Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie? · EXPLOSIEVE GROEI VAN COÖPERATIES 0...

twitter.com/janrotmans

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie?

Zeist, 20 September 2017


Hengelo, 25 Augustus 2016

We leven NIET in tijdperk van verandering

maar in een verandering van tijdperken

19e EEUW

- Industriële revolutie

- Angst voor machines

- Langdurige onrust

- Sociale ongelijkheid

- Marx

21ste EEUW

- Digitale revolutie

- Angst voor robots

- Steeds meer onrust

- Sociale ongelijkheid

- Piketty



1 MAATSCHAPPELIJKE KANTELING


INHOUD

OVERGANG NAAR SAMENLEVING 3.0

Voorontwikkelingfase Doorontwikkelingfase

WE ZITTEN HIER

Verticaal

Centraal

Top-down

Horizontaal

Decentraal

Bottom-up

Tijd

Op

bo

uw

van

sam

en

levi

ng

3.0

KANTELPERIODE

OUDE ORDENING

- Top-down

- Centraal

- Collectief

- Gelijkheid

- Hokjes

NIEUWE ORDENING

- Bottom-up

- Decentraal

- Gepersonaliseerd

- Ieder het zijne

- Vloeibaar

OUDE SAMENLEVING

- Branche-Organisaties

- Vakbonden

- Politieke Partijen

- Woningcorporaties

- Traditionele media (tv, radio)

NIEUWE SAMENLEVING

- Netwerken, Gemeenschappen

- Coöperaties

- Bewegingen

- Wooncoöperaties

- Social media (internet)


INHOUD

HET ROER MOET OM

Arbeidsmarkt

Pensioenstelsel

Zorg

Onderwijs

Belasting Stelsel

Persoonlijk, geen onderscheid tussen vast en flex

Geen zekerheid voor ouderen, vrijheid voor jongeren

Menselijker, eenvoudiger, goedkoper

Gepersonaliseerd onderwijs op maat

Eenvoudiger, rechtvaardiger, dienstbaar

V&D van de toekomstZiekenhuizen?

Revalidatiecentra?

VERZET


INHOUD

BEZORGDE HUISARTSEN SPIJKEREN MANIFEST OP HET MINISTERIE

Manifest van de Bezorgde Huisarts.

HET ROER MOET OM!

Gesteund door 7.900 van 11.345

huisartsen in Nederland.

Scherp op Verpleegzorg

Slikken of Stikken

100 VERNIEUWINGSNETWERKEN

sprekende mantelzorgers het roer moet om

opvoedspreekuren

koplopers in de zorg jonge zorgprofessionals

care hacks eigen plan senioren co-op

zorgaccent mijn passende zorg

BurgerInitiatieven

BROODFONDSEN

LOKALE ZORG COÖPERATIES


INHOUD

EXPLOSIEVE GROEI VAN COÖPERATIES

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180 Banken

In & verkoop food

In & verkoop nonfood

Industrie, energie & transport

Kunst & Cultuur

Land & Tuinbouw

Onderwijs

Overige

Prof. dienstv.

Scheepvaart

Verzekeraars

Wonen, Recreatie & Vastgoed

Zorg



Disruptieve burger komt onstuitbaar

dichterbij en organiseert zelf zijn leefomgeving



2 ECONOMISCHE KANTELING

ECONOMIE 3.0

DEEL ECONOMIE

DIGITALE ECONOMIE

MAKER-

ECONOMIE

ROBOT ECONOMIE

BIO- EN GROENE

ECONOMIE

CIRCULAIRE

ECONOMIE

CONSUMENT 3.0

AUTONOOM

PRO-ACTIEF

PROSUMENT

FABRICENT

ENERGIE-LEVERANCIER

BOUWER



Disruptieve technologie helpt disruptieve mensen

om zich slimmer en beter te organiseren



3WAT BETEKENT DAT VOOR DE ZORG?

