Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan...

12
Maak je eigen Talentplan: het individu Van HR naar RH Wat is jouw verhaal, talent en impact?

Transcript of Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan...

Page 1: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

Maak je eigen Talentplan: het individuVan HR naar RH

Wat is jouw verhaal, talent en impact?

Page 2: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

2

Wat is jouw verhaal, talent en impact?

Werk is er voor mensen. En niet andersom. Daarom bewegen we van HR naar RH: Resources for Humans. Mensen zijn geen human resources, maar werk is een belangrijke bron voor mensen. Hoe doe je recht aan ieders specifieke talenten, wensen, interesses en waarden? Stel mensen centraal. En laat iedereen doen waar hij of zij goed in is, zodat de hele organisatie uitblinkt.

AC T I V E R E N D O O R T E V R AG E NWerken gaat niet over het klakkeloos voldoen aan de eisen van anderen. Nee, het is zelf de regie pakken over je loopbaan en betekenis geven vanuit het eigen verhaal, talenten en impact. Daarvoor moet de dagelijkse routine worden doorbroken. Mensen moeten elkaar en zichzelf vragen gaan stellen: Waarom werk jij? Hoe werken we samen? Hoeveel ruimte is er in onze organisatie voor betekenis en het talent van mensen?

G A M E T E L K A A R I N G ES P R E KHoe beginnen mensen met hun eigen verhaal en talenten profiel? Door zelfonderzoek te doen en met anderen te praten. Mensen worden zich zo bewust van wat ze betekenis geeft en hoe ze hun talenten zo kunnen inzetten om samen de grootste impact te hebben. Geleidelijk stellen ze hun persoonlijke kompas scherp. Wat werkt voor jou? Met RH Talent­management benut je sterke punten van mensen die van zichzelf weten waar ze goed in zijn. En die dat ook uitstralen. Met zelfkennis, trots en werkplezier.

Om mensen echt centraal te stellen, moeten zij eerst weten wat belangrijk voor ze is. Wat geeft mensen betekenis in het leven? Volgens onderzoekers (o.a. Emily Esfehani Smith, Martin Seligman en Manfred Kets de Vries) zijn er 4 bronnen:

1. Een samenhangend verhaal, jezelf echt kennen.2. Bijdragen aan een hoger doel, iets doen wat ertoe

doet.3. Ergens bij horen, je thuis voelen, iets betekenen

voor anderen.4. Inspirerende, verwonderende ervaringen opdoen.

Wat is het verhaal, talent en impact van iedereen in je organisatie? Ga op ontdekking.

LeeswijzerDit is één van de drie overzichten van tools en interventies waarmee je een Talentplan kunt ontwerpen voor je organisatie. Dit overzicht is gericht op het individu. Wil je meer manieren om in te steken? Download ook het overzicht voor teams en het overzicht voor organisaties.

Eerst krijg je een korte uitleg over de beweging die eelloo in deze tijd essentieel vindt: van HR naar RH.

Daarna: een selectie van tools en effectieve interventies voor talentontwikkeling op individueel niveau. Kies wat past. Combineer. Je kunt de tools en interventies los inzetten. Of als deel van een programma dat misschien al loopt binnen je organisatie. Of in een nieuwe integrale aanpak. Creëer impact in je hele organisatie.

Page 3: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

3

ST E L J E E I G E N TA L E N T P L A N SA M E N – H E T I N D I V I D UEen krachtig Talentplan is opgebouwd uit een combinatie van offline en online interventies. Zet in wat aansluit bij de mensen en de organisatiecultuur. Kies tools en interventies uit deze 4 segmenten:

1. Bewust van het eigen verhaal2. Bewust van eigen talent3. Bewust van eigen impact4. Bewust van (persoonlijk) leiderschap

Waarom werkt dit?H E T E I G E N V E R H A A L A L S KO M PA S G E E F T R EG I EAls mensen zich bewust zijn van hun eigen verhaal, talenten en impact, dan komt er ongekende energie vrij. Zij weten van welke werkzaamheden ze enthousiast worden. Vanuit dit inzicht ontstaat zelf vertrouwen. Met nieuws­gierigheid en vertrouwen in de toekomst nemen ze regie.

