West.

jaar

gan

g 6

•au

gus

tus

2010

•nr

4

voor ondernemers in de Randstad

Groeiagenda

Randstad

ZAKELIJKE toekomstvoorspellingenWK-koeien

vno ncw

Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?

Als ondernemer bentr u erbij gebaat dat uw juridische zaken

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf enf dat scheelt

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

Michel Straus, tel. 020 206 06 55 of kijk op www.pellicaan.nl ORD

EIN

ZAK

EN

De juiste mensen op de juiste plek

Om beter schoon te makengaan we eerst even op uwstoel zitten

Onderdeel van Facilicom

Schone ruimtes bevorderen het werkplezier, brengen

tot uitdrukking dat een bedrijf of organisatie geeft om

het welzijn van zijn medewerkers, leiden tot minder

ziekteverzuim en dragen bij aan een positief imago.

Gom Schoonhouden is al meer dan 40 jaar gespecia-

liseerd in goed en efficiënt schoonhouden. Onze 6.800

medewerkers zijn elke dag in het hele land actief om

kantoren, productie locaties, publieke ruimtes (lucht -

havens, stadions etc.) en ziekenhuizen vakkundig

schoon te maken. Met een systematische aanpak die

we hebben laten patenteren en die uniek is in de

wereld. Wilt u weten wat Gom voor uw organisatie kan

betekenen? Kijk voor meer informatie op www.gom.nl

of bel (010) 298 11 44. Wij zijn u graag van dienst.

Gom. Schoonmakers die vooruitdenken

2 augustus 2010

INHOUD

WEST.

wordt periodiekuitgegeven door VNO-NCWWest in samenwerking metMedia Business Press. VNO-NCW West is de regionalewerkgeversorganisatie voorNoord- en Zuid-Holland. Zebehartigt de belangen voorhet bedrijfsleven en biedt deaangesloten werkgevers eennetwerk.

VNO-NCW WestPostbus 930732509 AB Den HaagT 070 349 08 10E [email protected]

Info lidmaatschap:Anita ZeilstraT 070 349 08 12E [email protected]

UitgeefpartnerJudith VerbeekMedia Business PressPostbus 86433009 AP RotterdamT 010 289 40 75E [email protected]

BasisontwerpTwin Media bv, Culemborg

HoofdredactieAnnemarie van OorschotVNO-NCW West

Teksten en eindredactieVNO-NCW WestMedia Business Press

OpmaakThieme MediaCenter

DrukThieme Media Services

Advertentie-exploitatieMedia Sales SupportLian GebhardtT 010-289 40 84E [email protected]

06 11

2016

vno ncw

WEST.

COLOFON

Gebruikte pictogrammen: Onderwijs en arbeidsmarkt Ruimte voor bedrijven Duurzaamheid Bereikbaarheid

3augustus 2010 WEST.

EEN ZWAREBESLISSING

De schwung is uit de Amsterdamse bouwmarktgehaald. Negatieve gevolgen voor de werk-gelegenheid kunnen niet uitblijven. Dat ismede het gevolg van een besluit van hetnieuwe college van burgemeester en wethou-ders. Dat heeft een bouwstop aangekondigd.Eigenlijk eenk wel heel zware beslissing vooreen stadsbestuur waarin linkse partijen (GroenLinks en PvdA) domineren.De bouwstop betekent dat de gemeente acuuteen einde maakt aan alle projecten die grondbouwrijp moeten maken. Bouwplannen moetenopnieuw worden doorgelicht en getoetst opwinstgevendheid. Pas als die winstgevendheidwaterdicht is aangetoond, zal de gemeente eengrondproject heroverwegen. Dit leidt tot on-zekerheid en vertraging in de bouwsector. Devraag is of hetf college de gevolgen van ditbesluit goed heeft doordacht. De bouw gaatop dit moment immers flink gebuktk onder derecessie. Is het dan verstandig dat hetgemeentebestuur daar nog een schepjebovenop doet?Natuurlijk weetk ik, woordvoerder van de Am-sterdamse ondernemers, als geen ander datde overheid moet bezuinigen. En ik begrijpkook datk één miljoen vierkante meter lege kan-toorruimte in Amsterdam verspilling is. Maareen bouwstop lijkt het verkeerde antwoord.We investeren fors in het binnenhalen vanbuitenlandse topbedrijven. Die gaan echtniet in een verouderd pand zitten. Die willeneen nieuw, modern kantoor en dat moet dusworden gebouwd. Zonder vertraging! Het isverstandiger een eventuele bouwstop pas aante kondigen als je tegelijkertijd een beleidhebt ontwikkeld dat oude panden een nieuwe(woon)bestemming geeft of afbreekt.f

Uri Coronel,ivoorzitter VNO-NCWr regioW Amsterdam

06 HOOFDARTIKEL

TOEKOMSTLeden van VNO-NCW WestW blikken in de toekomst. Een

afwachtende houding, ook ink deze onzekere tijd, is dodelijk.

11 KRACHTENVELD

GROEIAGENDA RANDSRR TADTTIn de Randstad zijn doorbraken nodig omg een internationale

toppositie te behouden. VNO-NCW WestW heeft daarvoor een

agenda opgesteld.a Die moet in het regeerakkoord een plaats

krijgen.

16 PROFIEL

DAAN POTTERS, MERFORDMerford levert ergonomische cabines aan de zware

industrie. Ondanks de recessie boort directeur Potters

nieuwe markten aan en profiteert Merford in Amerika vana

de zwakke euro.

20 VIZIER

EXACT HOLLANDSta jea in de file op de A13, zie je ineens de elftallen Nederland

en Spanje tegenover elkaar staan. Softwarebedrijf Exactf in

Delft weet van een nood een deugd te maken. De koeien in

zijn achtertuin vestigen de aandacht op het bedrijf.

EN VERDER

03 OPINIE

04 IN BEDRIJFI

14 FOTOREPORTRR ATT GE

15 COLUMN

19 LEZERSAANBIEDING

21 REGIONIEUWS

22 NIEUWE LEDEN

22 AGENDA

23 IN ‘T OOG

OPINIE

‘ ENERGIE- ENKLIMAATBELEIDVAN KABINETMOET SAMENGAANMET INNOVATIE- ENINDUSTRIEBELEID’Bernard Wientjes,d

voorzitter VNO-NCWr

juni 2010i

4

IN BEDRIJF

SLOW BOAT TO CHINA“Een van mijn favoriete theeceremonies is gebaseerd op het verhaal over een Chinese keizer die met een kopje thee de wereld weer recht zette. Dat doel heb ik ook met de zeiltocht naar China.” Paul van der Toolen, potentieel lid van VNO-NCW West, streeft naar een beterewereld door het goede voorbeeld te geven. Met de Tres Hombreswil hij nog dit jaar naar China varen om thee te halen. Thee met het keurmerk Fair Trade. En het vervoer CO2-neutraal. “Er gaat geen motor mee aan boord,” zegt hij stoer. “Iedere mijl gaat op de wind.Fair transport.”

