Where science meets business

“Where science meets business”

• Incubation

• Recruitment

• Funding

• Partnership

Technology Transfer

TU/e Innovation Lab Kennisvalorisatie staat voorop

www.tue.nl/innovation

Op de TU/e worden niet alleen techneuten opgeleid. Het is een bruisendekennisinstelling voor onderwijs en onderzoek waar studenten en medewerkersworden gestimuleerd om met hun kennis te ondernemen. Jaarlijks ontstaanhierdoor nieuwe (TU/e gerelateerde) technologie bedrijfjes.TU/e Innovation Lab begeleidt studenten, promovendi en medewerkersdie willen ondernemen. Hoe zet je kennis om naar een product of dienstwaarmee je geld kunt verdienen? Verder helpt TU/e Innovation Lab bijpraktische zaken, zoals het beschermen van kennis, het schrijven van eenbusinessplan en het realiseren van financiering.

Kennis toepassen in producten en diensten, geld maken van kennis die wordt ontwikkeld op de TU/e. Kort samengevat de opdracht van TU/e Innovation Lab.Makkelijk gezegd, maar niet zomaar gedaan. “Om te beginnen moeten we onze studenten enthousiasmeren voor het ondernemerschap”, stelt Steef Blok, directeur van TU/e Innovation Lab. “Vanuit ons TU/e Center for Entrepreneurship worden allerlei initiatieven genomen om de studenten kennis te laten maken met het ondernemerschap.”

Van bescherming tot oprichting Wanneer studenten, professoren of medewerkers van de TU/e besluiten om eenonderneming te starten, kunnen zij terugvallen op TU/e Innovation Lab.De business developers van TU/e Innovation Lab begeleiden het gehele voortraject.Van bescherming van het idee tot de oprichting van een bedrijf. “Maar ook bij het leggen van contacten met externe bedrijven bieden wij de helpende hand, bijvoorbeeld bij het vinden van financiering. Ook op het gebied van subsidies/funding, Intellectual Property, support en juridische zaken staat TU/e Innovation Lab voor ze klaar.”

TU/e SURE InnovationVoor het maken van een afgewogen keuze voor het ondernemerschap, is voor studen-ten praktijkervaring van levensbelang. Voor excellente TU/e studenten die al in een vroeg stadium kennis willen maken met het bedrijfsleven is TU/e SURE Innovation opgericht. Een volledige dochter van TU/e Innovation Lab. Studenten krijgen de kans om al tijdens hun opleiding relevante werkervaring op te doen in het bedrijfsleven. De deelnemende bedrijven profiteren vervolgens van gemotiveerde werknemers van topniveau. “Onze studenten komen er zo achter of het bedrijfsleven bij ze past.”

SuccessenBlok is blij met de successen die in de loop der jaren zijn behaald. “Er is de TU/eveel aan gelegen dat onze spin-offs succesvol zijn. Niet alleen is de universiteitvaak aandeelhouder van deze bedrijven, tevens zijn succesverhalen belangrijk omstudenten te motiveren om in de toekomst ook voor zichzelf te beginnen. En ookvoor investeerders zijn deze successen van levensbelang.”

Steef BlokDirecteur

ToekomstInmiddels zijn er heel wat TU/espin-offs in de regio te vinden.Samen zijn zij goed voor meerdan tweehonderd fulltimearbeidsplaatsen. Deze bedrijvengeven een impuls aan deBrainport regio.

En daarmee is TU/e Innovation Lab een succesverhaal. Maar uit is het boekzeker nog niet. “Wij blijvenonszelf ontwikkelen om hetregionale bedrijfsleven nógbeter te kunnen ondersteunen.”

TU/e Innovation Lab

[email protected]

Contact

Horsten 1, 5612 AX Eindhoven, The NetherlandsTel +31 40 247 4822www.tue.nl/innovation


Bedrijf:Ventinova BV en Afira BVVoorheen:Dolphys Medical BV

Producten: PolyPulse, Ventrain, Cricath

Oprichter(s):Dirk van AsseldonkJos Keurentjes

Gestart in: 2004/2006

FTE: Ventinova 5,5 Afira 1,5

Octrooien en/of patenten: Ja

Spin-off van de faculteit:Scheikundige Technologie

Incubation

Afira en Ventinova Ondernemen met lef

www.dolphys.com

De afgestudeerde TU/e-student Scheikundige Technologie maakte in 2000 eenvliegende start bij Unilever. Hij schopte het tot brandmanager bij Unox.“De combinatie van techniek en marketing paste goed bij me, maar daarnaastwilde ik graag ondernemen. Ik ben op zoek gegaan naar een business opportunitywaarin ik mijn passies kon combineren: ondernemerschap, techniek, economieen medicijnen.” Van Asseldonk komt uit bij professor Jos Keurentjes die een veelbelovend product op de markt wil brengen: een medicijnafgiftesysteem. Over zijn taak: “Met alleen een idee, product of systeem ben je er nog niet. De vertaalslag naar de markt, naar een product of dienst waar behoefte aan is, dat is een enorme uitdaging.”

En in dit geval bleek die slag moeilijk te maken. 2005 noemt Van Asseldonk danook een ‘frustratieperiode’. “Het was niet alleen lastig het product naar de markt tebrengen, maar ik voelde me ook niet de ondernemer die ik wilde zijn. In de praktijk was ik alsnog onderzoeksleider, terwijl ik juist zo bewust had gekozen voor hetondernemerschap.”

DoorzettenVan Asseldonk ging niet bij de pakken neerzitten,in tegendeel. Hij start Afira op. Hij maakt gebruik vande kennis die hij heeft opgedaan in zijn eerste jarenen past die toe in een nieuw product dat waterkan ontharden zonder onthardingszout te gebruiken.

