VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse...

12
1 VVD Lisse VERKIEZINGSPROGRAMMA 2018-2022 Samen voor een dynamisch en aantrekkelijk Lisse! Vastgesteld 10 oktober 2017

Transcript of VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse...

Page 1: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

1

VVD Lisse VERKIEZINGSPROGRAMMA 2018-2022

SamenvooreendynamischenaantrekkelijkLisse!Vastgesteld10oktober2017

Page 2: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

2

Wij willen leven in Lisse ….. ….. waar het prima vertoeven is. Waar je goed en betaalbaar kunt wonen. Waar ruimte is voor eigen initiatief. Waar mensen volop de ruimte krijgen. Waar ondernemers zich verder kunnen ontwikkelen. Waar duurzaamheid belangrijk is voor particulieren en bedrijven. Waar je met plezier naar je werk gaat. En waar kinderen zich thuis voelen en met plezier naar school gaan. Waar iedereen de goede zorg krijgt. En waar ruimte is voor sport. Met voldoende aandacht voor kunst en cultuur. En waar nieuwkomers welkom zijn en zich aanpassen. Waar je je veilig voelt. En waar criminelen hard worden aangepakt. Waar de gemeente er voor ons is. En waar de gemeente dienstbaar en modern is. Waar de overheid je niet in de weg zit en waar de gemeente zuinig en zinnig met belastinggeld omgaat. Dat hebben wij voor ogen voor Lisse en daarom kiezen wij voor de volgende tien speerpunten voor de raadsperiode 2018 - 2022. 1. Een aantrekkelijk dorpshart Door het vasthouden van de aantrekkelijkheid van winkelen in Lisse. O.a. door gratis parkeren, door Wifi in het gehele dorpshart en door behoud van de zondagsopenstelling. 2. Goede bereikbaarheid op de fiets, per auto en met openbaar vervoer Door een actieve houding van het gemeentebestuur en door regionale inspanningen voor verbetering van de bereikbaarheid in alle richtingen. Ook moet worden ingezet op een ringweg om de dubbeldorpen Lisse en Lisserbroek, wat de verkeersdrukte in de dorpen substantieel kan doen afnemen. 3. Goed en betaalbaar wonen Met meer aanbod van te bouwen of aan te passen woningen voor ouderen op hoge leeftijd. Hierdoor kan de doorstroming worden gestimuleerd, met als gevolg meer woningen voor starters en middeninkomens. 4. Een dorp waar je je veilig voelt Met goede straatverlichting, met goed onderhouden wegen en met veilige fietspaden. En zonder te bezuinigen op handhaving in de nachtelijke uren. 5. Ruimte voor ondernemers Met versterkte promotie van Lisse als prima locatie voor bedrijven om zich te vestigen. Inclusief het opstellen van stimuleringsbeleid voor werkgelegenheid. 6. Inzet voor een duurzame leefomgeving Met een gemeente Lisse, die samen met andere gemeenten in de Duin- en Bollenstreek een regionale energiestrategie opstelt. Met als gewenst resultaat energiebesparing, duurzame energieopwekking en energieopslag. 7. Een gemeente die modern en dienstbaar is Door te stimuleren dat de benaderingswijze binnen de gemeentelijke organisatie verandert. Van ‘dat kan niet volgens de regels’, naar ‘we helpen zoeken naar een oplossing die wel mogelijk is’.

8. Zuinig en zinnig omgaan met belastinggeld Door een gedegen en solide financieel beleid en een sluitende meerjarenbegroting. Niet meer geld uitgeven dan er binnenkomt!

Verkiezingsprogramma 2018 - 2022 in het kort

Page 3: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

3

9. Samenwerken als dit leidt tot versterking Door -zodra de tijd er rijp voor is- een actieve bijdrage te leveren aan een algehele fusie met zoveel mogelijk bollengemeenten. Doelstelling is de bestuurlijke slagkracht substantieel te versterken. 10. Een bestuur waar je van op aan kunt De VVD heeft met Wim Slootbeek een capabele kandidaat-wethouder en een goed voorbereid team om u te vertegenwoordigen in de gemeenteraad en de commissies. Een sterke VVD geeft een bestuur waar je van op aan kunt, met een concreet programma en afrekenbare doelstellingen (waar mogelijk).

