Waarom een vitale organisatie positief werkt

Jo ScheerenRick van WorkumMiriam Appelman

inzetbaar en vitaal

Stimuleren van inzetbaarheid en vitaliteit; een verkenning van aangrijpingspunten.

Door: Rick van Workum (Voion)Met dank aan prof. dr. T. van Vuuren

duurzame inzetbaarheidin staat zijn om huidig en toekomstig werk uit te kunnen en willen voeren

vitaliteit

.

kop

• leefstijl• werkvermogen• fysieke en mentale klachten• ziekteverzuim

kop

• aansluiting competenties op huidige functie• gevolgde scholing en scholingsbereidheid• veranderbereidheid (m.b.t. taak/functie)• werkzekerheid• arbeidsmarktpositie• willen en kunnen doorwerken

kop

• houding en motivatie• betrokkenheid bij de school• tevredenheid met het werk• belang van werk• aansluiting tussen waarden en werk

kop

• arbeidsinhoud en -omstandigheden• arbeidsverhoudingen en -voorwaarden• arbeidsbelasting / draaglast• personeelsbeleid• schoolorganisatie en -cultuur• management en leiderschap

draaglast

werkgever werknemer

draagkracht

kop

privé situatie• thuiswonende kinderen• huishoudelijke taken• zorgtaken: mantelzorg• schulden, scheiding etc.

werk prive

Tevredenheid/werkplezier van werknemers

Aspecten die tevredenheid/werkplezier van werknemers in het vo kunnen verhogen

Door: Jo Scheeren (CAOP)

• Verdiepende analyse op Personeels- en mobiliteitsonderzoek 2012

• In totaal 2.497 personeelsleden in het vo, merendeel onderwijzend personeel

• Hoe tevreden is personeel in het vo?• Welke aspecten beïnvloeden de tevredenheid in

het vo en kunnen instellingen gebruiken om de tevredenheid in de eigen organisatie te verhogen?

Stand van zaken• 78% van het vo-personeel is tevreden met zijn/haar baan• 57% van het vo-personeel is tevreden met de organisatie. Ontevredenheid ten

aanzien van de organisatie betreft vooral de bureaucratie

Leraren zijn minder tevreden met beide aspecten dan management- en ondersteunend personeel.

• Belangrijkste aspecten voor tevredenheid:• Werk zelf• Mensen op het werk• Werkomstandigheden

Leraren zijn minder vaak tevreden over de werkomstandigheden dan management- of ondersteunend personeel:• Werkdruk• Hoeveelheid werk en mentale belasting• Kwaliteit leidinggevenden

Factoren die tevredenheid met baan beïnvloeden

1. Tevredenheid gesprek met leidinggevende2. Werk zelf3. Vertrouwen in beroepsexpertise4. Werkomstandigheden5. Organisatie

Mees t tevreden met

Tevredenheidbaan

Werk zelf

Vertrouwen in beroepsexpertise

Werkomstandigheden

Organisatie

Tevredenheid gesprek leidinggevende

Ondersteunend vsOnderwijzend

+

+

+

+

+

+

Dissatisfiers: Als deze aspecten niet in orde zijn, wordt personeel ontevreden, maar als ze wel in orde zijn leidt een verbetering op deze aspecten niet tot meer tevredenheid

• Randvoorwaarden• Collega’s

Mees t tevreden met

Tevredenheidorganisatie

Werk zelf

Werkomstandigheden

Organisatie

Tevredenheid gesprek leidinggevende Functi eduur

Management vs. Onderwijzend

Ondersteunend vsOnderwijzend

+

+

+

+

+

+

+

Factoren die tevredenheid met organisatie beïnvloeden

1. Tevredenheid gesprek met leidinggevende2. Organisatie3. Werkomstandigheden4. Werk zelf

Functieduur: Hoe langer in dienst hoemeer ontevredenheid ten aanzien van bureaucratie binnen organisatie

Dissatisfier:• Randvoorwaarden

Wat kunnen werkgevers doen om tevredenheid te verbeteren?

• Zorg voor een goede dialoog tussen leidinggevende en werknemer• Gebruik de dialoog om tevredenheid te monitoren

• Verbeter de organisatie en verminder de werkdruk

• Geef medewerkers vertrouwen in hun eigen kunnen

• Voorkom ontevredenheid over de randvoorwaarden en de sfeer op het werk

• Beperk de bureaucratie

• Besteed extra aandacht aan ouderen/mensen die lang in dienst zijn

Aan de slag met knoppen

‘Huiswerk’

‘Huiswerk’Maatregelen invoeren o.g.v. een gedragen en onderbouwd plan van aanpak. Neem bijvoorbeeld het ‘V-model’ als hulpmiddel:• Verkennen (wat is er aan de hand?)• Voorlichten (werknemers erbij betrekken) • Vitaliseren (vergroten belastbaarheid)• Verlichten (beperken werkbelasting)• Vertrekken (ander werk of stoppen met werken)

‘Huiswerk’

Bedankt!

Vragen?

rick.van.workum@voion.nlMiriamAppelman@vo-raad.nlj.scheeren@caop.nl