U I TG A A N VA N E I G E N K R AC H T, B E H O E F T E N E N G R E N Z E NWie zijn verhaal kent, kan makkelijker uitgaan van eigen kracht, behoeften en grenzen. Mensen die vanuit hun verhaal werken, hoeven niet passief af te wachten – en te hopen dat de werkgever het beste uit ze haalt. In plaats daarvan zoeken zij actief naar de juiste werk omgeving waar ze, jong of oud, werk vinden dat past bij hun behoeften en waar ze een zinvolle bijdrage kunnen leveren. Ze creëren ruimte voor hun verhaal.

PrivacyWe verzamelen gegevens op ons platform om mensen verder te helpen en inzicht te geven. De gebruiker bepaalt altijd zelf wie welke gegevens ziet en wat ermee gebeurt. Ook algoritmes en slimme matches zetten we alleen in om mensen verder te helpen. Verder doen we er niks mee. Daar kun je op rekenen.

Je gegevens zijn bij eelloo gegarandeerd veilig. Al onze applicaties en servers worden optimaal beveiligd. Ook voeren we een actief informatiebeveiligingsbeleid. Zo laten we regelmatig attack & penetration tests uitvoeren op onze systemen. Dankzij deze inspanningen zijn we ISO 9001 en ISO 27001 gecertificeerd.

Page 4: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

4

Talentsegment 1:Bewust van het eigen verhaal

Werken aan het eigen verhaal helpt mensen te ontdekken wat belangrijk voor ze is. Hoe ben je geworden wie je nu bent? Wat past in de toekomst bij je? Mensen die zichzelf begrijpen, pakken gemakkelijker regie in het werk, zetten de juiste loopbaanstappen en presenteren zich krachtiger aan anderen.

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: M I J N P O ST E RMaak in een handomdraai je persoonlijke poster met je motto, rol en toegevoegde waarde.

"Het liefst leer ik elke week nieuwe mensenkennen en kom ik nieuwe puzzels tegen."

Freek Haagsma, klantenfreak#authentiek #verbinding #oplossingen

"Dromen praktisch werkend krijgen, zodatmensen met plezier naar hun werk gaan."

Inge van Nispen, Regelaar#Ontwikkeling #Inhoudelijk gedreven &nuchter #Werkvormen

"Improviseren als Ella, realiseren als Aletta.Maar dan gewoon in de wereld van

organisaties."Anne Coolen, De enige echte

#open geest #contact #realiseren

Dit segment geeft een beeld van…• De mens achter de functie.• Hoe mensen in het leven staan. In het hier & nu en richting de toekomst.

Voorbeelden van Posters.

Page 5: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

5

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: M I J N V E R H A A LBouw je persoonlijke kompas op, door aan de hand van eigen foto’s uitgebreid stil te staan bij:

• Wat je inspireert en energie geeft.• Je motto en belangrijke markeermomenten.• Je bucketlist• De vraag: Wat werkt voor jou?• Je doelen en acties en hoe je hier blijvend aandacht voor kunt hebben.

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: H E T EC H T E G ES P R E K Mijn Verhaal is een mooie tool om in te zetten in teams, in gesprekken met de leidinggevende of tijdens coaching. Delen mensen hun verhalen met anderen? Dan ontstaat er herkenning en onderling begrip. De samenwerking verbetert.

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: V E R H A L E N C A M PAG N EGa met een interviewer en fotograaf/filmer van eelloo op zoek naar verhalen van mensen in je organisatie. Wat geeft ze betekenis? Hoe geven zij daar uiting aan in hun werk? De verhalen kunnen een belangrijk pijler vormen voor een bewustwordingscampagne. Inspireer medewerkers om aan de slag te gaan met hun talentenprofielen en bredere loopbaan.

Lees meer over het programma Mijn Verhaal.

Het programma Mijn Verhaal kan individueel worden ingezet. Maar het wint aan kracht als team­interventie. Zie ook het Overzicht van tools en interventies voor teams.

Mijn Verhaal: het eindresultaat.