Verkiezingsprogramma 2018 - 2022 in het kort

Page 4: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

4

De VVD staat voor …... ….. een veelzijdige en dynamische samenleving met vrijheid, verantwoordelijkheid, verdraagzaamheid, sociale rechtvaardigheid en gelijkwaardigheid van alle mensen. Een democratische samenleving waarbij rekening wordt gehouden met anderen, ook met de samenleving als geheel. Daarbij wordt uitgegaan van de eigen kracht van mensen. Mensen die een steuntje nodig hebben, kunnen daarnaast ook op ons rekenen. Wij staan voor recht op onderwijs van hoge kwaliteit in elke levensfase. Onderwijs dient gericht te zijn op ontplooiing van de persoonlijkheid en op ontwikkeling. Wij vinden een gezonde markteconomie belangrijk, met oog voor zwakkeren in de samenleving. Daarnaast staan wij voor solide financieel beleid en voor een sterke, efficiënte en kleine overheid. Een overheid die zichtbaar en aanspreekbaar is en zonder bureaucratie. Wij zetten ons in voor een democratische en transparante gemeente, waar mensen de ruimte krijgen om idealen te verwezenlijken. Wij willen leven in Lisse ….. ….. waar het prima vertoeven is. Waar je prettig en betaalbaar kunt wonen. Waar je afval gemakkelijk kwijt kunt, het water schoon is en het riool gewoon werkt. Waar je kunt genieten van de natuur. Waar het vervoer van A naar B goed en vlot gaat. En waar je goed kunt parkeren. Waar ruimte is voor eigen initiatief. Waar mensen volop de ruimte krijgen. Waar ondernemers zich verder kunnen ontwikkelen. Waar duurzaamheid belangrijk is voor particulieren en bedrijven. Waar je met plezier naar je werk gaat. En waar kinderen zich thuis voelen en met plezier naar school gaan. Waar iedereen de goede zorg krijgt. En waar ruimte is voor sport. Met voldoende aandacht voor kunst en cultuur. En waar nieuwkomers welkom zijn en zich aanpassen. Waar je je veilig voelt. En waar criminelen hard worden aangepakt. Waar de gemeente er voor ons is. En waar de gemeente dienstbaar en modern is. Waar de overheid je niet in de weg zit en waar de gemeente zuinig en zinnig met belastinggeld omgaat. Dat zijn onze wensen voor Lisse en daarom kiezen wij voor: 1. Goed en betaalbaar wonen Een huis is meer dan een stapel bakstenen. Het is je thuis. De plek waar je je veilig en prettig wilt voelen. Wij vinden het belangrijk dat het woningaanbod in Lisse op de behoefte is afgestemd. Wij herkennen dat er nog steeds behoefte is aan (huur)woningen voor starters en mensen met middeninkomens. In prestatieafspraken met de woningcorporatie wordt gezorgd voor voldoende huurwoningen. Wij vinden dat de gemeente voldoende nieuwbouw in de goedkope koopsector moet stimuleren. Ook is er een groeiende behoefte aan meer toekomstbestendige woningen voor langer thuiswonende ouderen en voor jonge werknemers die een baan in de streek proberen te vinden. Het is tot dusverre gelukt statushouders te huisvesten en te helpen bij het integreren. Ook in de toekomst mag dit niet ten koste gaan van huisvesting voor hen die (al lang) op de wachtlijst voor een woning staan. Samen met de woningcorporatie moet creatief naar oplossingen worden gezocht. Daarom kiezen wij voor:

• Meer aanbod van levensloopbestendige woningen, waardoor woningen ter doorstroming zullen vrijkomen, met als gevolg meer kansen voor starters;

Verkiezingsprogramma 2018-2022

Page 5: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

5

• Passende nieuwe vormen van woningen voor langer thuiswonende vitale ouderen; • Ontwikkelen van een plan voor woningbouwlocaties op langere termijn; de huidige

‘binnenstedelijke’ locaties zullen over enkele jaren uitontwikkeld zijn. 2. Een dorp waar je je veilig voelt Voor ons staat veiligheid centraal. Het is één van de kerntaken van de gemeente. Eigendommen moeten worden gerespecteerd, geweld is uit den boze en ook de dagelijkse rit naar school, sport of werk moet veilig zijn. De gemeente dient oog te hebben voor de veiligheid van haar inwoners, ook voor het subjectief gevoel van onveiligheid. Van iedereen wordt verwacht door passend gedrag en het vermijden van risicovolle situaties ook zelf verantwoordelijk te zijn voor zijn of haar veiligheid. Wij vinden dat de gemeente actief het gebruik van het keurmerk Veilig Wonen en het keurmerk Veilig Ondernemen dient te stimuleren. Daarom kiezen wij voor:

• Een dorp waar je je veilig voelt; met goede straatverlichting, goed onderhouden wegen en fietspaden en waar streng wordt opgetreden tegen illegaal storten van afval;

