Water geven in de Wmo

Beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning werkzaam maken, dat is waar u

en ik dagelijks mee bezig zijn. Is de decentralisatie van de functie begeleiding AWBZ naar de

Wmo, beheersbaar?

Aanbesteden: een Pavlov-reactie

Overheveling van een Rijkstaak vanaf 2013 met het bijbehorende budget minus 5%, lijkt al

vlot een financiële exercitie. Het risico bestaat dat gemeenten gelijk in een financiële Pavlov-

reactie schieten. De taak komt over omdat de kosten lastig beheersbaar blijken. Om de

kosten beheersbaar te houden, werd in het verleden overgegaan van subsidiëring naar

aanbestedingen en strakke programma’s van eisen en kostenplafonds. Bij zorgaanbieders

leidde dit tot een focus op de kosten: zo laag mogelijk inschrijven, kosten wegdrukken en

risico’s uitsluiten.

Het gaat om degene aan de kraan!

Aanbesteden werkt niet!! Het is met de kosten voor de zorg, ook onder de Wmo, net als met

water. Water is enorm nuttig, we kunnen niet zonder. Het zoekt echter altijd de weg van de

minste weerstand. Als het aanbod niet gelijk is aan de vraag, heb je voor je het weet een

enorme plas. Hoe verder je hem opendraait, hoe hoger het volume en hoe hoger de kosten.

De prijs van het goedje speelt beperkt een rol. Het gaat er om wie er aan de kraan zit.

Wie zit er straks bij u aan de kraan?

Bij de klanten die per 2013 en 2014 naar gemeenten over komen, zit nu het Centrum

Indicatiestelling Zorg (CIZ) aan de kraan. Houden gemeenten dat zo en laten ze een ander

verantwoordelijk zijn voor de stroomsnelheid? Laten ze de indicatiestelling uitvoeren door

hun eigen loketten zodat ze zelf verantwoordelijk zijn voor de stroom? Kiezen ze voor meer

fluïde vormen waarbij welzijn- en zorgaanbieders ingeschakeld worden bij de

indicatiestelling?

Investeer nu

Één ding is zeker, of gemeenten binnen hun begroting voor de Wmo blijven, wordt voor een

groot deel bepaald door de man of vrouw aan de kraan. 1 januari 2013 komt het eerste deel

van de doelgroep; een tijdige investering waard?

http://www.eiffel.nl/blog/