Visie Gent-Eeklo 05102012

19
Regioverantwoordelijke: Mario Pauwels Artikels op de regiobladzijden (12-15) vallen onder V.U. ACW - Mario Pauwels, V.U. ACV - Marc Buysse en V.U. CM - Bart Vandendriessche Vragen over het regionaal nieuws: Visie Gent, Korenlei 20, 9000 Gent, [email protected], tel. 09 269 96 69. ¬ Gent 1 Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012 DISTRICT GENT 12 Op 14 oktober kiezen we ook 72 provincieraadsleden. De provincie staat de komende jaren voor twee grote uitdagingen. De eerste uitdaging komt vanuit de interne staatshervorming die de rol van de provincies grondig heeft gewijzigd. De interne staatshervorming dwong en dwingt de provincies en het middenveld tot het opnieuw nadenken over wat de taak kan en moet zijn van een tussenliggend bestuur. Dit denkwerk is vandaag nog niet af. Ook de Vlaamse regering is nog niet klaar met deze oefening. In het ACW-memorandum geeft het ACW zijn visie op wat een provincie kan en moet zijn. De interne staatshervorming heeft voor het ACW als doel een sterkere provincie te worden, die hierdoor nog beter kan werken aan de uitbouw van een solidaire, toeganke- lijke en duurzame provincie. De tweede uitdaging is inhoudelijk, met name: ‘hoe wer- ken met deze nieuwe taakstelling.’ Het ACW gaat voor een dynamische provincie die voortouw neemt en de uit- dagingen van een duurzame provincie aangaat. Dit is voor het ACW een provincie die zowel op sociaal, econo- misch als ecologisch vlak sterker staat. ‘Iedereen Mee’ in onze provincie In het provinciale ACW-memorandum staan concrete beleidsprioriteiten voor meer sociaal beleid, meer demo- cratie, meer participatie en particulier initiatief en min- der mattheuseffecten. Deze voorstellen moeten zorgen voor een samenwerkend, stimulerend, verdelend en inno- verend provinciebestuur in een werknemersvriendelijke, zorgzame, verenigingsvriendelijke en duurzame provin- cie Oost-Vlaanderen. Het provinciaal ACW-memorandum 2012 werd opge- bouwd vanuit de provinciale beleidsbekommernissen van ACW Waas & Dender, ACW Gent-Eeklo en ACW Zuid-Oost-Vlaanderen. Hier leest u een samenvatting. I. ACW wil een samenwerkend provinciebestuur Samenwerking bevorderen en ondersteunen is één van de belangrijkste bevoegdheden van de provincie en maakt ook duidelijk wat de eigen plaats van de provincie is. Voor het ACW moet de provincie als tussenbestuur gemeenten en stakeholders rond specifieke noden en belangen samenbrengen. Deze samenwerking overstijgt steeds het lokale belang. Het gaat echt om streekbelangen. Ze brengt de partners samen, stimuleert hen, maakt hen enthousi- ast, en ondersteunt de samenwerking. De provincie moet voor het ACW bijzondere aandacht besteden aan de samenwerkingen rond socio-economi- sche thema’s, de regionale economische ontwikkeling, de uitbouw van een regionaal ruimtelijk beleid, de sociale en culturele ontwikkeling, een sociaal en duurzaam energiebeleid en een betere mobiliteit. II - ACW wil een stimulerend provinciebestuur Vanuit de streekdynamiek kunnen nieuwe vragen en verwachtingen groeien. Voor het ACW is het belangrijk dat deze vragen en verwachtingen gehoord kunnen wor- den door de provincie. Ze moet voor het ACW deze vragen en verwachtingen stimuleren. Voor het ACW moet ze ook een duurzaam beleid bevorderen door gerichte acties, bv. door intergemeentelijke samenwerkingen rond wonen mee te ondersteunen, door een sociale planning rond wonen en vorming en informatie rond duurzaam wonen. III - ACW wil een verdelend provinciebestuur De provincie is goed geplaatst om taken, middelen en opdrachten te verdelen over de gemeenten en regio’s in de provincie. Voor het ACW moet ze dit doen op basis van enkele duurzame beleidskeuzes. De provincie moet bv. voor het buitengebied een regionaal plan opmaken dat kleine gemeenten en woon- kernen ondersteunt met een evenwichtige verdeling van wonen, werken en zorg op regionaal niveau en dat ver- trekt van een duurzame ont- wikkeling van de regio. IV - ACW wil een innoverend provinciebestuur Vanuit een streekdynamiek kunnen vragen en verwach- tingen groeien, maar ook creatieve oplossingen voor bepaalde regionale of lokale problemen. Voor het ACW moet de provincie het middenveld en organisaties stimu- leren om oplossingen uit te werken en deze tijdelijk ondersteunen. Enkele voorbeelden: het middenveld en de sociale part- ners steunen bij het creëren van duurzame sociale econo- mieprojecten; het middenveld steunen dat op een ver- nieuwende manier bezig is met het verenigen van men- sen die leven in armoede; het middenveld en gemeenten steunen die vernieuwende concepten, die de verkeersleef- baarheid verhogen, ontwikkelen en uitvoeren. V – ACW wil een solidair, toegankelijk, krachtig en duurzaam provinciebestuur Voor het ACW moet de provincie op diverse domeinen het voortouw nemen. We denken hierbij in het bijzonder aan het verbeteren van de toegankelijkheid van de pro- vinciale domeinen, het onderwijs, het sportbeleid, …. Het ACW wil bv. dat de provincie inzake mobiliteit het voortouw neemt door de fiets als middel voor woon-werk- verkeer te bevorderen door de ontwikkeling en de uitvoe- ring van een functioneel en recreatief fietsplan. Ten slotte heeft de provincie belangrijke bevoegdheden inzake ontwikkelingssamenwerking. VI – ACW wil een democratisch, coöperatief en communicatief provinciebestuur Het ACW pleit voor een sterkere en actievere provincie- raad. Een goede samenwerking en overlegcultuur met de lokale besturen is aangewezen. ACW pleit resoluut voor een brede betrokkenheid van actoren, burger en middenveld in alle fasen van de beleidscyclus. Vanzelfsprekend verwachten we van de provincie een strak en gezond financieel beleid, ingege- ven door gezinsvriendelijke en sociaal corrigerende bekommernissen. De concrete accenten die de ACW-kandidaten naar voor schuiven voor hun eigen district (Gent, Deinze, Eeklo) leest u hiernaast op p 13. ACW-memorandum provincieraadsverkiezingen 2012 Samenwerken, stimuleren, verdelen en innoveren in een solidaire, toegankelijke en duurzame provincie Het volledige ACW-memorandum kunt u terugvinden op www.acwgenteeklo.be Sportactiviteiten in De Boerekreek. Het nieuwe bezoekerscentrum van Domein Puyenbroeck.

description

Visie Gent-Eeklo 05102012

Transcript of Visie Gent-Eeklo 05102012

Page 1: Visie Gent-Eeklo 05102012

Regioverantwoordelijke: Mario PauwelsArtikels op de regiobladzijden (12-15) vallen onder V.U. ACW - Mario Pauwels,

V.U. ACV - Marc Buysse en V.U. CM - Bart VandendriesscheVragen over het regionaal nieuws: Visie Gent, Korenlei 20, 9000 Gent,

[email protected], tel. 09 269 96 69.

¬ Gent 1 Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT GENT12

Op 14 oktober kiezen we ook 72 provincieraadsleden. De provincie staat de komende jaren voor twee grote uitdagingen. De eerste uitdaging komt vanuit de interne staatshervorming die de rol van de provincies grondig heeft gewijzigd. De interne staatshervorming dwong en dwingt de provincies en het middenveld tot het opnieuw nadenken over wat de taak kan en moet zijn van een tussenliggend bestuur. Dit denkwerk is vandaag nog niet af. Ook de Vlaamse regering is nog niet klaar met deze oefening. In het ACW-memorandum geeft het ACW zijn visie op wat een provincie kan en moet zijn.

De interne staatshervorming heeft voor het ACW als doel een sterkere provincie te worden, die hierdoor nog beter kan werken aan de uitbouw van een solidaire, toeganke-lijke en duurzame provincie.

De tweede uitdaging is inhoudelijk, met name: ‘hoe wer-ken met deze nieuwe taakstelling.’ Het ACW gaat voor een dynamische provincie die voortouw neemt en de uit-dagingen van een duurzame provincie aangaat. Dit is voor het ACW een provincie die zowel op sociaal, econo-misch als ecologisch vlak sterker staat.

‘Iedereen Mee’ in onze provincieIn het provinciale ACW-memorandum staan concrete beleidsprioriteiten voor meer sociaal beleid, meer demo-cratie, meer participatie en particulier initiatief en min-der mattheuseffecten. Deze voorstellen moeten zorgen voor een samenwerkend, stimulerend, verdelend en inno-verend provinciebestuur in een werknemersvriendelijke, zorgzame, verenigingsvriendelijke en duurzame provin-cie Oost-Vlaanderen.

Het provinciaal ACW-memorandum 2012 werd opge-bouwd vanuit de provinciale beleidsbekommernissen van ACW Waas & Dender, ACW Gent-Eeklo en ACW Zuid-Oost-Vlaanderen. Hier leest u een samenvatting.

I. ACW wil een samenwerkend provinciebestuur

Samenwerking bevorderen en ondersteunen is één van de belangrijkste bevoegdheden van de provincie en maakt ook duidelijk wat de eigen plaats van de provincie is. Voor het ACW moet de provincie als tussenbestuur gemeenten en stakeholders rond specifieke noden en belangen samenbrengen. Deze samenwerking overstijgt steeds het lokale belang. Het gaat echt om streekbelangen. Ze brengt

de partners samen, stimuleert hen, maakt hen enthousi-ast, en ondersteunt de samenwerking.De provincie moet voor het ACW bijzondere aandacht besteden aan de samenwerkingen rond socio-economi-sche thema’s, de regionale economische ontwikkeling, de uitbouw van een regionaal ruimtelijk beleid, de sociale en culturele ontwikkeling, een sociaal en duurzaam energiebeleid en een betere mobiliteit.

II - ACW wil een stimulerend provinciebestuur

Vanuit de streekdynamiek kunnen nieuwe vragen en verwachtingen groeien. Voor het ACW is het belangrijk dat deze vragen en verwachtingen gehoord kunnen wor-den door de provincie. Ze moet voor het ACW deze vragen en verwachtingen stimuleren. Voor het ACW moet ze ook een duurzaam beleid bevorderen door gerichte acties, bv. door intergemeentelijke samenwerkingen rond wonen mee te ondersteunen, door een sociale planning rond wonen en vorming en informatie rond duurzaam wonen.

III - ACW wil een verdelend provinciebestuur

De provincie is goed geplaatst om taken, middelen en opdrachten te verdelen over de gemeenten en regio’s in de provincie. Voor het ACW moet ze dit doen op basis van enkele duurzame beleidskeuzes. De provincie moet bv. voor het buitengebied een regionaal plan opmaken dat

kleine gemeenten en woon-kernen ondersteunt met een evenwichtige verdeling van wonen, werken en zorg op regionaal niveau en dat ver-trekt van een duurzame ont-wikkeling van de regio.

IV - ACW wil een innoverend provinciebestuur

Vanuit een streekdynamiek kunnen vragen en verwach-tingen groeien, maar ook creatieve oplossingen voor bepaalde regionale of lokale problemen. Voor het ACW moet de provincie het middenveld en organisaties stimu-leren om oplossingen uit te werken en deze tijdelijk ondersteunen.

Enkele voorbeelden: het middenveld en de sociale part-ners steunen bij het creëren van duurzame sociale econo-mieprojecten; het middenveld steunen dat op een ver-nieuwende manier bezig is met het verenigen van men-sen die leven in armoede; het middenveld en gemeenten steunen die vernieuwende concepten, die de verkeersleef-baarheid verhogen, ontwikkelen en uitvoeren.

V – ACW wil een solidair, toegankelijk, krachtig en duurzaam provinciebestuur

Voor het ACW moet de provincie op diverse domeinen het voortouw nemen. We denken hierbij in het bijzonder aan het verbeteren van de toegankelijkheid van de pro-vinciale domeinen, het onderwijs, het sportbeleid, ….Het ACW wil bv. dat de provincie inzake mobiliteit het voortouw neemt door de fiets als middel voor woon-werk-verkeer te bevorderen door de ontwikkeling en de uitvoe-ring van een functioneel en recreatief fietsplan.Ten slotte heeft de provincie belangrijke bevoegdheden inzake ontwikkelingssamenwerking.

VI – ACW wil een democratisch, coöperatief en communicatief provinciebestuur

Het ACW pleit voor een sterkere en actievere provincie-raad. Een goede samenwerking en overlegcultuur met de lokale besturen is aangewezen. ACW pleit resoluut voor een brede betrokkenheid van actoren, burger en middenveld in alle fasen van de beleidscyclus. Vanzelfsprekend verwachten we van de provincie een strak en gezond financieel beleid, ingege-ven door gezinsvriendelijke en sociaal corrigerende bekommernissen.

De concrete accenten die de ACW-kandidaten naar voor schuiven voor hun eigen district (Gent, Deinze, Eeklo) leest u hiernaast op p 13.

ACW-memorandum provincieraadsverkiezingen 2012Samenwerken, stimuleren, verdelen en innoveren in een solidaire, toegankelijke en duurzame provincie

✔ Het volledige ACW-memorandum kunt u terugvinden op www.acwgenteeklo.be

Sportactiviteiten in De Boerekreek.

Het nieuwe bezoekerscentrum van Domein Puyenbroeck.

Page 2: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT GENT 13 ¬ Gent I

HOE OUD BENT U IN 2050?

Verwacht u niet aan een ontboeze-ming, ik ga mijn leeftijd niet verklap-pen. Als vrouw mag ik zo mijn geheimpjes bewaren. Maar in 2050 ben ik net als u 38 jaar ouder. Mijn kinderen en kleinkind zijn dan nog in fleur van hun leven en voor hen wens ik dat zij kunnen leven in een sociale, veilige en groene omgeving. Daarom zet ik vandaag mijn schouders onder de doelstelling van de provincie om tegen 2050 klimaatneutraal te wor-den. Onmogelijk? Neen hoor.

Om dit doel te bereiken bundelen we alle onze beschikbare middelen in een klimaatplan om Oost-Vlaanderen groener en duurzamer te maken. We investeren verder in het duur-zaam beheer van onze (natuur-)domeinen. We willen meer sensibili-seren rond spaarzaam waterge-bruik, en we betoelagen lokale initia-tieven rond duurzame energie. Via de milieucontracten moeten ook de gemeenten verder op onze steun kunnen rekenen voor technisch-wetenschappelijke ondersteuning.