• Een dorp waar regels worden gehandhaafd en ordeverstoorders stevig worden aangepakt; • Een dorp waar niet wordt bezuinigd op toezicht en handhaving gedurende de nachtelijke

uitgaansuren. 3. Met een aantrekkelijk dorpshart

Aanvullend dienen gratis parkeermogelijkheden te worden gerealiseerd voor een langer verblijf. Wij leggen prioriteit bij het terugbrengen van de leegstand in de winkelgebieden. Wij zijn van mening dat de gemeente samen met vastgoedeigenaren en winkeliers moet kijken naar gewenste en noodzakelijke investeringen in het winkelgebied. Wij zijn voor een concentratie van winkels en publieksfuncties, tegen uitbreiding van het huidige winkel-vloeroppervlak en voor het verbod met handhaving van vestiging van detailhandel op de industrieterreinen. Wij maken ons hard voor Wifi in het gehele dorpshart, waar mogelijk gebruikmakend van Europese subsidiemogelijkheden. De mix van winkelen en het ruime aanbod aan horeca biedt een centrum waar het goed vertoeven is. Inwoners die trots zijn op het centrum, zijn daarbij onze beste ambassadeurs! Daarom kiezen wij voor:

• Vasthouden van de aantrekkelijkheid van winkelen in Lisse o.a. door gratis parkeren, door Wifi in het gehele dorpshart en door behoud van de zondagsopening;

• Goede citymarketing, professioneel centrummanagement in samenwerking met een actieve ondernemersvereniging, met een aantrekkelijk aanbod van activiteiten en evenementen in het centrum van Lisse;

• Terugdringen van leegstand in winkelgebieden, mede door verhuizing van winkels uit rand- en buitengebieden.

De concentratie en het kwalitatief hoogstaande aanbod aan winkels zorgt ervoor dat Lisse wordt gezien als hét winkelcentrum van de Bollenstreek. Goede citymarketing, met professioneel centrummanagement, en bundeling van lokale en regionale krachten is van belang. Daarnaast een actieve ondernemersvereniging en een aantrekkelijk aanbod van activiteiten en evenementen in het centrum van Lisse Wij zien dat de aantrekkelijkheid voor winkelen in Lisse mede wordt ingegeven door gratis parkeren.

Page 6: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

6

4. Met passende aandacht voor zorg en welzijn Iedereen verdient goede zorg. Als je gezondheid je in de steek laat, helpen we elkaar. We vinden het normaal dat familie, buren en vrijwilligers elkaar helpen. In de uitvoering van de jeugdzorg, de WMO en de participatiewet zijn forse stappen gezet. Maar de transformatie (ombouw) gaat te traag en de beschikbare middelen lijken structureel onvoldoende. Wij opteren voor een strakkere sturing, betere budgetbeheersing en het maken van concrete prestatieafspraken in samenwerking met buurgemeenten. Mantelzorg is van onschatbare waarde voor onze samenleving. Maar het gaat wel om een zwaarbelaste groep. Als het niet lukt, staan professionele medewerkers klaar voor de ondersteuning die je nodig hebt. Ouderen blijven zo lang mogelijk thuis wonen. Op latere leeftijd ontstaat vervolgens vaak de behoefte tot geclusterd wonen, met een netwerk van dienstverlening, een alarmeringssysteem en een centrale ontmoetingsplek. De gemeente Lisse moet samen met ontwikkelaars en zorginstellingen visie ontwikkelen op geclusterd wonen van ouderen en zoeken naar mogelijkheden tot het creëren van een zorginfrastructuur op meerdere plaatsen in Lisse. Focus kan hierbij liggen op delen van Lisse waar al een concentratie van ouderen wonen en op panden die (deels) zijn in te richten voor centrale voorzieningen. Het aantal Poolse arbeidsmigranten dat kiest voor permanent verblijf in Lisse neemt van jaar tot jaar toe. Ook verandert door toename van het aantal schoolgaande jonge Poolse kinderen de samenstelling van de populatie. Mede door taalachterstand is er een moeizame integratie met overige inwoners van Lisse. Wij vinden dat samen met omliggende gemeenten en met relevante externe partijen naar mogelijkheden gekeken moet worden deze integratie te bevorderen. Daarom kiezen wij voor:

• Een strakkere sturing, betere budgetbeheersing en het maken van concrete prestatieafspraken t.b.v. de transformatie (ombouw) van de jeugdzorg, WMO en de arbeidsparticipatie;

• Visieontwikkeling samen met ontwikkelaars en zorginstellingen op geclusterd wonen voor ouderen, omgeven door een netwerk van dienstverlening;

• Regionale samenwerking om de integratie van Poolse arbeidsmigranten te bevorderen. 5. Met inzet voor een duurzame leefomgeving Wij staan achter het hoge ambitieniveau voor duurzaamheid van de gemeente Lisse. Hierbij is bijvoorbeeld doelstelling dat drie gemeentelijke vastgoedobjecten (waaronder het gemeentehuis) in 2025 energieneutraal zijn. In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede voorbeeld geven, leiderschap tonen en op de juiste wijze faciliteren. Er dient een planning te worden opgesteld voor aardgasvrije wijken. Prestatieafspraken moeten worden gemaakt met woningbouwcorporaties voor energie-neutrale woningen. (Burger)Initiatieven voor duurzame energie moeten worden ondersteund. Wij vinden de verbinding tussen het inzamelen van afval en het her-benutten van waardevolle grondstoffen van groot belang. Hiertoe kunnen gedragsveranderingen van inwoners worden bevorderd, bijvoorbeeld door hen te betrekken bij de groeiende mogelijkheden van delen, huren, repareren en tweedehands kopen. Blijvende aandacht dient er te zijn voor het openbaar groen. Wij maken ons daarnaast zorgen over de verharding van vele tuinen in Lisse. Enerzijds gaat dit ten koste van een groene aanblik, anderzijds verstoort het een goede waterhuishouding met wateroverlast tot gevolg. Beperking van geluidsoverlast is ook een factor. Wij zijn van mening dat Lisse niet onevenredig belast mag worden met lawaai van vliegtuigen van en naar Schiphol en zullen de ontwikkelingen dienaangaande nauwlettend volgen. Daarom kiezen wij voor:

• De gemeente Lisse, die samen met andere gemeenten een regionale energiestrategie opstelt, om te komen tot energiebesparing, duurzame energieopwekking en energieopslag;

• Voorlichting, voorschriften en subsidies ter stimulering vastgoed en terreinen bestendig te maken tegen wateroverlast, droogte en hittestress. Groene daken en beplanting i.p.v. verharding;

• Een actieve bijdrage door Lisse bij het opstellen van een regionale strategie voor een circulaire economie.

Page 7: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

7

6. Goede bereikbaarheid op de fiets, per auto en met openbaar vervoer Inwoners moeten zich vrij kunnen bewegen op de manier waarop zij dat willen. Daarnaast is een goede infrastructuur van levensbelang voor de economie. Wij ondersteunen de noodzaak tot verbeteren van meerdere knelpunten in de oost-westrichting in de hele Bollenstreek. Voor LIsse zullen mogelijke aanpassingen m.b.t. de doorstroming via de Lisserbrug slechts in beperkte mate verlichting brengen. Daarom streven wij naar een grote oplossing met een ringweg om de dubbeldorpen Lisse en Lisserbroek. Deels gebruikmakend van bestaande of voorziene wegen en deels door aanvullende optimalisatie. Een ring aan de westzijde gevormd door de N208, de N207 aan de noordzijde, de verlengde N205 aan de oostzijde en de verlengde 2e Poellaan aan de zuidzijde. Deze laatste met aansluiting op de A44 bij Abbenes. De overgang van de ringvaart bij voorkeur als aquaduct. Onderhoud aan wegen is nodig, maar openbrekingen moeten zo kort mogelijk worden gehouden en goed op elkaar worden afgestemd. Maatregelen die bedoeld zijn om straten en wijken veiliger te maken moeten effectief zijn en dienen te worden geëvalueerd. Wij willen dat onze fietsers prettig en veilig door de gemeente kunnen rijden. Verder zijn wij voor goedwerkend Openbaar Vervoer, met een redelijke afstand tot haltes en met aanvaardbare reistijden. Daarom kiezen wij voor:

• Inspanningen ter realisatie van een ringweg om Lisse en Lisserbroek, gebruikmakend van bestaande en voorziene wegen en met aanvullende nieuwe aansluitingen;

• Blijvende aandacht voor ‘prettig fietsen door Lisse’ en goedwerkend openbaar vervoer; • Evaluatie van getroffen veiligheidsmaatregelen, zoals het aanbrengen van verkeersdrempels en

versmallingen in wijken, met mogelijk gewenste aanpassingen tot gevolg.

7. Samen met inwoners, bij meerwaarde en waar het kan Steeds meer mensen nemen zelf het initiatief voor het gezamenlijk oplossen van maatschappelijke vraagstukken in hun leefomgeving. Dit gaat verder dan het gebruikelijke vrijwilligerswerk. De vormen zijn talrijk: beheer van openbaar groen, opruimen van zwerfvuil en buurtpreventieteams. Wij juichen deze initiatieven toe. Het sluit aan bij ons streven naar veel zelfstandigheid in een krachtige gemeente met een compacte overheid en gezonde overheidsfinanciën. Wij zien meerwaarde door participatie inwoners bij nieuwe ontwikkelingen en initiatieven te betrekken. Dan kunnen wij gebruik maken van kennis en ervaring uit de samenleving. Maar ook draagvlak verkrijgen of vergroten. Participatie dient organisatorisch én financieel onderdeel uit te maken van het betreffende plan of initiatief. Daarom zijn wij tegen een extra afzonderlijk budget voor participatie. Er dient een zorgvuldige afweging te worden gemaakt welke vorm van participatie wordt toegepast, vanaf welk moment en wat het verwachtingspatroon van de bij de participatie betrokkenen moet zijn. Participatie betekent voor ons niet alleen meedenken, maar waar mogelijk ook meedoen. Daarom kiezen wij voor:

Page 8: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

8

• Participatie voor dié onderwerpen waar meerwaarde wordt verondersteld. Verder dat ingediende

zienswijzen bij lopende procedures en bestemmingsplannen meer serieus worden genomen; • Gedegen verwachtingsmanagement en een goede procesbeheersing als belangrijke

kernwaarden in de participatietrajecten; iedere participatie wordt geëvalueerd en van leer- en verbeterpunten wordt geleerd;

• Participatiebudget als integraal onderdeel van het betreffende plan of initiatief. 8. Met lage lokale lasten Belastinggeld wordt opgebracht door onze ondernemers en inwoners. Iedere euro die de gemeente uitgeeft is door hardwerkende Nederlanders verdiend. Dit geld moet daarom zuinig en zinnig worden besteed. Wij staan ten principale kritisch tegenover verhoging van de OZB. Leges en heffingen zijn kostendekkend. Wij zijn tegen het voeren van inkomenspolitiek op gemeentelijk niveau en blijven scherp op het nut van bestaande belastingen. Wij vinden dat de opbrengst uit toeristenbelasting moet worden ingezet voor het stimuleren van toerisme in Lisse en de Bollenstreek door hierin te investeren. In 2022 zullen de structurele inkomsten van ca. 2,1 miljoen euro uit precarioheffingen aan Dunea en Alliander wegvallen. Wij zien het als een uitdaging door jarenlang stringent begrotingsbeleid, structureel financiële middelen vrij te spelen ter volledige compensatie. Hiermee streven wij ernaar verhoging van de gemeentelijke lasten ter compensatie te voorkomen. De Benodigde investeringen mogen hier uiteraard niet onder lijden. Daarom kiezen wij voor:

• Het hanteren van de nullijn voor de totale opbrengst van de OZB (uitgezonderd de inflatiecorrectie);

• Koppeling van inkomsten uit toeristenbelasting aan stimulerende activiteiten en investeringen die het toerisme in Lisse en de Bollenstreek ten goede komt;

• Streven naar voldoende structurele inkomsten om in 2022 wegvallende opbrengsten uit precarioheffingen Van Dunea en Alliander op te kunnen vangen.

9. Met goed onderwijs en ontwikkelmogelijkheden Op school leren wij kinderen kennis en vaardigheden waar ze later iets aan hebben. Ouders zijn en blijven in eerste aanleg verantwoordelijk voor het opvoeden van hun kind. Door het tonen van respect voor anderen, door respectvolle omgangsvormen en door voorbeeldgedrag. Maar ook op school leren we kinderen wat normen en waarden zijn en hoe we in Nederland met elkaar omgaan. Wij zijn voor organisatievormen als Integraal Kind Centrum (IKC) voor het basisonderwijs. Met aanbod samen met andere organisaties van aanvullende activiteiten zoals kinderopvang, sport en culturele activiteiten. Wij stimuleren het multifunctionele gebruik van schoolgebouwen. Om de ontwikkelkansen voor jonge kinderen te vergroten dient de gemeente te stimuleren dat (taal)achterstand bij jonge kinderen wordt weggewerkt, bijvoorbeeld op de peuterspeelzalen of kinderdagverblijven. Wij zijn daarnaast voor het

Page 9: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

9

stimuleren van activiteiten om laaggeletterdheid van volwassenen aan te pakken. De veranderende bibliotheek kan een actieve rol vervullen in leesbevordering en bestrijding van (digitale) laaggeletterdheid. Daarom kiezen wij voor:

• Het samenbrengen van partijen als opvoeders, scholen, CJG, politie, horeca en sportverenigingen om gezamenlijk thema’s als verantwoord alcoholgebruik en voorlichting over drugsgebruik op te pakken;

• Stimulans vanuit de gemeente aan onderwijs en bedrijfsleven om goed samen te werken. Door uitwisseling van kennis en om jeugdigen beter toe te rusten voor een positie op de arbeidsmarkt;

• Het stimuleren van activiteiten om taalachterstand bij kinderen en laaggeletterdheid van volwassenen aan te pakken.

10. Met ruimte voor ondernemers Wij willen graag genoeg geld verdienen voor een goed leven. Dat kan in een bloeiende economie. Ondernemers zijn hierin onmisbaar. Het zijn ondernemers die investeren in nieuwe ideeën en innovatieve technieken. Het midden- en kleinbedrijf is dé banenmotor van de gemeente. Denk bijvoorbeeld aan het winkelcentrum, de Keukenhof, de horeca en de bedrijvigheid op de industrieterreinen. Wij vinden het van belang dat de brede regionale economische agenda daadkrachtig en in gezamenlijkheid ten uitvoer wordt gebracht. Want hier liggen kansen en mogelijkheden voor structurele verbeteringen op diverse terreinen, in belang van het bedrijfsleven en ten behoeve van de aantrekkelijkheid voor het toerisme. Wij zullen ons enthousiast blijven inzetten voor een goede relatie tussen de ondernemers van Lisse en het gemeentebestuur. Wij vinden politiek overleg belangrijk, maar ook zichtbare aanwezigheid bij (informele) bijeenkomsten. Wij willen benaderbaar zijn en acteren vanuit een servicegerichte opstelling. Wij zijn van mening dat Lisse prima locaties heeft voor bedrijven om zich daar te vestigen. Er dient daarbij oog te zijn voor mogelijkheden tot verdere ontwikkeling en uitbreiding van bestaande bedrijven. Daarnaast moet de gemeente meer investeren in marketing en contacten gericht op vestiging van nieuwe bedrijven in Lisse. Verder zijn wij van mening dat de bestaande regelgeving voor vestiging van het groeiend aantal webshops (of iets dergelijks) met een kleine showroom en met gelegenheid tot afhalen dient te worden gehandhaafd. Daarom kiezen wij voor:

• Versterkte promotie van Lisse als prima locatie voor bedrijven om zich te vestigen, inclusief het opstellen van stimuleringsbeleid voor werkgelegenheid;

• Bestemmingsplannen voor het centrum waar gewenst en mogelijk aanpassen, om gemengde winkel- en woonbezetting en kleinschalige ontwikkelingen mogelijk te maken;

• Oog voor verdere ontwikkeling en uitbreiding van bestaande bedrijven en handhaving van bestaande regelgeving voor vestiging van webshops met showroom en afhaalfunctie.

11. Met verdere ontwikkeling in recreatie en toerisme Recreatie en toerisme zijn belangrijke dragers van de lokale economie. Ook hebben zij een gunstig effect op ons welzijn. Toeristische trekkers zijn Keukenhof, de Bollenvelden, ’t Huys Dever, Museum De Zwarte Tulp en onze winkelcentra en de horeca. Ook jaarlijkse evenementen als de Bloemencorso, de Harddraverij en het Castlefest. Wij willen deze sector van harte ondersteunen, door te faciliteren en door te enthousiasmeren. Verder zijn wij enthousiast over de inmiddels gerealiseerde uitgestrekte en aantrekkelijke fiets-, wandel- en waternetwerken in de Bollenstreek. Deze moeten door promotie en in samenspraak met de horeca verder worden ‘uitgenut’. Wij zijn van mening dat er in de afgelopen jaren positieve impulsen zijn gegeven aan het vergroten van de uitstraling van Lisse als ‘Centrum van de Bollenstreek’. Voor een verdere ontwikkeling vinden wij regionale samenwerking vanuit een gezamenlijke economische agenda van groot belang. Daarom kiezen wij voor:

Page 10: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

10

• Versterking van de uitstraling van Lisse als hét ‘Centrum van de Bollenstreek’; • Extra promotieactiviteiten voor ‘dagje-uit’ of ‘weekendje-uit’ in de Bollenstreek; • Bundeling van krachten door vergaande samenwerking in de regio.

12. Met een veelzijdig aanbod aan sport Sport is goed voor iedereen. Het is goed voor je gezondheid en helpt bij het leggen van sociale contacten. Wij vinden het belangrijk dat sportverenigingen, scholen en buitenschoolse opvang nauw met elkaar samenwerken om schoolgaande jeugd voldoende te laten bewegen. Ieder kind moet kunnen sporten. Buurtsportcoaches spelen een belangrijke rol in sportstimulering als verbinder tussen sportverenigingen, scholen en beoogde doelgroepen zoals jongeren. Ook staan wij voor het stimuleren van sporten door ouderen. Zij blijven hierdoor langer vitaal en mobiel. Het gemeentelijk sportbeleid moet door het beschikbaar stellen van accommodaties vooral voorwaardenscheppend zijn. Wij zijn van mening dat sportclubs hun eigen accommodatie zelf dienen te beheren. Ook dat zij zelf de consequenties nemen van eventueel verkeerd gestelde prioriteiten. Verder vinden wij dat bij nieuwbouw of verbouw van accommodaties volop aandacht dient te zijn voor een optimale bezettingsgraad en voor multifunctioneel gebruik. Daarom kiezen wij voor:

• Gemeentelijke inspanningen vooral gericht op sportmogelijkheden voor iedereen; • Accommodaties van goede kwaliteit, laagdrempelig, sociaal veilig, goed toegankelijk,

beschikbaar op courante uren en betaalbaar voor alle doelgroepen; • Indien de slechte bezettingsgraad daartoe aanleiding geeft herverdelen van accommodaties.