Van der Toolen heeft een bedrijf dat theeceremonies organiseert voorgroepen en bedrijven. Ze hebben een meditatief karakter. Het kokenvan het water, trekken van de thee, uitserveren en nuttigen gebeurtmet aandacht. Daar neem je ruim de tijd voor. Voor de tocht naarChina neemt Van der Toolen ook de tijd, circa een jaar. Vandaar zijnprojecttitel: Slow Boat to China. Van der Toolen: “Tijdens Sail Amsterdam (19 tot en met 23 augustus)kan de Tres Hombres worden bezocht. Ik wil dan opdrachtgevers ensponsors werven. Opdrachtgevers kunnen mensen zijn die thee bestel-len, maar ook die vracht willen laten bezorgen op de route naar China.Naast de vijf bemanningsleden hebben we bovendien ruimte voorvijftien passagiers.”Net als toen vaart hij eind september (de toenmalige kermisvloten) of eind december (kerstvloten) richting China, gebaseerd op de traditio-nele vaarroutes: rond Kaap de Goede Hoop richting de bakensAmsterdameiland en St. Pauleiland in de Indische Oceaan. Vervolgens richting Jakarta en daarna verder richting China met als eindbestem-ming Hangzhou.

www.slowboattochina.nl

www.pault.nl

PREMIES

‘TIJDENS HET WK VERDIENDE HET

NEDERLANDSEELFTAL

19 MILJL OEN EUROAAN P

JJREMIES,

HET SPAAPP NSE24 MILJL OEN.

BELACHELJJIJK,

VINDEN SPAAPP NSEPAPP RLEMEN-

TARIËRS.’www.nu.nl

MEER VERTROUWEN BIJ ONDERNEMERS

Het vertrouwen van ondernemers in de economieis in alle regio’s van Nederland omgeslagen vannegatief naar positief. Dit blijkt uit de conjunctuur-enquête COEN van de Kamer van Koophandel. Deindex van het ondernemersvertrouwen is de optel-som van verwachtingen ten aanzien van vier indi-catoren: omzet, export, investeringen en werkgele-genheid. Die index ging van min 8,2 procent naarplus 6,7 procent.De economische crisis lijkt over haar dieptepuntheen: de vraag naar producten, omzetten en orderontvangsten nemen in het hele land toe.

w ww.kvk.nl

TEK

STE

NJe

an

net

te V

oet

s, M

arg

o V

erb

iest

en

An

nem

ari

e va

n O

ors

cho

t


vno ncw

IN BEDRIJF

ALBUMPRINTER HEEFTWIND MEEE-commerce onderneming Albumprinter inr Amsterdam staat int tal vanllijstjes van snelstgroeiende bedrijven. De economische crisis gaat aantdeze oer-Hollandse fotoboekenproducent voorbij.t Volgens CEO KeesOArends komt datt omdatt det onderneming in de huid vand de klant kruipt.tArends: “We weten precies wat onzet klanten willen en kunnen. Dat horentwe tijdens de factory toursy voor onzer klanten in onze fabriek ink Ypenburgen op onze workshops fotoboeken maken.”

Op piekdagen maakt Albumprinter tienduizend fotoboeken en komener honderdduizend foto’s per uur binnen. De fotoboeken zijn snel en een-voudig te maken. Consumenten hoeven bij Albumprinter geen program-ma’s te downloaden. Arends: “Onze groei zit hem vooral in de luxerefotoboeken. Wij begonnen met fotoboeken op ongeveer cd-formaat; nuhebben we geboorte- en trouwboeken van een enorme omvang, zelfsmet een cassette er omheen. Verder kunnen wij afdrukken op mat en opglanzend papier. We maken ook groterek oplages, bijvoorbeeld voormakelaars in boten en huizen.”Volgens Arends is het belangrijk tek blijven innoveren en investeren.“De komende vijf jaarf investeren we meer dan tien miljoen euro extraom Albumprinter verder te automatiseren en te professionaliseren.En we gaan de Europese markt op. We zijn net begonnen met Albelli,de internationale merknaam, in Duitsland. Daar hebben we hoge ver-wachtingen van. Meer Europese landen zullen volgen. Toch zijn we voorhonderd procent een Nederlandse onderneming: we ontwikkelen desoftware zelf enf besteden niets uit naar het buitenland.”

www.albelli.nl

GETIPT!

Via Battle of Conceptsf op internet kunnen bedrijventalenten uitdagen met gouden ideeën te komenvoor hun vraagstukken. Ook welk crowd sourcinggenaamd. ‘Hoe kan het bekladden en bekrassenvan toiletten in treinen worden voorkomen’ en ‘hoekunnen we de opkomst bij de Provinciale Statenver-kiezingen verhogen’ zijn een paar voorbeelden vanbattles die bedrijven en overheden plaatsten opdeze online denktank. Hbo- en universiteitsstuden-ten die hét idee insturen, kunnen duizenden euro’swinnen.

www.battleofconcepts.nl

BONUSSEN

‘IN 2009 DAALDENDE GEMIDDELDEINKOMSTEN(SALARIS, OPTIES,BONUS) VAVV NNEDERLANDSETOPBESTUURDERSIN GROTEBEDRIJVEN MET8 PROCENT NAAR933.000 EURO.BEZOPEN,VINDTVAKVV BOND FNVBEPAALPP DEBONUSSEN’(Volkskrant, 10 juli 2010)

vno ncwvno ncw

TEKST Robin Ouwerkerk en Annemarie van Oorschot FOTO Getty ImagesHOOFDARTIKEL

Kansenin de toekomst

vno ncw

De toekomst is onzeker,door de recessie

schieten mensen in eenafwachtende houding.

Dat is nu net het stomstewat een ondernemer

kan doen, vinden ledenvan VNO-NCW West. Zijblikken vooruit en geven

HOOFDARTIKEL

tips: vertrek van eenklant is geen drama;

deel je ideeën, ook metconcurrenten en durf los

te laten.

8 WW

HOOFDARTIKEL

vno ncw

vanwege de gezondheid wordt vers weer belangrijk. Dat

biedt kansen. Een voorbeeld? Het witste stukje ter wereld

is de Engelse damesbil. Er zijn proeven gedaan met het

blootstellen van die bil aan UV-straling. Het blijkt dat de

huid van vrouwen die tomaten eten veel beter tegen

zonlicht kan, dan zij die dat niet doen. Kijk, daar is

voeding voorg bedoeld. Als je de publieke opinie dát kan

meegeven…”

Waarom?Baan stelt zich voortdurend de vraag: “Als iedereen het

doet, waarom doen wij het dan?” Koppert Cress verovert

de wereld door topkoks te overtuigen van de kwaliteit van

zijn groenten, vooral de cressen. “De consument zal dan

volgen,” meent Baan. “Ik kenk mijn afzet van volgende week

en maak nietk meer dan de markt vraagt. Voor mij is het

onbegrijpelijk datk sommige ondernemers die afzet niet

kunnen voorspellen.”

In april 2010 startte hij met de bouw vanw een complex

dat tien keer zo groot kan worden als het huidige. “Ik wilk

onbeperkt kunnen groeien.” In deze magere economische

tijd een gedurfd besluit. Verheggen (Motivaction) con-

stateert bovendien dat consumenten kritischer worden.

Hun loyaliteit neemt af. “Diezelfde tendens zie je in

business to business. Klanten stappen over naar andere

bedrijven. Dat is lastig, want bedrijven zoeken juist

zekerheid.”

Maar ondernemers moeten afleren het vertrek vank een

klant als een drama tea zien. De afnemer die je kwijt lijkt te

zijn, kan terugkeren. “Vertrek wilk slechts zeggen dat je

aanbod op dat moment voor hem minder relevant is,”

benadrukt Verheggen. “Daar komt bij dat vooral kleinere

spelers op de markt nu de kans krijgen zich te bewijzen.

Vertrouwde instituten zijn immers niet meer zo vertrouwd

als vroeger. Bedrijven, zoals ABN-Amro, Lehman Brothers

en BP, worden hard afgerekend op hun fouten. Consu-

menten beschikken over veel meer informatie dan voor-

heen en gaan zoeken. Als je weet dat de ene bank hetk niet

geweldig doet,g waarom zou je die andere dan niet

proberen?”

