VNP Jaarverslag 2009

67
het jaar 2009

description

VNP Jaarverslag 2009 ontwerp: zonder boter

Transcript of VNP Jaarverslag 2009

Page 1: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009

Page 2: VNP Jaarverslag 2009

Coldenhove Papier B.V.

D.W. van Vreeswijklaan 9

6961 LG eerbeek

Postbus 6

6960 AA eerbeek

t +31 (0) 313 - 67 06 70

f +31 (0) 313 - 67 06 80

[email protected]

www.coldenhove.com

Crown Van Gelder N.V.

eendrachtsstraat 30

1951 AZ VeLsen-noorD

Postbus 30

1950 AA VeLsen-noorD

t +31 (0) 251 - 26 22 33

f +31 (0) 251 - 26 23 99

[email protected]

www.cvg.nl

Papierfabriek Doetinchem B.V.

Terborgseweg 52

7005 bb DoeTinchem

Postbus 42

7000 AA DoeTinchem

t +31 (0) 314 - 34 79 11

f +31 (0) 314 - 34 77 11

[email protected]

www.papierfabriekdoetinchem.nl

Eska Graphic Board B.V.

noorderstraat 394

9611 AW sAPPemeer

Postbus 90

9610 Ab sAPPemeer

t +31 (0) 598 - 31 89 11

f +31 (0) 598 – 39 66 27

[email protected]

www.eskagraphicboard.com

Eska Graphic Board B.V.

meint Veningastraat 114-116

9601 kJ hooGeZAnD

Postbus 90

9610 Ab sAPPemeer

t +31 (0) 598 - 31 89 11

f +31 (0) 598 – 31 87 03

[email protected]

www.eskagraphicboard.com

Georgia Pacific Nederland B.V.

Lange Linden 22

5433 nc kATWiJk (nb)

Postbus 90

5430 Ab cuiJk

t +31 (0) 485 - 33 93 39

f +31 (0) 485 - 33 94 49

[email protected]

www.gp.com

Van Houtum B.V.

boutestraat 125

6071 Jr sWALmen

Postbus 9013

6070 AA sWALmen

t +31 (0) 475 - 50 73 00

f +31 (0) 475 - 50 73 01

[email protected]

www.vanhoutumpapier.com

Huhtamaki Nederland B.V.

Zuidelijke industrieweg 3-7

8801 Jb FrAneker

Postbus 5

8800 AA FrAneker

t +31 (0) 517 - 39 93 99

f +31 (0) 517 - 39 70 06

[email protected]

www.nl.huhtamaki.com

Kimberly-Clark B.V.*

copernicuslaan 35

6716 bm eDe

Postbus 450

6710 bL eDe

t +31 (0) 318-69 76 97

f +31 (0) 318-69 76 90

www.kimberly-clark.com

*VnP-lid sectie hygiënisch papier

Mayr-Melnhof Eerbeek B.V.

coldenhovenseweg 12

6961 eD eerbeek

Postbus 3

6960 AA eerbeek

t +31 (0) 313 - 67 51 11

f +31(0) 313 - 65 47 77

[email protected]

www.mm-karton.com

Norske Skog Parenco B.V.

industrieterrein Veerweg 1

6871 AV renkum

Postbus 1

6870 AA renkum

t +31 (0) 317 - 36 19 11

f +31 (0) 317 - 31 76 45

[email protected]

www.norskeskog.com

Sappi Maastricht B.V.

biesenweg 16

6211 AA mAAsTrichT

Postbus 1009

6201 bA mAAsTrichT

t +31 (0) 43 - 382 22 22

f +31 (0) 43 – 382 27 31

[email protected]

www.sappi.com

Sappi Nijmegen B.V.

Ambachtsweg 2

6541 Db niJmeGen

Postbus 4

6500 AA niJmeGen

t +31 (0) 24 - 371 09 11

f +31 (0) 24 - 371 07 46

[email protected]

www.sappi.com

SCA Hygiene Products Suameer B.V.

solcamastraat 24

9262 nD berGum

Postbus 6

9250 AA berGum

t +31 (0) 511 - 46 66 66

f +31 (0) 511 - 46 44 85

www.scatissue.com

SCA Packaging De Hoop B.V.

harderwijkerweg 41

6961 Gh eerbeek

Postbus 96

6960 Ab eerbeek

t +31 (0) 313 - 67 79 22

f +31 (0) 313 - 65 47 45

[email protected]

www.scapackaging.com

Papierfabriek Schut B.V.

kabeljauw 2

6866 ne heeLsum

Postbus 1

6866 ZG heeLsum

t +31 (0) 317 - 31 91 10

f +31 (0) 317 - 31 27 54

[email protected]

www.papierfabriekschut.com

Smurfit Kappa Roermond Papier B.V.

mijnheerkensweg 18

6041 TA roermonD

Postbus 1225

6040 ke roermonD

t +31 (0) 475 - 38 44 44

f +31 (0) 475 - 33 26 20

[email protected]

www.smurfitkappa-roermondpapier.nl

Smurfit Kappa Solid Board B.V.

hoodstraat 34

9693 Ah bAD nieuWeschAns

Postbus 5

9693 ZG bAD nieuWeschAns

t +31 (0) 50 – 30 33 000

f +31 (0) 50 - 30 33 195

www.solidboard.com

Smurfit Kappa Solid Board B.V.

robertweg 2

7741 kX coeVorDen

Postbus 5

9693 ZG bAD nieuWeschAns

t +31 (0) 50 – 30 33 000

f +31 (0) 50 - 30 33 399

www.solidboard.com

Smurfit Kappa Solid Board B.V.

halmstraat 1-3

9745 bc GroninGen-hooGkerk

Postbus 5

9693 ZG bAD nieuWeschAns

t +31 (0) 50 – 30 33 000

f +31 (0) 50 – 30 33 999

www.solidboard.com

Smurfit Kappa Solid Board B.V.

W.h. bosgrastraat 82

9665 Ph ouDe-PekeLA

Postbus 5

9693 ZG bAD nieuWeschAns

t +31 (0) 50 – 30 33 000

www.solidboard.com

Solidpack B.V.

kanaal Zuid 492

7371 GL Loenen

Postbus 43

7370 AA Loenen

t +31 (0) 55 - 505 82 22

f +31 (0) 55 - 505 82 72

[email protected]

www.solidpack.eu

Veiligheidspapierfabriek

Ugchelen B.V.

Postbus 648

7300 AP APeLDoorn

t +31 (0) 55 - 533 21 32

f +31 (0) 55 - 533 66 89

Leden Koninklijke VNP

Page 3: VNP Jaarverslag 2009

2009

Page 4: VNP Jaarverslag 2009

Het jaar 2009 wordt afgesloten in een ander sentiment dan bij de start van het jaar. Begin 2009, aangejaagd door de kredietcrisis, nam het vertrouwen snel verder af en zette de daling van de afzet en de omzet door. Gevolg was een forse recessie die het uiterste heeft gevraagd van de bedrijven. Over het jaar 2009 is de productie van de Europese papierindustrie gedaald met 10%. Voor Nederland bedroeg dit een daling van 12%.

Kostenreductieprogramma’s en sluitingen van bedrijfsonderdelen moesten op korte termijn oplossingen bieden. Zo heeft Norske Skog Parenco een van haar twee papiermachines gesloten. Herstel van de winstgevendheid heeft een hoge prioriteit. Toch is het van belang om ook het lange termijn perspectief te hebben. Als sector zijn de inspan-ningen op het vlak van innovatie onverminderd doorgezet. Met grote inzet is gewerkt aan de ingeslagen paden - energietransitie, materiaal efficiëntie en bio-refinery. De uitdaging hierbij is te komen tot nieuwe vormen van ketensamenwerking. Voorbeelden hiervan zijn: coalitievorming met de Agro- en Chemische industrie om te komen tot een concept voor bio-refinery en Cradle to Cradle trajecten met verschillende ketenpartners. De transitie kent zo een brede scope van nieuwe grondstoffen, nieuwe processen, nieuwe producten en nieuwe ketens, die bijdra-gen aan een duurzame en winstgevende industrie, u leest hier meer over in dit jaarverslag.

