Willebroek.direct mei 2012

4
willebroek.direct INFORMATIEBLAD CD&V - JAARGANG 12 - MEI 2012 5 4 Fier, waakzaam en content Tinneke Huyghe, schepen van Ruimtelijke Ordening, Wonen, IVA Innova en Jeugd In een jaar tijd staan we echt al stappen ver- der in de verbetering van de jeugdlokalen. Dat stemt me fier. Chiro Vita is klaar met het nieuwe dak en de isolatie van 2 lokalen. Ze kregen er meteen een materiaalzolder bij. Chiro Instuif plaatste energiebesparende dubbele beglazing met bescherming tegen glasbreuk. Chiro Tisselt heeft zicht op een nieuwe stek. De komende jaren trekken we de kaart van de brandveiligheid. Van elk lokaal maakt de brandweer een rapport met een verbeterstappenplan. We bekijken of we brandblussers of rookmelders samen met alle jeugdverenigingen kunnen aankopen om zo de kosten te drukken. De leefbaarheid in de buurt van bedrijventer- reinen blijft mijn zorg. Met het gemeentelijk uitvoeringsplan voor Willebroek-Noordha- len we 3 grotere bedrijven uit de wijk. In de plaats komt een woonproject met voldoende groen. De provincie kleurde De Hulst in als industriegebied. De extra werkgelegenheid en inkomsten zijn welkom, maar ik vind het spijtig dat ze niet meer tegemoet kwamen aan onze vraag naar meer buffers voor de woningen. De ontsluiting van het terrein zit gelukkig wel goed. De resultaten van het lokaal woonbeleid wor- den stilaan zichtbaar. Zo lijsten we leegstand en onbebouwde percelen op om de eigenaars te belasten, treden we meer op bij verwaarlozing van woningen en zetten we stappen in de rich- ting van het objectief voor sociale woningen. We zijn volop bezig met de opmaak van een woonbeleidsplan. Als ook dat dit jaar nog klaar is, ben ik tevreden. Onze ambities voor Willebroek schreven we in 2006 uit in een verkiezingsprogramma en in 2007, toen we ons mandaat opnamen, in beleids- en uitvoeringsplannen. Sindsdien realiseren we met waakzaam oog stap voor stap die plannen. Op welke realisaties ben je fier? 365 dagen later Waarover ben je bezorgd? 365 dagen later Wat zou als een trofee zijn voor jou? 365 dagen later Sofie Bradt, fractieleider gemeenteraad en voorzitter van de sociale huisvestingsmaatschappij ‘Volkshuisvesting’ Ik ben nog steeds fier op het grote renovatie- project en ik blijf bij mijn standpunt: niet meer, maar wel betere sociale woningen! De klei- nere projecten zijn volop bezig. Rond de jaar- wisseling kunnen we 30 volledig gerenoveerde woningen opleveren. De kleinschalige aanpak houden we voor Tisselt, Blaasveld en Heindonk aan. Daar renoveerden we al bij 66 woningen het buitenschrijnwerk en de buitenvloeren. On- dertussen bereiden we de totaalprojecten per wijk voor. Voor ons volledige patrimonium in de Tuinwijk loopt de aanbestedingsprocedure voor een architecturale opdracht. De residenties werden volledig doorgelicht om een objectieve en rationele beslissing te kunnen treffen. De nieuwe directeur, geselecteerd na een gron- dige selectieprocedure, brengt een nieuwe dynamiek in de bouwmaatschappij. Met een lange termijnvisie bereidt zij de organisa- tie nu voor op de uitdagingen waar we voor (komen te) staan. Zij zal daarbij moeten kun- nen rekenen op de bereidheid, steun en sa- menwerkingvan iedereen, ook van instanties in welzijns- en gezinszorg, veiligheid, integratie en tewerkstelling. 365 dagen geleden zei ik dat het een trofee zou zijn als de eerste fase van het renovatie- plan zou zichtbaar zijn. Ik ben er nu al gerust in dat we daarin zullen slagen. Nu droom ik ervan dat we alle betrokkenen – bewoners en bestuurders – kunnen doordringen van de idee van goed huisvaderschapwaarin zorgzaamheid centraal staat. Maaike Bradt, gemeenteraadslid Ik ben fier op het geleverde bewijs dat samenwerkenmeer resultaat oplevert dan tegen elkaar werken. Zo kwam in Tisselt een nieuwe grote parkingen ruimte voor de Chirotot stand. De kerkfabriek kreeg van de gemeente een gebruik van 50 jaar op een oude loods en een stuk grond en legde in ruil daar- voor een parking aan. De kerkfabriek kocht ook een achterliggend stuk speelterrein. Nu leeft het plan om de oude loods af te breken en een nieuw gebouw te zetten. Er is een comité belast met de uitwerking van de plannen en het verzamelen van financiële middelen. Als oud-leidster van Chiro Tisselt ben ik fier dat zij eindelijk hun eigen plek krijgen. Blijvende bezorgdheid en aandacht is nodig voor onze fiets- en voetpaden. Toch zijn er al grote projecten gerealiseerd. Voet- en