Een Rotterdamse ondernemer, die anoniem wil

blijven, constateert dat collega-ondernemers

bang zijn:g bang voorg een nieuwe economische

dip, bang voorg de financiële gevolgen daarvan, bang voorg

maatschappelijke veranderingen. “Die mensen zijn heel

voorzichtig, wachten af, ontplooien nauwelijks nieuwe

initiatieven,” zegt ze.

Maar juist in onzekere tijden liggen er kansen, stelt Pieter

Paul Verheggen, algemeen directeur van onderzoeks-

bureau Motivaction. Bedrijven kunnen zich juist dan

onderscheiden, bijvoorbeeld door nieuwe klantgroepen

aan te boren.

Iemand die op dit punt het goede voorbeeld geeft, is Rob

Baan, algemeen directeur van Koppert Cress (kweker van

miniatuurgroente) en lid van VNO-NCW Westland-W

Delfland. Hij kijkt optimistisch vooruit: “De laatste

decennia etena mensen om hun maag teg vullen, maar

TOEKOMSTVOORSPELLINGEN

Syntens is een netwerk vank adviseurs voorinnovatie in bedrijven. De organisatie is tien jaargeleden door het ministerie van EconomischeZaken opgericht. Begin dit jaar bracht Syntens hetboek ‘Nieuwek verbindingen’ uit, waarin wordtbeschreven hoe onze samenleving er in 2025 uitzal zien. Deskundigen doen op verschillendegebieden voorspellingen. De meest opmerkelijkezijn:

1. Over twintig jaar is energie gratis, wantafkomstig van de zon.

2. We gaan dat eten waarvan we mooier ofslimmer worden.

3. We gaan intelligente kleding met sensorendragen die de fysieke gesteldheid meten enbewaken.

4. De nieuwe toplocaties voor woningbouw:elektriciteitsmasten en snelwegen.

5. Over twintig jaar is 75 procent van alle vrouwenaan het werk.

6. Alle Europese hogeronderwijsinstellingen gaanop in een groot warenhuis.

7. Spoorbeheerder ProRail wordt leverancier vanstroom voor elektrische auto’s.

8. Er komt een spirituele vacaturebank. Hetspirituele cv verdringt het traditionele cv bij hetaangaan van verbindingen

www.nieuweverbindingen.nl

‘VERVV TRR REK VANEEN KLANTIS GEEN DRAMA’AA


HOOFDARTIKEL

je initiatieven van de grond tillen. Maar dan moet je dur-

ven denken vanuit duurzame kwaliteit op de langere

termijn en wegblijven uit de discussie wie daar nú aan

gaat verdienen. Het resultaat is te zien: bedrijven die het

gemakkelijkst de crisis doorstaan, delen hun ideeën en

werken samen met klanten aan de ontwikkeling vang hun

product.”

LoslatenHiërarchie, regels en planningen verdwijnen als orde-

ningsprincipes. Kennis wordt in allerlei netwerken

gedeeld. De werkgevers van de toekomst zijn bedreven

in de kunst van het loslaten. Dat onderschrijft ook Faizak

Dadi, operationeel directeur van De Baak, het manage-

mentcentrum van VNO-NCW. “TussenTT half tienf ’s mor-

gens en half vijff ’s middags geen internet. Er zijn bedrijven

die hun medewerkers dergelijke beperkingen opleggen.

Onbegrijpelijk. Het thema data bedrijven en leiders gaat

onderscheiden is vertrouwen.”

Dadi meent dat het nieuwe werken de toekomst heeft.

Werken ongeacht tijd of plaats.f Dat veel bedrijfsculturen

die ruimte voor het nieuwe werken nog nietg bieden is niet

erg, stelt ze. “Veranderingsdrift zit niet bij iedereen in het

denken en dat is maar goed ook. Maar naarmate bedrijven

langer wachten hun personeel ruimte te bieden om werk

en privé te combineren, lopen ze een achterstand op. En

het is op een zeker moment maar de vraag ofg jef die achter-

stand nog inloopt.”g

VraaggerichtFrans van der Reep, seniorstrateeg bijg KPN, ziet twee

belangrijke verschuivingen in het bedrijfsleven, zo liet

hij de ondernemers van VNO-NCW RotterdamW eind mei

weten: van topdown naar bottom up en van aanbod- naar

vraaggericht. “In het traditionele bedrijfsleven is hiërarchie

nodig omg samenwerking teg realiseren,” aldus Van der Reep.

“Dankzij internet hebben we een alternatief middelf dat

bovendien zeventig procentg goedkoper is. Bazen en

knechten verdwijnen. Iedereen wordt ondernemer. Wie

goed kan verbinden en samenwerken, overleeft. Het is niet

langer de survival ofl def fittest,tt maar de survival ofl thef most

cooperative.”

Van der Reep zet de oude en nieuwe samenleving tegen-g

over elkaar. TotTT ‘oud’ behoren enkele grote bedrijven, een

focus op continuïteit en gedrag gebaseerdg op regels. Onder

‘nieuw’ vallen veel kleine bedrijven, een focus op flexibi-

liteit en gedrag gebaseerdg op principes.

TalentSucces in de toekomst hangt af vanf de mate waarin je je

eigen talent herkent, meent de KPN’er. “Dankzij internet

ontstaan steeds vaker groepen mensen die samen iets

moois doen, een product maken of opf een andere manier

waarde creëren. Iedereen heeft een persoonlijk rapportk

met vieren, zessen en negens. Ieder mens moet zich

focussen op zijn negens en dat talent inbrengen in die

groepen. Vanuit het collectief, zoals een bedrijf, is het van

belang dieg talenten te zien en tot ontwikkeling teg laten

komen. Vertrouw opw crowd sourcingd (een organisatie

maakt bij haar beleidsvorming, onderzoek ofk innovatief

gebruik vank de inbreng vang een grote groep niet vooraf

gespecificeerde individuen op internet– red.). Laat

werknemers deelnemen aan sociale netwerken. Bedenk

dat 75 procent van top down aangestuurde innovatie

mislukt, bij bottom up gedreven innovatie wordt 75

procent juist een succes. Bij bottom up is er dus geen

grote rol meer voor een innovatiejaarplan.”

EnergyPeter Dortwegt denkt ook datk innovatie voortkomt uit

samenwerken. Hij is lid van VNO-NCW AmsterdamW en

directeur van New Energyw Docks,y een samenwerkings-

verband tussen overheid, grote bedrijven en universiteiten

gericht op duurzaamheid. “Juist omdat de duurzame

doorbraken gaan over andere manieren van organiseren

en het bouwen van nieuwe businesscases wordt een groot

beroep gedaan op het vermogen tot samenwerken. Op de

complexiteit van samenwerken verkijken veel mensen

zich. TeTT snel denken we dat anderen profiteren van onze

investering. Met de juiste samenwerkingsverbanden kun

actiefmet ditonderwerp

rotterdamvno ncw

vno ncwwestland-delfland

vno ncwregioamsterdam

ADVERTORIAL

Het lijkt misschien een open deur, maar het is nu eenmaal een feit: stilstand betekent achteruitgang. Bedrijven die de ambitie hebben om te groeien en in ontwikkeling te blijven, zullen moeten blijven investeren in hun medewerkers. Zij vormen immers de drijvende kracht achter het succes van iedere organisatie. INHolland Academy biedt een scala aan opleidingen voor professionals met ambitie.

ambitie heeft INHolland Academy wel een

geschikt scholingsaanbod. Denk hierbij onder

meer aan opleidingen op het gebied van

personeelsmanagement, financieel

management, onderwijsmanagement,

communicatie en marketing. Maar ook kunnen

bedrijven bij INHolland Academy terecht voor

het verder ontwikkelen van de persoonlijke

vaardigheden van hun medewerkers.

