1

april 2020

INCIDENT UITGELICHT

Slagvaardig werken op meerdere locaties

Actief op land en water

FAMILIEPORTRET:

Arjan Mengerink:

“Ik voel me welkom!”

De klus verbindt De ruiming van de V1 door de EOD

2 3

COLOFON De VuurbronApril 2020 28e jaargang nummer 1Magazine van Veiligheidsregio IJssellandVerschijning: 4 x per jaar Hoofd- en eindredactie: Team Communicatie

Redactie:Rina BraakmanMarieke GoudbeekDiana Inkelaar Ellen KilianJanny NijsinghJan NieuwenhuisMarcel van SaltbommelMaurice van Zoelen

Foto-omslag: Marcel Poel gefotografeerd door Hilde Bos. Je leest het artikel van Marcel ‘aan de studie’ op pagina 22

Contactpersonen:

Dalfsengroep Dalfsen M.N. van Saltbommelgroep Lemelerveld R. Eilert en F. Overgoor groep Nieuwleusen M.N. van Saltbommel

Deventer Groep Bathmen H. FliermanGroep Deventer E. Brinkhof en F. Leeftink

Kampen J. Hafkamp en M. Kwakkel-Reijnders

Olst-Wijhe groep Olst Robert Jan Leerink groep Wijhe Robert Jan Leerinkgroep Welsum G. Huiskamp-Fliermangroep Wesepe E. Zandbelt groep Heeten R. Alferink groep Heino M. Kogelmangroep Luttenberg S. Maatmangroep Raalte D. Wilmink

Ommen-Hardenberg groep Balkbrug vacantgroep Bergentheim A. Pouwelsgroep Dedemsvaart 1 G.T. de Haan groep Dedemsvaart 2 vacantgroep Gramsbergen E.J. Kwantgroep Hardenberg A H. Nijeboer groep Hardenberg B vacantgroep De Krim H.J. Mulder groep Slagharen H. Spijkersgroep Ommen E.J. Dijk

Staphorst vacant

Steenwijkerland groep Giethoorn M. Smit en B. Tuingroep Kuinre vacantgroep Oldemarkt K. Boers en A. Meijerink-Molenboergroep Steenwijk vacantgroep Vollenhove P. Smit

Zwartewaterland groep Genemuiden A. Blok en L. van Dieren groep Hasselt D. Kroesgroep Zwartsluis vacant

Zwolle M.N. van Saltbommel

Adressencoördinatie:(Wijzigingen van adressen en/of nieuwemedewerkers)Rina Braakman

Telefoon: 088 - 1197433

E-mail: r.braakman@vrijsselland.nl vuurbron@vrijsselland.nl

De redactie behoudt zich het recht voor om artikelen in te korten of journalistiek aan te passen.

Uitgave door team Communicatie van Veiligheidsregio IJsselland

ondertussen online

De eerste maanden van 2020Inhoud04 ACTUEEL

08 INCIDENT UITGELICHT

14 IN BEELD

18 BRANDWEER IN CIJFERS

19 PARTNERS

20 BRANDWEER IN HET BUITENLAND

22 AAN DE STUDIE

24 VIJF VRAGEN AAN

25 DE POST VERTELT

28 DE HOBBY VAN...

06 ORGANISATIE-ONTWIKKELING

10 EEN DAG MET

16 FAMILIEPORTRET

Kopij voor het volgende nummer kun je aanleveren bij je contactpersoon of mailen naar de redactie:vuurbron@vrijsselland.nl Postbus 1453, 8001 BL Zwolle

Vóór 3 juni 2020

Bij het aanleveren van deze Vuurbron bij de drukker op 20 maart waren we

nog volop bezig met acties rondom het coronavirus: het waarborgen van onze

paraatheid en ‘social afstand’. Lege kantoren en thuiswerken waar dat kan.

Bij het verzenden kan de wereld er al weer anders uitzien. Toch nemen we je

mee in de eerste maanden van 2020.

In deze editie lees je meer over de ontmanteling van de V1 in Deventer met een

lange voorbereidingstijd door meerdere gemeenten, regio’s en crisispartners. Ook

maak je kennis met onze nieuwe directeur Arjan Mengerink. Marcel Poel vertelt

over zijn studie Technische Bedrijfskunde en het verbreden van zijn horizon in

het kader van het Tweede Loopbaanbeleid. Daarnaast is er meer ruimte gemaakt

voor ‘de post vertelt’, zodat de posten hun verhalen met collega’s kunnen delen.

Hoewel we afgelopen jaar veel positieve reacties kregen over het thuis ontvangen

van de Vuurbron, werd ook de vraag gesteld: ‘kan dat niet wat milieuvriende-

lijker?’ Vanaf deze editie is ons personeelsblad dus verpakt in composteerbaar

kunststof met OK Compost keurmerk. De verpakking van je Vuurbron gooi je in

de groene afvalbak.

De redactie

SUCCESVOLLE REDDING

DOOR STH-TEAM

Bij Pauw was het op 9 december

2019 het gesprek van de avond:

“De 5-jarige Kenan die zaterdag vijf

uur lang onder het puin in Coevorden

lag, maakt het goed, dankzij het goede

handelen van de brandweer. Johnny

van Aefst en Gerrit Jan Ruesink vertel-

len hoe ze te werk zijn gegaan.”

BRANDWEER.NL

NETWERK C2000 VERNIEUWD

In de nacht van 27 op 28 januari

vond de landelijke migratie naar

het vernieuwde C2000 netwerk plaats.

Hulpdiensten maakten deze nacht

gebruik van alternatieve procedures

en communicatiemiddelen.

De migratie is in grote lijnen goed

verlopen. Wel werd landelijk nog

geruime tijd gemonitord en werden

enkele updates doorgevoerd.

YOUTUBE

OEFENEN MET PARTNERS

De vrouwen van post Steenwijk

mochten ervaren hoe het is om een

inzet te doen als brandweerman

of -vrouw. De melding was een

middelbrand met meerdere slacht-

offers. Twee TS-en en een hoogwerker

kwamen ter plaatse.

BRANDWEER STEENWIJK

https://www.brandweer.nl/brandweernederland/nieuws/2019/sth-in-de-mediahttps://www.youtube.com/watch?v=o9L748x5tQs&feature=youtu.behttps://www.facebook.com/brandweersteenwijk/photos/pcb.2659919474128401/2659919187461763/?type=3&theater

4 5

actueelactueel

Nieuwe typen crises vragen om maatwerk. Een boeren-

protest, een V1 naast de A1, een lange periode van droogte

zijn gebeurtenissen die impact hebben op de maatschappij.

Het zijn geen acute situaties maar ze vragen – buiten de

GRIP-structuur om – wel om een adequate aanpak vanuit

de crisisorganisatie. We hebben daar al ervaring mee. In het

crisisplan is dat geformaliseerd.

In de acute fase is het grootste verschil dat bij GRIP 2 alleen

een (kern-)ROT wordt gealarmeerd. Dat zijn de operationeel

leider, de communicatieadviseur en de informatiemanager.

Ook bij een GRIP 3 is de kernbezetting van het GBT kleiner

dan voorheen. De operationeel leider vertegenwoordigt de

operationele diensten en bepaalt wat en wie hij of zij nog

meer nodig heeft om het incident te managen. Het (kern-)

ROT werkt in principe op locatie, dichtbij het bestuur. Je

kunt het crisisplan 2020 – 2023 lezen op vrijsselland.nl.

De aanbesteding voor de nieuwe

redvoertuigen is in volle gang.

Vorig jaar stonden vier posten voor

de keus: een ladderwagen of een

hoogwerker. Deventer koos een

ladderwagen en de posten

Kampen, Zwolle en Hardenberg

gingen voor een hoogwerker.

Die laatste drie hebben op 9 maart

een aantal hoogwerkers van diverse

leveranciers getest tijdens een

zogeheten schouw.

Tijdens deze schouw lieten de leveran-

ciers zien welke voertuigen zij kunnen

leveren. Vijftien collega’s die straks met

het nieuwe voertuig gaan werken

beoordeelden de aanwezige voertuigen

op allerlei technische eisen. De uitkom-

sten van deze dag worden meegenomen

in de beoordeling. Binnenkort vind de

definitieve gunning plaats. De komst

van de eerste hoogwerker is begin 2022

gepland.

Een schouw voor de ladderwagen van

Deventer komt, als meerdere leveran-

ciers zich inschrijven, op een later mo-

ment. Meer weten over de vervanging

van redvoertuigen? Kijk op intranet

of neem contact op met projectleider

Eddy Scholten.

Veiligheidsregio IJsselland krijgt een huisstijl-

update. Binnenkort wordt de huisstijl van

de veiligheidsregio, brandweer en GHOR

vernieuwd; onze logo’s, kleuren, website en

alle formats worden aangepast. Hoewel het

een en ander gaat veranderen, blijft de basis

van onze huidige huisstijl staan.

