VVeerreenniiggiinngg HHuuuurrddeerrssppllaattffoorrmm...
Transcript of VVeerreenniiggiinngg HHuuuurrddeerrssppllaattffoorrmm...
Met o.a. bericht van onze voorzitter, (brand)veiligheid in en om uw huis,
kerstattentie voor bewonerscommissies, lokale prestatieafspraken, cursus.
VVVeeerrreeennniiigggiiinnnggg HHHuuuuuurrrdddeeerrrsssppplllaaatttfffooorrrmmm WWWOOOOOONNNooopppMMMAAAAAATTT
NNNiiieeeuuuwwwsssbbbrrriiieeefff,,, 999dddeee jjjaaaaaarrrgggaaannnggg,,, nnnrrr... 111666,,, dddeeeccceeemmmbbbeeerrr 222000111666
Beste mensen,
In tegenstelling tot andere bijdragen begin ik nu eens als
eerste over mijzelf. Ik ben ernstig ziek geweest en ben nu aan
het opknappen. Het heeft mij goed dat zoveel mensen mij
hebben ondersteund tijdens mijn ziekte, dat heeft mij veel
energie gegeven om de ziekte te overwinnen. Het gaat nu de
goede kant op en stilletjes aan ben ik weer begonnen met mijn
werk voor het Huurdersplatform.
Enkele weken geleden werden wij geconfronteerd met het
overlijden van Ida Verweel-Stokman, voorzitter van de Raad
van Commissarissen. Ida was nog aanwezig op onze laatste
Algemene Ledenvergadering. Wij zijn Ida zeer erkentelijk voor
haar positieve bijdrage aan WOONopMAAT maar ook aan het
Huurdersplatform.
Wij wensen de familie veel sterkte met het verwerken van dit
grote verlies.
• Bestuurlijk gezien was het, het jaartje wel:
o Veel werk in verband met het maken van Prestatieafspraken. Een nieuw fenomeen, waarbij
drie partijen met elkaar overleggen en afspraken maken. Dit zijn 2 corporaties, beide
huurdersvertegenwoordigingen en beide gemeenten. Ik denk dat met deze werkwijze het
belang van de huurders beter gediend is en dat huurders middels hun vertegenwoordiging
meer invloed kunnen uitoefenen.
o We hebben ook voor het eerst gezamenlijk een teambuildingscursus gevolgd, elders in deze
Nieuwsbrief ziet u daar enkele foto’s van. Dit is voor herhaling vatbaar.
o Ons team is nu weer compleet, met het aantrekken van het bestuurslid John Westerduin. We
zijn nog bezig iedereen in te zetten waar zijn of haar kwaliteiten het beste tot uitdrukking
komen.
Wij gaan er in 2017 weer tegenaan om maximaal uw belangen te behartigen.
Rest mij u gezonde en fijne feestdagen toe te wensen en we zien elkaar weer
in 2017.
Annette Leeuw,
voorzitter
Kerstattentie voor bewonerscommissies en contactpersonen!
Ook dit jaar ontvangen de bewonerscommissies en contactpersonen van het
Huurdersplatform, een Kerstattentie in de vorm van, een fles wijn als dank voor
het vele bezielende werk dat zij het gehele jaar verzetten.
Wist u dat erbij wijnflessen veelal een ronde instulping in de bodem zit? De holte
die dan onder de fles aanwezig is noemt men de ziel van de fles. Geen enkele
wijnfles heeft een volkomen vlakke bodem; deze zou kwetsbaar zijn voor breuk en
de fles zou niet stabiel staan op een ruwe ondergrond.
U als vertegenwoordiger van de bewonerscommissie en of contactpersoon kunt
de kerstattentie voor uw commissieleden ophalen bij het Huurdersplatform op de
volgende data:
Woensdag: 7 december van 09:30 uur tot 11:00 uur
Dinsdag: 13 december van 19:30 uur tot 21:00 uur
Woensdag: 14 december van 09:30 uur tot 11:00 uur
Voor welk type kerstboom en kerstversiering kiest u?