fietspaden krijgen voldoende ruimte in het kernvernieuwingsproject Willebroek Morgen. Aan de nieuwe rotonde aan de A12 komt een fietstunnel, en aan het station een fiets- en voetgangerstunnel. Het krediet voor de he- raanleg van straten, voet- en fietspaden werd opgetrokken tot 500.000 euro voor 2011 en 2012. Die keuze volgde uit de aandachtspunten van de bevolkingsenquête. Het zou fantastisch zijn om op deze koers verder te varen.We moeten blijven investeren in de jeugd, veiligheid en het groen van onze gemeente. We zijn er nog lang niet, maar een grote veranderingis ingezet. Het zou als een trofee voor me zijn dat we op de ingeslagen weg kunnen verder gaan en zo nog vele mooie projecten kunnen realiseren. Fons Moortgat, schepen van Mobiliteit, Sport en Landbouw FC Blaasveldheeft er zijn eerste seizoen in de nieuwe infrastructuuropzitten. De spe- lers voetballen op betere velden en stappen na de wedstrijd of de training in een mooie kleedkamer, supporters kunnen terecht in een schitterende cafetaria. De nieuwe locatie heeft de club nieuwe impulsen gegeven. FC Blaasveld geeft de gemeente ook iets in ruil: ze betalen een maandelijkse huur voor de ac- commodatie en staan in voor het leeuwendeel van het onderhoud. Maar misschien wel het allerbelangrijkste: ze bezorgen het sociale leven een gezonde boost. Ik ben bezorgd over de ontwikkelingen rond KVWM. Voor mij is de jeugdopleidingprio- ritair: zoveel mogelijk Willebroekse jeugd moet in onze gemeente kunnen blijven voetballen. Hun toekomst is nog onduidelijk. En dat zal ongetwijfeld gevolgen hebben. Sommige spelers verhuizen naar een club buiten de gemeente, anderen – en dat is erger – zullen er misschien de brui aan geven. Het gemeentebestuur volgt de situatie van nabij op. Onze voorkeur gaat uit naar projecten met aandacht voor de jeugdoplei- ding en met componenten van samenwerking. Midden augustus start de tweede fase van Willebroek Morgen, de heraanleg van de as tussen de watertoren en de Vredesbrug. Bomen langs de Dendermondse Steenweg en de Dokter Persoonslaan zullen de verbinding van de beide wegen benadrukken. Na de werken rijden enkel de bussen van De Lijn over het August Van Landeghemplein. Het park voor de school wordt heraangelegd. Aan de voet van de watertoren zal een kleurrijke bloemenzee verschijnen. Het pleintje krijgt een nieuw, speels waterelement. Het geheel zal een trofee voor alle Willebroekenaren worden. Hilde Van Dyck, ondervoorzitter van het OCMW Lokaal dienstencentrumDe Wilgblijft zijn rol als ontmoetingsplaats voor ouderen waarmaken. In 2010 werden 13.665 maaltij- den geserveerd. De kapsters en schoonheids- specialisten waren 1.775 keer aan de slag. In het wassalon gebeurden 884 wasbeurten. De douche werd 142 keer gebruikt, al dan niet met begeleiding. De omgeving rond het dien- stencentrum het Wilgenhof is ondertussen helemaal vernieuwd. Alle woningen en ook de buitenomgeving zijn in een nieuw kleedje gestoken. Een goede en volledige dienstverlening aanbieden binnen de budgettaire moge- lijkhedenblijft een evenwichtsoefening. Een oefening die nu iets makkelijker verloopt dan vorig jaar, maar toch niet evident is. We moe- ten verstandige keuzes maken. Wat de private sector doet aan een aanvaardbare prijs en met voldoende aanbod, laten we beter aan hen over. Het OCWM moet vooral tekortkomin- gen in het zorgaanbod aanvullen. De vernieuwing van het rustoord, of beter de bouw van woon- en zorgcentrum Ten Weldebrouc, is volop aan de gang. De eerste fase is afgerond. Vierenvijftig kamers zijn klaar, elk 26 vierkante meter groot en met een eigen badkamer. De nieuwbouw bevat ook een cafetaria, dagverblijven, een centrale keuken en een wasserij. Momenteel zijn we bezig aan de tweede fase. Die omvat 54 kamers, een lokaal voor de kinesisten en het animatieteam, een kapsalon en de pedicure. ... 365 dagen later is onze map goo.gl/hpfyZ verder aangevuld en al 2236 keer bekeken! Mobiliteit Wonen Zorgen Spelen Zes jaar hebben wij onze accenten gelegd in het beleid. We hebben erop gewogen en het bewogen. Wij gingen voor betere sociale woningen door renovatie, meer voet- en fietspaden, meer ondersteuning voor mantelzorgers en voor jeugdverenigingen … Daarin willen we verder gaan. Omdat we ervan overtuigd zijn dat daarin de toekomst van Willebroek ligt. In actieve en zorgzame mensen. Door hen te ondersteunen bieden we Willebroek nog meer kansen voor de toekomst. Op naar trofeeën voor Willebroek

