VrijOndernemen

& Vrouwelijk

PB- PP B-BELGIE(N) - BELGIQUE

00035

V.U.

: Ron

i De

Wae

le, L

ivor

nost

raat

25,

105

0 Br

usse

l

SPECIALE EDITIE OVER VROUWELIJKE ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS

An-Sofie Kesteleyn:topfotografe wordtrestauranthouder

Jaargang 70 - Trimestrieel - Editie september 2017 - P 912072

LVZ-magazine - Afgiftekantoor Gent X

VIJF ONDERNEMENDE VROUWEN VIJF INSPIRERENDE VERHALEN

WIN HET BOEK VAN NATHALIE ARTEEL

SURF SNEL NAAR BIZIDEE.BE�

KLAAR OM TE GROEIEN EN BLOEIEN?Geef je start-up een bloeiende start. Doe mee aan Bizidee en laat je ondernemingsplan screenen tijdens onze inspiratiedagen. Het beste ondernemingsplan wint € 15.000 startkapitaal!

ALEXANDER VAN LAERMede-oprichter van Flavr

ZÉLF IETS OPBOUWEN,

VAN NUL. DA’S KICKen!

Advertentie_LVZ_A4.indd 2 6/03/17 17:25

3VOORWOORD

V.U.: Roni De Waele, Livornostraat 25, 1050 BrusselT: 02-426.39.00, F: 02-426.34.17, info@lvz.be, www.lvz.beAbonnement: 110 euro per jaar, lidgeld LVZ inbegrepen, storten op rek. nr. 425-5190021-35 van LVZ.KBC IBAN BE57 4255 1900 2135, BIC KREDBEBBOplage: 29.500 ex.

In de kijker Twintig jaar geleden waren vrouwelijke ondernemers een zeldzaamheid, wat winkeliersters en enkele ‘vrouwelijke’ vrije beroepen als diëtiste uitgezonderd. Vandaag maken ze één derde van alle zelfstandigen uit, en bijna de helft van alle vrije beroepen.

Het kan niet anders dan dat dit een verrijking is voor ons maatschappelijk en economisch weefsel. Hoe je het draait of keert, vrouwen kijken soms anders tegen de dingen aan, hebben andere aandachtspunten dan mannen, ja ook andere kwaliteiten en bekwaamheden.

En hoe cliché ook, voor vrouwelijke zelfstandigen zal de combinatie werk en gezin vaak echt wel zwaarder wegen dan voor anderen. Een zelfstandige heeft inderdaad nooit gedaan, maar wil toch ook aandacht laten gaan naar de part-ner, kinderen, familie en vrienden, hobby’s. Vrouwen die de stap zetten naar een eigen winkel, een eigen vrij beroep, een eigen onderneming kunnen we daarom niet genoeg onder-steunen.

Natuurlijk koesteren we élk ondernemerschap, met zijn cre-ativiteit, doorzettingsvermogen, risico nemen, tegenslagen, enz. Maar dat van vrouwen zetten we dit keer graag extra in de kijker! Daarom in dit nummer vijf straffe ondernemende madammen. Veel leesgenot én inspiratie!

Vandaag maken vrouwen één derde van alle zelfstandigen uit, en bijna de helft van alle vrije beroepen.

Luc Soens, directeur Liberaal Verbond voor Zelfstandigen

4 Nathalie Arteel wil vrouwen inspireren met haar ondernemerservaringen

8 Topfotografe An-Sofie Kesteleyn is nu zaakvoerster van een restaurant

10 Ellen Bruyninckx is de Gentse Student-Ondernemer van het jaar

12 Mercedes Sanchez helpt zelfstandige kappers uit de nood

14 Sarah Marchant baat een eigenzinnige vintage winkel uit16 Vrouwen in Vrij Ondernemen17 Kort en krachtig18 Regio: Duurzame voertuigen bij LVZ De Panne19 Sociaal advies: Proratisering bij startende zelfstandigen20 KMO-advies: Deadline voor nieuwe privacyregels nadert21 Fiscaal advies: Voordelig gratis wonen in pand

van de vennootschap22 LVZ-Vorming

4

10

14

8

12

In dit nummer

“Van vrouwelijke ondernemers wordt veel verwacht”

4

Nathalie Arteel wil vrouwen inspireren met haar ondernemerservaringen

Nathalie Arteel staat aan het hoofd van een bedrijf dat e xporteert naar 39 landen. Maar ze is meer dan enkel onderneemster.

Ze schrijft, is professioneel spreekster en motivatie- experte. Enkele jaren geleden verkoos de Europese Commissie haar tot Ambassadrice voor Vrouwelijk Ondernemerschap in ons land.

Vorig jaar bundelde ze dertig jaar ondernemerservaring in haar boek Durf, leef & onderneem!

Wel heb je ooit… Dachten we wanneer we de showroom van Arteel Recognition Solutions in Herent binnenstapten. Een VIP-parking, een welkomstbordje in de gang met onze naam erop en een druifje bij het wachten. We zijn al bij veel bedrij-ven binnengestapt, maar nergens werden we zo koninklijk ontvangen als hier. Die gastvrijheid, die warmte, die blijk van waardering wordt bij Arteel doorgetrok-ken tot in de details.

Dertig jaar geleden nam Nathalie Arteel (50) met haar man een kleine Leuvense pennenwinkel over van haar schoonou-ders. Vandaag is haar onderneming een stevige kmo die internationaal expor-teert. Naast de productie en verkoop van klassieke relatie- en geschenkconcepten, helpt Arteel bedrijven om medewerkers te motiveren en te waarderen met online en offline tools. Haar waarderings- en loyaliteitsprogramma’s kan je op zijn minst vernieuwend noemen. (zie kader)

Een constante drang naar verandering, altijd innoveren, alles in vraag stellen. Dat is volgens Nathalie Arteel de groot-ste uitdaging voor een ondernemer. “Die veranderingen moet je kunnen plaatsen binnen een complex geheel van regelge-ving, personeel, productontwikkeling, sales, enz. Je moet er elke dag staan voor je klanten en medewerkers. Hoe ga je als vrouw het best om met die verantwoor-delijkheden? Daar probeer ik in mijn boek een antwoord op te geven.”

Dat doet u met heel veel tips en persoonlijke anekdotes. Wat heeft een sterke vrouwelijke ondernemer zeker nodig? Nathalie Arteel: “Energie. Als onderne-mer heb je meer energie nodig dan ande-ren. Voed je daarom elke dag op fysiek, emotioneel en intellectueel vlak. Inves-teer in je gezondheid door goed te eten, veel te bewegen. Verbind je met nieuwe mensen of laat je inspireren buiten de werkvloer.”

“Deze ochtend ben ik om 5u30 opge-staan. Ik liep 18 km. Dat doe ik natuur-lijk niet elke dag, soms ga ik gewoon wandelen met de hond. Zo’n ochtendri-tueel vraagt discipline, maar verhoogt de weerbaarheid. Als je energiebalans op punt staat, zal je ook sterker zijn om moeilijke momenten op de juiste manier om te keren. Die basis is als ondernemer heel belangrijk.”

Is uw tijdsbesteding als ondernemer en als moeder een grote zorg?“Van vrouwelijke ondernemers wordt veel verwacht. Jezelf in evenwicht brengen, betekent ook ‘nee’ durven zeg-gen. Of taken uitbesteden, delegeren. Timemanagement is dus zeker een aan-dachtspunt. Ga met je tijd om zoals met je geld. Ik kan bijvoorbeeld niet goed strijken. Het brengt me niets bij, dus besteed ik dat uit. Als ik thuis ben, heb ik dan tijd voor dingen die me meer nut bijbrengen.”

