Koninklijke Nederlandse Voetbalbond

District West I

Vergadercyclus najaar 2010

Regiovergadering Zaalvoetbal

Datum Locatie Tijdstip

Regio 1, 2 & 3 zaalvoetbal

Donderdag 21 oktober 2010

Regionaal Zaalvoetbal Centrum Amsterdam, Sporthallen Zuid. Burgweeshuispad 54, 1076 EP Amsterdam

19.00 uur

Programma Zaalvoetbalcongres 19.00 uur Plenaire opening 19.45 uur Aanvang workshops / regiovergadering - Regiovergadering zaalvoetbal voor de bestuursleden - Workshop voor de (verenigings)scheidsrechters - Workshop voor de trainers/coaches

21.00 uur Einde regiovergadering. Start workshop zaalvoetbal vs. Veldvoetbal

21.30 uur Einde van alledrie de worksops

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 1

Inhoudsopgave

1 Mededelingen en ingekomen stukken 2

1.1 Mededeling inzake bestuurlijke vernieuwing ............................................................ 2

2 Verslag regiovergadering Zaalvoetbal voorjaar 2010 2

3 Jaarverslag 2009/’10 2

4 Financiën 3

4.1 Jaarrekening 2009/’10 ............................................................................................. 3 4.2 Financieel beleid 2011 - 2014 ................................................................................ 11

5 Wedstrijdzaken Zaalvoetbal 12

5.1 Contouren Masterplan zaalvoetbal ........................................................................ 12

6 Aantal regioafgevaardigden 13

7 Mededelingen over verkiezingen 13

7.1 Leden districtsbestuur West I ................................................................................. 13 7.2 Leden Tuchtcommissie .......................................................................................... 13 7.3 Leden Commissie van Beroep ............................................................................... 14 7.4 Landelijk Afgevaardigden ....................................................................................... 14 7.5 Regioafgevaardigden ............................................................................................. 14

8 Rondvraag 15

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 2

1 Mededelingen en ingekomen stukken

1.1 Mededeling inzake bestuurlijke vernieuwing

Voorstel Kennis nemen van onderstaande informatie. Toelichting Daadkracht en tempo in besluitvorming. Korte lijnen in communicatie van en naar onze clubs. Slagvaardig besturen. Enkele uitgangspunten die aanleiding zijn voor het bestuur amateurvoetbal om de bestaande structuur en processen – landelijk en op districtsniveau - onder de loep te nemen en na te denken over vernieuwingen, om zodoende klaar te zijn voor de toekomst. De afgelopen periode hebben niet alleen het bestuur amateurvoetbal maar ook de districtsbesturen, de landelijk afgevaardigden en uw regioafgevaardigden hierover van gedachten gewisseld. Uit dit overleg blijkt draagvlak voor het nadenken over vernieuwingen en de eigen positie en rol daarin. Een vervolgstap zal nu zijn om na te denken over modellen voor de toekomst. En daarover willen we dan ook graag met de clubs praten in een volgende vergaderreeks. Zonder concreter te kunnen zijn op dit moment, is het goed dat u weet dat een beweging is ingezet om vooral voor de clubs toe te werken naar een heldere structuur met herkenbare besluitvorming.

2 Verslag regiovergadering Zaalvoetbal voorjaar 2010

Behandeld wordt het verslag van de regiovergadering gehouden in het voorjaar van 2010. Dit verslag is destijds naar alle betrokkenen verzonden. Mocht u deze niet meer in het bezit hebben dan kunt u een exemplaar van het verslag downloaden van de districtsite van West I - www.knvb.nl/west1 - onder het kopje Algemeen of zijn op te vragen via de volgende link: http://www.knvb.nl/nieuws/district/7473/vergadercyclus-west-i-weer-voor-de-deur/westi/algemeen

3 Jaarverslag 2009/’10

Voorstel Kennis nemen van het jaarverslag van de KNVB. Toelichting In het jaarverslag wordt verwoord wat in het afgelopen seizoen allemaal werd opgepakt en/of bereikt. Een gevarieerd pakket aan beleidsactiviteiten werd weer ter hand genomen door de secties amateurvoetbal en betaald voetbal. En als voetbalbond timmerden we op allerlei terreinen aan de weg. Het jaarverslag kent een algemeen deel, een deel waarin het betaalde voetbal en het amateurvoetbal zaken beschrijven en zoomt in op het district waartoe uw vereniging behoort. De KNVB kan in veel gevallen alleen maar succesvol zijn, als de amateurclubs, hun besturen en leden mee werken. De successen in dit jaarverslag staan daarmee ook op uw naam.