In 2007 loopt Van Asseldonk professor Dietmar van Enk tegen het lijf, een arts uit het Academisch ziekenhuis in Maastricht. “Hij had een beademingssysteem ontwikkeld dat toegepast kan worden als de luchtweg geblokkeerd is. Een risicovolle, grote incisie maken is dan niet meer nodig. Door middel van een klein ‘rietje’ vindt de beademing plaats.” “De Ventrain, zoals het product is gedoopt, naar de markt brengen was weer een nieuwe uitdaging voor mij. Dat is goed gelukt, inmiddels is de Ventrain in 23 landen verkrijgbaar.”

InvesteringOverigens ging dat niet zonder slag of stoot. “Een geweldige vinding, is niet genoeg.Om een product op de markt te brengen is geld nodig. Voor onderzoek, voor hetconcreet maken van het product, voor de vertaalslag naar de markt.” Veel goedeideeën eindigen door dat gebrek aan geld in de ‘death valley’, zoals de impasse doorspin-offs wordt genoemd. “Doordat Holland Venture en de Brabantse OntwikkelingsMaatschappij 2 miljoen euro hebben geïnvesteerd, is het ons gelukt om tot eenverkoopbaar product te komen. De volgende uitdaging? Deze techniek toepassen opstandaard beademingssystemen.”

Het ondernemerschap kentpieken en dalen, dat heeftDirk van Asseldonk ervaren.En toch had hij de eerste jaren,waarin hij soms vertwijfeld ineen onderzoeksruimte stond,niet kunnen en willen missen.

Het maakt hem tot eenondernemer met lef,doorzettingsvermogen enkennis van zaken. Dat heeftuiteindelijk geresulteerdin twee goedlopende TU/espin-offs, Afira en Ventinova.

Dirk van Asseldonk

TU/e Innovation LabIncubatorRobert Feelders: [email protected]

Contact



Bedrijf:EmulTech BV

Producten:Ontwikkelen vanmedicijnafgiftesystemen

Oprichter(s):Fränk de JongRobin de Bruijn

Gestart in: 2009

FTE: 7,6


Spin-off van de faculteit:Scheikundige Technologie

Incubation

EmulTech Klantgericht te werk gaan

www.emultech.nl

Medicijnafgiftesystemen geven gecontroleerd medicijnen af. Voor de productievan deze systemen heeft EmulTech een proces ontwikkeld: druppelvorming inmicrokanalen. De Bruijn: “Met onze methode heb je veel meer controle op heteindproduct (druppels). De grootte van die druppels is enorm belangrijk.Alle druppels die afwijken van de vooraf vastgestelde grootte en verhouding zijnniet bruikbaar, want dan zou de patiënt te veel of te weinig van het medicijn binnenkunnen krijgen. Daarom wordt nu ongeveer veertig procent van de totale hoeveelheidweggegooid. Met de technologie van EmulTech worden de grootte en inhoud van dedruppels heel nauwkeurig bepaald, waardoor je minder kostbare ingrediënten nodighebt.”

Contact met klantenDe techniek om te komen tot uniforme druppels ontwikkelde De Bruijn in zijn laatstejaar van de studie aan de faculteit Scheikundige Technologie. “Ik wist al vrij snel datik deze techniek wilde toepassen in de praktijk. TU/e Innovation Lab heeft mij geholpen met het opzetten van een bedrijf. Ze stelden de juiste kritische vragen,dwongen me te focussen.” Ook werd De Bruijn aangeraden al in een vroeg stadiumin contact te treden met potentiële klanten. Omdat zij weten wat de methode toe zoukunnen voegen aan het huidige productieproces. “Niet alleen kon ik zo mijn methodeverbeteren, ik kon ook al een band opbouwen met mijn mogelijke klanten.”

Dat is een goede keuze geweest. “Op projectbasis ben ik gestart bij een aantalbedrijven. Zo werd meteen duidelijk wat nog verbeterd kon worden aan mijn product.Een klant moet namelijk bereid zijn geld uit te trekken voor je advies en daardoor ishij of zij altijd 100 procent eerlijk. Daar heb je als ondernemer wat aan.”

MerknaamVoor TU/e Innovation Lab heeft hij nog wel een tip. “Ik zou het mooi vinden als ereen soort gezamenlijke merknaam zou ontstaan, waardoor investeerders en klanteneerder serieus geïnteresseerd zijn. Als kleine ondernemer moet je hard werken om telaten zien wat je in huis hebt. Een voorbeeld is Silicon Valley, als je daar onderneemt, kijken mensen direct anders naar je. Zonder investeerders is het als tech-startupbijna onmogelijk om het hoofd boven water te houden.”

Inmiddels bestaat het bedrijf zo’n vijf jaar. “We moesten onze methode toepasbaarmaken, je wil uiteindelijk dat je technologie overgenomen wordt door de markt.Ik heb in 2009 geroepen dat het ons in tien jaar zou lukken. Met de investering diewe nu binnen hebben, verwacht ik dat het ons gaat lukken!”

Voor het verbeteren van het productieproces van medicijnafgiftesystemen heeftEmulTech, de TU/e spin-off van Robin de Bruijn en Fränk de Jong, een belangrijkeinvestering binnengehaald.

Robin de Bruijn & Fränk de Jong

F

otog

rafie

: Bas

van

Spa

nker

en


Contact



Bedrijf: Sorama BV

Producten:Sorama PortalSorama Cam

Oprichter(s):Rick ScholteVincent Locht

Gestart in: 2009

FTE: 15


Spin-off van de faculteit:Werktuigbouwkunde

Incubation

Sorama Luisteren naar de markt

www.sorama.nl

Geluid in beeld brengen, hoe doe je dat? “Wij hebben een camera ontwikkeld dieis voorzien van 1024 kleine microfoontjes. Met die camera scannen we als het wareeen product. Zo wordt heel nauwkeurig in beeld gebracht welk onderdeel van hetproduct geluid produceert. Dat kan een motortje zijn, maar ook een behuizing diemeetrilt. Op basis van onze informatie kan een producent zijn product stiller maken.”Al tijdens zijn onderzoek werd Rick Scholte benaderd door verschillende partijen dieinteresse hadden in zijn methode. Dat was voor mij de bevestiging om voor mezelf tebeginnen. Scholte benaderde TU/e Innovation Lab. “Ik heb onder andereenkele valorisatieworkshops gevolgd. Ze hebben me écht op weg geholpen.”

