Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

73
Walter Braekman [email protected] walter.braekman@bedrijfsbegeleidingbraekma n.be Gsm. 0495/42.47.47

description

 

Transcript of Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Page 1: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Walter Braekman

[email protected]@bedrijfsbegeleidingbraekman.be

Gsm. 0495/42.47.47

Page 2: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Competentie

• competentie (zn):

bedrevenheid, bekwaamheid, capaciteiten, deskundigheid, kunde, kundigheid, meesterschap, slagvaardigheid, vakbekwaamheid, vakkundigheid, vakmanschap

Page 3: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Competenties

Page 4: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 5: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Een goede zelfstandige moet

1. Goed zijn in zijn vak HANDEN KUNDE. Vakkennis door school, opleiding of stage UITVOERDER middelen

Page 6: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 7: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Een goede zelfstandige moet

1. Goed zijn in zijn vak HANDEN KUNDE. Vakkennis door school, opleiding of stage UITVOERDER middelen

2. Beschikken over persoonlijke vaardigheden HART ATTITUDE ONDERNEMER effectiviteit.

Page 8: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 9: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Een goede zelfstandige moet

1. Goed zijn in zijn vak HANDEN KUNDE. Vakkennis door school, opleiding of stage UITVOERDER middelen

2. Beschikken over persoonlijke vaardigheden HART ATTITUDE ONDERNEMER effectiviteit.

3. Beschikken over bedrijfseconomische vaardigheden HOOFD KENNIS MANAGER efficiëntie.

• De administratie : allerlei formaliteiten, belastingen,…• De financiële kant van Uw zaak : ROI,klantenopvolging,

solvabiliteit,…• Het commercieel beleid

Page 10: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 11: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Een goede zelfstandige moet

1. Goed zijn in zijn vak HANDEN KUNDE. Vakkennis door school, opleiding of stage UITVOERDER middelen

2. Beschikken over persoonlijke vaardigheden HART ATTITUDE ONDERNEMER effectiviteit.

3. Beschikken over bedrijfseconomische vaardigheden HOOFD KENNIS MANAGER efficiëntie.

• De administratie : allerlei formaliteiten, belastingen,…• De financiële kant van Uw zaak : ROI,klantenopvolging,

solvabiliteit,…• Het commercieel beleid

4. Beschikken over de nodige creativiteit ZIEL EMPATHIE

Page 12: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 13: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken

Verkopen

Presenteren

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 14: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE

Verkopen

Presenteren

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 15: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN

Verkopen

Presenteren

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 16: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen

Presenteren

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 17: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE

Presenteren

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 18: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS

Presenteren

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 19: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 20: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 21: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 22: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

ZingenSchaken

Autorijden

Mijn project

Page 23: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE

SchakenAutorijden

Mijn project

Page 24: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN

SchakenAutorijden

Mijn project

Page 25: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN STEMTECHNIEK

SchakenAutorijden

Mijn project

Page 26: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN STEMTECHNIEK

Schaken CONCENTRATIE

Autorijden

Mijn project

Page 27: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN STEMTECHNIEK

Schaken CONCENTRATIE SPELREGELS

Autorijden

Mijn project

Page 28: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN STEMTECHNIEK

Schaken CONCENTRATIE SPELREGELS SPELINZICHT

Autorijden

Mijn project

Page 29: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN STEMTECHNIEK

Schaken CONCENTRATIE SPELREGELS SPELINZICHT

Autorijden DEFENSIEF RIJDEN

Mijn project

Page 30: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN STEMTECHNIEK

Schaken CONCENTRATIE SPELREGELS SPELINZICHT

Autorijden DEFENSIEF RIJDEN WEGCODE

Mijn project

Page 31: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Presteren = Attitude + Kennis + Kunde

