twitter.com/janrotmans

Verandering van tijdperk: kantelt ziekenhuiswereld mee?

Utrecht, 03 Februari 2015

We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken

centraal decentraal top-down bottom-up verticale organisaties horizontale organisaties systemen & structuren netwerken & mensen vast & star vloeibaar & flexibel overheid regisseert overheid faciliteert

Oude Samenleving Nieuwe Samenleving

banken financiële coöperaties energiebedrijven google, tesla, van de bron taxibedrijven Uber hotelketens Airbnb bouwbedrijven bouwhubs

Oude Economie vs Nieuwe Economie

Economische Kanteling

- robotisering en automatisering

- digitalisering van productieproces

- ontbundeling & ontvlechting

- circulaire & bio-economie

in samenleving 3.0 staat mens centraal en niet de organisaties en instituties

in economie 3.0 kan de mens alles zelf maken in netwerken

Energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam Welzijn van zorgen voor naar zorgen dat Bouw van aanbod & product naar vraag & dienst Onderwijs van organisatie centraal naar leerling centraal Zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht

Traditionele Sectoren in Transitie

Systeemwereld vs Leefwereld Systeemwaarden Menswaarden doelmatigheid aandacht / tijd efficiency vertrouwen controle, beheersing ruimte regelzucht keuzevrijheid kosten / baten kwaliteit

Wat betekent dat voor Ziekenhuizen?

Trends & Contra-Trends

schaalverkleining

patiënt centraal digitalisering co-creatie

ZiekenThuis

comfort - inrichting

veilig - voorlichting thuis - meenemen bekenden transparant - alles laten zien

Van buiten naar binnen

angstreductie specialisten ervaren hoe het is om blind te zijn

veiligheid in luchtvaart 600 doden per jaar

in Nederlandse ziekenhuizen 1700 doden per jaar

Nieuwe Combinaties

samenwerken met

bouw

onderwijs

autoindustrie

vliegtuigindustrie

Zorg aan Huis

ziekenhuis komt naar patiënt zorg in directe omgeving van patiënt

comfortabel voor patiënt

voorkomt reistijd samenwerking met andere zorgverleners zorgcentra worden specialistische behandelcentra

Patiënt denkt & doet mee ziekenhuis Sionsberg in Dokkum failliet

300 mensen in actie [inwoners, zorgverleners] plan B: goede zorg dichtbij [in 1 dag]

[ specialistische zorg, oncologische zorg, ouderenzorg, 1.5 lijnszorg, palliatieve zorg ]

binnen de kaders van zorgverzekeraar De Friesland

Hoe realiseer je innovatie?

Inzichten

samenleving & economie veranderen snel & radicaal heeft ingrijpende gevolgen voor de zorg ziekenhuizen moeten mee veranderen hangt op sociale innovatie en mensen hoe organiseren we het?