Verslag van de Raad Welkom bij HEINEKEN · 2020-06-19 · Verder wil ik al onze consumenten...

Welkom bij HEINEKENHEINEKEN is ’s werelds meest internationale bierbrouwer, met merken die verkrijgbaar zijn in 179 landen over de hele wereld.We zijn een trotse en onafhankelijke internationale brouwer die consumenten overal ter wereld wil verrassen en inspireren.

We hechten waarde aan passie voor kwaliteit, merken waar mensen van houden, plezier in het leven, respect voor mensen en respect voor onze planeet.

We willen met Heineken® winnen in alle markten en met een complete merkenportfolio in geselecteerde markten.

Verslag van de Raad van Bestuur2 Bericht van de Voorzitter

Jaaroverzicht4 Geconsolideerde winsten verliesrekening 5 Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat 6 Geconsolideerde balans 7 Geconsolideerd kasstroomoverzicht9 Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen11 Gesegmenteerde informatie

Overige informatie14 Verklarende woordenlijst 16 Colofon

Inhoud

Aanvullende informatie online: theHEINEKENcompany.com• Download het jaarverslag • De geschiedenis van Heineken • Informatie over onze landen en merken

Volg ons op Twitter voor het laatste nieuws en updates: @HEINEKENCorp

1 Heineken N.V. Jaaroverzicht 2015

InhoudVerslag van de Raad van Bestuur Jaaroverzicht Overige informatie

http://theHEINEKENcompany.com

2015 was wederom een sterk jaar voor ons bedrijf, dankzij het aanhoudende succes van onze strategie. Door onze focus op premiummerken te combineren met gedisciplineerde kostenbeheersing, hebben we zowel omzet- als winstgroei gerealiseerd en tegelijkertijd onze operationele winstmarge met 23 basispunten verbeterd, na de impact van de verkoop van Empaque, in lijn met onze verwachtingen voor het jaar. De geconsolideerde omzet groeide autonoom met 3,5 procent en de omzet per hectoliter groeide met 1,3 procent. De geconsolideerde operationele winst (beia) groeide autonoom met 6,9 procent.

De wereld waarin we leven en werkenOnze vooruitgang is behaald tegen de achtergrond van omvangrijke geopolitieke, sociaal-economische en ecologische uitdagingen, die allemaal op de een of andere wijze gevolgen hadden voor ons bedrijf.

Het is dan ook geen toeval dat ik hier als eerste aandacht wil besteden aan Brewing a Better World (BaBW), ons programma om duurzame groei te realiseren en voor al onze stakeholders een gedeelde waarde te creëren. De nieuwe denkwijzen en samenwerkingsverbanden die we in het kader van dit programma ontwikkelen, spelen een centrale rol bij het navigeren en uiteindelijk overwinnen van de wereldwijde uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd. In elke fase van onze

activiteiten, van de akker tot het café, boeken we positieve vooruitgang bij het realiseren van onze doelstellingen. Daarnaast hebben we een beter inzicht in de manier waarop we het gebruik van natuurlijke bronnen kunnen optimaliseren.

Onze samenwerking met internationale organisaties zoals UNIDO en WWF International, en met lokale stakeholders, helpt ons bij het verminderen en evenwichtiger maken van ons waterverbruik. Dankzij de inzet van zonne-energie worden enkele van onze merken nu ‘gebrouwen door de zon’ – waaronder meest recentelijk ons merk Tiger in Singapore. En in Göss (Oostenrijk) hebben we opnieuw goede vooruitgang geboekt bij het creëren van ‘s werelds eerste CO2-neutrale brouwerij. Dit is een best practice waarvan we veel zullen leren en die we ook elders zullen inzetten. Goed omgaan met de kwesties rond alcoholmisbruik blijft een van onze prioriteiten. We blijven substantieel investeren in ‘Enjoy Responsibly’-campagnes. In december hebben we in de eerste markt een nieuwste campagne gelanceerd: ‘Moderate Drinkers Wanted’. Dit is een overtuigende, maar toch luchthartige internationale campagne waarin vrouwen aan mannen duidelijk maken dat het ‘cool’ is om met mate te drinken.

Focus op premiumDankzij onze strategische focus op premiummerken profiteren we van de aanhoudende en stijgende consumentenvraag naar premium en ambachtelijk bier. Onze

premiumportfolio groeit in alle regio’s.

Heineken® blijft ‘s werelds meest waardevolle premiumbiermerk. Het merk blijft in alle regio’s groeien. Dit succes bewijst de kwaliteit van het bier en onze commitment om te investeren in consumentgerichte marketing met een hoge impact. Het jaar 2015 was hierop geen uitzondering: de James Bond-film Spectre, de Rugby World Cup en de UEFA Champions League boden ons uitstekende kansen om onze consumenten te bereiken.

