Verkiezingsprogramma 2014 – 2018

D66 Uden

1

Inhoud

Inleiding ................................................................................................................................................... 3

1. Duurzame Economie ....................................................................................................................... 4

2. Ondernemerschap ........................................................................................................................... 7

3. Onderwijs en werk .......................................................................................................................... 9

4. Wonen en zorg .............................................................................................................................. 11

5. Cultuur en sport ............................................................................................................................ 14

6. Gemeentelijke organisatie en burger ............................................................................................ 16

2

Inleiding

Zowel landelijk als in de gemeente Uden is de tijd rijp voor een breder geluid van D66. D66 is sociaal-liberaal, groen en progressief, maar ook een verstandige partij die verder durft te kijken dan 4 jaar. D66 is een partij die gaat voor duurzaamheid op alle mogelijke vlakken. Investeren in onderwijs staat bij D66 voorop, want onderwijs is de toekomst. Ook behoud van al het goede dat we hebben is voor D66 belangrijk, zoals bijvoorbeeld de indrukwekkende natuur rondom Uden. D66 kiest voor economische welvaart en sociaal welzijn, ingebed in een duurzame samenleving.

D66 is een positief ingestelde partij met vertrouwen in de toekomst, of zoals Boris van der Ham zegt: De protestpartij van de optimisten. Er zijn in Uden afgelopen jaren goede resultaten behaald, zoals de komst van ziekenhuis Bernhoven en de ontwikkeling Hoek Promenade. Die resultaten omarmen wij.. Er is een aantal duurzame initiatieven van de grond gekomen en daar willen wij flink op doorpakken! D66 wil actief luisteren en er vooral samen met de inwoners van Uden voor zorgen dat het in Uden prettig is te wonen, te werken en te recreëren.

De landelijke richtingwijzers van D66 zijn:

• Vertrouw op de eigen kracht van mensen; • Denk en handel grensverleggend; • Beloon prestatie en deel de welvaart; • Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving; • Koester de grondrechten en gedeelde waarden

(zie ook www.d66.nl).

Lokaal voegen we daar aan toe: denk creatief en handel in teamverband of wel in co-creatie.

De afgelopen 4 jaar heeft D66 Uden hard gewerkt aan een stevige plaats binnen de lokale politiek en heeft zich duidelijk geprofileerd rond de volgende speerpunten:

• Duurzaamheid • Onderwijs • Vernieuwing

Op deze speerpunten borduren we verder in dit verkiezingsprogramma. Daarbij hebben wij deze speerpunten concreter gemaakt en vertaald in 6 thema’s: (1) duurzame economie, (2) ondernemerschap, (3) onderwijs en werk, (4) wonen en zorg, (5) cultuur en sport en (6) gemeentelijke organisatie/politiek.

Al deze speerpunten dragen bij tot maatschappelijk verantwoord ondernemen.

3

1. Duurzame Economie Visie D66 pleit voor het verder stimuleren van de economische bedrijvigheid in de gemeente. Daarbij kunnen economie en duurzaamheid heel goed hand in hand gaan. D66 wil dan ook dat de gemeente duurzame innovaties vanuit het bedrijfsleven optimaal faciliteert.

Voor D66 staan mens en leefbaarheid voorop. Besluiten van nu mogen geen negatieve gevolgen hebben voor het welzijn van toekomstige generaties. Wij noemen dit duurzame politiek. Dit uit zich bijvoorbeeld in het ondersteunen van zelf energie op te wekken, investeren in onderwijs en zorgen voor elkaar. D66 heeft het vertrouwen dat we samen veel meer kunnen.

Onze Ambities

1. Stimuleer energiebesparende maatregelen inwoners en bedrijven Bewoners en bedrijven worden geconfronteerd met stijgende energieprijzen. De afhankelijkheid van de ‘Essents’ en ‘Nuons’ van deze wereld is nog groot.

Voor huurders: Gemeente en Area maken verregaande afspraken over het energiezuinig maken van de woningen van Area. Onderdeel van de afspraken is het beter isoleren van gevels en daken.

