Verkiezingsprogramma 2014-2018 Hier maken we de toekomst · Dynamisch Daadkracht & Dichtbij Hier...

Verkiezingsprogramma 2014-2018

1

Draagvlak

Dynamisch

Daadkracht & Dichtbij

Hier maken we

de toekomst


2

Voorwoord Klaas Pals:In 2010 is D66 weer teruggekeerd in de Stadskanaalster gemeenteraad en dat was te merken. Dankzijde voortdurende wedijveren van D66 voor meer transparantie en democratie houdt hetgemeentebestuur meer en meer rekening met onze visie en standpunten. D66 heeft zich dan ookstaande weten te houden als oppositiepartij in een samenstelling van een raad van 19 leden in decoalitie en slechts (waaronder D66) 4 leden in de oppositie.

D66 vroeg in de afgelopen periode aandacht voor o.a. ISO-certificering – besteding Essent gelden- dePleinlijn- de biovergister- gezin zonder uitkering-de gang van zaken rondom het oude postkantoor enopheldering van het rapport “ verantwoord inkopen “ Dit alles naast naast onze voortdurendekritische houding op zaken als; grondbeleid-centrumplan Musselkanaal en voor cultuur enwerkgelegenheid.

Mooi voor alle inwoners van Stadskanaal was de verkoop van de gemeentelijke kunst dat nog in dekelders stond opgeslagen en die publiekelijk is verkocht dankzij een aangenomen motie van D66. Eenfraaie meevaller!

Maar het werk is nog lang niet klaar en D66 Stadskanaal vertrouwt op de eigen kracht enontwikkeling van mensen. Daarom zien wij de toekomst met optimisme tegemoet. Mensen zijncreatief en vinden steeds opnieuw zelf oplossingen voor de problemen. Wij willen dat de overheiddeze kracht, vindingrijkheid en creativiteit van de inwoners gebruikt, ondersteunt en de ruimte geeft.

Onze plannen gaan uit van:

Draagvlak omdat er veel gaat veranderen en wij uw steun vragen om deze veranderingen te lijf tekunnen gaan.

Dynamiek willen die wij gebruiken van onze ondernemers en burgers, omdat we niet alleen onzewerkgelegenheid willen behouden maar dat we samen moeten gaan en staan voor meerwerkgelegenheid.

Daadkracht & Dichtbij omdat wij voor elkaar willen blijven zorgen en dat begint dichtbij in onzewijken, buurten en straten.

U vindt verderop in dit verkiezingsprogramma meer over visie en onze plannen.

Op 19 maart kunt u uw stem laten horen. Er valt nog veel werk te verzetten om onze idealen endoelstellingen te verwezenlijken en richting te geven aan de hervormingen die nodig zijn. Wij gaanvastberaden en gepassioneerd aan de slag. Daarbij hebben wij uw steun nodig. D66’ers denken endoen, Doet u mee met ons?!

Klaas Pals lijsttrekker.


3

De gemeente neemt zorgtaken voor jong & oud over van het rijk. Er moet verder worden bezuinigden we hebben te maken met de krimp. Dat vraagt om nauw overleg met de burger en dit kan vooralvia de wijken dorpsverenigingen. Zij zijn de ruggengraat van onze samenleving.

D66 erkent de kracht van de samenleving en wil de veerkracht, creativiteit en ondernemingslust vande burgers benutten.

Dynamiek betekent ook vitale wijken en dorpen waar het prettig wonen en werken is. Metvoorzieningen waaronder winkels , buurtcentra, scholen, sportfaciliteiten en zorg. Jong & oudmoeten zo lang mogelijk in eigen wijk en dorp kunnen blijven wonen.

Dynamisch betekent ook werk. Werk geeft inkomen, zelfvertrouwen en een stabiele socialeomgeving. Wij pleiten er voor om samen met de ondernemers meer te ontwikkelen en bedrijvennaar onze gemeente te halen; bedrijven die schoon en kennisintensief zijn. En opleidingen die daarop aansluiten of die aansluiting mogelijk maken.

Den Haag hevelt veel taken en verantwoordelijkheden over naar de gemeente. Na goed overleg metde burger en gebruik makend van de dynamiek van de samenleving wordt er uiteindelijk wel omdaadkracht gevraagd. Daadkracht van de burger zelf, maar ook om daadkracht van de gemeente diestimuleert en faciliteert en samen met de burger dingen mogelijk maakt.Zorg voor jong & oud komt dichter bij de burger. Het doel is om mensen langer in hun eigenvertrouwde omgeving te laten wonen. De gemeente wil meer gebruik maken van de creativiteit endaadkracht van burgers. Maar ook om problemen om te lossen. Minder snel de professional, maarvaker hulp in wijk en buurt met behulp van buren, familie, vrienden. Meer de menselijke maat op allefronten.