Brood bakken HYGIENE INGREDIENTEN KNEDEN

Verkopen EMPATHIE PRODUCTKENNIS LUISTEREN

Presenteren VOORBEREIDEN ONDERWERP HULPMIDDELEN

Zingen PASSIE TEKSTEN STEMTECHNIEK

Schaken CONCENTRATIE SPELREGELS SPELINZICHT

Autorijden DEFENSIEF RIJDEN WEGCODE SCHAKELEN

Mijn project

Page 32: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Kernkwaliteiten

Page 33: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

teveel van het goede

Het negatief tegenovergestelde

daarvan is:

het positief tegenovergestelde

daarvan is:

teveel van het goede

Page 34: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

____________________

1 Kernkwaliteit

Daadkrachtigheid

_____________________

teveel van het goede

Het negatief tegenovergestelde

daarvan is:

het positief tegenovergestelde

daarvan is:

teveel van het goede

Page 35: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

____________________

1 Kernkwaliteit

Daadkrachtigheid

_____________________

teveel van het goede

_____________________

2 Valkuil

Drammerigheid

______________________

Het negatief tegenovergestelde

daarvan is:

het positief tegenovergestelde

daarvan is:

teveel van het goede

Page 36: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

____________________

1 Kernkwaliteit

Daadkrachtigheid

_____________________

teveel van het goede

_____________________

2 Valkuil

Drammerigheid

______________________

Het negatief tegenovergestelde

daarvan is:

het positief tegenovergestelde

daarvan is:

teveel van het goede

____________________

3 Uitdaging

Geduld

____________________

Page 37: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

____________________

1 Kernkwaliteit

Daadkrachtigheid

_____________________

teveel van het goede

_____________________

2 Valkuil

Drammerigheid

______________________

Het negatief tegenovergestelde

daarvan is:

het positief tegenovergestelde

daarvan is:

__________________

4 Allergie

Passiviteit

_________________

teveel van het goede

____________________

3 Uitdaging

Geduld

____________________

Page 38: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

KERNKWALITEIT VALKUIL UITDAGING ALLERGIE

behulpzaamheid opoffering zelfstandigheid egoïsme

beschouwend afstandelijk empathie sentimenteel

betrokken dwepend beschouwend onverschillig

daadkrachtig drammerig geduldig passief

discipline bureaucratie los laten ongedisciplineerd

doorzettend fanatisme relativeren besluitloosheid

duidelijkheid afstandelijkheid empathie sentimentaliteit

efficiënt kortzichtig creatief chaotisch

empathie sentimenteel beschouwend afstandelijk

flexibel wispelturig standvastigheid star

gedrevenheid fanatisme relativeren gelaten

harmonie afwachtend slagvaardig meedogenloos

hoffelijk vleierij confronterend onbeleefd

humor oppervlakkig serieus ingewikkeld

innovatief zwevend efficiënt statisch en star

kritisch rebels respectvol jaknikkend

moedig roekeloos voorzichtig angstvallig

optimistisch naïef alert pessimisme

plannen traag experimenteel onbezonnen

profilerend arrogant bescheiden onzichtbaar

realistisch cynisch idealistisch zweverig

scherpzinnig betweterig medelevend meegaand

secuur muggenzifter luchthartig sloddervos

servicegericht grenzeloos grens stellend hard en star

vrolijk losbollig ernstig saai

zelfstandig eigenzinnig sociaal hulpeloos

zelfverzekerd arrogant bescheiden middelmatig

zorgzaam betuttelend loslaten onverschillig

Page 39: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

KERNKWALITEIT VALKUIL UITDAGING ALLERGIE

behulpzaamheid opoffering zelfstandigheid egoïsme

beschouwend afstandelijk empathie sentimenteel

betrokken dwepend beschouwend onverschillig

daadkrachtig drammerig geduldig passief

discipline bureaucratie los laten ongedisciplineerd

doorzettend fanatisme relativeren besluitloosheid

duidelijkheid afstandelijkheid empathie sentimentaliteit

efficiënt kortzichtig creatief chaotisch

empathie sentimenteel beschouwend afstandelijk

flexibel wispelturig standvastigheid star

gedrevenheid fanatisme relativeren gelaten

harmonie afwachtend slagvaardig meedogenloos

hoffelijk vleierij confronterend onbeleefd

humor oppervlakkig serieus ingewikkeld

innovatief zwevend efficiënt statisch en star

kritisch rebels respectvol jaknikkend

moedig roekeloos voorzichtig angstvallig

optimistisch naïef alert pessimisme

plannen traag experimenteel onbezonnen

profilerend arrogant bescheiden onzichtbaar

realistisch cynisch idealistisch zweverig

scherpzinnig betweterig medelevend meegaand

secuur muggenzifter luchthartig sloddervos

servicegericht grenzeloos grens stellend hard en star

vrolijk losbollig ernstig saai

zelfstandig eigenzinnig sociaal hulpeloos

zelfverzekerd arrogant bescheiden middelmatig

zorgzaam betuttelend loslaten onverschillig

Page 40: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

KERNKWALITEIT VALKUIL UITDAGING ALLERGIE

behulpzaamheid opoffering zelfstandigheid egoïsme

beschouwend afstandelijk empathie sentimenteel

betrokken dwepend beschouwend onverschillig

daadkrachtig drammerig geduldig passief

discipline bureaucratie los laten ongedisciplineerd

doorzettend fanatisme relativeren besluitloosheid

duidelijkheid afstandelijkheid empathie sentimentaliteit

efficiënt kortzichtig creatief chaotisch

empathie sentimenteel beschouwend afstandelijk

flexibel wispelturig standvastigheid star

gedrevenheid fanatisme relativeren gelaten

harmonie afwachtend slagvaardig meedogenloos

hoffelijk vleierij confronterend onbeleefd

humor oppervlakkig serieus ingewikkeld

innovatief zwevend efficiënt statisch en star

kritisch rebels respectvol jaknikkend

moedig roekeloos voorzichtig angstvallig

optimistisch naïef alert pessimisme

plannen traag experimenteel onbezonnen

profilerend arrogant bescheiden onzichtbaar

realistisch cynisch idealistisch zweverig

scherpzinnig betweterig medelevend meegaand

secuur muggenzifter luchthartig sloddervos

servicegericht grenzeloos grens stellend hard en star

vrolijk losbollig ernstig saai

zelfstandig eigenzinnig sociaal hulpeloos

zelfverzekerd arrogant bescheiden middelmatig

zorgzaam betuttelend loslaten onverschillig

Page 41: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

KERNKWALITEIT VALKUIL UITDAGING ALLERGIE

behulpzaamheid opoffering zelfstandigheid egoïsme

beschouwend afstandelijk empathie sentimenteel

betrokken dwepend beschouwend onverschillig

daadkrachtig drammerig geduldig passief

discipline bureaucratie los laten ongedisciplineerd

doorzettend fanatisme relativeren besluitloosheid

duidelijkheid afstandelijkheid empathie sentimentaliteit

efficiënt kortzichtig creatief chaotisch

empathie sentimenteel beschouwend afstandelijk

flexibel wispelturig standvastigheid star

gedrevenheid fanatisme relativeren gelaten

harmonie afwachtend slagvaardig meedogenloos

hoffelijk vleierij confronterend onbeleefd

humor oppervlakkig serieus ingewikkeld

innovatief zwevend efficiënt statisch en star

kritisch rebels respectvol jaknikkend

moedig roekeloos voorzichtig angstvallig

optimistisch naïef alert pessimisme

plannen traag experimenteel onbezonnen

profilerend arrogant bescheiden onzichtbaar

realistisch cynisch idealistisch zweverig

scherpzinnig betweterig medelevend meegaand

secuur muggenzifter luchthartig sloddervos

servicegericht grenzeloos grens stellend hard en star

vrolijk losbollig ernstig saai

zelfstandig eigenzinnig sociaal hulpeloos

zelfverzekerd arrogant bescheiden middelmatig

zorgzaam betuttelend loslaten onverschillig

Page 42: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 43: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Aspecten: competenties Omschrijving1: Het hebben van een ‘breakthrough’ idee

Het vermogen om een sterk onderscheidend idee te herkennen of te ontwikkelen en toe te passen.

2: Visie ontwikkelen Het vermogen om een inspirerende visie op de toegevoegde waarde van de onderneming en haar producten te ontwikkelen en te communiceren naar derden.

3: Leidinggeven (Macht en invloed en mensrelaties)

Het vermogen om invloed uit te oefenen op anderen met aantoonbaar positief effect.