De huisstijl is de visuele identiteit van onze

organisatie. Onze huisstijl is in 2015 voor het laatst

aangepast. Sinds die tijd is er veel in de organisatie

veranderd, maar onze huisstijl en de bijbehorende

formats zijn al die tijd hetzelfde gebleven, tijd dus

voor een update.

EENHEID EN HERKENBAARHEID

Verschillende elementen van onze huisstijl krijgen

een update. Zo worden de logo’s van de veiligheids-

regio, brandweer en GHOR aangepast om meer een-

heid en herkenbaarheid uit te stralen. Ook onze stijl

en kleuren worden opgefrist, passend bij ons karak-

ter. Dit zie je onder andere terug in de ‘striping’ die

in alle uitingen terugkomt. Daarnaast wordt de

huisstijl toegepast in gebruiksvriendelijke formats.

BINNENKORT BESCHIKBAAR

De komende tijd wordt de vernieuwde huisstijl

geleidelijk ingevoerd. We houden je op hoogte via

het Weekbericht en intranet.

De huidige kazernekleding wordt de komende

jaren vervangen door het operationeel uniform.

Dit nieuwe ontwerp is gebaseerd op de Haaglandse

interventiekleding, informatie uit de risicoanalyse

(laag-risicotaken) en ervaringen met de huidige ka-

zernekleding. Op basis van dit ontwerp zijn kleding-

pakketten gemaakt voor de landelijke draagproef.

In april gaan in elke regio tien collega’s, verdeeld over

de kantoor- en repressieve taken, de kleding testen.

Deze draagproef duurt ongeveer vier tot zes weken.

Het doel van de draagproef is inzicht te krijgen in de

maatvoering, het draagcomfort en de bescherming bij

laag-risicotaken. De uitkomsten van de proef worden

gebruikt voor de volgende stap: het definitief opstellen

van een Programma van Eisen voor de aanbesteding.

Nieuw crisisplan: flexibel en gericht op maatwerkTEKST: JANNY NIJSINGH BEELD: ZIN ONTWERP

Vervanging redvoertuigen:Collega’s testen hoogwerkers TEKST: LAURA BURGMAN BEELD: WIM DINGERINK

Veiligheidsregio IJsselland in een nieuw jasjeTEKST: HILDE BOS BEELD: VIESROOD

Draagproef ontwerp operationeel uniform

GRIP blijft de basis, maar we zetten in wat nodig is.

Dat is de kern van ons nieuwe crisisplan. De gebeur-

tenis, het incident of de crisis is leidend voor wat de

crisisorganisatie inzet aan menskracht.

MEER WETEN?

Voor onze regio coördineert Sander Brons de

draag-proef. Wil je weten welke tien collega’s het

uniform testen óf wil je gewoon meer weten over

het operationeel uniform? Ga naar het kennis-

portaal op intranet: Beheer en Techniek > kleding.

TEKST: LAURA BURGMAN BEELD: IFV

https://www.vrijsselland.nl/wp-content/uploads/2019/12/Crisisplan-2020-2023.pdf

rubriek

6 7

Het was 13 november toen onze nieuwe directeur

veiligheidsregio / commandant brandweer dit zei.

Hij was zijn tijd al een beetje aan het verdelen tussen

de politie en de veiligheidsregio met het idee op 1

januari 2020 goed voorbereid te kunnen starten. Dat

het uiteindelijk 1 maart zou worden had niemand toen

nog kunnen vermoeden. Het liep allemaal even anders.

“Maar ik denk er nog precies zo over als toen hoor”,

zegt Arjan drie maanden later, gelukkig weer gezond

en wel aan de slag. Op 25 november werd hij getroffen

door een hartinfarct. “Precies op de dag dat ik het ont-

slagbesluit van de politie kreeg.” Opeens zag de wereld

er anders uit, maar na een herstelperiode van twee

maanden is Arjan aangesterkt en klaar voor de nieuwe

organisatieontwikkelingorganisatieontwikkeling

TEKST: JANNY NIJSINGH BEELD: WOUTER VAN DER SAR

“Ik voel me welkom!”

“Ik geloof in de koers van deze - vrij jonge - organisatie die zich inmiddels heeft gesetteld en zich nu verder ontwikkelt”

Arjan hoeft er geen seconde over na te denken. “Warm!”, is zijn spontane reactie op de vraag hoe hij zijn nadere kennismaking met onze organisatie ervaart. “Je merkt meteen aan de reacties dat je welkom bent. Ik ben een gevoelsmens en dit doet me echt deugd.”

start. “Ik vind het hartstikke fijn dat er voldoende ver-

trouwen was bij zowel het algemeen bestuur als de poli-

tieleiding om me twee maanden extra tijd te geven. Dat

geldt ook voor het management dat in deze periode heel

wat extra werk heeft verzet en voor de medewerkers. Ik

heb veel kaartjes en berichtjes mogen ontvangen vanuit

de veiligheidsregio, ook van de posten. Dat doet me echt

goed. Ik weet nu helemaal zeker dat de werksfeer prettig

is.” Hij heeft erg veel zin in zijn nieuwe uitdaging. Vóór

1 maart pakte hij alweer wat taken op, onder andere zijn

rol als operationeel leider in het voorbereidend ROT voor

de demontage van de V1-raket in Deventer.

MOOIE ORGANISATIE

Arjan kent Veiligheidsregio IJsselland vanuit zijn vorige

functies al goed. Hij kent veel mensen en veel mensen

kennen hem. “Ik praat graag met mensen om erachter

te komen wat hen beweegt. Ik heb denk ik al een goed

beeld van de veiligheidsregio, maar weet natuurlijk nog

niet alles. Ik vind het een mooie organisatie. Daarom heb

ik gesolliciteerd. Om IJsselland. Ik geloof in de koers van

deze - vrij jonge - organisatie die zich inmiddels heeft

gesetteld en zich nu verder ontwikkelt. Ik ben socioloog

van oorsprong en denk dat het zo werkt. Ook de bestuur-

lijke samenwerking is goed in onze regio.”

MENS CENTRAAL

De nieuwe directeur veiligheidsregio / commandant

brandweer, een rasechte Tukker mét seizoenkaart van FC

Twente (‘Hoewel ze helaas wel eens betere tijden hebben

gekend…’), hecht grote waarde aan plezier in het werk.

De mens staat centraal. “Als je trots bent op wat je doet

en je krijgt ruimte je te ontwikkelen dan ontwikkelt de

organisatie zich ook. Ik zou het persoonlijk heel mooi vin-

den als ze in het land op een gegeven moment zeggen:

‘Die Veiligheidsregio IJsselland is zo gek nog niet.’ Als ik

daar een stapje in kan zetten, dan doe ik dat graag.”

VRIJE TIJD

Arjan Mengerink is getrouwd met Paulien. Van de vier

kinderen wonen Okke (19) en Michel (12) thuis. Lisa (29)

en Eva (22) zijn uitgevlogen. Zijn vrije tijd brengt hij het

liefst door met familie en vrienden en bij FC Twente en

eredivisie handbalvereniging Borhave, waarvan hij

voorzitter is.

ACHTERGROND

Arjan heeft veel managementervaring op het

gebied van veiligheid. Niet alleen als districtschef

bij Politie IJsselland en lid van de veiligheids-

directie van Veiligheidsregio IJsselland, maar ook

als algemeen commandant politie en als operati-

oneel leider bij de veiligheidsregio. Daarnaast is

Arjan veel betrokken geweest bij grote ontwikkel-

opgaven binnen de politie, zoals de vorming van de

nationale politie en de realisatie van de meld-

kamer. Hij is afgestudeerd aan de Politieacademie

en heeft de studie sociologie aan de Universiteit

van Amsterdam afgerond. In 2015 werd hij verko-

zen als multiplier of the year: een titel die hij kreeg

vanwege het feit dat hij een leiderschapsstijl heeft

waarin hij met passie anderen stimuleert om hun

capaciteiten en talenten optimaal te benutten.

8

incident uitgelicht incident uitgelicht

TEKST: ANNEMARIE HENZEN BEELD: MARCEL VAN SALTBOMMEL

“Nadat ik de eerste melding om 3.50 uur ’s nachts kreeg met

‘verzorgingsflat uitslaande brand’ ben ik me meteen gaan

aankleden. Kort daarna werd er al opgeschaald naar GRIP 1.”

Diana Inkelaar ging als woordvoerder naar het incident.

Na het vormen van een eerste beeld en het spreken van de

aanwezige media riep ze hulp in van haar ‘buddy’s’.

“Maurice van Zoelen reageerde snel op mijn oproep en hem

heb ik ingezet als mijn oren en ogen op de opvanglocatie”,

vertelt ze. “Esmee Tijink was mijn ROT-adviseur en verzorgde

voor mij de mediabeelden en verstuurde de tweets, eerst

vanuit huis en vanaf de opschaling naar GRIP 2 aan de

Marsweg.