4

Voor alle inwoners:

Gemeente faciliteert initiatieven vanuit de burger die leiden tot het zelf voorzien in duurzame energie. De oprichting van EnergieUden is daar al een mooi voorbeeld van.

Voor bedrijven: Gemeente stimuleert lokaal bedrijfsleven in het opzetten van een ondernemerscollectief. In dit collectief worden onderling ervaringen uitgewisseld omtrent de mogelijkheden tot lokale duurzame energiewinning en energiebesparende maatregelen. Gemeente faciliteert door het beschikbaar stellen van ruimte en het opzetten van een website met informatie over duurzame energieopwekking en energiebesparende maatregelen.

2. Stimuleer overige maatregelen die leiden tot een verduurzaming van de samenleving

D66 ondersteunt initiatieven zoals De Solidariteitswerkplaats, de Kringloopwinkel, Repair Café, Mariannes Boekwinkel en De Maashorstboeren. Recycling en versterking van de lokale kringloopeconomie gaan verspilling tegen en dragen bij aan minder uitstoot van Co2. Dergelijke initiatieven dragen bij aan een beter milieu.

Ook geldt dit voor het delen van diensten. Het bedrijf Greenwheels is daar een mooi voorbeeld van: een bedrijf dat auto’s aan mensen verhuurt die samen met andere mensen een auto willen delen. Daar waar de gemeente kan bijdragen aan het stimuleren van het delen van diensten zullen wij dit ondersteunen.

3. D66 wil dat de gemeente als koploper het goede voorbeeld geeft in de uitvoering van

duurzame projecten De gemeente kan koploper worden door duurzame projecten te initiëren:

a) Zonnepanelen op alle gemeentelijke gebouwen (Gemeentehuis, MFA’s, sportcomplexen etc.). D66 heeft er mede voor gezorgd dat zonnepanelen op de gemeentewerf zijn gelegd. Dit succes moet een vervolg krijgen;

b) Kosten van openbare verlichting verlagen door gebruik van energiezuinige lichtbronnen zoals spaarlampen met vergelijkbaar en veilig licht;

c) Gebruik van milieuvriendelijke of liever nog geen bestrijdingsmiddelen.

d) Gescheiden afvalverwerking mogelijk maken voor appartement bewoners door ondergrondse GFT containers gefaseerd bij te plaatsen.

4. Stimuleer groene daken waardoor de druk op het rioolstelsel verminderd wordt

Een blik van bovenaf leert dat Uden vele platte en flauw hellende daken heeft die onbenut zijn. Onbenut om te dienen voor energieopwekking (zonnepanelen) of als sedem-/groendak om hemelwater op te vangen. Opvangen van hemelwater door daken

5

vermindert de druk op het rioolstelsel. De kans op overlopende toiletpotten en blank staande straten neemt hierdoor af. D66 wil dat de gemeente binnen haar begroting meer geld vrij maakt om bedrijven en particulieren te stimuleren daken te verduurzamen. Dit kan bijvoorbeeld ook door verlaging van de WOZ-waarde van het pand.

5. Stimuleer duurzame huisvesting en/of bedrijvigheid, o.a. door kortingen bij het

grondbeleid Uden ligt onder de rook van Eindhoven, de slimste regio van de wereld, waar de helft van alle octrooien wordt uitgegeven. Daar kan Uden van meeprofiteren. Innovaties richten zich vaak op duurzame oplossingen. Door gunstige voorwaarden bij gronduitgifte voor innovatieve bedrijven stimuleert de gemeente Uden het aantrekken van dit soort bedrijven. Innovatie op het gebied van duurzame bedrijfsvoering èn duurzame huisvesting wel te verstaan. Mooie voorbeelden zijn te vinden in onder meer de zorg-/medische, agro- en logistieke sector.

6. Voorkom leegstand, benut leegstaande panden zoveel mogelijk en ga geen nieuwe natuur opofferen voordat alles volledig in gebruik is D66 pleit voor zoveel mogelijk hergebruik van bestaande en leegstaande panden indien functioneel en technisch mogelijk en financieel haalbaar. Dit is duurzaam en voorkomt onnodige opoffering van open plekken en natuurschoon.