Inmiddels ziet hij TU/e Innovation Lab vooral als klankbord. “En ik geef ook graagfeedback, ze hebben ook iets aan de kennis die ik als startende ondernemer opdoe.Zo deel ik bijvoorbeeld niet het idee om een ‘techneut’ altijd aan een compagnon tekoppelen. Het is écht niet zo dat techneuten per definitie niet kunnen ondernemen.Een goede match is heel belangrijk.”

Bij Scholte liep het dan ook mistussen hem en zijn compagnon.“In 2011 ben ik alleen verdergegaan. Voor mijn gevoel moestik toen helemaal opnieuw beginnen,maar uiteindelijk is het goedgeweest. Ons bedrijf maakt nu eenflinke groei door. Er zijn nu tienprototypes van de nieuwe, draagbarecamera verkocht. Die camera’s zijn aangeboden aan tien toonaangevende Nederlandse bedrijven. We staan continu in contact met onze klanten. Wat kan er beter? Wat mis je? Het is belangrijk dat je je markt kent. Veel techstarters staren zich blind op het vinden van een financier, maar vergeet je markt niet. Daar doe je het uiteindelijk voor.” Een andere manier om aan die feedback te komen is om aan wedstrijden zoals New Venture mee te doen. “Je komt op die manier ook in contact met andere ondernemers. En wat ook mooi meegenomen is: we hebben 25.000 euro gewonnen.”

Inmiddels zijn er vijftien mensen werkzaam bij Sorama. Wat de toekomst gaat brengen? “Eind dit jaar willen we een ‘batch’ van vijftien camera’s verkopen aan vaste klanten. Pas als we er helemaal van overtuigd zijn dat ons product af is, gaan we de internationale markt op. Dan kunnen we écht stappen gaan zetten. Veel omzet draaien of winst behalen is geen doel op zich, het is een gevolg van onze visie, doel-stellingen en strategie. Dát is wat telt voor ons.”

De wereld een klein beetjestiller maken. Met dat doel startte Rick Scholte in 2009 zijn bedrijf Sorama.

Tijdens zijn promotieonderzoek aan de faculteit Werktuigbouw-kunde van de TU/e ontwikkelde hij een methode om geluid en trillingen te visualiseren.

Op basis van die informatie kunnen producten stiller worden gemaakt. Na een kleine dip in 2011, maakt Sorama nu grote stappen.

Rick Scholte


Contact



Bedrijf: SOWISO BV

Producten: Oprichting van het SOWISO Platform

Ontwikkelene-learning technologie

Oprichter(s):Marc HabbemaMax Cohen

Gestart in: 2009

FTE: 3

Octrooien en/of patenten: Nee

Spin-off van de faculteit:Wiskunde & Informatica

Incubation

F

otog

rafie

: Pet

ra A

ppel

hof

SOWISO WoodWing investeert in TU/e spin-off SOWISO

www.sowiso.nl

Ze studeerden niet aan de TU/e, komen uit Amsterdam én zijn economen. Toch zijnHabbema en Cohen eigenaar van de TU/e spin-off SOWISO. “Max en ik zijn al jarenlanggoede vrienden. Het idee om ooit voor onszelf te beginnen speelde al jaren. Toen we via-via hoorden van de e-learning software van de faculteit Wiskunde & Informatica van de TU/e, hebben we de knoop doorgehakt.” Het duo zag volop mogelijkheden. “De e-learning software stak technisch goed in elkaar, maar bijvoorbeeld qua gebruiks-vriendelijkheid liet het in onze ogen nog te wensen over. Wij hebben er een verkoop-baar product van gemaakt.”

Door middel van de webbased software van SOWISO kunnen uitgeverijen, universiteiten en hogescholen nu zelf intelligente e-learningoplossingen ontwikkelen die voldoen aan de eisen van het huidige digitale tijdperk. Zo is het mogelijk om studenten met verschil-lende niveaus en didactische voorkeuren een voor hen zo optimaal mogelijk leertraject aan te bieden. De software is innovatief omdat ze in staat is open antwoorden, zoals berekeningen en wiskundige expressies, te interpreteren en te analyseren. Vervolgens wordt er feedback gegeven op de antwoorden. Daarbij ziet de software van SOWISO niet alleen dat er een fout gemaakt wordt, maar ook wat die fout is.Andere e-learningoplossingen zijn beperkt tot multiple-choicevragen en eenvoudige goed/fout feedback.

In tegenstelling tot veel startups draaide SOWISO al vanaf het eerste moment omzet.Toch liep ook de TU/e spin-off vast. “Om een échte groei door te maken heb je kapitaal nodig. Kapitaal om door te ontwikkelen en om de marketing en sales verder uit te bouwen.” Eind juni 2013 kwam het verlossende woord. WoodWing, ook actief inde markt van ‘digital publishing’ uit Zaandam, wilde de samenwerking aangaan eninvesteerde in SOWISO. “Nu kunnen we écht stappen zetten.” Nieuwe ideeën zijn ergenoeg. “We denken bijvoorbeeld aan een basiscursus voor eerstejaars studenten.”Maar ook het buitenland lonkt. “Onze droom is om uitgeverijen en universiteiten overde hele wereld te helpen met onze software.”

Tablets die schoolboeken vervangen, proefwerken die op de computer wordenafgenomen en leren door middel van games. De tijd dat scholen argwanendnaar technologische ont-wikkelingen keken, is voorbij. Volop kansen dus voor ondernemers die feilloos aanvoelen wat studenten, scholieren en docenten nodig hebben.

Marc Habbema richttesamen met Max CohenSOWISO op, een spin-offvan de faculteit Wiskunde& Informatica van de TU/e.Het bedrijf ontwikkelte-learning technologie voorde exacte wetenschappen.