Onze focus op premium beperkt zich niet alleen tot het Heineken® merk. Desperados en Strongbow nemen leidende posities in binnen de snelgroeiende wereldwijde categorieën van premiumbieren met een speciale smaak en ciders. En met Tiger en Dos Equis beschikken we over krachtige regionale merken die ook wereldwijd steeds bekender worden. Daarnaast gebruiken we onze expertise voor het introduceren van premiumvarianten van lokale merken, zoals Birra Moretti Le Regionali in Italië, die in de stijgende vraag naar merken van premiumkwaliteit voorzien en een gevoel van plaatselijke trots en loyaliteit aanspreken.

We hebben het afgelopen jaar een belang van 50 procent in Lagunitas Brewing Company verworven. Het team van Lagunitas heeft een van de grootste ambachtelijke biermerken in de Verenigde Staten opgebouwd en we verheugen ons op onze samenwerking met dit team om het merk wereldwijd verder te verspreiden. We zullen

Bericht van de VoorzitterDuurzame groei realiseren

Verslag van de Raad van Bestuur

Links Jean-François van Boxmeer Voorzitter van de Raad van Bestuur/CEO

Rechts Laurence Debroux Lid van de Raad van Bestuur/CFO


InhoudVerslag van de Raad van Bestuur Jaaroverzicht Overige informatie

Lagunitas ook introduceren in delen van de wereld waar de trend naar ambachtelijke bieren zich nog niet heeft gemanifesteerd.

Vorm geven aan het cidersegment2015 was een mijlpaal voor onze cideractiviteiten. We hebben uitstekende vorderingen gemaakt bij het overwinnen van enkele technische, kostengerelateerde en wettelijke hindernissen voor onze wereldwijde bedrijven. Hierdoor hebben we de verkrijgbaarheid uitgebreid tot 71 markten en hebben we voor het eerst meer dan 1 miljoen hl verkocht buiten het Verenigd Koninkrijk. Consumenten in Nigeria, Bulgarije en Singapore maken nu kennis met de smaak van cider. Bovendien is de Britse markt weer aan het groeien dankzij nieuwe smaakinnovaties en investeringen in het cidersegment.

Innovaties bevorderen de omzetgroeiInnovatie is de groeimotor voor ons bedrijf. In 2015 was 9,2 procent van onze omzet afkomstig van innovaties. Dankzij onze focus en expertise op de consumentenmarkt hebben we kunnen profiteren van de toenemende vraag naar producten met een verlaagd alcoholpercentage of zonder alcohol. Radler 2,0% en Radler 0,0% zijn nu verkrijgbaar in 45 landen op 5 continenten. Dankzij deze dranken ontstaan er nieuwe, andere gelegenheden om te drinken. Ook onze focus op het vinden van innovatieve nieuwe methoden om deze en andere bieren af te leveren, leidt tot goede resultaten. De SUB voor in huis en de Brewlock voor in het café bieden de consument een premium tapbierervaring. Innovatie staat centraal in ons bedrijf. We concentreren ons op investeringen in de soorten innovatie die ook in de toekomst zullen bijdragen aan aanhoudende groei.

Versnelde uitvoering van wereldwijde strategieOnze jarenlange ervaring heeft ons geleerd en bewezen dat succes wordt behaald door middel van een goed gedefinieerde en afgestemde strategie die gebruikmaakt van de kracht van ons bedrijf en die wordt uitgevoerd met energie, innovatie en commitment. Bij HEINEKEN beschikken we over deze eigenschappen, aangevuld met een niet-aflatende focus op verdere verbetering. In het begin van het jaar hebben we ons operationeel model en onze werkwijzen aangepast om onze strategie beter te kunnen uitvoeren, ons beter te kunnen richten op groei en flexibeler te kunnen inspelen op de

vraag in de consumentenmarkt. Het bedrijf is opnieuw ingedeeld in vier geografische regio’s, we hebben een Chief Commercial Officer benoemd en we hebben de organisatie van het hoofdkantoor gestroomlijnd. Hierdoor is onze managementstructuur platter geworden, hebben onze werkmaatschappijen meer operationele vrijheid gekregen en zijn onze kosten verlaagd.

Consolidatie in de sectorHet concurrentielandschap zal in 2016 substantiële verschuivingen ondergaan. We hebben in 2015 opnieuw aangetoond dat we actie ondernemen wanneer we menen dat er duidelijke kansen zijn om waarde te creëren door acquisities of door investeringen in nieuwe markten. In juli hebben we in Myanmar onze greenfield-brouwerij ter waarde van USD 60 miljoen in gebruik genomen en in september hebben we een nieuwe joint venture en een brouwerij in Ivoorkust aangekondigd.