7. Versterking van het (Hoogwaardig) openbaar vervoer

D66 is van mening dat het (Hoogwaardig) openbaar vervoer (HOV) versterkt moet worden waardoor onze jongeren dagelijks sneller naar de steden kunnen reizen voor hun studie. Hierdoor hebben jongeren een eigen keuze om in Uden te wonen en zo bij te dragen aan een duurzame en harmonieuze samenleving. Ook de overige inwoners profiteren daarvan mee. Mede daarom pleit D66 voor frequenter hoogwaardig openbaar vervoer tussen Uden en de studentensteden afgestemd op de behoeften van de studenten. Ook pleit D66 voor beter openbaar vervoer tussen Uden, Volkel en Odiliapeel. D66 wil dat de geplande HOV-halte Uden-Zuid sneller dan gepland wordt gerealiseerd.

6

2. Ondernemerschap Visie D66 vindt ondernemerschap iets dat moet worden gekoesterd en gefaciliteerd. D66 moedigt ondernemerschap aan. Het midden- en kleinbedrijf (MKB) is niet alleen DE motor van de economie, maar ondernemers zijn óók de inwoners die hun nek uitsteken. We moeten gebruik maken van hun kennis en kunde en ze faciliteren waar nodig is. De gemeente moet samenwerken met ondernemers en zorgen dat ze elkaar kunnen vinden. D66 vindt dat we ondernemers in Uden niet moeten lastigvallen met onnodige regels, maar ze moeten helpen met groeien. Het beleid dient gericht te zijn op meer banen binnen het MKB.

Onze Ambities

1. Marktinitiatieven beter benutten door deze als gemeente te faciliteren D66 hecht er grote waarde aan dat marktpartijen door de gemeente gehoord worden en dat hun initiatieven serieus worden genomen. Dit vraagt om een gemeentelijke organisatie die het bedrijfsleven zo goed mogelijk faciliteert en haar initiatieven op waarde weet te beoordelen. Kennis van en gevoel voor het bedrijfsleven zijn daarbij van groot belang. Dit vraagt om professionalisering en een krachtige bestuurslobby op gemeentelijk niveau.. De aandacht voor het bedrijfsleven is er al zeker maar wij willen de lat nog hoger leggen.

2. Ruimte voor ondernemers

Ondernemers ervaren een grote regeldruk. De landelijke overheid is allerlei initiatieven gestart om dit te verbeteren. D66 wil dit proces in Uden versnellen. D66 wil hier verandering

7

in brengen door een aanpak op basis van twee principes: meer vertrouwen en een dienstbare overheid. Controle vooraf van iedereen wordt controle op basis van steekproeven achteraf. De ondernemer kan eenvoudig via één contactpersoon bij de gemeente terecht. Deze gaat voortvarend aan de slag en geeft de ondernemer spoedig uitsluitsel. Dat kan gepaard gaan met minder gedetailleerde regels en controle op resultaat.

Meer ruimte dus voor het MKB. En een verdere versterking van de toeristische sector. Als de beoogde in het voeren toeristenbelasting wordt doorgevoerd, komt de opbrengst ten goede aan de toeristische sector. Uden moet immers een Gastvrije gemeente blijven, niet alleen voor haar bezoekers maar ook voor nieuwe ondernemers in de recreatieve sector.

3. Geef lokale ondernemers voordeel bij gemeentelijke aanbestedingen

Sinds de nieuwe aanbestedingswet van kracht is, krijgen gemeenten meer mogelijkheden om in de aanbestedingsprocedure lokale bedrijven kansen te geven. D66 pleit ervoor in Uden deze ruimte zo maximaal mogelijk te benutten. Dit is goed voor de lokale economie en schept lokale werkgelegenheid. Met een mooi woord heet dat local return.

4. Eén organisatie voor het winkelcentrum die ook aanwezig is in het centrum. Hier zitten

ambtenaren, centrummanager en citymarketeer in. De verantwoordelijk wethouder neemt permanent deel aan de overleggen.