Eind juni 2013 ontvingenzij het goede nieuws datsoftwarebedrijf WoodWingwilde investeren in hunbedrijf.

Marc Habbema


Contact



Bedrijf: Rose BV

Product:Teleoperated - Service - Robot

Oprichter(s):Kees van HeeHenk ZeegersMichiel van Osch

Gestart in: 2012

FTE: 7 personen, 4 fte


Spin-off van de faculteit:Wiskunde & Informatica

Incubation

Rose Teleoperated-Service-Robot

www.robot-rose.nl

Het idee voor Rose is zo’n vier jaar geleden ontstaan. “Kees had het idee dat ermet tele-operated (op afstand bestuurbare) robots veel mogelijk zou zijn.Samen met Kees heb ik gezocht naar een markt voor zo’n soort robot.We hebben toen gekozen voor de zorg”, vertelt Henk Zeegers, inmiddels samen metKees van Hee directeur van Rose BV. Robot Rose werd in een kleine drie jaar ontwik-keld binnen het ‘pieken in de delta project TSR: Teleoperated-Service-Robot’.Dit project werd gesubsidieerd door het Ministerie van Economische Zaken en deprovincie Noord-Brabant.

“Lopende het TSR project hebben we geconcludeerd dat er absoluuteen markt is voor een zorgrobot als Rose. We hebben toen ook debeslissing genomen om door te zetten. Maar dat is makkelijkergezegd dan gedaan. Voordat Rose naar de markt kan, moet er nogflink ontwikkeld worden. En daar is geld voor nodig. We zijn danook erg blij met het vertrouwen van CZ.”

Rose wordt bestuurd door operators vanuit een zorgcentrale of decliënt zelf. De zorgrobot kan de thuiszorgmedewerker op die manierontlasten, waardoor er meer aandacht is voor de daadwerkelijke zorg.“We vinden het belangrijk om Rose te ‘testen’ bij en met gebruikers.Daarom hebben we onze robot in het voorjaar van 2012 bij Zuidzorg getest.Alleen door op deze manier te experimenteren kom je erachter wat nog ontbreekt enverbeterd kan worden.”

Inmiddels is dus duidelijk wat nog veranderd moet worden om van Rose eenbruikbare zorgrobot te maken. CZ investeert 500.000 euro in Rose BV, in ruil voor 43procent van de aandelen. De TU/e bezit nog 25 procent van de aandelen. Het restantis gelijkelijk verdeeld onder Van Hee, mededirecteur Henk Zeegers en CTO Michiel van Osch. Als postdoc was Van Osch van 2009 tot eind 2012 technisch projectcoördinator van Rose. Zeegers is blij met de hulp die ze bij het stichten van het bedrijf en het toetreden van CZ hebben gehad van TU/e Innovation Lab: “Met name bij het opstellenvan de contracten, konden wij wel wat ondersteuning gebruiken. Daar is expertisevoor nodig en er gaat ontzettend veel tijd in zitten. Tijd die wij beter kunnen bestedenaan de verdere ontwikkeling van ons product.”

Op dit moment zijn Van Hee en Zeegers op zoek naar meer investeerdersdie willen instappen. “We willen Rose de komende drie jaar verder doorontwikkelen. Daar hebben we ongeveer 1,5 miljoen euro voor nodig.Ik hoop dat naast CZ nog meer bedrijven het aandurven om te investerenin ons project.” Van Hee tracht ook via subsidieregelingen geld binnente halen en volgens hem zijn er ook bedrijven die al hebben aangegevenin natura te willen bijdragen aan de verdere ontwikkeling van Rose.

Een robot die ouderen kanhelpen bij het uitvoeren vanalledaagse huishoudelijke taken.

Rose is voortgekomen uit eenresearch project naar een ideevan Kees van Hee, hoogleraarArchitectuur en Informatie-systemen van de faculteitWiskunde & Informatica.

De resultaten van dat projecthebben geleid tot de oprichtingvan Rose BV in 2012. Met hetbinnenhalen van CbusineZ(onderdeel van zorgverzekeraarCZ) medio 2013, hoopt Rose BVde robot binnen drie jaar naarde markt brengen.

Henk Zeegers & Kees van Hee


Contact



Bedrijf: SMART Photonics BV

Producten:Ontwikkelen productie-methode voor optische chips

Oprichter:Richard Visser

Gestart in: 2012

FTE: 6


Spin-off van de faculteit:Electrical Engineering

Incubation

F

otog

rafie

: Pet

ra A

ppel

hof

SMART Photonics Er ligt een gigantische markt

www.smartphotonics.nl

Optische chips kunnen meer informatie, over een grotere afstand verplaatsen enverwerken met minder energie. Dit in vergelijking met de reguliere elektronische chips.“Optische chips gaan de elektrische chips niet vervangen, maar vooral in de combinatievan die twee zit de toekomst. Deze technologie gaat de huidige technologie verderhelpen en maakt nieuwe functionaliteiten mogelijk”, vertelt Richard Visser, eigenaarvan SMART Photonics. “Met deze chips kun je wel duizend keer nauwkeuriger meten”, verduidelijkt hij. “En door de nauwkeurigheid van de laser kunnen er nieuwe scan- ofbehandeltechnieken worden ontwikkeld voor bijvoorbeeld medische toepassingen.Dit is maar het topje van de ijsberg. Wij verwachten dat deze nieuwe technologie netzo veel invloed gaat hebben als de introductie van de elektronische chip!”

Voor datacommunicatie wordennu al fotonische componentengebruikt. Met de technologie vanSMART Photonics, die is ontwikkeldop de TU/e, is het straks mogelijkom al die componenten samen tebrengen op één chip. Dat wordtgeïntegreerde fotonica genoemd. SMART Photonics produceert deze nieuwe, optische chips in opdracht van anderen. “We bieden onze kennis aan derden aan. Het is geweldig om actief te zijn in een pioniersmarkt. Het is een spannende tak van sport die constant in beweging is.”

