M A A R T 2 0 1 6 - 2 e J A A R G A N G - N U M M E R 1 - O P L A G E 5 . 0 0 0

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

‘UP2DATE’ IS EEN UITGAVE VAN WOZL - WERKVOORZIENINGSCHAP OOSTELIJK ZUID-LIMBURG

1

Verderontwikkelen

( 3 )

Onderde loep

( 4 )

Evenvoorstellen

( 14 )

JosMommers

( 15 )

( 2 )

C O L U M ND I R E C T I E2016, EEN JAAR VOL UITDAGINGEN! Voorafgaand aan de feestdagen heeft het Bestuur van WOZL het ondernemingsplan 2016 OZL BV’s goedgekeurd. Met dit ondernemingsplan bouwen we verder op de weg die we reeds zijn ingeslagen. Uitgangspunt? Een sobere, maar doelmatige organisatie. We gaan geen nieuwe dienstverlening ontwikkelen, maar wat wel doen is de nadruk leggen op het zoeken naar samenwerking met ondernemers in de regio. Dat doen we via het Werkgeversservicepunt (WSP). Het is voor ons heel belangrijk dat er contacten met veel werkgevers in de regio Parkstad ontstaan, want daarmee kunnen we gericht samenwerken en meer werkplekken creëren.De keuze is gemaakt om zo veel mogelijk medewerkers te detacheren en wel in de vorm van groepen bij werkgevers. Hiermee wordt de groep medewerkers werkzaam op de WOZL-locatie kleiner.Wat we in 2016 ook gaan doen, is het treffen van voorbereidingen om het detacheringsonderdeel van WOZL met het WSP te laten samengaan.Ook zullen we dit jaar hard werken aan het verbeteren van de kwaliteit van ons werk. De interne organisatie is zodanig aangepast dat processen eenvoudiger en effectiever vorm gegeven kunnen worden.2016 zal opnieuw een hectisch en enerverend jaar worden. Ondanks dat hebben we de overtuiging dat we, juist door de goede samenwerking met gemeenten, onze Centrale Ondernemingsraad en met de inzet van alle medewerkers, in staat zijn gezamenlijke successen te behalen waardoor we onze opdracht naar tevredenheid kunnen uitvoeren.Laten we dit jaar vooral met verdraagzaamheid en respect samenwerken, want we hebben een mooie organisatie.

Fred Dijk

Martin, wat bevalt je zo goed aan het Open Leerplein?“Ik ben gek op computers en gek op mensen, daarom doe ik dit zo graag. Tijdens mijn cursus hielp ik soms de buurman naast mij aan de computer en langzamerhand breidde zich dat uit. Het ging eigenlijk allemaal vanzelf. Nu begeleid ik mensen bij het Open Leerplein, voorna-melijk één-op-één.”Heidi: “Ik ben erg blij dat Martin er is. Niet alleen bege-leidt Martin de mensen, maar zorgt hij ook voor een vrolijke sfeer in de les, dat maakt het leuk.” Martin: “Natuurlijk nemen we de lessen serieus en proberen we mensen iets te leren. Maar we houden ook van een praatje en wat ‘flauwekullen’ op zijn tijd. En zo kan iedereen in een ongedwongen sfeer spelenderwijs dingen leren.”

Hoe ziet die begeleiding er precies uit?Martin: “We doen hier van alles. Soms zijn mensen bang dat ze iets niet kunnen, of weten ze niet hoe ze een computermuis moeten vasthouden. Ik leg het hen allemaal met veel geduld uit. Het belangrijkste is dat mensen gewoon eens een kijkje komen nemen of iets uitproberen, dan weten ze ook wat we hier precies doen. Ik geef ook uitleg over opdrachten op de computer. Ik heb wel eens een reken-opdracht uitgelegd met allemaal

melkcupjes, thee- en suikerzakjes. Met praktische uitleg begrijpen mensen het soms veel beter en blijft het beter hangen.”

“Het mooiste voorbeeld ging over een mevrouw die eerst erg bang was om met een computer te werken. Nu mailt ze haar familie op de Filipijnen. Dat is toch fantastisch? Je ziet het ook aan de blije gezichten op de ‘Wall of Fame’. Allemaal foto’s van mensen die hun cursus met succes hebben afgerond waarvoor ze hard gewerkt hebben. Daar doe ik het voor!”

Zelf meedoen?Inmiddels begeleidt Martin niet alleen mensen van diver-se Beschut-locaties, maar ook mensen van Detachering die leren op het Open Leerplein. Het Open Leerplein is geopend op maandag, woensdag en donderdag van 8.30 – 10.30 uur en van 12.00 – 14.00 uur. Je kunt er van alles leren, zoals pc-vaardigheden, taal, rekenen en andere vaardigheden. Je kunt er nieuwe dingen leren maar ook bestaande zaken opfrissen of bijhouden. Wil je zelf op het Open Leerplein aan de slag, dan kun je dit aangeven bij je leidinggevende. Samen met de IDU consulent kijken we naar de cursus die voor jou geschikt is.

Open LeerpleinMartin: steun en toeverlaat bij het Open LeerpleinIN DE ZOMER VAN 2014 GING HET OPEN LEERPLEIN, GEVESTIGD AAN DE SOURETHWEG, VAN START. EÉN VAN DE EERSTE DEELNEMERS WAS MARTIN SPAETGENS, ZELF WERKZAAM OP DE SOURETHWEG OP DE AFDELING VARIA. MARTIN VOLGDE VROEGER EEN ADMINISTRATIEVE OPLEIDING, WAARIN HIJ VEEL MET HET COMPUTERPROGRAMMA EXCEL WERKTE. VIA EEN AANMELDINGSFORMULIER GAF MARTIN ZICH DESTIJDS OP VOOR EEN OPFRISCURSUS, EXCEL. DIT BLEEK MARTIN ZO GOED TE BEVALLEN DAT HIJ ER INMIDDELS NIET WEG MEER VAN WEG TE SLAAN IS. MET ALS POSITIEVE ONTWIKKELING: OP DONDERDAGEN ONDERSTEUNT HIJ HEIDI DE SMET BIJ HET BEGELEIDEN VAN CURSISTEN.

Lunchen met Theo, ook in 2016!Theo staat inmiddels een jaar aan het roer van WOZL. Er is veel gebeurd in een jaar tijd en voor de toekomst staan er nog meer uitdagingen op ons te wachten. Heb je tips, vragen of opmerkingen over WOZL over afgelopen jaar of de toekomst? Of wil je Theo graag persoonlijk vertellen over jouw werk-zaamheden en ervaringen bij ons bedrijf? Geef je dan op voor een lunch. Er kan geluncht worden in groepjes van maximaal 8 personen. Locatie en tijd-stip worden uiteraard tijdig aan jullie doorgegeven.