� Een echte boom is erg brandbaar. Testen van TNO laten zien dat zelfs
impregneren niet afdoende helpt. Wilt u het echt veilig doen koop dan een
kunststof kerstboom, gemaakt van een type kunststof welke niet makkelijk in
brand gaat.
� Kiest u voor een “echte” boom, kies dan voor een boom met kluit en plaats
deze in een stevige kuip. Houd de aarde waarin de boom geplant is goed
vochtig, zodat de boom minder snel uitdroogt.
� Kerstbomen in appartementencomplexen zijn niet toegestaan in vluchtroutes
zoals gangen, doorgangen trappenhuizen en bij (nood)uitgangen. Ook niet
plaatsen voor kleine blusmiddelen zoals haspels e.d.
� Slingers, textiel, vlaggetjes en andere versieringen bepalen hoe snel een
brand om zich heen grijpt. Kies daarom voor versieringen die niet gemakkelijk ontvlambaar zijn en
houdt u aan de voorschriften.
� Hang geen brandbare slingers of takken aan de muur of het plafond. Kies altijd voor moeilijk brandbare
versieringen; dit staat vermeld op de verpakking. Hang versieringen zo op dat niemand er tegenaan kan
lopen. Zorg ervoor dat versieringen niet in aanraking kunnen komen met verlichting en apparaten die
warm worden. Hang versieringen op met ijzerdraad, dan valt het bij brand niet snel naar beneden.
Gebruik geen natuurlijk dennengroen want dit is zeer brandbaar.
� Hoe herkent u brandveilige versiering?
� Er zijn veel brandveilige versieringen op de markt. Soms gemaakt van veilige materialen zoals
aluminiumfolie en soms geïmpregneerd. Het is echter niet eenvoudig te zien welke materialen veilig
zijn en welke niet. Vraag uw leverancier daar dus nadrukkelijk naar en kijk op de verpakking.
Tenslotte: denk van te voren na wat er mis kan gaan en zorg er vooraf voor dat deze risico’s niet optreden!
Hoe richt u uw woning en of appartement in, zodat erbij brand gevlucht kan worden?
Relevante aspecten
Ieder gebouw heeft vluchtroutes. Het Bouwbesluit definieert ze als volgt: “route die begint in een voor
personen bestemde ruimte, uitsluitend voert over vloeren, trappen of hellingbanen en eindigt op een veilige
plaats, zonder gebruik te maken van een lift”.
In geval van brand of een andere calamiteit zorgen de vluchtroutes er voor dat bewoners en bezoekers op tijd
buiten zijn. De eisen die aan vluchtroutes worden gesteld zijn afhankelijk van het aantal vluchtroutes, het
gebruik van het gebouw en het aantal personen dat van de vluchtroutes gebruik moet kunnen maken. Al deze
factoren bepalen tezamen de zogenoemde status van een vluchtroute. Naar mate een vluchtroute belangrijker
wordt neemt de status, de mate van bescherming die een vluchtroute moet bieden, toe. De laagste status,
geen extra bescherming, heeft de normale vluchtroute, waarna de eisen zwaarder worden van beschermde
naar extra beschermde veiligheidsvluchtroute. Om te bepalen waar een vluchtroute aan moet voldoen moet
dus eerst bepaald worden welke status de vluchtroutes in een gebouw hebben en vervolgens kunnen de eisen
worden opgezocht in het Bouwbesluit 2012.
Risico’s bij normaal gebruik
Normaal gesproken wordt een gebouw goed en veilig ontworpen en indien het gebruik in overeenstemming is
met waar het gebouw voor is ontworpen dan zal in geval van brand iedereen op tijd buiten kunnen zijn.
De grootste bedreiging voor de veiligheid van vluchtroutes is het gebruik. Controleer daarom regelmatig:
� of er geen spullen worden opgeslagen in vluchtroutes, zoals b.v. plantenbakken, een doorlopend
balkon kan ook een vluchtroute zijn!
� of vluchtroutes goed bereikbaar zijn
� of deuren van vluchtroutes tot en met de buitendeur zonder sleutel te openen zijn
� of voorzieningen die er voor moeten zorgen dat de vluchtweg rookvrij blijft nog werken: zelfsluitende
deuren, kleefmagneten die deuren moeten ontgrendelen, de afsluiting / kierdichting van deuren, etc.