Om het vrouwelijk ondernemerschap te stimuleren zijn meer rolmodellen nodig

Nathalie Arteel

Vrouwelijk ONDERNEMERSCHAP 5ONDERNEMERSCHAP

Glamour en glitter

U spreekt in het boek regelmatig over het ‘supervrouwsyndroom’. “Te veel vrouwen kampen met een min-derwaardigheidscomplex: we willen onszelf wegcijferen of het vrouwelijke net verdoezelen. Vroeger was ik onzeker. Ik keek naar iedereen op. Zo’n instelling straal je ook naar buiten uit en is nefast voor de doelen die je wil bereiken. Ik heb geleerd dat er geen enkele reden is om zo te denken. Zeker als ondernemer is het van groot belang jezelf niet te verwaar-lozen. Geef daarom een positieve bood-schap, neem een trotse houding aan.”

Voor welke valkuilen moeten onder-nemers vandaag aandachtig zijn?“Te snel willen gaan. Kijk maar naar heel wat start-ups. De boodschap die zij vaak krijgen is: hier is wat steun, doe maar,

morgen heb je resultaat. Dat vind ik fout. Ondernemen is niet altijd glamour en glitter. Door alles zo snel te willen, slaan we stappen over. Later komt dat als een boemerang terug. We moeten opnieuw leren om op een solide manier iets op te bouwen. Een duurzame visie is onontbeerlijk voor een geslaagde onder-neming.”

Wat houdt vrouwen tegen om de sprong naar het ondernemerschap te wagen?“De onzekerheid uiteraard. Waardoor ze risico vermijden. Als je springt, één gou-den raad: omring je met mensen die in je geloven. Vrouwen met ambitieuze plan-nen krijgen immers vaak het volgende te horen: Wat als dit, wat als dat, zou je

dat wel doen? Mensen zijn bekommerd, maar zorgen ook vaak voor terughou-dendheid.”

“Om het vrouwelijk ondernemerschap te stimuleren zijn meer rolmodellen nodig. Mensen die voor inspiratie zorgen om aan de slag te gaan, niet om in angst of zelf-beklag te blijven hangen. Het ergste wat iemand kan overkomen, is blijven plakken in een situatie die je ongelukkig maakt.”

“Als onderneming moet je jezelf blijven heruitvinden. Door de klas-sieke relatiegeschenken te verlaten, maakten we een belangrijke switch. We wilden niet enkel producten aan-leveren die onpersoonlijk verdeeld werden met eindejaar. Nee, we wil-den binnen een organisatie mensen verbinden. Met onze programma’s maken we waarderen makkelijker en spontaner. Uitstekende prestaties, goed gedrag, bereikte doelen… Al die zaken kunnen we via een online tool capteren. Zo ontdek je talenten van je medewerkers en creëer je verbonden-heid in je team.”

Waarom is waardering tonen zo belangrijk?“Meestal benoemen we vooral wat niet goed gaat. Dat zit er zo ingebak-ken. Terwijl het zo belangrijk is om

al het goede binnen je organisatie te benoemen. Ook ik heb die wijze van denken moeten aanpassen. Als onder-nemer heb je namelijk zwaar geïnves-teerd, er zijn de afbetalingen, je hebt dertig mensen op de payroll… Die aandacht voor het financiële verhaal zorgt voor stress waardoor je vergeet te kijken naar de goede dingen binnen je werking. Ik heb leren focussen op mijn mensen in plaats van mijn inves-teringen. Die visie heeft onze organi-satie niet alleen dynamischer, maar ook financieel gezonder gemaakt.”

Hebben leidinggevenden vol-doende aandacht voor een sterke, positieve bedrijfscultuur?“In het kader van langdurig absen-teïsme van medewerkers is er een bewustzijn gecreëerd. Een gebrek aan waardering ligt immers mee aan

de basis van die problema-tiek. Dat merk ik op de werkvloer, maar blijkt ook uit veel studies. Inzetten op verbondenheid zorgt voor een groter engagement. Zo maak je je medewerkers en je bedrijf gezonder, wat zich zal uiten in meer klantenver-trouwen en rendabiliteit.”

www.arteel.euwww.luckybird.bewww.recognizepeers.com

Nathalie Arteel over haar eigen onderneming:

6

Win het boekBenieuwd naar meer tips en ervaringen van deze ervaren onderneemster? We geven tien gesigneerde exemplaren weg van Durf, leef & onderneem!, het boek van Nathalie Arteel. Stuur voor 30 oktober een e-mail naar info@lvz.be met je gegevens. De winnaars worden persoonlijk gecontacteerd en maken we bekend in de volgende editie van Vrij Ondernemen.

Handleiding voor een gelukkig, gezond en succesvol leven

(Voor avontuurlijke vrouwen)

DURF, LEEF & ONDERNEEM!

Nathalie Arteel

DU

RF, LEEF & O

ND

ERNEEM

!N

athalie Arteel

Nathalie Arteelstopte dertig jaar geleden haar studies om samen met haar man het bedrijf – een kleine winkel – van haar schoonouders over te nemen. Vandaag is dat bedrijf, Arteel, uitgegroeid tot een stevige kmo, die exporteert naar 39 landen. Naast de productie en verkoop van klassieke relatie- en geschenkconcepten helpt Arteel bedrijven om medewerkers te motiveren en te waarderen met online en offl ine tools. Met zijn waarderings- en loyaliteitsprogramma’s is Arteel ook graag gezien bij ’s werelds grootste bedrijven. In 2011 werd Nathalie door de Europese Commissie verkozen tot ambassadrice voor vrouwelijk ondernemerschap in ons land. In 2013 eindigde Nathalie als enige Belgische vrouw in Londen bij de vijf fi nalistes voor de Europese ‘Woman in sales award’.

Hoe bereik ik familiaal geluk, gezondheid, onafh ankelijkheid en kan ik tegelijkertijd toch een succesvolle vrouwelijke ondernemer zijn? Het is een vraag die veel beginnende, ondernemende vrouwen wakker houdt. Durf, leef & onderneem! is het verhaal van een succesvolle, gelukkige vrouw die ooit zelf een zoekend en onzeker meisje was.

Nathalie Arteel is ondernemer in hart en nieren. Haar succes kwam er niet zomaar. Het was een lang traject met veel vallen en opstaan. De lessen die ze in de afgelopen 25 jaar leerde tijdens haar uitdagende reis maar ook de honderden gesprekken die ze voerde met heel wat boeiende vrouwen uit het bedrijfsleven, verzamelde ze in deze handleiding. Zo wil ze een bron van inspiratie zijn voor andere vrouwen die een professionele droom koesteren, maar de kennis of het vertrouwen missen om die droom te realiseren.

Durf, leef & onderneem! is een warme, inspirerende gids die zich richt tot avontuurlijke vrouwen, tot durvers die de sprong naar het ondernemerschap willen wagen, of die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Je vindt er heel wat praktische tips in terug die je op een eenvoudige manier kunt toepassen in je eigen leven.

Dit boek leert je kennismaken met de ondernemersgedachte en begeleidt je naar een nieuwe manier van leven waar initiatief, zelfvertrouwen, gezondheid, onafh ankelijkheid, familiaal geluk en succes centraal staan.

9 7 8 9 0 5 9 0 8 7 7 2 9

Schuldgevoel

Een hoofdstuk is opgedragen aan de thuissituatie. Hoe moeilijk is het om als vrouwelijk ondernemer daar de juiste weg te vinden?“Het schuldgevoel is typisch vrouwelijk. Moet ik niet aan de schoolpoort gaan

staan? Spendeer ik niet te weinig tijd

thuis? Anderen praten je dat graag aan. Als je dan niet sterk genoeg bent, ga je daar in mee. Ik heb een zoontje van tien. Ik probeer hem te betrekken bij mijn activiteiten: Mama kan er vanavond

niet zijn, maar mama doet dat graag. Bij de boekvoorstelling was Tim er ook. Dan ziet hij zelf waarmee ik bezig ben en is hij ook trots.”