“We bieden zowel gecertificeerde opleidingen

op maat als open inschrijvingen”, vervolgt de

directeur. “Voor beide vormen geldt dat het

aanbod aansluit op de behoefte vanuit de

markt. Zo maken we bij de open inschrijvingen

gebruik van speciale expertgroepen, bestaande

uit onderwijsprofessionals en klanten, die we

kritisch laten kijken naar onze

scholingsvoorstellen alvorens een opleiding

daadwerkelijk in het programma opgenomen

wordt. We weten heel goed wat er in de markt

speelt en stemmen daar onze producten

nauwkeurig op af. Bij de, door de Stichting

CEDEO, gecertificeerde maatwerkproducten

wordt in nauw overleg met de klant een

scholingsprogramma gemaakt op basis van de

specifieke kennisvraag en in overeenstemming

met de organisatiedoelstellingen en –cultuur.

Samen met de organisatie kijken we hoe we

het beste uit de medewerker kunnen halen op

een zo efficiënt mogelijke en resultaatgerichte

manier.”

HOOG AMBITIENIVEAUDe docenten van INHolland Academy komen

zowel uit de Hogeschool als uit het

beroepenveld. “Hierdoor zijn we in staat

uitstekende kwaliteit te leveren die helemaal

aansluit op de behoefte van de klant”, eindigt

De Blanken. “Op het moment dat onze

deelnemers hier het gebouw uitlopen, moeten

ze geïnspireerd zijn om het geleerde de

volgende dag direct in praktijk te brengen. Ik

heb misschien een hoog ambitieniveau, maar

we staan dan ook voor kwaliteit!”

INHolland Academy heeft twaalf

onderwijslocaties verspreid over de gehele

Randstad. Kijk voor meer informatie en een

overzicht van de opleidingen op

www.INHollandAcademy.nl

Met maar liefst meer dan 250

studiemogelijkheden heeft INHolland Academy

voor elke onderneming wel een passende

opleiding. INHolland Academy is een

afzonderlijke holding binnen Hogeschool

INHolland, maar beide partijen werken wel

nauw samen om zo tot een ambitieus

scholingsprogramma te komen. “Iedere

onderneming, klein of groot en ongeacht het

niveau, bieden we de kans zich verder te

ontwikkelen”, aldus Margret de Blanken,

directeur INHolland Academy. “Een bedrijf kan

nog zo’n goed product hebben en

aantrekkelijke reclamecampagnes voeren, het

zijn de medewerkers die het onderscheid

maken. Zij zijn het goud van de organisatie.

Zonder de juiste mensen op de juiste plek en

ruimte om te groeien bestaat het gevaar dat de

positie van een bedrijf in een markt met veel

concurrentie wordt aangetast. Innovatie

betekent dus ook investeren in medewerkers.”

BEDRIJFSOPLEIDINGENVan masterclasses tot en met post-hbo

opleidingen: voor elke onderneming met

INVESTEREN IN OPLEIDING ISINVESTEREN IN DE TOEKOMST

INHOLLAND ACADEMY:

11

De wereld wacht niet op de Randstad. Stedelijke regio’s elders in dewereld ontwikkelen zich in hoog tempo en op een spraakmakendemanier. De concurrentiepositie van de Randstad staat onder druk, aldusde Randstadmonitor 2010 van onderzoeksinstituut TNO.Willen we een internationale en duurzame topregio blijven, dan zijn door-braken nodig, duidelijke keuzes van het nieuwe kabinet en de regionaleoverheden in de Randstad. Die kunnen we bereiken met de GroeiagendaRandstad: een offensieve agenda, die niet alleen knelpunten oplost,maar juist de economische kansen grijpt. Welke politieke partijen erstraks ook regeren,k de Groeiagenda Randstad moet een prominenteplaats krijgen in het regeerakkoord.

Randstadagenda

1. kennis en innovatie

2. economische clusters

3. metropoolregio’s

Amsterdam en

Den Haag-Rotterdam

4. bereikbaarheid

5. nieuw bestuur

GROEIAGENDA

VOOR NIEUWE

KABINET

12

K

1. Versterk KENNIS en INNOVATIE alsmotor van vernieuwing en groei

2. Kies de kansrijke ECONOMISCHE enkennisclusters en versterk deze

K

3. Kies voor METROPOOLREGIO’SAmsterdam en Den Haag-Rotterdam

KERNCIJFERS RANDSTAD

Bevolking: 7,1 miljoen inwonersBeroepsbevolking: 3,85 miljoen werknemersBruto Regionaal Product: 270,1 miljard euroWerkloosheid: 2,8 procentOpleidingsniveau

Hoog: 33,6 procentMiddel 41,9 procentLaag 24,5 procent

Oppervlakte: 542.000 hectare

BRON: RANDSTADMONITOR 2010 (CIJFERS 2008)

TEK

STB

ert

Mo

ore

nt

FOTO

’SA

nn

ema

rie

van

Oo

rsch

ot

GROEIAGENDA Randstad

13

IN BEDRIJF

4. Investeer fors in BEREIKBAARHEID

5. Voer een nieuw BESTUUR in voor deRandstad

STERKE PUNTEN RANDSTAD

De succesfactoren en groeimarkten van de toekomst:• excellente internationale knooppuntfunctie van

Amsterdam en mainport Schiphol,• mainport Rotterdam met havenindustrieel en mari-

tiem complex,• een agribusinesscomplex van wereldformaat,• Den Haag als internationale stad van recht en vrede,• sterke internationale zakelijke dienstverlening in de

steden,• veel hoofdkantoren van internationale onder-

nemingen,• sterke kennisinfrastructuur met zes universiteiten en

talloze andere kennisinstellingen,• rijke cultuurhistorie en aantrekkelijk leefklimaatk met

Groene Hart, water en kust.

14

FOTOREPORTAGE

augustus 2010WEST.

ONVERSCHROKKEN

Ze beklommen 231 keer de Alpe d’Huez en haalden daarmee ruim

tweehonderdduizend euro op voor KWF Kankerbestrijding. Een team

van 47 wielrenners en 30 vrijwilligers, voornamelijk ondernemersk uit

het glastuinbouwgebied Oostland.

Eind 2009 namen drie leden van VNO-NCW OostlandW het initiatief totf

oprichting vang de stichting Teamg Oostland: Kees van der Helm, René

Lamens en Cor van der Wel. De stichting verwierfg snelf donateurs en

sponsors, waardoor op 3 juni 2010 in alle vroegte bijna vijftiga

Oostlanders aan de voet van de berg verschenen,g klaar voor een

loodzware klim.

Doneren voor KWFr kanF nog steeds:g rek.nr.: 1564.44.569

o.v.v. donatie Alpe d’HuZes.

www.teamoostland.nl

1 Start: 6.00 uur.4 Voetmassage.6 Zes keer de top gezien.2

6

43 5

1

vno ncw

7

HOEVEEL LITER COLAHEBBEN DE 47 WIELRENNERS VAN TEAM OOSTLAND

OP 3 AUGUSTUS GEDRONKEN?

Stuur je antwoord naar [email protected]

PRIJSVRAAG

15

COLUMN

augustus 2010 WEST.

NATUURREGELSMET MATE

Vorige maand hebben we het publiekelijk opgenomen vooreen bedrijf in de regio RijnGouwe. De eigenaar klopte teneinde raad bij ons aan. Hij liep tegen een schadepost van

tweehonderdduizend euro op. Oorzaak? Die is nauwelijks tebevatten. Een paar oeverzwaluwen hebben hun nestje gebouwd ineen berg bouwzand. Nee, niet in een natuurgebied, maar op eenbouwplaats. Om precies te zijn: op een schitterend bedrijventerreindat in de buurt van Gouda aan snelweg A20 wordt aangelegd enwaar de gedupeerde ondernemer een nieuw pand wil neerzetten.Door deze zwaluwen zijn de bouwwerkzaamheden drie maandenopgeschort. De vogels mogen tijdens het broedseizoen namelijk opgeen enkele wijze worden gestoord. Dat schrijft de Flora- enfaunawet voor.

