Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 Web view . Ben je op zoek naar tips rond...

17
/ Loopbaanvragen- en antwoorden INLEIDING Dit document is het verslag van een bevraging en een denkoefening die gebeurd is bij de deelnemers van het personeelsnetwerk Zin?Ja! van 14 juni 2017. De volledige inhoud van het plenaire programma is terug te vinden op; https://overheid.vlaanderen.be/programma-14-juni-2017 . Het is de bedoeling om weer te geven wat de specifieke bekommernissen zijn van de deelnemers (onderverdeeld in de 5 A’s van kwaliteit van Arbeid). Tevens wordt hier een antwoord gegeven op de vragen die d leven bij de personeelsleden zelf rond het thema Loopbaan en Werk. De bekommernissen en de vragen geven ook input voor de nieuwe visie op duurzame loopbanen die momenteel in de Vlaamse overheid wordt ontwikkeld. Een aantal thema’s kunnen ook verder worden afgetoetst en/of uitgediept op Zin?Ja! van 14 december. 1. WERKWIJZE: Bj het onthaal van Zin?Ja! werd aan de deelnemers gevraagd om aan de hand van een happiness sheet de tevredenheid over hun huidige job te scoren. In een plenaire toelichting over het thema Loopbaan en Werk werd de nieuw ontwikkelde visie op Duurzame Loopbanen toegelicht door Sandra Lauf (AgO). Onder begeleiding van loopbaancoach Gerda Van den Dries gingen de deelnemers nadien aan de slag met hun eigen loopbaanvraag. Dat gebeurde in 5 stappen: Stap 1: Mijn jobvraag/loopbaanvraag Stap 2: Wat kan ik zelf doen? Stap 3: Welke hulpbronnen kan ik gebruiken? Stap 4: Mijn conclusie? Stap 5: Welke actie(s) ga ik ondernemen? Aan de deelnemers werd ook gevraagd hun vraag onder te brengen in een van de 5 A’s van kwaliteit van arbeid. 1. Arbeidsorganisatie 2. Arbeidsinhoud 3. Arbeidsrelaties 4. Arbeidsvoorwaarden 5. Arbeidsomstandigheden Zie deelnemersformulier als bijlage. www.agoweb.be

Transcript of Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 Web view . Ben je op zoek naar tips rond...

Page 1: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

/ Loopbaanvragen- en antwoorden

INLEIDING

Dit document is het verslag van een bevraging en een denkoefening die gebeurd is bij de deelnemers van het personeelsnetwerk Zin?Ja! van 14 juni 2017. De volledige inhoud van het plenaire programma is terug te vinden op; https://overheid.vlaanderen.be/programma-14-juni-2017 .

Het is de bedoeling om weer te geven wat de specifieke bekommernissen zijn van de deelnemers (onderverdeeld in de 5 A’s van kwaliteit van Arbeid). Tevens wordt hier een antwoord gegeven op de vragen die d leven bij de personeelsleden zelf rond het thema Loopbaan en Werk. De bekommernissen en de vragen geven ook input voor de nieuwe visie op duurzame loopbanen die momenteel in de Vlaamse overheid wordt ontwikkeld. Een aantal thema’s kunnen ook verder worden afgetoetst en/of uitgediept op Zin?Ja! van 14 december.

1. WERKWIJZE:

Bj het onthaal van Zin?Ja! werd aan de deelnemers gevraagd om aan de hand van een happiness sheet de tevredenheid over hun huidige job te scoren.

In een plenaire toelichting over het thema Loopbaan en Werk werd de nieuw ontwikkelde visie op Duurzame Loopbanen toegelicht door Sandra Lauf (AgO). Onder begeleiding van loopbaancoach Gerda Van den Dries gingen de deelnemers nadien aan de slag met hun eigen loopbaanvraag. Dat gebeurde in 5 stappen:

Stap 1: Mijn jobvraag/loopbaanvraag Stap 2: Wat kan ik zelf doen? Stap 3: Welke hulpbronnen kan ik gebruiken? Stap 4: Mijn conclusie? Stap 5: Welke actie(s) ga ik ondernemen?

Aan de deelnemers werd ook gevraagd hun vraag onder te brengen in een van de 5 A’s van kwaliteit van arbeid.

1. Arbeidsorganisatie2. Arbeidsinhoud3. Arbeidsrelaties4. Arbeidsvoorwaarden5. Arbeidsomstandigheden

Zie deelnemersformulier als bijlage.

www.agoweb.be

Page 2: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

2. OVERZICHT VAN DE RESULTATEN:

In het verslag hieronder zijn zowel kwantitatieve als kwalitatieve gegevens opgenomen.

- Tevredenheid over de huidige job:Deze vraag is in het totaal door 160 deelnemers beantwoord. 70% van de deelnemers is tevreden of zeer tevreden over de huidige job.

- Loopbaanvragen:78 deelnemers hebben een loopbaanvraag geformuleerd en zijn op zoek gegaan naar antwoorden. De loopbaanvragen zijn (her)clusterd in de 5 A’s van kwaliteit van arbeid en samengevoegd in een aantal subthema’s.

Overzicht volgens de 5 A’s van kwaliteit van arbeid:Arbeidsinhoud: 47/% van de vragen

Arbeidsorganisatie: 15% van de vragen Arbeidsrelaties: 14% van de vragenArbeidsvoorwaarden: 13% van de vragen

Arbeidsomstandigheden: 10% van de vragen De antwoorden bij elke vraag zijn een mix van informatie die ook al is gegeven plenair op Zin?Ja! aangevuld met antwoorden van HR-specialisten in deze materie (bv. loopbaanontwikkeling, leidinggeven, prestatiemanagement).

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 2 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 3: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

1 A RBEIDSINHOUD

Afgestemd op de capaciteiten, talenten van het personeelslid, opleidings- en ontwikkelingskansen, duidelijke taken, een draagbaar werktempo ...