De economische cijfers over het 4e kwartaal van 2009 laten zien dat Europa in een voorzichtig herstel terecht gekomen is met een groei van 0,1% (EU27), voor Nederland ligt dit op 0,3%. De robuustheid van dit herstel zal in 2010 nog moeten blijken. De groei van het BNP in het jaar 2010 wordt op dit moment van schrijven voor Europa op 0,7% geschat en voor Nederland op 0,9%.

het jaar 2009

Page 5: VNP Jaarverslag 2009

De Nederlandse papierindustrie zal naar verwachting, vanwege de nabijheid van de afzetmarkten, een behoorlijke positie kunnen blijven vervullen, maar de total cost of ownership, het belastingregime, wet- en regelgeving op milieugebied, steun voor innovatie en de arbeidsvoorwaarden moeten dan wel concurrerend blijven.Samen met onze VNP collega’s zullen we verder bouwen aan een duurzame toekomst met slimme en winstgevende producten, veilige werkomstandigheden en trotse medewerkers. Wij, en ik bedoel hiermee zowel bedrijfsleven, ketenpartners en overheid zullen elkaar moeten helpen om gezamenlijk door deze uitdagende tijd te komen.In dit jaarverslag zoomt de sector in op de klantvraag in relatie tot het aanbod, kwaliteit, innovatie en duurzaamheid.Hierin belicht de sector samen met haar leden en stakeholders de genoemde thema’s, ieder vanuit een eigen invalshoek.

Wij wensen u veel leesplezier toe!

Drs. M.J. HartveltVoorzitter Koninklijke VNP

Ir. G.J. KoopmanDirecteur Koninklijke VNP

het jaar 2009

Page 6: VNP Jaarverslag 2009

In de media

Bij Schut in Heelsum is papier maken vooral vakmanschap Grafisch Weekblad, 28/10

Onbekommerd groen snotteren www.volkskrant.nl, 12/11

Waar kan de industrie nog terecht? Forum, 17/12

Grondwaterbelasting bedreigt duizenden banen VEMW Journaal, 01/12

Papierindustrie voorop met gebruik restwarmte Utilities, 08/09

Failliet? Dan doen we het zelf wel De Volkskrant, 17/03

Grote zorg om papierindustrie De Stentor, 11/06

Gras geschikt als grondstof voor papierindustrie PackOnline.nl, 26/08

Papier vs. Pc:1-0 Kantoorvak Tends & Design juli/augustus

Bedrijven bewuster met innovatie bezig Het Financieele Dagblad, 04/08

Page 7: VNP Jaarverslag 2009

Duurzaam papier Het Financieele Dagblad, 26/11

Gras als gronstof voor kartondozen uit de regio, 12/11

Grondwaterbelasting bedreigt duizenden banen VEMW Journaal, 01/12

Heel Renkum kijkt naar Parenco De Gelderlander, 02/12

Smurfit Kappa durft weer te investeren Dagblad van het Noorden, 07/01

Papierindustrie voorop met gebruik restwarmte Utilities, 08/09

Water bruist van energie Waterforum, 03/10

Item Oud papier in programma Goudzoekers VPRO, 09/12

Papierfabrikant CVG ziet crisis als zegen Nu.nl, 27/08

Eerste Cradle-to-Cradle certified handdoek en toiletpapier Stichtingmilieunet.nl, 07/06

Vraag naar papier neemt af door crisis www.refdag.nl, 23/04

Het was té lang stil rond de fabriekForum Opinieblad VNO-NCW, 23/04

Failliet? Dan doen we het zelf wel De Volkskrant, 17/03

Gras geschikt als grondstof voor papierindustrie PackOnline.nl, 26/08

Bedrijven bewuster met innovatie bezig Het Financieele Dagblad, 04/08

Page 8: VNP Jaarverslag 2009

“De Cradle to Cradle filosofie maakt het mogelijk om economische waarde toe te voegen zonder dat dit ten koste gaat van People, Planet en Profit”, Minister Cramer van VROM

Ketensamenwerking

Energie- en materiaalbesparing

Page 9: VNP Jaarverslag 2009

Samenwerken aan duurzame innovatieTransitie is een belangrijke pijler voor de papier- en kartonindustrie bij haar inzet naar verduur-zaming. Zo vormt zij een interessante ketenpartner. Hiermee willen wij een statement afgeven aan de CEO’s van onze leden, investeerders, klanten, leveranciers en derden.

“De Cradle to Cradle filosofie maakt het mogelijk om economische waarde toe te voegen zonder dat dit ten koste gaat van People, Planet en Profit”, Minister Cramer van VROM

Innovatie

Page 10: VNP Jaarverslag 2009

Het Transitiehuis Papier kent een vernieuwende aanpak om energie-efficiency te behalen en reikt tot ver buiten de keten van de papier- en karton-industrie.De aanpak om de “buitenwereld naar binnen te halen” bij het opstellen van onze innovatie- agenda, heeft een versnelling gegeven in ons transitie-denken. Op meerdere terreinen zijn mensen uit de sector, maar ook daarbuiten samen aan het werk om te kijken naar nieuwe mogelijk-heden op het vlak van energiebesparing, mate-riaalbesparing, nieuwe grondstoffen, maar ook zaken als Cradle to Cradle en nieuwe concepten voor producten. Dit alles met als doel de keten te verduurzamen. De uitdaging van dat traject Energietransitie in de Papierketen is dat je over de grenzen van het bedrijf, maar ook over die van de sector heen gaat om de beweging te faciliteren. Dat dit niet van-zelf gaat begrijpt eenieder wel. Hiervoor is een initiator, aanjager, coördinator en enabler nodig. Dat is precies die rol die het Transitiehuis Papier vervult en waar de overheid de unieke positie van het Transitiehuis erkent. Voor de overheid zijn wij hierdoor een smaakmakende partner in de energietransitie. Het transitiehuis geeft een boost aan het transitie-denken: de keuze voor open innovatie benadering; de coalitievorming binnen de papier-keten en tussen industriële ketens, de insteek op gedragsverandering en de zoektocht naar nieuwe vormen van ketencommunicatie en monitoring zijn stuk voor stuk vast onderdeel geworden van onze aanpak. We zijn ons bewust dat deze aanpak en de zoektocht naar nieuwe vormen van samen-werking onze sector kan helpen sneller en beter aan te sluiten bij de veranderende wensen in de samenleving. Het is daarmee een belangrijk on-derdeel in het ontwikkelen van het imago “voor een duurzame papierketen”. In het eerste jaar van het businessplan 2009-2012 is veel op poten gezet, daar kunnen we op voortbouwen in de resterende periode. Het transitiehuis vormt een krachtig communicatie-kanaal met directe toegang tot de bestuurlijke lagen bij de industrie en bij beleidsmakers binnen ministeries.

8 het jaar 2009

Transitiehuis geeft boost aan energietransitie Papierketen

Page 11: VNP Jaarverslag 2009

16/07

Page 12: VNP Jaarverslag 2009

Het was de primeur op de Empack in ‘s-Hertogenbosch. Solidpack gebruikt als

eerste industriële producent gras als grondstof voor karton. Op 26 maart heeft

directeur Dirk Schut in het distributiecentrum van A.S. Watson te Heteren aan

VROM minister Jacqueline Cramer en Gerard van Breen , CEO van A.S. Watson

Benelux, de eerste ‘grasbox’ overhandigd. Dit ook in aanwezigheid van

mevrouw van Haaren, gedeputeerde van de Provincie Gelderland en Elma

Schoenmaker, Duurzaamheidstrein B.V.

De duurzame grasdoos bestaat voor 20 tot 30% uit gras en de rest is op basis

van oud papier. De primeur is in samenwerking met A.S. Watson, het moeder-

concern van onder andere Kruidvat ontwikkeld. Nu de eerste dozen geprodu-

ceerd zijn, wil Solidpack na onderzoek de productie gaan opschalen. Daarbij

wil de fabriek het bestanddeel gras boven de 30 procent laten stijgen en dit

alles zonder kwaliteitsverlies, aldus Dirk Schut directeur Solidpack.