Page 6: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

6

Talentsegment 2:Bewust van de eigen talenten

Medewerkers bepalen de wendbaarheid en slagkracht van een organisatie. Hoe versterken zij elkaar en presteren zij optimaal? Laat iedereen doen waar hij of zij goed in is. Waardeer mensen voor wat ze kunnen, in plaats van veel tijd en energie te steken in hun tekortkomingen. Kijk voorbij functiebeschrijvingen en richt je op unieke talenten en verborgen kwaliteiten. Talentmanagement voor iedereen.

TA L E N T- I N T E RV E N T I E: TA L E N T P I TC H M E T M I J N K R AC H TMet Mijn Kracht ga je op zoek naar waar je goed in bent. Haal je verborgen kwaliteiten boven water. Het programma geeft antwoord op vragen als:

• Wat zijn je unieke krachten?• Welke waarden zie je graag terug in je werk?• Hoe kan je jouw krachten en potentieel nog meer benutten?• Welke werkzaamheden en projecten passen het beste bij jou?• Wat is je toegevoegde waarde voor de organisatie?

TALENT-INTERVENTIE: POTENTIEEL PITCH MET EASSESSMENT – GERICHT OP DE TOEKOMSTWat je dagelijks doet en laat zien, is misschien maar een fractie van wat je kunt. Een eAssessment geeft zicht op:

• Je brede potentieel • Dat wat je drijft• Je leervermogen • Je verandervermogen

Ontwikkelingen in de wereld van werk vragen om een nieuwe wijze van samenwerken en organiseren. Persoonlijk leider schap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwali teiten, motivatie en werkstijl. Doel voor de organisatie: mensen de kans geven om te laten zien wie ze zijn, breder kijken dan de vacature waarop iemand is binnengekomen, en teams samenstellen waarin diversiteit wordt benut.

Dit segment geeft een beeld van…• Het echte potentieel in je organisatie.• De unieke stijl en waarde van mensen.• De kwaliteiten van vaste en flexibele medewerkers en samenwerking in de keten.

Page 7: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

7

TALENT-INTERVENTIE: SKILLS PITCH – ZICHT OP WERKZAAM HEDEN WAAR IEMAND GOED IN IS Doe je dag in dag uit de werkzaamheden die in je functie beschrijving omschreven staan? Of doe je vooral die dingen waar je blij van wordt? Met de Skills pitch presenteren mensen hun brede vaardigheden vanuit werk en andere activiteiten. Bijvoorbeeld werkzaamheden voor de sportvereniging, vanuit mantelzorg of een uit de hand gelopen hobby.

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: H E T EC H T E G ES P R E K Het eindresultaat van Mijn Kracht, het eAssessment en de Skills pitch is een presentatie waarmee je talent, potentieel en skills aansprekend kunt laten zien. Nu heb je prima input voor een echt gesprek over wat je te bieden hebt. Ga de verdiepende dialoog aan.

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: J O B C R A F T I N G Met de Talent- en/of Skills pitch heeft elke medewerker zicht op zichzelf en de werkzaamheden die goed bij hem of haar passen. Aan de hand van Job crafting (boetseren aan je eigen baan) kunnen taken, rollen, opdrachten zodanig worden aangepast dat ze beter aansluiten bij talenten, aanleg, vaardigheden en competenties. De mens centraal, met werk dat aansluit.

Doel van Mijn Kracht voor de organisatie: toegevoegde waarde van mede­werkers optimaliseren. Lees meer over het programma Mijn Kracht.

Mijn Kracht: het eindresultaat.

Het programma Mijn Kracht kan individueel worden ingezet. Maar het wint aan kracht als team­interventie. Zie ook het Overzicht van tools en interventies voor teams.

Page 8: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

8

Talentsegment 3:Bewust van de eigen impact

Functies en competenties maken plaats voor persoonlijke talenten en ambities. Dat is RH Performance management: een belangrijk onderdeel van talent ontwikkeling in brede zin. Mensen nemen zelf de regie en gebruiken praktische bouwstenen om concrete werkafspraken te maken over inzet, inzetbaar heid, prestaties en ontwikkeling.

Dit segment geeft een beeld van…• De werkafspraken over inzet, inzetbaarheid, prestaties en ontwikkeling.• Toegevoegde waarde: wat hebben de leden van het team gerealiseerd?• Toekomstige of gerealiseerde leerambities.