1. Ik ben toe aan wat meer afwisseling binnen mijn huidige job, welke stappen kan ik zetten? Jouw leidinggevende is het meest geschikte aanspreekpunt om samen met jou een antwoord op deze vraag te zoeken. Ook de HR-functie van jouw entiteit is een goede partner om samen met jou en je leidinggevende de mogelijkheden te onderzoeken. Ga hierover met hen het gesprek aan, maar niet onvoorbereid. Bedenk op voorhand voor jezelf waaraan je nood hebt, wat jouw verwachtingen en sterktes/talenten zijn, en wat de afdeling van jou mag verwachten. Het opsommen van jouw energiegevers en energievreters kan een nuttige oefening zijn. Meer oefeningen kan je terugvinden via het digitale loopbaancentrum https://overheid.vlaanderen.be/loopbaancentrum (via doorklikken op de verschillende stappen kom je op een volgende pagina met concrete vragen en oefeningen).Het zoeken naar een taakinvulling die beter bij jouw talenten en profiel aansluit, kan via de technieken van jobcrafting. Deze oefening kan eventueel ook op teamniveau gedaan worden. Bevraag jouw HR-functie hierover of lees meer via https://overheid.vlaanderen.be/inspiratie Neem zeker ook een kijkje bij de informatie over de facilitatorenpool van de Vlaamse overheid. Facilitatoren worden opgeleid door de Vlaamse overheid om vervolgens diverse opdrachten binnen entiteiten van de Vlaamse overheid op te nemen. Van afwisseling gesproken! Meer info via deze link https://overheid.vlaanderen.be/procesbegeleiders-vlaamse-overheid

2. Ik ben toe aan een nieuwe jobinvulling of een geheel nieuwe job binnen mijn entiteit, welke stappen kan ik zetten?De HR-functie van jouw entiteit is een goede partner om samen met jou de mogelijkheden binnen je eigen entiteit te onderzoeken. Ook jouw leidinggevende is een goed aanspreekpunt. Ga hierover met hen het gesprek aan, maar niet onvoorbereid. Bedenk op voorhand voor jezelf waaraan je nood hebt, wat jouw verwachtingen en sterktes/talenten zijn, en wat de entiteit van jou mag verwachten. Het opsommen van jouw energiegevers en energievreters kan een nuttige oefening zijn. Meer oefeningen kan je terugvinden via het digitale loopbaancentrum https://overheid.vlaanderen.be/loopbaancentrum (via doorklikken op de verschillende stappen kom je op een volgende pagina met concrete vragen en oefeningen) De vacatures binnen jouw entiteit kan je ontdekken op de intranetpagina van je entiteit of op de vacaturewebsite van de Vlaamse overheid www.werkenvoorvlaanderen.be

3. Ik ben toe aan iets anders, ik wil een andere richting uit maar ik weet nog niet welke. Welke stappen kan ik zetten? - Wanneer je nog geen zicht hebt op de richting die je uit wil, kan loopbaanbegeleiding jou

helpen je loopbaanpad en verwachtingen helder te krijgen. Je kan loopbaanbegeleiding volgen bij een erkend loopbaanbegeleidingscentrum in je buurt via het systeem van de loopbaancheques. Je betaalt een beperkte som voor de cheques, die op hun beurt recht geven op enkele uren loopbaanbegeleiding. Over deze werking kan je alles lezen op de

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 3 van 17

Page 4: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

website van de VDAB https://www.vdab.be/loopbaanbegeleiding . Bepaalde entiteiten betalen de loopbaancheques terug voor hun personeelsleden. Het loont dus de moeite jouw HR-functie hierover aan te spreken.

- Ga je graag zelf aan de slag met enkele loopbaanvragen? Dan kan je stapsgewijs de verschillende fases van zelfanalyse tot het bepalen van je jobdoelwit doorlopen via het digitale loopbaancentrum https://overheid.vlaanderen.be/loopbaancentrum . Hier kan je ook de digitale versie van het talentenwerkboek terugvinden.

- Zoek je meer informatie over de structuur van de Vlaamse overheid en de verschillende beleidsdomeinen en entiteiten? Klik dan zeker door naar deze link https://www.vlaanderen.be/nl/vlaamse-overheid#structuur-van-de-vlaamse-overheid . Je kan hier meer lezen over alle beleidsdomeinen, entiteiten en afdelingen.

- Probeer je graag een nieuw takenpakket of een nieuwe functie uit? Dan kan het tijdelijk opnemen van een opdracht in een andere entiteit iets voor jou zijn. Binnen de Vlaamse overheid zijn verschillende vormen van tijdelijke mobiliteit mogelijk. Daarover kan je meer lezen op deze overzichtspagina https://overheid.vlaanderen.be/tijdelijke-mobiliteit-binnen-de-vlaamse-overheid . Via het Radar-platform vind je meteen alle openstaande tijdelijke vacatures en opdrachten terug. http://bestuurszaken.vonet.be/radar .

- Grasduin gerust ook al eens tussen de openstaande vacatures op de Werken voor Vlaanderen-site www.werkenvoorvlaanderen.be .

4. Ik ben toe aan iets anders, ik weet welke nieuwe richting ik uit wil, maar hoe begin ik hier aan? Bekijk de vacatures op de Werken voor Vlaanderen-website www.werkenvoorvlaanderen.be en solliciteer gericht naar de vacature die jou aanspreekt. Bij elke vacature staat aangegeven hoe het sollicitatieproces verloopt en wat van jou verwacht wordt. De verschillende stappen in het sollicitatieproces staan ook duidelijk aangegeven in het selectiereglement, dat is doorgaans een pdf-document dat je kan downloaden op de vacaturepagina. Gebruik de vacaturetekst en het selectiereglement om je voor te bereiden op de sollicitatie. Ook wie reeds werkzaam is bij de Vlaamse overheid of via horizontale mobiliteit solliciteert, dient de verschillende stappen van het sollicitatieproces te volgen. Meer informatie over solliciteren bij de VO kan je via deze link nalezen. https://www.vlaanderen.be/nl/vlaamse-overheid/werken-bij-de-vlaamse-overheid/solliciteren-bij-de-vlaamse-overheid .Ben je op zoek naar tips rond solliciteren? Die kan je via deze website van de VDAB nalezen https://www.vdab.be/solliciteren

o Ik heb interesse in coaching / begeleiden van mensen. Misschien kan het project Mentoring van de Dienst Diversiteitsbeleid iets voor jou zijn? Meer info via deze link https://overheid.vlaanderen.be/mentoring .Ook binnen jouw eigen entiteit is er misschien de mogelijkheid om collega’s te begeleiden, bijvoorbeeld onder de vorm van peter/meterschap. Bevraag bij jouw leidinggevende of bij de HR-functie of je op die manier een junior of nieuwe collega kan begeleiden op de werkvloer.Ben je leidinggevende? Dan kan toetreden tot de coachingspool van de Vlaamse overheid een optie zijn. Meer info kan je hier nalezen : https://overheid.vlaanderen.be/coaching .