Daarnaast hebben we onze samenwerkings-overeenkomsten met Diageo in verscheidene belangrijke markten herschikt: we zijn nu eigenaar van Desnoes & Geddes in Jamaica, inclusief het iconische merk Red Stripe, en we hebben het belang van Diageo in GAPL overgenomen, waardoor we nu beschikken over Guinness Anchor Berhad (GAB) in Maleisië en de licentie voor Guinness en ABC Stout in Singapore. Als onderdeel van deze transacties hebben we tevens ons minderheidsbelang in Ghana verkocht aan Diageo. Gedurende het jaar hebben we ook onze activiteiten in Zuid-Afrika en Namibië geherstructureerd. Ook in Europa zijn we actief geweest, met de acquisitie van Pivovarna Lasko in Slovenië. Ik heb er alle vertrouwen in dat we, dankzij onze strategie, ons wereldwijde marktbereik en onze fantastische mensen en merken, klaar zijn om alle uitdagingen aan te gaan en kansen te benutten die zich op de markt voordoen. 2015 was een sterk jaar voor ons bedrijf en we verkeren in een goede positie om voort te bouwen op dit momentum.

Verwachtingen 2016HEINEKEN verwacht in 2016 verdere autonome omzet- en winstgroei te realiseren, ondanks steeds uitdagender wordende marktomstandigheden, met een margevergroting die in lijn zal zijn met de margedoelstelling op middellange termijn van een jaarlijkse stijging van de operationele

winstmarge (beia) met circa 40 basispunten. Uitgaande van de spotkoersen van 4 februari 2016 zullen de valutaomrekeningsverschillen naar verwachting een negatief effect van circa EUR 60 miljoen hebben op de geconsolideerde operationele winst (beia) en van EUR 35 miljoen op de nettowinst (beia). De volatiliteit op de valutamarkten blijft zeer hoog. We verwachten een gemiddelde rentevoet van circa 3,3 procent en een effectief belastingpercentage (beia) dat in grote lijnen gelijk zal zijn aan 2015. De kapitaalinvesteringen in materiële vaste activa zullen naar verwachting iets meer dan EUR 2 miljard bedragen (2015: EUR 1,6 miljard).

DankwoordZoals elk jaar wil ik ook nu weer al mijn collega’s overal ter wereld danken voor hun professionaliteit en inzet. Het is een voorrecht om met deze dynamische en diverse groep mensen te mogen werken en om leiding te geven aan deze uitzonderlijke onderneming. De veranderingen die we in de loop van het jaar op ons hoofdkantoor hebben doorgevoerd, waren moeilijk. We hebben afscheid genomen van collega’s die een waardevolle bijdrage aan ons bedrijf hebben geleverd. Ik wil hen nogmaals bedanken voor hun harde werk en hun inzet, en ik wens ze het allerbeste toe. Verder wil ik al onze consumenten bedanken, die er elke dag opnieuw voor kiezen van onze merken te genieten. Aan onze klanten, partners en alle andere betrokkenen wil ik graag mijn waardering uitspreken voor hun aanhoudende steun en hun bijdragen aan onze activiteiten.

Ook in 2016 en daarna zullen we op de proef worden gesteld door ontwikkelingen en uitdagingen in onze wereld. Maar dankzij al onze mensen, onze merken, ons wereldwijde marktbereik en onze strategie ben ik ervan overtuigd dat we in een goede positie verkeren om voort te bouwen op het momentum dat we hebben gecreëerd.

Jean-François van Boxmeer

Voorzitter van de Raad van Bestuur/CEO Amsterdam, 9 februari 2016

Bericht van de Voorzitter vervolg


Verslag van de Raad van BestuurInhoud Jaaroverzicht Overige informatie

Jaaroverzicht

Geconsolideerde winsten verliesrekening2015 2014

Voor het boekjaar eindigend op 31 decemberIn miljoenen EUR

Omzet 20.511 19.257

Overige baten 411 93

Grondstoffen, materialen en diensten (12.931) (12.053)Personeelslasten (3.322) (3.080)Afschrijvingen, amortisatie en bijzondere waardeverminderingen (1.594) (1.437)Totale bedrijfslasten (17.847) (16.570)Resultaat uit bedrijfsactiviteiten 3.075 2.780Rentebaten 60 48Rentelasten (412) (457)Overige netto financieringsbaten/(-lasten) (57) (79)Netto financieringslasten (409) (488)Aandeel in de winst van deelnemingen en joint ventures en bijzondere waardeverminderingen hierop (na winstbelasting) 172 148Winst voor winstbelastingen 2.838 2.440Winstbelastingen (697) (732)Winst 2.141 1.708Toe te rekenen aan:Aandeelhouders van de vennootschap (nettowinst) 1.892 1.516Minderheidsbelangen 249 192Winst 2.141 1.708