Tenslotte nog dit: loop regelmatig een rondje door uw appartement complex en verwijder foutief geplaatste
zaken direct.
Treft u een wig, houtenstok of andere deurstoppers aan bij vluchtdeuren:
meteen de vuilnisbak in!
De verantwoordelijkheid voor de brandveiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
U mag verwachten van een verhuurder dat u een veilige woning huurt.
Het is vervolgens aan u om te zorgen voor een veilige woonomgeving.
Rookmelders zijn daarbij onmisbaar De meeste slachtoffers bij brand vallen door het inademen van rook. Als u
slaapt, ruikt u niets. U wordt dus niet wakker van de rooklucht. En doordat de rook veel giftige gassen bevat,
raakt u al snel in een diepe bewusteloosheid. Vaak al binnen enkele minuten! Rookmelders zijn dus echt van
levensbelang.
Wist u dat...
• rookmelders jaarlijks honderden levens redden
• u een rookmelder eenvoudig zelf kunt installeren
• een rookmelder al vanaf € 5,-- te koop is
• u de rookmelder regelmatig stofvrij moet maken
Het is zondag 28 augustus, buiten is het ruim 25 graden en ik ben alweer aan het schrijven voor een artikel in
het kerstnummer van de Nieuwsbrief. In dit artikel wil ik ingaan op gebeurtenissen rond de Prestatieafspraken.
Op 10 december 2015 heeft het Huurdersplatform de Prestatieafspraken voor 2016 medeondertekend. Lang stil
is het daarna niet gebleven. In de overeenkomst die gesloten is tussen 3 partijen1 was openomen dat er verdere
uitwerking van een aantal items zou plaatsvinden. Dit zijn:
• Statushouders en integratie;
• Statushouders en kernvoorraad;
• Duurzaamheid;
• Wonen en Zorg;
• Financieel Overleg;
• Evaluatie Prestatieafspraken 2016;
• Bod Prestatieafspraken 1 juli 2017;
• Meerjaren raamovereenkomst.
Globaal schema
Wat Wanneer
Bod 2016 28 oktober 2015
Prestatieafspraken 2016 15 december 2015
Evaluatie Prestatieafspraken 2016 Mei 2016
Bod 2017 1 juli 2016
Prestatieafspraken 2017 15 december 2016
Evaluatie Prestatieafspraken 2017 Mei 2017
Tussenstand
De Prestatieafspraken 2016 zijn op zeer korte termijn tot stand gekomen.
Veel afspraken moesten nog nader worden uitgewerkt. In 2016 is daar al
voortvarend mee aan de slag gegaan in verschillende werkgroepen waarin
de zes verschillende partijen zijn vertegenwoordigd. De tussenstand is als
volgt:
• Het beleid voor statushouders is opgesteld. Het sociale beleid voor de
opvang en integratie van statushouders in onze samenleving moet nog
vorm krijgen;
• WOONopMAAT en Pré Wonen hebben nieuw (streef)huurbeleid
doorgevoerd;
• WOONopMAAT heeft nieuw verkoopbeleid doorgevoerd; • Aan de definitie en omvang van de kernvoorraad wordt vormgegeven;
• Aan de methode om verantwoordingstabellen voor de monitoring van de
Huisvestingsverordening, de 80%-10%-10%-regel en de 95%-regel wordt
gewerkt;
• Voor de opzet van een fysiek en digitaal loket voor wonen en zorg is een begin gemaakt. WOONopMAAT is in
2016 bij Zorgcentrum Westerheem een pilot gestart om gezamenlijk met ViVa! de intakegesprekken te
houden met de kandidaten (senioren) die aan de beurt zijn op de wachtlijst. Zo is ervan uit wonen én zorg in
één gesprek kennis aanwezig en kan er op maat een senioren- of zorgwoning worden toegewezen. Aan het
opzetten van een bewustwordingscampagne en een Duurzaam Bouwen Loket is gewerkt. Ook wordt de
stimuleringsregeling voor particulieren uitgebreid naar huurders.