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 4 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 5: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

o Ik heb interesse in lesgeven/ trainingen geven. Heb jij een talent dat je graag wil delen met en aanleren aan collega’s? Dat kan! Waarom bekijk je niets eens met je leidinggevende of je binnenkort een training mag organiseren en geven? Misschien kan dit zelfs onderdeel uitmaken van een teamactiviteit of teamdag? https://overheid.vlaanderen.be/over-train-je-collega Een overzicht van de verschillende mogelijkheden vind je ook terug op de webpagina’s over vorming en ontwikkeling : https://overheid.vlaanderen.be/vorming-ontwikkeling .

o Ik wil mijn ervaringen rond stress/burn-out delen. Jouw getuigenis kan misschien al een wereld van verschil betekenen voor enkele collega’s? Bespreek met jouw leidinggevende of met de HR-functie van je entiteit of jullie samen een initiatief rond dit thema kunnen opzetten voor je team of afdeling en hoe dit kan kaderen binnen het welzijnsplan van jullie eigen entiteit. Alle initiatieven en projecten rond stress en burn-out zijn gebundeld op de overzichtspagina https://overheid.vlaanderen.be/stress-en-burn-out .

o Ik wil (meer) projectmatig werken / een project trekken.Heb je de nodige kennis en competenties verworven om projectmatig te werken? De basisopleiding Projectmanagement kan hierin een goede eerste stap zijn. Meer info hierover via het Vormingsweb van AgO https://overheid.vlaanderen.be/opleidingscatalogus/basisopleiding-projectmanagement-0Ga hierover gerust ook het gesprek aan met je leidinggevende. Dat kan bijvoorbeeld tijdens je jaarlijkse planningsgesprek, maar daar hoef je zeker en vast niet op te wachten.

o Ik wil me verdiepen in HR-thema’s. Ken je het HR-netwerkmodel van de Vlaamse overheid? Dit kan je doornemen op deze website https://overheid.vlaanderen.be/hr-netwerkmodel . Van hieruit kan je ook doorklikken op relevante thema’s en informatie die jou op weg kunnen helpen naar een functie met HR-invulling. Bekijk zeker eens de verschillende HR-leerkaarten! https://overheid.vlaanderen.be/hr-leerkaarten

o Ik wil groeien naar een leidinggevende functie. Heb je jouw ambitie al kenbaar gemaakt aan je leidinggevende of HR-functie van je entiteit? Zij zijn geschikte gesprekspartners om met jou de mogelijkheden te onderzoeken of te overlopen en ze zetten jou op weg in je groeipad. Daarnaast biedt de Dienst Diversiteitsbeleid een werking aan voor kandidaat- leidinggevenden, namelijk Vlechtwerk. Neem een kijkje op de website van dit project via deze link https://overheid.vlaanderen.be/vlechtwerk .

5. Hoe zal mijn job evolueren onder invloed van het kerntakendebat/ de besparingen ? Verandering is eigen aan de huidige arbeidsmarkt, en aan de eisen die aan werknemers gesteld worden. Ook de Vlaamse overheid evolueert en verandert onder invloed van maatschappelijke

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 5 van 17

Page 6: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

tendensen, beleidsbeslissingen, etc. Meer informatie over de kerntakenplannen kan je raadplegen via deze website https://overheid.vlaanderen.be/kerntakenplan Meer rond organisatieontwikkeling binnen de Vlaamse overheid kan je terugvinden via https://overheid.vlaanderen.be/organisatieontwikkeling .Toekomstige evoluties of veranderingen binnen functies en entiteiten kunnen we moeilijk voorspellen, maar we kunnen wel aangeven dat het steeds belangrijker wordt om inzetbaar te zijn en te blijven. Hierin kan ook het belang van levenslang leren of het blijven ontwikkelen van vaardigheden niet onbenoemd blijven. Daarnaast blijft het belangrijk om na te denken over je eigen sterktes en loopbaanwensen en je eigen loopbaan in handen te nemen op momenten dat je mogelijks een te kleine ‘fit’ ervaart tussen jezelf en de functie die je uitoefent. Hoe je dat doet, kan je bij de eerste vier vragen van dit onderdeel nalezen.Ervaar je erg veel stress door (aankomende) veranderingen of onzekerheid? Negeer absoluut de signalen van je eigen lichaam niet! Praat erover met je partner, collega’s, huisarts, arbeidsgeneesheer,… https://overheid.vlaanderen.be/wat-kan-je-zelf-doen-bij-burn-out

6. Als ik van job verander om meer ingezet te worden op mijn talenten, verslechter ik me dan niet op andere vlakken? Wanneer je binnen de Vlaamse overheid solliciteert, kan je steeds in het vacaturebericht of in het bijhorende selectiereglement terugvinden aan welk aanbod je je mag verwachten. Hier staat bijvoorbeeld de loonschaal die bij de functie hoort, beschreven en er wordt ook steeds duidelijk vermeld of het om een statutaire dan wel om een contractuele functie gaat. De salarissimulator kan je ook een indicatie geven van het concrete loon binnen de loonschaal voor jouw profiel https://www.vlaanderen.be/nl/vlaamse-overheid/werken-bij-de-vlaamse-overheid/uw-salaris Wanneer je de afweging maakt tussen jouw huidige functie en een nieuwe functie, kunnen enkele oefeningen die in het kader van loopbaanbegeleiding gebruikt worden jou mogelijks een beeld geven van de verschillen tussen beide functies voor jou persoonlijk. Dergelijke oefeningen kan je terugvinden op de website van het digitale loopbaancentrum https://overheid.vlaanderen.be/loopbaancentrum .