Het winkelcentrum van Uden is één van de paradepaardjes van Uden en dat moet zo blijven. Met de realisatie van het project Hoek Promenade gaat het paradepaardje alleen maar meer glanzen. Maar het centrum vraagt ook de komende jaren om voortdurende aandacht. Wij denken aan de uitvoering van de centrumvisie en een verfraaiing van het Brabantplein, het Mondriaanplein en de Oranjepassage. Dit betekent optimaal inspelen op marktkansen. . Afstemming tussen marktinitiatieven en gemeentelijk beleid aangaande het (winkel-)centrum willen we verder verbeteren. Dit komt ten goede aan de daadkracht en de belangen van ondernemers en bewoners in het centrum. Het centrummanagement (Stichting Uden Promotie) en de gemeente zullen beter met elkaar moeten samenwerken. D66 pleit voor één centrumorganisatie met één verantwoordelijke wethouder, centrummanager en citymarketeer die permanent zitting hebben in het centrumoverleg. Dit zal leiden tot een betere aansluiting van beleid op marktwensen en het sneller anticiperen op (markt-)kansen.

5. Creëer meer diversiteit aan functies in gebieden

De moderne planologie heeft geleid tot monofunctionele gebieden, gebieden met vrijwel maar één functie. Woongebieden met alleen woningen en daarnaast bedrijventerreinen met alleen bedrijven. D66 pleit voor meer gemengde functies in gebieden waar dat kan. Stuur hier in de ruimtelijke ordening op. Een voorbeeld is de versoepeling van regelgeving rondom het vermengen van wonen en werken daar waar dat milieutechnisch verantwoord is. Ook pleiten wij voor meer werkplekken voor zelfstandigen. Veel zelfstandigen prefereren een werkplek of bedrijf aan huis. Een praktijk aan huis moet feitelijk overal mogelijk worden gemaakt, mits de bedrijfsvoering ook hier past binnen de milieuwetgeving. Daarmee worden wensen van veel zelfstandigen vervuld en nemen de kansen op een rendabele bedrijfsvoering toe.

8

3. Onderwijs en werk

Visie De Udense jeugd heeft de toekomst. Laten we dan ook maximaal investeren in het onderwijs voor onze jeugd. Op lokaal niveau is de gemeente verantwoordelijk voor deugdelijke onderwijshuisvesting. Laten we deze huisvesting dan ook ter beschikking stellen om iedereen, jong en oud, de gelegenheid te geven een leven lang te leren. In dat kader is de komst van de Volksuniversiteit naar Uden een positieve ontwikkeling.

D66 is voorstander van brede scholen die naast goed onderwijs ook kinderopvang, voorschoolse educatie, buitenschoolse opvang, sport en cultuur bieden. Door dit brede aanbod kan deze multifunctionele accommodatie beter inspelen op individuele behoeften van een kind, talenten stimuleren en eventuele achterstanden signaleren.

D66 wil dat de kwaliteit van het beroepsonderwijs omhoog gaat en opleidingen beter aansluiten op de arbeidsmarkt. D66 wil daarom in het VMBO, MBO en HBO een beperkt aantal herkenbare studierichtingen, waarbinnen leerlingen zich geleidelijk kunnen specialiseren. Dat maakt de studiekeuze eenvoudiger, bevordert doorstroom en vermindert het aantal afhakers.

Leerlingen die een extra jaar nodig hebben om het niveau te kunnen halen of hun studiekeuze te kunnen maken bieden we die ruimte, net als leerlingen die een internationale stage willen lopen.

9

Onze Ambities

1. Onderwijs is meer dan lesgeven alleen, geef onderwijsinstellingen ruimte voor innovatie De gemeentelijke overheid is verantwoordelijk voor goede onderwijshuisvesting in haar gemeente. Niet alleen voor het basisonderwijs maar ook voor het middelbaar onderwijs.

Het Udens College is gehuisvest in gebouwen die kampen met achterstallig onderhoud. Voor de ’rode school’ ligt er een nieuwbouwplan. Ook vragen ruimten in de schoolgebouwen om functionele aanpassingen die de school in staat stelt beter onderwijs te geven. En goed onderwijs wil toch iedereen. D66 pleit ervoor dat het schoolbestuur van het Udens College veel meer armslag krijgt voor besteding van gelden in haar eigen schoolgebouwen. D66 is er een warm pleitbezorger van dat gelden die de gemeente krijgt voor onderwijshuisvesting, rechtstreeks bij het schoolbestuur landen. De school kan dan sneller en daadkrachtiger inspelen op innovatieve ontwikkelingen, zonder gelden bestemd voor het onderwijs hiervoor te hoeven aanspreken.