Gewogen gemiddelde van het aantal aandelen – gewoon 572.292.454 574.945.645Gewogen gemiddelde van het aantal aandelen – verwaterd 572.944.188 576.002.613Gewone winst per aandeel (EUR) 3,31 2,64Verwaterde winst per aandeel (EUR) 3,30 2,63


JaaroverzichtInhoud Overige informatieVerslag van de Raad van Bestuur

Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat

2015 2014


Winst 2.141 1.708Resultaat direct opgenomen in het eigen vermogen:Posten die niet zullen worden overgeboekt naar de winsten verliesrekening:Actuariële winsten en verliezen 95 (344)Posten die later kunnen worden overgeboekt naar de winsten verliesrekening:Valutaomrekeningsverschillen op buitenlandse activiteiten (43) 697Overboeking van valutaomrekeningsverschillen naar de winsten verliesrekening 129 –Effectief deel van netto investeringsafdekkingen 15 (5)Effectief deel van de reële-waardemutaties in kasstroomafdekkingen 23 (99)Effectief deel van kasstroomafdekkingen overgeheveld naar winsten verliesrekening 24 (3)Netto reële-waardemutaties van investeringen beschikbaar voor verkoop 43 (1)Overboeking van reële-waardemutaties van investeringen beschikbaar voor verkoop naar winsten verliesrekening (16) –Aandeel in het totaalresultaat van deelnemingen en joint ventures 7 (7)Resultaat direct opgenomen in het eigen vermogen, na belastingen 277 238Totaalresultaat 2.418 1.946

Toe te rekenen aan:Aandeelhouders van de vennootschap 2.150 1.686Minderheidsbelangen 268 260Totaalresultaat 2.418 1.946



2015 2014

Per 31 decemberIn miljoenen EUR

ActivaMateriële vaste activa 9.552 8.718Immateriële vaste activa 18.183 16.341Investeringen in deelnemingen en joint ventures 1.985 2.033Overige investeringen en vorderingen 856 737Vooruitbetalingen verstrekt aan afnemers 266 254Latente belastingvorderingen 958 661Totaal vaste activa 31.800 28.744Voorraden 1.702 1.634Overige investeringen 16 13Handels- en overige vorderingen 2.873 2.743Vooruitbetalingen 343 317Te vorderen winstbelastingen 33 23Geldmiddelen en kasequivalenten 824 668Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop 123 688Totaal vlottende activa 5.914 6.086Totaal activa 37.714 34.830Eigen vermogenAandelenkapitaal 922 922Agio 2.701 2.701Reserves (655) (427)Ingehouden winsten 10.567 9.213Totaal eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap 13.535 12.409Minderheidsbelangen 1.535 1.043Totaal eigen vermogen 15.070 13.452VerplichtingenLeningen en overige financieringsverplichtingen 10.658 9.499Belastingen 3 3Personeelsbeloningen 1.289 1.443Voorzieningen 320 398Latente belastingverplichtingen 1.858 1.503Totaal langlopende verplichtingen 14.128 12.846Rekening-courantkredieten banken en commercial papers 542 595Leningen en overige financieringsverplichtingen 1.397 1.671Handels- en overige verplichtingen 6.013 5.533Belastingen 379 390Voorzieningen 154 165Verplichtingen geclassificeerd als aangehouden voor verkoop 31 178Totaal kortlopende verplichtingen 8.516 8.532Totaal verplichtingen 22.644 21.378Totaal eigen vermogen en verplichtingen 37.714 34.830

Geconsolideerde balans



2015 2014


BedrijfsactiviteitenWinst 2.141 1.708Aanpassingen voor:Afschrijvingen, amortisatie en bijzondere waardeverminderingen 1.594 1.437Netto rentelasten 352 409Resultaat op verkoop materiële vaste activa, immateriële vaste activa en dochterondernemingen, joint ventures en deelnemingen (411) (93)Inkomsten uit investeringen, aandeel in het resultaat en bijzondere waardeverminderingen van deelnemingen en joint ventures en dividendopbrengsten op investeringen beschikbaar voor verkoop en investeringen aangehouden voor handelsdoeleinden (182) (158)Winstbelastingen 697 732Overige posten zonder feitelijke in-/uitgaande kasstromen 89 244Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutatie werkkapitaal en voorzieningen 4.280 4.279Mutatie voorraden 27 (104)Mutatie handels- en overige vorderingen (59) (325)Mutatie handels- en overige verplichtingen 403 456Totale mutatie werkkapitaal 371 27Mutatie voorzieningen en personeelsbeloningen (165) (166)Netto kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 4.486 4.140Rente betaald (446) (522)Rente ontvangen 87 60Ontvangen dividenden 159 125Betaalde winstbelastingen (797) (745)Kasstroom gebruikt voor rente, dividend en winstbelastingen (997) (1.082)Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 3.489 3.058InvesteringsactiviteitenOntvangsten uit de verkoop van materiële en immateriële vaste activa 83 144Aankoop van materiële vaste activa (1.638) (1.494)Aankoop van immateriële vaste activa (92) (57)Leningen verstrekt aan afnemers en overige investeringen (195) (117)Aflossing op leningen verstrekt aan afnemers 45 40Kasstroom uit/(gebruikt voor) operationele investeringsactiviteiten (1.797) (1.484)Vrije operationele kasstroom 1.692 1.574