1 De twee corporaties, de twee gemeenten en de 2 huurdersverenigingen.
Meerjarig raamovereenkomst
Inleiding en toelichting
a. Gebied: Beverwijk en Heemskerk
Beverwijk en Heemskerk vormen één samenhangend woningmarktgebied.
Beide gemeenten hebben daarom in 2015 een gezamenlijke Woonvisie
2020 opgesteld, in goed overleg en met inbreng van de corporaties,
huurdersorganisaties en andere betrokkenen. Deze Woonvisie wordt in
2016 geactualiseerd in de vorm van toevoeging van een kwantitatieve
definitie van de gewenste voorraad sociale huurwoningen en de
samenstelling en toegankelijkheid van die voorraad voor
woningzoekenden.
De twee gemeenten en de betrokken woningcorporaties en
huurdersorganisaties hebben ervoor gekozen om jaarlijks gezamenlijk
prestatieafspraken te maken op basis van de Woningwet en niet apart per gemeente of corporatie. In Beverwijk
en Heemskerk zijn de corporaties Pré Wonen en WOONopMAAT werkzaam, waarbij de activiteiten van Pré
Wonen zich de facto beperken tot Beverwijk.
b. Procesovereenkomst van zes partijen
Deze samenwerkingsovereenkomst regelt op welke wijze jaarlijks
prestatieafspraken Wonen worden gemaakt tussen de zes betrokken
partijen in Beverwijk en Heemskerk:
- De woningcorporaties Pré Wonen en WOONopMAAT,
- De gemeenten Heemskerk en Beverwijk,
- De huurdersorganisaties Bewonerskern IJmond en
Huurdersplatform WOONopMAAT.
Deze overeenkomst is een paraplu-overeenkomst, waarin de zes partijen
afspreken hoe de jaarlijkse cyclus van prestatieafspraken wordt ingericht:
de structuur en tijdplanning van de periodieke overleggen,
de onderwerpen waarover prestatieafspraken worden gemaakt, de looptijd van prestatieafspraken, e.d.
Onder deze procesovereenkomst als paraplu worden jaarlijks inhoudelijke concrete prestatieafspraken
gemaakt.
De Woningwet 2015, die per 1 juli 2015 in werking is getreden, geeft duidelijke doelstellingen en spelregels voor
de sociale huursector. Een belangrijke doelstelling van de Woningwet is een goede aansluiting van de prestaties
van corporaties op het lokale volkshuisvestingsbeleid, rekening houdend met de door de minister gestelde
landelijk beleidsprioriteiten. Dit wordt in de wet geregeld via het maken van prestatieafspraken, op basis van
een gemeentelijke Woonvisie. Deze samenwerkingsovereenkomst is een lokale uitwerking in Beverwijk en
Heemskerk binnen de doelstellingen en procedureregels uit de Woningwet voor het maken van
prestatieafspraken.
c. Huurdersorganisaties
De Bewonerskern IJmond is de vertegenwoordiging van de huurders bij Pré Wonen.
Het Huurdersplatform WOONopMAAT is de huurdersvertegenwoordiging bij WOONopMAAT.
De huurdersorganisaties hebben een volwaardige positie, naast de gemeenten, bij het maken van die
prestatieafspraken met de corporaties. De wetgever gaat ervan uit, dat:
- De gemeente concrete en realiseerbare doelen stelt;
- De corporatie goed beargumenteert welke bijdrage zij aan die doelen wil en kan leveren, en dit ook
transparant neerlegt;
- De huurdersorganisatie kritisch meedoet aan het opstellen van doelen, de bijdrage van de corporatie
hieraan en de effecten voor de huurders.
De Woningwet laat de huurderorganisaties vrij in de keuze om de prestatieafspraken, die corporaties en
gemeenten sluiten, wel of niet mee te ondertekenen, of eventueel gedeeltelijk te tekenen. De Bewonerskern
IJmond en Huurdersplatform WOONopMAAT, hebben hierin de volgende keuze gemaakt:
- Beide overleggen met hun eigen corporatie over het uit te brengen bod voordat de corporatie dat bod
uitbrengt aan de gemeenten.