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 3

4 Financiën

4.1 Jaarrekening 2009/’10

Voorstel Kennis nemen van de informatie over de jaarrekening amateurvoetbal seizoen 2009/’10 en de specifieke informatie van het district. Algemene toelichting De jaarrekening per 30 juni 2010 bestaat uit een exploitatierekening en de balans. In de exploitatierekening staan de baten en lasten van de KNVB businessunit amateurvoetbal. In de balans staan de bezittingen, schulden en het eigen vermogen. Exploitatierekening De bedrijfsontvangsten bestaan uit inkomsten van de verenigingen te weten, contributies, wedstrijdgelden, tuchtzaken en heffingen. Voorts heeft het amateurvoetbal baten uit sponsoring, subsidiegelden van bijvoorbeeld het Ministerie van VWS, bijdragen van sportkoepel NOC*NSF, UEFA en FIFA. Tevens heeft de businessunit amateurvoetbal inkomsten uit het organiseren van voetbaldagen, cursussen en de verkoop van digitale abonnementen. Bij de bedrijfsontvangsten staan projectinkomsten voor totaal € 6.251.000 (zie hieronder). De bedrijfslasten bestaan onder andere uit personeelskosten (234,2 fte). Overige grote posten hierin zijn de kosten voetbaltechnische zaken. Dit betreft onder andere kosten voor activiteiten Jeugd Plan Nederland, kosten vertegenwoordigende teams vallend onder businessunit amateurvoetbal zoals jongens o/15 t/m o/17, vrouwen- en meisjesselecties, zaalvoetbalselecties en selecties CP, breedtesportactiviteiten, promotieactiviteiten en de organisatie van voetbaldagen. Daarnaast zijn grote posten de overheadkosten voor huisvesting, bureau- en ICT-kosten. Bij de overige bedrijfslasten staan projectkosten voor totaal € 6.251.000 en € 649.000 voor specifieke bestemmingsprojecten (zie hieronder). Projecten Dit betreft het project "Tijd voor sport" € 6.227.000 en het project "Samenwerking andere bonden" € 24.000, gefinancierd door respectievelijk VWS en NOC*NSF. Specifieke bestemmingsprojecten Projecten welke hieronder vallen zijn het Strategisch marketingplan en het project Services. Deze projecten worden gefinancierd vanuit het eigen vermogen van de KNVB businessunit amateurvoetbal. De stand van de bestemmingsreserve project Services is per 30 juni 2010 € 0,-. De middelen ter realisatie van doelstellingen komen vanaf het boekjaar 2010/’11 uit de inkomsten digitale abonnementen. De stand van de bestemmingsreserve project Strategisch marketingplan is per ultimo 2010 € 917.000. Kassiersgelden De kassiersgelden zijn zowel bij de bedrijfsopbrengsten als bij de overige bedrijfslasten opgenomen voor een bedrag van € 13.915.000. Onder de kassiersgelden worden onder andere opgenomen scheidsrechtervergoedingen (€ 5.182.000), zaalhuur zaalvoetbal (€ 2.135.000), de verzekeringspremie (€ 719.000) en de ecotaksvergoeding (€ 4.174.000). Balans In de balans staan de bezittingen van de businessunit amateurvoetbal. Deze bestaan voornamelijk uit liquide middelen, vorderingen op verenigingen, gebouwen in eigendom (de districtskantoren West I, West II en Zuid II), inventaris, hard- en software apparatuur. De schulden bestaan uit vooruit ontvangen gelden voor het kunnen uitvoeren van met name projectactiviteiten. Per saldo blijft het eigen vermogen over dat per ultimo boekjaar ruim € 13,5 mio bedraagt.

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 4

Analyse van de jaarrekening 2009/’10 De exploitatierekening laat een positief resultaat zien van € 927.830 (resultaat na reserves). Opvallende posten hierin zijn: - Hogere bijdrage vanuit NOC*NSF inzake verdeling Lottogelden naar de sportbonden; voor de KNVB € 525.000; - Stabilisatie van het aantal gele en rode kaarten ten opzichte van het seizoen 2008/’09; - Meer verenigingsstraffen tegen een lager tarief. Voorstel nog te bestemmen exploitatiesaldo 2009/’10 Het bestuur amateurvoetbal stelt voor het resultaat na reserves € 927.830 als volgt te bestemmen:

1. € 108.000 toevoegen aan de bestemmingsreserve project "waardering vrijwilligers"; 2. het restant van € 819.830 toevoegen aan de algemene reserve.