13. Met aandacht voor kunst en cultuur Kunst, erfgoed en cultuur zijn van grote waarde voor de samenleving. Cultuur stimuleert de creativiteit. Creativiteit leidt tot innovatie. Wij hechten veel waarde aan de historie van onze bloembollencultuur. Dit maakt dat wij trots blijven op ons dorp Lisse. Het geeft onze woonomgeving een eigen gezicht. Wij staan voor noodzakelijke inspanningen om het bestaande bollenareaal te behouden. Met ‘Floralis, huis van cultuur’ is er in Lisse een prachtige, multifunctionele accommodatie voor bewegingseducatie, film en cultuur. Hier kan Lisse trots op zijn! Maar ook het Landgoed Keukenhof, museum De Zwarte Tulp en ’t Huys Dever zijn voor cultuurevenementen bij uitstek geschikt. Verder zijn wij voorstander van cultureel ondernemerschap. Hierbij dienen culturele instellingen niet afhankelijk te zijn van overheidssubsidies. Door commercieel en professioneel beheer en organisatie dient voor een sluitende begroting te worden gezorgd. Daarom kiezen wij voor:

• Inspanningen tot behoud van de historie van Lisse en van de bloembollencultuur; • Inzet tot behoud van het bollenareaal op het huidige niveau; • Stimuleren van cultureel ondernemerschap bij cultuurinstellingen en –organisaties.

Page 11: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

11

14. Met toekomstperspectief voor de agrarische sector Wij onderkennen het belang van een vitale Bollensector. Het produceren, veredelen en verhandelen van bollen is een belangrijke factor in de economie van de regio. Indirect is de Bollensector van groot belang voor het toerisme en voor het behoud van een open landschap. Wij ondersteunen de doelstellingen van de Greenport Ontwikkelings Maatschappij (GOM). Want, opruimen van leegstaande kassen en schuren en herontwikkeling van het gebied komt de openheid en het aanzien van de streek ten goede. Wij vinden dat gemeenten in de regio innovatieve ontwikkelingen in de Bollensector waar nodig dienen te faciliteren. ‘Flower Science’ is een goed initiatief gebleken voor netwerken en voor kennisuitwisseling. Vanuit ‘Flower Science’ moet verder gewerkt worden aan uitbreiding van de kennisintensieve bedrijvigheid. Hierbij past het aangaan van samenwerkingsverbanden met bestaande onderzoekscentra. Door uitbreiding van kennis, ervaring en faciliteiten kunnen forse stappen gezet worden ter versterking van de innovatiekracht van de Bollensector. Dit moet onder meer leiden tot het verminderen van gebruik van chemische stoffen en tot het toepassen van duurzame teeltmethoden. Voor verkrijgen van breder draagvlak kan verbinding worden gezocht met kenniscentra voor sierteelt in bijvoorbeeld Katwijk en Rijnsburg en met Bollenkwekers in Noord-Holland. Daarom kiezen wij voor:

• Ruimte voor de GOM om herontwikkeling voortvarend te kunnen doorzetten; • Support, initiatieven en facilitering vanuit de gemeente Lisse om ‘Flower Science’ door te laten

ontwikkelen tot hét kennis- en innovatiecentrum van de bollenteelt; • Ondersteuning van de sector bij versterkte inzet op vermindering van het gebruik van chemische

stoffen en het meer toepassen van duurzame teeltmethoden.

15. Een gemeente die modern en dienstbaar is We verwachten van onze gemeente dat ze dienstbaar en modern is. Digitalisering heeft voor ons daarom een hoge prioriteit. Wij willen een gemeente die veel digitale producten aanbiedt voor het gemak van de inwoners. Daarbij is het vanzelfsprekend dat Lisse (samen met de andere HLT-gemeenten) een digitaal loket heeft, dat 24 uur per dag open is. Maar ook een goede telefonische bereikbaarheid. Zo kunnen we onze zaken regelen hoe en wanneer het ons uitkomt. Minder digitaal vaardige inwoners laten wij echter niet in de kou staan. Verder verwachten wij dat de gemeente helder, transparant en begrijpelijk communiceert. Wij stimuleren dat de benaderingswijze van de gemeentelijke organisatie gaat van ‘dat kan niet volgens de regels’, naar ‘we helpen zoeken naar een oplossing die wel mogelijk is’. Dat er sprake is van een goede beveiliging en er voldoende waarborgen zijn voor het beschermen van privacy. De afgelopen jaren heeft de landelijke overheid veel taken aan de gemeente overgedragen. Wij vinden dat een goede ontwikkeling. De gemeente staat immers dicht bij de mensen en kan goed zien waar behoefte aan is. Daarom kiezen wij voor:

• Optimale (digitale) dienstverlening in producten en contacten met ‘de gemeente’; • Stimuleren dat de benaderingswijze binnen de gemeentelijke organisatie gaat van ‘dat kan niet

volgens de regels’, naar ‘we helpen zoeken naar een oplossing die wel mogelijk is’; • Voortdurende aandacht voor een actieve, heldere, transparante en begrijpelijke communicatie

vanuit de gemeente Lisse, met voldoende waarborgen voor bewaking van privacy; 16. Met een bestuur waar je van op aan kunt Wij vinden dat het gemeentebestuur er is voor de inwoners en niet andersom! Wij willen geen ‘betuttelbestuur’. De gemeente moet snel en doelmatig werken, afspraken nakomen en open verantwoording afleggen. Wij vinden het belangrijk dat de gemeente innovatieve en creatieve initiatieven, die van belang zijn voor de samenleving, stimuleert en faciliteert. Bijvoorbeeld door het geven van advies en het delen van specifieke kennis. Maar ook dat de gemeente overbodige regels wegneemt en