26/03

Page 13: VNP Jaarverslag 2009

Grasbox

Team Duurzaam Ondernemen De provincie Gelderland hecht waarde aan duur-zaamheid. Daarom stimuleert de provincie duur-zaam ondernemen, door het bieden van subsidie en hulp bij het opzetten van projecten. Het Team Duurzaam Ondernemen helpt bij het opzetten of uitvoeren van projecten. Dit door bedrijven en instanties die duurzaam werken met elkaar in contact te brengen. In de onderzoeksfase van de grasbox, heeft Solidpack hulp gekregen van het Team Duurzaam Ondernemen van de provincie Gelderland en Duurzaamheidstrein B.V.

Zero waste productieSolidpack is producent en leverancier van karton-nen verpakkingen. Solidpack streeft naar ‘zero waste’ productie. Solidpack heeft een eigen waterzuiveringsysteem, die ervoor zorgt dat afvalwater weer schoon in de natuur komt.

www.solidpack.euwww.duurzaamheidstrein.nl

het jaar 2009 11

Page 14: VNP Jaarverslag 2009

12 het jaar 2009

Nieuwe generatie toiletpapier

Gegarandeerd onschadelijk voor mens en milieuProducent Van Houtum uit Swalmen heeft als eerste bedrijf ter wereld toiletpapier geprodu-ceerd dat onschadelijk is voor mens en milieu. Daarvoor heeft de papierproducent het Cradle to Cradle Silver-certificaat ontvangen van het Amerikaanse bureau MBDC, het bureau van Michael Braungart en William McDonough, de grondleggers van Cradle to Cradle (van wieg tot wieg). Het hygiënisch papier is gemaakt van 100 procent gerecycled papier en was al voorzien van het FSC-r keurmerk en het Europees Ecolabel.

Van Houtum ontwikkelt innovatieve concepten voor betere toilethygiëne en toiletbeleving met uitzonderlijke milieuprestaties. Want wat heeft Van Houtum gedaan? Stoffen die niet voldeden aan de strenge criteria zijn vervangen. Zo is het chemische middel voor de ‘natsterkte’ vervangen door een zetmeel uit aardappels. Met als resultaat het eerste hygiënische papier ter wereld dat na gebruik, zonder enig schadelijk effect voor het milieu, aan de biologische kringloop kan worden toegevoegd.

Kortom Cradle to Cradle biedt kansen. Daarom organiseerde de VNP samen met het Dutch Po-lymer Institute en het door Braungart opgerichte EPEA, een Cradle to Cradle bijeenkomst. VNP bedrijven maakten kennis met Cradle to Cradle en de mogelijkheden ervan voor de eigen fabriek. Mogelijk leiden ideeën in de toekomst tot nieuwe samenwerkingsverbanden.

www.vanhoutum.nlwww.vrom.nlwww.duurzaamheid.nlwww.cradletocradle.nl

Page 15: VNP Jaarverslag 2009

“De wijze waarop Van Houtum invulling geeft aan de sociale kant

van ondernemen is een voorbeeldfunctie voor andere bedrijven”,

complimenteerde minister Jacqueline Cramer van Volkshuis-

vesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer.

05/06

Page 16: VNP Jaarverslag 2009

10/06

The Dutch Biorefinery Cluster bestaat uit:

Avebe

Cosun

Courage, veehouderijsector

FrieslandCampina

Kiemkracht

NV NOM

Papier- en kartonindustrie

Productschap Akkerbouw

Page 17: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 15

Unieke samenwerking in Dutch BiorefineryCluster

De papier- en kartonindustrie is een samenwer-king aangegaan met de agrofoodindustrie.Om elkaars kennis en grondstoffen volledig te kunnen benutten zijn de krachten gebundeld in The Dutch Biorefinery Cluster. Dit onder voorzit-terschap van Prof. Rudy Rabbinge. Aangesloten bedrijven maken hierdoor een sprong voorwaarts in het vollediger tot waarde brengen van bio-massa. The Dutch Biorefinery Cluster richt zich op: het creëren van hoogwaardige producten en duurzame, gesloten productieketens. Cas-caderen, recyclen en upcyclen zijn de leidende principes. Naast minder emissies, efficiënter grondstof-fengebruik, kostenreductie en energiebesparing, heeft de samenwerking ook tot doel nieuwe businessopportunities te creëren door de geza-menlijke ontwikkeling van nieuwe producten, technologieën en concepten. In bioraffinage, het ‘uiteenrafelen’ van groene grondstoffen zijn de samenwerkende bedrijven al decennia gespecialiseerd. De mogelijkheden om ‘groene grondstoffen’ efficiënter en vollediger te benutten zijn legio: nieuwe vezels en voedings-stoffen, nieuwe grondstoffen voor de chemische industrie en duurzame energie. Voor de Agrofood-sector en papierindustrie, die een substantieel deel van de biomassa in ons land verwerken, is een sleutelrol weggelegd in de transitie naar een biobased economy.

www.avebe.nl www.biorefinery.nlwww.cosun.nlwww.courage2025.nlwww.frieslandcampina.comwww.innovatienetwerk.orgwww.kcpk.nlwww.kiemkracht.comwww.nom.nlwww.productschapakkerbouw.nlwww.vnp-online.nl

Page 18: VNP Jaarverslag 2009

Energie-besparing in de praktijk

Page 19: VNP Jaarverslag 2009

4 VNP leden zijn actief betroken bij de haalbaarheidsstudie van de Thermo-Akoestische warmtepomp. De studie is zelfs tot één van de potentiële winnaars uitgeroepen. Het gaat er om welke nieuwe technologie of concept als beste getest wordt, om warmteverlies te voorkomen of elders nuttig in te zetten. Dit sluit naadloos aan bij de doelstellingen van de Warmtevisie van de overheid.Th

erm

o-A

koes

tisch

e w

arm

tepo

mp Sappi Maastricht wist onlangs een

besparing van 7,5 % op stoom te besparen. Dit dankzij een optimali-satie van het stoom- en condensaat-systeem van de droogcilinders.O

ptim

alis

atie

Eska Graphic Board heeft tijdens de weekendstops een nullast van 6,5 procent gerealiseerd. Een gewel-dige prestatie, gezien het feit dat de normale nullast in de industrie zo’n 30% is. Een volgend aandachtspunt voor de fabriek is het beter inschat-ten van ongeplande stilstanden. Het nieuwe Energie Conversie cluster zal hierbij helpen.

Nul

last

Uit de Energiezorg audit die bij Norske Skog uitgevoerd is, blijkt dat de papierindustrie goed op weg is. Zo zal het eerste Nederlandse bedrijf wat onder het nieuwe EN 16001 voor energiezorg gecertifi-ceerd gaat worden, naar verwach-ting een papierfabriek zijn!

EN16

001

Hoewel de stofbereiding van Smurfit Kappa Roermond Papier al heel kort is, is er toch nog een kuip gebypassed, de constantniveau bak. Twee meter leiding omleggen gaf hier een besparing van 2%.

Stof

bere

idin

g

Voith heeft bij Smurfit Kappa Solid Board in Oude Pekela een studie naar de luchthuishouding van de droogpartij uitgevoerd. Uit de studie blijkt dat er door het plaatsen van warmtewisselaars en ventilato-ren er een besparingspotentieel tot 20% is.

Stud

ie

Branders uitzetten bij het drogen van het papier. Iedereen zei dat dat ècht niet kon, maar één van de operators bij Van Houtum Papier te Swalmen heeft het toch gewoon gedaan en zo een enorme besparing gerealiseerd, zonder problemen te veroorzaken in het productiepro-ces. Het gasverbruik is substantieel teruggebracht.

Bran

ders

uit

20% besparen op droogenergie, alleen maar door een meter te plaatsen? Het kan! Dat heeft Bareld Meijering van SCA Hygiene Pro-ducts Suameer bewezen. Er is een gasmeter geplaatst op de droger die alleen met gas droogt. Elke ochtend om 06.00 uur wordt de meter door de teamleider afgelezen en gerap-porteerd in het ochtendoverleg. De meterstanden worden voortaan genoteerd en vertonen sindsdien een dalende lijn.