GEMÊLEERDE GROEP BEWONERS

Al snel bleek de groep bewoners niet alleen uit mensen met

een zorgbehoefte te bestaan. Er was een grote diversiteit

aan bewoners aanwezig op de opvanglocatie.

Diana: “Maurice gaf aan dat er behoefte was aan meer

informatie. Samen met John Vredenbregt als Leider CoPI

ben ik die informatie gaan brengen. Juist vanwege die

diversiteit en het niet hebben van een microfoon hebben we

dat meerdere keren gedaan. Ik maakte bewust oogcontact

met de bewoners om er zeker van te zijn dat de informatie

duidelijk bij hen overgekomen was.”

VEEL ZORGVERLENERS IN BEELD

Die diversiteit bevestigen Gea Wijn en Janneke Stapel als

hoofd informatievoorziening (HIN) GHOR en algemeen

commandant geneeskundige zorg (AC-GZ). Gea:

“De slagvaardigheid van de officieren van dienst genees-

kundig (OvD-G) viel me op. Soepel en snel schakelen tussen

de behoeften en elkaar goed op de hoogte houden.

Een HIN en AC-GZ werken op afstand aan een incident mee

en daardoor kan het lastig zijn om een goed en volledig

beeld te krijgen. Het kostte ontzettend veel tijd om bijvoor-

beeld medicatie beschikbaar te krijgen.” Janneke vult aan:

“Aangezien je nog geen zicht hebt op wanneer mensen

terug kunnen naar hun woning is het van belang om te

anticiperen op zorgbehoefte en medicatie van de mensen

in de opvang voor de komende uren. Uiteraard is een pilletje

voor de cholesterol dan iets minder belangrijk dan bijvoor-

beeld insuline. Dit was een lastig proces, omdat bewoners

zorg krijgen van diverse instanties. Hier hadden we een

“We kregen zondag en maandag ruim

zeventig telefoontjes, chats en mails over

de brand, voornamelijk van huurders en

familieleden. De vragen waren vooral

praktisch: ‘Wanneer mag ik mijn woning

weer in, ik heb nog iets nodig uit mijn

woning, wat moet ik tegen de verzeke-

ring zeggen, wanneer wordt mijn slot

gerepareerd, maar ook: is alles ‘veilig’.

Daarnaast ontvingen we ook veel

bedanktelefoontjes van diezelfde groe-

pen over de fijne manier waarop men is

opgevangen, de duidelijke communicatie

en de snelheid waarmee bewoners toch

weer terug konden naar hun woning.

Daarom ook alle hulde voor de hulp-

diensten!”

Jolanda Vos

adviseur marketing en communicatie

deltaWonen

Slagvaardig werken op meerdere locaties

Een uitslaande brand in een zorgflat aan de Harm Smeengekade in Zwolle zette de hulpdiensten zondag-ochtend 10 februari op scherp. Bewoners met een zorgbehoefte, studenten, maar ook mensen met een drugsverleden werden geëvacueerd. Wat betekende dit voor de inzet van Janneke Stapel en Gea Wijn vanuit de GHOR en Diana Inkelaar als woordvoerder?

huisartsenteam, bestaande uit een huisarts en een doktersassistent,

goed bij kunnen gebruiken, maar helaas ging de alarmering niet

goed. De OvD-G heeft hierin goed werk verricht en uiteindelijk kon

de zorg weer overgenomen worden door de wijkverpleging.”

FIJNE SAMENWERKING MET VEEL PARTIJEN

DeltaWonen sloot al snel aan op de opvanglocatie en pakte vanaf

daar veel taken op. Ook burgemeester Snijders was al snel na de

melding aanwezig als burgervader en zocht contact met de bewoners.

Janneke en Gea werkten samen met thuiszorgorganisatie IJsselheem,

maar Janneke merkt op: “Achteraf gezien was nét iets meer coör-

dinatie op de opvanglocatie voor ons wel prettig geweest om ons

beeld van de zorgbehoefte scherper te krijgen als HIN / AC-GZ.

Anderzijds liepen er heel wat partijen rond op de opvanglocatie

zoals IJsselheem, de wijkverpleging en het Rode Kruis, dus daar

vertrouw je dan ook op.”

OVERDRAGEN EN EVALUEREN

Vijf dagen na de brand kwamen de betrokken collega’s bij elkaar

voor de evaluatie. Daarin zaten vooral ook veel positieve aandachts-

punten. Diana: “De samenwerking met deltaWonen was erg prettig.

Voor hen was het lastig om het informatienummer technisch goed

voor elkaar te krijgen. Toen het incident voor de hulpdiensten klaar

was, kon ik het dossier daarna goed aan hen overdragen.”

9

10 11

een dag met

De klus verbindt

Zondag 8 maart was het zover: na maanden van voorbereiding ruimde de EOD

de V1 (een onbemand straalvliegtuig dat veelvuldig werd gebruikt tijdens de

Tweede Wereldoorlog) bij de A1 in Deventer. De politie begeleidde de ontruiming,

wegen werden afgezet door Rijkswaterstaat en de gemeenten. Alle inwoners van

de 429 te ontruimen huizen zochten hun heil deze dag elders. Ik was tijdens de

voorbereidingen en op de dag zelf de communicatieadviseur vanuit onze veilig-

heidsregio en ging enkele dagen vóór de ontruiming in gesprek met de stafofficier

van de EOD Hans van der Zwet, de algemeen commandant Bevolkingszorg Remco

Westra en onze operationeel leider Arjan Mengerink.

TEKST: BIANCA DE GREEF BEELD: MARCEL VAN SALTBOMMEL

UNIEK PROJECT VOOR EOD

Hans, je EOD hart gaat toch sneller kloppen

bij dit onderwerp? ”Dit is voor ons als EOD

echt een uniek project. Een houten gevechtsla-

ding van een V1 die nog intact is met 935 kilo

springstof, dat hebben we nooit eerder gezien.

In 1945 is er ooit een foto gemaakt van zo’n

houten gevechtslading, nota bene in de fabriek

waar die gemaakt is. Dus ja, wij vinden dit een

fantastisch project,” vertelt Hans.

Toen de aanmelding bij de EOD door Heijmans

gedaan werd omdat ze bij de verbreding van

de A1 onderdelen van een V1 hadden gevonden,

kon niemand vermoeden wat voor impact dit

zou hebben. Hans: “We hebben met zo’n tien

man hieraan gewerkt: scenario’s doorspreken,

het object benaderen, vaak oefenen en uitge-

breide afstemming onderling en met andere

partijen. Dit had een grote impact op iedereen.

Ik ben nog van de oude stempel: we vinden

iets, gaan erop af, halen wat mensen uit hun

huis en klaren de klus meteen. Maar tegen-

woordig kom je daar niet meer mee weg. En al

helemaal niet op deze locatie. De mogelijke

schade aan de snelweg A1 bemoeilijkte het

verhaal aanzienlijk en helaas stonden er veel

huizen in het te ontruimen gebied. Dan moet

je die samenwerking opzoeken en dat liep erg

goed. We hadden één gemeenschappelijk

belang: zorgen dat die V1 op een veilige manier

geruimd werd. En allemaal keken we er vanuit

een andere discipline naar. Ik keek naar de

veiligheid van onze mensen, onze ruimploeg.

We willen niet gestoord worden in ons werk,

want er is opperste concentratie die dag nodig.

Dus het moet veilig gebeuren. En daarnaast is

voor mij de veiligheid van de inwoners net zo

belangrijk. Voor ons is dit een mooie ingewik-

kelde technische klus, maar die andere partijen

zijn vooral bezig met het zo goed mogelijk

begeleiden van de maatschappelijke ontwrich-

ting.” Ik merk in de samenwerking met de

EOD dat hier een hele betrokken en uiterst

professionele club mensen aan het werk is.

ZOEKEN VANUIT BEVOLKINGSZORG

Als je voor het eerst hoort dat mogelijk een

groot gebied tijdens de ruiming ontruimd

moet worden en je stelt je eerste vragen, dan

pas komt de realisatie dat dit een hele grote

operatie gaat worden. Bij mij tenminste wel.

En ook bij algemeen commandant

Bevolkingszorg Remco Westra van de gemeente

Deventer: “Als gemeente hebben we veel

bommen (500-ponders) gevonden bij het

project ‘Ruimte voor de Rivier’, maar daar

waren wij als gemeente leidend in het project.

Nu was het ingewikkelder, omdat het over

gemeente- en provinciegrenzen heen ging en

de springstof in deze gevonden bom was vele

De dag zelfOp zondag 8 maart is het gebied op

tijd ontruimd en kon de EOD dus op

tijd starten. Het verwijderen van de ont-

stekingsmechanismen viel technisch nog

niet mee, waardoor de EOD langer de

tijd nodig had om de V1 veilig te stellen.