Wat voor veranderingen dat in de toekomst teweeg gaat brengen? “Het is al geluktom 50 hd-films in één seconde over vijftig kilometer glasvezelkabel te versturen.Ik verwacht dan ook dat over tien jaar alle computers fotonisch gekoppeld zijn.Een gigantische markt ligt voor ons.”

Toch verkeert SMART Photonics nu nog in een startfase. “Ook wij lopen tegen hetverschijnsel ‘valley of death’ aan. Er gaat veel tijd zitten in de ontwikkeling en hetfinetunen van je product. Die tijd moet je zien te overbruggen. Pas daarna kun jeécht omzet draaien. Je hebt dus investeerders nodig. Wij zijn dan ook erg blij met delening van Bright Move. Het brengt ons weer een stapje dichter bij ons einddoel.”

Maar SMART Photonics heeft meer kapitaal nodig. Bij het vinden van de juiste investeer-ders biedt TU/e Innovation Lab de helpende hand. “Natuurlijk moet je het uiteindelijk zelf doen, maar een goede sparringpartner is erg belangrijk. Iemand die met een frisse blik naar je businessplan kijkt en je dwingt om te focussen, om keuzes te maken. Wij zijn er in ieder geval van overtuigd dat dit de techniek van de toekomst is, daar geloven wij heilig in. Met de hulp van TU/e Innovation Lab gaan wij de toekomst veranderen.”

Steeds vaker gaat datatransportniet meer via elektrischekabels, maar door glasvezel.De hoeveelheid data die verstuurd kan worden, ligt daar-door vele malen hoger. Fotonica heeft dan ook de toekomst.

SMART Photonics, een start-upvan een aantal zeer ervarenfotonische experts, gaat samen met de TU/e nog een stap verder.Het zet in op de op de TU/e ontwikkelde geïntegreerdefotonica. Met het verkrijgenvan een lening van 232.000 euro van Bright Move kan deze tech-nologie de komende tijd verder ontwikkeld worden.

Richard Visser


Contact


F

otog

rafie

: Joy

ce v

an B

elko

m


Bedrijf: EFFECT Photonics BV

Producten:Optische chips

Oprichter(s):Boudewijn DocterTim Koene

Gestart in: 2010

FTE: 7 personen


Spin-off van de faculteit:Electrical Engineering

Incubation

EFFECT Photonics De toekomst van geïntegreerde fotonica www.effectphotonics.nl

De gezichten achter EFFECT Photonicszijn Boudewijn Docter en Tim Koene.Beide heren studeerden Elektrotechniekaan de TU/e. “Professor Meint Smitheeft ervoor gezorgd dat wij door wildengaan in de geïntegreerde fotonica.Zijn enthousiasme werkte aanstekelijk.We zijn ervan overtuigd dat de geïntegreerde fotonica de toekomst heeft”,aldus Docter. Daarom besloot het duo indecember 2010 voor zichzelf te beginnen.

“We zijn begonnen als ontwerpstudio. In opdracht van klanten ontwerpen we optischechips die we elders laten produceren. Ons uiteindelijke doel is echter om onze eigentechnologie verder uit te werken.” Daar is echter veel geld voor nodig. Met de recentelening van Bright Move kan in ieder geval een stap in de goede richting worden gezet.“Het geld wordt ingezet om de optische chips in te bouwen in een demonstratiesysteem, waarvoor zich inmiddels verschillende potentiële klanten gemeld hebben. Diverse partijen willen de prototypes in hun netwerken testen. Naar verwachting kan de nieuwe chip begin 2015 in productie worden genomen.”

Bij de oprichting van de BV hebben de twee heren hulp gehad van TU/e Innovation Lab. En ook nu nog is er regelmatig contact. “Zo hebben we via TU/e Innovation Lab een Prove of Conceptlening kunnen afsluiten. Ook helpen ze ons momenteel bij het vinden van investeerders. Voor de verdere ontwikkeling van ons product is het belangrijkdat we investeerders aan boord halen.”

Waar EFFECT Photonics over vijf jaar staat? “Dan zijn we hoogst waarschijnlijk opgekocht. Maar voor het zover is, moet er nog veel gebeuren.”

Het is EFFECT Photonics,een spin-off van de TU/e,gelukt om op een chip tergrootte van een rijstkorrelmeerdere optische functieste combineren.

Op deze zogenaamde geïntegreerde optische chip zitten naast lasers ook detectoren, switches en multiplexers.

Met deze technologie kanEFFECT Photonics productenontwikkelen voor glasvezel-netwerken van de toekomst.

Ons team


Contact



Recruitment

“Geen standaard uitzendbureau”

“De duurzame samenwerking tussen bedrijven, excellente masterstudenten en de TU/e staat centraal.”

“Samen investeren in de toekomst”

TU/e SURE Innovation Samen investeren in de toekomst

www.tue.nl/sure-innovation

Hans van DinterenProjectleider TU/e SURE Innovation

Excellente TU/e masterstudenten koppelen aan techbedrijven, dat is in eennotendop wat TU/e SURE Innovation doet. De toppers onder de masterstudentenkrijgen de kans om tijdens hun opleiding relevante werkervaring op te doen.Techbedrijven profiteren van gemotiveerde studenten met actuele kennis. Tijdens een technische opleiding rijst voor veel TU/e studenten de vraag: welke baanpast bij mij en welke niet? Wat voor mogelijkheden zijn er met mijn studie? Om al vóórhet eind van de opleiding een goed beeld te hebben van de mogelijkheden, kunnenstudenten hun theoretische kennis in de praktijk brengen.

Projectleider Hans van Dinteren: “Het is een win-win situatie. Studenten doen ervaringop in de arbeidsmarkt. Bedrijven krijgen werknemers van topniveau.”De projectleider benadrukt dat TU/e SURE Innovation geen standaard uitzendbureau is:“Centraal staat de duurzame samenwerking tussen bedrijven, studenten en de TU/e.”