4: Handelen in onzekere situaties

Het inschatten van een onzekere situatie op basis van beperkte informatie en daar het eigen handelen concreet op af te stemmen.

5: Open staan Open staan voor nieuwe ontwikkelingen en kansen in de markt, open staan voor suggesties en ideeën van anderen en daar gebruik van maken.

6: Aanpassingsvermogen Het vermogen om zich onmiddellijk aan te passen aan kritieke situaties.7: Planningsvaardigheid Het vermogen om plannen te formuleren op strategisch, tactisch en

operationeel niveau met concrete doelstellingen, strategie en meetbare activiteiten.

8: Zelfcontrole uitoefenen Het vermogen van reflectie op het eigen handelen, het inschatten van het effect daarvan en zichzelf in de hand houden.

9: Verkoopvaardigheid Het vermogen om behoeften van klanten te analyseren door goede communicatie. Het kunnen vertalen van deze behoeften naar proposities op maat. Het kunnen verklaren van de voordelen voor de klant van de geboden propositie en het binnenhalen van de order.

10: Besluitvaardigheid Het vermogen om op basis van kennis en informatie in kritieke situaties te komen tot besluiten (al of niet samen met andere leden van het management team) voor de voortgang van de onderneming.

11: Handig gebruik van technologie

Het op de hoogte zijn van technologische mogelijkheden en deze mogelijkheden toepassen voor het verbeteren van de bedrijfsvoering en het verbeteren van het resultaat.

12: Administratief handelen Het kunnen inrichten van een gedetailleerd administratief systeem, het verwerken van administratieve gegevens, het opstellen van management informatie en op basis van deze inzichten handelen.

13: Contacten onderhouden en netwerken opbouwen

Het kunnen aangaan en onderhouden van interne en externe contacten in verschillende netwerken om op de hoogte te blijven van trends en ontwikkelingen. Het rekening houden met verschillende belangen.

Page 44: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 45: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

doorzettingsvermogen zelfkennis besef van rendement besluitvaardig

gerichtheid leren toekomstig plannen zelfstandigheid overtuigingskracht

netwerken vormen kansen zien zicht op de markt duurzaam ondernemen

Page 46: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN

Page 47: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Doorzettingsvermogen

• Succesvolle ondernemers kunnen krachtig doorgaan ondanks tegenslagen of bezwaren en dit ook op lange termijn. Ze kunnen zich vastbijten in het werk en het niet loslaten voordat het doel bereikt is; ze blijven dus niet bij de pakken zitten.

• Succesvolle ondernemers streven ernaar om taken af te maken waaraan ze éénmaal begonnen zijn, ook wanneer zij deze plots niet boeiend meer vinden en/of teveel risico’s zien. Mogelijke obstakels en/of mislukkingen gaan zij niet uit de weg maar pakken zij met een gezonde portie doorzettingsvermogen en vastberadenheid aan.

Page 48: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN

2. BESLUITVAARDIG

Page 49: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Besluitvaardig

• Succesvolle ondernemers nemen graag beslissingen en durven ook beslissingen nemen wanneer niet iedereen het met hen eens is. Zij zijn in staat om op basis van kennis en informatie in kritieke situaties tot besluiten te komen voor de voortgang van de onderneming. Succesvolle ondernemers, blijven, eenmaal een beslissing genomen, achter hun standpunt staan en zetten zich er 100% voor in zonder telkens te piekeren of de andere optie niet beter geweest was. Indien echter blijkt dat een bepaalde beslissing niet de gewenste effecten oplevert, aarzelen ze echter niet om kortdaad een nieuwe beslissing te nemen.

Page 50: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN

2. BESLUITVAARDIG

3. OVERTUIGINGSKRACHT

Page 51: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Overtuigingskracht

• Succesvolle ondernemers bezitten de kracht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt of van de uitvoering van een bepaald plan, idee of product door middel van argumentatie.

• Deze competentie zetten ze in bij hun omgang met klanten en medewerkers en bij onderhandelingen met andere firma’s. Hierdoor slagen ze erin mensen enthousiast voor bepaalde dingen te maken en bouwen ze geloofwaardigheid op.