Daarom konden de mensen pas om

20.00 uur weer naar huis, een uurtje

later dan gepland.

Er was behoorlijk wat verkeersdrukte in

Deventer vanwege de wegafsluitingen.

Het onbemande vliegtuig van Defensie

zorgde voor goede luchtwaarneming

waardoor een verdwaalde hardloper

meteen opgespoord kon worden.

12 13

een dag meteen dag met

malen groter. De samenwerking werd vanuit

de crisisorganisatie ingestoken, maar er is een

groot verschil met een acute crisis. Bij een crisis

weet je niet alles en dan ben je erop getraind

dat je op basis van het feit dat je niet alles

weet, keuzes moet maken. En dat zag je hier

soms ook gebeuren, terwijl we de tijd hadden

om zaken in beeld te brengen. Deze bom lag

er tenslotte al ruim 75 jaar. Dus we moesten

alert blijven op het maken van keuzes op basis

van feiten en soms was het even zoeken om die

scherpte te vinden.”

Remco denkt even na over hoe de samenwerking

verliep en constateert dan iets waar ik het

volmondig mee eens ben: ”Een fijne samen-

werking is heel persoonsgericht en je moet

elkaar aanvoelen. De crisisorganisatie van de

gemeente Voorst is heel anders georganiseerd

en hun belang lag vooral bij het effect op hun

inwoners en wij hadden als gemeente Deventer

vooral een mobiliteitsvraagstuk. Die samenwer-

king ging gelukkig helemaal prima.”

DE KLUS VERBINDT

Elke vergadering van het ROT, Regionaal

Operationeel Team, zaten we met zo’n twintig

man aan tafel (het waren inderdaad vooral

mannen). Ik vind dat er inhoudelijk goede en

stevige discussies werden gevoerd. Over wat er

eigenlijk in de grond lag, over het te ontruimen

gebied, over wat er nog roet in het eten kon

gooien en over de veiligheid van onze hulp-

diensten, de EOD medewerkers en de inwoners

met hun huisdieren. We bespraken wat de

hulpdiensten konden betekenen, maar ook wat

hun grenzen waren en hun eisen om het werk

op 8 maart veilig te kunnen uitvoeren. Het hele

traject werd aangestuurd door operationeel

leider Arjan Mengerink. Hij liet tijdens de

voorbereidingen voor de ruiming van de V1

de politie achter zich en begon bij onze veilig-

heidsregio als directeur te werken.

Hij kan zich de start nog goed herinneren

omdat toen ook de keuze werd gemaakt om dit

traject vanuit de crisisorganisatie aan te vliegen.

“Ik zat bij Heijmans met tal van anderen toen

de realisatie kwam dat de overheid hier haar

taak moest pakken vanwege de impact: zoveel

partijen, een grote ontruiming en dit allemaal

over provinciegrenzen heen. Je moet hier met

alle spelers van een ROT aan tafel zitten. Als

we alle ingrediënten hebben, waarom zouden

we het dan niet in een crisisvorm gieten die

we met elkaar afgesproken hebben en die we

oefenen?”

Een goede sfeer en samenwerking om zo geza-

menlijk de klus te klaren, dat bleek essentieel

te zijn in dit traject. Arjan: “Als operationeel

leider vind ik dat ik een rol heb om te proberen

om de juiste stemming en sfeer samen met het

team neer te zetten. Met elkaar moeten we

hier een klus klaren en daar ook een beetje

plezier in hebben. Ik wil er graag op terug

kijken en dan denken: dit is goed gelukt,

dat hebben we samen mooi gedaan en ook

nog een leuke tijd gehad. Dat is namelijk

niet vanzelfsprekend. Ik kan het zeker niet

helemaal beïnvloeden, maar ik ga er wel

heel bewust mee om.” Dat is ook iets wat

mij als teamlid erg opviel: die saamhorig-

heid terwijl je vanuit verschillende diensten

samen werkt.

Arjan: “Deze klus verbindt echt. In een

korte periode komen mensen vanuit allerlei

partijen hier bij elkaar om de klus te klaren.

En het onderwerp verbindt hen: het veilig

ruimen van deze V1. Deze groep heeft dit in

het voortraject gewoon met elkaar gedaan

en dat vind ik echt mooi om te zien.” En daar

sluit ik me helemaal bij aan. Wat een gigan-

tische operatie was dit, waar ik in ieder

geval met een grote glimlach op terug kijk.

• De voorbereiding van het ruimen van de V1 kostte ruim zes maanden.

• De V1 heeft drie ontstekingsmechanismen: één ELAZ 106 en twee keer een 80A.

• Het verwijderen van de ontstekers was voor een groot gedeelte echt handwerk waarbij iemand

van de EOD dus tijdens de ontmanteling onder

de bom lag met ademlucht op vanwege vrijkomen-

de toxische gassen zoals benzeen, dinitrobenzeen,

hexogeen en xyleen.

• De EOD heeft de springlading met watersnijden verkleind naar porties van ongeveer 50 kilo. Deze is

in delen in de gemeente Lochem vernietigd.

• Ruim 400 mensen waren deze dag actief om deze ruiming te begeleiden, waarvan 200 politiemede-

werkers.

• De landelijke en regionale media zagen de nieuws-waarde van deze ruiming en waardoor we overal

in het nieuws verschenen: van het NOS journaal

en het Jeugdjournaal, tot aan Nu.nl en Hart van

Nederland.

• Het onbemande vliegtuigje van Defensie heeft zowel warmte- als bewegingssensoren en scande

continu het gebied vanuit de lucht.

Feitjes

14 15

in beeld in beeld

Overleg met behulp van bouwtekening na korte felle brand in mestkelder Staphorst

Zondag 9 februari 2020 trekt zware storm over regio - post Balkbrug ingezet bij boom over de weg

Middelbrand in schuur Schuinesloot, twee personen naar ziekenhuis

Vijf nieuwe OvD en HOvD voertuigen, Volkswagen Tiguan

Brandweer voorkomt grotere ramp bij brand in rietenkap Wanneperveen

Ongeval vlak voor de kazerne Nieuwleusen

Hond zorgt ervoor dat politie brand ontdekt in Luttenberg

Grote brand in Hamingen/Staphorst met asbestverspreidingGRIP-1 asbestverspreiding brand garagebedrijf Thij

Hulpdiensten waaronder EOD ingezet bij verwarde persoon Zwolle

16 17

familieportret familieportret

Teun is in 1968 vanuit de ‘Bescherming Bevolking’ (BB) bij de brandweer begon-

nen. De commandant had een eigen café. Daar werden de vrijwilligers uitbetaald

en werd het meestal ook weer opgedronken. De blusboot was toen nog een

zogenaamde ‘punter’. Heel wat anders dan de huidige boot die is aangepast aan

de unieke omstandigheden in Giethoorn waar een groot deel van het dorp alleen

over het water of via voetpaden te bereiken is. Behalve met de boot rukken ze

daarom ook uit met een bakwagen met daarin karren met al het materiaal.

Met de karren komen ze via de voetpaden op plaatsen waar een tankautospuit

niet kan komen.

WAT KUNNEN ZE VAN ELKAAR LEREN?

Remi woont nog thuis en na een avondje opleiding praat hij altijd even na met

Wian. Ook in het korps leren ze van elkaar. De oefeningen worden door steeds

wisselende duo’s uitgezet. De nieuwe leden draaien hierin mee en leren zo van

de ervaren collega’s. Omgekeerd blijven de ervaren collega’s zo op de hoogte van

nieuwe ontwikkelingen.

HEBBEN JULLIE TRADITIES?

Binnen het korps kennen ze diverse tradities. Zo gaan ze ’s zomers vaak met

een groep brandweercollega’s de Bovenwijde, het meer bij Giethoorn, op:

‘vakantie thuis’. Verder is er twee keer per jaar een feestavond waarbij oud-leden

(de Oude Lullen Club, OLC) ook welkom zijn.

IS DE BRANDWEER THUIS EEN GESPREKSONDERWERP?

De brandweer zit echt in de familie: twee ooms zaten ook bij de brandweer en

nu een neef. Thuis ging en gaat het dus regelmatig over de brandweer.

Teun had vroeger een brandbel in huis en zo kreeg Wian het mee. Die gaf het

weer door aan Sion en Remi, onder andere door de brandweerlego en -Playmobil

die ze als kind altijd voor hun verjaardagen kregen (en die Wian zelf meestal als

eerste uitpakte). Tegenwoordig moet Remi Wian soms aansporen als de piepers

thuis afgaan.

WELKE INCIDENTEN ZIJN JULLIE BIJGEBLEVEN?