Acquisitie van dochterondernemingen, na aftrek van verkregen geldmiddelen (757) (159)Acquisitie/uitbreiding van deelnemingen, joint ventures en andere investeringen (543) (7)Desinvestering van dochterondernemingen, na aftrek van afgestoten geldmiddelen 979 (27)Desinvestering van deelnemingen, joint ventures en andere investeringen 54 4Kasstroom uit/(gebruikt voor) acquisities en desinvesteringen (267) (189)Kasstroom uit/(gebruikt voor) investeringsactiviteiten (2.064) (1.673)

Geconsolideerd kasstroomoverzicht



2015 2014


FinancieringsactiviteitenOntvangsten uit langlopende leningen 1.888 858Aflossing van langlopende leningen (1.753) (2.443)Uitgekeerde dividenden (909) (723)Inkoop eigen aandelen en uitgegeven aandelen (377) (9)Acquisitie van minderheidsbelangen (21) (137)Overige (1) 1Kasstroom uit/(gebruikt voor) financieringsactiviteiten (1.173) (2.453)

Netto kasstroom 252 (1.068)Geldmiddelen en kasequivalenten per 1 januari 73 1.112Valutaomrekeningsverschillen (43) 29Geldmiddelen en kasequivalenten per 31 december 282 73

Geconsolideerd kasstroomoverzicht vervolg



In miljoenen EUR

Aan- delen

kapitaal Agio

Reserve koersver-

schillenAdekkings-

reserve

Reële waarde-reserve

Overige wette-

lijke reserves

Reserve eigen aan-

delen

Inge- houden winsten

Totaal eigen

vermogen toe te

rekenen aan de

aandeelhouders

van de vennoot-

schap

Minder-heids-

belangen

Totaal eigen

vermogen

Stand per 1 januari 2014 922 2.701 (1.721) 2 97 805 (41) 8.637 11.402 954 12.356Winst – – – – – 174 – 1.342 1.516 192 1.708Resultaat direct opgenomen in het eigen vermogen – – 624 (101) (1) – – (352) 170 68 238Totaalresultaat – – 624 (101) (1) 174 – 990 1.686 260 1.946Overheveling naar ingehouden winsten – – – – – (236) – 236 – – –Dividenden aan aandeelhouders – – – – – – – (512) (512) (224) (736)Inkoop/(heruitgifte) eigen/minder- heidsaandelen – – – – – – (33) – (33) 32 (1)Eigen aandelen geleverd – – – – – – 4 (4) – – –Op aandelen gebaseerde betalingen – – – – – – – 47 47 1 48Acquisitie van minderheidsbelangen zonder wijziging van zeggenschap – – – – – – – (181) (181) 20 (161)Stand per 31 december 2014 922 2.701 (1.097) (99) 96 743 (70) 9.213 12.409 1.043 13.452

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen

Jaaroverzicht


Inhoud Overige informatieVerslag van de Raad van Bestuur

In miljoenen EUR

Aan- delen

kapitaal Agio

Reserve koersver-

schillenAdekkings-

reserve

Reële waarde-reserve

Overige wette-

lijke reserves

Reserve eigen aan-

delen

Inge- houden winsten

Totaal eigen

vermogen toe te

rekenen aan de

aandeelhouders

van de vennoot-

schap

Minder-heids-

belangen

Totaal eigen

vermogen

Stand per 1 januari 2015 922 2.701 (1.097) (99) 96 743 (70) 9.213 12.409 1.043 13.452Winst – – – – – 186 – 1.706 1.892 249 2.141Resultaat direct opgenomen in het eigen vermogen – – 80 52 26 – – 100 258 19 277Totaalresultaat – – 80 52 26 186 – 1.806 2.150 268 2.418Overheveling naar ingehouden winsten – – – – – (210) – 210 – – –Dividenden aan aandeelhouders – – – – – – – (676) (676) (248) (924)Inkoop/(heruitgifte) eigen/minder- heidsaandelen – – – – – – (384) – (384) 10 (374)Eigen aandelen geleverd – – – – – – 22 (22) – – –Op aandelen gebaseerde betalingen – – – – – – – 32 32 – 32Acquisitie van minderheidsbelangen zonder wijziging van zeggenschap – – – – – – – 4 4 (2) 2Wijzigingen in de consolidatie – – – – – – – – – 464 464Stand per 31 december 2015 922 2.701 (1.017) (47) 122 719 (432) 10.567 13.535 1.535 15.070