description

Informatieblad CD&V - Jaargang 12 - Mei 2012

Transcript of Willebroek.direct mei 2012

willebroek.directInformatIeblad Cd&V - Jaargang 12 - meI 2012

54

Fier, waakzaam en content

Tinneke Huyghe, schepen van Ruimtelijke Ordening, Wonen, IVA Innova en Jeugd

In een jaar tijd staan we echt al stappen ver-der in de verbetering van de jeugdlokalen. Dat stemt me fier. Chiro Vita is klaar met het nieuwe dak en de isolatie van 2 lokalen. Ze kregen er meteen een materiaalzolder bij. Chiro Instuif plaatste energiebesparende dubbele beglazing met bescherming tegen glasbreuk. Chiro Tisselt heeft zicht op een nieuwe stek. De komende jaren trekken we de kaart van de brandveiligheid. Van elk lokaal maakt de brandweer een rapport met een verbeterstappenplan. We bekijken of we brandblussers of rookmelders samen met alle jeugdverenigingen kunnen aankopen om zo de kosten te drukken.

De leefbaarheid in de buurt van bedrijventer-reinen blijft mijn zorg. Met het gemeentelijk uitvoeringsplan voor Willebroek-Noord ha-len we 3 grotere bedrijven uit de wijk. In de plaats komt een woonproject met voldoende groen. De provincie kleurde De Hulst in als industriegebied. De extra werkgelegenheid en inkomsten zijn welkom, maar ik vind het spijtig dat ze niet meer tegemoet kwamen aan onze vraag naar meer buffers voor de woningen. De ontsluiting van het terrein zit gelukkig wel goed.

De resultaten van het lokaal woonbeleid wor-den stilaan zichtbaar. Zo lijsten we leegstand en onbebouwde percelen op om de eigenaars te belasten, treden we meer op bij verwaarlozing van woningen en zetten we stappen in de rich-ting van het objectief voor sociale woningen. We zijn volop bezig met de opmaak van een woonbeleidsplan. Als ook dat dit jaar nog klaar is, ben ik tevreden.

Onze ambities voor Willebroek schreven we in 2006 uit in een verkiezingsprogramma en in 2007, toen we ons mandaat opnamen, in beleids- en uitvoeringsplannen. Sindsdien realiseren we met waakzaam oog stap voor stap die plannen.