Draagvlak

Dynamisch



4

Voorwoord Alexander Pechtold:“De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol inuw gemeente spelen. Dat begint met stemmen op 19 maart; stemmen op D66.”

De gemeente wordt belangrijker, uw stem dus ookVoorjaar 2014 en u mag wéér naar de stembus. Gaat u weer stemmen? Veel mensen vragen zich afof gemeentepolitiek wel belangrijk is. Ik overtuig u er graag van dat u juist bij dezegemeenteraadsverkiezingen uw stem moet laten horen.

Een ijzeren wet in de politiek is: alle politiek is lokaal. Als raadslid, wethouder en burgemeester heb ikgezien hoe dat werkt: de belangrijkste vraag moet steeds zijn ‘Wat betekent dit voorstel voormensen in hun dagelijks leven, in hun directe omgeving?’. Voor D66 is het essentieel dat iedereenmeepraat en meebeslist over de plannen die ons raken. Dat is een democratisch recht én, vinden wij,ook een democratische plicht. Het is in ieder geval de beste garantie voor politiek waarin de menscentraal staat.

Dat is belangrijk, want er moeten indringende keuzes gemaakt worden. Hoe groot wordt de klas vanuw kind komend jaar? Werken beroepsonderwijs en het lokale bedrijfsleven samen tegenjeugdwerkeloosheid? Worden zorg en ondersteuning van ouderen en gehandicapten op maatgeleverd? Pakt uw gemeente nu eindelijk de leegstand aan van achterhaalde industrieterreinen enniet gebruikte beeldbepalende gebouwen? Geeft uw gemeente ruimte aan bewoners die samenzonnepanelen op hun daken laten plaatsen? Heeft u als bewoner zelf over dit alles iets te zeggen? Degemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uwgemeente spelen. Dat begint met stemmen; stemmen op D66.

D66 werkt aan een samenleving die gebouwd is op vrije mensen die zich inspannen en ontplooien.Hierdoor wordt de samenleving als geheel sterker en rijker. Wij mensen zetten ons van nature nietalleen in voor onszelf, maar ook voor onze naasten, onze leefomgeving, de maatschappij en onzegezamenlijke toekomst. Daarom komt D66 op voor de kansen van iedereen, bijvoorbeeld via hetonderwijs. Met een overheid die steunt, randvoorwaarden schept en waar nodig stuurt. D66 weetzeker dat de kracht van mensen onderling de belangrijkste maatschappelijke motor is. Wijvertrouwen op die kracht van mensen, individueel en samen.

Dat alle politiek uiteindelijk lokale politiek is, wordt een steeds grotere waarheid nu de Rijksoverheidin recordtempo bezig is om veel van haar taken bij uw gemeente neer te leggen. Helaas zijn demotieven van het kabinet vooral financieel; zoveel mogelijk taken ‘over de gemeentelijke heg', maarwel voor veel minder geld dan er eerst voor beschikbaar was. Daarmee lopen zij het risico deverhoudingen onnodig op scherp te zetten. D66 streeft óók naar krachtiger gemeenten, maar nietprimair omwille van bezuinigingen. Wij hebben de overtuiging dat belangrijke besluiten over dedirecte leefomgeving van mensen het beste lokaal genomen kunnen worden. Net zoals we detoekomst van ons land op andere onderwerpen steeds meer binnen Europa bepalen. Den Haag moetleren een flinke stap terug te doen. Dat leidt tot een onherroepelijke verandering in de relatie tussende burger en de lokale overheid. Dat biedt kansen, ook in uw gemeente.

In veel gemeenten is D66 sinds de verkiezingen in 2010 weer sterk vertegenwoordigd. Er is daar doorgoede en betrokken raadsleden en bestuurders veel bereikt. Wie kwaliteit eist, moet ook kwaliteitleveren. In een aantal andere gemeenten kunnen we nu weer terugkomen. Het is in uw belang datD66 die sterke positie continueert en waar mogelijk uitbouwt. D66 vindt dat iedere gemeente debrandende ambitie moet hebben om voor de inwoners de best mogelijke leefomgeving te realiseren.Energie, geld en bemoeizucht moeten niet gestoken worden in zaken die burgers best onderling


5

kunnen regelen – en dat is meer dan politici en zelfs u vaak denken. Dat wat de gemeente wel doet,moet dan wel goed gebeuren; efficiënt, effectief en duurzaam.

D66-politici hebben een kenmerkende stijl: we zijn duidelijk over wat we willen, we denken inmensen en niet in groepen, we beginnen bij u en niet bij de regels en houden altijd het oog op detoekomst. Wij zijn optimistisch maar weten ook dat we hard moeten werken om onze idealen teverwezenlijken.