En dat Oost-Vlaanderen meer bos nodig heeft is geen geheim. Daarom gaan we verder met het aankopen, beheren en openstellen van bossen. CD&V Oost-Vlaanderen wil ook in de toekomst het lokaal milieu- en natuurbeleid versterken en maxi-maal blijven ondersteunen. We zijn pleitbezorger voor een duur-zaam beleid, zowel ecologisch en economisch, met aandacht voor het sociaal aspect en de Noord-Zuid-verhouding.

Gerda Zenner-De Gryse

✔ En wil je echt weten hoe oud ik ben? Kijk eens op www.iederee-ninbegrepen.be. Doen!

Gent is een levendige historische stad. Ze wordt druk bezocht door toeristen, shoppers en studenten. Maar de stad is ook dicht bevolkt en de Gentenaars vragen groen. Daarom ontwikkelen we groene lobben die

het groen tot in de stad bereikbaar maken.

De boskern Grand Noble aan de grens met De Pinte is een indrukwekkend onderdeel van het Parkbos. Het is tachtig hectare groot en omringt het gelijknamig kasteel. De Kortrijksesteenweg, de Hemelrijkstraat, de Baron de Gieylaan en de spoorlijn Gent-De Pinte vormen de grenzen.

In november 2011 werd een erfpachtovereenkomst getekend met de fami-lie de Giey, eigenaars van het Grand-Noble kasteel. Zestig hectare van hun bosgrond zal de volgende 99 jaar toegankelijk zijn voor het publiek.

Deze overeenkomst werd gerealiseerd dank zij verschillende partners waaronder de provincie. Er wordt ook samengewerkt aan een bosbeheers-plan, waarvan de opmaak start in het najaar 2012.

Het Parkbos leeft, ook bij de bevolking. Vele vragen worden gesteld nu het project concreter wordt. De provincie speelt hier duidelijk een heel belangrijke regierol en zal dit ook blijven doen . De opvolging, de infomo-menten, de uitdagingen, het bosbeheersplan… vergen heel wat planning en dit is in grote mate de opdracht van de provincie, uiteraard samen met de andere partners.

Groen tot in de stad

Gerda Zenner-De Gryse en Peter Van De Velde “aan de plant” in de Gentse rand

Anders gaan bewegen

“Meer inzetten op fiets en openbaar vervoer en onze ruimtelijke ordening herdenken”, zo kunnen we onze stad weer ademruimte geven. De provincie kan hier een belangrij-ke rol in spelen.

De fietser is koning

Oost-Vlaanderen is een mobiliteitsknooppunt. Autowegen, spoorwegen en waterwegen doorkruisen onze provincie en verbinden de Oost-Vlamingen met elkaar en de rest van de wereld. Toch voldoet deze infrastructuur niet voor de toekomst. De provincie is hier zelf geen speler, maar kan als bruggenbouwer, de Oost-Vlaamse belangen kenbaar maken aan diegenen die de beslissingen moeten nemen.

De provincie zet vooral in op een provinciaal fietsbe-leid, woon-werkverkeer, mobiliteitseducatie, trage mobiliteit en verkeersveiligheid. De absolute priori-teit is het afwerken van een eigen fietsroutenetwerk. De fietser is koning!

We hebben prachtige streken, een goed uitgebouwd

fietsroutenetwerk en diverse voorzieningen. De jong-ste jaren heeft de provincie grote inspanningen gedaan om met eigen middelen lange afstandsfiets-paden aan te leggen langs spoorwegen, waterwegen of in een eigen vrije bedding.

Trage wegen ontsluiten de stad

Sinds 2011 biedt het provinciebestuur als bouwheer de gemeenten aan om het realiseren van fietspaden op zich te nemen, van het uittekenen van de plannen over de grondverwerving tot de realisatie. Daarna worden ze aan de gemeenten overgedragen. Zo kun-nen deze lange afstandsfietspaden met elkaar ver-knoopt worden tot een netwerk van comfortabele en veilige fietspaden. Tevens worden gemeenten die fietspaden aanleggen of grondig verbeteren gesubsidi-eerd.

Daarnaast worden gemeenten gestimuleerd bij het uitwerken van een goed doordacht tragewegenbeleid. Historische voet- en buurtwegen worden geherwaar-deerd en bruikbaar gemaakt voor fietser en voetgan-ger. De provincie streeft naar een atlas van trage wegenplannen die het gehele Oost-Vlaamse grondge-bied dekt.

Isabelle Heyndrickx en Jef Van Pee gaan anders bewegen op trage wegen

Page 3: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT GENT14 ¬ Gent I

Iedereen speelt meeHoe eerder kinderen en jongeren de smaak van cultuur te pakken krijgen, des te groter zal hun participatie blijven. Cultuur kleurt de stad, geeft ze identiteit. Elke Gentenaar moet cultuur kunnen beleven.

Een sterk verenigingsleven is hierbij primordiaal. Gent telt gelukkig nog vele socio-culturele organisa-ties die kunnen rekenen op de inzet en het engage-ment van duizenden vrijwilligers. We moeten deze koesteren en ondersteunen.

Laat ons maatregelen uitwerken om de toegang voor gezinnen met kinderen zo laagdrempelig mogelijk te maken. Maar ook de participatie van senioren ver-dient meer aandacht. Het is belangrijk dat zij goesting blijven hebben in cultuur want zo blijven ze actief en verbonden met andere bewoners van de stad. Onze steden getuigen van een etnisch-culturele diver-siteit. We moeten deze rijkdom omarmen en een ster-kere plaats geven in onze cultuurbeleving. En daar-naast is er ook een sociaal-maatschappelijke diversi-teit waarin cultuur de hand moet reiken om mee te spelen in de stad. Om de participatie te verhogen moe-ten drempels worden weggewerkt.

Natuurlijk is er geen cultuurbeleving zonder aanbod. En dit mag heel divers zijn: kleinschalig en groots, fijnmazig in alle wijken, op pleinen en in cultuurhui-zen, experimenteel en herkenbaar. Met zowel aan-dacht voor onze wereldvermaarde spelers als voor de

lokale Gentse artiest en nieuw talent. Creatieve star-ters moeten in Gent een thuisbasis kunnen vinden, zowel beroeps als liefhebbers. Dit is investeren in de toekomst: Gent een cultuurspelende stad die de Gentenaars verbindt. Iedereen inbegrepen!

Iedereen speelt mee met cultuur. Rond de piano: Jan Vermassen, Brigitte Van Schoote, Marc Naessens en Jo Decaluwé

Elke Gentenaar moet cultuur kunnen beleven. Jan Vermassen

Kinderopvang dicht bij de deur en betaalbaar

Iedereen kent de uitspraak van jonge moeders: “Je moet eerst op zoek naar kinderopvang en pas dan zwanger worden”. Deze uitspraak is de laatste jaren een eigen leven gaan leiden, maar stoelt op een duidelijke nood. Ondanks de inspanningen van de stad kampen veel jonge ouders nog steeds met een opvangprobleem.

Francine De Potter is concierge en vangt regelmatig haar kleinkinderen op. “Ik herinner mij nog heel goed de zoektocht van mijn dochter naar een gepaste opvang. Ze zocht opvang in de buurt van Sint-Amandsberg maar vond er geen. In het centrum botste ze wel op een plaats in een private crèche, maar deze bleek 620 euro per maand te kosten! Uiteindelijk vond ze een dagopvang aan de andere kant van de stad met alle mobiliteitsproblemen van dien.”

Kleuterjuf Kathleen Buysse merkt op dat de problemen niet ophouden na de voorschoolse opvang. “Veel gezinnen vinden niet zo makkelijk een school in de buurt en vooral alleenstaande moeders hebben het soms moeilijk met de betaal-baarheid”.

Marc Naessens werkte in het verleden nog mee aan het tot stand komen van kinderopvang in Sint-Amandsberg. “Reeds in 2005 probeerden we een samen-werking te creëren tussen een schoolbestuur en de stad. De oplossing werd toen van tafel geveegd door de vzw die de bouwgrond ter beschikking kon stellen. De stad zou wel zorgen voor een ‘snelle’ uitbouw van een groot aantal opvangplaat-sen. Pas 7 jaar later, werden een aantal nieuwe opvangplaatsen aangeboden. Een gemiste kans!” De stad mag geen tijd meer verliezen in creatie van voldoende en betaalbare opvang in de buurt.

Kathleen Buysse, Marc Naessens en Francine De Potter

Isolement bestrijdenOm te weten wat isolement betekent gaan we op de koffie bij Hilda, een tachtigja-rig lid van Ziekenzorg. “Neen ik ben nog lang niet eenzaam, daarvoor loop ik nog teveel op straat,” lacht ze onze vraag naar haar situatie weg. Ze houdt tijdens haar engagement contact met tientallen mensen uit de buurt van de Dampoort en weet goed wat er aan de hand is.

Ze beaamt dat vereenzaming een belangrijk probleem is in onze stad. “Het treft in belangrijke mate de oudere bevolking en chronisch zie-ken, doch niet alleen hen.” Vereenzaming heeft te maken met gezinsverdun-ning, een toegenomen mobi-liteit en arbeidsmigratie, en ook met een zekere vorm van individualisering.

Annie Mussely, is actief bij Femma. Ze stelt vast dat de stad veel doet voor actieve seni-oren, maar moeite heeft om minder mobielen te bereiken. “De stad en het OCMW kun-nen met hun beroepskrachten nooit alle vereenzaamde mensen bereiken, daarom zal er veel meer dan vandaag een beroep moeten gedaan worden op verenigingen en vrijwil-ligers.”

Jolien De Potter is bejaardenhelpster. Ze ziet wel mogelijkheden. “De stad kan isole-ment bestrijden door op de eerste plaats te investeren in de samenhang in de buurt. Kennen we onze buren nog? Als we hen kennen willen we ook wel zorg voor hen dra-gen.”

Annie: “Op veel plaatsen in de stad dragen organisaties als Ziekenzorg of parochies zorg voor de ouderen en zieken in hun omgeving. Ook veel individuen dragen zonder veel woorden zorg voor ouderen in hun familie of buurt. Zij moeten zo goed mogelijk geho-noreerd en omkaderd worden.” Daarnaast kunnen de stad en het OCMW nieuwe initi-atieven stimuleren, en dit het best i.s.m. verenigingen die ingebed zijn in de buurt.

Op wijkniveau zal het OCMW een overleg moeten coördineren met als doel de welzijns-behoefte van ouderen en vereenzaamde mensen te detecteren en in te vullen. Hierin participeren huisartsen, thuisverplegers, ziekenfondsen, mantelzorgers en vrijwilli-gers uit representatieve organisaties.

Jolien De Potter en Annie Mussely op de koffie bij Hilda. Hilda: “Vereenzaming is een probleem in onze stad”.

Page 4: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT GENT 15¬ Gent I

IEDEREEN MEE IN ONZE STADBeste Gentenaar,

Een belangrijke opdracht voor het volgende Gentse bestuur bestaat erin het welzijn voor alle inwoners te garanderen. De stad staat namelijk voor een aantal belangrijke sociale uitdagingen: het wonen in de stad werd de voorbije jaren fors duurder, jonge gezinnen verlaten nog steeds de stad op zoek naar groen en vei-ligheid voor hun kinderen, de armoede nam de voorbije jaren gestadig toe.

Vele ouders vinden moeilijk kinderopvang of een school in de buurt. Meer dan de helft van de jongeren groeit niet meer op in een klassiek gezin. De vergrijzing vraagt creatieve oplossingen in de zorg en de komst van nieuwe bevolkingsgroepen zet druk op het samen-leven in de wijken. En we kunnen deze lijst met uitda-gingen nog een stuk langer maken als we spreken over de hoge werkloosheid, de dichtslibbende wegen, de luchtkwaliteit en dergelijke meer.

De vraag die zich stelt is welke beleidsopties hierbij moeten vooropgesteld worden. Voor het ACW is de keuze duidelijk. Wij kiezen voor een warme solidaire stad, waar geopteerd wordt voor duurzame en partici-patieve oplossingen.

ACW Gent engageert tal van mensen die zich hiervoor willen inzetten. We presenteren je 30 personen die ook politieke verantwoordelijkheid willen dragen. Zij genie-ten ons vertrouwen en verdienen uw steun.

Bernard Casteelsvoorzitter ACW Gent

✔ Het memorandum van ACW Gent kan je raadple-gen op www.acwgenteeklo.be

De ACW-kandidaten uit Gent

Gent, fijne stad om in te wonen. Waar het aantal leefloongerechtigden daalt, maar de armoedecijfers desondanks blijven stijgen. Hoe kan het beter? Welke samenleving, welke stad willen we? ACW blijft hameren op armoedebestrij-ding, gewoon omdat het nodig is: “nie-mand uitsluiten”, “iedereen mee”.

Vooral het laatste is heel belangrijk in de strijd tegen de armoede en tegen de kinderarmoede. Chantal Sysmans, OCMW-raadslid voor CD&V in Gent, pleit niet alleen al jaren voor een automati-sche toekenning van sociale rechten en aanvullen-de steun, maar ook voor een fijnmazige begeleiding van kinderen in kansarme gezinnen.

Het lijkt soms een beeld uit de 19de eeuw, maar in sommige klassen worden leerkrachten vaak gecon-fronteerd met kinderen ‘die niet mee zijn’. En dan bedoelen we uiteraard op vlak van hun studieni-veau. Waar andere kinderen thuis de nodige onder-steuning krijgen van hun ouders, met hulp bij huis-taken of uitleg bij de leerstof, is dit in kansarme gezinnen niet evident.

Hilde Dewulf, werkzaam aan de Gentse universi-teit, zegt hierover: “Hun ouders zijn benomen met de eindjes aan elkaar te knopen, de onbetaalde reke-ningen, ze kampen met een onvoldoende kennis van het Nederlands, enz… Er is meestal geen energie

over om zich nog eens extra in te zetten bij de bege-leiding van de huistaken van hun kinderen. Vaak kregen deze ouders zelf niet de goede onderwijskan-sen, en ontbreekt niet alleen de wil, maar ook de kennis om deze begeleiding aan te kunnen.”

Het ontbreken van het extra steuntje dat kinderen nodig hebben op dit vlak, leidt in deze gezinnen tot een nieuwe generatie zonder voldoende kansen, leerachterstand en schoolmoeheid. Het is een neer-waartse spiraal.

Chantal Sysmans: “het OCMW van Gent heeft in deze legislatuur de ‘eigen’ naschoolse begeleiding van kansarme kinderen stopgezet. Het verschuiven van deze taak naar enkele vzw’s had niet het gewens-te resultaat. Drempelvrees en afstand waren obsta-kels die voor de ouders te groot bleken. Vanaf dit schooljaar is men gestart met een samenwerking tussen studenten van hogescholen en de universi-teit die deze taak op zich willen nemen. Nochtans blijf ik pleiten om de naschoolse huistaakbegelei-ding binnen onze eigen OCMW-werking sterker uit te bouwen met mogelijks financiële prikkels en sti-muli naar de ouders toe, zodat alvast de ouders het belang van ‘tijdig schoollopen’ positief zouden erva-ren en het belang ervan inzien. Er is een belangrijke taak voor het OCMW weggelegd om kinderen vol-doende kansen te bieden zich goed te voelen in deze Gentse samenleving. Dit thema is één van mijn stokpaardjes, gedragen door mijn collega’s binnen ACW en CD&V, en waar ik met alle inzet verder voor zal strijden”.