7. Ik verlang ernaar om deeltijds te gaan werken maar de hoge werkdruk schrikt mij afGa hierover het gesprek aan met je leidinggevende en/of de HR-functie van je entiteit. Samen kunnen jullie de mogelijkheden voor jouw concrete situatie bekijken. Je hoeft na dit gesprek geen beslissing te nemen, maar je kan dan de mogelijke opties overwegen. Meer informatie over verschillende verlofstelsels kan je nalezen via deze link https://overheid.vlaanderen.be/werktijdregeling-verloven-afwezigheden

8. Mijn collega gaat binnenkort met pensioen. Zijn taken dreigen naar mij te komen en ik heb het nu al zo druk. Deze bezorgdheid leg je best zo snel mogelijk aan je leidinggevende voor. Je leidinggevende kan namelijk op teamniveau bekijken wat de verschillende mogelijkheden zijn om de werkdruk voor jou haalbaar te maken. Komen de taken van je collega sowieso naar jou? Dan kan tijdig dubbellopen of zorgen voor kennisdeling en kennisoverdracht een hulp betekenen. Bekijk met jouw leidinggevende hoeveel tijd jullie hiervoor kunnen vrijmaken.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 6 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 7: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

Op teamniveau kan jobcrafting een hulpmiddel betekenen om de uit te voeren taken evenwichtig over jullie team te verdelen met oog voor ieders sterkten en verwachtingen. Op deze pagina kan je daarover enkele artikels raadplegen : https://overheid.vlaanderen.be/inspiratie

9. Hoe vind ik een beter evenwicht werk-privé? - Heb je vragen over de ‘fit’ tussen jezelf en je job? Loopbaanbegeleiding kan jou helpen je

drijfveren en verwachtingen met betrekking tot werk scherp te stellen. Lees het antwoord op vraag 3 binnen dit onderdeel even door voor meer info hieromtrent.

- Heb je last van de werkdruk en klop je heel wat overuren? Praat erover met je leidinggevende of met de HR-functie van je entiteit. Hoewel erover praten ver af kan lijken van een oplossing, het blijft nog steeds de eerste stap!

- Neem een kijkje op de webpagina rond stress en burn-out https://overheid.vlaanderen.be/stress-en-burn-out voor handige tips en extra informatie.

- Vind je het moeilijk om je werk te begrenzen binnen het PTOW-kader? Maak hierover duidelijke afspraken met je leidinggevende. Tips en informatie en voorbeelden van afsprakenkaders kan je ook terugvinden op de PTOW-website https://overheid.vlaanderen.be/plaats-en-tijdsonafhankelijk-werken .

2 A A A RBEIDSORG NIS TIE

Algemeen beleid (bv. is er een welzijnsbeleid, aanwezigheidsbeleid,…), structuur van de entiteit, managementstijl, communicatie tussen diensten en werknemers …

1. Ik wil graag een reële kans op mobiliteit binnen de Vlaamse overheid Er bestaat absoluut een interne arbeidsmarkt binnen de VO! Alle functies die vacant worden, worden gepubliceerd op de Werken voor Vlaanderen-website. Voor personeelsleden werd er zelfs een apart luikje ontwikkeld waarop de interne vacatures verschijnen. Maar je kan natuurlijk ook steeds meedingen naar de zogenaamde externe vacatures. Het verschil tussen beiden bestaat er enkel in dat interne vacatures enkel toegankelijk zijn voor personeelsleden, en dat externe vacatures toegankelijk zijn voor personeelsleden én voor kandidaten die nog niet bij de VO werken. Meer informatie over alle vormen van personeelsmobiliteit kan je terugvinden via deze webpagina https://overheid.vlaanderen.be/mobiliteit . Klik zeker en vast door naar de verschillende deelwebsites met meer informatie.Neem tot slot ook de antwoorden op de vragen rond arbeidsinhoud door voor extra informatie.

2. Hoe kan ik mijn loopbaan verderzetten binnen de VO indien ik niet statutair benoemd kan worden?

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 7 van 17

Page 8: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

Ook als contractueel personeelslid kan je je loopbaan verder uitbouwen binnen de Vlaamse overheid. Bij vacatures staan steeds de deelnemingsvoorwaarden en het aanbod vermeld. Zo kan je nakijken of je in aanmerking komt voor de vacature en of de vacature mogelijkheid geeft op een statutaire invulling (nu of in de toekomst). Meer informatie over de verschillende contractvormen binnen de VO kan je hier nalezen https://www.vlaanderen.be/nl/vlaamse-overheid/werken-bij-de-vlaamse-overheid/een-waaier-aan-vacatures (zie onderaan bij ‘veelgestelde vragen’)

3. Evenwicht planning werkzaamheden en evaluatieDe vraag kan inhouden: ‘hoe kan ik wat in mijn planning is opgenomen meer in evenwicht brengen met mijn evaluatie aan het eind van het jaar’ ? Of ‘wat verhouden planning en evaluatie zich tot elkaar en wat komt in beide aan bod’. Meer info hierover is terug te vinden in de webpagina’s van PLOEG: https://overheid.vlaanderen.be/ploeg

4. Hoe krijg ik meer middelen en steun voor mijn opdracht?Je kunt dit bespreken met je leidinggevende of met de stuurgroep van het project dat je leidt, en daarbij aangeven wat de implicaties zijn van het gebrek aan middelen of steun (vanuit de driehoek, verhouding geld, kwaliteit en tijd), en je kunt ook aangeven wat mogelijke alternatieven zijn. Het verkrijgen van middelen en steun komt ook aan bod in opleidingen projectmanagement en prestatiemanagement.

5. Hoe kan ik meer impact hebben met mijn werk, meer verantwoordelijkheid dragen en meer effect hebben op de maatschappij?Je kunt hierover Individueel een gesprek aangaan met je leidinggevende. Meer in het algemeen komt een aspect als effect van je werk op de maatschappij ook aan bod in het regeerakkoord, de beleidsnota, de beleidsbrieven, het ondernemingsplan en het oprichtingsbesluit van je entiteit.