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen vervolg



Gesegmenteerde informatieHEINEKEN onderscheidt de volgende vijf te rapporteren segmenten:

• Europa• Noord- en Zuid-Amerika• Afrika, Midden-Oosten en Oost-Europa• Azië-Oceanië• Hoofdkantoor en overige/eliminaties

De eerste vier van deze te rapporteren segmenten zijn bedrijfsregio’s van HEINEKEN. Deze bedrijfsregio’s staan elk afzonderlijk onder leiding van een regionaal president. De regionaal president is direct verantwoordelijk voor de activa, verplichtingen en resultaten van het segment en brengt regelmatig verslag uit aan de Raad van Bestuur (het hoogste orgaan dat belangrijke operationele beslissingen neemt) over bedrijfsactiviteiten, regionale vooruitzichten en regionale resultaten. Het operationeel segment Hoofdkantoor valt rechtstreeks onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur. Voor elk van de vijf te rapporteren segmenten worden maandelijks interne managementrapporten beoordeeld door de Raad van Bestuur.

Informatie over de resultaten van de te rapporteren segmenten is opgenomen in de tabel op de volgende pagina. De prestaties worden beoordeeld op basis van EBIT (beia), zoals vermeld in de interne managementrapporten die door de Raad van Bestuur worden beoordeeld. EBIT (beia) is gedefinieerd als winst voor rente, winstbelastingen en overige netto financieringslasten, vóór bijzondere posten en amortisatie van acquisitiegerelateerde immateriële vaste activa. Bijzondere posten zijn gedefinieerd als baten en lasten van een zodanige omvang of aard dat bekendmaking naar het oordeel van het management van belang is om inzicht te verschaffen in de resultaten van HEINEKEN in de verslagperiode. EBIT en EBIT (beia) zijn geen financiële kengetallen die overeenkomstig IFRS-grondslagen worden berekend. EBIT (beia) wordt voor de prestatiewaardering gebruikt aangezien het management van oordeel is dat dit kengetal het meest geschikt is om de resultaten van deze segmenten te beoordelen.

HEINEKEN beschikt over meerdere distributiemodellen om goederen aan de consument te leveren. Er is geen afhankelijkheid van grote afnemers. In sommige landen vindt de levering aan de consument plaats via eigen groothandels of cafés, in andere landen rechtstreeks en in een aantal landen via externe partijen. De distributiemodellen zijn derhalve landspecifiek en binnen HEINEKEN van uiteenlopende aard. De verschillende distributiemodellen worden bovendien niet centraal aangestuurd of bewaakt. Dientengevolge worden door de Raad van Bestuur geen middelen toegekend of prestaties beoordeeld op basis van informatie per bedrijfstype, en verstrekt HEINEKEN geen gesegmenteerde informatie per bedrijfstype.

De interne verrekenprijzen tussen de segmenten worden marktconform vastgesteld. Aangezien het toezicht op de netto financieringslasten en de winstbelastingen buiten verantwoordelijkheid van de regionaal presidenten wordt uitgeoefend op geconsolideerd niveau (en niet per individuele regio), verstrekt HEINEKEN geen informatie per operationeel segment over de netto financieringslasten en de winstbelastingen.



Informatie over te rapporteren segmenten

Europa Noord- en Zuid-Amerika

In miljoenen EUR 2015 20143 2015 2014

OmzetOpbrengsten van derden1 9.510 9.077 5.154 4.626Opbrengsten interregionaal 717 684 5 5Totale opbrengsten 10.227 9.761 5.159 4.631Overige baten 34 76 6 7

Resultaat uit bedrijfsactiviteiten 1.039 1.054 807 660

Netto financieringslastenAandeel in de winst van deelnemingen en joint ventures en bijzondere waardeverminderingen hierop 16 33 74 60WinstbelastingenWinstToe te rekenen aan:Aandeelhouders van de vennootschap (nettowinst)Minderheidsbelangen

Aansluiting EBITEBIT2 1.055 1.087 881 720Eia2 159 42 97 121EBIT (beia)2 1.214 1.129 978 841

Vlottende activa van het segment 3.155 3.257 1.802 1.668Vaste activa van het segment 10.605 10.070 5.877 5.382Investeringen in deelnemingen en joint ventures 190 301 1.098 792Totaal activa van het segment 13.950 13.628 8.777 7.842Niet toegerekende activaTotaal activa