Teun en Wian herinneren zich de Hollands Venetië tochten waarbij de brandweer

een grote rol had: het hele korps was dan gekazerneerd, er stonden tien

ambulances paraat, er was een dokter in de kazerne aanwezig en ernaast was

een landingsplaats voor een helikopter. Sion kan zich zijn eerste uitruk als bevel-

voerder nog goed herinneren: op weg voor assistentie van Steenwijk bij een grote

brand in een voormalig verzorgingshuis kreeg hij te horen dat er mogelijk nog

vijftig personen (anti-kraak) binnen zouden zijn en dat het pand vol met rook

stond. Uiteindelijk viel het mee maar heeft de ploeg per persoon wel drie adem-

luchtflessen verbruikt om alles goed te verkennen. Giethoorn had tot 2011 een

duikteam. Bij Wian maakte een incident als duikploegleider/duiker veel indruk.

Op de Blokzijlseweg was een ongeluk gebeurd waarbij de ene helft van een auto

op de weg lag en de andere helft in het water. Hierbij kwamen drie jonge mensen

om het leven.

Midden in de verbouwing van ‘hun’ kazerne heb ik een gesprek met Remi (22), Sion (25), vader Wian (54) en opa Teun (83). Alle vier brandweerman (geweest)

in Giethoorn. Remi is vorig jaar april begonnen met de opleiding voor manschap en Teun is alweer 27 jaar met brandweerpensioen.

Actief op land en waterTEKST: ELLEN KILIAN BEELD: MARCEL VAN SALTBOMMEL

De blusboot was toen nog een zoge-

naamde ‘punter’. Heel wat anders

dan de huidige boot die is aange-

past aan de unieke omstandigheden in

Giethoorn.

^ Teun, Remi, Wian, Sion

18 19

brandweer in cijfers partners

Baywatch zonder strand

Een van de eerste punten tijdens mijn gesprek met

Freddy Holle is dat de reddingsbrigade niet hetzelfde

is als de KNRM. De reddingsbrigade is voor het strand

en de binnenwateren en de KNRM is voor verder

buitengaats. In onze regio zijn er alleen reddings-

brigades. Freddy is coördinator van de regionale

voorziening reddingsbrigade IJsselland – Twente.

Hij zorgt voor een goede samenwerking

tussen de lokale brigades en een goede

verbinding met de landelijke organisatie.

Een belangrijke functie van de lokale

brigades is die van sportvereniging.

Zodra je zwemdiploma A hebt kun je bij

de reddingsbrigade terecht voor aanvul-

lende cursussen om je zelfredzaamheid

in het water te verbeteren. Dat wordt

steeds verder uitgebreid naar het helpen

en redden van anderen. Uiteindelijk kun

je je ook kwalificeren voor strandwacht

en ga je ’s zomers bijvoorbeeld bij de

Wijthmenerplas aan de slag. Die hulpver-

lening komt ook terug bij de beroeps-

opleiding tot lifeguard. Met die opleiding

mag je ook bij evenementen aan de slag

of beroepsmatig als toezichthouder bij

zwembaden. Tot slot geven de lokale

brigades ook voorlichting bij bijvoorbeeld

EHBO- en watersportverenigingen.

VRIJWILLIGERS

De vrijwilligers van de reddingsbrigade

krijgen geen vergoeding voor wat ze

doen. Sterker nog: ze betalen contribu-

tie. Freddy vertelt: “Alleen als ze op het

strand langs de kust patrouilles lopen

krijgen ze betaald. Ook in onze regio

zijn er leden die dit ’s zomers een paar

weken doen. Mede daardoor kent

iedereen elkaar. De saamhorigheid is

heel sterk. En net als bij de brandweer is

de reddingsbrigade ook een beetje een

‘familieding’. Het wordt regelmatig door-

gegeven aan de volgende generatie.”

SAMENWERKING BRANDWEER

Elke veiligheidsregio moet vier boten

leveren voor de nationale rampenvloot.

Die worden bijvoorbeeld bij hoogwater

ingezet. In IJsselland worden deze boten

niet geleverd door de reddingsbrigade,

maar door de brandweer. De samen-

werking met de brandweer is daardoor

beperkt en de reddingsbrigades hebben

hier een taak minder. Ze zijn wel actief

bij evenementen, zoals de intocht van

Sinterklaas, roeiwedstrijden, triatlons en

het Bevrijdingsfestival. Afhankelijk van

het evenement zijn ze met een boot en/

of op de wal aanwezig. Komend najaar is

de reddingsbrigade op de Veiligheidsdag

in Deventer. Hopelijk wordt de brigade

zo (nog) bekender bij het publiek

en de andere hulpdiensten.

TEKST: ELLEN KILIAN BEELD: MARCEL VAN SALTBOMMELTEKST: JANNY NIJSINGH BEELD: TRUE PEOPLE

In heel Nederland zijn 160 à 170 lokale

reddingsbrigades

In IJsselland zijn 6 reddingsbrigades:

Deventer, Hasselt, Raalte, Staphorst,

Zwartsluis en Zwolle

In Deventer en Zwolle zijn ongeveer 100 leden, bij de andere brigades

50 à 60

PRIMEUR

Op het IJssellandse deel van Brandweer.nl vind je, naast

actueel nieuws en achtergronden, een pagina waarop

Brandweer IJsselland zich presenteert. En: we hebben een

primeur! Samen met het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV)

en de webdesigner van Brandweer.nl ontwikkelden we als

eerste regio in Nederland een interactieve regiokaart.

Op deze kaart staan alle brandweerposten. Je kunt er één

kiezen door een post uit de lijst selecteren of direct op de

kaart klikken. In het scherm rechts naast de kaart verschijnt

vervolgens een overzicht van brandweermensen en ma-

terieel op de posten. Om het overzichtelijk en actueel te

houden is per post het aantal brandweermensen vermeld

dat volgens de maatstaven maximaal nodig is om goed uit

te kunnen rukken. Bij de voertuigpresentatie zie je alleen de

voertuigen die noodzakelijk zijn om uit te kunnen rukken of

heel specifiek bij het karakter van het gebied passen.

UPDATES

Voor de presentatie van materieel zijn we uitgegaan van de

huidige situatie. Voor updates hanteren we het materieel-

spreidingsplan als leidraad. Heb je goede ideeën voor het

verder ontwikkelen van deze regiokaart: we zien ze graag

verschijnen via communicatie@vrijsselland.nl.

Regiokaart brandweerposten op Brandweer.nl

WIL JE DE REGIOKAART ZIEN?

Ga naar Brandweer.nl/IJsselland, klik op ‘Brandweer

IJsselland’ en nogmaals op ‘Brandweer IJsselland’.

Even naar beneden scrollen en je hebt ‘m gevonden.

Brandweer.nl is de landelijke website van de 25 brandweerkorpsen. Op deze site delen we landelijk en regionaal nieuws. Het is landelijk het belangrijkste internetplatform voor publieksinformatie. Denk bijvoorbeeld aan preventie- en wervingscampagnes, mooie ervaringsverhalen en algemene informatie over de brandweer en brandweertaken.

rubriek

20 21

brandweer in het buitenland

ONDER AAN DE LADDER BEGINNEN

“Ik had direct de ambitie om weer aan de slag te gaan bij

de brandweer”, vertelt Jeroen. “Het bloed kruipt immers

waar het niet gaan kan. Ondanks elf jaar ervaring begin je

gewoon weer onderaan de ladder. Na je opleiding kun je

overal in de staat gestationeerd worden. Mijn brandweer-

kazerne was 350 kilometer van huis. Vrijwilliger worden is

hier makkelijk: je meldt jezelf aan via internet. Er is geen

medische keuring en de opleiding die je krijgt is min of meer

in een zaterdag te doen. Doordat de vrijwilligers hetzelfde

werk doen, maar niet betaald krijgen is er een ontzettend

grote kloof tussen beroeps en vrijwilligers.”

MAANDENLANGE BOSBRANDEN

Australië is groot. Het heeft een oppervlak van 185 keer

Nederland. Alhoewel Victoria de kleinste staat is, is het

alsnog vijf keer de grootte van Nederland. En ongeveer

5% daarvan is nu zwart geblakerd. De branden duren

nu (eind januari, red.) al meer dan twee maanden en het

seizoen is nog maar net begonnen. Jeroen: “Branden hier

kunnen soms weken of maanden duren. Dat komt doordat

de gebieden die branden, voornamelijk alleen te blussen zijn

via blushelikopters en vliegtuigen. Wegen zijn er wel, maar

zijn te gevaarlijk om te gebruiken. De kans dat de brand je

overvalt is groot, omdat je moeilijk kunt zien waar het zich

bevindt. Ook al zijn bosbrandvoertuigen uitgerust om je

tijdens een ‘burn-over’ te beschermen, je wilt absoluut niet

in zo’n situatie terechtkomen. Vonken (embers) kunnen zich

over een afstand van 30 kilometer door de lucht verplaatsen

en zorgen ver voor het vuurfront uit voor nieuwe brandjes.”