Voor een meer gedetailleerde onderbouwing verwijzen we graag naar de bijgevoegde informatie: - de balans van de businessunit amateurvoetbal per 30 juni 2010; - de exploitatierekening businessunit amateurvoetbal 2009/'10; - de ontwikkeling van het aantal leden (landelijk); - de ontwikkeling van het aantal teams (landelijk); - de specifieke districtgegevens.

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 5

Balans businessunit amateurvoetbal per 30 juni 2010 (VOOR VOORGESTELDE RESULTAATBESTEMMING)

BEDRAGEN * € 1.000 30-jun-10 30-jun-09

ACTIVA

Vaste activa

Immateriële vaste activa 147 49

Materiële vaste activa 2.253 2.235

Financiële vaste activa 3.573 1.122

Totaal vaste activa 5.973 3.406

Vlottende activa

Voorraden 119 109

Vorderingen

Debiteuren 2.346 2.074

Vorderingen op participanten en deelnemingen

1.376 1.680

Overige vorderingen 838 314

Overlopende activa 650 1.059

5.210 5.127

Liquide middelen 18.671 18.140

Totaal vlottende activa 24.000 23.376

TOTAAL ACTIVA 29.973 26.782

BEDRAGEN * € 1.000 30-jun-10 30-jun-09

PASSIVA

Reserves 13.490 14.106

Voorzieningen 949 918

Langlopende schulden 204 199

Kortlopende schulden

Crediteuren 4.078 2.072

Schulden aan participanten en deelnemingen

2.016 0

Belastingen en premies sociale verzekeringen

23 182

Overige schulden 676 1.423

Overlopende passiva 8.537 7.882

15.330 11.559

TOTAAL PASSIVA 29.973 26.782

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 6

Exploitatierekening businessunit amateurvoetbal 2009/’10

Jaarrekening

Rolling forecast

Begroting

Jaarrekening

2009/'10

mei 2010

2009/'10

2008/'09

x € 1.000

x € 1.000

x € 1.000

x € 1.000

Bedrijfsbaten

Algemene middelen

28.783 28.949 28.306

27.579

Baten activiteiten

3.112 3.073 3.380

2.684

Kassiersgelden

13.915 13.549 14.097

14.914

Projectbaten

6.251 5.419 6.852

6.601

Vereffeningsbijdragen aan verenigingen

-86

Som der bedrijfsbaten

52.061 50.989 52.635

51.692

Bedrijfslasten

Personeelskosten

13.986

14.004

13.778

13.440

Afschrijvingskosten

322

271

315

334

Bedrijfslasten

5.700

5.884

5.784

5.632

Lasten activiteiten

12.381

12.340

12.796

10.901

Kassiersgelden

13.915

13.549

14.097

14.914

Projectlasten

6.251

5.419

6.852

6.602

Lasten bestemmingsprojecten

649

620

701

650

Som der bedrijfslasten

53.204

52.086

54.323

52.471

Bedrijfsresultaat

-1.143

-1.097

-1.688

-779

Financiële baten en lasten

602

465

390

856

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering

-541

-632

-1.297

77

(voor belastingen)

Belastingen

0

0

0

0

Resultaat deelnemingen/

gezamenlijke bedrijfsonderdelen

-75

-108

-222

-6

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering

(na belastingen)

-616

-740

-1.520

70

Buitengewone baten

0

0

0

107

Buitengewone lasten

0

0

0

-153

Buitengewoon resultaat

0

0

0

-46

Resultaat

-616

-740

-1.520

23

Mutatie bestemmingsreserves

1.544

1.471

1.520

919

Resultaat na reserves

928

731

0

943

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 7

Ontwikkeling aantal leden De ontwikkeling van het aantal leden in de afgelopen 6 jaren, verdeeld in senioren, junioren en pupillen.