6. Hoe kunnen we de mentaliteit wijzigen en onze dienstverlening toegankelijker en klantvriendelijker maken voor de burger en onze medewerkers? Dienstverlening klantvriendelijker maken kan op verschillende manieren: bij voorbeeld door klantvriendelijke openingsuren te voorzien en de telefonische dienstverlening + de permanentie (af te spreken binnen het team) af te stemmen op de uren waarop de klant de dienst wil bereiken; dit aangevuld met een digitale, plaats- en tijdsonafhankelijke dienstverlening 24/24 en 7/7. Door klantenbevragingen en cocreatie, waarbij de klant zelf vooraf wordt bevraagd, kan de dienstverlening ook klantvriendelijker worden gemaakt. Ook een klantvriendelijk taalgebruik, geen ambtenarees (zie ook Tips van Taaladvies) en gebruiksvriendelijker aanvraag- en sollicitatieformulieren (een project van de dienst Diversiteit) maken de dienstverlening klantvriendelijker.

7. Kan de organisatie zelfsturende teams mogelijk maken?In het kader van Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) en het nieuwe werken / PTOW is een evolutie naar meer zelfsturende en zelforganiserende teams (die werken met zelfroostering), met al dan niet nog een coachende leidinggevende, een logische evolutie,

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 8 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 9: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

Meer algemeen is er ook al een evolutie naar meer teamplanning en teamorganisatie, en teamwaardering, ipv enkel individueel. Personeelsleden beginnen ook meer te werken in netwerkorganisaties en met projectwerking, waarbij ze verschillende rollen kunnen opnemen.

8. Onze organisatie streeft in principe naar een meer vlakke structuur en directe communicatie, maar blijft in een top-down-mentaliteit hangen, hoe kunnen we dit veranderen?Hoe werken aan een cultuurverandering en de waarden van de Vlaamse overheid (vertrouwen, openheid, wendbaarheid en daadkracht) meer laten leven ? Tips om dit aan te pakken zijn terug te vinden in de toolbox mhttps://overheid.vlaanderen.be/toolbox/toolbox-waardenorganisatiecultuur. Personeelsleden kunnen ook zelf bottom up-initiatieven nemen door bij voorbeeld teamoverleg te organiseren en dit niet te beperken tot een top down-communicatieforum. Ook via de Personeelspeiling en FIO kunnen personeelsleden aangeven hoe ze een andere cultuur en aansturing willen in hun entiteit.

3 A A RBEIDSREL TIES

Goede onderlinge relaties, steun van collega’s en leidinggevende, vertrouwen, op een constructieve manier problemen aanpakken …

1. Hoe zorg ik voor een toffere/betere werksfeer / meer collegialiteit?Je kunt zelf zorgen voor informele momenten, zodat de collega’s elkaar ook buiten de werkvloer beter leren kennen. Je kunt er bv. een gewoonte van maken om minstens 1 keer in de week samen te gaan lunchen. Ook verjaardagen en successen samen vieren creëert een positieve band. Gewoon al goedemorgen zeggen tegen elkaar kan al voor een meer positieve sfeer creëren. Maak op teamdagen niet alleen tijd voor inhoud maar ook voor informele momenten. Bovendien is het belangrijk om niet mee te gaan in roddelen, elkaar niet te beoordelen en te leren constructief (met mildheid) omgaan met diversiteit en verschillen tussen mensen (ook volgens de principes van de kernkwadranten van Ofman). Werken met de waarden van de Vlaamse overheid (vertrouwen openheid, wendbaarheid en daadkracht) kan ook zorgen voor een positieve organisatiecultuur: . https://overheid.vlaanderen.be/toolbox/toolbox-waardenorganisatiecultuurVinden jullie het moeilijk elkaar aan te spreken? De opleiding “ Feedback geven en ontvangen” kan jullie hierbij helpen. Je vindt binnenkort data in de opleidingscatalogus; https://overheid.vlaanderen.be/opleidingscatalogus?search_api_views_fulltext=feedback

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 9 van 17

Page 10: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

2. Hoe word ik aanvaard door mijn collega’s?Probeer je collega’s te behandelen zoals je zelf graag zou behandeld worden: wees vriendelijk, spreek collega’s aan, toon je geïnteresseerd, spreek je waardering uit. Vraag hulp, en geef die vlot als anderen je dat vragen. Ga eens na bij wie je wel aansluiting vindt en bespreek met hem/haar wat je kan doen om je beter te voelen in de groep. Doe voorstellen voor informele initiatieven, en stel je behulpzaam en flexibel op naar je collega’s. Bespreek je gevoelens met je leidinggevende, misschien kan dit eens ter sprake komen op een teamvergadering of teamdag. Blijf realistisch! Je moet niet bevriend zijn met (al) je collega’s, een prettige samenwerking volstaat.

3. Hoe kan je van (hoger geplaatste) collega’s meer waardering krijgen? Je kunt zelf het goede voorbeeld geven en zelf waardering geven (dagdagelijks, over kleine dingen), aan collega’s, maar ook aan leidinggevenden (die leidinggevende heeft wellicht evenveel nood aan waardering). Je kunt feedback vragen aan je leidinggevende (bv na het beëindigen van een opdracht) en constructief omgaan met die feedback (niet defensief reageren). Zo weet jouw leidinggevende ook welk soort waardering jij nodig hebt. Belangrijk daarbij is dat jij je werk zichtbaar maakt, zeker ook als je meer plaatsonafhankelijk gaat werken. Nood aan waardering komt vaak vanuit een gebrek aan zelfwaardering, dus is het belangrijk om ook daaraan werken.

4. Hoe zorg ik ervoor dat ik gehoord word door mijn leidinggevende en dat er rekening met mij gehouden wordt?

Neem actief deel aan overleg, vergaderingen. Doe voorstellen en neem vrijwillig initiatief als taken verdeeld worden. Dit betekent niet dat je voortdurend ‘ja’ moet zeggen, maar blijf niet steeds afwachten, tot een ander dit doet. Zeg aan je leidinggevende dat je graag regelmatig (bv maandelijks) een kort feedbackgesprek wil. Bereid dit gesprek voor, vertel kort waar je mee bezig bent, wat vlot loopt, welke vragen je hebt. Geef zelf al aan hoe jij dit zou aanpakken. Luister echt naar de argumenten en feedback van je leidinggevende.