Besp

arin

g dr

ooge

nerg

ie

Crown van Gelder verhoogde het dauwpunt in de droogkap van 50 naar 60 graden Celsius en be-spaarde daarmee 25% stoom op één papiermachine in minder dan twee jaar tijd en zonder noemens-waardige investeringen. Het Model Energie-efficiency Droogkap, het MED van Frans de Gram, blijkt een goed hulpmiddel om dit proces in kaart te brengen, te monitoren en blijvend te verbeteren.

MED

Sappi Nijmegen draait nu 2 van de 4 persvilten zonder vacuüm. Dat geeft 1% hoger droge stofgehalte en daarmee 4% lager stoomver-bruik in de droger. Het wachten is nu op investeringsgeld voor een hoge druksproeier op het 3e pers-vilt. Vervolgens kan een complete vacuümpomp uit bedrijf worden genomen en wordt nog eens 600 kilowatt bespaard (à raison van ca. €50 per uur).

600

KW

bes

pare

n

Het afgelopen jaar zijn er in het kader van Energietransitie in de Papierketen ruim 60 clusterbij-eenkomsten georganiseerd. De bijeenkomsten hebben bijgedragen aan het implementeren van beste praktijken. Dankzij het succes en veel enthousiasme worden vanaf 2010 Early adoptors gevolgd door de overige clusterleden.

Clu

ster

bije

enko

mst

en

Sappi Nijmegen heeft zijn laatste viltzuigbak in het derde persvilt uitgezet. Dankzij de verlaging van het vacuüm op de perspartij kon een 500 kW vacuümpomp worden uitgeschakeld.

Vac

uüm

pom

p

Page 20: VNP Jaarverslag 2009

Papierfabriek leerfabriek

“Samen met het UWV en collega’s van negen andere bedrijven in de regio van Roermond willen we aan de slag om jongeren te werven. Het aannemen van tien nieuwe jonge collega’s is hierbij het doel voor 2010!”, Smurfit Kappa Roermond Papier

“Papierfabriek wordt leerfabriek; competentiegericht onderwijs, 60% van de medewerkers volgde in 2009 een opleiding! Naar verwachting is dit in 2010 al 70%”, Crown Van Gelder N.V.

Team Organisatie Persoonlijke Ontwikkeling Programma. Het programma levert een bijdrage voor doorstroming binnen de organisatie, Smurfit Kappa Solid Board

“Meer flexibiliteit, langer inzetbaar zijn en vaste patronen los kunnen laten”, Hans van der Stijl adviseur Sociaal Beleid AWVN

Page 21: VNP Jaarverslag 2009

Houding en gedrag

Grote uitdagingEen afnemende werkgelegenheid door de financieel economische crisis 2008/2009 en tegelijker-tijd de toenemende vergrijzing. Dat is het speelveld van de industrie. Met de uitstroom van mede-werkers gaat ook een deel van de kennis en ervaring verloren. De nieuwe medewerker wil interes-sant werk en een veilige werkplek, gaat bewust om met zijn beroepskeuze en levert hiermee een onzekere instroom. Het imago van de sector als aantrekkelijke werkgever is van groot belang!

“Samen met het UWV en collega’s van negen andere bedrijven in de regio van Roermond willen we aan de slag om jongeren te werven. Het aannemen van tien nieuwe jonge collega’s is hierbij het doel voor 2010!”, Smurfit Kappa Roermond Papier

“Papierfabriek wordt leerfabriek; competentiegericht onderwijs, 60% van de medewerkers volgde in 2009 een opleiding! Naar verwachting is dit in 2010 al 70%”, Crown Van Gelder N.V.

Team Organisatie Persoonlijke Ontwikkeling Programma. Het programma levert een bijdrage voor doorstroming binnen de organisatie, Smurfit Kappa Solid Board

“Meer flexibiliteit, langer inzetbaar zijn en vaste patronen los kunnen laten”, Hans van der Stijl adviseur Sociaal Beleid AWVN

Page 22: VNP Jaarverslag 2009

20 het jaar 2009

Ervaringsleren tijdens veiligheidsdag

Durf ‘de confrontatie’ aan te gaan en jezelf een spiegel voor te houden, daar ging het om tijdens de veiligheidsdag die de Koninklijke VNP i.s.m. het bedrijf In Tense voor ARBO en HR verant-woordelijken organiseerde. Deelnemers maak-ten kennis met ervaringsleren: een effectieve werkwijze/trainingsmethode. Ook leerden de deelnemers hoe je onveilig gedrag van jezelf kan herkennen en voorkomen, maar ook hoe je elkaar op gedrag kunt aanspreken.

Smurfit Kappa Solid Board is op de vier productie-locaties al met de methode aan de slag gegaan. “In Tense geeft bedrijfsveiligheidstrainingen op een zeer specifieke, confronterende en effectieve wijze. De trainers plegen interventies, zetten de boel stil, houden je een spiegel voor, con-fronteren je en zetten je aan het denken. En dat vergeten wij, managers, wel eens in ons enthou-siasme. Enerzijds is de training een proces van teambuilding, anderzijds houd je je bezig met essentiële vragen als: waar sta ik nu zelf met m’n veilige gedrag, wat betekent veiligheid voor mij? Waar wil ik naar toe? Hoe ziet de toekomst eruit? Je hóórde gewoon de muntjes bij de deelnemers vallen,” sprak Henk Hoven, Director Operations enthousiast over de werkwijze.

07/07

Page 23: VNP Jaarverslag 2009

07/07

“Belangrijk is dat het management het voor-touw neemt, maar wel wacht totdat iedereen klaar is voor een volgende stap in het proces. Dat vraagt om adequate communicatie met de mensen op de werkvloer.”

Page 24: VNP Jaarverslag 2009

11/06

“Spreek elkaar, je directe collega’s, leidinggevenden en medewerkers van andere afdelingen aan op onveilige situaties. Op die wijze kunnen onveilige situaties aan elkaar worden gemeld en kan gezamenlijk naar oplossingen worden gezocht.” Emiel Heltzel, werknemer van de afdeling aan- en afvoer Smurfit Kappa Roermond.

Winnende veiligheidstip:

Page 25: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 23

Smurfit Kappa Roermond Papier wint Alerta Award

Papierfabriek Smurfit Kappa Roermond Papier heeft als eerste bedrijf in Nederland de Alerta Award gewonnen voor de beste veiligheidstip.

Directeur Jo Cox nam de award tijdens het jaardiner van de Koninklijke VNP in ontvangst.

ESKA Graphic Board kreeg een bijzondere vermelding voor de “origineelste introductie van de gedragscommunicatie veiligheidscampagne”. Directeur Kees van Zijderveld nam hiervoor de speciaal ontwikkelende oorkonde in ontvangst.

De Alerta Award is vernoemd naar bescherm-engel Alerta. Deze engel kan niet 24 uur per dag op je schouder zitten en laat werknemers op aansprekende wijze weten dat zij zelf ook goed moeten blijven letten op hun eigen veiligheid. Want ook zij heeft koffiepauze, verslaapt zich weleens of moet nodig naar het toilet. Heeft zij 2009 haar entree gemaakt in de Nederlandse papier- en kartonindustrie. Alerta is sindsdien het boegbeeld van de gedragscommunicatie veilig-heidscampagne door Stichting Consument en Veiligheid en het Ministerie van Sociale Zaken & Werkgelegenheid. Na een pilot en eindevaluatie van de campagne is deze verder uitgerold naar de gehele Nederlandse industrie.

www.veiligheid.nl/alerta

Page 26: VNP Jaarverslag 2009

24 het jaar 2009

Arbocatalogus in de papier- en kartonindustrie

Sinds de hernieuwde Arbowet hebben werk- gevers en werknemers door minder en algeme-nere regels meer ruimte en verantwoordelijkheid om zelf invulling te geven aan de wijze waarop binnen de branche aan de wet moet worden voldaan. De invulling van dit nieuwe overheids-beleid tussen werkgevers en werknemers wordt vastgelegd in de arbocatalogus.