Opgeven kan bij Monique Jeurissen, T 045 566 63 02 of monique.jeurissen@wozl.nl

( 3 )

DE AFBOUW VAN BESCHUT IS INMIDDELS IN GANG GEZET. VOOR DE TOEKOMST IS ER INTERN NOG MAAR PLAATS VOOR MAXIMAAL 300 MEDE-WERKERS. DIT BETEKENT DAT VEEL MENSEN VAN-UIT ONZE BESCHUT LOCATIES NAAR ANDER WERK MOETEN WORDEN BEGELEID; WERK BIJ ANDERE BEDRIJVEN EN WERKGEVERS IN DE REGIO. DOOR HET ORGANISEREN VAN BIJEENKOMSTEN BIJ BESCHUT WILLEN WE JULLIE INFORMEREN, MOTI-VEREN EN STIMULEREN OM BUITEN DE MUREN VAN WOZL TE GAAN WERKEN. IN DE MAANDEN JANUARI EN FEBRUARI ZIJN ER BIJEENKOMSTEN GEWEEST VOOR 2 PROJECTEN:

1: Grijs en Groen gemeente KerkradeBij de gemeente Kerkrade werken al bijna 100 van onze mensen. Als aanvulling op het team zijn we op zoek naar medewerkers die het leuk vinden om buiten aan de slag te gaan en de straten schoon en mooi te houden: Het verwijderen van onkruid, het vegen van de straten en het werken met bladblazers. Het werk is lichamelijk niet zwaar en we houden rekening met wat jij wel en niet kan. Wil je het eens proberen? Dat kan! In de maand maart mag je namelijk proberen of het werk je bevalt.

2: Alro HeerlenVoor onze klant Alro in Heerlen (waar al 50 van jullie collega’s werken!) zijn we op zoek naar medewerkers die onderdelen willen verwerken van Scania en Renault vrachtwagens. Denk aan herstelwerkzaamheden, het wegschuren van oneffenheden, het controleren van de onderdelen en het klaarleggen voor transport. Ook deze werkzaamheden zijn lichamelijk niet zwaar.

Inmiddels hebben zich zo’n 20 beschutmedewerkers vrijwillig aangemeld, een mooi begin! Denk jij dat je meer kunt dan het werk dat je nu doet? Wil je graag vooruit kijken, naar een mooie toekomst met leuk werk? Vraag dan een gesprek aan met onze IDU consulenten Adrie Vandewall en Rigje Severens (045 566 63 82). Zij helpen je verder op weg naar een leuke baan!

Goed om te weten:• Je blijft medewerker van WOZL• Je hebt werkgarantie voor de toekomst • Je behoudt je SW-status• Je wordt goed begeleid• Je kunt je ontwikkelen• Je mag leuke, nieuwe dingen leren!

WIJ ZOEKEN MEDEWERKERS MET LEF!Verder ontwikkelen buiten WOZL Beschut, dat wil jij toch ook?

( 4 )

ONDER DE LOEP

TOPVINTAGE: OP EN TOP VROUW MET VINTAGE JURKEN IN DEZE UP2DATE NEMEN WE WEDEROM EEN KLANT ONDER DE LOEP EN WEL HET KERKRAADSE BEDRIJF TOPVINTAGE. DE FASHIONWEBSHOP, DIE ZICH VOORNAMELIJK RICHT OP RETRO EN VINTA-GE JURKEN, BESTAAT OP 1 APRIL 2016 ALWEER 8 JAAR.

Het begon allemaal met tweedehands spulletjes op Marktplaats, vanuit de woonkamer van de eigenaren (Angelique en Jack van den Born). Inmiddels telt het bedrijf 60 medewerkers. De tweedehands spulletjes zijn verruild voor exclusieve, vrouwelijke Vintage jurken geïn-spireerd op dames als Marilyn Monroe, Sophia Loren, Brigitte Bardot en Audrey Hepburn. Jurken met smaak dus!

ProfessioneelPatrick Mans, CEO van TopVintage: “We gaan voor pro-fessionaliteit en kwaliteit. Om de leukste en beste kleding te kunnen bieden bezoeken we internationale beurzen. Online marketing is super belangrijk voor ons, want we willen klanten wereldwijd kunnen bereiken. Fotoshoots en reclamevideo’s worden in eigen beheer ontwikkeld. Details zijn voor ons belangrijk en daar letten we op. Of het nu gaat om de website of kleding die we naar onze klanten versturen, ongeacht wat er wordt verzonden, alles wordt prachtig ingepakt, inclusief kleine presentjes voor de klant.”

WOZL De geschenkjes worden verwerkt door onze medewer-kers op locatie Wenckebachstraat, op een steenworp afstand van TopVintage. Sinds begin 2015 werken 16 mensen aan het inpakken van kleine goodiebags met leuke spulletjes voor de klanten: spiegeltjes, sleutelhan-gers, pennen en lolly’s, alles gericht op de vrouw natuur-lijk. Eén van onze medewerkers is zelfs gedetacheerd. Hij houdt zich voornamelijk bezig met de verwerking van retour gestuurde pakketjes.

Mensgericht“Wij houden van mensen”, vertelt Patrick. “Dat is echt een kernwaarde bij TopVintage. Wie niet met mensen kan omgaan, hoort hier niet thuis. We hebben veel aandacht voor ons personeel en we zijn een positieve werkgever. Daarom zijn we ook blij dat we ons steentje kunnen bij-dragen aan mensen met een arbeidsbeperking. Niet alles draait om geld verdienen, maar ook de juiste overtuiging en instelling die je hebt zijn heel belangrijk. Op deze manier boeken we de beste resultaten!” En het klopt, want TopVintage heeft het afgelopen jaar diverse prijzen gewonnen. Bijvoorbeeld: ‘Beste Mode Webwinkel NL’, ‘Beste Webwinkel Damesmode XL’ en ‘Beste Shopping Website van het Jaar’.

Kijkje nemen op de website van TopVintage? Ga dan naar: www.topvintage.nl

( 5 )

Sociale werkgelegenheid? Kernwaarde bij Rd4!OP EEN FRISSE, ZONNIGE VRIJDAGMORGEN IN JANUARI WAREN WE TE GAST BIJ DE HOOFDLOCATIE VAN RD4, GELEGEN OP HET INDUSTRIETERREIN DE BEITEL IN DE GEMEENTE HEERLEN WAAR WE WER-DEN ONTVANGEN DOOR WIL SIJSTERMANS, DIRECTEUR VAN RD4. WIL STAAT AL RUIM 15 JAAR AAN HET HOOFD VAN DE REGIONALE REINIGINGSDIENST RD4, EEN BEDRIJF DAT VEEL AANDACHT HEEFT VOOR SOCIALE WERKGELEGENHEID. INMIDDELS ZIJN ER MEER DAN 150 MEDEWERKERS VAN WOZL AAN HET WERK! MET WIL PRATEN WE ENTHOUSIAST OVER HET WERKEN MET DE DOELGROEP EN DE MEERWAARDE VAN SOCIALE WERKGELEGENHEID.