Indeling Ontwikkeling ledenbestand (jrrk. 2004/'05 t/m jrrk 2009/'10) afgerond op

100-tallen

senioren 18.500 meer

junioren 35.200 meer

pupillen 58.400 meer

totaal 112.100 meer

566.643 556.788 555.690 563.815 575.179 585.181

207.282 214.518 225.024 235.225 240.854 242.449302.824 318.121 344.377 353.634 363.242 361.243

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10

aan

tal l

ed

en

Ledenverloop Amateurvoetbal

Senioren

Junioren

Pupillen

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 8

Ontwikkeling aantal teams afgelopen 5 jaren

Jaarrekening jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening

2005/'06 2006/'07 2007/'08 2008/'09 2009/'10

Totaal veld 56.617 59.029 60.990 60.929 60.527

Totaal zaalvoetbal 5.269 5.339 5.390 6.451 6.400

Totaal bekervoetbal 24.713 32.999 39.605 39.895 40.112

Totaal aantal teams 86.599 97.367 105.985 107.275 107.039

56.617 59.029 60.990 60.929 60.527

5.269 5.339 5.390 6.451 6.40024.713

32.99939.605 39.895 40.112

86.599

97.367105.985 107.275 107.039

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2005/'06 2006/'07 2007/'08 2008/'09 2009/'10

Jaarrekening jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening

Ontwikkeling aantal teams

Totaal veld Totaal zaalvoetbalTotaal bekervoetbal Totaal aantal teams

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 9

Toelichting op de bedrijfslasten BU AV

Kostenplaats District

West I

Jaarrekening

Rolling forecast

Begroting

Jaarrekening

2009/'10

mei 2010

2009/'10

2008/'09

Loonsom

1.529.314

1.464.400

1.444.800

1.473.343

Sociale lasten en pensioenen

323.320

320.800

316.900

300.986

Diverse personeelskosten

149.618

172.200

167.400

137.395

Doorberekeningen (Bij)

Doorberekeningen (Af)

-128.567

-49.200

-59.100

-41.401

Lonen, salarissen en sociale lasten

1.873.685

1.908.200

1.870.000

1.870.323

Afschrijving districtskantoren

81.902

83.000

83.000

81.715

Afschrijving inventarissen e.a.

20.890

11.900

11.900

22.406

Afschrijvingen op materiële vaste activa

102.792

94.900

94.900

104.121

Huisvestingskosten

108.453

112.400

112.400

131.659

Bureaukosten

180.407

185.000

197.000

183.935

Bestuurs- en commissiekosten

135.225

130.000

139.600

117.501

Grote stedenbeleid

331

0

2.500

22.872

Lasten voetbaltechnische zaken

585.363

575.000

706.700

556.073

Lasten cursussen

327.440

267.800

267.800

300.557

Lasten wedstrijdzaken

86.044

86.200

86.200

47.880

Lasten communicatie

12.446

40.000

183.700

166.466

Lasten overige activiteiten

14.982

5.000

8.500

39.694

Lasten project Strategisch Marketing Plan

30.149

18.391

Lasten project Services

11.456

21.261

Overige bedrijfslasten

1.492.297

1.401.400

1.704.400

1.606.289

Lasten kassiersgelden

3.707.449

3.689.900

3.624.900

3.977.724

Som der bedrijfslasten

7.176.222

7.094.400

7.294.200

7.558.457

Financiële baten

Financiële lasten

Financiële baten en lasten

0

0

0

0

Buitengewone baten

0

0

0

0

Buitengewone lasten

0

0

0

0

Buitengewoon resultaat

0

0

0

0

Resultaat kostenplaats

7.176.222

7.094.400

7.294.200

7.558.457

Eliminatie lasten kassiersgelden

3.707.449

3.689.900

3.624.900

3.977.724

Resultaat kostenplaats na eliminatie

3.468.773

3.404.500

3.669.300

3.580.733

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 10

Overige relevante gegevens

Kostenplaats District

West I

Jaarrekening

Rolling forecast

Begroting

Jaarrekening

2009/'10

mei 2010

2009/'10

2008/'09

Aantal leden

Senioren

111.385

111.385

108.700

108.723

Junioren

51.487

51.487

51.900

51.406

Pupillen

83.269

83.270

85.200

82.438

Leden vanuit SMP

3.900

0

Totaal

246.141

246.142

249.700

242.567

Aantal verenigingen

Totaal (zaalvoetbal en veldvoetbal)