HUIDIG ZORGSTELSEL

technocratisch

bureaucratisch

complex

mens niet centraal

SYSTEEMWERELD

- Doelmatigheid

- Efficiency

- Controle, beheersing

- Regelzucht

- Kosten/baten

MENSWERELD

- Aandacht/tijd

- Vertrouwen

- Ruimte

- Keuzevrijheid

- Kwaliteit

ZORG SYSTEEM IS GEBASEERD OP:

angst

wantrouwen

controle

beheersing

VERBROKEN VERBINDINGEN

relatie tussen zorgverlener en zorgvragervertrouwen, aandacht, passie, bezieling

is verworden tot

relatie tussen leverancier en cliëntkosten, doelmatigheid, efficiency, afrekening

Hoe zou het wel kunnen?

ZORGSTELSEL 3.0

menselijk

eenvoudig

goedkoper

MENSELIJK

mens denkt en beslist mee

mens eist veel meer variëteit

mens vraagt persoonlijke beleving

zorg op maat [gepersonaliseerd]

EENVOUDIG

bekostiging kan eenvoudiger

niet alles op uur basis registreren

niet alle activiteiten verantwoorden

meerjarige afspraken over verzekering

GOEDKOPER

veel minder bureaucratie

veel minder controle & beheersing

veel minder management

veel minder vastgoed

ZORGWAARDEN 3.0

mensgericht

menslievend

vanuit eigen kracht

in eigen omgeving

samenredzaam

TRANSITIE

cultuuromslag

‘van zorgen voor naar zorgen dat’

structuurverandering

platte, horizontale netwerkorganisaties

werkwijze

persoonsgericht ontwikkelingsplan

NIEUW ZORG PARADIGMA

van zorgen voor naar zorgen dat

mensen faciliteren in hun leven

zodat zo weinig mogelijk zorg nodig is

diensten aanbieden rondom:

werk zoeken, opleidingen, netwerken

ZORG BEDRIJF 3.0

verdient niet zozeer geld met zorg

maar met het faciliteren van de klant

van 100% naar 20% zorg

helpen met netwerk ontwikkelen

helpen met scholing & baan zoeken

kunnen denken en handelen vanuit mensen

kunnen verbinden

kunnen met groepen & vrijwilligers omgaan

activeren, coachen en dienen

ZORGPROFESSIONAL 3.0



4WAT BETEKENT DAT VOOR DE REVALIDATIE?

technisch goed

strak behandelplan

regie bij revalidatiecentrum

voldoende aanbod revalidanten

revalidanten behoorlijk tevreden

REVALIDATIE 1.0

revalidanten worden gepamperd

revalidanten vallen thuis terug

revalidant voegt zich naar revalidatiecentrum

gaat óver revalidant en niet mét revalidant

revalidant wordt afhankelijk gemaakt

REVALIDATIE 1.0

medisch model centraali.p.v

samenleving centraal

TRENDS & CONTRA-TRENDS

vergrijzing verkleuring diversiteit

autonomie mens centraal samenredzaam

schaalverkleining zorg op maat zorg aan huis

pos. gezondheid slimme woning co-creatie

ZIEKEN THUIS

comfort - inrichting

veilig - voorlichting

thuis - meenemen bekenden

transparant - alles laten zien

ZORG AAN HUIS

ziekenhuis komt naar patiënt

zorg in directe omgeving van patiënt

comfortabel voor patiënt

voorkomt reistijd

samenwerking met andere zorgverleners

zorgcentra worden specialistische behandelcentra

thuisomgeving staat centraal

revalidant staat centraal

revalidatiecentrum voegt zich naar revalidant

holistisch paradigma [positieve gezondheid]

samenredzaamheid

REVALIDATIE 3.0

Revalideren is Leren Rehab Academy



5 HOE DAN?

revalidatiecentra

revalidatie artsen

zorgverzekeraars

gemeente

revalidatiebranche

WEERSTAND

VERANDERSLEUTELS

neem de tijd

vanuit een smal & diep draagvlak

ruimte voor experimenten

vanuit vertrouwen

ongewoon doen

NIET vanuit branche organiseren maar ruimte creëren voor ANDEREN



Iedereen zei dat het onmogelijk was,

totdat iemand langs kwam die het niet wist

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie? · EXPLOSIEVE GROEI VAN COÖPERATIES 0...

Documents

Transcript of Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie? · EXPLOSIEVE GROEI VAN COÖPERATIES 0...