Kinderarmoede bestrijden: ’t Zal WELZIJN

Hilde Dewulf en Chantal Sysmans: “Kinderarmoede bestrijden, huistaakbegeleiding met vrijwilligers helpt.”

“Een wijdvertakt verenigingsleven is een zegen voor onze maatschappij” zegt Jef Van Bemmel, gewezen schooldirecteur en actief in tal van Mariakerkse verenigingen. “Hierover zijn alle sociologen en filosofen het eens. In een vereniging kan een mens zijn eigenwaar-de ontdekken, voor zijn eigen mening uitko-men, zich engageren, opkomen voor anderen, vriendschap beleven. Verenigingen zijn vind-plaatsen van geluk en geloof. Maar hoe kun-nen we ze beter steunen?”

Annelies Bollaert is actief binnen ACW: “De stad moet mee nadenken over de uitdagingen waar de verenigingen voor staan zoals het vin-den van vrijwillige medewerkers, partners en

inspirerende ideeën. Ook de steun bij de bekendmaking van activiteiten is van groot belang.”

Jef Van Pee: “Voor de provincie bestaat de uit-daging erin om die verenigingen te steunen die extra inspanningen willen doen om maat-schappelijk kwetsbaren te bereiken of een draagvlak creëren voor solidariteit en duur-zaamheid. De provincie moet het middenveld van zuurstof voorzien.”

Zuurstof voor de verenigingen

Jef Van Bemmel, Annelies Bollaert en Jef Van Pee

Een wijdvertakt verenigingsleven is een zegen voor onze maatschappij Jef Van Bemmel

Page 5: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT GENT16 ¬ Gent I

Betrokken zijn in je buurt en vervolgens de stap zet-ten naar de politiek lijkt voor velen een grote stap. Maar is het dit ook? We polsen vijf mensen die het doen. Twee zaken hebben ze gemeen. Ze zijn allen trotse bewoners van de zogenaamde Gentse volks-buurten én ze zijn heel actief in diverse verenigin-gen. We doen een rondrit langs de 19de eeuwse Gordel.

Nieuw Gent is onze eerste halte. Dit is de woonplek van Herman Vandensteen. Hij is Actief in CM, OKRA en de parochie. We polsen waarom hij fier is op zijn buurt? “Ondanks de vele problemen die moe-ten opgelost worden zijn er tal van vrijwilligers die zich blijven inzetten voor de meest hulpbehoeven-den. Dit is hoopgevend. Nieuw-Gent kan een buurt worden waar mensen echt kunnen samen-leven.

Hubert Bourdin woont in de Brugse Poort. In zijn visie nuanceert hij het samenleven. De diversiteit is onze grote rijkdom. Maar een echte groep vormen we niet. En op zich hoeft het niet zolang we goed overeen komen.Adelin Hebberecht was vroeger taxichauffeur en

woont aan de Sint-Antoniuskaai. Door veel met de mensen de praten en contacten te leggen word je wel een soort van vertrouwenspersoon. Een gevoel van veiligheid is heel belangrijk, vooral voor de oudere inwoners.

Monique De Laeter treedt bij. Ze woont in de buurt van de Molenaarsstraat en drukt erop dat een goed onderhouden woonomgeving met voldoende groen al veel wrevel wegneemt.

Dit is ook de visie van Jef Cosyn uit Meulestede. “Het stadsbestuur mag niet doof blijven voor klach-ten. Wij doen ons best. Mogen we van het stadsbe-stuur hetzelfde verwachten?” Als we vragen naar wat wrevel oproept komen we uit bij twee punten. “Zwerfvuil en roekeloos rijgedrag” klinkt het una-niem. “De Gasmeterlaan blijft de favoriete racebaan voor een aantal hardleerse laagvliegers,” zegt Monique. “De stad moet optreden, maar wij moeten soms ook onze medeburgers durven aanspreken,” vindt Herman Vandensteen. We besluiten de daad bij het woord te voegen. ’s Anderendaags hangen er opnieuw Graag Traag-affiches aan de Gasmeterlaan.

Ik woon in een volkse buurt... en daar ben ik fier op

WONEN IN GENT

Een vroege ochtend in ons onvolprezen Gent. Vanuit het kadehuis zie je stilaan de nevels optrekken die de fiere torens van onze stad omhullen. Je wandelt langs de Graslei en bewondert bovenop de Sint-Michielshelling het unieke stadsbeeld. Eventjes verder kuieren door de kuip terwijl je een oogje dichtknijpt aan de nieuwe schapenstal. Na een fikse wandeling neem je een momentje rust onder de machtige treurwilgen aan de Augustijnenkaai. En daar besef je … in deze stad wil ik wonen.

Maar daar knijpt het schoentje. Er is te weinig plaats en de vastgoedprijzen worden stilaan onbetaalbaar. Een jong gezin dat zich hier wil settelen moet al een stevige duit in het zakje hebben. Oplossingen liggen niet voor de hand maar het is duidelijk dat er iets moet gebeu-ren. Zo kan de strijd tegen leegstand en verkrotting opgevoerd worden. Misschien biedt een evolutie naar kleinere wooneenheden met collectieve voorzieningen een oplossing. Nieuwe woonvormen zoals cohousing of kangoeroewonen moeten worden gestimuleerd. Oude fabrieksgebouwen of ziekenhuizen kunnen een nieuwe bestemming krijgen. Het omvormen van gezinswonin-gen tot studentenkoten moet worden gestopt. Er is nood aan een masterplan studentenhuisvesting. Wonen boven winkels moet worden gestimuleerd.

Daarenboven moet er ook gefocust worden op het acuut tekort aan sociale woningen. De wachtlijsten zijn nu hemeltergend lang. Deze wegwerken wordt een helse taak voor het nieuwe stadsbestuur.

Terecht is de woningproblematiek één van dé items in deze verkiezingscampagne. Aan de volgende beleids-ploeg om er effectief ook iets aan te doen.

Paul Goossens

Graag Traag-actie aan de Gasmeterlaan. Vlnr. Hubert Bourdin, Jozeph Cosyn, Monique De Laeter, Adelin Hebberecht en Herman Vandensteen.

Langer thuis wonen

Wonen is een basisrecht voor iedereen. Toch merken we dat er in de stad Gent nog heel wat uitdagingen zijn op het vlak van wonen en dat ‘wonen voor iedereen’ niet zo evident is. Het stadsbestuur heeft echter alle instru-

menten in handen om deze uitdagingen op te nemen. Zij is immers de eindverantwoordelijke voor het lokaal woonbeleid, ze coördi-neert het beleid van de lokale woonactoren en ze is de spil bij de uit-voering ervan.

Een van die uitdagingen is woonzorg. Het woord zegt het zelf, ‘woonzorg’ staat voor een combinatie van wonen en zorg. Het is erop gericht om mensen die zorg nodig hebben, onder welke vorm dan ook, toch zelfstandig te laten wonen.

We pleiten ervoor dat de stad gebieden afbakent waar zorgwonen wordt gestimu-leerd. Concreet vertaalt zich dat in het realiseren van assistentiewoningen, aan-leunflats, kleinere woningen, groepswonen en samenwoonprojecten rond bestaande zorgvoorzieningen. Op die manier kunnen mensen zelfstandig blijven wonen en toch gebruik maken van de diensten van de zorgvoorziening in de buurt. Naast de concrete realisatie van woonzorgzones, moet de stad ook investe-ren in het bekend maken van de mogelijkheden rond zorgwonen en het stimule-ren via premies.

Woonzorg heeft ook te maken met levenslang wonen. Levenslang wonen impli-

ceert dat woningen worden aangepast in functie van de behoefte van de bewoner. Wie thuis blijft wonen kan dan beroep doen op thuiszorgdiensten of op mantel-zorg. Ook dit moet vanuit de stad en het OCMW ondersteund worden.

Door werk te maken van woonzorg kan de stad een verschil maken voor hen voor wie zelfstandig wonen in eerste instantie niet zo evident lijkt.

Op verkenning in een ‘levenslange woning.’ Van vlnr. Christine Rosseel, Rebecca De Baets van centrum Hove in Maldegem, Didier Peleman en Rita Van Peteghem.

Page 6: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT GENT 17 ¬ Gent I

Werk voor elk

In grootsteden als Gent blijft de werk-loosheid een hardnekkig probleem. Het zijn voornamelijk laaggeschool-den, allochtonen en mensen met een

handicap die je terugvindt in de hoge werk-loosheidcijfers. We gingen met Filip Van Laecke en Bert Van Daele op verkenning in een Gentse beschutte werkplaats.

Filip: “Uit de statistieken blijkt dat de werkloos-heidsgraad in Gent tussen het begin van de legisla-tuur in 2007 en 2012 niet wezenlijk gedaald is. De economische recessie zit hier allicht voor iets tussen en op zich is het ook geen schande dat een stad met een diverse bevolking met een iets hogere werkloos-heid kampt dan gemeenten in de rand. Maar toch focust men alleen op de 6000 jobs die er bij gekomen zijn in Gent. Blijkbaar zijn die dus voornamelijk naar hoog opgeleide werknemers van buiten de stad gegaan.”

Bert: “Het zou een grote stap vooruit zijn mocht de bereikbaarheid van bedrijven en industrieterreinen

verbeterd worden. Tal van arbeidsplaatsen kunnen niet worden ingevuld omdat het bedrijf of industrie-terrein moeilijk toegankelijk is met het openbaar vervoer. Het zijn voornamelijk de lagere inkomens-groepen die hier het slachtoffer van zijn.”

Bert: “Er moet ook verder ingezet worden op sociale economie. Dit is een onmisbare hefboom in de strijd tegen armoede en het stimuleren van maatschappe-lijke participatie. Mensen met een beperking of maatschappelijk kwetsbaren kampen met vermin-derde kansen op de arbeidsmarkt. Een kwalitatieve job vormt nochtans een belangrijke hefboom in het verhogen van hun zelfstandigheid, of in het verbete-ren van hun inkomenspositie. Het is een manier om uit een spiraal van armoede en sociaal isolement te ontsnappen.”

Filip: “De stad en het OCMW zien erop toe dat er een voldoende uitgebreid en gevarieerd aanbod aan sociale economieprojecten beschikbaar is. Als goede regisseurs moeten zij het aanbod verder stimule-ren.”

Bert Van Daele en Filip Van Laecke op bezoek in beschutte werkplaats Ryhove

Nieuwe impulsen voor wijk en deelgemeenteParticipatie zal het sleutelwoord vormen voor de stad van morgen. Door de bevol-king beter te betrekken verbetert de kwa-liteit van het bestuur. De rol van de gebiedsgerichte werking moet een stuk herdacht worden. Tot nu werd vooral uit-gegaan van de noodzaak om snel in te spe-len op infrastructuurproblemen. Dit lukt vrij aardig, maar er zit meer in. Waarom kan de bevolking niet mee beslissen over de inrichting van haar buurt?

Jacques De Paepe neemt ons mee naar Gentbrugge waar hij actief is. “De groenbuffer langs de E17 maakt de verbinding tussen de bewoning in het cen-trum en het parkbos in de Gentbrugse Meersen. De vele joggers en wandelaars weten perfect hoe men deze strook moet ontwikkelen. Men kan best naar hen luisteren.”

Georges Jonnaert wil een stuk verder gaan: “In Drongen wordt het parkbos gepland. Dit is een unie-ke kans om het groen meer toegankelijk te maken. We pleiten met ACW en OKRA al lang voor de open-

stelling van de private bossen. Maar de inrichting ervan gebeurt door de administratie en in de Gemeentelijke Commissie voor Ruimtelijke Ordening (GECORO). Kan men niet op voorhand naar onze inzichten luisteren?”

“Ik zie wel wat in buurtbeheerfondsen” zegt Albert Buysse. “Wat ons als stedelingen verbindt is dat we dezelfde ruimte gebruiken. Kunnen we ze dan ook niet samen een stukje beheren?”

Jacques De Paepe werkte tot voor kort voor de poli-tie. “In grote steden als Rotterdam leggen de bewo-ners accenten in de politiezorg die ze ontvangen. Ze kunnen bijvoorbeeld keuzes maken voor overlast-bestrijding, inbraakpreventie en dergelijke. Dit is een voorbeeld voor Gent.”

Laat bewoners hun buurt of deelgemeente mee beheren

Met voormalig ACW- en OKRA-voorzitter Georges Jonaert op wandel in de Vinderhoutse bossen: “Er kunnen meer bossen opengesteld worden.”

“We moeten meer nadruk leggen op wat we delen, in plaats wat ons verdeelt.”

Albert Buysse Voorzitter ACW Wondelgem

Hervorming van hetsecundair onderwijsmaatschappelijke avond met Mieke Van Hecke,Sarah Claerhout en Vincent Van Peteghem

dinsdag 23 oktober 2012 om 19.30 uurzaal Torrepoort, Poel 7 te Gent

VRAGEN OF OPMERKINGEN VOORAF [email protected] (vóór 15 oktober)inschrijving bij [email protected]

Page 7: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT GENT18 ¬ Gent I

ACW INSPRAAK

GENT: EEN STAD IN DIALOOGIn een grote stad als Gent is participatie en inspraak van de burgers niet altijd even makkelijk te organise-ren. ACW Gent vraagt dat de bevolking structureel en effectief betrokken wordt bij beleidsbeslissingen. De mening van Isabelle Heyndrickx en Abderazzak El-Omari.

Wordt er vandaag dan geen rekening gehouden met de mening van de lokale inwoners bij nieuwe projec-ten? Isabelle: Wijkdebatten zoals die vandaag door de stad worden georganiseerd, blijven al te vaak hangen op het niveau van communicatie en informatie. Nieuwe projecten worden flitsend voorgesteld, vragen worden geduldig beantwoord, maar de echte beleidskeuzes zijn op dat moment al lang genomen. Van echte parti-cipatie aan het beleid is geen sprake. Burgers worden niet betrokken in het denkproces over de toekomst van hun buurt, maar louter geïnformeerd over de gemaakte keuzes.

Loopt men niet het inherente risico dat het altijd dezelfde groepen zijn die van een echte participatie deel uitmaken? Abderrazak: De realiteit vandaag bestaat er inder-daad in dat het meestal enkel de sterksten uit de maatschappij zijn die deelnemen aan de participatie-processen. Mits de juiste aanpak zouden nochtans alle burgers die dat wensen betrokken kunnen wor-den. Ook het middenveld heeft hierin een belangrijke rol te spelen. Verschillende kleinere lokale verenigin-gen hebben ervaring met het betrekken van laagge-schoolden en zwakke groepen. Het stedelijk beleid moet het middenveld de kans geven om op hun ritme de nodige inbreng te verzamelen om aldus een grote groep mensen te kunnen vertegenwoordigen en haar onafhankelijke rol te spelen.