Werken voor TU/e SURE Innovation is niet voor iedere student weggelegd.Van Dinteren: “Wij zoeken doorlopend naar échte high potentials, de beste studentenvan de TU/e.” Deze studenten moeten voldoen aan kwaliteitscriteria, die getoetst worden door een externe adviescommissie. En dan gaat het niet alleen om kennis, maar ook om persoonlijke aspecten. “Onze high potentials moeten in een team kunnen werken, loyaal zijn en zich voor de volle honderd procent inzetten.”

Volgens Van Dinteren kan het bedrijfsleven hier van profiteren. “Je haalt studentenin huis die niet alleen werk uit handen nemen, maar ook over de meest actuele kennisbeschikken. Zij kunnen terugvallen op de kennis en kunde die aanwezig is op de TU/e.Denk aan kennisbanken en data, maar ook aan hoogleraren die - waar nodig - meekunnen denken.” Maar er zijn meer voordelen. “Door een samenwerking aan te gaanmet TU/e SURE Innovation heb je als bedrijf de kans om toekomstige werknemers tescouten. Een ander voordeel is dat we ook kijken of de opdrachtgever in aanmerkingkomt voor project subsidies.”

Zodra zich een opdracht aandient, gaat de student op sollicitatiegesprek bij deopdrachtgever. Daar is altijd iemand van TU/e SURE Innovation bij aanwezig. De opdracht wordt toegelicht en de student gaat vervolgens aan de slag met een activiteitenplan en een begroting. Hierna volgt een projectmatig dienstverband.

Van Dinteren: “We werken transparant en kennen elkaars verwachtingen. De lat ligt wat ons betreft altijd hoog. Alle partijen halen het beste in elkaar naar boven.”

TU/e Innovation LabTU/e SURE InnovationHans van [email protected]

Contact

Horsten 1, 5612 AX Eindhoven, The NetherlandsTel +31 40 247 4822www.tue.nl/sure-innovation


Student:Maarten van Rossum

Bedrijf:TU/e

Project:Studieproject 2e jaars t.b.v. Automotive

Vervolg:“Nog steeds nauw betrokken bij project maar nu als projectleider!”

Outplacement via:Electrical Engineering en Werktuigbouwkunde

Recruitment

F

otog

rafie

: Pet

ra A

ppel

hof

TU/e Waardevolle periode

Werkervaring opgedaan bij

“Mijn studie staat op één”

Maarten van RossumMaster Electrical Engineering

“Mijn studie staat op één”, vertelt Van Rossum. “Maar ik vind het wel belangrijkom naast het opdoen van kennis, ook bedrijfservaring op te doen. Na mijnstudie wacht een hele andere wereld, ik wil dan een goed onderbouwde keuzemaken. Waar wil ik werken? Wat past bij mij?”

Hij kwam in contact met TU/e SURE Innovation tijdens een voorlichtingsavond, eind2011. “Ik vond het concept meteen interessant. Je kunt je kennis toepassen en doetmeteen ervaring op. Super!”

AutomotiveIn eerste instantie lonkte eenkans bij ASML, maar die baanliet van Rossum aan zichvoorbij gaan. Zoals gezegd:school gaat voor. Het aanbodwaarmee TU/e SURE Innovation vervolgens kwam, was echter wel te combineren met zijn studie. Samen met drie anderestudenten kon hij ietsbetekenen voor de kersverseAutomotiveopleiding van de TU/e. Als denktank ging het viertal aan de slag. De opdracht? Voor de tweedejaars Automotive studenten moest een project komen waarbij een elektronisch differentieel een grote rol speelde.

“Er was een fikse tijdsdruk. We moesten het in een paar maanden voor elkaar boksen.Dat bleek uiteindelijk niet haalbaar.” Niet zo vreemd, want het project van de studentenis behoorlijk ambitieus. Je kunt namelijk wel de theorie over bandengedrag oplepelen,maar ervaring zegt soms meer. Daarvoor was een testauto nodig met een elektronischdifferentieel. “We hebben veel overlegd en écht onze theoretische kennis toe kunnenpassen in de praktijk. Het is toch geweldig dat ‘onze’ auto nu daadwerkelijk bij de TU/ewordt ingezet? Uiteindelijk levert onze vinding ook veel meer op. Je kunt veel meermeten dan oorspronkelijk de bedoeling was.”

Frisse blikTrots, is Van Rossum dus. Maar, geeft hij eerlijk toe, het hele proces ging niet zonderslag of stoot. “Ik heb ook een frustratieperiode gekend, natuurlijk zat het wel eenstegen. Maar het mooie is dat je werkt als team. Je overlegt met anderen, krijgt nieuweinzichten en weer een frisse blik. Ik heb veel nieuwe inzichten gekregen én praktischeervaring opgedaan. Dat is heel waardevol!”


Contact



Student:Lulu Chan

Bedrijf:ASML

Project:Interface Refactoring

Vervolg:TU/e SURE innovation

“Op basis van studiebeurs gewerkt bij NXP. Alleen voor de besten weggelegd!”

Outplacement via:Electrical Engineering

Recruitment

ASML Project: Interface refactoring


“Zeg, werkervaring opdoen bij ASML, is dat niets voor jou?” Zo moet hettelefoongesprek ongeveer zijn gegaan tussen Lulu Chan en haar studiegenootMaarten van Rossum. De masterstudente kreeg deze unieke mogelijkheid bijnain de schoot geworpen. “Ik had een hectisch jaar achter de rug en verheugde meop de zomervakantie”, lacht Chan. En nu was daar ineens de kans om drie totvier weken ervaring op te doen bij ASML. … Ze twijfelde geen moment.

Ze is naar eigen zeggen graag resultaatgericht bezig. “Ik heb het altijd jammergevonden dat we geen bedrijfsstage konden doen tijdens de bachelorfase van onzestudie. Dit was dus een mooie gelegenheid om toch ervaring op te kunnen doen!” Doorzetter Ze offerde haar zomervakantie ervoor op, gedreven door ambitie. De opdracht?Interface Refactoring. Het optimaliseren van software interfaces. “Het leek mij meteeneen interessante opdracht. Ik ben geïnteresseerd in software en daarnaast leek hetme leerzaam om op systeemniveau bezig te zijn.”