- Beide nemen deel aan het overleg tussen de corporaties en de gemeenten over het bod en de te maken
prestatieafspraken en aan het bestuurlijk overleg, waarin de prestatieafspraken worden gemaakt.
- Het Huurdersplatform WOONopMAAT is medeondertekenaar van de prestatieafspraken tussen de zes
partijen.
- Bewonerskern IJmond is medeondertekenaar van de prestatieafspraken alleen wat betreft de
voorgenomen prestaties van Pré Wonen en neemt kennis van de prestaties van WOONopMAAT.
d. Reikwijdte: werkgebied
De jaarlijks te maken prestatieafspraken betreffen het gezamenlijke grondgebied van Beverwijk en
Heemskerk.
Hierbij passen een paar kanttekeningen.
Beverwijk en Heemskerk stemmen de investeringsplanning voor nieuwbouw, herstructurering en
duurzaamheidsmaatregelen in de woningvoorraad af in regionaal verband in het Regionaal
Actieprogramma Wonen Zuid-Kennemerland/ IJmond. Er is echter geen regionale woonvisie voor de
regio Zuid-Kennemerland/IJmond.
- WOONopMAAT exploiteert bezit en (des)investeert in Heemskerk en Beverwijk en niet daarbuiten.
- Pré Wonen bezit minder dan 100 woningen in Heemskerk en maakt daarom prestatieafspraken alleen in
Beverwijk.
- Het grootste deel van het bezit van Pré Wonen bevindt zich in andere gemeenten in de regio Zuid-
Kennemerland/IJmond, met het zwaartepunt in Haarlem. Vanwege het ontbreken van een regionale
woonvisie is er geen onderbouwde maat voor de toedeling van middelen door Pré Wonen over alle
gemeenten, waar het bezit heeft. Daarom zal Pré Wonen in haar bod voor de prestatieafspraken specifiek
toelichten hoe de investeringsmiddelen worden verdeeld over de betrokken gemeenten en op grond van
welke criteria die verdeling tot stand komt.
- De Woningwet bepaalt dat corporaties slechts in één regionale woningmarkt volledig werkzaam zijn,
althans mogen investeren. Dat werkgebied moet tenminste 100.000 huishoudens omvatten. Beverwijk en
Heemskerk maken deel uit van het grote werkgebied Metropoolregio Amsterdam (MRA).
Dit grote wettelijke werkgebied betekent overigens niet, dat WOONopMAAT of Pré Wonen kunnen
investeren in andere gemeenten binnen dit werkgebied, als ze nog geen bezit hebben in die gemeente. De
Woningwet stelt heldere regels voor het geval die vraag zich aandient vanuit een corporatie of een
gemeente. Vanwege die duidelijke wettelijk regels, is dit onderwerp niet in deze
samenwerkingsovereenkomst opgenomen.
Kalender
Partijen hanteren de volgende uitgangspunten bij de jaarlijkse opstelling en evaluatie van de prestatieafspraken.
Dit zijn hoofdlijnen, die aangevuld kunnen worden.
Februari Werkoverleg gemeenten en corporaties: voorbereiden van de evaluatie: onderwerpen en
wijze van rapporteren.
Mei Werkoverleg gemeenten en corporaties: Evaluatie van de bereikte resultaten in het
voorgaande jaar en vooruitblikkend financieel overleg.
Overleg corporaties en huurdersorganisaties: voorbereiden bod prestatieafspraken.
Juni Bestuurlijk overleg Wonen:
- Evaluatie lopende prestatieafspraken.
- Bod van de corporaties voor de nieuwe prestatieafspraken.
Sept./okt. Werkoverleggen van gemeenten, corporaties, huurdersorganisaties: bespreken bod en
opstellen concept prestatieafspraken
1e helft
november
Bestuurlijk overleg Wonen: besluit over de prestatieafspraken voor de komende
vijfjaarsperiode.
December De corporaties dienen de overeengekomen prestatieafspraken, als onderdeel van hun
voorgenomen activiteiten voor 15 december in bij de minister van Wonen met een afschrift
aan de gemeenten en huurdersorganisaties.
De gemeenten stellen, indien van toepassing, een geactualiseerde Woonvisie vast in de
gemeenteraad.