Wil, wat kun je ons vertellen over 15 jaar Rd4?“Sinds 1999 mag ik dit prachtige bedrijf leiden. Destijds was het nog een bescheiden reinigingsdienst voor 4 gemeenten (vandaar Rd4): Landgraaf, Heerlen, Brunssum en Kerkrade. Destijds werkten er 175 medewerkers, waarvan ongeveer 25 SW’ers. Inmiddels zijn we flink gegroeid en werken we voor maar liefst 11 gemeenten in de regio. Ons personeelsbestand is uitgebreid naar 400 medewerkers (inclusief vrijwilligers), waarvan momen-teel 150 mensen van jullie, WOZL. Je ziet dus dat SW’ers altijd een belangrijk onderdeel van onze organisatie heb-ben uitgemaakt.”

Wat betekent deze sociale werkgelegenheid voor jullie?“Vanaf de oprichting van Rd4 zijn we een belangrijke partner van de gemeenten. Ik vind dat je dan ook het goede voorbeeld moet geven, waaronder het ontwik-

kelen van zinvol werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Door actief bezig te zijn met duurzame afvalverwerking en recycling, ontstaan kansen voor deze mensen in onze regio. We zijn een maatschappelijke organisatie, met betrokken medewerkers, die elke dag opnieuw belangrijk werk voor de samenleving doen. In 2013 hebben we nieuwe doelstellingen voor ons bedrijf vastgesteld. Eén van de zeven doelstellingen was het uitbreiden van het aantal banen voor de doelgroep naar minimaal 100 voor 2020, en dat is nu al gelukt! Als mens kan ik daar blij van worden, zeker wanneer ik zie met hoeveel plezier jullie collega’s elke dag komen werken.”

“Ook onze bedrijfskosten spelen een rol, omdat wij vin-den dat we voor de gemeenten marktconform moeten werken. In de afvalverwerking is het belangrijk dat de kosten voor burgers zo laag mogelijk blijven. Niemand wil

teveel betalen voor het ophalen van groen- of restafval. Ook de kosten voor het vegen van straten, gladheidsbe-strijding of graffitiverwijdering moeten uiteindelijk via de afvalstoffenheffing door burgers worden voldaan. Daarom is het belangrijk dat we intern op de kosten letten. Daar horen ook loonkosten bij. Jaarlijks wordt kritisch gekeken naar de tarieven en de vergoedingen die door Rd4 aan WOZL betaald moeten worden, maar dat gaat steeds in goed overleg en met respect voor elkaars belangen. De werkcontacten zijn erg prettig en verlopen altijd constructief.”

Welke werkzaamheden doen de mensen van WOZL zoal?“Bij Rd4 zijn de mensen van WOZL overal in de organi-satie te vinden. Een grote groep medewerkers, ruim 80 personen, werkt bij het Textiel sorteercentrum. Verder zijn er nog 70 medewerkers actief bij de inzameling en sortering van de BEST-tassen, een enorm succes dat nu in 11 gemeenten loopt. Boeken, Elektronica, Speelgoed en Textiel (vandaar de naam BEST) worden middels een speciale tas, die burgers aan de straat kunnen zetten, ingezameld. Het sorteren van alle inge-zamelde spullen gebeurt hier op locatie door mede-werkers van WOZL. In totaal zamelen we zo’n 850.000 kilo aan spullen in, waarvan 250.000 kilo aan kleding. Verder verrichten medewerkers van WOZL veel kring-loopwerkzaamheden: van het inzamelen en sorteren tot het repareren en verkopen in onze kringloopwin-kels in Heerlen en Kerkrade. In april openen wij zelfs een 3e kringloopwinkel in Margraten die grotendeels gerund zal worden door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.”

Wat is het geheim van een goede samenwerking?“We kijken goed naar de doelgroep, waarbij we letten op wat de betreffende doelgroep aankan, en ontwikke-len specifiek werk dat voor hen geschikt is. Neem nu het Textiel sorteercentrum. De medewerkers bepalen het werktempo min of meer zelf. Ook letten we op een goede verdeling van zowel zittend als staand werk en andere aanpassingen die nodig zijn om het zo efficiënt mogelijk te maken voor mensen met een beperking. Bovendien bieden wij het hele jaar door werk en dezelf-de werkzaamheden voor een langere periode. Dat brengt structuur, rust en regelmaat. Dit betekent tevens dat er tijd is voor begeleiding en een goede inwerkperiode voor het aanleren van de juiste vaardigheden. Maar laten we vooral het belangrijkste niet vergeten: we zijn allemaal mensen en alle medewerkers zijn voor mij gelijk. SW of niet-SW, we behandelen iedereen hetzelfde, oftewel, we zijn één team!”

Belangrijke documenten!Een aantal van onze belangrijke documenten is nu ook vindbaar op ons eigen Intranet.

Niet alleen vind je er het jaarverslag van de COR, maar ook een samenvatting van het ondernemingsplan, het WOZL verhaal en ons WOZL woordenboek.

Waar ze terug te vinden zijn? Klik met je muis op ‘nieuws’, en je kunt ze teruglezen!

( 6 )

Paasbrunch? Tik een eitje, maar dan anders!

HET ZOU ZO MAAR KUNNEN DAT JE DENKT, TOCH NIET ALWEER ZO’N GEKLEURD PAASEI MET PASEN? KIES DAN EENS VOOR ÉÉN VAN DE VOL-GENDE VIER EIERGERECHTEN. SUPER LEUK EN LEKKER, ÉN JE HOEFT ER GEEN UREN VOOR IN DE KEUKEN TE STAAN!

1. EiermuffinsBij muffins denk je al snel aan zoet en ongezond. Maar het kan ook anders! Probeer met Pasen eens een muffin met ei en groente.

Verwarm de oven voor op 180 graden. Bedek de muffin-vormpjes met plakjes spek. Klop – voor zes muffins – vier eieren in een kom en voeg flink wat peper en zout en één theelepel kerriepoeder toe. Voeg ook een scheutje room (of melk) toe. Snijd twee lente-uitjes in ringen en roer

deze met een handje geraspte kaas door het eimengsel. Voeg naar smaak gerookte kip, zalm of groente toe. Verdeel het mengsel over de bakjes en zet de vorm 15 minuten in de oven.

2. EiersaladeLiever geen eiersalade uit de supermarkt? Binnen een kwartiertje tover je een heerlijke, zelfgemaakte salade op tafel. Altijd lekker op een toastje of op (stok)brood.

Kook acht eieren hard, pel ze en snijd ze in partjes. Doe ze in een kom en voeg vijf eetlepels vers gehakte bieslook en 100 gram rode uit toe. Klop in een andere kom één deciliter mayonaise, vier eetlepels zure room en vier eet-lepels Dijonmosterd door elkaar. Giet het mengsel in de kom met eieren, bieslook en ui. Meng alles door elkaar en voeg zout en peper naar smaak toe.

3. EierpotjesGeen ei in een dopje maar een ei in een potje! Een echte Franse klassieker!

Verwarm de oven voor op 180 graden. Vet de oven-schaaltjes (150 milliliter inhoud) goed in met boter. Meng – voor vier personen – vijftig gram fijngesneden gerookte zalm met twee eetlepels crème fraîche en één eetlepel fijngesneden bieslook. Breek boven elk schaaltje een ei en bestrooi deze met zout en peper. Zet de oven-schaaltjes in een braadslee of diep bakblik en vul deze met kokend water zodat de bakjes tot de helft onder water staan. Laat de eieren in 8 tot 10 minuten garen (voor zachte dooier) of langer als je ze verder wilt laten stollen. Dek ze eventueel af met aluminiumfolie, zodat ze niet uitdrogen.