683

683

682

699

Aantal teams

Senioren veld

2.981

3.138

3.114

2.993

Junioren veld

2.572

2.578

2.727

2.677

Pupillen veld

6.283

6.642

6.569

6.464

Meisjes veld

668

408

420

412

Vrouwen veld

364

357

419

353

G-voetbal veld

59

58

42

57

Veteranen veld

294

103

86

284

Overige veld

221

0

Totaal veld

13.220

13.505

13.377

13.240

Senioren zaalvoetbal

1.689

1.649

1.631

1.681

Junioren zaalvoetbal

199

181

192

198

Vrouwen zaalvoetbal

289

287

278

287

Pupillen zaalvoetbal

37

22

14

15

Totaal zaalvoetbal

2.214

2.139

2.115

2.181

Bekervoetbal veld

7.849

7.849

7.252

7.215

Bekervoetbal zaalvoetbal

878

847

926

908

Totaal bekervoetbal

8.727

8.696

8.178

8.123

Overige teams

0

0

0

0

Totaal overige teams

0

0

0

0

Totaal aantal teams

24.161

24.340

23.670

23.544

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 11

Overige relevante gegevens

Kostenplaats District

West I

Jaarrekening

Rolling forecast

Begroting

Jaarrekening

2009/'10

mei 2010

2009/'10

2008/'09

Aantal FTE's

36,2

36,4

35,6

36,9

Aantal cursussen

Vrijwilligersopleidingen

43,0

49,0

49,0

50,0

Technische opleidingen

7,0

9,0

9,0

9,0

Arbitrageopleidingen

112,0

122,0

114,0

98,0

Totaal aantal cursussen

162,0

180,0

172,0

157,0

Specificatie kassiersgelden

Scheidsrechterskosten

-1.261

500

500

719

Scheidsrechtersdeclaraties veldvoetbal

1.077.088

1.145.000

1.000.000

1.086.331

Overige scheidsrechterskosten

3.571

2.500

2.500

3.592

Zaalhuur zaalvoetbal

1.074.803

1.025.000

980.000

1.025.755

Scheidsrechtersdeclaraties zaalvoetbal

341.941

370.000

370.000

417.607

Rapportagekosten zaalvoetbal

0

0

0

11

Overige kosten zaalvoetbal

NKS contributie

Verzekeringspremie leden

149.577

150.000

150.000

184.250

Buma heffingen

139.144

86.300

46.300

173.832

Sena heffing

35.470

36.700

36.700

35.670

Videma

35.362

34.700

34.700

35.222

Doorberekening abonnementen sportlink

79.524

68.200

68.200

79.214

Ecotax verenigingen

772.230

771.000

936.000

935.521

Uitbetaalde kassiersgelden

3.707.449

3.689.900

3.624.900

3.977.724

4.2 Financieel beleid 2011 - 2014

Voorstel Met elkaar van gedachten wisselen over het door de KNVB voorgestane financieel beleid en uiteindelijk een uitspraak hierover doen, die uw regioafgevaardigden dan kunnen inbrengen in de districtsvergadering. Toelichting In de publieksversie hebben we geprobeerd het complexe onderwerp financieel beleid op een leesvriendelijke manier te omschrijven. Deze publieksversie is te downloaden op www.knvb.nl/west1 Als u dit document leest, zult u ontdekken dat in het formuleren van dit financieel beleid de vereniging centraal staat en het bestuur amateurvoetbal er alles aan gelegen is om naar de verenigingen duidelijkheid te scheppen voor de periode tot en met het seizoen 2013/’14. Ter vergadering kunt u hierover praten en aangeven tot welke conclusies u komt. De door u gekozen afgevaardigden kunnen dan zorgen dat uw mening doorklinkt in de komende districtsvergadering.