Verschillende gemeenten maken de komende jaren verschillende keuzes. Hoeveel uur thuiszorg is erbeschikbaar voor uw buren die graag zo lang mogelijk zelfstandig willen wonen? Hoe voortvarend isuw gemeente volgend jaar bij het begeleiden van die WAJONG-er die echt gemotiveerd is om zijneigen brood te verdienen?

Gaat u zitten afwachten of u in de beste of in de slechtste gemeente van Nederland woont? Of gaat uer, samen met D66, voor zorgen dat uw gemeente de handschoen oppakt? U kunt het verschilmaken. Zeker hier in Stadskanaal, in uw eigen omgeving!

Wacht niet af. Stem op 19 maart. Beter nog; stem D66!

Alexander Pechtold


6

Programma verkiezingen Gemeenteraad 2014-2018De gemeentelijke overheden in Nederland worden geconfronteerd met vanuit het Rijk overgedragentaken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Zij zien zich steeds vaker geplaatst voor een verderuitdijend takenpakket dat gelijk opgaat met het streven naar een participatie samenleving. Van ditbeleid wordt een efficiencyslag verwacht die de verdere teruggang van budget rechtvaardigt en deburger moet aanzetten tot meer zelfstandigheid; eigen verantwoordelijkheid en daarnaar handelen.Voor gemeenten in de meer welvarende gebieden van Nederland al een hele klus. Voor gemeentenin gebieden met veranderingen door bevolkingskrimp een zeer forse opgave.D66 Stadskanaal ziet dat voor de komende raadsperiode als een uitdaging die ze met daadkracht, inredelijkheid voor alle burgers en dichtbij, vooral voor hen die dat echt nodig hebben, wil blijvenoppakken zoals ze dat ook in de periode 2011- 2014 heeft gedaan.

De voorzieningen in de dorpen staan onder druk of verdwijnen, de middenstand en scholen hebbenhet moeilijk, de afstanden tot voorzieningen nemen toe, het openbaar vervoer neemt af.Neem het prachtige (winkel)centrum van Stadskanaal; een voorziening voor veel meer dan de 16.000inwoners van de plaats zelf. Veel mensen komen daar vaak naar bijvoorbeeld de zaterdagmarkt ende middenstand zet haar beste beentje voor. Hier moeten we heel zorgvuldig mee omgaan, Wemoeten beseffen dat voor de mensen van buiten de kern Stadskanaal de bereikbaarheid goed is enmoet blijven. Deze zienswijze geldt ook voor het fraaie winkelcentrum van Musselkanaal; ook ditverzorgd een veel groter gebied dan de kern met ca. 7.500 inwoners. In beide situaties moetrekening worden gehouden met de dorpen in de gemeente die niet, of in mindere mate, overdergelijke grote voorzieningen beschikken en voor wie bijvoorbeeld het reizen een probleem is.Bestuurlijke daadkracht en in redelijkheid, maar wel gezamenlijk, rekening houden met iedereen isdus nodig!

En nu

vooruit


7

DraagvlakEr gaat veel veranderen. Terugkijken hoe het was, heeft geen zin. Zorgen dat gemeente dichter bij deburger komt. Dat kan digitaal maar vooral door zaken in wijken en dorpen dichtbij de burger tebrengen. Daarbij is inzet van buren, vrienden, familie en vrijwilligers belangrijk. Breng de menselijkemaat terug. Daar waar het nodig is ondersteuning en inzet van professionals. Dit alles kost energiemaar we lopen er niet voor weg. We zetten de schouders eronder en gaan ervoor. Stadskanaal is eenmooie gemeente die we verder willen ontwikkelen. We pakken onze verantwoordelijkheid en staanvoor onze zaak. Samenwerken en gebruik maken van talenten en creativiteit van een ieder en ditvooral stimuleren.

D66 Stadskanaal vindt dat er grondig moet worden gekeken naar de wijk en dorpsraden. Dezemoeten een breed draagvlak binnen de samenleving krijgen. Zo kan er gekeken worden naar situatieafhankelijke werkgroepen. Ook moet er juist in de wijken en dorpen gebruik worden gemaakt van dekennis die er binnen de samenleving is.

De situatie met een monsterverbond als coalitie vindt D66 niet wenselijk, hierdoor ontstaat eenweinig kritische blik naar het college. Dit terwijl juist in deze economisch moeilijke tijden eenkritische blik zeer wenselijk is. D66 vindt daarom een coalitie met een kleine minderheid wenselijk.