Die werkervaring bleek zo waardevol als ze had gehoopt. “Ik vond het een heelprettige omgeving om te werken. Je merkt dat er in het bedrijfsleven een anderewerksfeer hangt. Ik vond het heel fijn, die structuur.” Wat ze in die vier weken heeftgeleerd? Eigenlijk te veel om op te noemen. “Ten eerste: communiceren met collega’s.Je opdracht zo verwerken dat je collega’s ermee verder kunnen. Ook moest ik duidelijkstructuur aanbrengen, analyseren en verwerken. Ik heb de opdracht met een goedgevoel afgerond.”

En dat geldt voor beide partijen. “ASML wilde graag dat ik nog wat langer zou blijven om de opdracht uit te breiden, helaas viel dat niet te combineren met mijn studierooster omdat je op locatie moet werken. Ik sta dan ook volledig achter het idee van TU/e SURE Innovation: werkervaring mag nooit ten koste gaan van je studie.”

Toelatingscommissie Een vervolg bij ASML kwam er dus niet, maar wél bij TU/e SURE Innovation zelf.“Ik ben gevraagd voor de toelatingscommissie, een eer! Dit is goed te combinerenmet mijn studie. Door mijn ervaring kan ik me nu zowel inleven in de student, als inde opdrachtgevers.”

Al met al is Chan erg te spreken over TU/e SURE Innovation. “Dit is goed voor je cv,bevorderlijk voor je persoonlijke ontwikkeling en een unieke kans om te kijken of hetbedrijfsleven iets voor je is. Ik heb mezelf echt beter leren kennen.”En: gaat ze kiezen voor het bedrijfsleven? “Ik denk zeker dat ik in het bedrijfsleventhuishoor, ik kies straks bij voorkeur voor een groot bedrijf zoals ASML.”

‘Ik hoor thuis in het bedrijfsleven’

Lulu ChanMaster Electrical Engineering


Contact



Studenten:Luuk VerbakelIan van Eenennaam

Bedrijf:Stichting Kien

Project:Blueprint voor digitale helpdesk

Vervolg:“Vinding gepresenteerd aan o.a. kennisinstituten, overheden en branche- vereniging Uneto-VNI. Overal laaiend enthousiaste reacties!”

Outplacement viaInnovation Management

Recruitment

F

otog

rafie

: Pet

ra A

ppel

hof

Stichting Kien Project: Blueprint voor digitale helpdesk


Luuk Verbakel en Ian van Eenennaam zijn voor TU/e SURE Innovation aan deslag gegaan voor Stichting Kien. Hun opdracht? De vragen van installateursover ‘O-energieomgeving’ via een goedlopend proces beantwoorden.“Ik heb een zogenaamde blueprint gemaakt. Met behulp van deze blueprintkunnen studenten de vragen van installateurs straks op een gestructureerde,effectieve en efficiënte manier beantwoorden.”

O- energieomgeving staat voor een leefomgeving die energieneutraal functioneert.Een mooi streven, maar het roept ook veel vragen op bij installateurs. Via het doorVerbakel en van Eenennaam gecreëerde digitale systeem is er nu een omgeving waarmee deze vragen beantwoord kunnen worden. “Deze helpdesk is opgedeeld in drie hoofdthema’s”, legt Verbakel uit. “Het gaat om opwekking, opslag en distributie. In eerste instantie wordt de vraag onder één van deze thema’s ondergebracht, waarna een verdere onderverdeling plaatsvindt. Een vraag over zonne-energie kan bijvoorbeeld beantwoord worden met behulp van de universiteitsbibliotheek, waar tientallen artikelen te vinden zijn over dit onderwerp. Deze bibliotheek is gekoppeld aan het systeem.” Bij vragen kan ook doorgeschakeld worden naar een professor of medewerker van de TU/e die kan helpen met het beantwoorden van de vraag.

Het systeem is enthousiast ontvangen door Stichting Kien. “Nu zijn we bezig met devolgende stap. De professoren van Bouwkunde, Sustainable Energy Technology enElectrical Engineering warm maken voor deelname aan de helpdesk.”

“Ik vond het een leerzame ervaring”, vertelt Verbakel. “Ik heb ook een bijbaan in eensteenfabriek, maar nu kan ik ook echt wat met mijn kennis. Die theoretische kennis inde praktijk toepassen, dat vond ik heel prettig. En daarbij werk ik ook nog aan mijn cv.Voor studenten is dit een uitgelezen kans om het bedrijfsleven te ontdekken.”

‘Een leerzame ervaring’

Ian van EenennaamMaster Innovation Management

0-energie omgeving

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Opwekking Opslag Distributie

Zonne-energie

Waterkracht-energie

Wind-energie

Bio-energie

Geothermische-energie

Power QualityLow High

Micro

Macro

Meso

Electrisch

Lucht compressie

Waterstof opslag Buurt Buffers

Waterkracht (ondergronds) Thermisch

Vast Mobiel

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.

Adviseren

Installatie

Behr./onderh.


Contact



Student:Leon van Barschot

Bedrijven:Nemo HealthcareTexis

Projecten:KostenanalyseKoperdiefstal detectie

Vervolg:“Gevraagd om na mijn studie samen met opdrachtgever nieuw bedrijf op te richten!”

Outplacement via:Electric Engineering

Recruitment

Nemo Healthcare en Texis Project: Koperdiefstal terugdringen


Hij is de eerste student die de master Electrical Engineering combineert met eenmaster Automotive Technology. Simpelweg omdat hij niet kan kiezen tussen die twee.Het schoolvoorbeeld van een high potential.

“Ik stond aan de wieg van TU/e SURE Innovation”, vertelt Van Barschot trots.“Samen met twee vrienden heb ik in opdracht van de decaan van de faculteit ElectricalEngineering, Ton Backx, een businessplan geschreven.” Uiteindelijk heeft TU/e Innovation Lab handen en voeten gegeven aan wat nu TU/e SURE Innovation is. Van Barschot was één van de eerste medewerkers.