4. Ei in een broodjeBehalve ernaast en erop is ei ook lekker ín een broodje. Ook hiervoor geldt: probeer het uit met de groente die je lekker vindt. Dit recept met tomaat, spinazie, champig-nons en kaas is in ieder geval smullen!

Verwarm de oven voor op 180 graden. Voor vier perso-nen neem je vier pistoletjes. Hol deze voorzichtig uit, zodat de buitenkant van de broodjes heel blijft. Smeer de binnenkant in met boter en bestrooi ze met peper en zout. Snijd drie champignons in plakjes en zes cherry-tomaatjes in vieren. Leg in elk broodje een paar plakjes champignon, drie stukjes tomaat, drie blaadjes spinazie en een plakje kaas. Breek vervolgens boven elk broodje een ei. Verdeel daarbovenop de overige groente. Strooi eventueel nog wat peper en zout over de pistoletjes. Bak de broodjes 10 tot 12 minuten in de oven. Bedek ze daarna losjes met aluminiumfolie en bak ze af in 20 tot 25 minuten.

Veel plezier en laat het vooral smaken!

Verdacht (kerst)pakketje in BrunssumNet voor de feestdagen, op woensdag 16 december jl., kreeg het secretariaat van WOZL een bijzonder tele-foontje en wel van de regionale politie. Wat bleek? Op de militaire basis AFNORTH in Brunssum had men een verdacht pakketje gevonden.

Het pakketje bestond uit een doos die was vastge-bonden aan een paal met daaraan een meterkast. Verdacht genoeg om actie te ondernemen. En dus werd de EOD (Explosieven OpruimingsDienst) erbij gehaald waarna de straat enige tijd moest worden afgesloten.

Gelukkig ging het niet om iets gevaarlijks, maar om een doos met hierin oude pannen en een kerstkaart van WOZL. De doos was dezelfde als de dozen met de kerstpakketten die WOZL eerder had uitgereikt.

( 7 )

Sfeerimpressie Kerstvieringen WOZL

Kerstviering

Detachering

( 8 )

Kerstviering

Wenckebach-

straat

Kerstviering

Boschstraat

( 9 )

Kerstviering

Sourethweg

Kerstviering

Kloosterweg

( 10 )

Zonder object? Ben je mal! We gaan lekker aan de slagONS BEDRIJF DOET ER ALLES AAN OM MENSEN ZONDER OBJECT WEER SNEL AAN HET WERK TE HEL-PEN. WE VINDEN NIET ALTIJD EEN PASSENDE WERKPLEK VOOR DE LANGERE TERMIJN, MAAR WE VIN-DEN HET WEL BELANGRIJK DAT WE IEDEREEN AAN HET WERK KUNNEN HELPEN.

Inmiddels hebben we diverse tijdelijke projecten waar mensen zonder object geplaatst kunnen worden. Zo werden eind 2015 enkele medewerkers ingezet bij onder-steunende werkzaamheden bij de McDonalds in de binnenstad tijdens Serious Request maar ook het project

Slot Schaesberg wordt nog steeds door deze groep colle-ga’s uitgevoerd.

Ook zijn we erin geslaagd binnen Beschut mensen tijdelijk in te zetten, en wel als ondersteuning van de

productie. Daarnaast start er binnenkort een tijdelijk project bij Alro. Vergeet ook niet onze verkeersrege-laars op de locatie Kloosterweg, mensen die extra zijn ingezet nadat onze parkeergarage door brand werd getroffen.

Al met al zijn we druk bezig zo veel mogelijk mensen te mobiliseren, en dit uiteraard in het teken van ‘Vandaag thuis, morgen weer aan het werk!’.

TAAL? DAAR GAAN WE VOOR!OP 8 DECEMBER 2015 ONDERTEKENDE WOZL SAMEN MET MINISTER ASSCHER EN EEN GROEP VAN ZO’N 45 ANDERE BEDRIJVEN HET ‘TAALAKKOORD’.

Het Taalakkoord is belangrijk omdat werkgevers inzetten op het verbeteren van de taalvaardigheid van hun medewerkers. In de praktijk blijkt dat veel Nederlanders (ruim 700.000) moeite hebben met lezen, schrijven en communiceren in het Nederlands.

Taal ….. wie heeft daar niet mee te maken, dag in, dag uit? Het is belangrijk dat we elkaar ook in ons werk begrijpen. Elkaar goed begrijpen voorkomt niet alleen dat er fouten worden gemaakt, maar zorgt ook voor veiligheid op de werkvloer! Denk bijvoorbeeld aan het invullen van formulieren, het versturen van e-mails of het lezen van veiligheidsinstructies.

Een ander punt waar niet altijd bij stil gestaan wordt, is dat lage taalvaardigheid ook in de privé situatie van mensen een knelpunt kan zijn, jammer en onno-dig.

We begrijpen heel goed dat het moeilijk is om te zeggen dat je iets niet begrijpt of dat je iets niet goed kunt lezen. Maar, … als je wilt kunnen we er samen wel iets aan doen. Wij helpen je hier graag bij.

Hoe? Er zijn taaltrainingen die speciaal gericht zijn om je taalvaardigheid te verbeteren. Dat helpt je niet alleen verder in je werk, maar ook op straat, thuis of andere situaties.

Wil jij je taalvaardigheid verbeteren, bespreek dit dan met je leidinggevende of je P&O-adviseur of iemand uit je omgeving die je vertrouwt. Zij helpen je bij het aanmelden!

Laat taal geen belemmering zijn, maar laat van je horen!

Minister Asscher en Fred Dijk ondertekenen het Taalakkoord.

( 11 )

IDU - STAP VOOR STAP OP WEG!IN DE VORIGE VIJF EDITIES VAN ONZE UP2DATE HEBBEN WE JULLIE GEÏNFORMEERD OVER WAT DE AFDELING IDU DOET, WAARONDER HET UITVOEREN VAN NULMETINGEN, HET OPSTEL-LEN VAN WEGWIJZERS EN IOP’S (INDIVIDUELE ONTWIKKELPLANNEN), HET IN KAART BRENGEN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN VIA ONDER ANDERE HET OPEN LEERPLEIN EN HET BEGELEI-DEN VAN DIE ONTWIKKELING IN DE PRAKTIJK.

Van afdeling IDU naar IDU-procesHet doel van dit alles is om jullie op weg te helpen naar een zo gunstig mogelijk werkniveau dat past bij je wat je kunt en dat aansluit bij je voorkeur. Als afdeling IDU kun-nen we dit natuurlijk niet alleen. Om de ‘beweging van binnen naar buiten’, van Instroom via Doorstroom naar Uitstroom, mogelijk te maken zijn ook veel andere men-sen binnen ons bedrijf nodig. Denk aan onze jobcoaches, P&O-adviseurs, afdelingshoofden, leidinggevenden, het mobiliteitsbureau enzovoort. Om de gewenste uitstroom te kunnen maken is het IDU-proces heel belangrijk.