D66 vindt dat een gemeente geen slapende rekenkamer moet willen. Juist de rekenkamer is eeninstrument waarmee beleid getoetst en kritisch bekeken kan worden, juist als het moeilijk gaat kanhiervan geleerd worden en is dit dus wenselijk. D66 vindt dus ook dat de rekenkamer weer actiefmoet worden.

Draagvlak, creëer

je samen


8

De openingstijden voor winkels moeten door ondernemers zelf bepaald worden. Dit vindt D66 geentaak van de overheid maar een taak voor de ondernemer. Uiteindelijk zal de markt bepalen welkeopeningstijden rendabel zijn voor winkels. Ook kan door het vrijgeven van de openingstijden hetcentrum een leidende positie binnen de regio behouden.

D66 vindt dat de gemeente dichtbij de burger moet blijven, bereikbaarheid en communicatie ishierbij essentieel. Hierin kan de gemeente ook veel meer gebruik gaan maken de modernehulpmiddelen. Te denken valt aan een twitteraccount dat ook daadwerkelijk het gesprek met burgersaangaat en een app om problemen te melden.

Zorg altijddichtbijDichtbij


9

Een integrale visie op de zorgverlening voor de toekomst:

D66 hecht aan goede en toegankelijke zorg, waarbij de patiënt centraal staat. Vooral de

verschuiving van ‘dure ziekenhuiszorg’ (2e lijnszorg) naar de eerste lijn (o.a. huisartsen), de

overheveling van taken naar gemeenten en de scheiding van wonen en zorg vragen om

afstemming en nieuwe samenwerkingsverbanden tussen zorgen welzijnsorganisaties.

Om deze zorg, nu nog door verschillende instanties, te kunnen realiseren moeten betrokken

organisaties gestimuleerd worden om in samenhang met elkaar een breed pakket aan zorg

en diensten aan te bieden. Vooral gehandicapten en chronisch zieken ontmoeten veel

obstakels in de zorgketen en weinig continuïteit van zorg/integrale zorg; dit is niet alleen

kostbaar maar ook belastend voor de burger.

D66 pleit daarom voor zogenaamde ’anderhalve-lijns-instellingen’ waar meer specialistische

zorg dichter in de buurt aanwezig is, en onnodig en duur ziekenhuisbezoek, waar mogelijk,

wordt voorkomen. En dit in de vorm van (wijk)centra waar plaats is voor de behandeling van

chronisch zieken, de consultatiebureaus zijn en de servicepunten waar mensen terecht

kunnen met vragen over welzijn, wonen en ouder worden. Dit is minder kostbaar, goed

bereikbaar en staat veel dichter bij de burger.

D66 wil investeren in wijkverpleegkundigen, die in de wijk het centrale aanspreekpunt voor

patiënten zijn en een regiefunctie hebben als het gaat om de verbinding tussen de bijdragen

van de verschillende zorgverleners. Kortom: Zorg georganiseerd vanuit het perspectief van

de patiënt, oudere of gehandicapte burger.

Daarnaast pleit tevens D66 voor een meer integrale benadering en visie op gezondheid en

welzijn. Naast de curatieve gezondheidszorg (behandelen van aandoeningen) dient er meer

aandacht te zijn voor gezondheidsbevordering van inwoners in het algemeen, en dient een

gezonde levensstijl gestimuleerd te worden. Door kennis over een gezonde leefstijl actief uit

te dragen en te delen met inwoners, liefst in een zo vroeg mogelijk stadium van hun leven,

en niet te wachten tot mensen ziek zijn, worden burgers bewust van de eigen invloed hierop.

Los van de kostenbesparing op de lange termijn, en het mogelijke leed dat individueel kan

worden voorkomen, worden mensen daardoor beter gestimuleerd en toegerust om zo

zelfredzaam mogelijk te zijn en te blijven. De overheid trekt zich immers op een aantal

terreinen steeds meer terug.


10

DynamischGebruik maken van de kracht en creativiteit van ondernemers en burgers. Geef bedrijven en burgersde ruimte zich te ontplooien en initiatieven te nemen om de leefbaarheid van Stadskanaal impulsen tegeven. Organiseren van zorg voor oud en jong dichtbij en op maat in wijk en dorp. Stimuleer mensente leren en te werken en deel te nemen aan de maatschappij. Houd voorzieningen sport en cultuur instand. Onderwijs dichtbij en breed ingezet zodat kinderen zich goed kunnen ontplooien en ouderskunnen deelnemen aan arbeidsproces.

De gemeente moet initiatieven van inwoners waardoor zowel jong als oud langer in hun huis kanblijven wonen stimuleren. D66 denkt dat er hier een belangrijke stimulerende rol voor de gemeenteligt.