SAMEN WERKEN MET INWONERS

Tijdens een bosbrand richt de brandweer zich met name

op ‘asset-protection’: het redden van huizen. Bewoners

moeten zelf zorgen dat alles wat kan branden rond hun

huis opgeruimd is. Preventief is er met name tijdens de

wintermaanden een speciale organisatie (DELWP) bezig

om onderhoud te plegen in de bossen die beheerd worden

door de staat. Ze halen bomen neer en steken stukken bos

in brand om de brandstof weg te halen. Jeroen: “Inwoners

klagen dat de overheid niet genoeg doet. Waar Nederland

contouren rondom risico-objecten kent, zouden ze dat wat

mij betreft ook met bossen hier in Australië kunnen doen.

Ga er niet wonen, of accepteer het risico en bereid je voor

op het ergste.”

Maandenlangebosbranden in Australië

In onze eigen regio zijn we goed voorbereid op natuur- branden door regelmatig te oefenen en ons bij te laten scholen.Daarnaast zijn er landelijk tal van preventieve maatregelen om

grote natuurbranden te voorkomen. Hoe anders was het de afgelopen periode in Australië?

TEKST: MARIEKE GOUDBEEK BEELD: FLEUR WILMSEN

Fleur Wilmsen was in december en januari in Australië.

“Tijdens mijn prachtige rond-reis ondervond ik zelf geen hinder van de bosbranden. Wel zag ik van dichtbij hoe de brandweer preventief ‘brand stookte’ om het vuur te vertragen.”

Jeroen Kromhof werkte van 2009-2015 voor

Veiligheidsregio IJsselland als specialist

risicobeheersing, officier van dienst Steen-

wijkerland en later als ploegleider Zwolle.

Voor de liefde is hij in 2015 vertrokken naar

‘zijn’ Bonnie in Australië. Inmiddels is hij

staatburger van Australië, is hij afgelopen

jaar getrouwd en in mei hopen ze hun eerste

kindje te verwelkomen.

brandweer in het buitenland

22 23

“In 2019 begon ik na te denken over een

toekomst bij een andere organisatie dan de

brandweer. Ik voelde de behoefte om een

baan te hebben waarbij ik daadwerkelijk

producten lever en te maken krijg met meer

deadlines die mij weer nieuwe uitdagingen

en voldoening zouden geven. Eén van mijn

vrienden tipte de opleiding Technische

Bedrijfskunde. Een managementfunctie waarbij

je technisch bezig bent in de ‘maakindustrie’.”

TWEEDE LOOPBAANBELEID

Marcel heeft ook overwogen om de officiers-

opleiding te gaan volgen. De onzekerheid

wanneer hij die functie dan ook echt kon gaan

invullen was voor hem een reden om voor iets

anders te kiezen. “Ik ben nu nog jong genoeg

om het leren goed op te pakken en de arbeids-

markt weer in te stappen. Ik heb het besproken

met Eelco Vonk en Bert Heite. Nadat duidelijk

was dat ik in aanmerking kwam voor het Twee-

de Loopbaanbeleid schreef ik mezelf mei 2019

in bij Windesheim.”

TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE

De opleiding die Marcel volgt duurt vier jaar.

“Ik ga elke donderdagmiddag en -avond naar

school en heb nog zo’n twintig uur studie per

week. De opleiding bestaat uit acht modules.

Na elke module moet er een beroepsproduct

gemaakt en ingeleverd worden dat alle kennis

van de afgelopen periode bevat. Voor een

goedgekeurd beroepsproduct krijg je studie-

punten. Ik hoop de opleiding binnen vier jaar

af te ronden. De arbeidsmarkt is heel breed en

gunstig voor bachelors Technische Bedrijfskunde.”

WERK, STUDIE EN PRIVÉ

“Met een jong gezin, een baan, studie en

sporten is een goede weekplanning en mezelf

daar ook aan houden essentieel. Als ik in het

weekend dienst heb én geen uitruk ben ik met

mijn studie bezig. Ik merk dat mijn horizon

door mijn opleiding ontzettend verbreed is.

Ook door de input van mijn medestudie-

genoten. Het doet je afvragen waarom dingen

gaan zoals ze gaan. En of het niet efficiënter

kan.”

Bert Heite, ploegleider

“Als leidinggevende ondersteun

ik een medewerker bij het Tweede

Loopbaanbeleid graag in de zoek-

tocht naar een baan in een branche

met voldoende arbeidsperspectief.

Ik vind het ook belangrijk dat we een

cultuur hebben waarbij het normaal

is om naast je werk te studeren.”

Studeren verbreedt je horizon

aan de studie aan de studie

Op zijn twaalfde werd hij lid van de jeugdbrandweer. Toen hij achttien was ging hij naar de vrijwillige brandweer. Marcel Poel, bevelvoerder en enthousiast brandweerman, is na zo’n twintig dienstjaren bij de brandweer wel toe aan een andere uitdaging. In het kader van het Tweede Loopbaanbeleid volgt Marcel nu de opleiding Technische Bedrijfskunde.

TEKST: DIANA INKELAAR BEELD: LAURA BURGMAN EN MARCEL VAN SALTBOMMEL

Evelien Baas, adviseur HRM

“Marcel is een prachtig voorbeeld

van hoe je actief aan je loopbaan

werkt! Dat begint bij jezelf.

Wat zijn je mogelijkheden?

Waar ligt je talent? Wat zou je

willen ontwikkelen en wat is daar-

voor nodig? Welke eerste (kleine)

stap helpt je op weg daar naar

toe? En welke volgende?”

24 25

Deventer - Als brandweerman of –vrouw is het bijna

onmogelijk om alles te weten van je verzorgings-

gebied. Je komt op sommige plekken immers alleen

als je een uitruk hebt. Op basis van onder andere

incident-evaluaties zijn we, om meer kennis over het

gebied te krijgen, gestart met het (oefen)programma

‘Attentie Brandweer Deventer …’.

Oefenmomenten zijn bijvoorbeeld rondes door de binnen-

stad, een oefening in casusvorm of gezamenlijke oefeningen

met BHV-organisaties van bedrijven of instellingen. Tijdens

zo’n oefenmoment nemen we gelijk de oriëntatie van de ob-

jecten mee. Een oefening van een inzet in casusvorm wordt

gestart op de kazerne met het uitrukbericht en foto’s van de

virtuele situatie. Vragen over bereikbaarheid, opstelplaatsen,

toegankelijkheid en verdere relevante informatie worden

dan beantwoord. Vervolgens kunnen op locatie de antwoor-

den getoetst worden.

Geert Pakkert, initiatiefnemer van Attentie

Brandweer vertelt: “Nieuwe collega’s maken met Attentie

Brandweer Deventer kennis met hun verzorgingsgebied. En

collega’s die al langerbij ons werken, leren hun stad opnieuw

kennen. Informatie die van cruciaal belang is bij inzetten.”

Attentie Brandweer Deventer

Beleef je verzorgingsgebied!

Stegeren - Het nieuwe jaar is nog geen

dag oud als er een melding binnenkomt:

‘hulpverlening weg letsel Noord Stegeren’.

De mist van oudejaarsnacht is nog niet opge-

lost, misschien is dit ook de oorzaak van het

incident. Voor ons een teken om extra alert

te zijn. Via de melding begrijpen we dat er een

auto frontaal tegen een boom is gereden. Van

de twee inzittenden is er één aanspreekbaar.

Ter plaatse treffen wij inderdaad twee inzittenden

en gelukkig ook alle twee aanspreekbaar. Na een

eerste schouw en kleine verzorging kan de bijrijder

zelf uit de auto stappen en met de inmiddels

gereedstaande ambulance naar het ziekenhuis

gebracht worden. Voor de bestuurder ziet het er

minder goed uit. Nadat de politie inmiddels de

weg ruim heeft afgesloten kunnen wij ons volledig

richten op het tweede slachtoffer. Gezien de

omstandigheden en het vermoeden van inwendi-

ge complicaties wordt er door de ambulance een

snelle bevrijding van ons gevraagd. Het stuur en

de stuurkolom kunnen vrij simpel uit het voertuig

worden gepakt. Het slachtoffer wordt vanuit het

wrak in de ambulance gelegd om vervolgens onder

begeleiding van de politie met

spoed overgebracht te

worden naar het ziekenhuis

in Zwolle.

Ongeval letsel Noord Stegeren

TEKST: LAURA BRUGMAN BEELD: DIANA INKELAAR

de post verteltvijf vragen aan

TEKST: GERARD DE HAAN

1 WAT HOUDT DE GAME CHANGER PRECIES IN?“We maken een educatieve game voor kinderen in

groep 7 en 8, zodat ze spelenderwijs kunnen leren

over veiligheid. Het doel is om kinderen het gevoel te

geven dat zij incidenten kunnen voorkomen en dat ze

zelfs iets kunnen doen als het toch misgaat. Het spel is

een aanvulling op de lessen uit ‘Brandweer op School’

en de gastlessen van de GHOR.”