Verplichtingen van het segment 4.956 5.431 1.342 1.195Niet-toegerekende verplichtingenTotaal eigen vermogenTotaal eigen vermogen en verplichtingenAankoop van materiële vaste activa 548 504 369 291Goodwill bij acquisitie 51 100 132 –Aankoop van immateriële vaste activa 22 13 14 13Afschrijvingen materiële vaste activa (517) (490) (226) (219)Netto bijzondere waardeverminderingen materiële vaste activa (23) (3) – –Amortisatie immateriële vaste activa (69) (57) (96) (92)Netto bijzondere waardeverminderingen immateriële vaste activa (4) – – –

1 Inclusief overige opbrengsten van EUR 386 miljoen in 2015 en EUR 377 miljoen in 2014. 2 Zie de verklarende woordenlijst voor definities. Deze financiële prestatie-indicatoren zijn niet overeenkomstig GAAP en derhalve geen onderwerp van

accountantscontrole. 3 2014 cijfers zijn aangepast om de nieuwe regionale segmentatie te weerspiegelen.

Gesegmenteerde informatie vervolg



Afrika, Midden-Oosten en Oost-Europa Azië-Oceanië

Hoofdkantoor en overige/eliminaties Geconsolideerd

2015 20143 2015 2014 2015 20143 2015 2014

3.260 3.186 2.480 2.087 107 281 20.511 19.2573 3 3 1 (728) (693) – –

3.263 3.189 2.483 2.088 (621) (412) 20.511 19.25751 10 (62) – 382 – 411 93

487 620 417 407 325 39 3.075 2.780

(409) (488)

52 28 30 29 – (2) 172 148(697) (732)

2.141 1.708

1.892 1.516249 192

2.141 1.708

539 648 447 436 325 37 3.247 2.92892 51 288 146 (325) (20) 311 340

631 699 735 582 – 17 3.558 3.268

1.412 1.264 1.042 752 (1.513) (868) 5.898 6.0733.186 2.872 8.107 6.881 1.080 845 28.855 26.050

217 253 417 621 63 66 1.985 2.0334.815 4.389 9.566 8.254 (370) 43 36.738 34.156

976 67437.714 34.830

1.294 1.107 748 600 506 421 8.846 8.75413.798 12.62415.070 13.45237.714 34.830

432 467 284 243 7 14 1.640 1.51944 – 392 – – – 619 100

4 2 2 1 51 28 93 57(286) (261) (110) (83) (12) (27) (1.151) (1.080)

(33) (3) (15) (2) – – (71) (8)(16) (9) (169) (148) (18) (25) (368) (331)

– (18) – – – – (4) (18)

Gesegmenteerde informatie vervolg



Acquisitiegerelateerde immateriële vaste activaAcquisitiegerelateerde immateriële vaste activa zijn activa die HEINEKEN alleen opneemt als onderdeel van de toedeling van de koopprijs na een acquisitie. Dit omvat onder meer merken, klantgerelateerde immateriële vaste activa en bepaalde contractgebaseerde immateriële vaste activa.

Autonome groeiGroei exclusief het effect van valutaomrekeningsverschillen, wijzigingen in de consolidatie, bijzondere posten en amortisatie van acquisitiegerelateerde immateriële vaste activa.

Autonome volumegroeiToename van het volume, exclusief het effect van wijzigingen in de consolidatie.

BeiaVóór bijzondere posten en amortisatie van acquisitiegerelateerde immateriële vaste activa.

DividendpercentageVoorgesteld dividend als percentage van de nettowinst (beia).

EBITWinst voor rente, winstbelastingen en netto financieringslasten, inclusief het aandeel van HEINEKEN in de nettowinst van joint ventures en deelnemingen.

EBITDAWinst voor rente, winstbelastingen, netto financieringslasten, afschrijvingen en amortisatie, inclusief het aandeel van HEINEKEN in de nettowinst van joint ventures en deelnemingen.

Effectieve belastingdrukWinstbelastingen uitgedrukt als een percentage van de winst voor winstbelastingen, gecorrigeerd voor het aandeel in de winst van deelnemingen en joint ventures en bijzondere waardeverminderingen hierop (na winstbelasting).

EiaBijzondere posten en amortisatie van acquisitiegerelateerde immateriële vaste activa.

Gewogen gemiddelde van het aantal aandelenGewoonHet gewogen gemiddelde van het aantal uitstaande aandelen.

VerwaterdHet gewogen gemiddelde van het aantal uitstaande aandelen en het gewogen gemiddelde van het aantal aandelen dat zou worden uitgegeven bij omzetting van alle potentiële aandelen die tot verwatering zullen leiden, uit hoofde van de op aandelen gebaseerde beloningsregelingen van HEINEKEN.