“Eenmaal per week hebben we een gezinsdag. Dan ben ik er. De hele dag. Niet om te strijken en te wassen, wel om samen dingen te doen. Zo hou ik even-wicht. Voor mij past het op die manier beter dan me elke dag op te jagen om op tijd thuis te zijn. Maar een mama die er bewust voor kiest om thuis te werken

en bij haar gezin te zijn: dat vind ik even mooi en waardig. Onze maatschappij heeft die diversiteit ook nodig. Het gaat om wat je gelukkig maakt, zonder dat je je daarover schuldig moet voelen.”

Je exporteert naar het buitenland, geeft lezingen over ondernemer-schap, werd erkend als ambas-sadrice. Hoe voelt het om zelf een rolmodel te zijn? “Dat is fijn. Ik ben nu vijftig geworden en voel me op mijn toppunt: fysiek, intellec-

tueel en mentaal sta ik sterk. Het is mooi om te ervaren dat je op je vijftigste top kan zijn in een maatschappij die er alles aan doet om daar niet in te geloven. Er zal altijd nood zijn aan mensen die hun visie willen doorgeven of een voorbeeld willen zijn. Marc Herremans vind ik zo’n mooi en inspirerend rolmodel. Hij ver-loor alles, maar helpt anderen ondanks zijn handicap. Als ik dat kan, kunnen

jullie dat ook. Zo denk ik er ook over.”

www.nathaliearteel.com

Vrouwelijk ONDERNEMERSCHAP

“Eenmaal per week hebben we

een gezinsdag. Dan ben ik er.

De hele dag.”

7ONDERNEMERSCHAP

“Soms zie ik mijn camera staan en denk ik:

Ocharme, alles goed met u?”

Topfotografe An-Sofie Kesteleyn is nu zaakvoerster van een restaurant

8

Een gerenommeerde fotografe fotograferen? Ga er maar eens aan staan. Zelf haat An-Sofie het om te poseren. Dat ze nu plots aan de andere kant van de lens staat is het gevolg van een opvallende car-rièrewending. De foto-opdrachten die haar overal ter wereld brachten, schoof ze aan de kant voor een te-rugkeer naar haar geboortedorp. In Ename op een gezellig dorpsplein startte ze restaurant Paulette.

“Een magazine met enkel aandacht voor vrouwelijke ondernemers? Goed he! Meestal zijn dat toch altijd mannen.” Nadat we het opzet van deze editie uitgelegd hebben, kijken we samen met An-Sofie Kesteleyn (29) naar een ingekaderde zwart-wit foto van twee vrouwen in haar restaurant. Het zijn haar overgrootmoeder en grootmoeder. Twee ondernemersvrouwen ook, met vroeger elk een café. De overgrootmoeder is vandaag 98 jaar, Paulette overleed helaas in mei. “Toch heeft ze hier nog alles kun-nen zien”, zegt An-Sofie. “En daar ben ik blij om. Want de naam, dit hele concept, is een eerbetoon aan haar. Ze was een geweldige vrouw.”

De Kesteleyns hebben horeca in het bloed want ook haar vader baat iets verderop in Volkegem een café uit. Dat uitgerekend ook An-Sofie die weg zou inslaan, verbaasde iedereen. Niet in het minst haar voormalige opdrachtgevers, zoals De Volkskrant en De Standaard, voor wie ze de wereld rondreisde om knappe fotoreportages te maken. “De enigen die echt blij waren, waren mijn ouders die hier honderd meter verderop wonen”, bekent An-Sofie. “Velen ver-klaarden me gek omdat ik zo’n mooie job had. Ik heb mijn hart gevolgd. Maar als ik nu terugblik, was het inderdaad wel een zotte stap.”

Settelen

An-Sofie ging na haar studies meteen aan de slag in de fotografie. Al snel maakte

ze naam. Haar reeks van Amerikaanse kinderen die poseerden met hun eerste wapen ging de wereld rond. “Ik heb fantastische dingen kunnen doen. Veel gereisd. Maar altijd was er wel iets in het wereldje dat me niet gelukkig maakte. Na vijf jaar keek ik er tegen op om al-tijd onderweg te zijn. Altijd alleen. Ik had geen vaste plek en als ik eens thuis kwam, belde de krant of ik weer elders heen kon. Van een Missverkiezing voor plastische chirurgie in Italië trok ik naar de grens in Syrië om foto’s te nemen van een vluchtelingenkamp. Ik werd niet meer geraakt en besefte dat het zo niet verder kon. Ik ben bijna 30 en wou me settelen. Misschien willen we in de toe-komst kinderen. Als vrouwelijke foto-grafe, kan je dat wel vergeten.”

Op naar een nieuwe uitdaging dus. Onder de eigen kerktoren zelfs. Want An-Sofie werd in haar geboortedorp verliefd op het pand dat ze nu huurt. “Als student werkte ik jaren in de horeca en toen mijn vader zijn café opende, kreeg ik er opnieuw zin in. Toen bleek dat dit gebouw nog vrij was, stond ik plots voor iets helemaal nieuws. Dankzij een goed businessplan, het spaargeld dat ik bij elkaar fotografeerde en een lening kon ik deze droom waarmaken.”

Rommelmarkten

Op 5 januari opende Paulette. An-Sofie staat niet meer achter de camera, maar vier dagen in de week voor een honge-rige zaal. “We kiezen bewust voor een beperkte kaart zodat we alles vers kun-nen aanbieden. Veel vleesgerechten, maar ook vegetarisch en enkele speciale dingen. Op ons naambordje staat Eetcafé Paulette, maar eigenlijk is het al snel een restaurant geworden. In het begin was het zoeken, nu gaat het vlot. Elke avond hebben we minstens vijftig couverts.”

Bij Paulette proef je de nostalgie: met charmante lampenkapjes, een mozaïek-vloertje, kermisaffiches uit de seventies en huiselijk servies. Aan de muur hangen

geen foto’s uit het portfolio van An-Sofie, wel parels uit het lokale verleden. “Het gebouw hebben we gerenoveerd, maar de sfeer en karakter blijft bewaard. Ik heb heel wat rommelmarkten afgelopen. Voor mijn lief was het na een tijdje ge-noeg, maar ik hou van alle spulletjes die hier staan.”

Personeel

Dat het verschil tussen beide carrières groot is, zal niemand verbazen. Waar zitten de belangrijkste verschillen op ondernemersvlak? “Van een eenmans-zaak ging ik nu plots naar een bvba omdat ik veel kosten moest maken. Een nieuw aspect is werken met personeel. Die planning vraagt veel aandacht. Zelf sta ik in de zaal. In de keuken reken ik op chef Kim, mijn beste souschef is mijn lief. Al zoeken we nu wel een extra vaste kracht. Verder doe ik een beroep op mensen uit de buurt die hier aan de slag gaan via flexi-jobs.”

Na negen maanden maakt An-Sofie de balans op: “Ik ben graag onder de men-sen, als fotograaf had ik een eenzaam be-staan. De twee combineren doe ik niet. Ik krijg nog aanvragen, maar ik wil me volledig kunnen gooien op zo’n project. Voor half werk pas ik. Waarschijnlijk zal ik de fotografie op een dag missen. Soms zie ik mijn camera staan en denk ik: Ocharme, alles goed met u? Toch vind ik het heel boeiend om twee verschillende carrières uit te bouwen.”

www.eetcafepaulette.be Enameplein 12, 9700 Oudenaarde

Vrouwelijk ONDERNEMERSCHAP

Ik ben graag onder de mensen, als fotograaf had ik een eenzaam bestaan

An-Sofie Kesteleyn

9ONDERNEMERSCHAP

de kans om iets te beginnen

“Als start-up heb je

dat er toe doet”

10

Haar eigen ergotherapiepraktijk, een start-up die advies geeft rond levenslang wonen én een online platform dat artsen en cliënten met ergotherapeuten verbindt. En onder-tussen rond Ellen Bruyninckx ook nog haar master orthopedagogiek af. De Gentse Student-Ondernemer van het jaar is amper 26 en legde al een indrukwekkend parcours af.