Nog even voor de duidelijkheidVan ‘Uitstroom’ is sprake wanneer iemand zich met succes heeft ontwikkeld naar, en werkt in een baan op het niveau dat bij hem of haar past. Dat kan een baan zijn in dienst bij Werkvoorzieningschap OZL, maar ook als begeleid of regulier werk in dienst van een andere werkgever.

Wat is het doel van het IDU-project?Onze directie heeft vorig jaar besloten het IDU-proces te verbeteren. Per 1 september 2015 is een IDU-project gestart. Met dit project willen we de dienstverlening van ons bedrijf effectiever en efficiënter maken. Het doel? Een nieuwe aanpak waarmee SW-medewerkers betaald in de maatschappij kunnen deelnemen. En dat is voor iedereen gunstig.

Wie zijn er betrokken?IDU (let op: dus niet de IDU afdeling) is het primaire pro-ces van WOZL. Het IDU-project beslaat onze hele organi-satie, zoals ook uit het vervolg zal blijken. Het project is

gestart met een kernteam bestaande uit Miriam Schreurs en Henk Verlijsdonk. Henk vervult de rol van projectlei-der. Miriam en Henk rapporteren aan de directie.

Hoe ver is het project gevorderd?Het project bestaat uit drie fasen. In fase 1, (bijna afgerond), is de bestaande werkwijze (IST) vastgelegd. De informatie daarvoor is verzameld in gesprekken met operationeel managers, teamleiders, afdelings-hoofden, P&O-adviseurs, jobcoaches, IDU-consulenten, arbeidsmakelaars, medewerkers van P-Ondersteuning, mobiliteitsbureau, business support, PPO, Accounting, enz. Daarnaast zijn de gebruikte ICT-systemen in kaart gebracht.

In fase 2 worden de gewenste werkwijze (SOLL) en benodigde systemen bepaald en voorbereid. Ook dit zal in nauwe afstemming met iedereen gebeuren. In fase 3, die naar verwachting tot eind van dit jaar duurt, volgt de uitvoering.

SIMRAX EKK: WOZL HOORT ER HELEMAAL BIJ!Nieuwe bedrijfskleding en meubilair voor onze collega’s in Kerkrade

SINDS 1 NOVEMBER 2010 IS WOZL MIN OF MEER ‘KIND AAN HUIS’ BIJ SIMRAX EKK. OOK HET AANTAL COLLEGA’S IS GEGROEID VAN 25 NAAR 40 MENSEN DIE STUK VOOR STUK PERFECT WERK VERRICHTEN VOOR DIT BIJZONDERE BEDRIJF IN DE AUTOMOTIVE SECTOR.

Wat we er zoal doen? We onderwerpen vooral water-pomp- en aircodichtingen aan een grondige controle. Dit is belangrijk, want zonder deze check kunnen ze niet in het eindproduct verwerkt worden. Even een getalletje: de controles beslaan zo’n 90% per dag van het werk van onze mensen.

Verder halen we papiercontainers op en reinigen we diverse kratjes die gebruikt worden bij het ompakken van diverse componenten. Last but not least verrichten we ook lichte werkzaamheden, zowel binnen als buiten.

Eén van onze collega’s is gedetacheerd in de expeditie, en ook hij voelt zich helemaal op zijn plek.

Dennis van Well stelt alles in het werk om onze mensen op een prachtige manier bij zijn bedrijf te betrekken. Zo dragen al onze collega’s sinds begin van dit jaar bedrijfs-kleding van Simrax EKK met hierop het logo van Simrax en dat van WOZL, een combinatie om trots op te zijn!

En… onze collega’s krijgen nieuwe ergonomische stoelen want het is belangrijk om goed voor je lichaam te zorgen wanneer je een groot deel van de dag inspectiewerk-zaamheden verricht.

Simrax EKK, bedankt! We gaan er ook dit jaar weer hele-maal voor!

( 12 )

PAUL PAFFEN: “ALS JE DE KANS KRIJGT, DOE HET!”Fairvital, Duitse vitamines uit HoensbroekIN HOENSBROEK WERKT PAUL PAFFEN. HIJ IS INDIVIDUEEL GEDETACHEERD BIJ DE VAN OORSPRONG DUITSE FIRMA FAIRVITAL, EEN BEDRIJF DAT VITAMINES EN VOEDINGSSUPPLEMENTEN PRODUCEERT EN VERKOOPT. PAUL IS DE ENIGE SW’ER IN EEN TEAM VAN ZO’N 12 MEDEWERKERS MAAR HIJ VOELT ZICH ER ALS EEN VIS IN HET WATER.

Marcel Souren, locatiemanager en directe baas van Paul, geeft uitleg over de vitamines: “We hebben een assorti-ment bestaande uit bijna 400 verschillende pillen, poe-ders en capsules die in Duitsland worden geproduceerd. Van daaruit komen ze naar Nederland voor verdere ver-werking. Op de Sourethweg zorgen WOZL medewerkers - onder leiding van Frans Verbruggen - voor het afvullen en sealen van de potjes en het verpakken in drietallen. Daarna gaan alle potjes naar Hoensbroek. Onze pro-ducten worden online verkocht en hier op locatie in Hoensbroek worden de bestellingen klaargemaakt voor verzending wereldwijd. Dat is de verantwoordelijkheid van Paul.”

Paul: “Ik zorg ervoor dat bestellingen voor distributie worden verwerkt. Per dag verwerk ik zo’n 1000 à 1500 potjes. Voor de klant moeten er unieke barcodes op de potjes worden geplakt. Daarna worden ze verpakt en maak ik ze klaar voor verzending naar de klant. Het is erg afwisselend werk, en lichamelijk helemaal niet zwaar. Er zijn karretjes zodat ik niet met volle emmers pillen hoef te sjouwen. Ook werk ik veel met de computer voor het bijhouden van bestellingen. Daarnaast print ik de docu-menten en barcodes die nodig zijn voor verzending.” Paul is erg blij met zijn baan bij Fairvital en met zijn col-lega’s. “Het team is geweldig”, vertelt hij. “Toen ik hier begon, bijna een jaar geleden, ben ik super goed opge-vangen. Ze zijn erg behulpzaam en sympathiek. Soms gaan we samen uit eten of een avondje bowlen. Ik voel me echt onderdeel van het team. Voorheen werkte ik binnen op een locatie van WOZL, maar een (individuele) detachering bij een bedrijf is echt een aanrader. Ik heb maar één tip: Als je de kans krijgt, doe het!”

Ook manager Marcel is enthousiast over de samenwer-king met WOZL: “Paul doet het prima en we zijn erg tevreden. Als bedrijf hadden we nog geen ervaring met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het was geen speerpunt van onze organisatie. Nu willen we zelfs een extra medewerker van WOZL erbij als het kan. Ook

wat betreft de kosten is het erg gunstig. Op deze manier kunnen we onze vitamines en supplementen goedkoper aanbieden aan de klant. Oftewel, niet alleen Fairvital maar ook Paul en onze klanten worden er beter van!”