Inhoud prestatieafspraken
De inhoudelijke opbouw van de jaarlijkse
prestatieafspraken is op hooflijnen als volgt. In
de jaarlijkse prestatieafspraken kan hier in
overleg tussen partijen van worden afgeweken.
De sociale woningvoorraad
a. Doelstellingen voor de omvang en samenstelling van de voorraad sociale huurwoningen in het
woningmarktgebied Heemskerk-Beverwijk op korte en middellange termijn, onderscheiden naar:
- De verschillende, op basis van de Woningwet, relevante prijsklassen/aftoppingsgrenzen;
- Woningtypen en woninggroottes in relatie tot doelgroepen.
Doelen en criteria voor de beschikbaarheid en toegankelijkheid (in termen van slaagkans) van deze
sociale huurwoningvoorraad voor onderscheiden doelgroepen:
- Primaire doelgroep: rechthebbend op een sociale huurwoning en rechthebbend op huurtoeslag;
- Secundaire doelgroep: rechthebbend zijn op een sociale huurwoning (2015: tot inkomen € 34.911);
- Overige inkomensgroepen, die gelimiteerd een sociale huurwoning mogen huren (2015:
inkomen tussen € 34.911, en € 38.950, en in beperkte mate hoger);
- Specifieke doelgroepen, waaronder ouderen, urgente, statushouders;
- De methodiek van monitoring van de realisatie van deze doelstellingen.
b. Maatregelen om de voorraad sociale huurwoningen in de gewenste omvang en samenstelling te
realiseren en in stand te houden.
c. Maatregelen om de afgesproken slaagkansen voor onderscheiden doelgroepen te realiseren, mede op
basis van monitoring van de ontwikkelingen in de voorafgaande periode: woonruimteverdeling,
huurbeleid, bevordering van doorstroming, verminderen van scheef-wonen, en flankerend beleid van
de corporaties en gemeenten.
d. Investeringsafspraken voor uitbreiding, vernieuwing en verbetering van de sociale woningvoorraad:
- Meerjarenprogramma (5 jaar) voor nieuwbouw en herstructurering en harde project-afspraken
voor de eerstkomende twee jaar met o.a. de inhoudelijke projectdefinities (wat/waar), de
wederzijdse investeringen van de corporaties en de gemeenten (grondprijsbeleid en
woonomgeving, indien van toepassing), en indien van toepassing de relatie met private
investeerders voor het aandeel middensegment in projecten. In dit meerjarenprogramma wordt
tevens uitvoering gegeven aan Regionaal Actieprogramma Wonen Zuid-Kennemerland/ IJmond.
- Meerjarenprogramma (5 jaar) voor renovatie van wooncomplexen en harde project-afspraken voor
de eerstkomende twee jaar met o.a. de inhoudelijke projectdefinities (wat/waar), de wederzijdse
investeringen van de corporaties en van de gemeenten op het gebied renovatie openbare ruimte
en andere samenhangende maatregelen.
e. Desinvesteringsafspraken: meerjarenprogramma (5 jaar) voor verkoop en sloop van sociale
huurwoningen op wijk (postcode) niveau.
f. Aanvullende maatregelen en/of investeringsafspraken voor de tijdelijke of definitieve huisvesting van
statushouders.
Wonen, welzijn en zorg
a. Doelstellingen op het gebied van wonen van mensen met een zorgvraag in het woningmarktgebied
Heemskerk-Beverwijk.
b. Investeringsafspraken voor aanpassing van de bestaande woningvoorraad ter vergroting van het
aandeel levensloopbestendige woningen.
c. Afspraken over de norm van levensloopbestendigheid van nieuwbouwwoningen.
d. Afspraken en maatregelen over de instandhouding en aanpassen van het zorgvastgoed, inclusief
ontmoetingsplekken, en afspraken over de inzet daarvoor door de corporaties, gemeenten en
zorginstellingen.
e. De overlegstructuur tussen de corporaties, gemeenten, zorginstellingen en betrokken
belangenorganisaties.
f. Afspraken en maatregelen over woonruimteverdeling en begeleiding naar een passende woning voor
mensen met een zorgbehoefte of beperking, flankerend beleid, onderzoeken, voorlichting en
informatie.