Page 52: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN

2. BESLUITVAARDIG

3. OVERTUIGINGSKRACHT

4. BESEF VAN RENDEMENT

Page 53: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Besef van rendement

• Succesvolle ondernemers zijn in staat om resultaten te behalen met de bedoeling zo veel mogelijk te bereiken met zo weinig mogelijk middelen (geld, mensen, tijd, grondstoffen).

• Succesvolle ondernemers schatten voor- en nadelen van financiële beslissingen in, vooraleer een beslissing te nemen. = IS OMGAAN MET RISICO’S

• Succesvolle ondernemers verspillen nooit onnodig materiaal en inzet van mensen. Succesvolle ondernemers hebben zicht op welke factoren winst of verlies mee kunnen beïnvloeden en welke factoren daarvan ze zelf in de hand hebben.

Page 54: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN

2. BESLUITVAARDIG

3. OVERTUIGINGSKRACHT

4. BESEF VAN RENDEMENT

5. ZELFSTANDIGHEID

Page 55: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Zelfstandigheid

• Succesvolle ondernemers zijn in staat om in vrijheid te beslissen en te doen wat zij zelf goed achten. Onafhankelijk van anderen kunnen zij tot beslissingen komen en zelf problemen oplossen. Zij zijn in staat om de werkzaamheden op eigen kracht tot een goed einde brengen.

• Succesvolle ondernemers hebben vertrouwen in hun eigen kunnen en leggen zelf hun doelen en werkwijze om die doelen te bereiken, vast.

• Succesvolle ondernemers slagen erin om zelf een oplossing voor problemen te vinden.

Page 56: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN

2. BESLUITVAARDIG

3. OVERTUIGINGSKRACHT

4. BESEF VAN RENDEMENT

5. ZELFSTANDIGHEID

6. ZELFKENNIS

Page 57: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Zelfkennis

• Succesvolle ondernemers kennen eigen sterktes en zwaktes, staan open voor feedback, hebben zelfkritiek en houden hun eigen werk in de hand.

• Succesvolle ondernemers kunnen hun eigen werk beoordelen en de geleverde kwaliteit aan de klant inschatten.

• Succesvolle ondernemers kunnen inschatten aan welke van hun minpunten ze prioritair moeten werken en voor welke aspecten ze beter beroep op iemand anders kunnen doen.

Page 58: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN

2. BESLUITVAARDIG

3. OVERTUIGINGSKRACHT

4. BESEF VAN RENDEMENT

5. ZELFSTANDIGHEID

6. ZELFKENNIS

7. TOEKOMSTIG PLANNEN

Page 59: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Toekomstig plannen

• Succesvolle ondernemers kunnen op basis van hun visie een strategie en planning uitwerken.

• Succesvolle ondernemers kunnen inschatten welke stappen moeten gezet worden om hun doel te bereiken. Zij kunnen tussentijds inschatten of ze de goede koers aanhouden en kunnen bijsturen indien nodig. Voor elk tussendoel gaan zij na of het realistisch is om het op de geplande manier te bereiken en voorzien waar nodig een alternatieve weg.

Page 60: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN2. BESLUITVAARDIG3. OVERTUIGINGSKRACHT4. BESEF VAN RENDEMENT5. ZELFSTANDIGHEID6. ZELFKENNIS7. TOEKOMSTIG PLANNEN8. NETWERKVORMING

Page 61: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Netwerkvorming

• Succesvolle ondernemers zijn in staat om op een adequate wijze relevante (interne en externe) netwerken op te bouwen en (bestaande) netwerken te onderhouden, zodat nieuwe klanten worden verworven en vaste klanten behouden blijven.

• Succesvolle ondernemers blijven op deze manier op de hoogte van de trends.

• Succesvolle ondernemers durven hun netwerk gebruiken als ze er nood aan hebben maar staan ook klaar om anderen te helpen, waardoor hun netwerk onderhouden blijft.