Nu verwacht je misschien dat ik te keer ga tegen deze wet, maar ikben er juist over te spreken. Het doel is goed: het beschermen vande inheemse dieren plantensoorten. Bovendien bevat de Flora- enfaunawet heldere regels. Er staat kort en krachtig in beschreven watwel en niet mag. Zo mag je beschermde dieren niet doden, nietvangen, je mag geen nesten beschadigen of eieren roven.Dergelijke regels zijn maar voor één uitleg vatbaar en zullen dus totweinig misvattingen leiden bij de toepassing ervan. De wet isgebaseerd op de Europese Vogelrichtlijn uit 1979 en Habitatrichtlijnuit 1992. Soms wil Nederland het beste jongetje van de klas zijn enleidt de implementatie van een Europese richtlijn tot strengerewetgeving in eigen land. Maar dat is hier niet het geval.

Desondanks is het onbegrijpelijk dat een ondernemer zo in deproblemen kan raken door een paar oeverzwaluwen. Dat komtomdat de Flora- en faunawet op elk stukje Nederlands grond-gebied van toepassing is. Zelfs in je achtertuin pleeg je striktgenomen een strafbaar feit als je daar een musje verjaagt dat eennest in je regenafvoerpijp aanlegt. Dát moet dus veranderen. Deoverheid moet gebieden aanwijzen die gevrijwaard zijn van dezenatuurregels. Daaronder moeten de gebieden vallen waar perongeluk tijdelijke natuur ontstaat, zoals in RijnGouwe. Per defi nitiekunnen alle bedrijventerreinen ontheffi ng krijgen. We moeten deFlora- en faunawet koesteren, maar alleen daar waar dezedaadwerkelijk bijdraagt aan de bescherming van de natuur.

René Klawer,voorzitter VNO-NCW West

ZELFSACHTPLEEGSTRIKGENOEENSTRAFEITDAARMUSJVERJA

JJ

vno ncw

augustus 20101616

‘In de toekomst moetent we

HARDER ENRSLIMMERWERKEN’

PROFIELPROFIEL TEKST Veerle Focke FOTO michelporro.com

Daan Potters, lid van VNO-NCW Alblasserwaard-Vijfheerenlanden,werkt bijna vijfentwintig jaar bij Merford Cabins in Groot-Ammers.Het bedrijf produceertf ergonomische oplossingen voor de zwareindustrie. Producten waarnaar de vraag snel afneemt als bedrijvenmoeten bezuinigen in tijden van economische neergang. MaarMerford boort met succes nieuwe markten aan en profiteert inAmerika van de zwakke euro.

In 1990 nam Merford een bedrijf inf Groot-Ammers over

dat simpele cabines produceerde. Zo werd de unit Merford

Cabins een feit.”

Wat doet Merford Cabins?“We zijn gespecialiseerd in de ergonomie van werknemers

in cabines voor de zware industrie. We zorgen ervoor dat

een kraanmachinist of eenf operator in de staalindustrie

een goede werkhouding aanneemtg en schone lucht

inademt. Om dat voor elkaar te krijgen, brengen we een

hele hoop vakgebieden bij elkaar. Elektrotechniek, mecha-

nica, maar ook kennisk van de organen in het lichaam,

biomechanica ena mentale kracht.”

Noise control, cabins… Wat doet Merford nuprecies?“Dan moet ik terugk naarg 1956 toen twee mannen het

bedrijf oprichtten.f De één reed in een Mercedes, de ander

in een Ford. Zo ontstond Merford. Ze vertegenwoordig-

den een Duitse fabrikant die componenten leverde voor

het verbeteren van luchttechniek. Dat was hun main busi-

ness. Toen er vervolgens behoefte was aan oplossingen

voor geluidsoverlast in en door fabrieken, ontstond de

bedrijfstak ‘noisek control’. Daaruit kwam de vraag naarg

geluidswerende deuren voort en later naar deuren die ook

brandwerend, inbraakwerend, explosiewerend of water-f

dicht zijn. Dat werd de unit ‘special doors’. Toen steeds

weer nieuwe producten werden bedacht, wilde Merford de

kennis binnen het bedrijf houdenf en zelf gaanf produceren.

WEST.WEST.

vno ncw

17augustus 2010

PROFIEL

WEST.

18

PROFIEL

augustus 2010WEST.

voorstellen dat een machinist in Rotterdam zich druk

maakt over de kleur van een knopje dat hij moet indruk-

ken. Terwijl dat voor ons wel belangrijk is.k Want als dat

knopje ‘s nachts oplicht, kan hij daar last van hebben. Een

Chinees zal daar niet over klagen. Hij is al blij dat hij werk

heeft en op een stoel mag zitteng in plaats van op een

sinaasappelkistje.”

Hoe zorgen jullie ervoor dat werkgevers inandere landen het belang van jullie cabinesinzien en bestellen?“Onder andere door wereldwijd actief tef zijn in commis-

sies. Zo zit ik ink de Health and Safety-commissie voor de

kraanindustrie in Amerika. Daar lopen ze een jaar of dertigf

achter op het gebied van ergonomie. Mensen werken er

soms twaalf uurf per dag metg een machine, terwijl zij in

Nederland na viera uur worden afgelost. Door Amerikanen

te wijzen op de mogelijkheden, zullen ze bij het kopen van

een kraan vragen om een oplossing vang Merford.

Andere landen zijn bereid om veel meer te investeren in

hun eigen ontwikkeling dang dat wij doen. Bij ons werken

mensen het liefst maar drie dagen om hun inkomen veilig

te stellen. Dat gaan we niet meer redden. Wij hebben,

behalve gas dat opraakt, geen natuurlijke rijkdommen en

dus zullen we harder en slimmer moeten werken om com-

petitief tef blijven produceren.”

Dus door jullie verdwijnen de uitzonderingenop de 67-jaar pensioenregeling?“Met onze producten kan iedereen inderdaad makkelijker

tot 67 jaar doorwerken. Dat blijkt ook uitk een pilot in Ant-

werpen uit 2004-2005. Daar hebben we 24 kranen voorzien

van een nieuw Merfordproduct.w De fysieke klachten

namen af metf vijftig procentg en het verzuim door rug-

klachten met ruim dertig procent.g We zorgen er dus niet

alleen voor dat de operators duurzamer inzetbaar zijn,

maar verbeteren ook hunk levenskwaliteit.”

Een pilot in Antwerpen. Leveren jullie veelbuiten Nederland?“Absoluut. Meer dan tachtig procentg van onze handel is

met landen buiten Nederland, waarvan ongeveer de helft

buiten Europa. Helaas is de zware industrie ernstig getrof-g

fen door de economische crisis en verschuiven de verhou-

dingen op dit moment.”

Hoe spelen jullie in op de crisis?“Allereerst door nieuwe producten te ontwikkelen voor

onze bestaande markten. Ten tweede door onze produc-

ten uit te zetten in nieuwe gebieden of markten.f In conti-

nenten als Zuid-Amerika ena Afrika ontstaana in hoog

tempo nieuwe markten. Die brengen producten voort die

in containers per boot worden vervoerd. Om te laden en

lossen zijn kranen nodig. En daar komen wij in beeld. Een

paar jaar geleden zijn we onze producten uit gaan zetten

in landen als de Verenigde Staten, Japan, Australië en het

Midden-Oosten. Zeker nu de dollar beter staat ten

opzichte van de euro, plukken we er in de handel met de

VS de vruchten van.”

