Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

15
1 Masterclass Atrivé ’’Strategisch personeelsbeleid’’ 31 oktober 2012 Gabriëlle Gijsberts VBTM Advocaten

description

Inleiding Gabriëlle Gijsberts (VBTM Advocaten) tijdens de masterclass Strategische personeelsplanning in tijden van krimp

Transcript of Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

Page 1: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

1

Masterclass Atrivé

’’Strategisch personeelsbeleid’’ 31 oktober 2012

Gabriëlle Gijsberts VBTM Advocaten

Page 2: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

2

Reorganisatie

Aanleiding

Doel

Page 3: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

3

Aanleiding

Bedrijfseconomische ontwikkelingen Marktomstandigheden Concentratie op ’’core business’’ Politiek/maatschappij Wijzigen van organisatie

(beleid/filosofie)

Page 4: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

4

Doel

Efficiencyslag Kostenreductie Personeelsinkrimping Professionalisering

Page 5: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

5

Inkrimping/wijzigen en kwaliteit

Wet – en regelgeving Jurisprudentie

Page 6: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

6

Wet – en regelgeving (1)

WMCO: <20 arbeidsplaatsen binnen 3 maanden WOR: advies CAO Woondiensten: overleg bonden Burgerlijk Wetboek: gronden beëindiging BBA en Ontslagbesluit: omstandigheden in

persoon of bedrijfseconomisch Europese verdragen en richtlijnen: verbod op

(leeftijds) discriminatie

Page 7: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

7

Selecteren op kwaliteit

Geen wettelijk/juridisch kader voor kwaliteitsselectie!

Enige mogelijkheid geeft: • beleidsregels UWV (sept. 2012)

Page 8: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

8

Beleidsregels (UWV)

Bedrijfseconomische redenen (hoofdstuk 7) Afspiegelingsbeginsel en afwijkingsmogelijkheden

(hoofdstuk 10) Herplaatsing (hoofdstuk 20) Deeltijdontslag (hoofdstuk 21)

’’reflexwerking’’bij kantonrechter

Page 9: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

9

Uitwisselbare functies

naar: - functie- inhoud - vereiste kennis + vaardigheden - vereiste competenties

naar niveau naar beloning

vergelijkbaar/gelijkwaardig zijn.

Page 10: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

10

Afspiegelingsbeginsel

(Feitelijk) uitwisselbare functies, dan alleen afspiegelingsbeginsel, tenzij:

1. bedrijfs(vestiging) sluit2. unieke functie vervalt3. categorie uitwisselbare functies

geheel vervalt

(geen kwaliteitsselectie)

Page 11: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

11

Afwijken afspiegelingsbeginsel

Werknemer onmisbaar gelet op kennis en/of bekwaamheden

Zwakke arbeidspositie Hardheidsclausule (derde)

Page 12: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

12

Nieuwe functies

’’Stoelendans’’

Selectiecriteria Sollicitatieprocedure Assessment

Page 13: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

13

Praktijk/jurisprudentie

Toename van selectie o.b.v. kwaliteit Creëren van draagvlak - intern - OR - bonden

Zorgplicht werkgevers - selectieprocedure (objectief/toetsbaar) - interne/externe herplaatsing - Sociaal Plan

Page 14: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

14

Jurisprudentie (vervolg)

Uitspraken kantonrechter na 2007: - meer af- dan toegewezen - geen zorgvuldige selectieprocedure - wel uitwisselbare functies - aanbod passende functie - geen willekeur - geen pure kwaliteitsselectie - hogere vergoedingen

Page 15: Vbtm strat personeelsplanning 31 10-2012

15

Do’s en dont’s

Gedegen onderzoek en onderbouwing aanleiding en doel

Draagvlak Zorgvuldig + zorgplicht Nieuwe functies kwaliteitsselectie mogelijk!