“De afwikkeling van de inrichting van het Emile Braunplein toont aan dat het organiseren van goede par-ticipatie een noodzaak is.”

Iedereen mee in onze stad. Onder deze titel bundelt ACW tal van beleidsvoor-stellen voor de komende bestuursperi-ode. CD&V ging voorlopig als enige

partij in op onze vraag voor een gesprek hierrond. ACW-voorzitter Bernard Casteels legde enkele punten voor aan de CD&V-lijsttrekkers Veli Yüksel en Gerda Zenner-De Gryse.

Een probleem dat ons grote zorgen baart is de toenemende financiële kwetsbaarheid van veel gezinnen. Is CD&V bereid om hierrond ini-tiatieven te nemen?

Veli: Dit is inderdaad een nijpend probleem. Bij veel Gentse gezinnen staat het water aan de lippen. Mensen worden geconfronteerd met oplopende fac-turen voor huisvesting, water, energie, kinderop-vang en noem maar op. Hobby’s zoals vakantiekam-pen, sport of dans zitten er voor veel kinderen niet in. Dit is schrijnend en moeten we een halt toeroe-pen. CD&V Gent wil maatregelen nemen om deze prijs-stijgingen te temperen. We zetten prioritair in op de betaalbaarheid van huisvesting. De voorbije jaren zijn de huur- en koopprijzen in Gent enorm geste-gen. Om de energieprijzen betaalbaar te houden, willen we onder meer inzetten op groepsaankopen. En wat kinderopvang betreft, moet het aanbod drin-gend worden uitgebreid. Daarnaast willen we ook de armoede aanpakken met een actieplan tegen de

schuldenproblematiek en een hertekening van de rol van de cel Armoede.

In ons memorandum houden we een sterk pleidooi om de ongelijkheid van kindsbeen aan te pakken.

Gerda: Volledig akkoord. Zowel provincie als stad moeten inzetten op de maximale ontwikkeling van kinderen via projecten als Tutors-for-tutors, dit is een project waarbij studenten of moeders leerlingen begeleiden, en via taalprojecten. We willen ook het burgfigurenproject uitbreiden naar het secundair onderwijs.

Hoe zien jullie de verhouding tussen midden-veld en beleid? We stellen immers vast dat veel organisaties hun kritische rol niet kun-nen of durven spelen omdat zij bang zijn om gestraft te worden met de vermindering van hun middelen. ACW Gent pleit voor een char-ter tussen middenveld en overheid waarin de onafhankelijke rol van het middenveld wordt vastgelegd.

Veli: Dit charter willen wij als CD&V onmiddellijk ondertekenen. Wij staan als Christen-Democraten voor een overlegmodel en dit veronderstelt een vol-ledige autonomie van deze organisaties.Gerda: Wij stimuleren met de provincie het mid-denveld om zoveel mogelijk initiatief te nemen. Deze initiatieven zijn doorleefd en vitaal en staan garant voor kwaliteit. Dit moet je als overheid erkennen.

“Bij veel Gentse gezinnen staat het water aan de lippen”

CD&V-lijsttrekkers Veli Yüksel en Gerda Zenner-De Gryse in gesprek met ACW-voorzitter Bernard Casteels

De opvolger van Kompany komt uit de Muide“Gent heeft al heel wat mooie sportinfrastructuur, maar er kan nog fel gewerkt worden aan de omkade-ring in de sport. En vooral jongeren moeten zoveel mogelijk aangespoord worden om aan sport te doen.” Brigitte Van Schoote haalt veel van haar idee-en over sport en integratie bij haar zoon, voormalig topsporter Cédric Van Branteghem.

“Sporten om te integreren, dat is mijn dada”, zegt Cédric Van Branteghem. “Op het sportterrein is iedereen gelijk, er is geen onderscheid tussen ras of afkomst. En vooral in teamsporten is het integratie-vermogen groot. Om te kunnen winnen moet men samenwerken, respect hebben voor elkaar, maar ook voor de tegenstander. Er zijn ook regels waaraan men zich moet houden of men wordt uitgesloten. Er zijn dus enorm veel parallellen met de maatschap-pij.”

“Topsporters zijn ook een voorbeeld voor veel jonge-ren. Mensen als mezelf, Vincent Kompany, Eden Hazard, Svetlana Bolshakova hebben allemaal een verschillende achtergrond, maar ze tonen dat je door gedisciplineerd te werken je dromen kan waar-maken.”

Beleidsmatig moet men hier op inspelen, zegt Brigitte Van Schoote. “Men moet begeleiders en jeugdtrainers rekruteren en opleiden. Er moeten campagnes gevoerd worden om sport te promoten, kinderen van straat halen en laten sporten op het buurtpleintje.” Dit lijkt ons een echte sportieve uit-daging.

✔ Lees het volledige interview op Facebook/ Brigitte Van Schoote

Brigitte Van Schoote en Cédric Van Branteghem

Page 8: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT DEINZE 13 ¬ Gent 2

Hopelijk komt deze schaalvergroting niet als een boemerang terug in het gezicht van de kandidaten die nog provinciale verantwoordelijkheid willen opnemen. Want door deze hertekening kan er maar één ACW-lijsttrekker meer zijn. Bovendien maakt de toch wel heel eigenaardige geo-grafische spreiding het er voor de kandi-daten niet simpeler op om het contact met de kiezers aan te halen. Maar mits goede taakafspraken en een goede taakverdeling blijft het rotsvast geloof bij de ACW-kandidaten dat ze wel degelijk het ver-schil kunnen maken.

Eerste gedeputeerde Sander Vercamer, ACW-lijsttrekker van het voormalige dis-trict Lochristi, trekt de lijst van het nieu-we district. Burgemeester Henk Heyerick uit Zulte, ACW-lijsttrekker van het voor-malige district Deinze, staat nu op de derde plaats in het nieuwe district. Andere beloftevolle kandidaten zijn: Vincent Van Peteghem uit De Pinte, de coming-man in de gemeente De Pinte en zoon van ACW-burgemeester Martin Van Peteghem, op

de vijfde plaats; Gunther Landuyt uit Lochristi, kabinetsmedewerker van Joke Schauvliege, op de zevende plaats; Claudine Standaert - Van De Veire uit Nevele, werkzaam op de juridische dienst van LBC/NVK op de Poel, op de achtste plaats; Rutger De Reu uit Deinze, coördi-nator nationale CD&V-jongeren, op de negende plaats.

Enkele ACW-speerpunten voor het district DeinzeRecreatie in de buurt

In het district Deinze is de Provincie voor-al gekend via haar eigen infrastructuur zoals het Provinciaal Domein Puyenbroeck, gelegen op het grondgebied van Wachtebeke, maar ook gedeeltelijk op

Moerbeke en Lochristi. Er is ook het Gentbos in Merelbeke en het Hospicebos in Nazareth. De Provincie levert al langer, samen met andere partners, inspannin-gen om meer bos te realiseren. Ook in de volgende legislatuur dient men de oppor-tuniteiten voor aankoop van gronden en de uitbreidingsmogelijkheden van bos- en recreatiegebieden goed op te volgen.De Provincie dient er wel over te waken dat het sociaal recreatief karakter van het domein Puyenbroeck gewaarborgd blijft. Het ACW vraagt bijzondere aandacht voor het bezoekersdomein ‘de Brielmeersen’ in Deinze. Hier stelt zich de vraag wat de taak en de rol van de provincie kan zijn bij de verdere noodzakelijke uitbouw ervan.

In de loop der jaren heeft de Provincie meerdere toeristische fietsroutes en wan-delwegen ontwikkeld, tot grote tevreden-heid van de vele fiets- en wandelliefheb-bers. Het ACW juicht dit toe, maar wijst er wel op dat onderhoud, bewegwijzering en promotie voor een goed gebruik belang-rijk blijven.

Focus op trage wegen en fietspaden

Op het vlak van mobiliteit moet de Provincie blijvend investeren in de aanleg van lange afstandsfietspaden langs water-lopen en (oude) spoorwegbeddingen en de gemeenten blijven stimuleren en begelei-den bij het uitwerken van een tragewegen-beleid zoals onder meer in Lochristi, De Pinte (Zevergem), Deinze (Astene en Petegem), Destelbergen, Gavere (Asper), Nazareth, Sint-Martens-Latem en Zulte.Bijzondere aandacht zou moeten gaan naar het inventariseren van de nog juridisch bestaande buurtwegels. Er dient een subsi-diereglement opgemaakt te worden dat gemeenten extra motiveert om het nodige te doen om deze terug open te stellen.

Betaalbaar wonen

Op het vlak van huisvesting moet de Provincie vooral begaan zijn met betaal-baar wonen. Zo moet ze via de structuur-planning meer zorgen voor betaalbare bouwgrond door, naast aandacht te beste-den aan koop- en huurwoningen in de sociale sector, ook de sociale verkavelin-gen te promoten. En door bij het aansnij-den van woonuitbreidingsgebieden het creëren van nieuwe verkavelingen te voorzien en in haar advisering bij de gemeentelijke ruimtelijke structuurplan-nen aandacht te besteden aan minimacri-teria voor sociale verkavelingen en sociale woningbouw.

Cultuur dicht bij de mensen

Een provinciaal cultuurbeleid is méér dan een grootstedelijk cultuurbeleid. Als we de functie van Gent respecteren als cultu-rele hoofdstad van Oost-Vlaanderen, dan zou er in de toekomst toch meer aandacht-

dienen uit te gaan naar de ondersteuning van het landelijk cultuurbeleid.Zo zou de Provincie onder meer moeten optreden als coördinator om de musea uit de Leiestreek beter te laten samenwerken, om tentoonstellingen beter op elkaar af te stemmen en gezamenlijke promotiecam-pagnes te voeren met als finaal doel om meer mensen naar de musea te lokken.

In de bibliotheeksector blijft het streekge-richt bibliotheekbeleid een belangrijke provinciale materie. Bestaande samen-werkingsverbanden tussen openbare bibliotheken moeten verder aangemoe-digd en ondersteund worden. Denken we maar aan Groep Vijf (Destelbergen, Melle, Deinze, Merelbeke en Lochristi), aan Route 42 (Oosterzele, Sint-Lievens-Houtem, Zottegem, Lierde, Geraardsbergen en Herzele) en aan Zovla (Nazareth, Zulte, Kruishoutem, Zwalm en Brakel).

Boemerang-district Deinze zet ACW-kandidaten op scherpDoor de hertekening van het aantal kiesdistricten voor de provincieraadsverkiezingen werden de voormalige kiesdistricten Deinze en Lochristi samengevoegd tot één kiesdistrict Deinze. Het nieuwe district bestaat uit 14 gemeenten en steden: Aalter, Nevele, Deinze, Nazareth, De Pinte, Sint-Martens-Latem, Oosterzele, Gavere, Merelbeke, Melle, Destelbergen, Lochristi, Wachtebeke en Moerbeke. Binnen het arrondissement Gent-Eeklo heeft dit district wel een heel merkwaardige vorm aangenomen: de vorm van een boemerang.

Rutger De Reu uit Deinze, Claudine Standaert-Van De Veire uit Nevele en Henk Heyerick uit Zulte willen de troeven van de Leiestreek maximaal uitspelen.

Christ Meuleman, schepen van mobiliteit te Oosterzele, is de bedenker en motor van de aanleg van een fietspad langsheen de spoorweg tussen Zottegem en Gent. Dank zij de LAF-projecten (netwerk Fietspaden Lange Afstand) treedt de provincie op als bouw-heer en neemt ze 100 % van de kosten voor de aanleg van de infrastructuur op zich.

Sander Vercamer uit Destelbergen, Vincent Van Peteghem uit De Pinte en Gunther Landuyt uit Lochristi staan garant voor het behoud van de eigenheid van de gemeen-ten rond Gent.

Page 9: Visie Gent-Eeklo 05102012

¬ Gent 2 Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT DEINZE14

De grootste aandacht gaat naar mobiliteit. ACW Deinze streeft naar 15 % minder autoverkeer in het centrum van de stad vóór het einde van de volgende legislatuur. Dit kan gerealiseerd worden door beter openbaar vervoer en door het voetgangers- en fietsverkeer te stimuleren.Het aanpassen van voetpaden, fietscheques, elektrische fietsen en wagens zijn een grote stap in de goede richting.

Tweede blikvanger is een verlaging van de personenbe-lasting, gecombineerd met een hogere onroerende voor-heffing. Met minder lasten op arbeid en meer lasten op vermogen blijft ACW Deinze streven naar een verdere sociale herverdeling van de belasting, naar een gezins-vriendelijke belasting.

Duurzaam wonenDuurzame ontwikkeling is een ACW-fundamentele doel-stelling en de afdeling Deinze wil op vlak van natuur en milieu het maximum doen voor de bescherming en het behoud van wat er is, en voor verbetering en/of uitbrei-ding. ACW is van oordeel dat de bestaande natuurgebie-den en groene zones moeten behouden blijven en dat de verdere ontwikkeling van het stadsbos volgens planning kan doorgaan. Wij streven ook naar het uitwerken van duurzame energiebronnen zoals windenergie en naar continuïteit van het huidige afvalbeleid met blijvende bekommernis voor het zwerfvuil.

Deinze is een Stad waar het goed samen-wonen, samen-leven is. Om de nood aan diverse woonvormen in te vul-len, moeten we niet alleen een aangepast vergunningsbe-leid uitwerken, maar ook de sociale mix verder activeren door in te spelen op het gedachtegoed van duurzaam ruimtelijk wonen. Bovendien moeten we er naar streven om wonen en werken hand in hand te laten gaan met ont-haasten en ontspanning.

Door het inplanten van een zorgzone met stedelijke kin-deropvang, serviceflats en gemeenschapsruimtes, wil ACW Deinze ervoor zorgen dat jong en oud zich samen goed voelen in Deinze. ACW Deinze wil bruggen slaan tussen jong en oud. Hiervoor moet ook het lokale zorgbe-leid verbeterd worden en dit kan door samenwerking met het OCMW en andere partners.

ACW Deinze denkt aan het oprichten van wijk- en dorps-raden om de bewoner inspraak te geven bij het bepalen van het beeld van zijn straat, wijk en dorp.

De wijkagent, oog en oor van het beleidVeiligheid van de burgers - in de meest brede zin van het woord - blijft ook in de toekomst een belangrijke opdracht voor de overheid. Wie anders dan de wijkagent kan best deze rol vervullen? ACW Deinze pleit dan ook voor de

opwaardering van de functie van de wijkagent, want hij heeft aandacht voor gevaarlijke verkeerssituaties en kijkt daarbij door de bril van de zwakke weggebruiker; hij communiceert permanent zijn bevindingen aan het bevoegd bestuur. Schade aan wegdek, fiets- en voetpa-den? De wijkagent ziet het, signaleert het en kan toezien op het onderhoud. De wijkagent let ook speciaal op de vei-ligheid in de omgeving van scholen, van publieke of pri-vate bouwwerven, op gebrekkige bewegwijzering, maar ook op de netheid van bushaltes, openbare parkeerterrei-nen, fietsstallingen, parkzones, .... Hij heeft aandacht voor het milieu en kent het buurtleven en de verenigin-gen in zijn wijk.