2 WAAROM EEN GAME VOOR GROEP 7/8?“Kinderen van die leeftijd zijn cognitief goed genoeg

ontwikkeld om zelfstandig dingen te doen op het

gebied van veiligheid. En ze zijn dan weer jong ge-

noeg om het onderwerp niet ‘stom’ of ‘suf’ te vinden.”

3 WAT KUNNEN WE VERWACHTEN?“Het wordt echt een educatieve en leuke game die te

spelen is op school via een digibord. Het spel begint bij

een situatie die uit de hand is gelopen. Tijdens het spel

gaan de spelers terug in de tijd om keuzes te maken

om de gevolgen te beperken. In het volgende level

gaan spelers nog verder terug in de tijd en kunnen

ze in verschillende kamers van een huis missies

volbrengen om te voorkomen dat het misgaat.”

4 HOE VAAK KUN JE DE GAME SPELEN? “We werken nu één scenario uit, dat is verdeeld over

twee speelmomenten van een half uur. Als het hele

scenario is doorlopen is het spel afgelopen. De game

wordt zo gemaakt, zodat er later extra scenario’s

kunnen worden toegevoegd.”

5 WANNEER KUNNEN WE DE GAME ZIEN EN WANNEER KAN HET GESPEELD WORDEN?

In februari en maart is twee keer een prototype

getest met de gamestudio &Ranj, het projectteam,

basisschoolkinderen en -leraren uit de regio. Op het

moment dat deze Vuurbron verschijnt is de game

zo goed als klaar en start de implementatiefase.

Meer weten? Kijk op intranet.

De 11- en 12-jarige inwoners van onze regio zijn een belangrijke doelgroep als het gaat om veilig leven. Kinderen van die leeftijd leren effectiever wanneer zij zelf actief bezig zijn, experimenteren en problemen kunnen oplossen waar zij direct feedback op krijgen. Dat is allemaal mogelijk in een game! Reden genoeg dus om het project Game Changer te starten.

TEKST: LAURA BURGMAN BEELD: HILDE BOS

PROJECT IN DE SPOTLIGHT SPELEND LEREN MET DE GAME CHANGER

Maartje Hamer Trainee GHOR-bureau, expert kinder- en jeugdpsychologie

Meer weten of benieuwd hoe je dit binnen je eigen

post kunt inzetten? Lees meer op intranet via het

kennisportaal of neem contact op met Geert Pakkert

of Erwin Brinkhof.

26 27

TEKST: FERRY LEEFTINK BEELD: JESSE LEEFTINK

de post verteltde post vertelt

Deventer – ‘Rookontwikkeling in de radiokamer van de tribune bij de Adelaarshorst, Vetkampstraat te Deventer’. Dat was de melding die de vrijwilligers van Deventer kregen op zaterdag 18 januari. Go Ahead Eagles organiseerde een mooie samen- werkingsoefening waar ook de brandweer bij aan mocht schuiven.

Samenwerken met Go Ahead Eagels

Woningbrand Dedemsvaart

Eén van de bewoners ontdekte, zoals hij zelf

aangeeft, een ‘paasluchtvuur’. Nog niet helemaal

wakker komt hij in de bijkeuken en beseft dan pas

dat er brand is in de garage. Samen met zijn vrouw

ontsnapt hij aan de brand en staan ze klappertandend

buiten. Terwijl buurtbewoners zich over hen ontfer-

men haasten wij ons naar het opgegeven adres en is

het vrijwel meteen duidelijk dat het een fikse uitslaan-

de brand is. Door de intense hitte is het niet mogelijk

om naar binnen te gaan. Er volgt een opschaling naar

grote brand en en dus heten wij als post Dedemsvaart

naburige posten als Balkbrug, Slagharen, Hardenberg

en zelfs post Zuidwolde van harte welkom.

De O-bundels bewijzen weer hun waarde en

slagkracht. Waterwinning wordt verzorgd door zowel

een tankwagen als WTS 500. Even lijkt het erop dat

de brand zich via het trapgat en langs de buitengevel

een weg omhoog zoekt, maar dit wordt effectief

bestreden. Zowel de woonkamer als de keuken en

garage staan in brand. Langzamerhand krijgen wij

steeds meer controle over de brand en na een inzet

van vijf uur kan de eerste schade opgemaakt

worden. Vrijwel de hele inboedel is verloren gegaan.

Ook de kat van de familie heeft het niet overleefd,

waarschijnlijk overleden door koolmonoxide.

Enkele dagen na het incident bij een eerste schouw

van een betonexpert, blijkt dat de vloeren en muren

dermate geleden hebben onder de hitte dat de

woning gesloopt moet worden. Er wordt daarbij

geprobeerd om de woning van de buren intact

te laten.

Dedemsvaart - Donderdag 5 december wanneer Koning Winter langzamerhand zijn intrede doet, wordt er een woningbrand gemeld aan de Rozenheim.

TEKST: GERARD DE HAAN BEELD: MARCEL VAN SALTBOMMEL

Bij het uitvragen van de AC door de bevelvoerder werd bekend dat er

twee slachtoffers waren, heel veel publiek en diverse opstootjes.

Eén slachtoffer had brandwonden aan zijn arm en kon ter plekke

behandeld worden door de EHBO. Het andere slachtoffer was van

de trap gevallen en moest in samenwerking met de brandweer naar

beneden worden gehaald.

Ter plaatse gekomen was het veilig genoeg voor de ploeg om te gaan

inzetten. Ondertussen was het sein ‘grote brand’ al gegeven. Er werd

eerst ingezet op het slachtoffer dat eerste hulp nodig had en daarna

werd met een andere ploeg de brand in de radiokamer bestreden.

Toen de brand onder controle was, kon de hele ploeg zich richten op

het veilig naar beneden transporteren van het slachtoffer van bovenin

de tribune naar een veilig gelegen plek.

Na afloop werd de oefening besproken en werden de pluspunten en

verbeterpunten gedeeld. Tot slot werden de stewards, EHBO en de

brandweer gezamenlijk toegesproken en bedankt door de organisatie

van Go Ahead Eagles.

28 29

Marco Kappert, vrijwilliger bij post Hardenberg en medewerker Beheer & Techniek,

is de initiatiefnemer. Het was zijn idee om, samen met collega’s vanuit Veiligheidsregio

IJsselland, zoveel mogelijk geld op te halen voor stichting Alpe d’HuZes / KWF-fonds:

“De onmacht die ontstaat door kanker kunnen wij omzetten in kracht. Wij beklimmen

de berg zes keer en we willen minimaal € 25.000 ophalen voor dit goede doel.”

DONATIES EN SPONSORACTIES

Inmiddels zijn er twee sponsoracties georganiseerd door de groep. De eerste sponsor-

actie was een MTB veldtoertocht in Staphorst en de tweede sponsoractie was een

spinningmarathon in de kazerne in Hardenberg. De spinningmarathon op 29 februari

zette de teller op ruim €15.000 dankzij de vele deelnemers en het publiek dat op het

evenement af kwam. De spinningmarathon is voor herhaling vatbaar, de volgende

wordt binnenkort georganiseerd in Zwolle.

Benieuwd naar de belevenissen van team Brandweer IJsselland tijdens de koersweek?

Volg hen via hun eigen facebookpagina @teambrandweerijsselland.

TEKST: LINDA STEENWELLE BEELD: MARCEL VAN SALTBOMMEL

de post verteltde post vertelt

Team Brandweer IJsselland strijdt voor het goede doel

Hardenberg – Team Brandweer IJsselland is de strijd aangegaan om zoveel

mogelijk geld op te halen voor onderzoek naar kanker. Het team fietst op

4 juni zes keer de Alpe d’HuZes op onder het motto: opgeven is geen optie.

Ook jij kunt helpen om

zoveel mogelijk geld op

te halen. Elke gedoneerde

euro gaat rechtstreeks

naar het Alpe d’HuZes /

KWF-fonds. Doneren kan

heel gemakkelijk via

opgevenisgeenoptie.nl.

Via de rode doneerknop

bovenin de website voer

je teamnaam Brandweer

IJsselland in en doneer je

een bedrag naar keuze.

De spelregels zijn simpel: er is een ploeg verant-

woordelijk voor het heffen aan de voorzijde en

een ploeg voor de achterzijde. Gereedschappen

mogen maar één keer ingezet worden. De auto

moet met beleid op de glazen gezet worden.

Samenwerking en communicatie zijn kernpun-

ten bij deze oefeningen. Het gebruik, keuze en

beheersing van het hulpverleningsgereedschap

bepaal je als ploeg.

Wie weet kunnen we met deze oefening een

volgende challenge starten. Brandweer IJmui-

den deed al met champagneglazen mee!

