Opportunities 2016

Waarden in balansInspiratienota 88, mei 20161Auteur: Rik De Wulf

Download de nota op http://www.etion.be/kennisbank/waarden-balans

1

InhoudVan of naar enJe persoonlijk polariteitenprofielGeen licht zonder donkerWerken aan cultuur is schuiven met tegenpolenDe verbinding met beide polenHoe kan je hiermee aan de slag?Besluit

2

Ik ga niet alles punt voor punt overlopen2

1. Van of naar en3Tegenpolen vormen de essentie van ons bestaan. Er goed mee kunnen omgaan isht recept voor levenskunst, succes en duurzame ontwikkeling in de 21ste eeuw.

Dit betekent: ervoor kiezen om beide polen een evenwaardige plaats te geven, ertussen te schakelen en ze met elkaar in evenwicht te brengen.

3

4

2. Je persoonlijk polariteitenprofielWelke polariteiten zijn voor jou belangrijk?

4

Wat voor organisaties?

Welke bewegingen zijn nodig om je onderneming in evenwicht te houden?

Al te sterk inzetten op een waarde, zonder de tegenpool mee een plaats te geven, kan de organisatie stevig uit balans brengen.5

5

3. Geen licht zonder donkerJezelf bewust worden van het polariteitenconcept

Door deze bril kijken naar je eigen werkelijkheiden je organisatie

6

Wat voelt goed EN wat is werkbaar?Teamdialoog

6

7De balans tussen krachten en tegenkrachten is stuurbaar. Dat wil zeggen dat we hier actief kunnen ingrijpen, wanneer we om een bepaalde reden het evenwichtspunt hopen te verleggen.4. Werken aan cultuur is schuiven met tegenpolen

8Engagement is voluit gaan in de ene richting om, de andere kant in te zetten indien nodig.5. De verbinding met beide polen

9

9

106. Hoe kan je hiermee aan de slag?

7. Besluit11Zorg ervoor dat polariteiten niet tot polarisatie leiden.Huldig tegenover elkaar liggende tegenpolen.Beklemtoon hun complementariteit.Erken en aanvaard de tegenpolen in jezelf.Benader waarden vanuit het polariteitenconcept, zo vermijd je een moraliserende toon.

11