“Mensen denken altijd dat ik drie com-pleet verschillende dingen doe”, zegt Ellen Bruyninckx als we haar vragen hoe ze dat allemaal gecombineerd krijgt. “Maar alles vloeide echt wel uit mijn studies ergotherapie.”

Platform

Nadat ze haar bachelordiploma behaal-de, ging Ellen van start als zelfstandig ergotherapeut. Ze helpt mensen met een lichamelijke of mentale beperking om opnieuw dagelijkse handelingen uit te voeren. Haar praktijk is in Kessel. Tot ze een website bouwde om haar zaak te promoten. “Andere ergotherapeuten vroegen of ze op mijn website konden staan. Want ze kennen weinig van online promotie of hebben er geen tijd voor. Toen zag ik de meerwaarde in van een platform waar cliënten makkelijk ergo-therapeuten kunnen zoeken. Ook artsen kunnen zo eenvoudiger doorverwijzen.”

Met Ergopraktijk.be wil ze ergotherapie als medische discipline ook bekender maken bij een breder publiek. “Wat is ergotherapie? En voor wat kun je bij een ergotherapeut terecht? Die vragen willen we ook beantwoorden op het platform.”

Levenslang wonen

De volgende stap in de carrière van Ellen is Inrol, een ambitieuze start-up. “In mijn praktijk kreeg ik opvallend veel vragen over woningaanpassingen. Wat eigenlijk absurd is. Hoe kan je nu een huis bou-

wen zonder rekening te houden dat er later andere noden kunnen aanzitten?”

Ze stelde ook vast dat haar vader, die projectontwikkelaar is, daar niet mee bezig was. De inspiratie voor Inrol kwam dan ook van erg dichtbij. “Mijn zus is motorisch gehandicapt. Voor haar bouw-den we een zorgwoning. En dat was niet evident. Je staat daar eigenlijk wat al-leen in en als je niet vooruitdenkt in het bouwproces, zit je met een probleem.”

Dat het levenslang wonen-concept tot grotere en duurdere gebouwen leidt, is volgens Ellen een hardnekkig misver-stand in de bouwsector. “Daar moeten we dikwijls tegen opboksen: je moet toch

niet van alles een gehandicaptenstulpje

maken? Terwijl het een verkoopbaar appartement is. De meerwaarde zit in de ligging van de ruimtes en de manier waarop het gebouwd is.”

Tand des tijds

Levenslang wonen en toegankelijkheid zit in de details. “Hoe vroeger we betrok-ken worden, hoe minder aanpassingen de architect nog moet doen. We geven advies tot het gebouw er effectief staat en opgeleverd wordt.”

Maar hoe maak je een woning nu con-creet bestand tegen de tand des tijds? “We werken met flexibele ideeën”, legt Ellen uit. “Een badkamer kan bijvoor-beeld ingericht worden met een ver-plaatsbare wand die later verwijderd kan worden om de ruimte rolstoeltoeganke-lijk te maken.”

Duurzaamheid is een sleutelwoord voor Ellen. “Ik ben tegen het principe dat we iets bouwen en het dan tien jaar later moeten afbreken of verbouwen. Alle kosten die daar verloren gaan. Dat is maatschappelijk gezien niet langer draagbaar. Ik heb veel vrienden uit de zorgsector. Velen vinden dat die sector meer subsidies moet krijgen. Maar waar-om denken we zelf niet na over hoe we dat mee kunnen organiseren?”

Springplank

Ellen wou eigenlijk niet deelnemen aan de Gentse Student-Ondernemer. “In andere wedstrijden werd ik er telkens in de eerste ronde uitgehaald omdat de jury niet geloofde dat mijn verhaal financieel overeind kon blijven. Als je iedere keer het deksel op je neus krijgt terwijl je er echt in gelooft, stopt je motivatie.”

Collega-student-ondernemers konden Ellen ervan overtuigen om deel te nemen. De jury lauwerde het sociaal en-gagement en de duurzaamheid van haar projecten. “De Gentse Student-Onder-nemer winnen, was een springplank. We hadden al een aantal projecten in aan-loop en veel mensen toonden interesse. Dankzij de Gentse Ondernemer kreeg ik de nodige credibility.”

“Ik vind het belangrijk om geëngageerd te zijn. Zeker als zelfstandige. Als start-up heb je de kans om iets te beginnen dat er toe doet. Als je wacht tot je veel groter bent, kan het zijn dat je daar niet meer over wil nadenken. Of dat je het dan maar aan iemand anders overlaat.”

www.ergopraktijk.bewww.inrol.be

Vrouwelijk

Hoe kan je nu een huis bouwen zonder te denken aan noden die later kunnen opduiken?

Ellen Bruyninckx

Ellen Bruyninckx is de Gentse Student-Ondernemer van het jaar

11ONDERNEMERSCHAP

Mercedes Sanchez helpt zelfstandige kappers uit de nood

, ben je wanhopig”

“Als je alszaakvoerder uitvalt

12

Ziek worden als zelfstandige. Het is iets waar veel ondernemers van wak-ker liggen. Hoe laat je je zaak draai-en tijdens je afwezigheid? Mercedes Sanchez springt in de bres voor kap-pers in die moeilijke situaties. Ze vervangt de zaakvoerder en verzorgt de klanten. Maar haar ambities gaan verder: Mercedes richt binnenkort een pool van kappers voor tijdelijke vervangingen op.

“Hoe vind je dit nu?”, vraagt Mercedes Sanchez in de spiegel aan een jongeman in haar kappersstoel. “Ik heb het een beetje opgeknipt.” De kapster krijgt bevestiging. Nog drogen en het is onze beurt hier in kapsalon Het Haargevoel in Boechout. Daar werkt Mercedes (47) nu drie weken. Ze vervangt er zaakvoerster Martine die op doktersvoorschrift drie maanden niet mag werken door een burn-out.

“Ik heb mensen vervangen geveld door ziekte. Zwangerschappen ook. Nu ben ik hier, vrij ver van waar ik woon.” Merce-des woont in Hasselt. Om in Boechout te knippen, is ze een uur en tien minuten onderweg. “Ideaal zijn natuurlijk vervan-gingen in mijn regio zoals ik er deed in Paal of Halen. Daarom is het mijn doel om in de toekomst freelance kappers in verschillende regio’s in te schakelen. Zie het als een soort interim-bureau voor kappers op zelfstandige basis. Elke kap-per in nood kan dan bij ons aankloppen.”

Kappersbureau

Mercedes is haar concept volop aan het uitwerken. Het Kappersbureau moet binnenkort echt van start gaan met een

online platform. “Ik zie het als meer dan opdrachten verdelen. Kappers die een zaakvoerder willen vervangen, zal ik ook opleiden. Ze voorbereiden op hun taak. Want je begint er niet zomaar aan: elk kapsalon heeft zijn eigenheid, elke zaak-voerder zijn of haar stijl. Het is altijd wat aanpassen. Als je een eenmanszaak over-neemt, doe je alles. Van A tot Z. Soms sta je er helemaal alleen voor, soms zijn er nog kappers aan het werk. De ervaringen die ik tijdens al die opdrachten opdeed, wil ik doorgeven.”

Mercedes zit al dertig jaar in de kap-perswereld. Op haar 19de begon ze in het kapsalon van haar tante in Spanje. Daarna startte ze er haar eigen zaak. In België werkte ze voor twee kappersza-ken in Hasselt. Vandaag is ze freelance kapper, gespecialiseerd in haarwerken en extensions.

“Mijn eerste vervanging verliep per toeval. Een kapster belde me om voor haar in te vallen. Sindsdien doe ik dit. Het is heel dankbaar werk want je helpt iemand uit de nood. De variatie maakt het heel leuk: er zijn zoveel soorten sa-lons, verschillende types klanten. Zo leer ik nog altijd veel bij en dat blijf ik fijn vinden.”