De Koninklijke VNP zit samen met Vereniging Golfkarton, Koninklijke Kartoflex en de werknemersbonden in het Verbond P&K waar o.a. hard gewerkt wordt om tot eind 2010, 16 arbocatalogus onderwerpen te ontwikkelen. De onderwerpen worden ontwikkeld m.b.v. werkgroepen waarin diverse leden vertegen-woordigd zijn.

Hieronder een overzicht van de ontwikkelde en nog te ontwikkelen arbocatalogus onderwerpen:

- Geluid- Oplosmiddelen- Fysieke belasting- Veilig werken machines: verwerkingsmachines- Veilig werken met machines: handmatig doorleiden- Heatstress

Het voordeel van een arbocatalogus is dat er hele concrete oplossingen voor (risicovolle) werk-zaamheden in staan die direct door bedrijven kunnen worden toegepast.

Page 27: VNP Jaarverslag 2009

2009geluid

oplosmiddelen

veilig werken machines:

verwerkingsmachines

veilig werken machines:

handmatig doorleiden

heatstress

Page 28: VNP Jaarverslag 2009

s a f e

Page 29: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 27Safety Checks in collega-bedrijf De papier- en kartonindustrie is de eerste indus-trie in Nederland die mede op verzoek van de Arbeidsinspectie Safety Checks gaat introduceren om de veiligheid in de industrie naar een hoger niveau te brengen. In 2009 is hiermee een begin gemaakt. De papier- en kartonindustrie zet voortaan ‘eigen’ opgeleidde deskundigen in voor het doen van Safety Checks. Na een training zijn leden van de VNP Arbocommissie voortaan in staat om Safety Checks in een collega-bedrijf uit te voeren. Zo is geregeld dat bedrijven onderling bij elkaar op bezoek gaan en specifieke veilig-heidsadviezen geven. Hierdoor zal kennis van beide partijen toenemen, met betere arbopres-taties, gerichtere controles en minder opgelegde sancties tot gevolg. De waarnemingen worden afgestemd en gerapporteerd aan de betreffende productielocatie en eenmaal per jaar wordt er een brancherapport gemaakt.

Page 30: VNP Jaarverslag 2009

28 het jaar 2009

Van Houtum winnaar ARBO Trofee 2009

De Arbocommissie van Van Houtum kreeg de prijs officieel uitgereikt door voorzitter Mees Hartvelt en directeur Gerrit Jan Koopman van de Koninklijke VNP.

De eer viel voor de tweede keer in drie jaar tijd te beurt aan Van Houtum, fabrikant van hygiëne-papier in het Limburgse Swalmen. Op een totaal van 190 medewerkers had het bedrijf geen enkel ongeval met verzuim en slechts 0,65 ziekmel-dingen per medewerker per jaar. Het verzuim-percentage kwam uit op 1,2% kort verzuim en 3,3% langdurig verzuim.

De VNP reikt de ARBO Trofee jaarlijks uit aan het bedrijf dat het beste scoort op arbozaken binnen de Nederlandse papier- en kartonindustrie.

02/12

Page 31: VNP Jaarverslag 2009

02/12

Page 32: VNP Jaarverslag 2009

Lobby

Duurzaam bosbeheer

Page 33: VNP Jaarverslag 2009

Recycling

Ketenbeleid

Een samenleving met ambitiesDe papier- en kartonindustrie staat met haar producten midden in de samenleving. Een open dialoog met deze samenleving dient er voor te zorgen dat dit zo blijft. De VNP geeft met haar issuemanage-ment inhoud in deze dialoog, samen ontdekken waar de bedreigingen en kansen liggen. Een actieve houding van de vereniging en haar leden leidt tot beeldvorming, ambities en daarmee de wenselijke verbeteringen.

Page 34: VNP Jaarverslag 2009

32 het jaar 2009

Overheid en ETS onderne-mingen sluiten convenant

MEE convenant een feitVNP-voorzitter Mees Hartvelt heeft namens de Nederlandse papier- en kartonindustrie de Meerjarenafspraak Energie-efficiëntie ETS-ondernemingen (MEE) ondertekend. Dit in aanwezigheid van minister Van der Hoeven, minister Verburg, minister Cramer en staatssecre-taris De Jager samen met VNO-NCW en andere brancheorganisaties. Het MEE-convenant richt zich specifiek op de bedrijven die deelnemen aan het Europese systeem van emissiehandel in broeikasgasemissierechten(ETS-bedrijven). De looptijd van het MEE-convenant is tot 2020. Een van de verplichtingen uit de MEE is het opstellen van een Energie-Efficiency Plan (EEP).

Hiervoor organiseerde de VNP een startbijeen-komst voor haar leden in Burgers Zoo. Een aftrap waarbij de afspraken uit het convenant en de collectieve aanpak met de leden is doorgenomen. Een bijzondere omstandigheid betrof de evaluatie in april 2009 van het Ministerie van VROM van het programma “Schoon en Zuinig” waaronder het MEE convenant valt. Hierdoor werd beschik-bare tijd voor het opstellen van de EEP’s met en-kele maanden ingekort tot 1 april 2010. Dankzij de gekozen aanpak en met steun van consultants, heeft de sector haar deadline voor alle 19 ETS be-drijven gehaald. De ingediende EEP’s beschrijven de activiteiten op het vlak van procesefficiëntie en duurzame energie en een eerste vooruitblik op ketenefficiëntie. Voor 1 juli wordt dit aangevuld met het onderwerp ketenefficiëntie.

Page 35: VNP Jaarverslag 2009

Met de val van het kabinet zijn een groot aantal dossiers politiek bevroren.

Zo ook het dossier “Schoon en Zuinig” van VROM. Ministeries zetten hun

werkzaamheden in afgeslankte vorm door. Een evaluatie moet in alle gevallen

plaats vinden. Ook de Rekenkamer is bezig met een evaluatie van het middel

convenanten en kijkt of andere instrumentaria niet goedkoper en effectiever

zijn, bijvoorbeeld wetgeving, belastingen etc. De VNP heeft samen met VNO-

NCW een duidelijke stelling ingenomen. Convenanten zijn zinvol en leveren

juist resultaten op voor beide partijen. De sector spant zich in voor het eigen

deel van de afspraak, een Energie-Efficiency Plan (EEP) inleveren en meedoen

met monitoring. En de overheid haalt zo haar milieudoelstellingen en zorgt

voor een goed investeringsklimaat.

Een onzeker politiek klimaat vraagt er juist om te laten zien dat het convenant

wat waard is, ook een volgend kabinet moet dit blijven steunen.

02/10

Page 36: VNP Jaarverslag 2009

> <

Page 37: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 35

VNP–voorzitter Mees Hartvelt aanwezig bij dialoog Duurzame Energie in de VS

VNP-voorzitter Mees Hartvelt maakte in het najaar van 2009 kennis met Donna Harman, President en CEO van de American Forest & Paper Association. Het gesprek en bezoek ston-den vooral in het teken van duurzame energie. Energietransitie in de Papierketen leende zich er ook uitstekend voor om daar onder de aandacht te brengen. Minister van Economische Zaken, Maria van der Hoeven nam er deel aan de Council on Competitiveness International Dialogue. De bijeenkomst ging over de uitdagingen op energie- en klimaatgebied ter voorbereiding op de klimaat- conferentie in Kopenhagen in december dit jaar. Het bezoek bracht Hartvelt op uitnodiging van het ministerie van Economische Zaken.

www.afandpa.org

Page 38: VNP Jaarverslag 2009

36 het jaar 2009

Succesvolle lobby met europees accent

CO2-emissiehandel zet WKK in Nederland onder drukDankzij de inspanningen van onze Europese branchevereniging CEPI komt de papierindustrie in aanmerking voor gedeeltelijke vrijstelling van de veiling van CO2-emissierechten. Als industrie vallen we onder de zogeheten criteria van “Car-bon Leakage”, dat staat voor het wegvloeien van productie naar landen die niet onder het Euro-pese ETS systeem vallen. In plaats van veilen van rechten voor deze bedrijven wordt toegewezen op basis van een Benchmark. De Benchmark-onderzoeken zijn uitgevoerd in opdracht van de Europese Commissie. Hieruit blijkt dat binnen de papierindustrie de positie van gasgestookte WKK’s, die terugleveren van elektriciteitnet, ongunstig is in de Benchmark. De effecten van het handelssysteem zullen goed in beeld moeten worden gebracht en onbedoelde effecten die verduurzaming tegen werken zullen moeten worden beperkt.