Hebben jullie veel profijt van de lage standvan de euro?“Ik denkk datk iedereen die in dollars verkoopt daar op dit

moment van profiteert. Maar de reden dat de euro laag

staat - minder vertrouwen in de economie - doet de

wereldhandel natuurlijk geenk goed. Ik ziek liever een

gezonde economie met een stabiele groei dan tijdelijk eenk

goede concurrentiepositie in de VS.”

Is je productie verleggen naar China eenoplossing?“Op dit moment is dat voor Merford niet rendabel omdat

onze series niet groot genoeg zijn.g Bovendien is er bij ons

veel specialistische kennis, waar het de Chinezen nog aang

ontbreekt door hun cultuur. Een Chinees kan zich niet

‘HET VERZUIMDOORRUGKLACHTENNAMMET 30% AF’

vno ncw

advertentie

U wilt uw relaties bedanken voor de prettige samenwerking of met uw medewerkers een dag op stap. Weleens gedacht aanDiergaarde Blijdorp? Reis met ons mee door de werelddelen enbewonder de vele dieren in hun zo natuurlijk mogelijke omgeving.Sta oog in oog met giraffen, ijsberen, tijgers en haaien en veel meer prachtige dieren.

Duurzame DiergaardeNatuurbehoud, de belangrijkste doelstelling van de Diergaarde,is niet los te zien van de zorg voor het milieu. Op diverse plekkenin de tuin zijn voorbeelden van duurzame projecten te zien. Zo

LEZERSAANB I ED I NG

vno ncw

Onverwachte ontmoetingen in Diergaarde Blijdorpverkoelt een grote zonne-energiecentrale op het dak van hetOceanium het verblijf van de koningspinguïns.

Blijdorp-familiedag inclusief Haaienzaal: 25% korting op de toegangOp de Blijdorp familiedag ontmoet u uw gasten in de befaamdeHaaienzaal. Hier kijkt u door een grote glazen ruit recht in de ogen van zwartpunthaaien, zeeschildpadden en andere bewo-ners van deze onderwaterwereld. Dit arrangement is vanaf € 39,50 p.p. te boeken en bestaat uit: toegang, culinair pro-gramma, exclusief gebruik van de Haaienzaal en ontvangst metkoffie en thee. Het arrangement is het hele jaar (behalve op zon-dag) te boeken vanaf 150 personen (maximum 700 personen).

Wilt u gebruikmaken van deze aanbieding waarbij u

25% bespaart op de entree? Neem dan contact op

met de afdeling Blijdorp Happenings en reserveer

dit arrangement o.v.v. VNO-NCW Westpunt. Wij zijn

bereikbaar op werkdagen van 09.00 - 17.00 uur op

telefoonnummer 010 - 443 14 15.

VIZIER

EXACTHOLLAND

De koeien van softwarebedrijf Exact,f lid van VNO-NCW Delft, zijninmiddels nationaal bekend. Sinds de verhuizing van Exact, eindapril, staan er kunstkoeien in het weiland voor het nieuwebedrijfspand langs rijksweg A13. Een spontaan idee van Exact-medewerkers: een leeg weiland voor de deur, de Nederlandseroots van Exact en regelmatig files, waardoor automobilisten detijd hebben om te kijken. Dan kom je uit bij koeien. Een mooiepr-stunt.Aanvankelijk haddenk de beesten de huistijlkleuren van het bedrijf:rood en wit. Maar toen het WK startte,K werd een aantal oranjekoeien aangekocht. De andere helft kreeg een hesje om, waaropde vlag prijkte van het land waartegen Nederland de eerst-volgende wedstrijd zou spelen.Vanaf datf moment stroomden de mails binnen, roemden Twit-teraars de koeien, kwam BNN langs voor een radio-uitzending inhet weiland en verschenen er foto’s in landelijke dagbladen. Exacthad de grote betrokkenheid van de Nederlanders bij zijn beeldentotaal niet verwacht, maar vindt het geweldig.

21

REGIONIEUWS

..

Het nieuwet kabinet moett int zijn regeerakkoord aan-ddacht gevent aan de regio Noordwest-Holland. Het tottnu toe gevoerde rijksbeleid wasd uiterst spaarzaamt metinvesteringen in dit gebied.t “Onterecht,” vindt Guidotde Wit, voorzitter vanr VNO-NCW Noordwest-Holland.W“Wij leverenj een grote bijdrage aan de BV Nederland.”VOp moment vant schrijven is de kabinetsformatie involle gang.

Noordwest-Holland beschikt over krachtige groei-motoren. Daarmee onderscheidt het zich van andereregio’s in Nederland. Die groeimotoren kunnen doorhet nieuwe kabinet versterkt worden. De vier belang-rijkste maatregelen zijn:

1. Aanwijzing NW-Holland als zesde Greenport.De Wit: “Met de bollen, vollegrondsgroenten, kas-senbouw en zaadveredeling concurreren we interna-tionaal.”

2. Bouw de Pallas-reactor in Petten.De Wit: “Dankzij de Pallas-reactor kunnen we metname de nucleaire geneeskunde een impuls geven.Een wereldwijd erkend kenniscluster is hier moge-lijk.”

3. Concentreer in NW-Holland duurzame energie.De Wit: “Grootschalige toepassing van zonne- enwindenergie kan hier plaatsvinden. Den Helder kanuitgroeien tot de Europese basis voor montage enonderhoud van windmolenparken in de hele Noord-zee.”

4. Goede voorwaarden voor Bergermeer-gasveld.De Wit: “Gas kan hier worden opgeslagen, waar-door Bergermeer een hoofdrol krijgt in de Euro-pese gasdistributie. Wel zijn compenserendevoorzieningen en een garantiefonds nodig voorburgers en bedrijven die door de komst van hetgasveld in hun ontwikkeling worden beperkt.”

De levensechte marmeren kunstwerken van De Ruysscher ontlokten kreten vanbewondering bij de leden van VNO-NCW Den Haag. Het bezoek aank de beel-dententoonstelling in hartje Den Haag is inmiddels een jaarlijks terugkerendetraditie. Voor de vierde keer liepen op 23 juni circa honderd ondernemers overhet Lange Voorhout langs de beelden. Kunsthistorici waren hun gids.

NW-HOLLAND MOET IN REGEERAKKOORD

DE RUYSSCHER IMPONEERT

FOTO

A. V

AVVN

OO

RSC

HO

T

FILENETWERKEN.NL

Files leveren schade op. Stilstaan istijdverspilling, te laat komen kan geldkosten. Maar ieder nadeel heeft zijnvoordeel, moet Patricia Zebeda heb-ben gedacht toen zij Filenetwerken.nloprichtte. Op dit online platform vullenautomobilisten een profiel in. Vervol-gens bieden zij autoritten aan of vragenfernaar. Het zoekcriterium is: wie kan mijhelpen op zakelijk ofk persoonlijkf gebied.kEen autorit wordt zo een netwerkaf-spraak. En de file wordt een uitkomst,want hoe groter de vertraging, hoe meertijd om elkaar beter te leren kennen enzaken te doen. Inmiddels hebben bijna1500 mensen een profiel ingevuld. Hetaantal deelnemers groeit explosief.Minister Eurlings van Verkeer en Water-staat is enthousiast over dit initiatief.