Vangnet

Tijdens ons gesprek stapt Martine, de eigenlijke zaakvoerster van Het Haarge-

voel, het keukentje binnen. “Toen ik wist dat ik enkele maanden niet kon werken, plaatste ik een oproep op Facebook”, vertelt Martine. “Via via kwam ik bij Mer-cedes terecht. Ik wist eigenlijk niet dat zo iemand bestond. Maar deze functie is haar op het lijf geschreven. Haar project verdient ook aandacht. Het helpt om dit soort situaties bespreekbaar te maken.”

Dankzij Mercedes kan Martine zonder dat ze haar zaak moet sluiten tot rust komen en genezen. “Ik heb dit al eerder meegemaakt”, zegt Martine. “Zonder ver-vanging ga je te snel terug aan het werk.

Gelukkig was ik op tijd bij de burn-out. Met Mercedes als vervangster klikte het meteen. Ik heb dit kapsalon al elf jaar. Als je je zaak in handen geeft van iemand anders, moet je die volledig kunnen vertrouwen.”

Mercedes weet wat het is om niet te kunnen werken. Vier jaar geleden kreeg ze kanker. Het idee om een vervangings-pool te starten kreeg vorm in de periode die daarop volgde. “Als je als onderne-mer uitvalt, ben je wanhopig. Er zijn zoveel kapsalons, wat betekent dat als je je klanten niet kan helpen, ze elders gaan. Met natuurlijk het risico dat ze niet meer terugkomen. Als zelfstandige kap-pers weten dat er een vangnet is, zullen ze misschien eens sneller loslaten.”

Oproep

In mei pitchte ze haar concept voor het eerst voor een publiek in Leuven. Tijdens de Pop Poll-ideeënwedstrijd van Bizi-dee ging ze meteen aan de haal met de hoofdprijs. “Ik ben niet de ideale vrouw om te speechen, maar mijn businessplan stond als een huis. Daarvoor bedank ik mijn vriend die me helpt om het project uit te werken.”

Om de pool van Het Kappersbureau te vullen, mikt Mercedes op collega’s die al wat ervaring hebben. “Kappers die bijvoorbeeld al even uit het vak zijn of geen eigen zaak meer hebben, maar die wel nog de passie hebben om terug aan de slag te gaan. Die misschien klaar zijn voor een tweede carrière. Wie zich ge-roepen voelt, mag zich melden!”

Mercedes Sanchez: 0496 48 89 80www.kappersbureau.be

Elk kapsalon heeft zijn eigenheid, elke zaakvoerder zijn of haar stijl.

Mercedes Sanchez

Vrouwelijk ONDERNEMERSCHAP 13ONDERNEMERSCHAP

“Je passie volgen, overleven en zien waar je uitkomt”

Sarah Marchant baat een eigenzinnige vintage winkel uit

14

Kan je als ondernemer overleven van de verkoop van tweedehandsspullen? Sarah Marchant zette haar levens-visie om in een eigen zaak. Ze stu-deerde communicatiemanagement, startte een carrière in marketing en gooide dan alles om. “Nu doe ik iets helemaal anders en zorg ik ervoor dat een aantal mensen in België geen nieuwe kledij koopt.”

In de Gentse Brabantdam opende Sarah Marchant (32) vier jaar geleden haar win-keltje: Marmod, een samenstelling van Marchant en mode. Ze verkoopt hand-geselecteerde tweedehandskledij, werk van lokale kunstenaars en je kan er ook iets drinken. Wie in Gent onderneemt, combineert. “Mijn concept zou totaal niet marcheren buiten de stad. Zelfs hier is het al overleven”, vertelt Sarah.

Toch twijfelt ze niet. Sarah liet een mooie job bij een groot warenhuis vallen om haar droom na te jagen. “Ik moest weg van meebouwen aan dat kapitalis-tisch idee. Ik aanvaard dat het er is, maar ik wou het niet langer mee promoten.”

Zijn er ook voldoende klanten mee in dat verhaal? “Ik verkoop natuurlijk een product dat niet bij iedereen geliefd is. Toch wordt het koopgedrag bewuster. Tien jaar geleden was het erger: dan was tweedehandskledij zogezegd voor margi-nalen of arme mensen. Nu is het hipper. In Londen of Berlijn zijn ze al zover, in Gent begint het door te breken.”

Wasmachines

Sarah krijgt regelmatig mensen over de vloer die voor het eerst een tweedehands stuk kopen. “Daar schrik ik altijd van. Het is zeker nog niet helemaal inge-burgerd. Terwijl ik nooit kledij uit een fabriek zou willen verkopen.”

“Velen wisten niet dat tweedehands kledij zo leuk kon zijn”, vertelt Sarah vol passie. “Helaas zijn sommige mensen er vies van omdat iemand anders het

al droeg. Maar waarom bestaan er dan wasmachines? In een vintage winkel kan je bovendien een uniek kledingstuk op de kop tikken.”

Overprikkeling

Marmod is geen typische vintage winkel waar de rekken uitpuilen. “Ik probeer te selecteren zodat het een winkel oogt met een eigen collectie. Zo hangt er dus ook minder. Vooral mannen appreciëren dat. Die hebben dikwijls een overprikkeling in andere vintage winkels. Daar sorteren ze ook volgens item of per kleur. Daar ben ik een beetje allergisch aan.”

“Ik vind het net boeiend om daar telkens wat vibe in te krijgen en met thema’s te werken.” De collectie stelt ze dan ook zelf samen. “Ik schuim rommelmarkten, closet sales en kringloopwinkels af op zoek naar kledij. Hier komt geen zak vintage binnen waarvan ik niet weet van waar die komt.”

Van treinrek tot kledingrek

Ook het interieur van Marmod geniet van een tweede leven. “Ik zou niet weten waarom ik nieuwe spullen zou kopen. Met wat inventiviteit, kun je met weinig veel doen.” De kledingrekken doen ons aan iets denken. “Dat zijn oude treinrek-ken die hier nu dienst doen”, verklaart Sarah. “De bar is dan weer gemaakt uit hout dat op weg was naar het con-tainerpark.” In haar winkel zit weinig investering, wel veel energie. “Door hier kruimels te laten vallen, wil ik mensen inspireren.”

Upcycling komt ook terug in de kledij: de rokjes van Marmod. “Die maken we van oude rokken waar veel textiel uit te

halen valt. Die geven we dan een nieuw leven. De rokjes ogen dan wel modern maar zijn gemaakt uit een oude stof.”

Vechten

“Ze zeggen dikwijls dat je de eerste drie jaar moet zien te overleven als zelfstandige. Om daarna te groeien. Dat is gelukt, nu beginnen we ergens te ge-raken. Maar we zijn er nog niet. Het is een voorbeeld van je passie volgen, over-leven, vechten en zien waar je uitkomt. Ik ga ook niet treuren als het hier ooit zou stoppen: dan doe ik iets anders en dan was het zalig zolang het duurde. Het leven heeft veel te bieden.”

Drie jaar lang combineerde Sarah haar winkel met een job. “Part time horeca of schoonmaken. Dat was mijn manier om te overleven. That was killing me softly.

Toch blijft het wennen aan het gevoel van zelfstandige te zijn. Leven van je eigen inkomsten, dat is toch wel niet van de poes.”

Zogezegde norm

Sarah kan het amper geloven dat er nog altijd minder vrouwen ondernemen. “In mijn omgeving had ik totaal dat idee niet, bij de jonge generatie ondernemers in Gent lijkt het netjes verdeeld.”

“Ik ben niet echt een man-vrouwdenker. Want ik denk dat heel veel mensen daar-tussen zitten. Ik zie ook niet in waarom we dat moeten opsplitsen. Als ik kleding post op Instagram, vermeld ik nooit dat er nieuwe mannen- of vrouwenkleding is. Mensen die de foto zien moeten zelf maar bepalen of iets voor hen is. Ik heb hier ook al mannelijke klanten gehad die een rokje wilden. Die bestaan, hé. ’t Zal wel! Als je je goed voelt in een rokje, dan moet je dat dragen. Wie zijn wij om iemand te beoordelen die niet aan de zogezegde norm beantwoordt?”