Duurzaamheid
a. Doelstellingen op het gebied van wonen en duurzaamheid in het
woningmarktgebied Heemskerk-Beverwijk, in het bijzonder
energiebesparing in relatie tot woonkwaliteit en woonlasten.
b. Afspraken over voorlichtings- en informatiecampagnes ter
bevordering van energiebesparende maatregelen en
gedragsbeïnvloeding, inclusief de inzet van de
Huurdersorganisaties op dit gebied.
c. Investeringsafspraken voor het verbeteren van energie labels in de bestaande sociale woningvoorraad:
Meerjarenprogramma (5 jaar) en harde projectafspraken voor de eerstkomende twee jaar voor de te
realiseren stappen in verbetering van de energie labels, de investeringen van de corporaties en
ondersteunende maatregelen van de gemeenten. In dit meerjarenprogramma wordt tevens uitvoering
gegeven aan het landelijke Convenant energiebesparing huursector.
Middensegment en gemengde wijken
a. Doelstellingen voor de omvang van de voorraad huurwoningen in het
lagere middensegment
(huur 711 tot € 900) in het woningmarktgebied Heemskerk-Beverwijk
en samenstelling van de woningvoorraad op wijkniveau.
b. Afspraken over het aandeel woningen in het lagere middensegment in
nieuwbouwprojecten en/of renovatieprojecten en afspraken over de
positie en rol van de daarbij betrokken marktpartijen.
Leefbaarheid en overige afspraken
a. Afspraken over leefbaarheidsmaatregelen door de gemeenten en de
bijdrage van de corporaties in hun Daeb2 woningvoorraad.
b. Ruimte voor actuele of aanvullende prestatieafspraken.
Nawoord
Ik heb getracht in een korte bijdrage weer te geven wat er zich allemaal afspeelt op het gebied van
Prestatieafspraken. Door het sluiten van een meerjarenovereenkomst, waarin een kalender is toegevoegd,
weten alle partijen waar ze zich aan moeten houden. Dit vergt veel van het Huurdersplatform. Maar het is
noodzakelijk om ons hiermee bezig te houden. Scholing is hierbij essentieel.
Joop den Hollander, secretaris
2 Aedes en het kabinet maakten afspraken over het werkdomein van woningcorporaties. Een corporatie werkt bij voorkeur binnen één
woningmarktgebied en bouwt en verhuurt sociale huurwoningen (Diensten van Algemeen Economisch Belang: DAEB). Daarnaast mag een
corporatie op verzoek van gemeenten bijdragen aan stads- en dorpsvernieuwing, het verbeteren van achterstandswijken en het bouwen
van middel dure huurwoningen in gemengde wijken waar commerciële partijen het laten afweten. Middelduur (niet-DAEB) is huur op het
niveau van de liberalisatiegrens. Om marktverstoring te voorkomen, moeten corporaties deze activiteiten met leningen zonder WSW-
waarborg financieren.
Als woningcorporaties kiezen voor het bouwen en verhuren van middelduur, moeten ze de organisatie van hun DAEB- en niet-DAEB-taken
wel scheiden. Een corporatie kan zelf kiezen of zij die taken administratief of juridisch scheidt. Als ze kiest voor het onderbrengen in een
aparte rechtspersoon, dan moet die rechtspersoon 90% van de woningen toewijzen aan lage inkomens. Er mag meer afgesplitst worden dan
minimaal noodzakelijk. Ook DAEB-activiteiten die wel zijn toegestaan, mogen mee gesplitst worden naar de overgangs-BV. Zo kunnen naast
puur sociale aantrekkelijke middel dure vastgoedportefeuilles ontstaan.
Commercieel bezit mag een woningcorporatie helemaal niet meer hebben. In de Herzieningswet zullen alle activa en passiva worden
gewaardeerd op actuele waarde. Wat die actuele waarde is (bedrijfswaarde of marktwaarde in verhuurde staat) is (nog) niet exact
vastgelegd.