ODS Sportief voor een leuke prijsLedenaantal groeit van 111 naar 306 leden

VANAF 1 JANUARI 2015 IS WOZL LID GEWORDEN VAN ODS. ODS (ONTSPANNING DOOR SPORT) BIEDT MEDEWERKERS EN HUN GEZINSLEDEN VAN DE AANGESLOTEN BEDRIJVEN DE GELEGENHEID OM TE SPORTEN MET EEN HOGE KORTING BIJ MEER DAN 100 SPORTAANBIEDERS DOOR HEEL LIMBURG. DE DIRECTIE HEEFT BESLOTEN OM DIT CONTRACT TE VERLENGEN EN GEEFT DAAROM DE MOGELIJKHEID AAN ONZE MEDEWERKERS OM WEDEROM TEGEN KORTING TE GAAN SPORTEN.

In januari 2015 zijn we gestart met 111 sportieve leden. Door het geheel te promoten hebben we in december 2015 306 sportieve leden.

Gunstig Dit komt veelal door het gunstigere tarief van sporten. Tevens wordt het nog interessanter doordat wij de contri-butie bruto inhouden waardoor er een voordeel ontstaat.

Hoe dit komt? A, door het veelal gunstige tarief, en B, het wordt nog interessanter doordat ons bedrijf de contributie als bruto bedrag inhoudt, en dat brengt een voordeel voor ons met zich mee!

VoorbeeldStel dat sporten bij een sportaanbieder € 80,- per maand all-inn kost dan kost dit via ODS € 38,80 per maand. Door de verrekening Bruto-Netto kan er nog een voor-deel gehaald worden van minimaal 36%. Dan betaalt de

medewerker geen € 38,80 maar € 24,83 per maand!

Het voordeel bij het goedkoopste abonnement is onbe-perkt zwemmen bij 8 verschillende zwembaden in Zuid-Limburg. Kosten hiervan zijn € 5,50 per maand. Door bovengenoemde berekening betaalt de medewerker maar € 3,52 netto.

MeningZo is ook medewerker Paul Berkx aangesloten bij ODS. Paul: “Ik ben er erg tevreden over en ben natuurlijk blij dat dit mogelijk wordt gemaakt door WOZL. Dit spaart je een hoop kosten en als je voor je gezondheid eigenlijk verplicht bent om te sporten, is dit een aanrader voor iedereen. Het scheelt enorm in je eigen portemonnee en dat merk je direct.”

WebsiteVoor meer informatie kun je de website van ODS bezoeken: www.ods-sport.nl

( 13 )

JO EN SJAAK: “WE ZIJN BLIJ DAT MTB ONS HEEFT OVERGENOMEN!”MET INGANG VAN APRIL 2015 WERDEN 11 WERKNEMERS VAN WOZL GEDETACHEERD BIJ MTB. NIET AAN DE BALIE, NIET IN HET GROEN OF IN DE KEUKEN, MAAR BIJ VAKWERK ONDERHOUD, MET ALS ‘HONK’ EEN UITVALSBASIS GELEGEN AAN BEDRIJVENTERREIN DE BEITEL 15 TE HEERLEN. WE GINGEN DIE MAANDAGOCHTEND OM 7.30 UUR (MET DE SLAAP NOG IN DE OGEN) BIJ ENKELE VROEGE VOGELS OP BEZOEK. JO EN SJAAK, WAKKER ALS ELKE OCHTEND, DOEN HUN VERHAAL. MET TROTS EN EEN VETTE GLIMLACH.

“In de oude situatie waren we gewend onze bussen mee naar huis te nemen. Dat was normaal en het werkte perfect. Dan haalde de één de ander op en huppetee, handen uit mouwen en ‘go’! Aanvankelijk was dit voor MTB even wennen”, vertellen de twee, “maar al snel werd beaamd hoe belangrijk het dat je soms dingen bij het oude moet laten.” Jo en Sjaak, beide woonachtig in Parkstad, zijn blij met MTB’s begrip voor de aangevoerde argumenten. Met startlocatie bedrijventerrein De Beitel in Heerlen is het immers voor Parkstedelingen ondoen-lijk om eerst naar Maastricht te reizen, daar ‘hebben en houden’ op te halen, om vervolgens terug te keren naar lopende opdrachten in Parkstad en directe omgeving.

“Klantbediening, daar gaat het om”, heft Sjaak zijn vinger op. “Daar doen we elke dag ons uiterste best voor.” “Wat we zoal doen? Heel veel”, lacht Jo. “Sanitair, bestraten, timmer- en schilderwerk, hang- sluitwerk, ach noem het maar op of we nemen het wel onder handen. Chemelot bijvoorbeeld is niet alleen een echte uitdaging, we zijn vertrouwd met de strenge eisen. Pas wanneer je een vergunning hebt, mag je aan de slag. Werken in de zomer kan wel eens minder leuk zijn, vooral wanneer we ons zuurpak dragen. Helm, oorlappen, zuurstofmasker, alsof je vacuüm getrok-ken wordt. Dyneema, het bedrijf dat onder andere garens produceert voor kogelwerende vesten, blijkt een andere interessante opdrachtgever. Laatste uitgevoerde werkzaamheden: het aanbrengen van belijningen op de

vloer, in het kader van ‘afbakening’. “En ook daar zijn we kind aan huis”, vertellen ze. De onlangs beëindigde klus, het afbreken van speeltoestellen, bestaande uit een tuimelrek en een groot combitoestel voorzien van klimrek en glijbaan, werd door de collega’s met passie tot een goed einde gebracht.

Van de overgang naar MTB heeft het tweetal weinig gemerkt. “Natuurlijk is alles wat nieuw is in het begin vreemd, maar in de kern verloopt het tot nu toe soepel en eerlijk is eerlijk, we vinden het echt leuk. Interessante bijkomstigheid, door MTB hebben we nieuwe collega’s leren kennen.”

Teamleider Jos Gorren is blij met de ontwikkelingen. “Hier in Heerlen halen de mensen de werkorders op, om vervolgens in de bus te stappen en aan de slag te gaan. Heel Zuid-Oost Limburg wordt op die manier bediend en het werkt prima. Voor de mensen zelf is het ook prettig, want het overgrote deel woont vlakbij.” Zelf ziet Gorren de huidige vestiging als een opstap naar een nog betere locatie, die het mede mogelijk moet maken het personeel van Vakwerk Onderhoud ook binnen MTB Bouw in te zetten. “Als we dat kunnen realiseren, wordt op een mooie manier naar versterking toegewerkt. Enig minpuntje op dit moment; nadat we vanuit Sittard (onze oorspronkelijke locatie) naar Heerlen verhuisd zijn, is het magazijn verplaatst naar Maastricht. In het kader van effectief werken zouden we dat graag verbeteren.”

Jo en Sjaak: “MTB is na een half jaar detacheren al deel van ons gaan uitmaken, echt wel. En weet je, we hebben al met zo veel mensen samengewerkt, met Italianen, Sri-Lankanen, Surinamers, dat we geen moeite hebben om ook met ‘Sjengen’ hand in hand te gaan, ech neet!! En de toal, och gee probleem!”