Omdat armoede een onrecht is zal ACW zich blijvend inzetten voor de sociaal zwakkeren in Deinze. Door het invoeren van een armoedetoets en het organiseren van een gemeentelijke armoedebarometer kan de stad samen met het OCMW werk maken van de armoedebestrijding. Zowel op sociaal als cultureel vlak moet de sociale uit-sluiting aangepakt worden.

Accommodatie voor sport en cultuurDeinze is ook een sportieve stad. Daarom willen we in de volgende legislatuur de sportinfrastructuur verbeteren en uitbreiden. Wij willen ondermeer zorgen voor hygië-nische kleedruimtes en douches voor al onze voetbalploe-gen en voor een nieuwe stadssporthal voor de indoor-sporten, voor jeugd en senioren, voor competitie- en recreatiesporten. Het sport- en recreatieaanbod tijdens de

schoolvakanties kan verbeterd worden door samenwer-king met externe partners. Ook het aanbod aan watertoe-risme willen we verder uitbreiden.

ACW Deinze wil cultuur gemakkelijk toegankelijk maken voor elke Deinzenaar en daarom pleit ACW voor een zeer breed aanbod van socio-culturele activiteiten en voor het organiseren van topevenementen en concerten in Deinze. Wij staan voor het aanpassen van de gemeen-schapszalen in de deelgemeenten en het in stand houden van het subsidiereglement voor verenigingen en organi-saties. Ook de bouw van een cultureel centrum moet vol-gens planning kunnen doorgaan in de volgende legisla-tuur.

Omdat elke burger recht heeft op informatie en gepaste dienstverlening pleit ACW Deinze voor een goed uitge-bouwde eerstelijnsdienstverlening in het nieuwe stad-huis en een duidelijk opvolgingssysteem voor brieven en mails van burgers.

ACW Deinze werkt verder aan een stad waar het goed samenwonen en samenleven is

Minder lasten voor het gezin

Met de steun van collega’s Willy De Ketelaere en Adrien Roberti diende OCMW-raadslid Rutger De Reu een voorstel in om het jaarabonnement van de ‘Blue-bike’ gratis te maken voor mensen die afhankelijk zijn van OCMW-steun. Dit systeem van deelfietsen zorgt ervoor dat men zich vlot kan verplaatsen in de stad en is een middel bij uitstek om basismobiliteit te verzekeren voor iedereen.

13 ACW-kandidaten gaan samen voor een sterk Deinze

Op de Visie-BBQ van 6 september verwelkomden we ACW-jongeren Celine Van de Casteele, Rutger De Reu en Karen Steyaert.

Burgemeester Jan Vermeulen (m.) zetelt samen met Bart Van Thuyne (l.) en Tony De Neve (r.) in het schepencollege.

Page 10: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT DEINZE 15 ¬ Gent 2

Nog maar een week te gaan om de kiezers voor de goede zaak te laten stemmen. Maar wat ook de resultaten na 14 oktober mogen zijn, gemeentelijk ACW Nazareth – Eke mag met het oog op een verdere positieve ontwikkeling van het lokale beleid in onze gemeente met een gerust gemoed op een sterke inhoudelijke en vormelijke voorbereiding van de verkiezingen terugblikken.

De voorbije legislaturen hebben de ACW-verkozenen bin-nen de CD&V fractie meer dan ooit hun mannetje of vrouwtje gestaan. Boegbeelden zoals Roland De Coninck, nu ere-schepen en Hans Heyse, nu gemeenteraadslid, heb-ben zich in Nazareth respectievelijk 36 en 18 jaar lang met gedrevenheid van hun politieke taak gekweten. Roland heeft intussen de fakkel overgedragen aan huidig schepen Ivan Schaubroeck. Hans heeft omwille van pro-fessionele redenen een stap opzij gezet. Beiden blijven de beweging trouw en werken enthousiast aan de plaatselij-ke ACW-werking verder mee.

Geboorte van ACW-accentenMet de iPad-bevraging in 2011 werden de eerste verken-nende stappen in de richting van de komende gemeente-raadsverkiezingen gezet. Niettegenstaande de meestal gunstige resultaten die uit de bevraging naar voor kwa-men, konden toch een aantal belangrijke aandachtspun-ten met betrekking tot het huidig lokaal gemeentebeleid worden vastgesteld.

Begin dit jaar ging de ‘werkgroep gemeenteraadsverkie-zingen’ aan de slag. Meerdere vergaderingen resulteerden in de ACW-accentennota 2012. Met unanimiteit keurde het ACW-bestuur deze op 21 maart goed. De kandidaten ondertekenden ook hun engagementsverklaring als erkende ACW-mandataris.

Het jaarlijks ACW Lentefeest op 17 juni bleek het ideale startmoment om de kandidaten aan de meer dan 450 aan-wezigen voor te stellen. En eind juni werd de ACW-accentennota aan het CD&V-bestuur overgemaakt. Zo goed als alle adviezen werden in het gemeentelijk CD&V-beleidsplan opgenomen en op 9 augustus door de fractie goedgekeurd.

6 enthousiaste ACW-kandidatenDe ACW-ploeg die onder CD&V-vlag de verkiezingsstrijd aangaat bevat beslist geen onbekenden. Vier kandidaten bekleden al een gemeentelijk mandaat: Ivan Schaubroeck, schepen van sport, toerisme en recreatie, mobiliteit, tewerkstelling, wonen, buitenschoolse kinderopvang en informatica is de kopman van de ACW-ploeg. Hans Volckaert, Caroline Van Lancker en Nathalie Dhondt maken deel uit van de OCMW-raad en scherpen hun ambities verder aan. Daarnaast staan twee nieuwkomers klaar: Paul Van De Sype en Dirk Le Roy, beide al jaren actief in het sociale verenigingsleven van de gemeente.

Deze ploeg zou de komende jaren de volgende thema’s graag mee helpen uitwerken:

Oog voor de toekomst van gezinnen

Het ACW wil dat een elektronische databank voor baby- en peuteropvang wordt opgezet zodat ouders eenvoudig en snel het aanbod kunnen raadplegen en nagaan waar er vrije plaatsen zijn.De gemeente dient erover te waken dat Buitenschoolse Kinderopvang (BKO) voldoende divers is, zowel naar spreiding binnen de gemeente als naar betaalbaarheid, ook voor minder gegoeden. Ook tijdens de vakantie moet het BKO maximaal open blijven.Daarnaast zal kinderopvang worden gepromoot en indien nodig versterkt. De gemeente dient voldoende speelplaatsen en ruimte te voorzien waar kinderen zich veilig en beschermd kun-nen ontspannen.

Streven naar een thuis voor iedereen

Het kopen van bouwgrond of een woning wordt voor velen stilaan onbetaalbaar. Er moet een voldoende aan-bod zijn, met speciale aandacht voor sociale woning-bouw. Wie waardig en betaalbaar wil (blijven) wonen moet voldoende zicht hebben op alle mogelijkheden en premies. De oprichting van een woonwinkel kan de inwoners helpen met al hun vragen rond wonen.

Acties tegen zwerfvuil moeten regelmatig worden geor-ganiseerd. Voortdurende sensibilisering, preventie en controle hierop zijn onontbeerlijk.

Voor iedereen een leefbare gemeente

De lokale dienstverlening kan worden gestimuleerd door verdere uitbouw en optimalisering van de huidige plaat-selijke kinderopvang, van buurtsportactiviteiten,

OCMW-diensten en andere vormen van dienstverlening.Een goed beleid op het vlak van armoedebestrijding ver-hoogt de garantie op tewerkstelling voor iedereen.

Om de zwakkere doelgroepen meer bij het sociale leven te betrekken kunnen de cultuur- en/of sportpas de geschik-te instrumenten zijn. Via het OCMW kunnen de gemaak-te kosten geheel of gedeeltelijk teruggevorderd worden.De gemeente kan zich profileren door het aanbieden van leer-werkplaatsen aan jongeren en ouderen die hierdoor de kans krijgen om zich verder te ontplooien.

Gilbert Verleye: ‘Als gemeentelijk ACW-voorzitter ben ik er fier op dat ik op een ploeg enthousiaste medewerkers mag rekenen die zich belangeloos inzet voor een verdere verbetering van het gemeentelijk beleid en die streeft naar een gemeente waar een aangename samenlevings-sfeer heerst.’

ACW-ploeg Nazareth - Eke is er klaar voor

De ACW-kandidaten v.l.n.r: Dirk Le Roy, Claudine Van Lancker, Paul Van De Sype, Hans Volckaert, Nathalie Dhondt en Ivan Schaubroeck.

In september vorig jaar organiseerde ACW Nazareth in samenwerking met vzw De Kruk en het OCMW een ontbijt-buffet voor minder gegoeden. De aanwezigen genoten van het buffet dat voor een groot deel gratis werd aangebo-den door de plaatselijke zelfstandigen. Op de foto staan de leden van de ACW-werkgroep die dit organiseerde: Geert De Rijcke, Caroline Van Lancker, Hans Volckaert, Saskia Suffys, Marc Persijn en ACW-voorzitter Gilbert Verleye.

Page 11: Visie Gent-Eeklo 05102012

¬ Gent 2 Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT DEINZE16

Bent u ook één van de vele mensen die het moeilijk heeft om de eindjes aan elkaar te knopen? Ergert u zich ook aan het gebrek aan trage veilige wegen of een deftige sportinfrastructuur? ACW ook en we willen hier iets aan doen! Op het ACW en zijn deelorganisaties kan men rekenen om de nabije woon- en leefomgeving op een sociale, rechtvaardige en duurzame wijze mee in te kleuren. Het ACW draagt alvast enkele speerpunten aan.

1. ArmoedebestrijdingVolgens de ACW-mandatarissen in OCMW en gemeente-raad is er een belangrijke taak weggelegd om er op toe te zien dat de gemeente Gavere werk maakt van een armoe-debestrijdingsplan. Dit door het detecteren van mensen in armoede die niet met hun probleem naar buiten dur-ven te komen. Ook het oprichten van een aanspreekpunt waar mensen terecht kunnen met hun problemen zou dit ten dele kunnen oplossen.

Het sleutelwoord inzake armoedebestrijding is samen-werking. Belangrijke partners zijn o.a. het lokale onder-

wijs en het OCMW. Wanneer de gemeente een goed zicht heeft op de armoedeproblematiek kan dit helpen om tot een efficiënt armoedebeleid te komen.

2. Woonbeleid Als wonen een recht is voor allen dan moet dit ook moge-lijk en betaalbaar zijn. Heel wat gezinnen zijn hiervan uitgesloten. Het ACW stelt voor om tot een gemeentelijk woonbeleid te komen door een woonbeleidsplan volgens de woonbehoeften uit te werken en de uitbreiding van sociale en betaalbare woningbouw verder te zetten.

Een gemeentelijke tussenkomst voor het aanpassen van woningen van ouderen, andersvaliden, enz. is nodig.

3. VerkeersveiligheidVerkeer en mobiliteit spelen in de gemeente Gavere een zeer belangrijke rol. Het ACW vindt dat het dringend tijd wordt om deze problematiek eens grondig aan te pakken door een doordacht en duurzaam mobiliteitsplan op te stellen en aan de geluidsoverlast een halt toe te roepen.

Het wordt dringend tijd dat de verbindingswegen tussen de woonkernen worden geoptimaliseerd. Dit vraagt uiter-aard een goede fietsinfrastructuur, uitbreiding en onder-houd en een inventaris van de trage wegen.

Snelheidsduivels horen niet thuis in een dorpskern. Hier moet aan gewerkt worden door middel van doordachte preventie en sanctionering indien nodig. Dit alles kan een oplossing zijn op de toenemende frustraties van de inwoners.

Wordt Gavere in 2012 een fietsgemeente? Als het van ACW afhangt wel!

4. Verenigingsvriendelijk GavereHet verenigingsleven geeft kleur en smaak aan het samenleven in Gavere. Vanuit het ACW Gavere - Asper ijveren wij voor een gemeente die een actieve rol opneemt in het stimuleren van het verenigingsleven. De facilitei-ten voldoen niet meer aan de noden die een moderne ver-eniging anno 2012 nodig heeft. Vanuit de gemeente moe-ten er meer middelen toegekend worden. Een sporthal is essentieel voor een gemeente als Gavere. Het is een voe-dingsbodem voor nieuwe verenigingen en geeft letterlijk en figuurlijk zuurstof aan de gemeente.

De planlast voor verenigingen moet eenvoudiger. Te vaak moeten verenigingen voor het afhuren van vergaderza-len de goedkeuring van het gemeentebestuur afwachten. Dit kan beter.

De ACW-kandidaten van links naar rechts: Carine Bernaert, Steffi Beyaert, Etienne Reunes, Nelly De Schamphelaere (OCMW-raadslid), Dirk Martens (gemeenteraadslid), Madeleine Dhondt en Jacques Dezutter (OCMW-raadslid).

Jacques Dezutter (rechtopstaand links), Frank Moyaert en Nelly De Schamphelaere aan het werk tijdens de Soep-op-de-stoep actie van ACW Gavere ten voordele van Welzijnszorg.

De ACW-kandidaten in Gavere: een sterk team!

Enkele nuttige stemtips

Hoe stem ik geldig?Bij verkiezingen kan u op verschillende manieren een geldige stem uitbrengen. Ofwel stemt u op een lijst (lijststem) ofwel op personen (naamstem). Binnen een gekozen lijst kan u uw stem uitbrengen in het vakje:l bovenaan de lijstl naast de naam van één of meer kandidaten.U mag een lijststem en één of meer naamstemmen combineren, maar dan wel binnen dezelfde lijst.

Wat gebeurt er met blanco stemmen en ongeldige stemmen?

Blanco stemmen en ongeldige stemmen worden niet meegeteld bij de verdeling van de zetels. Het is dus niet zo dat de blanco stemmen of ongeldige stemmen naar de meerderheid gaan.

Wat als ik niet kan gaan stemmen?In België is er stemplicht, wat wil zeggen dat u als Belg verplicht bent om te gaan stemmen, ook al verblijft u in een ander land. Als u in sommige gevallen niet kan gaan stemmen, kan u toch uw stem uitbrengen door iemand een volmacht te geven. U moet wel bewijzen of attesten kunnen voorleggen die uw afwezigheid ver-antwoorden.

Page 12: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT DEINZE 17 ¬ Gent 2

Volgens het ACW werd in de voorbije legislatuur schitterend werk geleverd door de huidige bestuursmeerderheid in De Pinte. Er mag gerust worden gesteld dat de gemeente en haar inwoners er opnieuw sterk op zijn vooruit gegaan in de laatste zes jaar. Bovendien heeft het gemeentebestuur van De Pinte de financiële schuld teruggebracht tot een aanvaardbaar niveau, aldus professor Herman Matthijs van VUB en UGent, en hoeft De Pinte zich in de toekomst niet meteen financiële zorgen te maken.