Page 12: VVD Lisse verkiezingsprogramma 2018-2022 (LR definitief 2)...In 2040 moet zelfs heel Lisse energieneutraal zijn. De gemeente moet het goede De gemeente moet het goede voorbeeld geven,

12

verbindingen met relevante bedrijven en instanties kan leggen. Wij staan voor een concreet bestuursprogramma met waar mogelijk afrekenbare doelstellingen. Wij zijn bereid opnieuw bestuursverantwoordelijkheid te nemen. Onze wethouder en onze raadsleden zullen herkenbaar zijn en betrouwbaar. Zij werken in de openbaarheid, zodat u kunt volgen wat zij doen. Van de ambtelijke organisatie verlangen wij efficiënter en doelmatiger werken. Dit verwachten wij ook van het gemeentebestuur. Daarom kiezen wij voor:

• De VVD met bestuursverantwoordelijkheid; • Een concreet bestuursprogramma en waar mogelijk afrekenbare doelstellingen; • Een gemeente met meer bestuurlijke doelmatigheid en efficiency.

17. Waar zuinig en zinnig wordt omgegaan met belastinggeld Wij willen een gemeente die verantwoord omgaat met haar toevertrouwde middelen. Niet meer geld uitgeven dan er binnenkomt. Dat houdt in een sluitende meerjarenbegroting voor een gezonde financiële situatie. Met meer transparantie in de financiële rapportages, inclusief de dynamiek binnen de reserves. Wij vinden dat er voldoende buffer dient te zijn om risico’s op te vangen. Ook dat structurele uitgaven slechts met structurele middelen mogen worden gedekt. Indien bezuinigingen noodzakelijk zijn, dat alle uitgaven beoordeeld worden op nut en noodzaak. Als nieuwe activiteiten gewenst zijn, er eerst wordt vastgesteld of er bestaande zaken minder belangrijk of overbodig geworden zijn. Om daar het benodigde geld te vinden. Dat noemen wij ‘nieuw voor oud. Wij vinden dat subsidies zo min mogelijk verstrekt dienen te worden en slechts om een activiteit ‘op gang te helpen’. Verder vinden wij dat alle mogelijkheden benut dienen te worden om fraude tegen te gaan. Bijvoorbeeld door bijstands-vergelijkingen te doen. Het tegengaan van misbruik en oneigenlijk gebruik van gemeenschaps-voorzieningen en gemeenschapsgeld heeft bij ons een hoge prioriteit. Daarom kiezen wij voor:

• Een gedegen en solide financieel beleid en een sluitende meerjarenbegroting; niet meer geld uitgeven dan er binnenkomt!

• Financiële problemen aanpakken en niet doorschuiven naar de toekomst; • Actieve inzet om fraude met en oneigenlijk gebruik van gemeenschapsgeld tegen te gaan.

18. Waar samenwerking wordt gezocht als dit leidt tot versterking Wij zijn van mening dat de beperkte omvang van de individuele Bollengemeenten heeft geleid tot een bestuurlijk zwakke en kwetsbare positie. Hieraan doet de samenwerking tussen de gemeenten Hillegom, Lisse en Teylingen (HLT) niets af. Dit betreft een ambtelijke fusie, met maar beperkt bestuurlijke en strategische invloeden. Als gevolg hiervan zullen de vele bestaande samenwerkingsvormen (gemeenschappelijke regelingen) verdergaand leiden tot inefficiënte procesbeheersing in onoverzichtelijke bestuurlijke vormen. Wij zien substantiële bestuurlijke en strategische voordelen na een algehele fusie met zoveel mogelijk buurgemeenten. De ambtelijke fusie van de drie HLT-gemeenten kan hiertoe mogelijk de aanzet zijn en de algehele fusie van Noordwijk en Noordwijkerhout kan als voorbeeld dienen. Holland Rijnland is op bestuurlijk vlak inmiddels getransformeerd tot netwerkorganisatie. Wij vinden dat deze samenwerking van 14 gemeenten van meerwaarde is. Ook als strategisch blok tegenover rijk, provincie en omliggende metropoolgemeenten. Daarom kiezen wij voor:

• Krachtige, efficiënte en effectieve samenwerking met de omliggende gemeenten; • Een actieve bijdrage bij een algehele fusie, met als doelstelling de bestuurlijke slagkracht

substantieel te versterken (zodra de tijd er rijp voor is); • Holland Rijnland voor strategische blokvorming voor bovenregionale thema’s en als professionele

netwerkorganisatie.