Misschien ‘klikt het’ niet zo goed tussen jou en je leidinggevende. Dat kan best. Probeer alleen zaken te benoemen die een effect hebben op je jezelf, op je werk. Blijf constructief en hou de relatie professioneel. Aanvaard dat iedereen tekortkomingen heeft, jij en ook je leidinggevende. Leer andere zaken die je storen aan het gedrag van je leidinggevende, maar die eigenlijk geen impact hebben op jou of je werk, aanvaarden (vanuit ‘niemand is perfect’ en cirkels van invloed: waar heb je al dan niet invloed op). Ook een opleiding Prestatiemanagement voor medewerkers (zie Vormingsweb) kan jou helpen om meer gehoord te worden.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 10 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 11: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

5. Hoe kan ik mijn leidinggevende stimuleren om haar rol op te nemen en de taken uit te voeren die van haar verwacht worden?

Ga een gesprek aan met je leidinggevende, over datgene wat je verwacht voor jezelf en voor het team. Je kan dit individueel doen, of als team. Bereid dit gesprek goed voor, dit is geen klaagzang, maar een volwassen gesprek over wat jij van je leidinggevende verwacht, en wat jij hem/haar kan/wil bieden. De rollen van leiding geven en de waarden kunnen je helpen om dit gesprek te voeren. Geeft mondeling feedback, permanent, en vergeet zeker de waardering niet! Tip: spreek vanuit de ik-boodschap en benoem die zaken die een effect hebben op jezelf. Bespreek met je leidinggevende of de HR-functie of de FIO zinvol kan zijn voor jullie team. https://overheid.vlaanderen.be/fio

6. Hoe geef je feedback aan je leidinggevende als je het hem eigenlijk niet echt durft te zeggen?Je kunt gebruik maken van het feedbackinstrumenten FIO. Om zelf het gesprek aan te gaan kun je de Opleiding Mondeling communiceren met respect en impact volgen, of Coachende vaardigheden vor medewerkers om je assertiviteit te verhogen. Je kan zelf, of als team de opleiding Feedback geven en ontvangen volgen. Een goede praktijk bij KSMSA: de oprichting van een klankbordgroep met niet hiërarchische aansturing. Personeelsleden kunnen hun feedback geven, ook anoniem. Die wordt doorgegeven door de klankbordbegeleider aan de leidinggevende, die daar 14-daags op antwoordt.

7. Waar kan je terecht om ontevredenheid over je leidinggevende of een hoger geplaatste te melden?

In eerste instantie kan je een gesprek aangaan met je leidinggevende en dit zelf melden, in een sfeer van open feedback krijgen en geven. Er bestaan ook instrumenten (BUE, FIO) om deze feedback te geven. In tweede instantie kun je hiermee naar de vertrouwenspersoon of HR gaan.

4 A AA RBEIDSVOORW RDEN

Mogelijkheden tot loopbaanontwikkeling, glijdende werkuren, goede verloning …

1. Ik ben aan de slag met een tijdelijk contract en ik wil graag voor de Vlaamse overheid blijven werken. Hoe kan ik dat realiseren?

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 11 van 17

Page 12: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

Alle functies die binnen de Vlaamse overheid vacant worden gesteld, zijn raadpleegbaar op de vacaturewebsite www.werkenvoorvlaanderen.be . Hier kan je zowel statutaire als contractuele vacatures terugvinden, en zowel vacatures voor onbepaalde duur als tijdelijke vacatures. Heb je een concrete functie voor ogen die je wil opnemen binnen de VO? Ben je voldoende bekwaam in de hiervoor gevraagde competenties? Via het vormingsweb van AgO kan je misschien een opleiding volgen die jouw kansen voor deze functie vergroot? https://overheid.vlaanderen.be/vormingsweb .

3. Ik wil graag meer vrijheid in thuiswerk en werkurenDe omzendbrief PTOW bepaalt het kader voor Plaats- en Tijdsonafhankelijk werken binnen de Vlaamse overheid. Die wordt doorvertaald in een entiteitseigen visie. In principe is er geen limitering meer van telewerkdagen en dient enkel nog afgesproken te worden waarvoor een personeelslid naar de standaardbedrijfslocatie komt. Binnen de flextijdregeling zijn de individuele werktijden bepaald tussen 6u en 20u, en worden daarbinnen collectieve servicetijden en individuele bereikbaarheid en beschikbaarheid afgesproken. Kijk even het PTOW-kader binnen jouw entiteit er op na om te zien in hoe verre deze principes al doorvertaald zijn. Je kan ook de HR-functie van jouw entiteit hierover aanspreken. Met deze informatie kan je dan het gesprek aangaan met je leidinggevende en hierover afspraken maken.

4. Wat te doen met de combinatie tussen tijdsonafhankelijk werken en de werkdruk?Bij tijdsonafhankelijk werken wordt de nadruk meer gelegd op de te bereiken resultaten en minder op het aantal te presteren uren. Door het maken van afspraken over individuele bereikbaarheid en beschikbaarheid kunnen personeelsleden ook voor zichzelf hun grenzen bewaken. Algemeen kan er niet verwacht worden dat personeelsleden bereikbaar en beschikbaar zijn buiten de afgesproken werktijden, ’s avonds en in het weekend. De Vlaamse overheid is geen voorstander van het stilleggen van de servers om personeelsleden tegen zichzelf te beschermen. Gesprekken over werkdruk kunnen aangegaan worden binnen het team en met de leidinggevende. Zie hierboven ook de vragen over Werkdruk.