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 12

5 Wedstrijdzaken Zaalvoetbal

5.1 Contouren Masterplan zaalvoetbal

Voorstel Tijdens de regiovergaderingen kunt u uw mening geven over de publieksversie ‘Contouren Masterplan Zaalvoetbal 2010-2014’. In deze gedachtewisseling wordt aandacht gevraagd voor onderstaande afwegingen: 1. Wat vindt u van de aanpassingen binnen bestuur, beleid en organisatie? 2. Wat is er nog meer nodig voor de realisatie van de doelstelling binnen het zaalvoetbal? 3. Zijn er nog essentiele zaken vergeten, die absoluut aandacht moeten krijgen in het realisatieplan. Toelichting Het Nederlandse zaalvoetbal staat al jaren voor een grote uitdaging. Er is dan ook vanaf 2007 een aantal onderzoeken, voorstellen en investeringen gedaan. Top op heden zonder direct resultaat. De redenen, achtergronden en aanpassingen worden duidelijk toegelicht in de ‘Contouren Masterplan Zaalvoetbal 2010-2014’. In de publieksversie is een samenvatting gegeven van deze achtergronden en voorstellen voor verbeteringen. Wekelijks voetballen ongeveer 77.000 KNVB-leden in de zaal. Zij maakten daarbij een bewuste keuze om onder een dak te voetballen. De helft van deze zaalvoetballers voetbalt daarnaast ook op het veld, echte liefhebbers dus. Zaalvoetbal is binnen de KNVB een belangrijke loot aan de ‘voetbalboom’. Er zijn veel overeenkomsten, maar ook grote verschillen met veldvoetbal. Dan gaat het niet alleen over het dak, maar ook over de houten vloer, spelregels en niet te vergeten de plofbal. Mensen met roots in het veldvoetbal vergeten wel eens dat een totaal andere benadering voor zaalvoetbal noodzakelijk is om deze sport tot ontwikkeling te laten komen. Zaalvoetbal staat veelal nog te veel met één been op het gras. Hierdoor worden doelstellingen al jaren niet bereikt. Beleid voor veldvoetbal blijkt lang niet altijd in de zaal te werken. Het beleidsplan ‘Samen Scoren’ is leidraad voor handelen en ook daaruit blijkt dat zaalvoetbal een van de zaken is waarop we kunnen scoren. De KNVB ziet zeker wel kansen voor de ontwikkeling van zaalvoetbal en waardeert steeds meer de zelfstandige positie van de collega’s in de zaal. Je behoort tot dezelfde ‘familie’, maar beoefent de voetbalsport op verschillende wijze. Zaalvoetbal heeft recht op een maximale zelfstandigheid binnen de KNVB. Dat vraagt om antwoorden in plaats van het stellen van vragen. Het vereist ook nieuwe wegen en geen klassieke oplossingen, want die zijn al geprobeerd en bleken in het zaalvoetbal niet te werken. Het vergt tevens bestuurlijke durf en de bereidwilligheid van iedereen om deze fascinerende tak van de voetbalsport tot volle wasdom te laten komen. Een meer zelfstandige positie gaat gepaard met wijzigingen in de manier waarop het zaalvoetbal nu georganiseerd is binnen de KNVB. Er is gekozen voor een delegatie van verantwoordelijkheden voor drie jaar aan een bestuurscommissie zaalvoetbal. Daarnaast wordt de nieuwe werkeenheid zaalvoetbal aangestuurd door een manager zaalvoetbal. En in de nieuwe financiële beleidsperiode heeft het zaalvoetbal dezelfde financiële ruimte ter beschikking als opgenomen in de begroting 2010/’11. De algemene vergadering amateurvoetbal neemt op 4 december 2010 een definitief besluit over het voorstel. Het volledige rapport ‘Contouren Masterplan Zaalvoetbal 2010-2014’is op te vragen bij het secretariaat amateurvoetbal.

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 13

6 Aantal regioafgevaardigden

Sedert enige seizoenen vergaderen de huidige zaalvoetbal regio’s 1, 2 en 3 gezamenlijk op één vaste avond in het Nationaal Zaalvoetbal Centrum. Tegelijkertijd onderkent het bestuur dat er in de drie regio’s al geruime tijd het aantal regioafgevaardigden onder het aantal van vijf per regio is gedaald. Hierdoor stelt het bestuur voor om per clustering van de drie regio’s het aantal regioafgevaardigden te gaan bepalen op minimaal 9 en maximaal 12 en te streven naar een evenwichtige spreiding van de regioafgevaardigden uit de geclusterde regiozaalvoetbal. Graag vernemen wij de reactie van de verenigingen op dit voorstel.