Op welke realisaties ben je fier? 365 dagen later

Waarover ben je bezorgd? 365 dagen later

Wat zou als een trofee zijn voor jou? 365 dagen later

Sofie Bradt, fractieleider gemeenteraad en voorzitter van de sociale huisvestingsmaatschappij ‘Volkshuisvesting’

Ik ben nog steeds fier op het grote renovatie-project en ik blijf bij mijn standpunt: niet meer, maar wel betere sociale woningen! De klei-nere projecten zijn volop bezig. Rond de jaar-wisseling kunnen we 30 volledig gerenoveerde woningen opleveren. De kleinschalige aanpak houden we voor Tisselt, Blaasveld en Heindonk aan. Daar renoveerden we al bij 66 woningen het buitenschrijnwerk en de buitenvloeren. On-dertussen bereiden we de totaalprojecten per wijk voor. Voor ons volledige patrimonium in de Tuinwijk loopt de aanbestedingsprocedure voor een architecturale opdracht. De residenties werden volledig doorgelicht om een objectieve en rationele beslissing te kunnen treffen.

De nieuwe directeur, geselecteerd na een gron-dige selectieprocedure, brengt een nieuwe dynamiek in de bouwmaatschappij. Met een lange termijnvisie bereidt zij de organisa-tie nu voor op de uitdagingen waar we voor (komen te) staan. Zij zal daarbij moeten kun-nen rekenen op de bereidheid, steun en sa-menwerking van iedereen, ook van instanties in welzijns- en gezinszorg, veiligheid, integratie en tewerkstelling.

365 dagen geleden zei ik dat het een trofee zou zijn als de eerste fase van het renovatie-plan zou zichtbaar zijn. Ik ben er nu al gerust in dat we daarin zullen slagen. Nu droom ik ervan dat we alle betrokkenen – bewoners en bestuurders – kunnen doordringen van de idee van goed huisvaderschap waarin zorgzaamheid centraal staat.

Maaike Bradt, gemeenteraadslid

Ik ben fier op het geleverde bewijs dat samenwerken meer resultaat oplevert dan tegen elkaar werken. Zo kwam in Tisselt een nieuwe grote parking en ruimte voor de Chiro tot stand. De kerkfabriek kreeg van de gemeente een gebruik van 50 jaar op een oude loods en een stuk grond en legde in ruil daar-voor een parking aan. De kerkfabriek kocht ook een achterliggend stuk speelterrein. Nu leeft het plan om de oude loods af te breken en een nieuw gebouw te zetten. Er is een comité belast met de uitwerking van de plannen en het verzamelen van financiële middelen. Als oud-leidster van Chiro Tisselt ben ik fier dat zij eindelijk hun eigen plek krijgen.

Blijvende bezorgdheid en aandacht is nodig voor onze fiets- en voetpaden. Toch zijn er al grote projecten gerealiseerd. Voet- en fietspaden krijgen voldoende ruimte in het kernvernieuwingsproject Willebroek Morgen. Aan de nieuwe rotonde aan de A12 komt een fietstunnel, en aan het station een fiets- en voetgangerstunnel. Het krediet voor de he-raanleg van straten, voet- en fietspaden werd opgetrokken tot 500.000 euro voor 2011 en 2012. Die keuze volgde uit de aandachtspunten van de bevolkingsenquête.

Het zou fantastisch zijn om op deze koers verder te varen.We moeten blijven investeren in de jeugd, veiligheid en het groen van onze gemeente. We zijn er nog lang niet, maar een grote verandering is ingezet. Het zou als een trofee voor me zijn dat we op de ingeslagen weg kunnen verder gaan en zo nog vele mooie projecten kunnen realiseren.

Fons Moortgat, schepen van Mobiliteit, Sport en Landbouw

FC Blaasveld heeft er zijn eerste seizoen in de nieuwe infrastructuur opzitten. De spe-lers voetballen op betere velden en stappen na de wedstrijd of de training in een mooie kleedkamer, supporters kunnen terecht in een schitterende cafetaria. De nieuwe locatie heeft de club nieuwe impulsen gegeven. FC Blaasveld geeft de gemeente ook iets in ruil: ze betalen een maandelijkse huur voor de ac-commodatie en staan in voor het leeuwendeel van het onderhoud. Maar misschien wel het allerbelangrijkste: ze bezorgen het sociale leven een gezonde boost.