www.vrom.nlwww.co2-allocatie.nl

Page 39: VNP Jaarverslag 2009
Page 40: VNP Jaarverslag 2009
Page 41: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 39

Duurzaam bosbeheer een eis

Binnen de papierketen zijn net als de VNP-bedrij-ven verschillende partijen dubbel gecertificeerd: FSC als PEFC. Het aantonen van de herkomst van grondstoffen uit duurzaam beheerde bossen vormt een onderdeel van maatschappelijk ver-antwoord ondernemen. Per eind december had TPAC, het Timber Procurement Assessment Committee dat door de Nederlandse overheid is ingesteld om te bepalen wat duurzaam bosbeheer is, naast FSC ook de PEFC landenschema’s van Finland, Duitsland, Zweden en België goedge-keurd. Naar verwachting zal TPAC in 2010 ook PEFC Oostenrijk goed keuren. Ook de bekend-making van de beoordeling van PEFC interna-tionaal is in aantocht. De verwachte acceptatie daarvan maakt het voor de hele industrie gemak-kelijker om te kunnen werken met de duurzame inkoopeisen zoals overheden die stellen. In de niet-overheidsmarkt is de acceptatie van PEFC al een feit.

www.pefc.orgwww.fsc.nl

Page 42: VNP Jaarverslag 2009

40 het jaar 2009

Duurzaamheids-keurmerken voor recycling

Papierfabriek Doetinchem neemt FSC-certificaat in ontvangst. De fabriek heeft een credit systeem en mag zoveel verkopen als dat ze aan FSC grond-stoffen inzetten. Papierfabriek Doetinchem pro-duceert op vier papiermachines een breed pakket lichtgewicht papieren (20-100 g/m2) op basis van een uitgekiend recyclingsconcept. De in wit, bruin en gekleurd geproduceerde halffabrikaten bestrijken vele toepassingsmogelijkheden.

Na het doorlopen van een succesvolle FSC certi-ficerings audit op 11 november jl. is ook SCA De Hoop gecertificeerd volgens FSC-STD-40-004 V2-0 Standard for Chain of Custody. Alle produc-ten (Fluting, HP Fluting en Testliner) mogen het FSC-recycled label voeren. Binnen het Zweedse concern is SCA Packaging De Hoop te Eerbeek een van de papierproducenten voor de verpak-kingsindustrie.

www.papierfabriekdoetinchem.nlwww.scapackaging.nl

Page 43: VNP Jaarverslag 2009
Page 44: VNP Jaarverslag 2009
Page 45: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 43

Tweede Landelijk Afval-beheerplan een feit!

Papier en karton is door het ministerie van VROM geselecteerd om mee te werken aan ‘ketengericht’ afvalbeleid om zo de milieudruk in de hele keten te verlagen. Dit sluit aan bij de plannen van de overheid, die een overstap maakt van afvalbeheer naar materiaalbeheer. Ketengericht afvalbeleid is een nieuwe aanpak binnen het tweede landelijk afvalbeheersplan (LAP2) dat door VROM minister Cramer aan de Tweede Kamer is gestuurd. Voor de komende 4 jaar geeft het plan richting aan het beleid waar voor papier en karton het belang van de “scheiding aan de bron” en ‘materiaal- hergebruik’ gewaarborgd is.

Zo nemen producenten van papier en karton bij-voorbeeld milieu als uitgangspunt bij het ontwerp van producten. Op deze wijze kan eco-design be-tekenen dat er bij productie minder grondstoffen en energie nodig zijn en producten makkelijker kunnen worden hergebruikt waardoor nauwelijks of geen afval overblijft.

GrondstoffenacceptatieDaarnaast werkt de industrie aan het opzetten van een beslismodel voor de inzet van nieuwe grondstoffen.

Vanwege de vernieuwde interesse in biomassa als energiebron en biomassa als grondstof voor andere industrieën, neemt de druk op de beschik-bare biogene grondstoffen voor de papier- en kartonindustrie toe. Deze druk heeft mede geleid tot de opzet van het programma Biorefinery in de Energietransitie van de Papierketen. Een van de doelen van dit programma is het inzetten van alternatieve grondstoffen (vezels en/of addi-

tieven) bij de productie van papier en karton. Bij het onderzoeken en selecteren van geschikte grondstoffen spelen verschillende onderwerpen een rol. Dit zijn bijvoorbeeld voedselveiligheid, recyclebaarheid en imago. Een afweging van de gevolgen die het gebruik van de nieuwe grond-stoffen heeft op deze aspecten, bepaalt uiteinde-lijk of de inzet van de grondstof acceptabel is. Het project grondstofacceptatie zal leiden tot een toetsingskader voor nieuwe grondstoffen, waarmee bedrijven een snelle inschatting kunnen maken over de wenselijkheid vanuit een breder ketenperspectief van het gebruik van de nieuwe grondstof.

www.lap2.nlwww.vrom.nl

Page 46: VNP Jaarverslag 2009

44 het jaar 2009

Nieuw recycling percentage:80%

In 2008 is in Nederland 80% oudpapier en -karton ingezameld voor recycling. In de lange historie van de oud papier inzameling is dit resultaat voor het eerst bereikt. Van de3.459.000 ton papier en karton die in 2008 nieuw op de markt is gebracht, is 2.760.000 ton ingezameld en gerecycled. Het betreft kranten, tijdschriften, folders (grafische toepassingen) en hygiënisch papier, alsmede verpakkingen van papier en karton. Het recyclingresultaat van 80% is een totaalcijfer van het hergebruik voor alle toepassingen van papier en karton, ingezameld bij huishoudens en bedrijven; van de kranten, tijdschriften en folders is 84% gerecycled. Van de verpakkingen van papier en karton is 75% gerecycled, waarmee de wettelijke doelstelling voor het hergebruik van verpakkingen van papier en karton is gehaald.

Bron: Stichting PRN

www.prn.nl

Page 47: VNP Jaarverslag 2009

80%

Page 48: VNP Jaarverslag 2009

2009 feiten en cijfers

Page 49: VNP Jaarverslag 2009

2009 feiten en cijfers

Page 50: VNP Jaarverslag 2009

48 het jaar 2009

Afzet en aandeel sectoren en productgroepen

Sales and share sector and product groups

2009 (2008)x 1.000 ton

Afzet grafische papieren Sales graphic paper

Afzet hygienische en sanitaire papieren Sales sanitary paper

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Krantenpapier Newsprint

273 (462)10% (-41%)

Gestreken druk- en schrijfpapier Coated printing and writing paper

430 (472)16% (-9%)

Ongestreken druk- en schrijfpapier Uncoated printing and writing paper

223 (236)9% (-6%)

Totaal hygienische en sanitaire papieren Total household and sanitary papers

120 (117)5% (+3%)

Totaal grafische soortenTotal graphic papers

926 (1.170)35% (-21%)

Totaal hygienische en sanitaire papierenTotal household and sanitary papers

120 (117)5% (+3%)

%

232119181819

%

775139323440

%

777981828281

%

234961686660

Binnen-land

304290278239205177

1026443374048

Binnen-land

1.0421.0621.1521.106

965749

Export Export

316166787772

Totaal

1.3461.3521.4301.3451.170

926

Totaal

133125109115117120

200020052006200720082009

200020052006200720082009

Page 51: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 49

Papier voor de golfkartonindustrie Corrugated case materials

760 (821)29% (-7%)

Massiefkarton Greyboard

649 (706)25% (-8%)

Vouwkarton Folding boxboard

103 (108)4% (-5%)

Pakpapier Wrapping papers

51 (55)2% (-7%)