22 augustus 2010WEST.

vno ncw

VNO-NCW Amsterdamdrs. F.A. van HaarlemCompass Group Nederlandmw. drs. A.M. KoopmansSheSuit BVtM.A. LindTNT NVTM. MeerdinkWoonzorg NederlandJ. PortegijsICT atT Worktdrs. M. WoolthuisWoolthuiswerkt BVt

VNO-NCW Den Haag e.o.F.M.A.M. van den AkkerFMAM vanM den Akker Beheerrmw. J.C. de Boer MFP RLPFinancieel Voorlichtingsbu-lreaude Boer BVrC.A. BosboomBosboom Finishingdrs. F.J. Heijman RAGrant Thorntont Accountantsen Adviseursmw. drs. A.G.E.M. PlatenburgYoxaM. SombroekKröller Assurantiënr BVM. de VriesProfile Project BVt

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

L. WildenbergWilkohaag MetaalR. WillemsTARQ Information Techno-logy

VNO-NCW Noordwest-Holland

L.G. SlippensKenneth Smit Consultingt

VNO-NCW OostlandR. van AttenKantoorboekhandel VanlAttenF.J.H. van BuijteneSupport 015t Bedrijfsnetwer-5kenP. Rassense marketing & more&M. de WetteFandSa BV

VNO-NCW Rijn-GouweJ. WijtmanBasis Bedrijfshuisvesting

VNO-NCW Rijnlandmw. A. KorevaarBuro Beer

−

−

−

−

−

−

−

−

VNO-NCW Rotterdammw. I. van BentumRAK CommunicatieKdrs. J. BerendsAdviestalentmw. A. den BoerDen Boer Projectadviseursr BVir. R. de Goeij B.I.Van Aken Architectenmw. ing. M. Hoekstra van derDeenErasmus MCmw. A. van der KaayJeugd, Onderwijs en Samen-levingChr.C.A. RutgersPro EstateJ. MulderHug Your Customerrdr. J.C. van Swieten MD PhDErasmus MC

VNO-NCW WerkgeversDrechtsteden

E.F.H. BerbersFiber Partsr & Tools& BVH.W. van ManenAquabus BVL. PierneefImago Logus Zwijndrecht

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

VNO-NCW Westland-DelflandF.G.M. KoehlerCondubouwmr. M.P.M. van MieghemBerk, Accountants en Belas-tingadviseurs

−

−

BESTUURSWISSELINGEN

GOOI EN VECHTDe heer A.W. Konz is toege-treden tot het bestuur vanVNO-NCW Gooi en Vecht.

OOSTLANDMevrouw J.S. Voets is terug-getreden uit het bestuur vanVNO-NCW Oostland.

ROTTERDAMDe heer N. Barendregt isteruggetreden uit hetbestuur van VNO-NCWRotterdam.

Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

VNO-NCW Rotterdam20 augustus 201017.00 – 19.00 uurMIDSUMMERDRINKS

KR&ZV deV Maas in Rotterdam

VNO-NCW RijnGouwe30 augustus 2010vanaf 16.00f uurBEDRIJFSBEZOEK OASEN

Oasen, Nieuwe Gouwe O.Z. 3in Gouda

Poortwachtercentrum Noord-Holland Zuid26 augustus 201012.00 – 14.00 uurSprekers: Hanneke Vriesema,

van Ervaren Jaren, Kick Borkvan Partners in ProgressErvaren Jaren Haarlem,Emrikweg 36, Haarlem

PoortwachtercentrumAmsterdam7 september 201011.30 – 14.00 uur

VNO-NCW RijnGouwe22 september 201006.30 – 10.00 uurMILJOENENONTBIJT

Goudse Schouwburg

VNO-NCW Oostland7 oktober 2010

16.00 – 22.00 uurOOSTLANDDAG

in samenwerking met KvK,Rabobank, LTO, OVPN, O3B,NOOVAHotel Den Haag Nootdorp,Nootdorpwww.oostlanddag.nl

VNO-NCW DGA Gooi enVecht7 oktober 2010vanaf 19.00f uurDGA-BIJEENKOMST

Evert van Vliet, TeeuwissenRioolreiniging, Bestevaer 50,Huizen

VNO-NCW Noordwest-Holland19 oktober 201016.00 – 19.15 uurTECHNIEK HEEFT DE

TOEKOMST!

Spreker: Jan KammingaTebunus, Nijverheidsterrein 11,Ursem

VNO-NCW Rotterdam7 december 201017.00 – 19.00 uurSpreker: burgemeester AhmedrAboutalebZaal Staal, WTC Rotterdam

NIEUWE LEDEN / AGENDA

23

IN ’T OOG

augustus 2010 WEST.

vno ncw

TEKST Margo Verbiest FOTO Rick Keusk

Dirk denk Hoed (52),d directeurvan Den Hoed Projektd BVt inV DeLier enr lid vand VNO-NCWWestland-Delfland: “Ik hadk aljaren tubes verf inf mijn la liggen.Daar ben ik zo’nk vijftien jaargeleden mee aan de slag

gegaan, al ben ik laterk overgestapt op acryl endaarmee gaan experimenteren. Picasso is een vanmijn inspiratiebronnen, het betere gooi- ensmijtwerk. Om mijn techniek bijk te schaven, heb ikschilderlessen gevolgd.Dit schilderij is een vanmijn favorieten. Hetkassengebied in hetWestland is deinspiratiebron –gebouwen zijn vaakonderwerp van mijnschilderijen. Dat zal debouwer in me zijn.Tja, waarom blauw?Schilderen is voor mij eengevecht tussen vormenen kleuren, en meestalwint blauw. Ik kank er mijnemoties in kwijt. Mijnwerk isk niet in één hokjete stoppen, maar zoalsde poppetjes bij KeithHaring zie je de vlakkenwel vaak terug.k Eenvriendin van me merkteop dat ze de metselaarherkent. Zo ben ik inderdaadk ooit begonnen,tegenwoordig ben ik projectontwikkelaar.k Maar ikverloochen mijn afkomst niet.”

www.dirkdenhoed.nl

BOUWSTENEN

ADVERTORIAL

ONS BEDRIJF…De Clercq Advocaten Notarissen Belasting-adviseurs is een middelgroot kantoor, geves-tigd in Leiden. Wij adviseren zowel zakelijke als particuliere cliënten op het gebied van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, vast-goedrecht en personen- en familierecht. Ook de notariële en fiscale aspecten worden daarbij belicht. Deze specialismen vormen samen een effectief dienstenpakket.

ONZE AMBITIE IS…onze cliënten helpen hun doelen te realise-ren. Betrokkenheid en een open communi-catie vinden wij daarbij van groot belang. Wij communiceren open en eerlijk over een effi-ciënte aanpak tegen redelijke tarieven. Cliën-ten moeten kunnen meedenken over de aanpak van hun zaak, zodat wij gezamenlijk tot de beste oplossing kunnen komen.

BEL ONS, WANT…wij willen graag uw ‘sparring partner’ zijn en u zo behoeden voor juridische valkuilen. Neem dus gerust contact op voor een nadere kennismaking en een geheel vrijblij-vende en kosteloze juridische scan.

ONS BEDRIJF…Fort Knox is in 2007 begonnen als professio-nele netwerkorganisatie in de creatieve indu-strie op het gebied van marketing en com-municatie. Nu, drie jaar later, zijn we ervan overtuigd dat creatieve regie ervoor zorgt dat markt en creatieve industrie elkaar beter vinden, met bijkomstige voordelen zoals lagere kosten en een beter resultaat. In de huidige marktomstandigheden is daar ook veel meer behoefte aan.Met Positive Pitching brengen Karina Tiekstra en Maud de Vries samen met andere experts de creatieve sector en markt dichter bij elkaar. Mogelijkheden zijn onder meer het maken van een creatievenrelatie-scan en het begeleiden van pitches en cam-pagnes naar resultaat.