De ‘glazen muur’ tussen Nederland en Duitsland moet nog verder afgebroken worden. Op ditmoment kijken we vaak naar onze buren maar we gaan nog te weinig over de grens heen. Degemeente moet actief blijven proberen werkzoekenden in Duitsland naar een baan te laten zoeken.Hier liggen nog veel mogelijkheden en zijn ook nog banen te vinden.

Krimp is een feit binnen onze gemeente, D66 ziet dit niet als een probleem om tegen te vechtenmaar als een uitdaging waardoor zich ook kansen voordoen. Juist door de krimp zullen meerorganisaties en voorzieningen moeten clusteren, hierdoor kan erook voor gezorgd worden dat dekwaliteit nog beter wordt.

Dynamisch


11

Het MKB inclusief het winkelcentrum is de banenmotor binnen onze gemeente, dit moet niet

vergeten worden en hier moet dus ook aandacht voor zijn. Een loket binnen de gemeente waar deze

bedrijven met alle vraagstukken terecht kunnen vindt D66 dan ook essentieel.

Voor sport en bedrijvigheid moet ook over de grens gekeken worden, denk groot en durf dus ook

over de grens te kijken. Een vernieuwende gemeente met durf kan voor deze veranderingen zorgen.

Er moeten bedrijven aangetrokken worden die schoon en innovatief ondernemen. Energy valley isvlakbij, hier kan de gemeente Stadskanaal ook van profiteren. D66 ziet het ook als noodzakelijk dat ervanuit het college zeer actief opzoek wordt gegaan naar bedrijven. Ga europa in en laat zien welkekwaliteiten deze regio heeft.

De samenwerking tussen scholen en bedrijven kan nog verder worden aangetrokken, bedrijvenkunnen bij scholen aangeven wat voor opgeleid personeel ze nodig hebben, de scholen kunnen dezetoekomstige werknemers dan opleiden.

Het MBO onderwijs in Stadskanaal kent al een breed aanbod aan opleidingen, wel vindt D66 dat ermet het onderwijs goed gekeken moet worden voor welke opleidingen er daadwerkelijk banen zijn.Ook kan er gekeken worden naar nieuwe opleidingen voor onze gemeente als er blijkt dat er behoeftis aan personeel met deze opleidingen.

Baanzoekenden moeten naar werk begeleid worden, in de tussentijd dient hier een tegenprestatietegenover staan. Dit moet wel een tegenprestatie waar de werkzoekende daadwerkelijk iets aanheeft. Gedacht kan worden aan het volgen van herscholing of een leertraject binnen een bedrijf. Detegenprestatie moet er daadwerkelijk voor zorgen dat de werkzoekende weer een stap dichter bijeen betaalde baan komt.De werkzoekenden die ondanks alle pogingen niet dichterbij de arbeidsmarkt zijn gekomen moetenworden opgevangen in de WSW of in een uitkering. Hiervoor moet wel eerst alles zijn geprobeerd.

Duurzaamheid


12

D66 wil inzetten op brede scholen waar alle voorzieningen voor de kinderen zijn opgenomen. Dit omvoor de kinderen en de ouders dichterbij te zijn. Ook kan er hierdoor effectiever op problemenworden ingegaan en eerder worden ingegrepen.

Door goede kinderopvang kan de arbeidsparticipatie van ouders worden verbeterd. D66 denkt hierbijook aan bredere tijden voor de kinderopvang, dit aangezien er bij veel banen niet meer van 9-17wordt gewerkt. 24 uurs opvang kan juist voor mensen die in diverse diensten werken de oplossingzijn om te blijven werken.

Voor de scholen binnen onze gemeente moet kwaliteit voorop staan, als een kleinere schoolkwalitatief goed onderwijs bied en een financieel gezonde organisatie is kan deze volgens D66 blijvenbestaan.

In het onderwijs zal er steeds meer aandacht voor de digitalisering moeten zijn, dit is immers ookwaar de leerlingen steeds meer mee te maken krijgen.D66 vindt dat vervoer voor leerlingen die bijzondere aandacht nodig hebben gesubsidieerd moetblijven, vervoer voor leerlingen die op religieuze gronden reizen moet niet meer gesubsidieerdworden.

De gemeente Stadskanaal heeft een breed aanbod aan sportfaciliteiten, D66 wil dit graag behouden.Wel moet er nu al goed overleg met de organisaties plaatsvinden over hoe de gemeente kanondersteunen, en de organisaties zullen steeds meer gebruik moeten maken van vrijwilligers.

D66 vindt dat kunst en cultuur binnen onze gemeente de ruimte moeten krijgen dit draagt bij aan deleefbaarheid binnen onze gemeente. De gemeente moet hierin niet alleen subsidiëren maar vooralook faciliteren.