Marmod, Brabantdam 136, 9000 Gentwww.marmod.be

Man? Vrouw? Als je je goed voelt in een rokje, dan moet je dat dragen

Sarah Marchant

Vrouwelijk ONDERNEMERSCHAP 15ONDERNEMERSCHAP

“Je hoeft niet altijd de grote massa aan klanten te hebben om goed

te werken als handelaar”Marleen Rabaey van kaaswinkel ’t Fermetje over de keuze

voor artisanale kwaliteitsproducten (Vrij Ondernemen 3/2016)

Vrouwen“Zelfstandigen zijn mijn doelpubliek: mensen die

geen 9 to 5-job uitoefenen en vaak ook op zaterdag

of tijdens feestdagen aan de slag moeten.”

Viviana De Herdt biedt met TweensTime kinderopvang en begeleiding tot 12 jaar

(Vrij Ondernemen 3/2015)

in Vrij OndernemenDe voorbije jaren passeerden heel wat vrouwelijke ondernemers de revue in dit magazine. Herlees hun volledige verhaal in het archief op www.lvz.be/magazine.

“Heb geduld. Het duurt drie of vier jaar voor je zaak opbrengt en daar moet je je bij de start bewust van zijn”

Stephanie Cheneau verhuisde haar lingeriewinkel in Menen na acht jaar naar een eigen pand

(Vrij Ondernemen 1/2016)

“Puur landbouw zou een moeilijk verhaal zijn.

Je moet je inkomsten diversifiëren om in een stad te overleven.”

Sabien Windels brengt met stadslandbouwproject Roof Food gezonde maaltijden en workshops

(Vrij Ondernemen 2/2016)

“Jezelf voortdurend heruitvinden blijft de boodschap’’

Ellen Ceuppens van dagblad- en boekhandel Papierus in Wuustwezel gelooft in de toekomst van haar sector (Vrij Ondernemen 4/2014)

“De koeien worden twee maal per dag gemolken. Aan een weekje

Tenerife moeten wij niet denken”Leen Dellaert won met het melkveebedrijf

Ter Leenen de prijs van Innovatieve Ondernemer bij LVZ-Waarschoot (Vrij Ondernemen 2/2017)

16

17KORT EN KRACHTIG

Leslie Cottenjé, ceo van Hello Customer dat voor de retail klantengegevens verzamelt

Vrije beroepen vervrouwelijken

Een groot deel van de zelfstandigen oefenen een vrij beroep uit. Bijna de helft daarvan zijn vrouwen, terwijl bij gewone zelfstandige ondernemers ongeveer

één op drie vrouw is. In sommige beroepen is tot drie op vier zelfstandigen een vrouw.

Het gaat dan om paramedici als logopedisten of diëtisten. Maar ook apothekers (56 %), tolk-vertaler-journalist (51 %),

tandarts (50,8 %), wetenschapper (50,3%) en dierenarts (50,3 %) tellen al meer vrouwen dan mannen.

Vrouwelijke zelfstandigen die bevallen, krijgen voortaan via hun sociaal verzekerings-fonds automatisch 105 gratis dienstencheques.

Tot hiertoe moest hiervoor door de zelfstandige een aanvraag worden ingediend.

Maar veel vrouwen waren hiervan niet op de hoogte of vergaten het.

Diensten-

cheques

automatisch na bevalling

Ik ben het woord start-up kotsbeu. Ik ben bezig om van Hello Customer een uit de kluiten ge-wassen bedrijf te maken dat aan internationale expansie bezig is.

Amper 1 op 10 start-ups opgericht

door vrouwDe scheve verhouding tussen mannen en vrouwen die ondernemen blijkt nog uitgesprokener te zijn

onder de start-ups. Uit cijfers van de European Startup Monitor blijkt dat de oprichters van Europese start-ups

voor 85% mannen zijn. België scoort bijzonder zwak: met 11,1% vrouwen horen we bij

de slechtste leerlingen van de klas.

88,9% 11,1%

LVZ De Panne Westkust hield in Plopsaland een geslaagde test- en infodag voor duurzame voertuigen. Liefst 14 automerken waren present met hun elektrische voertuigen, wagens op CNG (aardgas) en hun hybride modellen.

Blikvanger was de nieuwe futuristische Tesla X met vleugeldeuren. Maar ook de andere constructeurs van milieuvrien-delijke en alternatieve wagens lokten in totaal 150 belangstellenden naar het evenement. Behalve deskundige uitleg van de merkenvertegenwoordigers kon je er terecht voor een testrit.

Kurth Achten van Eandis lichtte toe wat duurzame mobiliteit betekent en zette de voordelen van elektrisch en CNG-rijden op een rijtje.

Ondertussen genoot iedereen van de hapjes en een drankje. Er werd druk bij- en nagepraat op deze netwerkavond voor zelfstandigen en ondernemers. Een groot succes voor de dynamische afde-ling van voorzitter Wim Janssens, ook dankzij de inbreng van bereidwillige sponsors.

Bekijk meer foto’s en een video-verslag op www.lvz.be.

Duurzamevoertuigen bij LVZ De Panne

Het bestuur van LVZ De Panne Westkust:

Jochen Raymaekers, Wim Janssens

en Klaas Van Laeren.

18 REGIO

Proratisering bij startende zelfstandigen

Door Tom Lacres

Een startende zelfstandige, betaalt voorlopige bijdragen. Deze voorlopige bijdragen worden later omgezet naar definitieve bijdragen. Ook het beroepsinkomen van het eerste onvolledige jaar

telt mee in de berekening van de definitieve bijdragen.

Een onvolledig jaar is een jaar met min-der dan vier kwartalen onderwerping aan het statuut van zelfstandige. Dit geldt voor starters die in april of later hun activiteit aanvatten want zij zijn slechts één, twee of drie kwartalen actief als zelfstandige.

Hoe gebeurt de proratisering?

Het sociaal verzekeringsfonds zal bij een onvolledig kalenderjaar het definitief in-komen van de zelfstandige proratiseren. Dit betekent dat het beroepsinkomen wordt omgezet in een jaarinkomen. De definitieve bijdragen worden berekend op basis van dit jaarinkomen.Voor de omzetting in een jaarinkomen wordt het inkomen vermenigvuldigd met een breuk waarvan de teller gelijk is aan vier en de noemer gelijk aan het aantal kwartalen onderwerping aan het sociaal statuut van de zelfstandigen tijdens het eerste onvolledige jaar.

Tabel 1 verduidelijkt hoe dit praktisch

gebeurt.

Op basis van dit geproratiseerd inkomen wordt de definitieve bijdrage berekend. Op een inkomen van € 13.500 betaalt de zelfstandige op jaarbasis 20,5% sociale bijdragen, per kwartaal is dit 5,125%. Tabel 2 verduidelijkt hoe dit praktisch

gebeurt.

Het resultaat is dat de zelfstandige die een inkomen verdiend heeft van € 13.500 evenveel sociale bijdragen betaalt, los of dit inkomen werd verdiend in 1, 2 of 3 kwartalen. En wat met een zelfstandige met een volledig jaar (4 kwartalen) onderwerping die in die periode ook een definitief be-roepsinkomen heeft van € 13.500? Een proratisering is niet nodig want er zijn 4 kwartalen. Tabel 3 verduidelijkt hoe dit praktisch

gebeurt.

De zelfstandige met vier kwartalen acti-viteit betaalt evenveel bijdragen als de collega’s met een onvolledig jaar activi-teit.

In de vier scenario’s worden dezelfde bijdragen betaald omdat het definitief beroepsinkomen op jaarbasis identiek is: € 13.500. Het enige verschil is dat dit inkomen werd gerealiseerd in één, twee, drie of vier kwartalen. Door de prorati-sering bij een onvolledig jaar zijn de te betalen bijdragen identiek. Dat was ook het doel van de wetgever zodat zelfstan-digen op jaarbasis dezelfde bijdragen betalen wanneer zij hetzelfde inkomen hebben verdiend.