ONZE AMBITIE IS…Een markt te ontwikkelen waarin creatieve industrie en bedrijfsleven elkaar begrijpen, optimaal samenwerken en tot sterke crea-tieve resultaten komen.

BEL ONS, WANT…Wij helpen organisaties graag om succes-volle creatieve relaties aan te gaan en te onderhouden.

ONS BEDRIJF…is al zes jaar het leukste bedrijf van de regio Rotterdam! Wij organiseren evenementen en entertainment in en voor de zakelijke markt. Onze focus ligt op de doelstelling van onze klanten en hun gastengroep. Iedere dag feest en muziek!

ONZE AMBITIE IS…van toegevoegde waarde te zijn voor onze relaties. Door onze aanpak dragen wij bij aan resultaat en tevredenheid van de klant en de medewerkers. Wij nemen werk uit handen, geven gevraagd en ongevraagd advies, bedenken de leukste concepten en acts en maken van de voorbereiding al een groot feest. Wanneer dat onze reputatie blijft, zijn wij heel tevreden. Dan maken we dat ook waar in Dubai; onze ambitie voor 2012.

BEL ONS, WANT…ook van uw bijeenkomst maken we een enerverende gebeurtenis. Met hart en ziel organiseren we de opening van uw nieuwe pand, uw jaarlijkse personeelsfeest, uw rela-tie-evenement, uw kerst- en benefietdiner en uw productpresentatie. Zo dragen wij bij aan de communicatieboodschap van uw organi-satie.

EVEN VOORSTELLEN…

Co Solo productiesGraafstroomstraat 51a • 3044 AP RotterdamT 010-511 05 15 • F 010-512 14 92 I www.cosolo.nl

De Clercq Hoge Rijndijk 306 • 2314 AM LeidenT 071-58 15 443 • F 071-58 15 319I www.declercq.com

Fort KnoxHerengracht 124-128 • 1015 BT AmsterdamT 020-79 44 770I www.positivepitching.nl

In deze rubiek stellen nieuwe leden zichzelf voor. Belangstelling voor deelname? Meldt het via West.

Carola van Barneveld Maartje Steen Maud de Vries en Karina Tiekstra

ADVERTORIAL

sproken en worden er excursies georgani-seerd naar bedrijven die uitgeverijen onder-steunen.We spelen met onze cursussen zo snelmogelijk in op de ontwikkelingen in de markt.Zo starten we in september met de cursusSuccesvol games uitgeven. In deze cursuswordt antwoord gegeven op de vraag hoeuitgevers en ondernemers geld kunnen ver-dienen met games. In twee dagen wordenaan de hand van cases en door verschil-lende sprekers de verdienmodellen vangames bijgebracht. De insteek van dezecursus is heel praktisch: de cursisten kunnendaarna direct aan de slag!

BEL ONS, WANT…bij ons bent u aan het juiste adres als uopgeleid wilt worden tot allround uitgever.Als opleider staan wij in de uitgeefbranchegoed bekend. De cursussen en seminarsstarten meerdere keren per jaar. Meer infor-matie vindt u op onze websites.

ONS BEDRIJF…is Delissen Martens, advocaten, belastings-adviseurs, mediation, gevestigd in DenHaag. Wij richten ons op ondernemingen eninstellingen op het gebied van arbeidsrecht,ondernemingsrecht, contractenrecht, fiscaalrecht, mediation en procesrecht. Particulie-ren bieden wij arbeidsrecht, strafrecht, per-sonen- en familierecht, mediation en migra-tierecht. Wij werken in gespecialiseerdesecties van meerdere advocaten die elkaarscherp houden en met elkaar kennis enervaring delen. Dit garandeert een continuebehandeling van uw zaak, ook tijdens afwe-zigheid van uw advocaat.

ONZE AMBITIE…voor de komende drie jaar is om de groeivan ons kantoor voort te zetten door onsvolledig te richten op de kwaliteit van onzedienstverlening.

BEL ONS, WANT…dan kunt u ervaren dat wij ons onderschei-den. Onze cliënten houden wij op de hoogtevan ontwikkelingen door seminars, nieuws-brieven en persoonlijk contact. Wij zijn uitste-kend bereikbaar, leveren praktijkgerichtadvies van hoge juridische kwaliteit en willende wedstrijd voor u winnen!

ONS BEDRIJF…Thieme Media Business Press is dé prakti-sche en theoretische ondersteuner voor deuitgever in beweging. Onder de merknamenBoekblad academie en Mediafact academybrengen wij opleidingen, cursussen en semi-nars voor de uitgeverijbranche in de breed-ste zin van het woord: voor educatieve uit-gevers, algemene boekenuitgevers, uitgeversvan vak en wetenschap en uitgevers vandagbladen en tijdschriften.

ONZE AMBITIE IS…om uitgevers, redacteuren en vormgevers teinformeren en op te leiden op het gebied vannieuwe media en crossmediaal uitgeven.Ook hebben we een groot aanbod aanbasisopleidingen, waaronder de OpleidingUitgeverij.Tijdens de opleiding nemen cursisten hethele uitgeefproces onder de loep: van uit-geefstrategie tot uitgeefplan en van calcula-ties tot promotie. De basis van de opleidingis de digitale leeromgeving, waar de cursistalle theorie en opdrachten kan vinden, con-tact kan zoeken met medecursisten en stu-diebegeleiders en opdrachten kan insturenen feedback ontvangen.Daarnaast zijn er een bijeenkomsten waarinde opdrachten en de theorie worden be-

EVEN VOORSTELLEN…

Thieme Media Business PressMolenbaan 19 • 2908 LL Capelle aan denIJssel • T 010-289 4093 • F 010-289 2076I www.boekbladacademie.nl

Thieme Media Business PressMolenbaan 19 • 2908 LL Capelle aan denIJssel • T 010-289 4093 • F 010-289 4076I www.mediafactsacademy.nl

Delissen MartensSportlaan 40 • 2566 LB Den HaagT 070-311 54 11 • F 070-311 54 12I www.delissenmartens.nl

In deze rubiek stellen nieuweleden zichzelf voor.Belangstelling voor deelname?Meldt het via West.

Thieme media Business Press inspireert Olivier van Hardenbroek

Vier opvattingen over

communicatie en één aanpak:

WindexCC

Telefoon: +31(0)43: 358 53 53

[email protected]

[email protected]

www.windex.nl

M E E R S S E N Z O E T E R M E E R

het afgelopen half jaarf zijnr voor vierr regionaler

verengingen van VNO-NCW: Brabants-Zeeuwse:

Werkgeversorganisatie, Limburgse, Werkgevers Vereniging,

VNO-NCW MiddenW enVNO-NCW WestW de openbare

website en het ledennet volledig vernieuwd. Gebruik.

is gemaakt van WindexCC, de, recent aangekondigde

volledig op Sharepoint van Microsoft gebaseerde

standaard software voor belangenorganisaties.r

Als onderdeel van het ledennet beschikt iedere kring

of regiof over eenr eigen webportal met een uitgekiende

mix vanx voor dier doelgroep relevante gegevens en

documenten. Windex. Softwarex heeft voor hetr beheer

en de presentatie ervan een aantal specifiekefi functies

voor Sharepointr ontwikkeld.

In de komende twee jaar zullenr deze verenigingen ook

voor der overige secretariële werkzaamheden gebruik

gaan maken van WindexCC.

Wilt u meer wetenr over WindexCCr of metf deze

software een pilot uitvoeren voor uwr organisatie?

Aarzel dan niet telefonisch of perf e-mailr contact op te

nemen met Frank Adriaenssenk of Markf Schmeits.k

West.

Documents

Transcript of West.