Theater Geert Teis is belangrijk voor onze gemeente, wel vindt D66 dat er nu moet gebeuren wat hetvorige college verzuimd heeft: Een onderzoek naar privatisering. Zonder onderzoek zullen we nooitweten of dit een mogelijkheid is of niet.

De argrarische sector is zeer belangrijk voor onze gemeente, D66 wil deze bedrijven de ruimte gevenmits er duurzaam en verantwoord gewerkt wordt.D66 wil de woningmarkt blijven stimuleren, dit kan door het behouden van de starterslening maarook door het geven van ruimte aan initiatieven.


13

De kracht van

ondernemers benutten

door samenwerking


14

De kracht van de ondernemers in Stadskanaal meer benutten door samenwerking:

Onder deskundigen gaat de laatste tijd steeds vaker het geluid op dat, wil Nederland op eenhoudbare (duurzame) manier uit de crisis komen, onze economie deels moet veranderen vaneen kenniseconomie naar een maakeconomie. Daarnaast halen steeds meer bedrijvenuitbesteed werk weer terug uit lage lonenlanden. Dit vanwege logistieke enkwaliteitsproblemen. Financiële afwegingen zijn daaraan ondergeschikt, maar nemen ook afdoor loonontwikkelingen in landen waar wordt uitbesteed. Van dat thema zou regionaal meergebruik moeten worden gemaakt omdat het een belangrijk argument is om bedrijvigheid enwerkgelegenheid naar Groningen te halen.De belangrijkste redenen daarvoor zijn:

1. Er is ruimte, een goede infrastructuur en (hoewel minder bekend) een basis vanbedrijven die op een innovatieve en hoog geïndustrialiseerde niet milieubelastendemanier produceren.

2. De werkeloosheid is relatief hoog; in andere woorden er is voldoende aanbod vanpersoneel; we beschikken over opleidingsfaciliteiten en bedrijven en opleidingkunnen veel intensiever samenwerken; het voordeel is wederzijds.

3. Er heerst een goede arbeidsmoraal en dat is een unique sellingpoint.4. Er zijn mogelijkheden om te investeren, te ontwikkelen of verder uit te bouwen.

Voor de Noordelijke grensregio is de komende jaren Europees subsidiegeld beschikbaar voorproductie van vernieuwende producten. Indien hier specifiek beleid voor wordt ontwikkeld,gecombineerd met het investeren in onderwijs, kan worden ingehaakt op trends als hetstimuleren van vakgericht onderwijs en dan bij voorkeur samen mét het bedrijfsleven. Dusmeer nadruk op het halen van specifieke bedrijvigheid naar de regio. We kunnen en moetengoed opgeleide ambitieuze jonge mensen overtuigen dat er voor hen een toekomst is in dezemooie regio!


15


Zorg voor elkaar. Zorgen voor elkaar bij behoud en uitbouw vitaliteit maar ook als iemand nietzelfstandig meer kan deelnemen aan de maatschappij. Zolang mogelijk mensen in staat te stellen metondersteuning deel te nemen aan de maatschappij en dat zo lang mogelijk in eigen wijk en dorp.Mensen stimuleren en enthousiasmeren weer zelfstandig te kunnen deelnemen aan de maatschappij.Pas als dat echt niet meer kan dan helpen.

Voor iedereen moet er zorg op maat geboden worden, zorg dichtbij huis. Door de veranderendeomstandigheden zal hulp dichtbij steeds belangrijker zijn, dit moet de gemeente dan ook stimuleren.D66 vindt het Jimmy’s project in Stadskanaal een uitstekend voorbeeld van hoe jeugd elkaar kanhelpen. Er moet dan ook gekeken worden of dit soort projecten niet in alle dorpen opgezet kunnenworden.

Stadskanaal moet een duurzame gemeente zijn, dit begint bij de inwoners. De gemeente moet hetgebruik van duurzame energie blijven stimuleren. Te denken valt aan aardwarmte en zonnepanelen.Een grote taak voor de gemeente hierin is het geven van voorlichting.

Er zijn steeds meer kleine bedrijven en zzp’ers. D66 denkt dat het belangrijk is dat er binnen degemeente flexibele werkplekken worden gecreëerd waar voor een kleine vergoeding gewerkt kanworden.



16

D66 is voor windenergie maar wel goed ingepast in omgeving en gedragen door bevolking. Laat debevolking ook profiteren van opbrengst windenergie

D66 vindt dat juist in deze economisch moeilijke tijden de kwetsbare groepen ontzien moetenworden, dit blijft binnen een sluitende gemeentebegroting een uitdaging voor de gemeente.Snelle schuldhulpverlening is essentieel voor mensen die hierop een beroep moeten doen, dewachttijd hiervoor zal nooit langer als 4 week mogen zijn.