Lacr

es

Tom Lacres

Adjunct- directeur Incozina sociaal verzekeringsfonds

Incozina Sociaal verzekeringsfonds,

Torhoutsesteenweg 384

8000 Brugge

T. 050 40 65 63 - F. 050 40 65 97

info@incozina.be - www.incozina.be

Tabel 1

Start activiteit in het

Aantal kwartalen

Def. beroeps ink.

Toepassing formule

Resultaat = gepror. inkomen

2° kwartaal 3 € 13.500 (€ 13.500 x 4) / 3 € 18.000

3° kwartaal 2 € 13.500 (€ 13.500 x 4) / 2 € 27.000

4° kwartaal 1 € 13.500 (€ 13.500 x 4) / 1 € 54.000

Tabel 2

Start activiteit in het

Aantal kwartalen

Gepror. inkomen

Toepassing formule bijdrage

Result.= def. bijdrage

2° kwartaal 3 € 18.000 € 18.000 x 5,125% x 3 € 2.767,5

3° kwartaal 2 € 27.000 € 27.000 x 5,125% x 2 € 2.767,5

4° kwartaal 1 € 54.000 € 54.000 x 5,125% x 1 € 2.767,5

Tabel 3

Start activiteit in het

Aantal kwartalen

Inkomen Toepassing formule bijdrage

Result.= def. bijdrage

1° kwartaal 4 € 13.500 € 13.500 x 5,125% x 4 € 2.767,5

19SOCIAAL ADVIES

20 KMO-ADVIES

Deadline voor nieuwe privacyregels nadert

Door Frederic Leleux

Tegen 25 mei 2018 moet elk bedrijf dat gegevens over personen bijhoudt, zijn werkwijze in overeenstemming brengen met de nieuwe privacyregels. 

Er staan ernstige sancties op de niet-naleving.

De Europese Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), hetzij de General Data Protection Regulation (GDPR), ging op 24 mei 2016 in, maar bedrijven kregen nog tot 25 mei 2018 om zich aan de nieuwe richtlijnen aan te passen. Ieder bedrijf – groot of klein – dat persoonlijke data bijhoudt, moet deze regels naleven, op straffe van fi-nanciële sancties die kunnen oplopen tot 20 miljoen euro of 4 procent van de bedrijfsomzet.

Persoonsgegevens

De verordening is van toepassing op iedereen die buiten een zuiver per-soonlijke of huishoudelijke activiteit persoonsgegevens verzamelt, verwerkt, opslaat of wat dan ook, ongeacht of dit geautomatiseerd gebeurt. Die definitie is zeer ruim. Zelfs e-mails bijhouden met persoonlijke gegevens in programma’s Outlook, volstaat omdat de gegevens ge-structureerd worden bijgehouden (men kan bv. filteren en zoeken).

Ook de definitie van ‘persoonsgegevens’ is ruim op te vatten: alle informatie over een identificeerbare persoon wordt daar-door gevat. Als algemene basisregels mogen persoonsgegevens slechts wor-den verwerkt:

• Voor welbepaalde, uitdrukkelijk om-schreven en gerechtvaardigde doel-einden en niet verder gaan dan dat:

- Mits toestemming van de betrok-kene

- Voor de uitvoering van de overeen-

komst met de betrokkene - Voor de uitvoering van een wette-

lijke verplichting - Ter vrijwaring van het vitaal belang

van een persoon - In het algemeen belang of het

openbaar gezag - In het gerechtvaardigde belang van

de onderneming die de gegevens verwerkt

• Mits het nemen van alle redelijke maatregelen om de juistheid van de gegevens te waarborgen

• Volgens een afdoend veiligheidsniveau dat bescherming biedt tegen onwet-tige verwerking, verlies, vernietiging, kwaliteitsverlies van de gegevens

• De betrokken personen dienen trans-parant te worden verwittigd van de gegevensverwerking en hun rechten dienaangaande.

Gevoelige gegevens

De verwerking van gevoelige gegevens (bv. gezondheidsgegevens) is aan stren-gere voorschriften onderworpen. Bedrij-ven moeten actief de naleving van deze voorschriften nastreven en dit kunnen aantonen (documenteren). Specifieke regels gelden in bepaalde gevallen.

Zo moeten grote ondernemingen (> 250 werknemers) een register van de verwer-kingsactiviteiten bijhouden.Bedrijven die op grote schaal verregaande of gevoelige persoonsgegevens verwerken moeten een Functionaris voor Gegevensbescher-ming (Data Protection Officer) aanstel-len.

Ook voorziet de regelgeving in rechten voor de persoon wiens gegevens worden verwerkt. Zo moet hij bij de verzameling van de gegevens bepaalde informatie ontvangen, kan hij zijn gegevens corri-geren of verwijderen en kan hij bezwaar aantekenen tegen de gegevensverwer-king (bv. voor direct marketing) enz.

De sancties bij niet-naleving van de voor-schriften kunnen groot zijn. Bedrijven die persoonsgegevens verwerken doen er dus goed aan een privacy-audit door te voeren om na te gaan of al hun ver-werkingsprocessen in overeenstemming zijn met de nieuwe regelgeving.

Lele

ux

Frederic Leleux is advocaat-curator master in het ondernemingsrecht

frederic.leleux@flexadvocaten.be

www.flexadvocaten.be

De M

unte

r

Marc De Munter is Tax Partner bij Baker Tilly Belgium en master in de rechten en fiscale wetenschappen.m.demunter@bakertillybelgium.be

www.bakertillybelgium.be

Voordelig gratis wonen in pand van de vennootschap

Door Marc De Munter

Niet zelden komt het voor dat de bestuurder/zaakvoerder van een vennootschap gratis woont in een pand dat eigendom is van zijn vennootschap. De manier waarop in dat geval het belastbaar

voordeel van alle aard wordt berekend, blijkt nu strijdig te zijn met onze grondwet.

Wanneer een bedrijfsleider gratis een woonst ter beschikking gesteld krijgt van zijn vennootschap dient hij of zij inkom-stenbelasting (en sociale bijdragen) te betalen op een zogenaamd voordeel van alle aard. De wetgever heeft het aan de koning (d.i. de regering) overgelaten om regels vast te stellen om de omvang van dit voordeel te ramen.Wat het voordeel van bewoning betreft, werden deze regels vastgelegd in artikel 18, §3, 2 KB/WIB 1992. Dit voordeel wordt forfaitair vastgesteld op 100/60 van het geïndexeerd kadastraal inkomen (of “KI”) van een ongemeubelde woning. Indien echter de terbeschikkingstel-ling gebeurt door een rechtspersoon, bijvoorbeeld door een vennootschap, wordt het forfaitair voordeel nog verder vermenigvuldigd met een coëfficiënt die 1,25 dan wel 3,8 bedraagt. Afhankelijk of het niet-geïndexeerd KI 745 EUR of minder bedraagt (x 1,25), dan wel dit bedrag overstijgt (x 3,80). Tot en met het aanslagjaar 2012 bedroeg de hogere coëfficiënt maar 2, maar vanaf aanslag-jaar 2013 werd deze opgetrokken naar 3,8. Als gevolg komt in een aantal geval-len het forfaitair vastgesteld voordeel in feite hoger uit dan de reële huurwaarde van het betrokken onroerend goed.

Het is dit onderscheid in de hoedanig-heid van de partij die het onroerend goed ter beschikking stelt dat voor discussie en rechtspraak heeft gezorgd.

Fiscale behandeling

Recentelijk werd zowel het Hof van

Beroep van Gent als van Antwerpen de vraag gesteld of de forfaitaire waarde-ring van het voordeel van alle aard voor gratis bewoning, zoals vastgesteld voor een terbeschikkingstelling door een rechtspersoon, geen schending uitmaakt van het grondwettelijk gelijkheids- en non-discriminatiebeginsel. Belasting-plichtigen die zich in een gelijke toe-stand bevinden, moeten namelijk op dezelfde wijze worden belast.