Ik ben bezorgd over de ontwikkelingen rond KVWM. Voor mij is de jeugdopleiding prio-ritair: zoveel mogelijk Willebroekse jeugd moet in onze gemeente kunnen blijven voetballen. Hun toekomst is nog onduidelijk. En dat zal ongetwijfeld gevolgen hebben. Sommige spelers verhuizen naar een club buiten de gemeente, anderen – en dat is erger – zullen er misschien de brui aan geven. Het gemeentebestuur volgt de situatie van nabij op. Onze voorkeur gaat uit naar projecten met aandacht voor de jeugdoplei-ding en met componenten van samenwerking.

Midden augustus start de tweede fase van Willebroek Morgen, de heraanleg van de as tussen de watertoren en de Vredesbrug. Bomen langs de Dendermondse Steenweg en de Dokter Persoonslaan zullen de verbinding van de beide wegen benadrukken. Na de werken rijden enkel de bussen van De Lijn over het August Van Landeghemplein. Het park voor de school wordt heraangelegd. Aan de voet van de watertoren zal een kleurrijke bloemenzee verschijnen. Het pleintje krijgt een nieuw, speels waterelement. Het geheel zal een trofee voor alle Willebroekenaren worden.

Hilde Van Dyck, ondervoorzitter van het OCMW

Lokaal dienstencentrum De Wilg blijft zijn rol als ontmoetingsplaats voor ouderen waarmaken. In 2010 werden 13.665 maaltij-den geserveerd. De kapsters en schoonheids-specialisten waren 1.775 keer aan de slag. In het wassalon gebeurden 884 wasbeurten. De douche werd 142 keer gebruikt, al dan niet met begeleiding. De omgeving rond het dien-stencentrum het Wilgenhof is ondertussen helemaal vernieuwd. Alle woningen en ook de buitenomgeving zijn in een nieuw kleedje gestoken.

Een goede en volledige dienstverlening aanbieden binnen de budgettaire moge-lijkheden blijft een evenwichtsoefening. Een oefening die nu iets makkelijker verloopt dan vorig jaar, maar toch niet evident is. We moe-ten verstandige keuzes maken. Wat de private sector doet aan een aanvaardbare prijs en met voldoende aanbod, laten we beter aan hen over. Het OCWM moet vooral tekortkomin-gen in het zorgaanbod aanvullen.

De vernieuwing van het rustoord, of beter de bouw van woon- en zorgcentrum Ten Weldebrouc, is volop aan de gang. De eerste fase is afgerond. Vierenvijftig kamers zijn klaar, elk 26 vierkante meter groot en met een eigen badkamer. De nieuwbouw bevat ook een cafetaria, dagverblijven, een centrale keuken en een wasserij. Momenteel zijn we bezig aan de tweede fase. Die omvat 54 kamers, een lokaal voor de kinesisten en het animatieteam, een kapsalon en de pedicure.

... 365 dagen lateris onze map goo.gl/hpfyZ verder aangevuld en al 2236 keer bekeken!

Mobiliteit

Wonen

Zorgen

Spelen

Zes jaar hebben wij onze accenten gelegd in het beleid. We hebben erop gewogen en het bewogen. Wij gingen voor betere sociale woningen door renovatie, meer voet- en fietspaden, meer ondersteuning voor mantelzorgers en voor jeugdverenigingen … Daarin willen we verder gaan. Omdat we ervan overtuigd zijn dat daarin de toekomst van Willebroek ligt. In actieve en zorgzame mensen. Door hen te ondersteunen bieden we Willebroek nog meer kansen voor de toekomst.

Op naar trofeeën voor Willebroek

4

Gedreven en vooruitziend

Toekomst voor jeugdlokalen

Jeugdbewegingen trekken goed hun plan. Daarvan is CD&V Willebroek overtuigd. Maar voor hun lokalen kunnen ze steun gebruiken. Daarom investeerden we elk jaar 30.000 euro in infrastructuur en zochten we met succes mee naar een nieuwe locatie voor Chiro Sint Jef en Chiro Tisselt. In de zoektocht naar een duurzame plek voor het jeugdhuis willen we nog dit jaar knopen doorhakken. Als het van CD&V Willebroek afhangt blijven goede en veilige jeugdlokalen een prioriteit en blijft de gemeente daar geld op inzetten. Ben je het daarmee eens? Of vind je de inhaalbeweging voldoende? Of heb je nog een ander idee om de toekomst van de jeugdlokalen te verzekeren? Laat het ons weten.