Totaal verpakkingspapier en kartonTotal packaging paper and board

1.563 (1.690)60% (-8%)

Afzet papier en karton voor verpakkings-doeleinden/Sales packaging paper

TotaalTotal

2.609 (2.977)(-12%)

Inzet oud papierInput recovered paper

2.002 (2.233)

Utilization rate

77% (75%)

%

313131313230

%

696969696870

577613566545546462

Binnen-land

127713811246121411441101

ExportTotaal

1.8541.9941.8121.7591.6901.563

200020052006200720082009

Page 52: VNP Jaarverslag 2009

Verhouding vezelinzet % Usage raw materialx 1.000 ton

Oud papierRecovered paper

2.00280%

Geïmporteerde celluloseImported wood-pulp

41517%Geïntegreerde

pulpproductieHome produced pulp

873%

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Page 53: VNP Jaarverslag 2009

Verdeling afzet naar de belangrijkste exportlanden in 2009Division sales chief export destinations in 2009 x 1.000 ton

Italië/Italy

export: 653%

België/Belgium

export: 26714%

Denemarken/Danmark

export: 513%

Overige < 40/Others < 40

export: 38720%

Polen/Poland

export: 714%

Verenigd Koninkrijk/United Kingdom

export: 26414%

Spanje/Spain

export: 422%

Afrika/Africa

export: 432%

Duitsland/Germany

export: 44323%

USA/USA

export: 503%

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Page 54: VNP Jaarverslag 2009

Bron: Koninklijke VNP en CEPI/Source: Royal VNP and CEPI

Industrie in getallenKey-numbers of the industry2009 (2008)

Koninklijke VNP CEPI

2009 2008 2008

Omzet/Turn overx Euro 1 mln

1.493 1.828 78.308

Afzet/Sales x 1.000 ton

2.609 2.977 99.002

Capaciteit/Capacity x 1.000 ton

2.900 3.123 108.955

Werknemers Employees

4200 4.300 243.300

FabriekenFactories

22 22 887

ConcernsCompanies

14 14 756

MachinesMachines

36 37 1.552

Page 55: VNP Jaarverslag 2009

13% 15%

Nederlandse afzet op de Europese markt/buiten EuropaDutch sales on the European market/outsite EU x 1.000 ton

Interne markt Internal market

Buiten de EU Outside the EU

Totaal/Total

2.977

Totaal/Total

2.609

2009 2008

2.538

439

2.264

345

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Afzet/Sales

2.609 (Index 78)

Omzet/Turnover

1.493 (Index 65)

2009

87% 85%

Afzet (x 1.000 ton) en omzet (x EUR 1 mln) van de Nederlandse papier- en kartonindustrie

Sales(x 1.000 ton) and turn-over (x EUR 1 mln) of the Netherlands’ paper and board industry

Afzet Sales Index

Omzet Turnover Index

2000 3.333 100 2.300 100

2001 3.174 95 2.197 96

2002 3.338 100 2.165 94

2003 3.341 100 2.032 88

2004 3.459 104 1.996 87

2005 3.471 104 1.910 83

2006 3.351 101 1.998 87

2007 3.219 97 2.075 90

2008 2.977 89 1.828 80

2009 2.609 78 1.493 65

Page 56: VNP Jaarverslag 2009

Hogere productie en lagere emissies 1985 = 100 en 1990 = 100Increasing production en decreasing emissions 1985/1990 = 100

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

P&K

1985 2008100

156

Zink

Koper

BZV

CZV

1985

1985

1985

1985

2008

2008

2008

2008

84

32

34

81

100

100

100

100

CO2

Nox

Fijnstof

Formalde-hyde

1990

1985

1985

1985

2008

2008

2008

2008

110

50

2

10

100

100

100

100

Page 57: VNP Jaarverslag 2009

Vezelinzet oud papier/verse vezel in NederlandRaw material input recovered paper/woodpulp in the Netherlands x 1.000 ton

CelluloseWoodpulp

502614769826830806

200920082007200620052000

Oud papierRecovered paper

2.0022.2332.3072.3462.4622.414

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Page 58: VNP Jaarverslag 2009

West-Europese(CEPI) papier- en kartonafzet en aandeel in CEPI West-European(CEPI) paper and board sales and share in CEPI2009 (% 2008)

% CEPI

x 1.000 ton

Duitsland/Germany

20.956 (-8,2%) CEPI: 23,6%

Roemenië/Romania

288 (-20,4%) CEPI: 0,3%

Hongarije/Hungary

307 (-27,6%) CEPI: 0,3%

Tsjechië/Czech Republic

816 (-11,8%) CEPI: 0,9%

Slowakije/Slovak Republic

921 (-0,1%) CEPI: 1,0%

Zwitserland/Switzerland

1.524 (-10,2%) CEPI: 1,7%

Noorwegen/Norway

1.576 (-17,0%) CEPI: 1,8%

Portugal/Portugal

1.633 (-1,7%) CEPI: 1,8%

België/Belgium

1.796 (-7,2%) CEPI: 2,0%

Nederland/Netherlands

2.609 (-12,4%) CEPI: 2,9%

Spanje/Spain

5,700 (-11,1%) CEPI: 6,4%

Zweden/Sweden

10.933 (-6,3%) CEPI: 12,3%

Frankrijk/France

8.345 (-11,4%) CEPI: 9,4%

Italië/Italy

8.404 (-11,2%) CEPI: 9,5%

Finland/Finland

10.602 (-19,2%) CEPI: 12,0%

Polen/Poland

3.303 (+ 8,4%) CEPI: 3,7%

Ver.Koninkrijk/United Kingdom

4.293 (-13,8%) CEPI: 4,8%

Oostenrijk/Austria

4.606 (-10,6%) CEPI: 5,2%

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

de

FI

It

Fr

eSSe

PL

NL

Be

Pt

NO

Ch

SK

CZhUrO

UK

at

Page 59: VNP Jaarverslag 2009

Europa

512

Latijns Amerika

147

USA en Canada

174

BEKP

NBSK

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Gemiddelde celstofprijzen in USD per ton Average pulpprices in USD per ton

2004

2005

2006

2007

2008

2009

520

581

639

702

789

561

620 610

680

794

852

657

Bron: CBS/Source: Statistics Netherlands

Herkomst geïmporteerde cellulose in Nederland in 2009 Pulp import by source into the Netherlands in 2009 x 1.000 ton

Totaal/Total

833

61%

18%

21%

Slowakije/Slovak Republic

921 (-0,1%) CEPI: 1,0%

Zwitserland/Switzerland

1.524 (-10,2%) CEPI: 1,7%

Noorwegen/Norway

1.576 (-17,0%) CEPI: 1,8%

Portugal/Portugal

1.633 (-1,7%) CEPI: 1,8%

Page 60: VNP Jaarverslag 2009

Aantal verzuimongevallen per 1.000 eigen werknemersNumber of accidents per 1.000 employees

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

ambi

tie

43,0

42,0

36,0

30,0

25,0

20,0

14,9

11,410,4

11,811,5 10,9

8,7

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Page 61: VNP Jaarverslag 2009

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Gemiddelde oud papierprijzen ‘’bont’’ in Euro per ton Average recovered paper prices ‘’mixed’’ in Euro per ton

2000

2005

2006

2007

2008

2009

75

46

61

105

85

57

(C)TMP/ (C)TMP

94

VulstoffenFillers and pigments

211

Oud papier/Recovered paper

2.002

Bron: Koninklijke VNP/Source: Royal VNP

Gebruik grondstoffen in papierproduktie 2009 Raw materials used in paper production 2009 x 1.000 ton

Chemische pulp/Chemical pulp

408

74%

15%

8%

3%

Page 62: VNP Jaarverslag 2009

2009 bestuurbureau en partnerss

Page 63: VNP Jaarverslag 2009

2009 bestuurbureau en partnerss

Page 64: VNP Jaarverslag 2009

62 het jaar 2009

ir. Gerrit Jan Koopman MCMDirecteur

Esther FreriksDirectiesecretaresse

drs. Mireille Bedeschi MBA/MBISecretaris Energietransitie t/m september 2009

Marco Diekstra MBASecretaris ARBO, milieu en Verbond P&K

drs. Bart van KonijnenburgSecretaris, bossen, energie en recycling

Marianne EntiusSecretaresse

Marieke WillemsenCommunicatie en PR

Kees DiebenAdministratie

Jan HoetmerAdministratie

Enrico BrouwerStatistiek en analyse

Frouke BoeremaStatistiek en analyse

Myra PeltierCatering en schoonmaak

drs. Mees Hartvelt (voorzitter)Chief Executive OfficerCrown Van Gelder N.V.

ing. Math. Clumpkens Energietransitie (vice-voorzitter)

ing. Henk van Houtum MBAAlgemeen DirecteurVan Houtum Papier B.V.

ir. Henk LingbeekAlgemeen DirecteurSCA Packaging De Hoop B.V.

drs. Dirk SchutAlgemeen DirecteurSolidpack B.V.

mr. Henri Vermeulen Vice President Recovered PaperSmurfit Kappa Paper Recycling

Ed VervoortHR Directeur BeneluxSmurfit Kappa Nederland B.V.