De cursus teambuilding
Op 2 juni jl. mocht ik voor het eerst mee met het
Huurdersplatform naar een cursus van de Woonbond, welke
werd gegeven in de Vredevorstkerk in Beverwijk. Na de
koffie met iets lekkers erbij werd er even tijd genomen om
ons voor te stellen aan de cursusleidster,
Mw. Gisele Holdert, van de Woonbond. Direct daarna
werden we ingedeeld in twee groepen. Ik zat in de groep
met 2 mannen en een vrouw . Onze tegenstanders waren
twee vrouwen en twee mannen. Onze opdracht was om van
A4 papiertjes waarbij we de schaar, lijm een plakband
mochten gebruiken om een zo hoog mogelijke toren te
maken waarop we bovenop een pen moesten kunnen
leggen. jeetje wat gingen wij hard . Zonder knippen maar
gewoon netjes vouwen. Maar ach, ach, ach we gingen
steeds schever . De toren van Pisa was er niets bij. Maar wat
zagen wij aan de overkant. Langzaam verrees daar de
Korona flat. Zouden ze daar steeds stiekem hebben gekeken
? Ze werkten niet alleen in de hoogte maar het was nog
enorm solide ook . Bij onze Pisa toren kon er echt geen pen
bovenop en alsof onze toren de moet opgaf stortte hij als
een kaartenhuis ter aarde. Terwijl mijn collega's aan de
overkant hoger en hoger gingen . Daar kon op de top wel
een heel etui met pennen op . Tijd . Het was zeer duidelijk
dat wij hadden verloren . Op naar de volgende oefeningen waar we allemaal een foto moesten uitzoeken en
waar wij samen werkende teksten bij mochten verzinnen. Via diverse oefeningen werd ons het Belbin systeem
door onze cursusleidster uitgelegd.
Lunchtijd na een geweldige lunch kregen we uitleg over
Deab en niet Deab activiteiten met natuurlijk direct een
leuke maar ook lastige oefening er achter aan . We hebben
nog even gediscussieerd over het sympathieke huurbeleid
van woonopmaat waar andere wooncorporaties echt een
voorbeeld aan kunnen nemen . Na de thee kregen we onze
laatste opdracht . Ik kreeg een velletje papier en
geobserveerd door mijn collega's moest ik dit zo goed
mogelijk zien te verdedigen tegen twee vrouwelijke
collega's van mij . Ik dacht nou dat gaat een makkie worden
maar had natuurlijk niet gerekend dat mijn collega's hele
andere teksten hadden met voorbeelden van Londen en
Parijs over hoe goed daar het verhuren van de woningen
wel niet ging . Dat ik eigenlijk na een hele discussie,
zweten , stamelen en zo alleen nog kon uitbrengen : Ja
hallo maar DAT STAAT NIET OP MIJN PAPIERTJE . En wie zat
daar zich in een hoekje de tranen te lachen ? Jawel onze
cursusleidster . AL met al hebben we weer ingezien dat we
dus met Teamwork , kennis en vaardigheden nodig hebben
om samen iets te bereiken . Ik vond het een zeer geslaagde
cursus en heb mijn teamleden van het Huurdersplatform
stukje bij beetje beter en op een andere manier leren
kennen en ben blij dat er echt al heel veel kennis in ons
team is waar ik nog van kan leren !!!
John Westerduin.
Het Huurdersplatform wenst u gezellige feestdagen en een gezond 2017 toe
Spreekuur
Inloopspreekuur elke woensdag van 9.30 tot 11.00 uur.
Woensdag na 11.00 uur alleen op afspraak.
Wist u overigens dat u als bewonerscommissie gratis kunt kopiëren tijdens het spreekuur?
Gaat u verhuizen?
Als u gaat verhuizen naar een andere huurwoning van WOONopMAAT en u wilt gratis lid blijven en de
Nieuwsbrief ontvangen van het Huurdersplatform, meld het nieuwe adres per post, e-mail, telefoon of kom
naar het spreekuur van het Huurdersplatform.
Vereniging Huurdersplatform WOONopMAAT
Van der Hoopstraat 76, 1945 TT Beverwijk
Antwoordnummer 328, 1940 VB Beverwijk
Tel: 0251-245285
E-mail: [email protected]
Website: http://huurdersplatformwom.woonbond.net