Page 62: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN2. BESLUITVAARDIG3. OVERTUIGINGSKRACHT4. BESEF VAN RENDEMENT5. ZELFSTANDIGHEID6. ZELFKENNIS7. TOEKOMSTIG PLANNEN8. NETWERKVORMING9. KANSEN ZIEN

Page 63: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Kansen zien

• Succesvolle ondernemers kunnen markthiaten, die de behoeften van afnemers niet of niet volledig bevredigen, identificeren of bepalen. Hierdoor ontstaan kansen voor nieuwe voorstellen die beter op de markt en de klantbehoeften inspelen.

• Succesvolle ondernemers kunnen een klantgericht voorstel ontwerpen en ontwikkelen, de benodigde (hulp)middelen hiervoor verwerven (zoals grondstoffen, arbeid, kapitaal en kennis) en kunnen het voorstel succesvol op de markt brengen.

Page 64: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN2. BESLUITVAARDIG3. OVERTUIGINGSKRACHT4. BESEF VAN RENDEMENT5. ZELFSTANDIGHEID6. ZELFKENNIS7. TOEKOMSTIG PLANNEN8. NETWERKVORMING9. KANSEN ZIEN10. ZICHT OP DE MARKT

Page 65: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Zicht op de markt

• Succesvolle ondernemers zijn goed geïnformeerd over maatschappelijke en politieke ontwikkelingen, zowel binnen als buiten de sector. Zij hebben zicht op de concurrentie, op hoe de markt evolueert en op de globale trends en ontwikkelingen in de specifieke markt en segmenten daarvan (zoals groeimarkt, stagnerende markt, veel of weinig concurrentie, hoge of lage toetredingsdrempels). Zij kennen de eigen positie in vergelijking met concurrenten.

Page 66: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN2. BESLUITVAARDIG3. OVERTUIGINGSKRACHT4. BESEF VAN RENDEMENT5. ZELFSTANDIGHEID6. ZELFKENNIS7. TOEKOMSTIG PLANNEN8. NETWERKVORMING9. KANSEN ZIEN10. ZICHT OP DE MARKT11. GERICHTHEID LEREN

Page 67: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Gerichtheid leren

• Succesvolle ondernemers zijn voortdurend op zoek naar nieuwe kennis en vaardigheden om zichzelf verder te ontwikkelen.

• Succesvolle ondernemers zoeken en volgen de opleidingen die nodig zijn om hun werk (beter) te doen.

• Succesvolle ondernemers weten ook waar ze terecht kunnen om de laatste nieuwigheden te weten te komen.

• Succesvolle ondernemers volgen de ontwikkelingen in hun omgeving en vakgebied op de voet. Ze zijn geïnteresseerd in nieuwe methodes en technieken zodat ze die, indien relevant, zelf kunnen toepassen in hun werk.

Page 68: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

DE 12 COMPETENTIES

1. DOORZETTINGSVERMOGEN2. BESLUITVAARDIG3. OVERTUIGINGSKRACHT4. BESEF VAN RENDEMENT5. ZELFSTANDIGHEID6. ZELFKENNIS7. TOEKOMSTIG PLANNEN8. NETWERKVORMING9. KANSEN ZIEN10. ZICHT OP DE MARKT11. GERICHTHEID LEREN12. DUURZAAM ONDERNEMEN

Page 69: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties

Duurzaam ondernemen

• Succesvolle ondernemers zijn in staat om hun verantwoordelijkheid voor de gevolgen van het functioneren van de onderneming op sociaal, ecologisch en economisch gebied te zien en te nemen.

• SOLIDAIR (PEOPLE) : onder meer behartiging mensenrechten, manvrouw verhoudingen, diversiteit en discriminatie, medezeggenschap, … fairtrade

• ECOLOGISCH (PLANET) : onder meer milieuzorg, schoner produceren, duurzame technologieontwikkeling, duurzame bedrijventerreinen, …

• ECONOMISCH (PROFIT) : onder meer werkgelegenheid, investeringen in infrastructuur, economische effecten van de diensten en producten, sponsoring, medewerkerparticipatie, winstbestemming, …

Page 70: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 71: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 72: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties
Page 73: Walter Braekman - SummerSchool 2013 - Competenties