Mijn Impact: het eindresultaat

Page 9: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

9

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: M I J N I M PAC TMet het programma Mijn impact maak je in je team zelf actief afspraken over te bereiken doelen. Je verzamelt feedback over je performance en maakt de balans op over het eigen functioneren. Het team neemt samen de verantwoordelijkheid om het werk goed te verdelen op basis van ieders talenten en leerwensen.

Je staat stil bij…• Welke concrete doelen je hebt en wat je wil ontwikkelen.• Belangrijke resultaten, successen of tegenvallers. Feedback van anderen en voortgang op gestelde doelen.• Wat je wil behouden of juist anders wilt in het werk in de komende periode.• Welke gespreksonderwerpen in ieder geval aan bod moeten komen in het gesprek over werk en toekomst.

Lees meer over het programma Mijn Impact.Lees ook de download: Talentontwikkeling en performance management. Zo zien wij dat.

Het programma Mijn Impact kan individueel worden ingezet. Maar het wint aan kracht als team­interventie. Zie ook het Overzicht van tools en interventies voor teams.

Page 10: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

10

Talentsegment 4:Bewust van (persoonlijk) leiderschap

Leiders zijn de dragers van de gewenste cultuur en wegwijzers voor ontwikkel-richtingen. Ze dagen uit en ondersteunen tegelijkertijd bij de inzet van verschillende talenten, inzichten, kennis en ambities. Dit leidt tot een grotere impact en werkplezier. Wie neemt in het team de rol van leider op zich? Ontdek talenten.

TA L E N T-I N T E RV E N T I E: M I J N L E I D E RS C H A PMet het programma Mijn Leiderschap krijg je als leidinggevende zicht op wat jij belangrijk vindt in je werk en voor je team: je leidinggevende kompas. Ook kijk je naar wat je nodig hebt om je werk met plezier te doen. Je krijgt zicht op je leiderschapskwaliteiten.

Je staat als leidinggevende stil bij…• Je teamopdracht• Je talenten en leiderschapsstijlen • Je succesverhalen en helden • Je kracht als leidinggevende • Ontwikkelplan en pitch

TALENT-INTERVENTIE: POTENTIEEL P ITCH MET EASSESSMENT – GERICHT OP DE TOEKOMSTOntwikkelingen in de wereld van werk vragen om een nieuwe wijze van samenwerken en organiseren. Persoonlijk leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten, motivatie en werkstijl. Doel voor de organisatie: mensen de kans geven om te laten zien wie ze zijn, breder kijken dan de vacature waarop iemand is binnengekomen, en teams samenstellen waarin diversiteit wordt benut.

Wat mensen dagelijks doen en laten zien, is misschien maar een fractie van wat ze kunnen. Een eAssessment geeft zicht op:

• Het brede potentieel van mensen• Hetgeen mensen drijft• Het leervermogen van mensen• Het verandervermogen van mensen

Dit segment geeft een beeld van…• Hoe leidinggevenden vanuit hun verhaal, talent en impact hun team kunnen ondersteunen.• Hoe teamleden meer persoonlijk leiderschap inzetten in het team.

Page 11: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

11

Mijn Leiderschap: het eindresultaat.

Meer weten?

Interesse in tools en interventies voor talentontwikkeling? Meer weten over de aanpak van eelloo? We zien ernaar uit om je verder te helpen.

Mail naar [email protected] en wij nemen contact met je op. Of bel 088 100 47 00 en vraag naar Quint Dozel.

Werk is er voor jou. En niet andersom.

Lees meer over het programma Mijn Leiderschap.

Page 12: Van HR naar RH Maak je eigen Talentplan: het individu · leiderschap is belangrijk. Net als omgaan met veranderingen en diversiteit. Een eAssessment werpt nieuw licht op kwaliteiten,

Fort bij ’t Hemeltje Fortweg 93992 LX Houten T 088 100 47 00 [email protected] www.eelloo.nl

Postbus 241113502 MC Utrecht

KVK 30 13 67 88BTW NL8049 13 328 B01Bank NL82 RABO03692 64 290