7 Mededelingen over verkiezingen

7.1 Leden districtsbestuur West I

Van het districtsbestuur zijn de volgende heren volgens rooster aftredend en herkiesbaar: J. van Luttikhuizen - penningmeester R. Stenacker – portefeuillehouder Voetbal Technische Zaken J.P. van Velden – portefeuillehouder Veldvoetbal Daarnaast is de heer H. Wester aftredend. Hij stelt zichzelf niet meer herkiesbaar. Als gevolg van de herschikking van taken binnen het bestuur alsmede door het vertrek van de heer Wester als bestuurslid opent het districtsbestuur de officiele kandidaatstellingstermijn ter vervulling van de vacature zaalvoetbal. De kandidaatstellingstermijn opent op maandag 4 oktober 2010 en sluit op maandag 25 oktober 2010. Tijdens de districtsvergadering, te houden op 25 november 2010, zal onze portefeuillehouder Ondersteuning Clubbesturen (OC), de heer Henk Wester, aftreden. Het districtsbestuur West I heeft in haar vergadering van 23 augustus 2010 afgesproken om na de districtsvergadering een onderlinge herverdeling te maken van de portefeuilles. Zo zal Henk Kempers verhuizen van zaalvoetbal naar Voetbal Technische Zaken (VTZ) en zal Rob Stenacker van VTZ naar Ondersteuning Clubbesturen (OC) verhuizen. Hierdoor ontstaat er een vacature in het bestuur voor de portefeuille zaalvoetbal. Het bestuur roept hierbij kandidaten op om deze vacature in te vullen. Klik hier voor de profielschets voor deze vrijwilligersfunctie en de wijze van reageren op de vacature. De vertrouwenscommissie zal met alle kandidaten een gesprek voeren en vervolgens aan de districtsvergadering een voordracht van een kandidaat doen. De vertrouwenscommissie bestaat uit: - Henk Zeeman – vicevoorzitter West I - Henk Kempers – portefeuillehouder zaalvoetbal - Nader in te vullen – regioafgevaardigde - Hans Schelling – districtsmanager

7.2 Leden Tuchtcommissie

De volgende leden van de Tuchtcommissie zijn volgens rooster aftreden en herkiesbaar: Mevr. J.M.P. Aafjes-Lammers D.E.G. Lede F.J. Schoute J.C. Werkman

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 14

7.3 Leden Commissie van Beroep

De volgende leden van de Commissie van Beroep zijn volgens rooster aftreden en herkiesbaar: Mr. F.A. Heck A. Mesman F.E. Vermeij

7.4 Landelijk Afgevaardigden

Volgens rooster zijn in het najaar van 2010 alle Landelijk Afgevaardigden aftredend. De volgende heren hebben zich herkiesbaar gesteld als Landelijk Afgevaardigde: F. Baas J. van der Ben J.S. Borsjes E.F. Degenkamp P.P. Langkemper J. van Rootselaar R.J. van Twuijver C.W. Verkerk D.H. Visser J. Wijnen L.A.M. Zwinkels De heer W.J. Dirks stelt zich niet langer beschikbaar als Landelijk Afgevaardigde. Ter vervulling van de ontstane vacature opent het bestuur de officiele kandidaatstellingstermijn voor de functie van afgevaardigde amateurvoetbal. De kandidaatstellingstermijn opent op maandag 4 oktober 2010 en sluit op maandag 25 oktober 2010. Klik hier voor het profiel voor deze functie en de wijze van reageren op de vacature. Een vertrouwenscommissie zal met alle kandidaten een gesprek voeren en vervolgens aan de districtsvergadering een voordracht van een kandidaat doen. Gelet op de samenstelling van de huidige groep landelijk afgevaardigden worden met nadruk kandidaten van ‘boven het Noordzeekanaal’ uitgenodigd om hierop te reageren. De vertrouwenscommissie bestaat uit: - Jaap Verkroost - voorzitter West I - Hans van Velden - portefeuillehouder veldvoetbal - Nader in te vullen - 2 regioafgevaardigden - Hans Schelling - districtsmanager

7.5 Regioafgevaardigden

Volgens rooster zijn in het najaar van 2010 alle regioafgevaardigden aftredend. De volgende regioafgevaardigden hebben zich herkiesbaar gesteld. Regio 1 veldvoetbal B. van Hemert F.K. Nicolai J. Thuijns Regio 2 veldvoetbal geen Regio 3 zaalvoetbal J.M.J.A. Hos

Regiovergadering Zaalvoetbal najaar 2010 15

8 Rondvraag

Eventuele onderwerpen van algemeen belang graag schriftelijk minimaal één week voor de vergadering indienen bij het districtskantoor. Voor eventuele specifieke verenigingsaangelegenheden verzoeken wij u rechtstreeks contact op te nemen met het districtskantoor.

KNVB

District West I

Sportpark Riekerhaven, Overschiestraat 194, 1062 XK AMSTERDAM

Postbus 9202, 1006 AE AMSTERDAM

Telefoon 020 487 91 30

Fax 020 487 91 40

E-mail west1@knvb.nl

Website: www.knvb.nl