Speelruimte

Toekomst voor ouderen en mantelzorgers

Iedereen staat graag op eigen benen. Ouderen willen zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Daarbij hebben ze af en toe hulp nodig. CD&V Willebroek wil die hulp zeker stellen. Voor de senioren, maar ook voor de mantelzorgers. Binnenkort kunnen ouderen al in het woon- en zorgcentrum terecht voor

een verblijf van enkele dagen of voor dagoppas. Daardoor krijgen mantelzorgers een adempauze. En het lokaal dienstencentrum is uitgegroeid tot ontmoetingsplaats voor senioren waar ze terecht kunnen voor een dagschotel, computerlessen, ontspannende activiteiten, de kapper, …. Ook in de toekomst moeten het OCMW en de gemeente het zorgaanbod van de private sector aanvullen op een kwaliteitsvolle manier. Dat is de mening van CD&v Willebroek. Mee eens? Of niet? Zijn er nog extra inspanningen nodig die ouderen en mantelzorgers verdienen? Geef ons je mening.

Zorg voor iedereen

Realisaties in de toekomst

Wil je ook onze plannen voor 2013-2018 op de voet volgen? Surf dan naar onze nieuwe website www.cdenvwillebroek.be. Daar kan je ook jouw mening kwijt.

5

Gedreven en vooruitziend

Toekomst voor sociale woningen

Niet meer, maar betere soci-ale woningen. Geen woningen

bijbouwen, maar bestaande renoveren. Dat is de visie van CD&V Willebroek. En die visie zetten we om in de praktijk. In de deelgemeenten renoveerden we kleinschalig om leegstand te voorkomen. Met zichtbaar resultaat en tevreden huurders. In grote wijken tekenden we meteen een totaalvisie uit voor de hele wijk. De plannen voor de Tuinwijk zijn klaar, die voor Willebroek-Zuid in opmaak. Voor CD&V Willebroek moet die aanpak blijven. Vind jij dat ook? Of pleit je voor bijkomende sociale woningen? Of heb je nog een andere kijk op de toekomst voor sociale woningen? Vertel het ons.

Goed en betaalbaar wonen

Toekomst voor weggebruikers

Als mensen zich veilig voelen op de weg, komen ze meer buiten.

Om elkaar te ontmoeten, om deel te nemen aan een activiteit, om te winkelen …Daarom maakte CD&V Willebroek een punt van veilige wegen met veilige fiets- en voetpaden en een nieuwe tunnel voor fietsers en voetgangers aan het station. Na de ongemakken van de werken die de mobiliteit nu tijdelijk verstoren, zal Willebroek weer helemaal kunnen heropleven. CD&V Willebroek wil verder op de ingeslagen weg: rekening houden met de verschillende mobiliteitsbehoeften van bewoners, recreanten, scholen, bedrijven, handelaars, ... Het komt er telkens op aan een evenwicht te vinden tussen al die belangen. Akkoord? Of doen we daarmee voor niemand goed? Geef het ons mee.

Mobili tei t

8

Co

lofo

n

Verslaggever Willebroek: Tinneke Huyghe ([email protected])Hoofdredacteur: Stefaan DeleeckVerantwoordelijke uitgever: Jonathan CardoenRe(d)actieadres: CD&V-Direct, Wetstraat 89, 1040 Brussel e-mail: [email protected]

Klaar voor de jaarlijkse bezoekactie!

Heb je ons nog niet ontmoet, maar heb je toch wat te zeggen? Surf dan naar onze

nieuwe website www.cdenvwillebroek.be

Wij willen dat mensen betrokken blijven bij Willebroek. ook wie minder mobiel is. daarom gaan wij naar mensen toe. We vertellen over onze plannen en luisteren naar hun bekommernissen.

Je ouders dicht bij jou in de buurt blijven hebben, ook als ze niet meer zelfstandig kunnen wonen? Voor dat warm en gerust gevoel zetten wij ons in.