5. Er wordt heel veel gedaan voor jonge werknemers maar we moeten steeds langer werken en ik merk nog geen grote veranderingen voor oudere werknemers in het kader van werkbaar werk. Er is steeds meer stress, er moeten nieuwe technieken geleerd worden, en er moet massa’s info verwerkt worden…Binnen de Vlaamse overheid wordt niet ingezet op een leeftijdsbewust personeelsbeleid, maar op een duurzaam personeelsbeleid met aandacht voor de verschillende levensfasen. Check naar wendbaar en werkbaar werk tot het einde van de loopbaan is vanzelfsprekend wel nodig. Cfr. Bevraging ervaren werknemer naar wat hen gemotiveerd en inzetbaar houdt. Op entiteitsniveau zelf kan wel worden ingezet op het: bespreekbaar maken van initiatieven voor specifieke doelgroepen en functies. Aandacht voor eindeloopbaaninitiatieven kan ook mee opgenomen worden in een welzijnsplan. Ook vanuit de Personeelspeiling kunnen er signalen komen uit verschillende leeftijdscategorieën.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 12 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 13: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

5. Ik ben 55+ en werk contractueel voltijds. Ik heb nood aan deeltijds werken wegens de hoge werkdruk maar er is geen enkel stelsel meer voorhanden zonder loonverlies en mijn situatie als alleenstaande laat dat niet toe. Een overzicht van de mogelijkheden rond verlofstelsels en deeltijds werken kan je via deze website nalezen https://overheid.vlaanderen.be/werktijdregeling-verloven-afwezigheden .Ga zeker en vast het gesprek aan met je leidinggevende wat betreft de werkdruk die je ervaart. Hierover in gesprek gaan is altijd de eerste stap. Wie financiële problemen heeft kan ook terecht bij de Sociale Dienst van de Vlaamse overheid http://www2.vlaanderen.be/socialedienst/ of bij de eigen sociale dienst van de entiteit.

6. Hoe kan je groeien in je job wanneer je geen/niet het juiste diploma hebt? Doorgroeien kan momenteel bijvoorbeeld via een bevordering naar een hoger niveau. Dit verloopt via een vacature die op dat niveau wordt opengesteld, maar het is daarbij belangrijk na te kijken of de vacature openstaat voor bevordering naar een hoger niveau. Dit zal dan expliciet in het selectiereglement vermeld staan, niet elke vacature kan namelijk op deze manier ingevuld worden. Eén van de intenties van het toekomstige loopbaanbeleid is om de diplomavereisten binnen de Vlaamse overheid te versoepelen om meer loopbaankansen te bieden aan personeelsleden. (Door)groeien in je job zal in de toekomst dus soepeler kunnen!Wil je graag binnen je huidige functie enkele nieuwe zaken opnemen of aanleren? Bespreek dit dan zeker en vast met je leidinggevende, zie ook vraag 1 t.e.m. 4 van het onderdeel arbeidsinhoud voor meer info hierover.

7. Hoe kan ik bevorderen? Alle informatie rond bevordering is opgenomen op deze webpagina : https://overheid.vlaanderen.be/bevordering .

8. Ik werk op niveau C maar heb een diploma dat toegang geeft tot niveau B. Hoe pak ik dit aan?

Indien je wenst kan je dan meedingen naar vacatures op niveau B. Kijk de deelnemingsvoorwaarden er op na om te ontdekken of je voor de vacature van je keuze in aanmerking komt Om de overstap naar een functie op niveau B te maken, zal wel steeds een vacature nodig zijn. Ook een bevordering naar niveau B is een mogelijkheid (zie ook hoger), maar ook dit verloopt via een vacature en sollicitatieprocedure. Vacatures kan je terugvinden op de Werken voor Vlaanderen-website. Meer info over solliciteren bij de Vlaamse overheid kan je hier ook nalezen.Zoek je sollicitatietips? Die kan je terugvinden op de website van de VDAB via deze link https://www.vdab.be/solliciteren . Ga ook al intern het gesprek aan met je leidinggevende of de HR-functie om te weten te komen wat doorgroeimogelijkheden zijn.

9. Ik wil doorgroeien naar een hogere functie maar ik wil daarbij wel mijn huidige standplaats behouden en niet Brussel als standplaats krijgen, zelfs niet mits telewerk.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 13 van 17

Page 14: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

Om door te groeien naar een hogere functie kan je eveneens de vacaturewebsite in de gaten houden. Vacatures vermelden telkens de standplaats. Eventueel kan je ook contact opnemen met de in de vacature vermelde contactpersoon om de mogelijkheden betreffende telewerk te bevragen. Wanneer je een nieuwe uitdaging aangaat, kunnen in functie van je opleidingsperiode extra verplaatsingen gevraagd worden. Informeer je hierover tijdens het sollicitatieproces zodat de verwachtingen hieromtrent duidelijk afgestemd kunnen worden.

10. Hoe kan ik mijn huidige functie op een juiste manier verloond krijgen?Informatie over je salaris en financiële voordelen bij de VO kan je hier nalezen : https://overheid.vlaanderen.be/verloning-voordelen Functieclassificatie is een methode om functies te analyseren en te wegen: https://overheid.vlaanderen.be/functieclassificatie

5 A M A RBEIDSO ST NDIGHEDEN

Hygiënische, veilige en ergonomische arbeidsplekken …

1. Hoe kan men ergonomische werkplaatsen verzekeren voor wie aan PTOW doet?Het Facilitair Bedrijf richt nieuwe kantoren in volgens de werkpekcatalogus van het Facilitair Bedrijf (zie https://overheid.vlaanderen.be/de-individuele-werkplek). De uitrusting van de individuele werkplekken ( werktafels- bureaustoelen) voldoet aan de Belgische ergonomische richtlijnen voor kantoormeubilair. Minimaal 20% van de individuele werkplekken zijn uitgerust met een elektrisch verstelbare zit-statafels om het afwisselen tussen zittend en staand werk te stimuleren.Entiteiten kunnen het ergonomisch werken stimuleren door externe beeldschermen op de werkplekken te voorzien en infosessies te organiseren in samenwerking met GDPB zodat de beschikbare arbeidsmiddelen correct worden gebruikt.Satelietwerkplekken in de VAC’ S voldoen ook de Europese ergonomische normen. Elke werkgever werkt een beleid uit voor het PTOW en houdt in zijn aankoopbeleid rekening met het feit dat er binnen de Vlaamse overheid op verschillende locaties wordt gewerkt. Ergonomische tips om te werken met een laptop vind je hier: https://overheid.vlaanderen.be/ergonomisch-werken-met-een-laptopStappenplan voor een gezonde, productieve en comfortabele beeldschermwerkplek bij telewerk: zie: ergonomie bij telewerk

Via de pluskaart kunnen werknemers kortingen ontvangen bij de aankoop van ergonomische arbeidsmiddelen voor thuiswerk. zie: http://www.ergoshop.be/nl/zoeken?search=ECVO-PLUSPAS, https://www.bma-shop.be/webshop/configurator?prop_25=2.1

2. Hoe kunnen we het nieuwe werken praktisch organiseren en de samenwerking verbeteren d.m.v. bijv. onedrive en sharepoint?