2. Stimuleren van vakonderwijs, leren met je handen in technische vakken

D66 pleit voor het opnieuw invoeren van ambachtsscholen. Initiatieven die hier een aanzet toe geven stimuleert D66 ter zeerste. Daarnaast wordt de arbeidsmarkt steeds flexibeler. De jeugd (en ook volwassenen) zullen hierop voorbereid moeten zijn . Het vak “ondernemen” kan daarbij helpen en is tevens een stimulans om ondernemer te worden. Want de economie draait grotendeels op (MKB) ondernemers. Zonder ondernemers geen lerende en werkende toekomst.

3. Leerwerktrajecten en –stages aanbieden binnen het gemeentehuis, maar ook stimuleren in

het bedrijfsleven (gezel) Laat gemeenten het goede voorbeeld geven. Organiseer platformbijeenkomsten voor ondernemers en sociaal-maatschappelijke organisaties die stages willen aanbieden. Maak daarvan een soort netwerkbijeenkomsten.

4. Verbetering binnenklimaat basisscholen (o.a. frisse scholen)

Er is de laatste jaren al veel verbeterd maar het kan nog beter. Nog lang niet alle scholen zijn voorzien van een gezond en aangenaam binnenklimaat voor betere prestaties van leerlingen. D66 pleit voor het vrijmaken van extra middelen binnen de gemeentelijke begroting om het binnenklimaat van alle scholen in Uden fris en gezond te maken.

10

4. Wonen en zorg

Visie Onze maatschappij verandert snel. In elke levenssituatie willen wij zo zelfstandig mogelijk (blijven) wonen. Dat vraagt om een nieuwe aanpak bij het bouwen van woningen en ook de inrichting van wijken. D66 wil iedereen zoveel mogelijk betrekken bij hoe dat er straks uit zal zien.

We dienen steeds meer uit te gaan van de eigen kracht van mensen. Voor D66 betekent het dat mensen ook kansen moeten krijgen. Voor zichzelf en voor mensen die zij steunen en/of door wie zij gesteund worden. Wij willen wonen en zorg anders inrichten door beleid decentraal te organiseren, meer gericht op de Udense wijken. Anders bouwen en onze wijken anders inrichten, maar vooral anders denken.

- Zorg dicht bij huis

D66 wil dat de basiszorg zo dicht mogelijk bij mensen wordt georganiseerd.D66 pleit voor nieuwe vormen van zorginstellingen tussen de eerste en tweede lijn in. Dit zijn zogenaamde ‘anderhalvelijnsinstellingen’ waar specialistische zorg dichter in de buurt aanwezig is en waarmee een duur ziekenhuisbezoek wordt voorkomen. Hier is plaats voor de behandeling van chronisch zieken, is het consultatiebureaus en een servicepunt waar mensen terecht kunnen met vragen over welzijn, wonen en ouder worden. D66 wil verder investeren in wijkverpleegkundigen. In de wijk worden zij het centrale aanspreekpunt voor patiënten.

- WMO

D66 vindt dat bij het uitvoeren van de kerntaken van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) de focus dient te liggen bij hulpbehoevende ouderen, chronisch zieken en inwoners met een (tijdelijke) functiebeperking. Wij willen hiervoor extra aandacht om een sociaal isolement te voorkomen. De gemeente zorgt ervoor dat deze kwetsbare groepen ook daadwerkelijk kunnen (blijven) participeren in de maatschappij.

