Waterwerk2020 publicatie

26

description

Op woensdag 19 juni 2013 kwamen ruim 100 mensen uit de watersector bijeen voor Waterwerk2020. Van dijkgraaf tot docent, van OR lid tot stagiair, een rijk gezelschap. In de gastvrije locatie van Waterschap Rivierenland in Tiel verkenden zij samen de toekomst: Hoe is het om te werken bij een waterschap in 2020?

Transcript of Waterwerk2020 publicatie

Page 1: Waterwerk2020 publicatie
Page 2: Waterwerk2020 publicatie
Page 3: Waterwerk2020 publicatie

De waterschappen staan voor goed waterbeheer en hebben de komen-de jaren grote wateropgaven op de agenda. Nederland verandert en de waterschappen veranderen mee. De veranderingen in de samenleving, ICT, stijl van leidinggeven, balans werk en privé, samenwerken, het nieuwe werken, alles is in beweging. Als sociale partners, vakbonden en werkgevers willen we samen met vertegenwoordigers uit de sector vooruitkijken. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor onze sector en vooral voor het werken bij een waterschap in 2020? Het gedeelde beeld vormt voor ons een basis voor belangrijke richtinggevende be-sluiten, zoals over het meerjarenplan voor het A&O fonds Waterschap-pen, het eerste jaarplan voor 2014 en de cao-onderhandelingen.

Namens het LAWAGerard Doornbos Marta Rotgers

Namens het A&O fonds WaterschappenHans Oosters

Page 4: Waterwerk2020 publicatie
Page 5: Waterwerk2020 publicatie

Op woensdag 19 juni 2013 kwamen ruim 100 mensen uit de watersector op de gastvrije locatie van Waterschap Rivieren-land bijeen voor Waterwerk2020. Van dijk-

graaf tot docent, van OR lid tot stagiair, een rijk gezelschap. Onder de bezielende begeleiding van dagvoorzitter Godelieve Meeuwissen verkenden zij de toekomst: Hoe ziet werken bij een waterschap eruit

in 2020?

Page 6: Waterwerk2020 publicatie
Page 7: Waterwerk2020 publicatie

‘Voorspellen is niet moeilijk. Ga met een open mind in gesprek, weg van de standpunten en

vooringenomen stellingen.’

‘Natuurlijk zijn er kaders; de economische en maatschappelijke trends zorgen voor veel

uitdagingen en beperkte financiële middelen. Vandaag brengen we onze creativiteit bij elkaar

om het beeld van de toekomst te maken.’

‘Welke rol kunnen wij spelen in de omgevings-kwaliteit? Weet voor wie je werkt, wat willen de mensen buiten? Dat geeft plezier in je werk en het gevoel dat je er toe doet. En dat is het be-langrijkste ingrediënt voor werkgeluk in 2020.’

Gerard Doornbos voorzitter LAWA

Page 8: Waterwerk2020 publicatie

‘Mensgerichtheid, expertise en vakmanschap blijven hoog in het vaan-

del van de topsector Water. Organisaties daarbinnen worden poreuzer, er ontstaan nieuwe netwerken tussen de verschillen-de generaties. Binnen, maar ook buiten

de eigen organisatie.’

‘We bewegen van ‘One size fits all’ naar ‘My size fits me’, door middel van job

crafting en i-deals. De échte uitdaging om mensen te verbinden aan je organi-satie is het omgaan met de verschillen:

hoeveel keuzes kun je bieden?’

Ruurd BaaneBright & Company

Page 9: Waterwerk2020 publicatie
Page 10: Waterwerk2020 publicatie
Page 11: Waterwerk2020 publicatie

‘In 2020 ligt de recessie achter ons, maar de vergrijzing en ontgroening werken door. Talent is cruciaal voor succesvolle orga-

nisaties, het geeft je organisatie identiteit en maakt je aantrekkelijk. Maar talent al-leen is niet genoeg, je moet mensen ook

verbinden om als team optimaal resultaat te behalen. Sociaal kapitaal is daarbij net zo waardevol als economisch kapitaal, de kracht van sociale netwerken is essentieel voor vertrouwen en verbinding. Een leven

lang leren is net zo belangrijk als een leven lang werken. De kunst is dan ook om arbeidsrelaties in te gaan richten als

werk- en leerrelaties.’

Michiel Schoemakerlecturer AOG School of Management

Page 12: Waterwerk2020 publicatie

Samen aan de slag! Groeten uit 2020Na de inleidingen door de sprekers werkten de deelnemers in 9 teams hun blik op de toekomst uit, in de vorm van een ansichtkaart uit 2020.

Page 13: Waterwerk2020 publicatie
Page 14: Waterwerk2020 publicatie
Page 15: Waterwerk2020 publicatie
Page 16: Waterwerk2020 publicatie

In teams vertaalden de verschillende doelgroepen de toekomstvisie naar hun eigen praktijk. Wat moeten we voortaan niet meer doen, welke bestaande

acties continueren we, en wat is er nodig aan nieuwe acties?

Page 17: Waterwerk2020 publicatie
Page 18: Waterwerk2020 publicatie

‘Mooi dat we bestaand en

nieuw beleid oppakken en daadwerkelijk samen gaan uitvoeren.’

‘Goed om zo met elkaar

de tijd te nemen om stil te staan bij waar we heen

willen.’

‘Verrijkend om te ervaren hoe

we vanuit verschillende

invalshoeken aankijken

tegen werken in 2020.

Ben door inbreng van

anderen op nieuwe ge-

dachten gekomen.’

Page 19: Waterwerk2020 publicatie

‘Goed om zo met elkaar

de tijd te nemen om stil te staan bij waar we heen

willen.’

‘Verrijkend om te ervaren hoe

we vanuit verschillende

invalshoeken aankijken

tegen werken in 2020.

Ben door inbreng van

anderen op nieuwe ge-

dachten gekomen.’

Page 20: Waterwerk2020 publicatie
Page 21: Waterwerk2020 publicatie

WOORDMERK

Page 22: Waterwerk2020 publicatie

‘Wat een geweldige dag, goed

om met zo’n betrokken

en diverse groep aan

de slag te gaan.’

Page 23: Waterwerk2020 publicatie

‘Wat een geweldige dag, goed

om met zo’n betrokken

en diverse groep aan

de slag te gaan.’

‘De dag heeft mij inspiratie opge-leverd en voer tot nadenken. Ik vond

het een erg geslaagde dag vol positieve

energie!’

‘100 mensen spraken vandaag in Tiel over de toekomst van de waterbranche en de toekomst ziet er

goed uit!’

Page 24: Waterwerk2020 publicatie

Bedankt voor je deelname en tot een volgende keer!

Page 25: Waterwerk2020 publicatie
Page 26: Waterwerk2020 publicatie