Geert WassensBedrijfsdirecteurSappi Nijmegen B.V.

Ere-ledenKoninklijke VNP

G. van Reenen (erevoorzitter)drs. W.J. Emmen H.P. Heinen ir. H. de KorverP.G. Meyer Viol (28-11-2009 )

Confederation of European Paper Industries (CEPI) Vertegenwoordigt de belangen van de papier- en kartonindustrie in Eu-ropa. Deze Europese overkoepelen-de confederatie volgt en analyseert de EU-wetgeving en neemt initiatie-ven op Europees niveau wat betreft milieu, energie, bossen, recycling, lobby en concurrentiekracht. Dit in het belang van haar leden, waaron-der die van de Koninklijke VNP.

Teresa PresasDirecteur

www.cepi.org

Informatiecentrum Papier en Karton (IPK)Informeert de samenleving over papier en karton en daaraan gerela-teerde onderwerpen zoals het pro-ductieproces van papier en karton, recycling, papier en bos, bouwen met karton. Voorlichting en publiciteit verlopen via brochures, de website www.papierenkarton.org, posters, een lespakket “zelf papier maken” en vanaf 2009 met een nieuw lespakket “Natuurlijk Papier en Karton” met cd en dvd voor scholieren. Vanaf 2010 zal het centrale thema voor het Informatiecentrum Papier en Karton, duurzaam papier en karton zijn. Getracht zal worden om met de keten en betrokken partijen dit thema breder onder de aandacht te brengen.

Arie M. HouwelingDirecteur

www.papierinfo.nl

Bestuur Koninklijke VNP

Bureau Koninklijke VNP

PartnersKoninklijke VNP

2009

Page 65: VNP Jaarverslag 2009

het jaar 2009 63

Papier Recycling Nederland (PRN)PRN is in 1998 opgericht door de branches uit de papier- en karton-keten en is de uitvoeringsorganisatie van het Papiervezelconvenant. Dit convenant is gesloten met de gemeenten en bevat afspraken om de inzameling en recycling van oud papier en -karton continu op een hoog niveau te houden en waar mogelijk te verhogen. PRN voert het inzamel- en herverwerkingsysteem uit. Via aangesloten organisaties vertegenwoordigt PRN meer dan 70 procent van het aantal eerste ont-vangers van (producten van) papier en karton.

www.prn.nl

Stichting Verpakkingen Recycling Nederland (VRN)Fungeert als collectieve uitvoe-ringsorganisatie voor bedrijven in de papier- en kartonindustrie die aan-gesloten zijn bij PRN. VRN zal voor de bij haar aangesloten bedrijven de collectieve mededeling uitvoeren voor verpakkingen, voortvloeiende uit het Besluit. Vanaf 1 januari 2006 is het Besluit in werking getreden. De bedrijven zijn hierdoor wettelijk verplicht een opgaaf te verstrekken van alle verpakkingen die zij toevoe-gen (gebruiken) aan hun producten en de verpakkingen die zij zelf (laten) afvoeren.

Wienus van OosterumDirecteur

www.prn.nl

VAPAHet opleidingscentrum van de Nederlandse papier-, karton en golfkartonbranche. Richt zich op de opleidingsbehoeften van de bedrij-ven in Nederland en België voor de medewerkers die betrokken zijn bij het productieproces.Er is nauwe samenwerking met indi-viduele bedrijven voor het realiseren van opleidingsadviezen, het imple-menteren en uitvoeren van oplei-dingstrajecten en begeleiden en coa-chen van medewerkers. VAPA biedt trainingen aan voor operators op mbo-niveau en voor technologen op HBO-niveau. VAPA legde in 2009 de laatste hand aan de multimediale Energiemodule voor operators van de papier- en kartonindustrie.

drs. Peter LokhorstDirecteur

www.vapa.nl

Kenniscentrum Papier en Karton (KCPK)Sinds de oprichting in 1998 uitge-groeid tot de spil van de kennisin-frastructuur van de (inter)nationale papier- en kartonindustrie. Het KCPK maakt hierbij zoveel mogelijk gebruik van bestaande infrastructuur en netwerken. Het langetermijndoel is het creëren van een betere concur-rentiepositie van de Nederlandse papier- en kartonindustrie. Hiervoor probeert het kenniscentrum zoveel mogelijk te linken naar andere indus-trietakken en voordeel te halen uit fundamenteel onderzoek uit verschil-lende branchespecifieke en techno-logische ontwikkelingen. Tevens is zij partner van de VNP in het traject Energietransitie in de Papierketen.

drs. ing. Arie HooimeijerDirecteur

www.kcpk.nl

Verbond P&K Het Verbond P&K is een samenwer-kingsverband tussen de drie branche-verenigingen, Koninklijke Kartoflex (kartonnage en flexibele verpakkin-gen) VG (productie en verwerking van golfkarton) en de Koninklijke VNP. Het proces wordt inhoudelijk en bestuurlijk ondersteund door de Centrale Voorziening Arbo (CVA). In het Verbond P&K hebben verder zitting vertegenwoordigers van de werkgevers en van de werknemers-verenigingen FNV Bondgenoten, FNV Kiem, CNV BedrijvenBond en De Unie.

De CVA wordt gevormd door:

Marco DiekstraBestuurlijk coördinator

Erwin HeijnsbroekTechnisch inhoudelijk coördinator

www.verbondpk.nl

Page 66: VNP Jaarverslag 2009

Uitgave:Koninklijke VNP Vereniging van Nederlandse Papier- en kartonfabriekenKruisweg 761, 2132 NE HoofddorpPostbus 731, 2130 AS Hoofddorp T 020 - 654 30 55F 020 - 654 30 64E [email protected] www.vnp-online.nl

Redactie:Koninklijke VNP, Hoofddorp

Vormgeving:zonder boter, Hoofddorp

Papier:omslag: Propoff 250 gr/m2

binnenwerk: Propoff 100 gr/m2

Fotografie:CEPI, Dutch Biorefinery Cluster, Duurzaamheidstrein B.V., Van Hou-tum B.V., Solidpack B.V., Stichting Consument en Veiligheid, VNO-NCW en archief Koninklijke VNP.

Lettertype:DTL Prokyon TPRO

Drukwerk:Drukkerij Brummelkamp, Hoofddorp

Bindwerk:Boekbinderij Patist, Den Dolder

© 2010, Koninklijke VNPAlle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden ver-veelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere wijze, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever.Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samen-gesteld. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor onjuistheden in deze uitgave.

Colofon

Wanneer u deze uitgave niet meer wenst te bewaren, verzoeken wij u vriendelijk deze in de papierbak te deponeren.

Page 67: VNP Jaarverslag 2009

Koninklijke VNP

Vereniging van Nederlandse Papier- en kartonfabrieken

Kruisweg 761, 2132 NE Hoofddorp

Postbus 731, 2130 AS Hoofddorp

T 020 - 654 30 55

F 020 - 654 30 64

E [email protected]

I www.vnp-online.nl