VERBINDEN: ONTWIKKELING VAN INDIVIDUEEL TALENTClaudia Tersteeg HR-Manager Marfo BV.

COMPANY FACTS

• Sinds 1972 een producent van verse diepgevroren maaltijden voor het vliegtuig.

• Sinds 2000 ziekenhuis, detentie, ouderenzorg en het Nederlandse leger.

• Omzet 2010 Є 34 miljoen.

• Dagelijkse maaltijd capaciteit van 150.000 maaltijden.

POP-OUTGrote selectie van verse diepgevroren premium class maaltijden, verpakt in een pop out verpakking.

FULLY PREPARED TRAY CONCEPT

Voordelen:

• Hygenische verpakt, makkelijk te gebruiken.

•Consistente kwaliteit

•De meest exotische maaltijden op aanvraag.

Compleet diepgevroren tray concept

SITUATIE

Complex proces, veel bedrijfsspecifieke kennis, lange inwerkperiode, ieder zijn eigen specialisme

Daarom: binden belangrijk. Anders hoge wervingskosten en opnieuw lang inwerktraject

VERLEDEN

Aanbieden generalistisch programma High Potentials

Aanbieden zelfde trainingsprogramma voor zelfde functiegroepen

GEVOLGEN

Programma sluit niet genoeg aan voor ieder individu, het ontbeert specialisme en is niet aangepast op individuele behoeften

Relatief veel verloop

DISCUSSIE

Stelling: Generalistische opleidingsprogramma’s werken alleen in grote bedrijven.

HEDEN

Aanbieden individuele opleidingen naar behoefte

Behoefte blijkt uit gesprekken medewerker en voortgangsgesprekken

In samenspraak met P&O juiste opleiding bepalen

GEVOLG

Binnen 1 afdeling of functiegroep toch ieder individu zijn eigen specialisme (voorbeeld TD).

Medewerkers krijgen de mogelijkheid richting eigen interesse te ontwikkelen, waarmee wij talent binden en boeien.

DISCUSSIE

Stelling 1: Talent kun je alleen maar vasthouden door het aanbieden van doorgroeimogelijkheden.

Stelling 2: Talent kun je alleen ontwikkelen door middel van opleidingen.

Vragen?Vragen?