Een verschillende fiscale behandeling is enkel mogelijk voor zover voor dat verschil een objectieve en redelijke ver-antwoording bestaat. Die moet worden getoetst aan het doel en de gevolgen van de ingevoerde fiscale regeling en aan de redelijkheid van de verhouding tussen de aangewende middelen en het beoogde doel.

Beide hoven kwamen tot het besluit dat dit onderscheid niet objectief en redelijk verantwoord is. Bovenstaande recht-spraak is natuurlijk goed nieuws voor de belastingplichtigen die nu belast worden op een voordeel van alle aard inzake bewoning. In de mate dat de bezwaarter-mijn van 6 maand na verzending van het laatste aanslagbiljet in de personenbelas-ting nog niet is verstreken, kunnen ze er belang bij hebben om tegen de belasting op het verhoogd voordeel in bezwaar te gaan en terugbetaling te vragen van dit deel van de personenbelasting.

Verder lijkt het aangewezen dat voor de toekomst (inkomstenjaar 2017 en vol-gende) het voordeel op de fiche 281.10

(werknemer) of 281.20 (bedrijfsleider) niet langer rekening houdt met voor-noemde coëfficiënten en dat bij de aan-gifte in de personenbelasting hiermee rekening wordt gehouden.

Besluit

Zolang de regering niet tot een wetge-vende oplossing komt en het Hof van Cassatie de betrokken arresten niet vernietigt, hebben belastingplichtigen er alle belang bij om in de waardering van het belastbaar voordeel van bewoning toegekend door een vennootschap niet langer re-kening te houden met de coëf-ficiënten van 1,25 of 3,8. Ze hebben hiervoor de Belgische Grondwet achter zich.

21FISCAAL ADVIES

HR12

okt

Generaties aan het werkMeningsverschillen tussen nieuwe en ervaren col-lega’s: een typisch verschijnsel op de werkvloer. Maar hoe kunnen we verschillende generaties constructief

laten samenwerken? En wat zijn de sterktes en uitdagingen van elke generatie? Tijdens deze praktijkdag gaan we aan de slag met ervaringen van deelnemers en leert u collega’s met een andere bril te zien.- Organisatie: Quest-it- Contact: inschrijven op www.quest-it.be- Prijs: 160 euro (excl. BTW)- Donderdag 12 oktober van 9u30 tot 16u Informant: Stapelplein 32, 9000 Gent

13okt

Draag zorg voor nieuwe medewerkersNieuwe medewerkers een goede start laten maken, begint bij een goed onthaal. En dat mag meer zijn dan een rondleiding geven en een onthaalmap overhan-

digen. Op deze dag krijgt u allerhande tips en tools aangereikt om peter- en meterschap te installeren in uw organisatie.- Organisatie: Anker vzw- Contact: inschrijven op www.ankervzw.be- Prijs: 190 euro (excl. BTW)- Vrijdag 13 oktober van 8u30 tot 17u Anker: Muizendries 35, 9070 Destelbergen

Wil u nog beter op de hoogte blijven van vormingsinitiatieven en -activiteiten? Bekijk de kalender op de vernieuwde website www.lvz.be.

Vrij Ondernemen vorming sep-oktober 2017.indd 2 12/09/17 15:47

Gezondheid

10okt

Diabetes Voor 2025 wordt verwacht dat 9,7% van de Belgische bevolking diabetes heeft. Het is overduidelijk dat diabetes een welvaartsaandoening is. Hoe kunnen we

dit voorkomen? Moeten we onze levensstijl of eetgewoontes ver-anderen? En kunnen we onze gezondheid zelf in handen nemen?- Organisatie: LM Oost-Vlaanderen- Contact: inschrijven op www.lm.be/oost-vlaanderen- Prijs: gratis- Dinsdag 10 oktober 2017 om 14u LDC De Vesting: Meerspoort 30, 9700 Oudenaarde

13 okt

Maak kennis met mindfulnessBent u al vertrouwd met mindfulness? Tijdens deze lezing komt u te weten of deze vorm van meditatie iets voor u is. Dokter Fleur Helewaut, verbonden aan

het instituut voor Aandacht en Mindfulness, legt de basisprin-cipes uit.- Organisatie: LM West-Vlaanderen- Contact: inschrijven via 050 45 01 00, gezondheidspromo-

tie@lmwvl.be of www.lm.be/west-vlaanderen- Prijs: gratis- Vrijdag 13 oktober om 14u LM Brugge: Revillpark 1, 8000 Brugge

7dec

Geneesmiddelen, vriend of vijand?We grijpen veel te snel naar medicatie, terwijl dat niet altijd de beste oplossing is. Paul Coolen, gediplo-meerd leraar, apotheker en adviseur, komt onder

andere uitleggen hoe geneesmiddelen werken, wanneer we ze het beste nemen en hoe u ze bewaart.- Organisatie: LM Antwerpen- Contact: inschrijven via www.lm.be/antwerpen- Prijs: gratis- Donderdag 7 december van 14u tot 16u LM Antwerpen, Zaal De Meirminne: Lange Nieuwstraat 109,

2000 Antwerpen

9dec

Ontstressen met wandelcoachingWat bezorgt u stress? En hoe en waar ervaart u dat? Daar proberen we achter te komen tijdens deze wan-deling. Tegelijk onderzoeken we hoe u in kunt gaan

tegen die stressbron. De wandeling, aan een rustig tempo en in stilte, duurt ongeveer een uur.- Organisatie: Vormingplus Vlaamse Ardennen-Dender- Contact: inschrijven op www.vormingplus-vlad.be- Prijs: 10 euro- Zaterdag 9 december van 14u tot 16u Het Kravaalbos, Café Stinne: Putstraat 116, 9310 Meldert

Ondernemen21

okt

Fiets mee langs duurzame bedrijvenMet de fiets bezoekt u twee duurzame bedrijven in de buurt van Kruishoutem. Aqua4C en Tomato Masters kweken respectievelijk vis en tomaten met respect

voor mens en natuur. Tijdens dit bedrijfsbezoek op de fiets komt u te weten hoe ze ecologisch omgaan met energie en water.- Organisatie: Vormingplus Vlaamse Ardennen-Dender- Contact: inschrijven op www.vormingsplus-vlad.be- Prijs: 20 euro- Zaterdag 21 oktober van 10u tot 16u30 Gemeente Kruishoutem: Markt 1, 9770 Kruishoutem

9nov

Ondernemen in VlaanderenZin in ondernemen? Of hebt u net een zaak opgestart? Kom dan naar Ondernemen in Vlaanderen, het groot-ste netwerkevent van Vlaanderen en een uitgelezen

kans om informatie en advies in te winnen over de opstart of ontwikkeling van uw onderneming.- Organisatie: Roularta Media Group- Contact: inschrijven op www.ondernemeninvlaanderen.be - Prijs: gratis- Donderdag 9 november van 10u tot 18u Flanders Expo Gent: Maaltekouter 1, 9051 Gent

Cultuur7dec

Gentse MuseumnachtWat ooit begon als een manier om na de werkuren rond te dolen in de Gentse musea, is uitgegroeid tot een jaarlijkse traditie. Vanaf 18u stellen alle musea

hun deuren gratis open. Een nacht vol kunst, cultuur, erfgoed en nog zoveel meer.- Bekijk het volledige programma op www.stad.gent.be- Prijs: gratis- Donderdag 7 december van 18u tot 01u

23

Vrij Ondernemen vorming sep-oktober 2017.indd 3 12/09/17 15:47

Bel of chat met een psycholoog 0800 32011

ontdek de app- 6 gratis sessies per kalenderjaar- 7 dagen op 7, van 8 tot 21 uur- Geen wachttijden

Psy-Go!

Psychologische hulp

voor iedereen

www.lm.be

174.810 AFFICHES A2 PSY-GO_NL.indd 1 31/05/17 16:51