Maar het werk is nog niet af. Nieuwe uitdagingen dienen zich aan. En de toekomst moet verzekerd worden. Op het ACW en zijn deelorganisaties kan men rekenen om de

nabije woon- en leefomgeving op een sociale, rechtvaar-dige en duurzame wijze mee in te kleuren. Het ACW draagt alvast zelf enkele speerpunten aan.

Betaalbaar wonenDe bouwgronden, gelegen aan Moerkensheide en eigen-dom van de gemeente, dienen voor minstens 50 % gebruikt te worden voor sociale woningbouw.De gronden aan de Borluutlaan en eigendom van het OCMW worden volledig aangewend voor het realiseren van huurwoningen voor senioren en dit aan een sociaal tarief.De gronden aan de Sportwegel/Jeugdwegel, die zullen vrij-komen als het sportpark Moerkensheide is gerealiseerd, dienen volledig gebruikt te worden voor de realisatie van sociale kavels en sociale huur- en/of koopwoningen.

Zorg op maatHet domein Scheldevelde moet uitgebouwd worden tot een modern woon- en zorgcentrum. Dit houdt in:- aanpassen van de kamers volgens de normen opgelegd

door het welzijnsdecreet: minimaal 12 m2 buiten het sanitair gedeelte;

- het realiseren van aanleunflats;- het realiseren van 4 kamers voor kortverblijf;- gebruik maken van een digitaal zorgdossier om de wer-

king te optimaliseren.

Ten dienste van de mensenDe gemeente moet dichtbij en ten dienste van de mensen staan. De gemeente engageert zich ertoe om de dienstver-lening af te toetsen aan de Toegankelijkheidsscan.Concreet wordt elke vorm van dienstverlening afgetoetst aan de 7 B’s van integrale toegankelijkheid: bekendheid, bruikbaarheid, begrijpbaarheid, bereikbaarheid, beschik-baarheid, betrouwbaarheid en betaalbaarheid van de dienst- en hulpverlening.

Ruimte voor het verenigingslevenVerenigingen geven kleur en smaak aan het samenleven in De Pinte en Zevergem. Dat verdient ondersteuning en aanmoediging.Samen met de verenigingen draagt de gemeente zorg voor een goede spreiding en betaalbaarheid van de vergader- en ontmoetingsinfrastructuur. Dit geldt ook voor de sportaccommodatie.Bijzondere aandacht gaat uit naar de steeds groeiende groep van senioren.

Wissel op de toekomstHet ACW vindt het ontzettend belangrijk dat jongeren nog bereid zijn om politiek engagement op te nemen. Dat Laure, Dieter en Vincent dat vanuit een sociale invals-hoek willen doen, valt des te meer te appreciëren. En dat verdient maximale ondersteuning, niet alleen op 14 okto-ber maar ook in hun groeiproces tijdens de volgende legislatuur. Het ACW is er van overtuigd dat hun enthou-siasme ook anderen zal inspireren om mee te werken aan een beloftevolle toekomst voor De Pinte en Zevergem.

ACW De Pinte - Zevergem wil iedereen meeDe ACW-kandidaten v.l.n.r.: Frans Naessens, Antoine Van Nieuwenhuyze, Dieter De Vos, Laure Reyntjens, Vincent Van Peteghem, Lieve Van Lancker, Kathleen Ghyselinck, Martin Van Peteghem en Guy Blomme.

Op donderdag 6 september 2012 maakten Laure, Dieter en Vincent kennis met een dertigtal ACW-jongeren die in hun gemeente voor het eerst aan de verkiezingen zullen deelnemen. Op de ‘Visie-barbecue’ werd een band gesmeed voor verdere ACW-vormings- en ontmoetingsmomenten.

Page 13: Visie Gent-Eeklo 05102012

¬ Gent 2 Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT DEINZE18

De negen ACW-kandidaten v.l.n.r. zijn Annik Lippens-Audenaert, Marijke De Kerpel, Blijde Vercamer, Sander Vercamer, Chantal Martens-Brackeva, Julien Deprez, Veerle Pauwels, Carine Plovie en Benedict Verbrugge.

In het licht van de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober reikt ACW Destelbergen-Heusden een viertal speerpunten aan voor een sociale en duurzame gemeente. De negen ACW-kandidaten op de CD&V-lijst engageren zich om er effectief werk van te maken.

Focus op betaalbaar wonenDe gemeente dient een forse inspanning te doen om in overleg met de sociale huisvestingsmaatschappijen min-stens het bindend sociaal objectief te realiseren van 3 % sociale huurwoningen op de gemeente.

Nieuwe woonuitbreidingsgebieden moeten aangesneden worden om zowel sociale huurwoningen als sociale kavels te kunnen aanbieden.

De woningen die door het OCMW ter beschikking wor-den gesteld, moeten ook voldoen aan de hedendaagse comfort- en kwaliteitsnormen.

Optimale dienstverleningDe gemeente moet dichtbij en ten dienste van de mensen staan.Concreet wordt elke vorm van dienstverlening afgetoetst aan de 7 B’s van integrale toegankelijkheid: bekendheid, bruikbaarheid, begrijpbaarheid, bereikbaarheid, beschik-baarheid, betrouwbaarheid en betaalbaarheid. In het kader van de beschikbaarheid pleit het ACW voor flexibe-ler openingsuren (bv. éénmaal avonddienst per week).Bijzondere aandacht moet uitgaan naar een transparant en betrouwbaar reservatie- en opvolgingssysteem voor de huur van de gemeentelijke ontmoetings- en vergaderza-len.

Anticiperen op de toekomstHet ACW zou graag de ecologische voetafdruk van het gemeentebeleid verminderd zien door:- voor de eigen gebouwen van de gemeente te kiezen voor

groene stroom en voor energiebesparing;- de beperkte middelen prioritair in te zetten voor pre-

mies voor dakisolatie en dubbele beglazing;- een positief en pro-actief beleid te voeren rond her-

nieuwbare energie.De gemeente moet de inspanningen verhogen om vol-doende kwaliteitsvolle en betaalbare voor- en naschoolse kinderopvang te garanderen.In het verkeer moet de veiligheid van de zwakke wegge-bruiker centraal staan. Er moet prioriteit gegeven worden aan de ontwikkeling van een voetgangersnetwerk en een lokaal fietsroutenetwerk.

ACW wil iedereen meeHet Sociaal Huis moet op een proactieve manier aan elke persoon toegang geven tot zijn rechten.De gemeente en het OCMW moeten ervoor zorgen dat elke oudere kan participeren aan de samenleving door de gemeente toegankelijk te maken voor minder mobiele mensen, door te investeren in verenigingen, door oude-ren meer inspraak te geven.Het ACW pleit ervoor dat de gemeente extra stimulansen geeft voor de uitbreiding van de boodschappendiensten.

Naar een sociaal en duurzaam Destelbergen

Hervorming van hetsecundair onderwijs

maatschappelijke avond met Mieke Van Hecke,Sarah Claerhout en Vincent Van Peteghem

dinsdag 23 oktober 2012 om 19.30 uurzaal Torrepoort, Poel 7 te Gent

VRAGEN OF OPMERKINGEN VOORAF [email protected] (vóór 15 oktober)inschrijving bij [email protected]

Page 14: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT EEKLO 13 ¬ Eeklo

West-Vlamingen kunnen goed pinten drinken, Limburgers spreken wat trager en Antwerpenaren hebben ‘een groot bakkes’. Het zijn uiteraard stereotypen. Maar hoe zit dat met de Oost-Vlaming? Wat typeert ons? Is het de afwezigheid van een Oost-Vlaamse identiteit die ons zo typeert? Visie had een openhartig gesprek met drie Meetjeslanders, toevallig ook ACW-kandidaten bij de provincieraadsverkiezingen, over wat Oost-Vlaanderen zo uniek maakt.

De statige Huysmanshoeve in Eeklo vormt het decor van het gesprek. Voor mij aan tafel zitten drie rasechte Meetjeslanders: lijsttrekker voor de provincie Annick Willems, Danny Smessaert, 4de kandidaat op de lijst voor de Provincie, en Kristine Moens, 5de kandidaat op de lijst. Respectievelijk afkomstig uit Sint-Laureins, Eeklo en Waarschoot.

De kans dat een inwoner van pakweg Eeklo, Waarschoot of Sint-Laureins zichzelf als Oost-Vlaming voorstelt is redelijk klein. Dit in tegenstelling tot Limburgers en West-Vlamingen. Hoe komt dit?

Annick Willems: Goh... We zijn zo een beetje van alles hé! Ik denk dat in Oost-Vlaanderen de mensen zich meer verbonden voelen met hun regio. Je hebt Waaslanders, Gentenaren en uiteraard ook de Meetjeslander. Zelf voel ik me emotioneel ook meer verbonden met mijn eigen gemeente en streek, maar als provincieraadslid behartig ik de belangen van alle Oost-Vlamingen. Ik vervul deze taak in eer en geweten. En dat is niet altijd gemakkelijk!Danny Smessaert: Eeklo is zo een beetje de centrumstad van het Meetjesland en dat zorgt er toch voor dat mijn hart vooral Meetjeslands klopt! Vaak plaag ik mijn colle-ga’s op het werk door te zeggen dat we de hoofdstad van het Meetjesland zijn. Je mag ook zeker de rol van het Streekplatform Meetjesland+ niet onderschatten. Zij heb-ben van het Meetjesland een sterk merk gemaakt waar inwoners en ondernemers zich graag mee identificeren.Annick Willems: En ook Resoc Meetjesland, Leiestreek en Schelde vervult daarin een rol.

Kristine Moens: Als Oost-Vlaming zijn we nog te beschei-den, op dat vlak kunnen we echt véél leren van onze Nederlandse buren, we mogen fier zijn dat we in een zéér mooie provincie wonen met héél wat troeven en zeg nu zelf, het mooie Meetjesland moet toch niet onderdoen voor de Stille Kempen ?

We hebben de Vlaamse Ardennen, het Meetjesland, Aalst carnaval, de Gentse Feesten. Mag de Oost-Vlaming niet een beetje chauvinistischer zijn?

Annick Willems: Jazeker! We beschikken over heel wat troeven. Zowel op vlak van infrastructuur als op vlak van diensten. Maar te vaak moeten we vaststellen dat onbe-kend ook onbemind is. In veel gevallen leert men de pro-vincie pas kennen als men er een beroep moet op doen. We moeten ervoor zorgen dat men meer de link legt met de provincie. Ik denk dat we wat dat betreft zeker op de goede weg zijn.

Danny Smessaert: Het nieuwe wandel– en fietsnetwerk,

de Huysmanshoeve, het Leen, het Provinciaal centrum de Boerekreek - en ik kan zo nog wel een tijdje doorgaan - zouden zonder de provincie niet bestaan omdat dat voor lokale besturen niet haalbaar zou zijn.

Kristine Moens: Als we op reis gaan naar het buitenland kopen we souvenirs van de stad, het land waar we zijn geweest. De laatste jaren worden de Meetjeslandse streek-produkten fel gepromoot. Ook met het erfgoed wordt goed omgegaan. De slogan “Meetjesland maakt het mee” geraakt stilletjes aan ingeburgerd en is de weg voor het promoten van onze streek!

En toch zijn er veel kiezers die de Provincies willen afschaffen...

Annick Willems: Ik kan dat begrijpen. Er zijn momen-teel een aantal overlappingen tussen wat de Vlaamse overheid, de provincies en de gemeenten doen. Dat is niet goed. De interne staatshervorming zal hier een stokje voor steken en dat is een goede zaak. Het afschaffen van de Provincies zou dat niet zijn. De taken die zij op zich neemt en de ondersteuning die zij biedt aan gemeenten is enorm. In Sint-Laureins kunnen wij dankzij de financiële steun van de Provincie een ICT-coördinator aanstellen die ook nog eens voor vier andere gemeenten werkt. Het geld dat wij hier mee uitsparen is aanzienlijk. Een ander voorbeeld: de waterlopen die door Sint-Laureins lopen stoppen niet aan onze grens. Zij lopen ook door Eeklo, Kaprijke, Maldegem enzovoort. De Provincie faciliteert het overleg tussen deze gemeenten en zorgt voor onder-steuning.

Kristine Moens: We leven in een klein land dat toch

complex is met heel veel structuren en organisaties. Dit kan eenvoudiger, maar volledige afschaffing vind ik géén goed idee. De gemeenten hebben het al moeilijk. De pro-vincies kunnen in samenwerking met de gemeenten, meer streekgebonden de eigenheid van de provincie ont-plooien. Dit is zeker voor de kleine, landelijke gemeenten belangrijk.

Is Oost-Vlaanderen een sociale provincie?

Allemaal: Jazeker!

Annick Willems: Als je kijkt naar wat de Provincie doet op vlak van armoedebestrijding en de ondersteuning die zij biedt aan gemeenten en OCMW’s op het vlak van lokaal sociaal beleid…

Danny Smessaert: Meer nog. De Provincie speelt op het vlak van lokaal sociaal beleid echt een voortrekkersrol. Zij ondersteunt maar vormt ook en is daardoor de spil van het lokaal sociaal beleid. De provincie zet ook sterk in op sociale economieprojecten. En in Eeklo hebben wij kun-nen vaststellen dat ook op het vlak van buitengewoon lager onderwijs de provincie haar sociale rol speelt.

Kristine Moens: In het Meetjesland kennen we een bloei-end verenigingsleven. De verenigingen met al hun vrij-willigers moeten ondersteund worden, zowel op logistiek als op financieel vlak en hier is de provincie ook een belangrijke partner in. Buurtwerking, sportclubs, cultu-rele verenigingen, jeugdbewegingen zijn de bakermat voor een sociaal weefsel in onze provincie, ook in het Meetjesland. Respect voor al deze inzet is hier ongetwij-feld op zijn plaats.

Dé Oost-Vlaming bestaat (nog) niet

Kristine Moens - 5de plaats ProvincieLeeftijd: 44 jaar Gezin: gehuwd met Bart Roggeman – 3 kinderen: Flore 19 jaar, Robbe 17 jaar, Thijs 13 jaar Beroep: diensthoofd sport-dienst Maldegem Politieke carrière: sinds 2000 politiek actief, gemeen-

teraadslid tot en met 2009

Annick Willems - Lijsttrekker ProvincieLeeftijd: 51 jaarBeroep: pedagogisch advi-seur Syntra VlaanderenGezin: mijn weinige vrije tijd beleef ik graag met familie en vriendenPolitieke carrière: 1991 – 1994 en 2000 tot heden: pro-vincieraadslid, 1994 – 2000:

ocMw-voorzitter, 01.01. 2001-2006: 1ste schepen, 01.01.2007 – heden: burgemeester

Danny Smessaert - 4de plaats ProvincieLeeftijd: 54 jaarBeroep: kwaliteitscontroleur Bekaert en werknemers-voorzitter ondernemings-raad namens AcV MeteaGezin: wettelijk samenwo-nend met Roger VispoelPolitieke carrière: 1989-2001: gemeenteraad, 2001-

heden: ocMw-raadslid, 2003-heden ocMw-voorzitter en 2007-heden schepen.