InnovatieratioDe opbrengsten uit innovaties (nieuwe categorieën geïntroduceerd in de laatste 40 kwartalen, nieuwe merken geïntroduceerd in de laatste 20 kwartalen of andere innovaties geïntroduceerd in de laatste 12 kwartalen, met uitzondering van verpakkingsinnovaties) gedeeld door de totale opbrengsten.

KasconversieratioVrije operationele kasstroom gedeeld door nettowinst (beia) voor aftrek van minderheidsbelangen.

Kasstroom uit/(gebruikt voor) operationele investeringsactiviteitenDit is de totale kasstroom uit verkopen en aankopen van materiële en immateriële vaste activa, opbrengsten en ontvangsten van leningen aan klanten en andere investeringen.

Netto schuldpositieLanglopende en kortlopende rentedragende leningen en overige financieringsverplichtingen, voorschotten in rekening-courant en de marktwaarde van cross currency renteswaps, minus investeringen aangehouden voor handelsdoeleinden en geldmiddelen.

Verklarende woordenlijst

Overige informatieInhoudVerslag van de Raad van Bestuur Jaaroverzicht


NettowinstWinst na aftrek van minderheidsbelangen (winst toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap).

Operationele winstResultaat uit bedrijfsactiviteiten.

®Alle in dit verslag genoemde merknamen, ook wanneer deze niet met een ® zijn gekenmerkt, vertegenwoordigen geregistreerde handelsmerken en zijn wettelijk beschermd.

RegioEen regio is gedefinieerd als de indeling van landen in geografische segmenten conform de management- en interne rapportagestructuur van HEINEKEN.

VolumeGeconsolideerd biervolume100 procent van het biervolume dat door geconsolideerde ondernemingen is geproduceerd en verkocht.

Groep biervolumeGeconsolideerd biervolume plus het aan HEINEKEN toe te rekenen aandeel in het biervolume van joint ventures en deelnemingen.

Heineken® volume in premiumsegmentHeineken® volume exclusief het Heineken® volume in Nederland.

Licentieproducten en niet-bieren volumeVolume van andere dranken dan bier (ciders, frisdranken en andere dranken) verkocht door geconsolideerde ondernemingen, joint ventures en deelnemingen plus het volume van merken van HEINEKEN dat in licentie is geproduceerd en verkocht.

Derdenproducten volumeVolume van producten van derden verkocht via geconsolideerde ondernemingen, joint ventures en deelnemingen.

Totaal volume100 procent van het volume geproduceerd en verkocht door geconsolideerde ondernemingen (inclusief bier, cider, frisdrank en andere dranken), het volume van producten van derden en het volume van merken van HEINEKEN dat in licentie is geproduceerd en verkocht.

Vrije operationele kasstroomDit vertegenwoordigt de totale kasstroom uit bedrijfsactiviteiten en de kasstroom uit operationele investeringsactiviteiten.

WinstDe totale winst van de Groep voor aftrek van minderheidsbelangen.

Winst per aandeelGewoonNettowinst gedeeld door het gewogen gemiddelde van het aantal (gewone) aandelen gedurende het jaar.

VerwaterdNettowinst gedeeld door het gewogen gemiddelde van het aantal aandelen (verwaterd) gedurende het jaar.

Verklarende woordenlijst vervolg



ColofonDit overzicht is een uitgave van Heineken N.V.Heineken N.V.Postbus 281000 AA Amsterdam

telefoon +31 20 523 92 39fax +31 20 626 35 03

Het volledige jaarverslag is als PDF te downloaden vanaf www.theHEINEKENcompany.com

Productie en redactieHeineken N.V. Global Corporate Relations

TekstHEINEKEN

VertalingV V H Business Translations, Utrecht

FotografieSander Stoepker (pagina 2)

Grafisch ontwerp en elektronische uitgaveAddison Group, www.addison-group.net

De inhoud van dit overzicht is een vertaling van het Engelstalige origineel. In geval van discrepantie tussen de tekstversies is de Engelstalige versie leidend.

Druk en bindwerkBoom + Verweij grafiservices, Mijdrecht

DistributieHexspoor, Boxtel

PapierCocoon Silk 300 grams (omslag)Cocoon Silk 135 grams (binnenwerk)Cocoon Silk 115 grams (financiële cijfers)Cocoon Silk wordt gemaakt door een producent met ISO 14001-keurmerk en beschikt over een FSC®-certificaat voor gerecyclede producten.

Dit papier wordt met 100 procent hergebruikte vezels geproduceerd in een chloorvrij proces (Process Chlorine Free).Meer informatie over HEINEKEN is online beschikbaar op www.theHEINEKENcompany.com.



Verslag van de Raad Welkom bij HEINEKEN · 2020-06-19 · Verder wil ik al onze consumenten...

Documents

Transcript of Verslag van de Raad Welkom bij HEINEKEN · 2020-06-19 · Verder wil ik al onze consumenten...