(Er wordt gelachen, waarna het tweetal het pand verlaat, om de dag al fluitend te beginnen.)

Inkoop scoort goed met nieuwe contractenIn samenspraak met de directie heeft de Centrale Inkoop in 2015 voor wat betreft grote facilitaire contracten nieuwe contractafspraken gemaakt. Het kostenvoordeel bedraagt € 700.000.

Eén en ander geldt met name voor contracten voor verzekeringen, warme drank auto-maten, mobiele telefonie, printers, arbodienst en ICT. Daarnaast zijn er ook nieuwe contracten voor kantoorbenodigdheden afgesloten.

Na de grote besparing die in 2014 gerealiseerd werd op onder andere het nieuwe con-tract van Bedrijfsvervoer, kunnen we zeggen dat Inkoop ook deze keer weer een goed resultaat heeft behaald.

MAG IK JENUMMER?

DAN STUUR IK JEEEN WHATS EPKE!

( 14 )

NIEUWE COLLEGA: ROGER ARIESEN“MIJN NAAM IS ROGER ARIESEN EN IK BEN VANAF 1 JANUARI 2016 JULLIE NIEUWE COLLEGA. IK BEN 48 JAAR EN WOON SAMEN MET MIJN VROUW, ZOON (16) EN DOCHTER (12) IN GRONSVELD.

Mijn vrije tijd besteed ik aan mijn gezin en vrienden. Ik fiets, wandel en golf graag in het mooie Limburgse landschap. De eerlijk-heid gebiedt mij wel te zeggen dat ik alleen bij mooi weer op de racefiets zit. Daarnaast vind ik reizen en nieuwe dingen ontdekken samen met mijn gezin, leuk en interessant.

Ik ben opgeleid als bedrijfseconoom en registeraccountant en heb altijd in finan-ciële- en directie functies gewerkt. Mijn laatste werkgever, Stichting Dichterbij in Gennep, was een grote zorgorganisatie voor mensen met een verstandelijke beperking. Daarvoor was ik financieel directeur bij Hago Nederland BV, een grote schoonmaakorganisatie.

Mijn functie binnen WOZL is concerncontroller, waarmee ik Robert Donath opvolg die eind januari afscheid heeft genomen. Mijn werk bestaat onder andere uit het infor-meren van directie, management, bestuur en andere belanghebbenden over de financiële ontwikkeling van WOZL, en ervoor te zorgen dat gemaakte afspraken met

EVEN VOORSTELLEN: KIM LINDELAUF

“HIERBIJ STEL IK ME GRAAG AAN JULLIE VOOR. MIJ NAAM IS KIM LINDELAUF, IK BEN 29 JAAR EN PER 1 JANUARI 2016 BEN IK ALS BELEIDSMEDEWERKER BIJ JULLIE IN DIENST GETREDEN.

Samen met mijn dochter Jamila (8) woon ik in Mechelen. Wanneer ik niet aan het werk ben, breng ik mijn tijd door met familie en vrienden, ga ik graag uit eten en sporten, maar mag ik ook graag samen met Jamila wat van de wereld zien, wanneer het even kan.

Mijn laatste werkgever was Inter-gemeentelijke Sociale Dienst Pentasz Mergelland (inmiddels gefuseerd met de uit-voeringsdienst Sociale Zaken van gemeente Maastricht). Hier heb ik als jurist Bezwaar en Beroep al gezien dat de invoering van de

Participatiewet vraagt om een nieuwe wijze van samen-werking tussen alle betrokken partijen.

Ik hoop bij WOZL mijn steentje te kunnen bijdragen.”

het bestuur gevolgd worden. Een andere belangrijke taak is het realiseren van het ondernemingsplan dat eind december door het bestuur is goedgekeurd.

De eerste week heb ik vooral besteed aan het kennis-maken met collega’s, het eigen maken met een aantal dossiers en het bezoeken van onze locaties. Tot zover zijn mijn ervaringen positief. Ik voel me welkom en ik heb erg veel zin om samen met jullie aan een nieuwe toekomst met veel uitdagingen te bouwen.”

ONGEWENST GEDRAG? NIET GEWENST!Wil je ongewenst gedrag melden? Dat kan bij één van onze vertrouwenspersonen: • Heidi de Smet * 06 - 538 29 136 • Henk van Bijnen 06 - 431 33 177 • Detlef Wolkenar 06 - 546 05 144

* Heidi de Smet is vertrouwenspersoon voor afdelingen Beschut (Sourethweg, Boschstraat en Wenckebachstraat).

PERSOONSGEGEVENS? GOED BEWAKEN!Met ingang van 2016 is de privacywetgeving verder aangescherpt. Ook wij willen zorg-vuldig met jullie persoonsgegevens blijven omgaan. Let dus goed op wanneer derden jou om persoonsgegevens vragen. Ook via Internet worden vaak, zonder dat jij dat weet, gegevens bijgehouden.

Extra aandacht hiervoor is dus zeer belangrijk.

Framboos

Framblij

( 15 )

JOS MOMMERS: EEN OORLOGSGRAF ADOPTEREN? DANKBAAR WERK!DE 56-JARIGE JOS MOMMERS UIT SCHIN OP GEUL IS SINDS 2008 IN DIENST BIJ WOZL. OP DIT MOMENT WERKT HIJ OP DE AFDELING NORA KOEKJES. HIJ HEEFT HET HIER GOED NAAR ZIJN ZIN, MEDE DOOR-DAT HIJ ERG LEUKE COLLEGA’S HEEFT. OOK MET DE LEIDING KAN HIJ HET GOED VINDEN. JOS: “MET DE ENE PERSOON HEB JE OP WERKGEBIED IETS MEER CONTACT DAN MET DE ANDER. DAT HOUDT HET LEUK, WANT JE MAAKT MET IEDEREEN WEL EENS EEN BABBELTJE. EN DAAR IS IEDEREEN VOOR IN. IK BEN HEEL ERG BLIJ DAT IK BIJ DEZE ‘FAMILIE’ MAG HOREN.”

Limburg werd vooral bevrijd door de 30e infanterie “De Old Hickory en de 2e Tankdivisie bijnaam Hell on Wheels”.

Ook mogen de 1722 namen der vermisten niet vergeten worden.

Margraten is het enige Amerikaans kerkhof waar alle gra-ven en namen zijn geadopteerd in heel de wereld.

In 1944 kreeg kapitein Shomon, toenmalig commandant van de 611th Graves Registration Company de opdracht om voor het Amerikaanse Negende Leger een plaats te vinden die als begraafplaats kon dienen. Bij de opmars richting Berlijn werden veel doden verwacht, en men wilde geen slachtoffers op vijandelijk grondgebied begra-ven.

In oktober 1944 meldde Shoman zich bij het gemeen-tehuis van Margraten dat op 13 september was bevrijd. Daar kreeg hij de beschikking over 30 hectare grond, gelegen langs de Rijksweg, westelijk van de dorpskern. De grond werd door de Nederlandse overheid aan de Amerikanen in bruikleen gegeven en is geen Amerikaans grondgebied zoals door veel mensen wordt veronder-steld.