- Jeugdzorg

D66 vindt dat opvoeden de verantwoordelijkheid van ouders is. Als er problemen ontstaan die niet door de opvoeders kunnen worden opgelost moet er wel professionele hulp voorhanden zijn. D66 vindt dat die ondersteuning altijd gericht moet zijn op het versterken van de eigen kracht. Als het noodzakelijk is voor het kind, kan hulp verplicht worden opgelegd. Vanaf 2015 krijgt de gemeente de verantwoordelijkheid voor het kind en kan jeugdhulp verplicht worden opgelegd. D66 steunt deze transitie, omdat professionele hulp en preventie zo dicht mogelijk bij het kind georganiseerd moeten zijn. Wij zullen waken voor de kwaliteit en duidelijkheid voor de burger. Het moet glashelder zijn welke papieren een jeugdzorgmedewerker moet hebben en aan welke minimale landelijke kwaliteits- en veiligheidseisen de hulp moet voldoen, met name op de terreinen pleegzorg en voogdij. Zo weten cliënten en gemeenten waar ze aan toe zijn.

11

Onze Ambities

1. Vooral vraaggericht in plaats van aanbodgericht bouwen

D66 wil vraaggericht bouwen stimuleren door grond in de gemeente beschikbaar te stellen voor innovatie en creatieve concepten. Wij willen collectief particulier opdrachtgeverschap (cpo) stimuleren eventueel in combinatie met projectbouw, waarbij zo veel als mogelijk rekening wordt gehouden met de wensen van de klant.

2. Bouw levensloopbestendig

D66 wil dat in bouwplannen en bestemmingsplannen rekening gehouden wordt met wijzigende gezinssituaties, zodat het beter mogelijk is om mantelzorg te kunnen verlenen, studenten weer terug kunnen naar hun ouders en bij scheiding de gezamenlijke zorg van ouders voor hun kinderen makkelijker te organiseren is.

Wij denken hierbij aan bijvoorbeeld kangoeroewoningen in nieuwbouw waarbij sprake is van een normale woning met op de begane grond een tweede zelfstandige woning. De hal wordt gedeeld.

3. Bouw ook voor jongeren en starters

Stagnatie in de woningmarkt is alleen op te lossen door aan de bron te beginnen: biedt starters een woning aan. De gemeente kan hierin participeren door betaalbare koopwoningen te laten bouwen. Indien koopwoningen nog te duur blijven, is het alternatief een starterslening te verstrekken of andere koopconstructies voor te leggen!

12

Area kan een belangrijke rol spelen in het realiseren van betaalbare huurwoningen.

Indien starters meer kansen krijgen op de woningmarkt, zal ook de doorstroming van andere doelgroepen verbeteren.

4. Maak het mogelijk voor mensen om zorgtaken vanuit hun eigen huis te kunnen

organiseren. Maak het in de bestaande woningbouw mogelijk om (mantel-)zorg makkelijker te kunnen verlenen. Zoals woonunits aan bestaande woningen of herindeling van meerdere woningen.

Maak het voor mantelzorgers gemakkelijk om hun woning te kunnen aanpassen, bij te kunnen bouwen of een bijgebouw te verbouwen tot woning voor diegene die mantelzorg nodig heeft. Maak in dit verband procedures sneller en zorg voor een betere afstemming.

5. Ga uit van gevarieerde wijken

D66 pleit voor buurten voor jong en oud waar mensen hun leven lang kunnen blijven wonen, ook als ze meer zorg nodig hebben. Betrek bewoners bij de inrichting en onderhoud van hun wijk en stimuleer en ondersteun initiatieven voor een betere leefbaarheid. Wij noemen in dit kader de plannen voor een supermarkt in Uden-Zuid. Betrek de inwoners van Uden-Zuid hierbij.

6. Herintroduceer centrale wijkfuncties voor zorg, veiligheid, vrijwilligerswerk etc.

(wijkzorgsteunpunten) D66 wil locaties in wijken aanwijzen voor wijkzorgsteunpunten. Stimuleer en faciliteer als gemeente initiatieven van ‘onderaf’ met zichzelf regulerende zorgsteunpunten. Hier kunnen bewoners en mantelzorgers terecht voor ondersteuning, met korte lijnen en herkenbare deskundigen. Dit komt de leefbaarheid van de kernen ten goede, zeker waar dit geldt voor Volkel en Odiliapeel.