De gemeente Stadskanaal kent een unieke situatie met een coffeeshop die in handen is van eenstichting. Van deze situatie moet geprofiteerd worden. Er moet dan ook gekeken worden naar demogelijkheden tot een test van gelegaliseerde wietteelt. Juist de unieke situatie maakt dat dit inStadskanaal een uitgelezen mogelijkheid is om verantwoord te testen.

Met de nieuwe alcoholleeftijd zal de samenwerking met de horeca nog effectiever moeten worden,de gemeente moet niet meteen optreden maar juist helpen bij de mogelijkheden tot handhaven.

Het is fantastisch dat er een treinverbinding met Groningen gaat komen. Wel moet er nu een stationkomen op een plek waar er daadwerkelijk geprofiteerd wordt van deze treinverbinding. Vanaf hetbegin vastpinnen op 1 locatie is voor D66 geen mogelijkheid. Er zullen dus ook meer locatiesonderzocht moeten worden. Te denken valt aan een onderzoek naar een locatie bij de stationslaan.We mogen niet vergeten dat het station niet voor het hier en nu maar juist voor de toekomstgebouwd moet gaan worden.

De gemeentelijke herindeling geeft mogelijkheid tot een groter en kwalitatief beter ambtelijkapparaat dat in staat is de vergroting van taken en bevoegdheden op te vangen en minderkwetsbaarheid heeft. D66 is blij dat de gemeenteraad in Stadskanaal een wijs besluit heeft genomenen wil dan ook toebouwen naar een effectieve herindeling waarin alle dorpen gehoord blijvenworden en hun identiteit kunnen behouden.

Maak zoveel mogelijk overheidsinformatie openbaar beschikbaar, zodat een echt openbaar, actiefbestuur ontstaat. Daarmee kun nen de vaak omslachtige en dure WOB procedures (WetOpenbaarheid van Bestuur) worden voorkomen.

Maak op alle beleidsterreinen informatie over voornemens en plannen openbaar beschikbaar inzogenaamde track & trace systemen en digitale dossiers. Daarmee geef de gemeente inzicht overhoe het met de plannen gaat, waar op dit moment aan gewerkt wordt en welke ambtenaar ofafdeling daar mee bezig is. Hiermee worden inwoners actief uitgenodigd mee te denken en te doen.Maak het huishoudboekje van de gemente openbaar toegankelijk. Dat kan door aan te sluiten bijlandelijke initiatieven van ‘open spending’. Dat houdt in dat financiële gegevens gewoon op internetkomen te staan. Voor ons is dit een vanzelfsprekendheid.

Stel het subsidieregister beschikbaar op internet, zodat transparant is welke instanties en bedrijvende gemeente subsidieert.

Dat het financieel tegenzit, betekent niet dat de gemeente ongelimiteerd de gemeentelijke lastenmag verhogen. Deze moeten voor inwoners en bedrijven zo laag mogelijk blijven. De gemeente moeteerst naar zichzelf kijken voordat ze haar inwoners aanspreekt


17

Structureel helpen van mensen met sociaaleconomische of maatschappelijkeproblemen:

Het moeten leven in armoede is niet de schuld van iemand of iets, maar een structureelgevolg van de hedendaagse steeds complexer wordende en veeleisende samenleving. Hetvangnet van de overheid houdt naar de bestedingsruimte daarvan, het niveau van hetminimumloon van €1.475, - bruto per maand, niet over en hoewel meer geld de enigeoplossing lijkt, is het dat het volgens D66 niet.

Het leven onder het bestaansminimum en een beroep moeten doen op filantropie van bijv. destichting Leergeld en/of de Voedselbank, betekent dat het vangnet van Bijstand, BijzondereBijstand en de Woonkostentoeslag blijkbaar onvoldoende is. De Participatiewet zal hierinverandering moeten brengen, maar D66 betwijfelt ernstig of daarmee dit structurele probleemin een zichzelf respecterende samenleving wordt opgelost. Scholing, werk enarbeidsbemiddeling zullen een deel van deze problematiek wegnemen, maar er zal een groepburgers blijven die ook daarmee niet is geholpen; een structureel probleem resteert. D66 steltdaarom voor:

- In 2014 een (wetenschappelijk verantwoord) onderzoek te houden om meer inzicht tekrijgen in deze problematiek

- Op basis van de uitkomsten een werkconferentie te organiseren in samenwerking metDe Kredietbank Nederland, de woningcorporaties en andere relevante partijen

- De uitkomst daarvan moet een aanvalsplan worden voor de structurele bestrijding(door de gemeente en binnen haar beleidsruimte) van het leven beneden hetbestaansminimum.