Speciale hobbyJos heeft een wel héél speciale hobby. Hij adopteerde namelijk twee graven op het oorlogskerkhof in Margraten. Ieder jaar brengt Jos er een aantal bezoekjes, zoals op de geboorte- en sterfdag van de soldaat, Bevrijdingsdag en Memorial-day. Op de hobby zelf borduren we dadelijk verder voort, eerst wat informatie over de begraafplaats.

Oorlogskerkhof MargratenHet ‘Netherlands American Cemetery and Memorial’, is een Amerikaanse militaire begraafplaats en monument waar overleden Amerikaanse soldaten zijn begraven die tijdens de Tweede Wereldoorlog in Zuid-Limburg tegen de Duitse bezetter vochten. Deze soldaten vochten voor-al aan het Ardennenoffensief en in het Roergebied. De begraafplaats ontstond tijdens de Tweede Wereldoorlog waar naderhand 8302 soldaten herbegraven werden. Aanvankelijk stond het aantal op 8301 graven, maar er is ook een graf met hierin de overblijfselen van 2 ongeïden-tificeerde soldaten.

Jos Mommers bij het door hem geadopteerde graf van Laverne F. Lowe.

Laverne F. Lowe neemt afscheid van zijn moeder op het station voordat hij naar Europa uitgezonden wordt.

De nabestaande van Laverne F. Lowe (Jos heeft hier een goed contact mee).

AdoptieHet eerste graf dat Jos adopteerde is van de Amerikaanse soldaat Laverne F. Lowe, een soldaat uit de plaats Blue Earth (Minnesota). Jos: “Om meer over deze soldaat te weten te komen moest ik veel speurwerk verrichten. Tot mijn grote verrassing lukte het me contact te krij-gen met nabestaanden en dat loopt nog steeds. Ze zijn ook al op bezoek geweest, in 2008. Ik ben overal met ze naartoe geweest en ik heb alles voor deze mensen betaald, want als Laverne F. Lowe en zijn kameraden er niet waren geweest, hadden wij hier waarschijnlijk niet gestaan. Als dank kreeg ik een erepenning die de familie in Washington D.C. had aangevraagd en die aan mensen wordt geschonken die zich inzetten om graven te verzor-gen met bloemen en de soldaten eren en herdenken. Ik kijk terug op een mooie tijd en ben daarnaast meer over Laverne F. Lowe te weten gekomen.”

Jos adopteerde ook het graf van George Farnon uit Port Saint Luci (Florida) maar in dit geval bleek het erg moei-lijk om contact en informatie te krijgen. Ondanks diverse pogingen lukte het Jos niet om met nabestaanden in contact te komen.

Jos is blij dat hij de graven mag verzorgen, want deze sol-daten verdienen het om niet te worden vergeten.

George Farnon, de soldaat waarvan Jos ook het graf heeft geadopteerd.

( 16 )

C O L O F O NRedactie: • Joost van Well (WOZL) • Laura Knoors (WOZL) • Nicolien Bout (Switch Communicatie)

Eindredactie: • Laura Knoors (WOZL)

Concept & Design: • Dyonne Hermans (Buro Vooruit)

Fotografie: • Joost van Well (WOZL) • Wim Langohr (NoSmilePictures) Druk: • MultiCopy

VACATURESFunctie: Vac.nr.:

• Medewerk(st)er naaiatelier 3022

• Medewerk(st)er wasserij 3014

• Assistent productiemedewerker inpak 1775

• Receptionist(e)/Telefonist(e) 1787

• Voorman groenvoorziening 3016

Interesse?Neem dan contact op met de intake administratie van Detachering OZL B.V.T 045 566 61 62 of T 045 566 57 54, of mail naar: intake-detachering@wozl.nl

JUBILARISSEN JANUARI EN FEBRUARI 2016 NAAM B.V. DATUM JUBILEUM SOORT JUBILEUM

Claessens, P.A.M. Detachering OZL B.V. 13-01-2016 40 jaar

Spin, A.M.J. Beschut OZL B.V. 21-01-2016 40 jaar

Engelen, J.E. Detachering OZL B.V. 21-01-2016 40 jaar

Pisters, F.N. Detachering OZL B.V. 01-02-2016 40 jaar

Schmeets, M.J. Detachering OZL B.V. 11-02-2016 40 jaar

Dijks, R.C. Detachering OZL B.V. 16-02-2016 40 jaar

Jansen, J.B. Detachering OZL B.V. 10-01-2016 25 jaar

Claus, P.D.H. Detachering OZL B.V. 12-01-2016 25 jaar

Smet-Vinken, H. de Beschut OZL B.V. 14-01-2016 25 jaar

Houben, R.W. Detachering OZL B.V. 28-01-2016 25 jaar

Kalkhoven, B. Detachering OZL B.V. 01-02-2016 25 jaar

Lempers, R.J.M. WOZL Ondersteuning B.V. 01-02-2016 25 jaar

Jonkers, J.H. Detachering OZL B.V. 01-02-2016 25 jaar

Kroes, W.A.C. Detachering OZL B.V. 04-02-2016 25 jaar

Bijl, J.M.M. de Detachering OZL B.V. 18-02-2016 25 jaar

Raes, T. Detachering OZL B.V. 18-02-2016 25 jaar

Huijer, R.J. Detachering OZL B.V. 18-02-2016 25 jaar

Keijzer, A.C. de Detachering OZL B.V. 19-02-2016 25 jaar

Nelemans-Moonen, N.L.F. Beschut OZL B.V. 25-02-2016 25 jaar

Vroomen, W.R.J. Beschut OZL B.V. 25-02-2016 25 jaar

Linckens, M.P. Detachering OZL B.V. 25-02-2016 25 jaar

Oosterhof, M.M.W. Detachering OZL B.V. 25-02-2016 25 jaar

Wetering, J.B.H. van de Beschut OZL B.V. 25-02-2016 25 jaar

Baumans, E.H.H. Beschut OZL B.V. 25-02-2016 25 jaar

Allen hartelijk gefeliciteerd!

OVERLEDENEN JAN.-FEB. 2016 NAAM B.V. FUNCTIE GEBOREN OVERLEDEN

Dirks, R.G.H. Detachering OZL B.V. 23-06-1968 26-01-2016

Pijpers, G.M.M. Detachering OZL B.V. Medew assembl. verpakking III 25-11-1952 01-02-2016

Ridder, P.A.L. de Detachering OZL B.V. Medew assembl. verpakking II 04-05-1968 09-01-2016

Geenen, M.W.M. Beschut OZL B.V. Bloemist III 20-05-1953 06-02-2016

BETAALDATAIn 2016 zal het salaris worden uitbetaald op de volgende data:

Maand Betaaldag Januari 26-01-2016Februari 24-02-2016Maart 24-03-2016April 25-04-2016Mei 26-05-2016Juni 27-06-2016Juli 26-07-2016Augustus 26-08-2016September 27-09-2016Oktober 26-10-2016November 25-11-2016December 21-12-2016

Wil je meer informatie of heb je vragen, dan kun je contact opnemen met André van Summeren via 045 566 64 85 of andre.van.summeren@wozl.nl