Page 15: Visie Gent-Eeklo 05102012

¬ Eeklo Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 201214

Willen we Zelzate een goede toekomst verzekeren dan moeten we ambitieus zijn in onze doelstellingen. ACW vindt dat we van Zelzate een warme gemeente moeten maken waar het goed en aangenaam is om te wonen. De grote werken op de R4 die ons nog te wachten staan maken van Zelzate een van de meest bereikbare gemeenten met goede woon-werk verbindingen. Gezien zijn ligging, op 15 min van Gent en 30 min van Antwerpen, is dit een ideaal woongebied. Maar om nieuwe inwoners aan te trekken moet de gemeente voldoende te bieden hebben om aangenaam wonen te garanderen.

Aangename leefomgevingHet woonaanbod moet betaalbaar blijven en verscheiden zijn: verschillende woonvormen, koopwoningen via de Sociale Huisvestingsmaatschappij CVBA Wonen en gronden voor particuliere bouw. Tegelijkertijd moet het huuraanbod van een betere kwaliteit worden, ook van CVBA Wonen. Goedkoop wonen mag geen ondermaats wonen zijn.

Aangenaam wonen kan alleen in een propere en veilige omgeving. Dit vergt in de eerste plaats een degelijk onder-houd van het openbaar domein. Het plan tegen zwerf-vuil, met opruimacties buurt per buurt, samen met St. Jan Baptist, verenigingen, scholen en bewoners, moet ten volle uitgevoerd worden, ondersteund met een degelijke communicatie en sensibilisering.

Men moet zich ook veilig voelen in zijn leefomgeving. De wijkwerking van de politie moet versterkt worden. Het wegwerken van kleine ergernissen bevordert het veilig-heidsgevoel. Een gerichte aanpak van geweld, criminali-teit en overlast zijn nodig, net als een versterking van de straathoekwerking. De commissie ‘jongerengeweld’ wil ACW verder uitdiepen en omvormen tot een permanente

lokale veiligheidscommissie om gecoördineerd en in overleg diverse veiligheidsproblemen aan te pakken.

Iedereen meeEen goed gezinsbeleid kan jonge gezinnen overtuigen hier te komen en te blijven wonen. Alle informatie over de verschillende vormen van kinderopvang wordt best gebundeld aangeboden aan ouders. Daarin kunnen ook alle initiatieven van scholen, jeugdverenigingen, jeugd-dienst en sportdienst opgenomen worden. Het gemeente-lijk beleid voor kinderopvang maakt deel uit van het Lokaal Sociaal Beleid. Een lokaal loket kinderopvang waar ouders terecht kunnen voor opvang van hun baby en peuter kan onderdeel uitmaken van het Sociaal Huis.

ACW wil een warme samenleving waar ruimte is voor initiatief van burgers en verenigingen. De verenigingen moeten aangemoedigd worden want zij zijn een dynami-sche factor in het aanbieden van vrijetijdsbesteding. Zij versterken de democratie en brengen mensen samen met gelijklopende belangen en interesses. Hun initiatieven moeten door de gemeente ondersteund worden. Via de website en een periodiek gemeentelijk informatieblad kan heel wat informatie verspreid worden.

Ook in het Lokaal Sociaal Beleid zal men meer samenwer-king moeten zoeken met sociale organisaties en instellin-

gen. Alle diensten zelf organiseren is financieel niet meer haalbaar. De gemeente zal meer en meer een coördineren-de rol moeten spelen. Dit zal de dienstbaarheid niet aan-tasten. Integendeel, met dezelfde middelen wordt meer mogelijk. Het is dus hoog tijd voor een Sociaal Huis.

Jong en oudOok de jeugd moet de nodige aandacht krijgen. De jeugd-bewegingen leveren goed werk en moeten de nodige steun blijven krijgen. Een dynamische jeugddienst biedt hier veel ondersteuning en dat moet zo blijven. Het jeugd-opbouwwerk moet versterkt worden. Er is ook nood aan een jeugdontmoetingscentrum, een plaats waar initiatie-ven van en voor de jeugd onderdak kunnen krijgen.

Een gemeente moet een plek zijn waar men dynamisch jong kan zijn maar ook onbezorgd oud kan worden. Opvang voor ouderen wordt een uitdaging. Het nieuwe rusthuis moet er hoe dan ook komen. Het bestaande gebouw kan dan ingericht worden voor aangepast wonen en zorgwonen. Dit kan een gemeente niet alleen. Hier zullen private partners moeten gezocht worden, al dan niet in de zorgsector.

MobiliteitDe mobiliteit binnen Zelzate is in volle evolutie. De wer-ken op de R4 zullen ervoor zorgen dat doorgaand en zwaar verkeer zo veel mogelijk uit het centrum en het woongebied geweerd worden. Het nieuwe busplein met de herziening van het kruispunt Westkade - Kanaalstraat en de aanpassing van De Kanaalstraat vanaf de Tractaatweg, over de brug, tot de Assenedesteenweg maakt heel wat mogelijk. De wegen binnen de gemeente worden heel specifieke lokale verbindingen. Het open-baar domein moet zo toegankelijk mogelijk zijn. Het openbaar vervoer moet alle aandacht krijgen.

Wat nu moet volgen is een beleid dat daar volledig op inzet met mensen die bereid zijn om in vertrouwen samen te werken. Bestuurders met een visie die verder reikt dan de volgende verkiezingen en die aan een echte toekomst willen bouwen voor Zelzate.

Een toekomst voor Zelzate

De ACW-kandidaten van Zelzate v.l.n.r. Pascal Bonnetain, Els Colpaert, Rik Laureys, Lydia Maes, Ronnie Colpaert, Ann Van Hecke, Andrea Mestdagh-Delemarre, Wilfried Vereecke, Annie Buysse, Luc De Vos. (niet op de foto: Olga Van de Walle–Van Hecke)

Zelzate, voor het ACW liever een bereikbare en leefba-re gemeente met goede woon-werkverbindingen.

Page 16: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT EEKLO 15 ¬ Eeklo

Voor het ACW heeft Zomergem nood aan een collegiaal en krachtdadig bestuur dat de inwoners meer betrekt bij het beleid. Zo wordt elke inwoner een stukje mede-eigenaar van de gemeente. En samen moet er dan geijverd worden voor meer kwaliteit van leven in een aangename woon- en leefomgeving waar iedereen meetelt. Het ACW draagt alvast zelf vier speerpunten aan.

Een partnerschap met de verenigingenVerenigingen geven kleur en smaak aan het samenleven in Beke, Ronsele, Oostwinkel en Zomergem. Concreet vraagt het ACW betrokkenheid van de verenigingen bij het beleid van de gemeente. Subsidies en logistieke onder-steuning moeten gehandhaafd blijven. En er is dringend nood aan een vermindering van de papiermolen voor de

verenigingen.

Een (t)huis voor iedereenKwaliteitsvol en betaalbaar wonen moet toegankelijk zijn voor alle inwoners van Zomergem. Het ACW stelt volgende actiepunten voorop. Er moet prioriteit worden gegeven aan de renovatie van bestaande sociale wonin-gen tot comfortabele, hygiënische en duurzame wonin-gen. Het ACW pleit voor bijkomende woongelegenheden voor senioren op de site van de Lijn en voor de verkoop van een aantal gronden van de gemeente aan de eigen inwoners, tegen betaalbare prijzen.

Optimale dienstverleningDe gemeente moet dichtbij en ten dienste van de mensen staan.Concreet wordt elke vorm van dienstverlening afgetoetst aan de 7 B’s van integrale toegankelijkheid: bekendheid, bruikbaarheid, begrijpbaarheid, bereikbaarheid, beschik-baarheid, betrouwbaarheid en betaalbaarheid. In het

kader van de beschikbaarheid pleit het ACW voor een evaluatie van de openingsuren van de gemeentelijke diensten.Het Sociaal Huis moet op een proactieve manier aan elke persoon toegang geven tot zijn rechten.

Veilig en mobiel ZomergemMobiliteit speelt een belangrijke rol in de leefbaarheid van een gemeente. Bereikbaarheid en verkeersveiligheid zijn daarbij cruciaal.Het ACW vraagt dat de gemeente, in samenwerking met de betrokken actoren en verenigingen, een plan uitwerkt voor een vlotter en veiliger woon- en schoolverkeer op maat. Bijzondere aandacht moet uitgaan naar de zwakke weggebruiker: veilige oversteekplaatsen voor voetgan-gers, meer voet- en fietspaden en fietsfaciliteiten (bv. fiet-senstalling, fietssuggestiestrook,…), obstakelvrije en toe-gankelijke voetpaden. En tenslotte moeten in het mobili-teitsplan voldoende en goed bereikbare aangepaste par-keerplaatsen voorzien worden.

ACW Zomergem wil dat het vooruit gaat

Tony Vermeire gaaT Voor burgemeesTerreeds maandenlang zijn de media gefocust op de tweestrijd voor de burgemeesterssjerp in antwerpen tussen Patrick Janssens (sp.a) en bart de Wever (n-Va). Veel minder spectaculair maar daarom niet minder boeiend kondigt zich het duel in Zomergem aan tussen huidig burgemeester Jo De Coninck (open VLD) en zijn opponent Tony Vermeire, fractieleider en lijsttrekker voor CD&V.

We polsten aCW-kandidaat Tony Vermeire waarin of waarmee hij het verschil wil maken.Tony gaf meteen een zestal punten aan waarop hij en zijn ploeg mogen afgerekend worden over zes jaar.1. meer zuurstof voor de deelgemeenten. De klei-

ne deelgemeenten mogen niet verworden tot het bokrijk van het meetjesland. beke mag ook niet langer tussen wal en schip vallen maar moet eindelijk weer volwaardig aan bod komen. Hierover heb ik al een akkoord met burgemees-ter an Coopman uit Waarschoot.

2. een mobiele en toegankelijke dienstverlening tot in de deelgemeenten. We denken onder meer

aan toeren tussen de kerktorens met de ‘pret-cammionette’: dit zijn monitoren die met een bestelwagen naar elke deelgemeente trekken en daar activiteiten geven. We denken ook aan een boodschappendienst voor minder mobiele inwoners.

3. Terug naar de echte roots van het schepencolle-ge. Dit betekent collegiaal overleggen én beslis-sen. een goede groepsgeest bepaalt mee de kracht van een bestuur.

4. intergemeentelijke samenwerking verhoogt de slagkracht van Zomergem. intergemeentelijke samenwerking betekent voor mij initiatieven nemen over de gemeentegrenzen heen om aan de concrete noden van mensen tegemoet te komen: bv. samen aanpakken van het zwaar vervoer, aanbod bibliotheek in kleine deelge-meenten,… Vergeet niet dat we daarvoor europese subsidies kunnen krijgen.

5. meer medezeggenschap van de inwoners. Voor belangrijke beslissingen telkens zoeken naar

een zo groot mogelijk draagvlak. Dus ook nà 14 oktober zullen we graag luisteren naar de men-sen.

6. een transparante, open, klare en duidelijke communicatie naar de inwoners toe.

De ACW-kandidaten v.l.n.r. Roger Willems (13), Tony Vermeire (1), Chris Vereecke (11), Martine Lataire-Gyssels (19), Jacqueline Wille (12), Hilde De Graeve (2), Nicholas Spinel (5) en Steven Lambert (17).

Page 17: Visie Gent-Eeklo 05102012

¬ Eeklo Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 201216

ACW Eeklo wil bij de komende gemeenteraadsverkiezingen niet langs de zijlijn blijven staan. Wij hebben een sterke groep kandidaten die bereid is om zijn nek uit te steken voor de ideeën van het ACW.

Een (t)huis voor iedereenACW Eeklo stelt vast dat het voor jonge gezinnen steeds moeilijker wordt om een woning te bouwen of te kopen. Met de huidige huurprijzen hebben alleenstaanden en mensen die moeten rondkomen met een vervangingsin-komen het moeilijk om een degelijke woning te vinden. Om aan dit probleem te verhelpen vraagt ACW Eeklo dat er bij nieuwe verkavelingen steeds aandacht is voor soci-ale koop- en huurwoningen.

Een ander schrijnend probleem zijn het aantal uithuiszet-tingen in onze stad. Veel problemen zouden voorkomen kunnen worden indien ze vroeger worden aangepakt. Wij roepen het OCMW, de stad, het CAW en de sociale huisvestingsmaatschappijen op om de handen in elkaar te slaan en om voor de meest kwetsbare huurders een integrale ondersteuning en begeleiding te voorzien.Er zijn nog te veel woningen van slechte kwaliteit die aan woekerprijzen worden verhuurd. ACW Eeklo pleit voor een strengere aanpak van de huisjesmelkerij. Het kamer-reglement dat door de gemeenteraad werd goedgekeurd moet strikt worden toegepast.

Verkeer een zaak van iedereenOm de vrachtwagens en het doorgaand verkeer uit het stadscentrum te weren, blijft de realisatie van de ring rond Eeklo prioritair. Deze ring is ook noodzakelijk voor het nieuwe ziekenhuis en voor de ontsluiting van de industrieterreinen. Het ACW pleit voor voldoende bege-

leidende maatregelen om de impact op Het Leen en de bewoners langs de ring zo minimaal mogelijk te houden. Eens dit gebeurd is moet ook de doortocht aangepakt wor-den met speciale aandacht voor de veiligheid van fietsers en voetgangers.

Het ACW roept op om een mobiliteitsplan uit te werken voor Eeklo, waarin prioritair aandacht wordt besteed aan de zwakste en minst mobiele weggebruikers: kinderen, ouderen, personen met een handicap. De gemeente moet ook inzetten op de ontwikkeling van een voetgangersnet-werk en een lokaal fietsroutenetwerk dat een verfijning is van het bovenlokaal fietsroutenetwerk.

ACW Eeklo vindt dat het openbaar vervoer nog sterker kan worden uitgebouwd. Nadruk moet daarbij liggen op een snellere verbinding met Gent en op de bereikbaar-heid van het nieuwe ziekenhuis met de bus.

Focus op toegankelijke dienstverleningDe ambtenaren van de stad hebben reeds zware inspan-ningen geleverd om hun dienstverlening beter toeganke-lijk te maken voor de inwoners. ACW Eeklo roept op om de ingeslagen weg verder te bewandelen en de dienstver-lening af te toetsen aan de 7 B’s van toegankelijkheid: bekendheid, bruikbaarheid, begrijpbaarheid, bereikbaar-heid, beschikbaarheid, betrouwbaarheid en betaalbaar-heid.