7. Richt vrijkomende (bedrijfs-)panden in om daar kleinschalige woonvormen te creëren

D66 wil initiatieven ondersteunen om kleinschalige woonvormen te creëren in leegstaande of vrijkomende panden. Denk hierbij aan woonprojecten om na scheiding directe opvang voor de vertrekkende partij te creëren en om zorg met elkaar te delen (kinderopvang en mantelzorg).

8. Zorg voor een optimale bereikbaarheid

Om goed te kunnen wonen is een aantrekkelijke en veilig ingerichte openbare ruimte van groot belang. Dit betekent ook een goed onderhouden en toegankelijke openbare ruimte, ook voor minder valide mensen.

13

5. Cultuur en sport Visie Sport en beweging is belangrijk voor zowel fysieke als mentale gezondheid. D66 wil dat iedereen alle mogelijke kansen krijgt om te sporten en deel uit te maken van een sportief verenigingsleven. Voor sport geldt vooral “jong geleerd is oud gedaan”. Kinderen verdienen dan ook extra aandacht, gymles is voor ons dan ook een belangrijk onderdeel van de schoolopleiding. Cultuur draagt, evenals sport, bij aan de ontplooiing van mensen en is eveneens een verbindende factor tussen mensen. D66 wil dat de gemeente verenigingen en stichtingen op gebied van sport en cultuur, ondersteunt om zelfredzaam te zijn. De gemeente kan hierin bemiddelen, initiëren en faciliteren. Een prettige omgeving waarbij iedereen gelijke kansen krijgt, dat is waar D66 voor staat.

14

Onze Ambities

1. Stimuleer sport voor jong en oud. Topsport ter motivatie, maar breedtesport om sport voor iedereen bereikbaar te maken. D66 wil dat de gemeente sportscholen en verenigingen ondersteunt om zich zo breed mogelijk te presenteren aan de Udense bevolking. Dit kan in gezamenlijkheid door het organiseren van evenementen. Goed voor de vereniging, goed voor de leefbaarheid in Uden en goed voor de gezondheid.

2. Initieer een nieuwe “4 Uden Sportief”.

Er is talent genoeg. Haal dit uit de anonimiteit door initiatieven te ondersteunen. Combineer bestaande en bovengenoemde (sport-)evenementen met lokaal muzikaal en creatief talent. “4 Uden Sportief” was een prachtig initiatief. Kleinschalig en vanuit initiatieven van enthousiastelingen. “Udenaar de toekomst” is een prima plek om dit soort initiatieven te faciliteren.

Haal sportevenementen met een bovenregionale uitstraling naar Uden. Mooi voorbeeld is een halve marathon door de Maashorst: de Maashorstloop.

3. Versterk ondernemerschap en innovatie voor cultuur

D66 pleit ervoor dat de culturele sector zoveel mogelijk ontplooiingskansen krijgt. Mooie voorbeelden van cultureel aanbod zijn De Pul, Stichting C en MIK. De gemeente moet kritisch zijn aangaande subsidieverstrekking aan deze instellingen, want functioneren vanuit eigen kracht staat bij D66 voorop. Maar wanneer deze instellingen in financiële nood komen zullen gemeente en cultuurinstellingen intensief met elkaar in overleg moeten treden hoe hieruit te komen. Ook kunstenaars zullen in het Udense alle kansen moeten krijgen om zich te presenteren. Dit betekent ruimte voor expositie in gemeentelijke gebouwen die hiervoor geschikt zijn.

15

6. Gemeentelijke organisatie en burger

Visie - Samenwerking en opschaling

Gemeenten krijgen meer en meer taken overgedragen van het Rijk en de Provincie, zoals welzijnsbeleid, arbeidsmarktbeleid en sociale zekerheid.

D66 vindt dat Uden die taken moet krijgen die wij efficiënt en effectief zelf voor onze burgers kunnen organiseren. Wel of niet opschalen is afhankelijk van eventueel te behalen voordelen op onder meer bestuurskracht, financieel draagvlak, dienstverlening aan inwoners en de lobbykracht die de gemeente kan uitoefenen namens het bedrijfsleven. Pas als op al deze onderdelen voordelen zijn te behalen, is D66 voor een zorgvuldig proces van opschalen. We kunnen op korte termijn veel winst behalen door de vele gemeenschappelijke regelingen met onze buurgemeenten te vereenvoudigen en samenwerkingsverbanden te intensiveren. Wij houden daarbij altijd voor ogen: wat is het beste voor de inwoners en ondernemers van de Gemeente Uden.