Communicatie, samenwerken, improvise-

ren, anders oefenen en teamwork zijn de

steekwoorden voor deze oefening.

De ‘auto op vier glazen’ is een oefening

die de vrijwillige en beroepsploegen van

Deventer, Bathmen en Diepenveen kunnen

doen of al hebben gedaan.

Een auto op vier(bier)glazenzetten?TEKST & BEELD: ERWIN BRINKHOF

Terwijl we nog even op de kazerne zitten na een zaagklus elders

in het dorp, komt er een melding binnen van een waterongeval aan

de Hoofdvaart.

Een paar collega’s hijsen zich in de waadpakken terwijl anderen zich

voorzien van een redvest en in korte tijd zijn wij ter plaatse. Net

voordat de auto onder water dreigt te gaan, wordt deze gezekerd

met een spanband aan een redelijk stevige boom. Zo voorkomen we

dat het voertuig eventueel door de stroming afdrijft. De vrees is dat

er nog personen in het voertuig zitten. Er wordt daarom snel opge-

schaald. Vanuit Zwolle komt er hulp van het duikteam en ook vanuit

Emmen is een duikteam onderweg.

Om er zeker van te zijn dat er geen personen in het water liggen

zoekt een groepje collega’s tot op bijna een kilometer stroomaf-

waarts langs de Hoofdvaart naar slachtoffers of naar sporen van

slachtoffers. Ondanks deze inzet wordt er niemand gevonden. Ook

de duikers in het water hebben nog geen slachtoffer kunnen vinden

en in goed overleg wordt de zoekactie gestaakt. De aanwezige po-

litie doet nog een sporenonderzoek waarna de berger het voertuig

meeneemt. De duikteams gaan retour naar respectievelijk Zwolle en

Emmen terwijl wij in de kazerne het incident nog even nabespreken.

Gezien de sporen kan wel vastgesteld worden dat dit incident niets te

maken heeft met de storm of windvlaag. Gelukkig wordt in de loop

van de week bekend dat de politie de bestuurder in goede gezond-

heid heeft aangetroffen.

Waterongeval Hoofdvaart Dedemsvaart

Zondag 9 februari raast de eerste storm van 2020 over Neder-

land. Vele kleine en grote schades worden gemeld en het is in

sommige plaatsen flink aanpakken om alle wegen, straten en

pleinen veilig en schoon te houden.

TEKST: GERARD DE HAAN BEELD: MARCEL VAN SALTBOMMEL

30 31

Hans zijn passie binnen de brandweer lag bij onge-

vallen met gevaarlijke stoffen. Door zijn opleiding en

voormalig werk als laborant bij Rollecate in Deventer

was hij de specialist binnen onze post. Nog zeer recent

stak hij erg veel tijd en energie in de profchecks door

de regio heen. Velen zullen Hans hier nog tegen zijn

gekomen.

Hans was erg sociaal betrokken bij het dorp

Diepenveen. Hij runde samen met zijn vrouw

Frederie ‘Bloemsierkunst Flierman’. Daarnaast was

hij voorzitter van de ondernemersvereniging

Diepenveen, zodoende kende hij alles en iedereen in

het dorp. Hij was ook een van de medeoprichters van

stichting ‘Hart voor Diepenveen’. Deze stichting heeft

als doel om kennis van reanimatie en de verspreiding

van AED’s te bevorderen. In totaal heeft de stichting

veertien exemplaren door heel Diepenveen op

kunnen hangen, mede door inzet van Hans.

Hans was een gedreven brandweerman en bevel-

voerder, met veel kennis over de brandweer en in het

algemeen. Hij was een sociaal en geliefd persoon en

stond midden in de ploeg. Hij was een cultuurbewaker,

vakman, doorzetter en zeker een perfectionist.

Op woensdag 11 december moesten we onverwacht

en veel te vroeg afscheid van hem nemen. In de dagen

daarna en bij de uitvaart kregen we de gelegenheid om

Hans een waardig afscheid te geven. Namens onze post

Diepenveen wil ik iedereen bedanken voor alle steunbe-

tuigingen. Bij zijn condoleance, maar ook daarna.

Hans, we gaan je enorm missen: als collega maar

zeker ook als persoon!

Wij wensen Frederie en de kinderen de kracht om dit

verlies te dragen.

in memoriam

Hans Tiebot8 februari 1960 – 11 december 2019

Hans was 28 jaar lid van brandweer Diepenveen. Hij had in die tijd de functies van manschap, bevelvoerder, oefenleider en leerwerkplekbegeleider. Daarnaast betekende hij veel voor onze personeelsvereniging, als voorzitter én organisator.

Donderdag 20 februari was het ook in

Oldemarkt nogal winderig. Tot die tijd

hadden we nauwelijks uitrukken voor

stormschade gehad. Tot die bewuste

donderdag toen we werden opgepiept

voor ‘stormschade boom/tak aan de

Oosterpaasloërweg in Paasloo’.

Er was al een boomwerker ingeschakeld om

een grote conifeer van 15 meter hoog om te

zagen. De middelste van drie megaconiferen

was afgeknapt en dreigde op het woonhuis te

vallen. In goed overleg met de boomwerker

hebben we het losse stuk ertussen weggetrok-

ken. Toen de klus geklaard was gingen we snel

terug naar de kazerne, want het weer was er

ondertussen niet beter op geworden.

Ongeval op de Kamperzeedijk

Op 20 februari in de namiddag worden we gealar-

meerd voor een hulpverlening met letsel aan de

Kamperzeedijk in Genemuiden. Aanrijdend krijgen we

te horen dat het een ongeval met drie auto’s betreft

waarvan nog één bestuurder in zijn auto zou zitten.

Eenmaal aangekomen bij de voertuigen zit er inder-

daad nog één persoon in de auto. Vanwege veel pijn

en kou, dekken we de persoon toe en maken een

windscherm van een zeil. Samen met de ambulance

maken we een plan van aanpak. Het voor- en achter-

portier en de ‘B stijl’ worden verwijderd, zodat de

patiënt op de plank uit de auto kan worden gehaald.

TEKST: AGE BLOK BEELD: BREMAN.NET

TEKST & BEELD: ANGELA MEIJERINK

Stormschade in Paasloo

de post vertelt

32

ER ZIT MUZIEK IN LEX!

Vanaf zijn jeugd speelt hij al gitaar. Destijds maakte hij

daar met een microfoon en cassetterecorder opnames van.

“Voor mij is muziek maken een uitlaatklep”, vertelt hij.

Met de band Anyway, ruim dertig jaar geleden ontstaan

uit een vriendengroep, jammed Lex in een complete studio

bij de zanger van de band thuis er stevig op los. “We heb-

ben jaren geleden zelfs een eigen CD gemaakt. Optreden

is te intensief en doen we niet meer.” Omdat de bandleden

hun eigen voorkeuren hebben is het repertoire breed:

Mooi Wark, Status Quo en ook Jan Smit. “Ontspanning

naast het werk kan ik iedereen aanraden”, lacht Lex.

De hobby van...Lex Oortwijnvrijwilliger Olst-Wijhe

VEILIG IN IJSSELLAND VRIJSSELLAND VEILIGHEIDSREGIO IJSSELLAND@VRIJSSELLANDWWW.VRIJSSELLAND.NL

Streep in de puzzel de woorden weg en maak van de overgebleven letters een zin. D E R G S T O R M S C H A D E S

V D U E E R P A K E P K S I E R

N G I N K M R O F I N U N D V E

N M T E A R N D E T C E A O R N

E E D R H V E P M C U G L R E E

K D A A U R E W E A I R P G D L

R E G T B R A S G R E R S A V R

E O I I S O V A B O N T I N O E

W P N E K O G S B S O G S I E V

N R G S L N G O O N H H I S R G

E I I J E N R I N O E D R A T R

M C E G I R O M R P E K C T U O

A H N D D N A R B S O B R I I Z

S T D S L E G E R L E P S E G E

B E V E L V O E R D E R B A H K

R R K A Z E R N E K L E D I N G

Woordzoeker

Oplossingszin:

CRISISPLAN

UNIFORM

HOOGWERKER

REDVOERTUIG

HERKENBAARHEID

KAZERNEKLEDING

ORGANISATIE

ZORGVERLENERS

STORMSCHADE

BEVELVOERDER

MEDEOPRICHTER

SPONSORACTIE

SPELREGELS

SAMENWERKEN

UITDAGING

TEAM

KNRM

BOSBRAND

REDDINGSBRIGADES

PIEPERS

GHOR

SUCCESVOL

GENERATIES

https://www.facebook.com/VRIJsselland/https://www.instagram.com/vrijsselland/?hl=nlhttps://www.linkedin.com/company/veiligheidsregio-ijssellandhttps://twitter.com/VRIJssellandhttp://www.vrijsselland.nl