Al snel na de oprichting van TU/e SURE Innovation kon Van Barschot aan de slag voorNemo Healthcare. Een bedrijf dat een verbeterde weeënactiviteitmeter had ontwikkeld.De vraag van de opdrachtgever: hebben ziekenhuizen geld over voor dit nieuwe apparaat? Na 2,5 maand had Van Barschot de kostenanalyse afgerond.

Koperdiefstal terugdringenDe opdracht die volgde voor Van Barschot sprak nóg meer tot de verbeelding.Het bedrijf Texis diende samen met Stichting Kien een vraag in bij TU/e SURE Innovation.De partijen wilden koperdiefstal aanpakken. Zeker op industrieterreinen kan een‘onschuldige’ diefstal, grote gevolgen hebben. Een fabriek kan door het ontbreken vankoperkabels zomaar een dag stilliggen. Kom maar met een oplossing! Dat was simpelgezegd de opdracht. “Het ontbrak de opdrachtgever aan kennis en tijd.We hebben bekeken wat er al op de markt was, uiteindelijk zijn we uitgekomen bij Wire-less Sensor Nodes, kleine sensoren die bijvoorbeeld warmte of beweging detecteren endie informatie draadloos aan elkaar doorgeven. Het signaal wordt zó snel doorgegeven,dat het heel lastig wordt om nog koper te stelen. Deze technologie wordt al in Australiëtoegepast voor het snel detecteren van bosbranden. Het biedt ook mogelijkheden voorbijvoorbeeld de beveiliging van bouwplaatsen.”

Toegevoegde waardeInmiddels is er een prototype gemaakt en is het wachten op investeerders.“Ik heb het gevoel dat ik écht van toegevoegde waarde kon zijn. Daarbij is deze ervaringgoed voor mijn cv. Wat me verraste, was het enthousiasme van de klant. Leuk om tezien dat je een bijdrage kan leveren.”

Het staat voor hem nu wel vast, Van Barschot wil na zijn studie het bedrijfsleven in.“Ik vind het fijn om iets met mijn kennis te doen.” Hij raadt het andere studenten zekeraan, nu al te ‘snuffelen’ aan het bedrijfsleven.“Het is fijn om je kennis toe te passen enom met collega’s te werken. Je komt praktische problemen tegen, die je in de boekenniet terug vindt. Je moet creatief zijn, oplossingen vinden. Daarnaast merkte ik dat ik zekerder werd van mijn kennis, dat die kennis ook echt veel waard is en dat ik er anderen mee kan helpen. Ook dát is een waardevolle ervaring.”

‘Anderen helpen met mijn kennis’

Leon van BarschotMaster Electrical Engineering / Automotive Technology


Contact



Student:Jurre Hanema

Bedrijven:Cohere Shell Nederland

Projecten:Energy Overview Tool -Control System Real time connection -Chemical Process

Vervolg:“Begeleid door twee doctors, beoordeeld met een 9!” Het chemische proces wordt door Shell gebruikt!

Outplacement via:Electrical Engineering

Recruitment

F

otog

rafie

: Pet

ra A

ppel

hof

Cohere en Shell Opdracht: Ontwerp Energie Overview Tool


“Ik had een bijbaantje, bouwde websites”, vertelt Hanema. Maar toch had hijoren naar de kansen die TU/e SURE Innovation bood. “Het mooie is dat je alleswat je tijdens je studie leert, kunt toepassen in je werk.”

In december 2012 leverde Hanema zijn eerste opdracht op. Een zogenaamd EnergyOverview Tool, in opdracht van het bedrijf Cohere. Meerdere studenten namen deuitdaging aan, maar Hanema was de enige die de eindstreep haalde. De vinding meetbinnenkomende energie van zonnepanelen en brengt deze gegevens in kaart.Hetzelfde gebeurt met de laadpalen op het TU/e terrein. Hoeveel energie verbruikenze? De gegevens worden verwerkt door het Energie Overview tool, zodat zichtbaarwordt hoeveel zonne-energie nodig is om elektrische auto’s op te laden. De TU/e isde eerste gebruiker, er volgen meer bedrijven en instellingen.

De tweede opdracht waar Hanema aan werkte, was een bijzondere. Een vraag vanuitde markt is de aanleiding om met studenten van de TU/e, de TU Delft, KTH uit Zwedenen enkele professoren aan de slag te gaan. “De procesindustrie wil graag real timeinzicht hebben in chemische processen. Op die manier kun je op tijd ingrijpen enaanpassingen doorvoeren. Het is echter heel lastig om grip te krijgen op dat soortcomplexe chemische processen”, legt Hanema uit.“Ik heb geholpen met software, waarmee gegevens worden uitgelezen die gebruiktworden voor de procesbesturing. Dit sloot perfect aan bij mijn vorige werkervaring:je haalt informatie binnen en verwerkt die vervolgens. Ook zijn er duidelijke raakvlakken met mijn specialisatie Control Systems.” De opdracht werpt nu al zijn vruchten af. “Onze vinding is gebruikt voor onderzoek bij een grote petrochemische fabriek in Secunda, Zuid-Afrika. Dat geeft een kick! We kunnen echt iets betekenen voor deze bedrijven.”

Hanema kijkt met een glimlach terug op zijn opgedane werkervaring. “Ben je eenstudent met ambitie? Dan raad ik het je zeker aan om je aan te melden bij TU/e SUREInnovation. Het opdoen van werkervaring voegt namelijk écht iets toe aan je studie.Zo heb ik geleerd om contact te onderhouden met meerdere partijen: van master-studenten tot professoren en het bedrijfsleven. Daar heb ik erg veel van geleerd.”

‘Dit geeft een kick’

Jurre HanemaMaster Electrical Engeneering, specialisatie Control Systems


Contact


Where science meets business

Documents

Transcript of Where science meets business