- Bestuurlijke vernieuwing

D66 is in 1966 ooit opgericht om het politieke systeem zelf te vernieuwen. Dat is niet alleen landelijk actueel, maar zeker in het Uden, waar 48% van de kiesgerechtigden de laatste gemeenteraadsverkiezingen niet naar de stembus is geweest. D66 laat zien dat er wel degelijk iets kan veranderen en wel de politiek weer van iedereen is. Er zal weer geluisterd worden naar de mondige inwoners van Uden!

16

Onze Ambities

1. De politiek gaat weer aanspreken bij iedereen D66 laat zien dat wij de mening van alle inwoners op prijs stellen en belangrijk vinden en de verschillen koesteren. Uit verschillende meningen ontstaan de mooiste oplossingen. Wij willen nog beter luisteren naar wat lokale initiatieven te bieden hebben en deze daarom zo goed mogelijk faciliteren. Een mooi voorbeeld is ‘Udenaar de Toekomst’. Als de politiek de burger serieus neemt, zal de burger de politiek ook weer gaan aanspreken.

2. Raad, college en ambtenaren intensiever met elkaar laten samenwerken

Bovenstaande ambitie klinkt mooi op papier en heeft D66 in 2011 al ingebracht in het coalitieakkoord. Samenwerken is een kwestie van doen in plaats van beleid op papier zetten. Om de lat nog hoger te leggen wil D66 vanaf 2014 inzetten om de raad nog meer vooraan in diverse processen te laten meedenken.

3. Burgerparticipatie

Het woord participatiemaatschappij is in. In de praktijk zijn we nog steeds vooral afhankelijk van de goede wil van onze ambtenaren. Zij kunnen het niet alleen en daarom wil D66 bij al het nieuwe beleid inwoners zo maximaal mogelijk betrekken.

17

Wij zeggen niet alleen dat het werkt maar ook het bewijs in het onlangs ingezette “Udenaar de toekomst” waar eindelijk een landingsplaats voor goede initiatieven is gecreëerd. D66 pleit ervoor dat wij als gemeente Uden maximaal gebruik gaan maken van de inspanningen van de burger. Dit brengt ook het optimaal faciliteren van burgerinitiatieven met zich mee, zoals bijvoorbeeld EnergieUden, de Udense lokale energiecoöperatie, Stichting Fairtrade, D’n Hof van de Toekomst et cetera.

4. Sluitende begroting en samenwerking

D66 blijft zich inzetten voor een financieel gezonde en sluitende gemeentelijke begroting voor de langere termijn. D66 zal verder constructief meedenken over verdere samenwerking met buurgemeenten.

5. Kleiner gemeentehuis en meer flexplekken (in de wijk)

D66 is voorstander van een efficiënte gemeentelijke overheid. Het aantal werkplekken voor ambtenaren kan gereduceerd worden als we met slimme concepten gaan werken. De burger wil zijn mening kwijt bij een ambtenaar in de buurt. Geef onze ambtenaren dan ook de mogelijkheid om naar de burger te gaan. Bij een compacte, slagvaardige en efficiënte overheid past ook de 1-loketgedachte. Inwoners hebben voor hun vraag zoveel mogelijk 1 aanspreekpunt die de coördinerende rol achter de schermen vervult.

6. Gebiedsplatforms actief betrekken in de wijkgebonden plannen

Gebiedplatforms functioneren op dit moment niet zoals ze zouden behoren te functioneren. Ze worden te laat bij het proces betrokken en worden nu voor voldongen feiten geplaatst waar ze geen invloed meer op kunnen uitoefenen. Dit kan wat D66 betreft echt anders. D66 pleit ervoor dat ideeën en suggesties vanuit de wijk al in een vroeg stadium gehoord worden en meegenomen worden in een interactieve planontwikkeling.

18