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 14 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 15: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

Het Nieuwe Werken houdt een afstemming in tussen de fysieke, de digitale en de mentale werkomgeving. De ondersteuning bij de digitale werkomgeving gebeurt door het facilitair bedrijf, die hiervoor de nodige tools ter beschikking stelt, en het opleidingsaanbod hierrond. http://werkplek.vlaanderen.be/waarom-de-digitale-werkplek

3. Ik zou wegens gezondheidsredenen graag dichter bij huis werken. Hoe kan ik dat realiseren?Bij gezondheidsklachten (met of zonder ziekteverzuim) kan de werknemer een gezondheidsbeoordeling aanvragen bij de arbeidsarts van de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. Op basis van een gezondheidsbeoordeling kan de arbeidsarts aanpassingen aan de werkpost of aangepaste werkmethodes voorstellen.

Zie voor de verschillende soorten gezondheidsbeoordelingen naar: onderzoeken

4. Wat te doen indien je steeds terugkerende fysieke klachten hebt ondanks aanpassingen aan de werkplek?Fysieke klachten die optreden bij het uitvoeren van het werk hebben vaak een multifactoriële oorzaak. Een globale screening van de werkpost is aangewezen om technische en organisatorische knelpunten op te sporen alsook knelpunten in de werkmethode. Bij medische klachten gerelateerd aan het werk kan je een spontane consultatie aanvragen bij de arbeidsarts die je kan doorverwijzen naar het team ergonomie van de Gemeenschappelijke Dienst voor Preventie en Bescherming (GDPB) voor het uitvoeren van een werkpostbezoek ergonomie. Na de uitvoering van de werkpostanalyse geven de preventieadviseurs advies om de klachten positief te beïnvloeden.Richtlijn werkpostbezoek ergonomie zie: https://overheid.vlaanderen.be/richtlijn-dvodbzgdpb20101

5. Hoe kan ik een rustigere werkplek verzekeren?In principe dient men overal in een nieuwe kantooromgeving geconcentreerd te kunnen werken. Ook de concentratiecockpits bieden die mogelijkheid. Dat wordt ook zo opgenomen in het afsprakenkader. Personeelsleden kunnen elkaar ook aanspreken op het niet naleven van die afspraken. Een aantal entiteiten richten hun werkvloer niet langer in volgens het huidige organogram maar volgens het principe van activtiy based werken, waarbij de werkvloer wordt ingericht in stille, actieve en semi-actieve zones. Personeelsleden kiezen in welke zone ze willen werken, afhankelijk van de activiteiten die ze doen. Een combinatie met het werken op andere locaties (dus uitgebreide mogelijkheden tot telewerken) maakt hier ook deel van uit. Al deze elementen maken mee deel uit van het afsprakenkader PTOW.

6. Ik zou meer investering in degelijk materiaal op de werkvloer willen zien zodat we in comfortabele omstandigheden kunnen werken.Het Facilitair Bedrijf maakt raamcontracten op voor kantoormeubilair. Dit meubilair voldoet aan de Belgische normen voor veiligheid en gezondheid.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 15 van 17

Page 16: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

De werkgever kan voor zijn aankoopbeleid steeds advies inwinnen van de Gemeenschappelijke Dienst voor Preventie en Bescherming (GDPB).

CONCLUSIE

Wat gebeurt verder met de hierboven verzamelde input ?

- Het verslag met vragen en antwoorden wordt gepubliceerd op de webpagina van Zin?Ja! van 14 juni.

- Deze input wordt ook mee opgenomen in het kader van de consultatieronde i.v.m. de finale visie op duurzame loopbanen.

- Zin?Ja! kan ook verder fungeren als een forum voor het aftoetsen van personeelsbeleid bij de personeelsleden zelf en niet enkel bij intermediairen als HR BP’s en vakbonden.

- De invulling van het programma van Zin?Ja! (plenair, groepssessies en individuele sessies) van 14 december kan mee bepaald worden op basis van de loopbaanthema’s die de deelnemers zelf belangrijk vinden en die verdere uitdieping en/of ondersteuning vragen.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

pagina 16 van 17 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 14.06.2017

Page 17: Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017  Web view . Ben je op zoek naar tips rond solliciteren?

Mijn job in de toekomst DEELNEMERSFORMULIER

Stap 1. Auditorium: A. Mijn jobvraag / loopbaanvraag: (noteer de vraag hier en op het blad in het midden):

B. Thema: (kruis aan): 1. Arbeidsorganisatie 2. Arbeidsinhoud 3. Arbeidsrelaties4. Arbeidsvoorwaarden 5. Arbeidsomstandigheden

Stap 2: Foyer: Wat kan ik zelf doen ? Stel je vraag aan andere deelnemers en noteer hieronder hun antwoorden en hun gegevens:Antwoord:

NaamTelefoon:E-mail:

Antwoord:

NaamTelefoon:E-mail:

Antwoord:

NaamTelefoon:E-mail:

Antwoord:

NaamTelefoon:E-mail:

Stap 3: Auditorium: Welke hulpbronnen kan ik gebruiken ? Noteer hier de hulpbronnen uit de powerpointpresentatie die jou kunnen helpen

Stap 4: Auditorium:Mijn conclusie ? Lees je jobvraag opnieuw en herformuleer ze eventueel

Stap 5: Auditorium:Welke actie(s) ga ik nemen ?

o Actie 1: o Actie 2:o Actie 3:

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

//

14.06.2017 Verslag loopbaanvragen Zin Ja-netwerk 14.06.2017 pagina 17 van 17