Volledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
-
Upload
stghealth-management-forum -
Category
Documents
-
view
534 -
download
5
description
Transcript of Volledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
Toekomstforum/Nationale
Zorgvernieuwingsprijs 14 oktober 2010
Katja Mur Directeur MEVA, ministerie van VWS
Hans Büller Voorzitter Raad van Bestuur Erasmus MC
Dik HermansVoorzitter Raad van Bestuur CVZ
Guus BannenbergBestuurder Swinhove Groep, voorzitter CoronaWoonzorgalliantie
Pieter VosAlgemeen secretaris RVZ
Zorg in eigen hand:Naar een houdbare AWBZ
Guus BannenbergBestuurder Swinhove Groep
Voorzitter Corona Wonen14 oktober 2010
Zilveren tsunami overspoelt Nederland• Aantal senioren verdubbelt in 20
jaar
Zilveren tsunami overspoelt Nederland• Grijze druk verdubbelt in 20 jaar
Zilveren tsunami overspoelt Nederland• Zilveren tsunami overspoelt
Nederland:1. Dubbele zorgvraag in 20 jaar door
vergrijzing2. Minder handen aan het bed door
ontgroening3. Minder mantelzorg door
individualisering4. Minder collectieve middelen?
Zorg in eigen hand realistisch perspectief• Realistisch perspectief zorg in eigen
hand:1. Scheiden wonen en zorg en zelf
sparen voor verblijf2. Woonzorgzones in samenwerking met
gemeentes (mededinging?) 3. Communities voor en door senioren
Zorg in eigen hand realistisch perspectief• Ervaringen Swinhove Groep
Zwijndrechtse Waard vanaf 2004:– Woonzorgalliantie 14 partijen en 2
gemeenten– 9 woonzorgzones en bijna 30
woonzorgprojecten met wijkrestaurants in elke wijk (wonen en zorg gescheiden)
– Sociëteit met 650 leden (community) en bewonersverenigingen in elke wijk
– 30% minder intramurale zorg
Moedig besturen vereist proactiviteit• Besef dat de tijd dringt en wacht
niet op overheid of verzekeraars• Durf wonen en zorg te scheiden• Investeer in regionale
samenwerking• Investeer in regionale communities
Moedig besturen vereist proactiviteit• Meer info via open aanmelding:
– LinkedIn Corona Wonen– LinkedIn Zorg in eigen hand
• 12 november open conferentie Zorg in eigen hand
• Start van beweging Zorg in eigen hand
Initiatief “Ontkokering”
Pieter VosAlgemeen secretaris RVZ
Voorbeeldinitiatieven• Regizorg• Mozaïek• Walkincentum Schiedam• Sterk naar Werk• EXIT, Feyenoord Rotterdam (Fit4work)• STIP• Wijkzorgteams Enchede
Michel van SchaikDirecteur Publieke Sector Rabobank Nederlandi.s.m. BeBright
Wim GrootHoogleraar Universiteit van Maastricht,Raadslid RVZ
Initiatiefnemers:•Philip Idenburg (BeBright)•Michel van Schaik (Rabobank)
• Hoe ziet de Nederlandse samenleving er in 2025 uit: politiek, economisch, sociaal maatschappelijk?
• Wat zijn de behoefte wensen van burgers in het algemeen en patiënten in het bijzonder als het gaat om gezondheid en de gezondheidszorg?
• Wat betekent dit voor de gezondheidszorg, de verschillende sectoren, (zorg)instellingen en professionals?
Hoe ziet de Nederland gezondheidszorg er in 2025 uit??
Diagnose 2025 is een scenario toekomstverkenning naar de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg
•Macro economie•Politiek
€ 101 miljard€ 121 miljard
€ 149 miljard
€ 69 miljard
Enkele conclusies:
• Kostengroei zorg >>> groei van economie (in elk scenario!);• Het is niet de vraag óf zal worden ingegrepen, maar hoe en
wanneer; • Politiek zou leiderschap moeten tonen om het maatschappelijk
debat te stimuleren;• Alle actoren in het zorgveld moeten leiderschap tonen om via
‘creatieve destructie’ van gevestigde belangen te komen tot waardecreatie voor de patiënt!
Perspectief op gezondheid 20/20
Wim Groot 14 oktober 2010
Waar RVZ niet voor pleit en waarvoor wel
NIET
• een rookverbod
• bestraffen van ongezondheid
• hogere kosten voor chronisch zieken
• dóórroken voor lagere pensioenuitgaven
• tweedeling van welke aard dan ook
WEL
• Goede, bereikbare en betaalbare zorg
• dankzij een gezamenlijke inspanning voor gezondheid,
• óók door de burger.
De aanbevelingen gescoord
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
1. Goed Patiëntschap wordt polisvoorwaarde
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
2. Gebruikelijke uitgaven voor eigen rekening
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
3. Abonnementstarief huisarts zelf betalen?
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
4. Investeren in gezondheid door preventie in pakket
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
5. Collectieve contracten: korting voor gezondheid
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
6. Bevorder intersectoraal gezondheidsbeleid
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
7. Versterk publieke rol van professional
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
8. Transparantie over aanbod afdwingen
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
9. Begin met de inloopfunctie
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
10. Prikkels voor de specialist: ondernemen of integreren
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
11. Vorm kwaliteitsinstituut en autoriseer richtlijnen
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
12. Door naar gereguleerde marktwerking: prikkel aanbod en verzekeraar
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
13. Actievere publieke rol verzekeraar: prikkel tot gezondheid
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
14. Substitutie als pakketbeginsel: “oud voor nieuw”.
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
15. Efficiënte taakverdeling en samenwerking professionals in zorgnetwerken
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
16. Ruimte voor nieuw ziekenhuislandschap
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
17. Langdurige zorg anders organiseren
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
18. Kabinet maakt plan om het roken fors terug te dringen
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
19. Bestuursorganen veranderen mee: ontbureaucratisering
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
20. Begin tijdig met onderzoek en ontwikkeling
Kwaliteit
Toegang
Betaalbaar Efficiënt
ZZ naar GG
Verantwoordelijkheid &verantwoording
Onderzoek & ontwikkeling
Conclusie
RVZ prioriteiten duidelijk door de scores:
• Kwaliteit (score 9) boven bereikbaarheid (3)
• Evenwicht tussen van ZZ naar GG (8) en V&V (7)
• Betaalbaarheid (11)
• O&O (5)
Top 3 aanbevelingen
1. actievere rol verzekeraar 4
2. kwaliteitsrichtlijnen 3
3. inloopfunctie 3
Dank u voor uw aandacht !
Erik van de LooHoogleraar Leiderschap en Gedrag, VU Amsterdam
Jaap PetersOrganisatieadviseur bij DeLimes
Marc LammersVoormalig hockeycoach
Uitreiking Nationale Zorgvernieuwingsprijs
2010
Eric Huyzer Parents 4 Parents
Diet HensumsWiel & Deal
Wenddy van ZonNostalgiemedia
NationaleZorgvernieuwingsprijs
2010