Om te garanderen dat haar inwoners maximaal krijgen waar ze recht op hebben vraagt ACW Eeklo dat het stads-bestuur ervoor zorgt dat elk voordeel automatisch wordt toegekend. Ook het sociaal huis moet op een proactieve manier aan elke persoon zijn rechten geven.

Voor ACW Eeklo moet de stad blijvend oog hebben voor de toegankelijkheid van de openbare ruimtes voor perso-

nen met een handicap, alsook voor het creëren van kan-sen om deel te nemen aan culturele en vrijetijdsactivitei-ten. Eeklo ondertekende het toegankelijkheidscharter, ACW Eeklo vraagt om er nauwkeurig op toe te zien dat de gemaakte beloftes ook worden waargemaakt.

Eeklo heeft een rijk verenigingsleven. De stad onder-steunt dit op verschillende manieren: subsidies, ter beschikking stellen van lokalen en verhuren van materi-aal. Het ACW pleit voor een draaiboek waar elke vereni-ging vlot kan terugvinden op welke ondersteuning ze een beroep kan doen.

Iedereen meeArmoede heeft veel aspecten. ACW Eeklo roept op om voor alle belangrijke beleidsbeslissingen te evalueren wat hun impact op armoede is. Door deze armoedetoets vermijdt men dat bepaalde maatregelen niet ten goede komen van kansengroepen.

Voor het ACW is duurzame tewerkstelling vaak een hef-boom om aan armoede te ontsnappen. Inzetten op een integrale begeleiding op maat doet de kans om langdurig werkzoekenden met succes toe te leiden naar de gewone arbeidsmarkt stijgen.

De stad kan meewerken aan sociale economieprojecten voor personen waarvoor de stap naar tewerkstelling nog te groot is. Hier is meer ruimte voor begeleiding, onder-steuning en het otnwikkelen van basisvaardigheden.

Een goed lokaal sociaal beleid is geen zaak van de stad of het OCMW alleen. De lokale overheid moet samen met het middenveld, de verenigingen waar armen het woord voeren, ziekenfondsen, vakbonden en sociale non-profi-torganisaties nadenken over de meest efficiënte manier om samen de problemen aan te pakken.

Een warm en sociaal EekloDe ACW-kandidaten voor Eeklo: rechtstaand (v.l.n.r.): Filip Smet, Rita Cornelis, Karel Bekaert, Danny Smessaert, Rita Van Cauwenberge, Rosita Meiresonne, Ann Dellaert. Zittend (v.l.n.r.): Dirk Staelens, Koen Loete, Sofie Vermeulen, Suzy Lorent, Wilfried Van Kerrebroeck.

Page 18: Visie Gent-Eeklo 05102012

Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT EEKLO 17 ¬ Eeklo

ACW Lovendegem heeft het afgelopen werkjaar hard gewerkt aan een memorandum met een aantal sociale klemtonen. Samen met de lokale ACW kandidaten willen wij hiervan werk maken.

Iedereen meeACW Lovendegem wil niet dat iemand om financiële redenen achterblijft! Het OCMW moet actief gezinnen opsporen die dreigen in armoede terecht te komen. Werk blijft de beste manier om armoede uit te sluiten. Gemeente en OCMW kunnen nog meer inspanningen leveren om de sociaal tewerkgestelde actief te begeleiden naar regu-liere tewerkstelling.

Verkeer is een zaak van iedereenHet verkeersbeleid in Lovendegem moet in de eerste plaats aandacht hebben voor de zwakste en minst mobie-le weggebruiker. Fietsers en voetgangers moeten voor-rang krijgen op het doorgaand autoverkeer. Sluipverkeer moet ontmoedigd of onmogelijk gemaakt worden. Zwaar vervoer of gevaarlijk vervoer moet beperkt worden in de dorpskom. Ook de veiligheid aan scholen kan verbeteren door gemachtigde opzichters in te zetten.

Oog voor de toekomstHet is van belang om het aanbod van kinderopvang con-stant aan te passen aan de vraag. Dit zowel voor schoolse als buitenschoolse opvang. Ook het kenbaar maken van het aanbod van kinderopvang, bijvoorbeeld via een cen-traal aanspreekpunt, moet een aandachtspunt zijn.

De gemeente moet meer speelruimte ontwikkelen in jonge wijken. Zo kan er in elke wijk waar jonge gezinnen wonen een speelstraat komen tijdens de vakantie.

Een thuis voor iedereenMomenteel is het zo dat bij elke nieuwe verkaveling er sociale kavels worden voorzien of een kostprijs wordt opgelegd om op een andere plaats sociale kavels te creë-

ren. Het ACW wil deze maatregel graag behouden zien na

2012. Tot slot juicht het ACW de komst toe van een nieuw

sociaal woonproject dat in de steigers staat in samenwer-

king met Volkshaard.

ACW Lovendegem opgewarmd aan de start

Van links naar rechts: de ACW-kandidaten Arseen Hebbrecht, Lieve Borstlap, Etienne Verstraete, Anita Himpe en Martine De Meyer.

Graag traag: snelheid blijft een pijnpuntEnkele jaren terug voerde ACW de succes-volle actie ‘Graag Traag’ met de herkenba-re oranje fluo-affiches met een schildpad. Er werd een petitie met aandachtspunten ingediend bij het schepencollege, maar daarop kwam nooit een reactie.

Ondertussen werden drie dorpskernver-nieuwingen gerealiseerd en blijven de inwoners vragen naar meer maatregelen

op vlak van verkeersveiligheid. Vooral de snelheid in de dorpskernen - en het dus niet respecteren van de zone 30 - en de ver-keersonveiligheid in de schoolomgevin-gen vragen om een daadkrachtige aanpak.

ACW Assenede ijvert voor meer snel-heidscontroles zodat de pakkans ver-hoogt, maar ook de weginfrastructuur moet beter aangepast worden. De wegen in de schoolomgevingen moeten zo inge-richt worden zodat het verkeer verplicht wordt om te vertragen. Op dat vlak moet

er ook dringend een betere dialoog komen tussen de gemeente en het Vlaamse Gewest: elke overheid moet daarin haar rol spelen.

Kinderopvang in 4 deelgemeentenACW wil geen centralisatie van de vier IBO’s (Initiatief Buitenschoolse Kinderopvang) op één plaats. Elke deelge-meente verdient zijn eigen IBO: ouders moeten naar en van het werk op een vlotte manier naar de opvang kunnen.

Voor de zomer werd door Kind & Gezin een inspectie uitgevoerd in de IBO’s van de gemeente, die onder het beheer van het OCMW staan. Daaruit bleek dat er nog verschillende werkpunten zijn: meer per-

soneel en aanpassingen op vlak van veilig-heid en hygiëne. Een opvangplaats die geen positief advies krijgt van de brand-weer? Daar moeten we de infrastructuur aanpassen aan de geldende normen. Een opvangplaats die niet erkend wordt door Kind & Gezin (dit was helaas het geval voor IBO Boekhoute)? Het OCMW moet ervoor zorgen dat aan alle voorwaarden is voldaan, zodat de ouders hun kinderen met een gerust hart naar de opvang kun-nen brengen. Ook de ondersteuning van het personeel is belangrijk: zij moeten in een gezonde en veilige omgeving kunnen werken én zij moeten de taken kunnen uitvoeren waar-voor ze werden aangeworven, met name de zorg voor en de zinvolle vrijetijdsbeste-ding van de kinderen.

ACW Assenede wil verkeersveiligheid en goede kinderopvangDe ACW-kandidaten in Assenede willen de volgende bestuursperiode de nadruk leggen op twee belangrijke prioriteiten: verkeersveiligheid blijft – ondanks de herinrichting van de dorpskernen – een knelpunt, en de buitenschoolse kinderopvang vraagt de nodige aanpassingen.

Daniël Nuytinck

Nicole Bonne

Dimitri Van Vooren

Remi Van de Veire

Marc Bobelyn

Roos Valcke

Martine Coppejans

Trees Van Eykeren

Page 19: Visie Gent-Eeklo 05102012

¬ Eeklo Visie ¬ Vrijdag 5 oktober 2012

DISTRICT EEKLO18Men kan er niet aan voorbij: de financiële crisis is al gedurende vier jaar alomtegenwoordig. Overal in Vlaanderen staan de gemeentefinanciën onder druk. Vooral in de kleine landelijke gemeenten laat zich dit sterk voelen. Elke euro moet verschillende keren omgedraaid worden alvorens te worden uitgegeven. Onder impuls van burgemeester Annick Willems en de voltallige ploeg werd er sterk werk geleverd. Maar het werk is nog niet af.

Bijlange niet zelfs. Nieuwe uitdagingen dienen zich aan. En de toekomst moet ver-zekerd worden. Op het ACW en zijn deel-organisaties kan men rekenen om de nabije woon- en leefomgeving op een soci-ale, rechtvaardige en duurzame wijze mee in te kleuren. Het ACW draagt alvast zelf enkele speerpunten aan.

Mobiel Sint-LaureinsMobiliteit speelt een belangrijke rol in de leefbaarheid van een gemeente als Sint-Laureins. Absolute prioriteit moet gaan naar verkeersveilige schoolomgevingen. Het beleid dat momenteel gevoerd wordt moet onverminderd voortgezet worden door o.a. het plaatsen van grote fluo pijlen aan de scholen.

Het verminderen van bussen richting Eeklo, Gent of Maldegem kan voor ACW niet door de beugel. Door het besparings-voorstel van De Lijn een negatief advies te geven heeft het gemeentebestuur het juis-te signaal gegeven. Gezinnen, senioren en pendelaars mogen niet de dupe zijn van de besparingen bij De Lijn. Basismobiliteit is een recht voor iedere bewoner.

Partnerschap met verenigingenSint-Laureins telt meer dan 100 verenigin-gen voor 6 637 inwoners. De rol die vereni-gingen spelen is cruciaal voor Sint-Laureins. In de vele kleine dorpjes die Sente kent zorgen verenigingen voor de nodige zuurstof en leefbaarheid. Denken we maar aan de jaarlijkse kerstboomver-branding in Sint-Margriete die de bewo-ners van de Hontseindestraat samen met het ACW realiseren! Dergelijke initiatie-ven verdienen steun en aanmoediging.

Concreet vraagt het ACW betrokkenheid van verenigingen bij het gevoerde gemeen-tebeleid, handhaving van subsidies en logistieke ondersteuning.

Respect voor onze natuurWekelijks komen meer dan duizend fiet-sers door het krekengebied van Sint-Margriete en Sint-Jan-in-Eremo. Het pro-per houden van deze mooie streek vergt een bijzondere inspanning. De ervaring leert dat het vaak toeristen zijn die verant-woordelijk zijn voor het zwerfvuil langs de wegen. Daarom vraagt het ACW om een campagne uit te werken waarbij toe-risten wordt gevraagd respect te hebben voor de wandel- en fietspaden.

Het ACW wil ook graag laadpunten voor elektrische fietsen. Niet alleen voor de toeristen, maar in het bijzonder ook voor

de eigen inwoners waardoor het verkeer tussen de deelgemeenten op een duurza-me manier kan verlopen.

Jeugd én ouderen aan zetDoor jongeren inspraak te geven via de jeugdraad krijgen zij mee een stem én ver-antwoordelijkheid. Jeugdverenigingen verdienen daarom de nodige ondersteu-ning want zij helpen Sente aantrekkelijk te maken voor jonge gezinnen!

Ouder worden in eigen gemeente ligt ACW na aan het hart. Kwalitatieve en betaalbare huisvesting is hierbij zeer belangrijk. Via de realisatie van sociale woonprojecten zoals Warande II en het voorzien van ouderenwoningen vinden wij dat de ACW-mandatarissen vooruit-ziend zijn en goed werk leveren.

ACW-kandidaten gaan voor een sterk en sociaal Sint-Laureins!

De ACW-kandidaten v.l.n.r. Romaan Boelens, Annick Willems, Luc Van De Vijver, Franky Cornelis en Francine Calsyn. Jelle Boelens en Stefan Van Hee staan niet op de foto.

Hervorming van hetsecundair onderwijs

maatschappelijke avond met Mieke Van Hecke,Sarah Claerhout en Vincent Van Peteghem

dinsdag 23 oktober 2012 om 19.30 uurzaal Torrepoort, Poel 7 te Gent

VRAGEN OF OPMERKINGEN VOORAF [email protected] (vóór 15 oktober)inschrijving bij [email protected]

Femma Zomergem - tweedehands-beurs voor baby- en kinderartike-len - zondag 7 oktober. Alles wat nodig is voor baby’s, peuters, kleu-ters en kinderen tot 12 jaar aan een zeer democratische prijs. In het Parochiaal Centrum, Lt. Dobbelaerestraat 14 c van 9 tot 12.30 u. Gratis toegang.

Pasar Eeklo - quizavond - vrijdag 12 oktober. In de eetzaal van de Sint-Jozefschool (hoek Blakstraat/Abdijstraat) in Eeklo kan iedereen de hersenen pijnigen voor het vinden van de antwoorden. We starten om 20 u. De quiz wordt betwist tussen ploegen van maximum 4 deelne-mers. Er worden 100 vragen gesteld die schriftelijk moeten beantwoord worden. Die vragen gaan over ver-schillende onderwerpen als geschiedenis, aardrijkskunde, film, actualiteit, sport, fauna, flora, varia... Inschrijven à 16 euro per ploeg kan tot 9 oktober bij Danny Bundervoet, Sportlaan 6, Eeklo, tel. 09 378 66 59 - Luc Van Acker en Christa Grijp, Walland 5, Adegem, tel. 050 71 72 01 - via e-mail: [email protected].

Kwb Kaprijke - conditietraining voor mannen. Wenst u graag gedu-rende de wintermaanden uw basis-conditie op peil te houden of op te bouwen? Dan is de kwb conditietrai-ning voor mannen iets voor u. Wij zijn een gezellige groep en sporten elke maandagavond 90 minuten in de sporthal van Kaprijke. De leeftijd van onze deelnemers varieert tus-sen 15 en 65 jaar. U hoeft geen ken-nis van een specifieke sport te heb-ben. We doen 30 minuten aan opwar-ming (lopen gecombineerd met turnoefeningen), dan doen we een circuit gedurende 30 minuten met diverse toestellen, tenslotte spelen we gedurende 30 minuten een bal-spel waarvoor geen technieken ver-eist zijn. Het is een aangename en gezonde manier om in beweging te blijven, ieder op zijn eigen niveau. 20 maandagavonden vanaf 22 oktober tot en met 18 maart van 20 u tot 21.30 u. De deelnameprijs bedraagt € 38. Ploegwerkers kunnen deelne-men voor € 32. Niet leden betalen € 50, of € 40 voor ploegwerkers. Verzekering is inbegrepen. Kom gewoon op maandagavond naar de Sporthal Berkakker in Kaprijke, inschrijven gebeurt ter plaatse. Meer info bij Rudy Heynssens, Tel. 09 373 68 18.

AGENDA