18

D66 Stadskanaal in kort bestek:

De toekomstige veranderingen in de bevolkingssamenstelling kun je echt niet bestrijden, maar jekunt er wel voor zorgen dat er een zo evenwichtig mogelijke ontwikkeling plaats vindt die recht doetaan dat wat we met zijn allen het belangrijkste vinden. Dat vraagt om daadkrachtige besluiten opbasis van kennis, kunde en met draagvlak. Een ontwikkeling die recht doet aan de belangen van elkeinwoner die in deze prachtige gemeente woont. Dynamiek en daadkracht zijn daarvoor nodig!We zeggen wel eens tegen elkaar dat “de bomen nu niet meer tot in de hemel groeien”. En dat is ookzo! Zeker in een regio met bevolkingskrimp verandert er langzaam, maar echt heel zeker, nogal watin en voor de samenleving. We willen laten zien wat er volgens ons echt wel kan en gaan daarovermet de betrokken partijen in gesprek. Dat betekent in het totaal van afwegingen, wel of niet doen,met elkaar moeten blijven praten; gezamenlijk besluiten durven nemen, de innovatie niet schuwenen daar gezamenlijk voor blijven staan. Dat vraagt van iedereen, en dus ook van D66, redelijkheid endraagvlak. Daar zijn wij vóór!

Draagvlak

Dynamisch


Lijst D66 Gemeenteraadsverkiezingen

1. Klaas Pals2. Tim Koster3. Roelof Kuik4. Remco van Suchtelen van de Haare5. Roos Brands


19

kent 5 richtingwijzers

Vertrouw op de eigen kracht van mensenWij vertrouwen op de eigen kracht en ontwikkeling van mensen.Daarom zien we de toekomst met optimisme tegemoet. Mensen zijn zo creatief dat ze steedsopnieuw zelf oplossingen vinden.Wij willen dat de overheid deze kracht, vindingrijkheid en creativiteit van mensen ondersteunten ruimte geeft. De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf en wij willen dat de overheiddaarbij aansluit. Wat mensen voor zichzelf en anderen kunnen doen is veel belangrijker eneffectiever dan wat de overheid kan doen.

Denk en handel internationaalSamenlevingen zijn op steeds meer verschillende manieren met elkaarverbonden. Wij staan open voor de gehele wereld en sluiten niemand uit.Bij alles wat we doen, vragen we ons steeds af welke effecten dat heeft op anderen in dezewereld. Wij onderkennen dat Europa steeds meer ons binnenland wordt. Internationalesamenwerking en economische vooruitgang zijn de sleutels naar een wereld met minderoorlog en conflicten.Daarbij handelen wij steeds pragmatisch, nuchter en op basis van feiten.

Beloon prestaties en deel de welvaartMensen zijn niet gelijk, wél gelijkwaardig. Mensen zijn verschillend en wij willendat de overheid ruimte laat voor die verschillen.Wij streven naar economische zelfstandigheid voor zoveel mogelijk mensen en vinden datmensen die uitmuntend presteren daarvoor een beloning verdienen. Wij willen eendynamische, open samenleving waarin iedereen de ruimte krijgt om zijn eigen beslissingen tenemen en iedereen zich op zijn eigen manier kan ontwikkelen. Wij vinden het vanzelfsprekendom welvaart met elkaar te delen. We willen dat zoveel mogelijk mensen meedoen in hetmaatschappelijk en economisch proces, want daar worden we allemaal beter van. Voormensen die zichzelf niet kunnen redden dragen we een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Streef naar een duurzame enharmonieuze samenlevingWij willen de wereld om ons heen tegemoet treden met respect en mededogen.Dat geldt voor de mensen om ons heen en voor onze omgeving.De aarde is niet van ons en dus geen gebruiksartikel. We willen stoppen met het uitputten envervuilen van onze leefomgeving. We willen dat in de discussie over natuur en milieu niet hetbehoud, maar de aantasting van natuur en milieu beargumenteerd wordt.

Koester de grondrechten en gedeeldewaardenDe fundamentele waarden van onze samenleving zijn vrijheid voor engelijkwaardigheid van ieder mens, ongeacht opvattingen, geloof, seksuelegeaardheid, gerichtheid of herkomst.Lichamelijke integriteit, geweldloze oplossing van belangenconflicten en een respectvolgehanteerde vrijheid van meningsvorming en uiting, inclusief respect voor onze democratischerechtsstaat, zijn voor ons centrale waarden.Die waarden zijn universeel en zonder meer bovengeschikt. Wij beschermen de grondrechtenvan onszelf en anderen.

Verkiezingsprogramma 2014-2018 Hier maken we de toekomst · Dynamisch Daadkracht & Dichtbij Hier...

Documents

Transcript of Verkiezingsprogramma 2014-2018 Hier maken we de toekomst · Dynamisch Daadkracht & Dichtbij Hier...