Vakkracht juni 2010
-
Upload
cnv-vakmensen -
Category
Documents
-
view
219 -
download
1
description
Transcript of Vakkracht juni 2010
VAKKRACHT 1juni
20
10
Vakgroepen en platforms:alles over hun kerntaken
Politiek CNV-manifest 2010stelt de mens centraal
Vuurwerk in de keet:
opstandigheid is mooi!
Vakmensen
van CNV Vakmensenmagazine voor kaderleden
2
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
Vuurwerk in de keet“Een beetje opstandigheid in de keet is natuurlijk mooi. Voor een werkplekbezoeker. Niets zo erg als bouw-vakkers die naar het tafelblad zitten te koekeloeren als je tijdens de schaft in de keet zit.”Ko Adriaanse woont in Oost-Souburg en is werkplekbezoeker en belastinginvuller voor CNV Vakmensen in
Zeeland. Met veel plezier. “Prachtig toch om iets voor mensen te doen en ze rechtstreeks te helpen bij een pro-
bleem?”
Adriaanse werkte onder meer jarenlang voor een grond-, weg- en waterbouwbedrijf. Ook stond hij enkele jaren
op de pay-roll van CNV Hout en Bouw als medewerker individuele kwesties in Middelburg. In zijn vrije tijd ver-
vulde Adriaanse vrijwilligersfuncties. Bestuursvoorzitter, belastinginvuller, werkplekbezoeker, Adriaanse heeft
het allemaal gedaan. En blijft het voorlopig doen.
“Werkplekken bezoeken is mooi werk. Mijn maat Johan Zwart uit Hoek en ik kennen veel bedrijven en werkne-
mers. En zij kennen ons. We zijn fatsoenlijk, komen overal binnen. Prettig, want ik vind het heel belangrijk om
zoveel mogelijk werknemers ervan te overtuigen dat als we ons niet verenigen, we in de hoek zitten waar de
klappen vallen. Vooral jongeren beseffen dat vaak niet. Het is mooi om daarover met ze te discussiëren. Het liefst
met een beetje vuurwerk. Dan wordt dat tafelblad een stuk minder interessant!”Mij
n V
akw
erk
Tek
st M
iria
m d
e R
oo
ij |
Fot
o W
ille
m M
iera
s
LA
AT
ST
E N
IEU
WS
“De platforms zijn van vitaal belang voor onze bond: zij verklei-
nen de afstand tussen enerzijds medewerkers die het beleid
maken en uitvoeren en anderzijds onze (potentiële) leden. De
invalshoek is regionaal en overstijgt cao-zaken. Er zijn veel
verschillende en afwisselende mogelijkheden voor vrijwilligers –
zowel in taken en functies als in tijdsinvestering.”
Johan Slok, algemeen secretaris van CNV Vakmensen
Verkiezing platformbesturen:
De procedure
Eind juni 2010 valt de derde editie van Vak M, ons ledenmagazine, op je deurmat. Daarbij in-gesloten is een lijst met alle leden die zich tot op heden hebben opgegeven voor het bestuur van een platform in hun regio.
In september kiezen de bestuursleden van de platforms
uit hun midden een voorzitter, penningmeester, secre-
taris en een vertegenwoordiger naar de bondsraad, het
hoogste orgaan van de bond én naar de senioren- en
anders actievenraad. Tot 15 augustus a.s. kunnen leden
die overwegen platform-bestuurslid te worden zich nog
melden. Aanstaande bestuursleden dienen ten minste
twintig handtekeningen te verzamelen van leden die
hun benoeming ondersteunen. Levert dat een probleem
op, maar heb je wel interesse, neem dan contact op met
Ellen Peek of Yvonne van Eijndhoven. Zij zorgen ervoor
dat geïnteresseerden in contact komen met een bestuur-
der van CNV Vakmensen in hun regio.
Voor aanmelding of meer informatie: Ellen Peek: (030 75 11 548)
of [email protected] / Yvonne van Eijndhoven:
(030 75 11 549) of [email protected]
<<
>>04
0608
10
12
14
15
3
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
COLOFON
Dit is VAKKRACHT. Het magazine speciaal voor kaderleden van CNV Vakmensen.
Tiberdreef 4 / 3561 GG Utrecht | Postbus 2525 / 3500 GM Utrecht | T 030 75 11 007 |
[email protected] | www.cnvvakmensen.nl
Eindredactie Barbara van Male / Miriam de Rooij | Redactie Marjolein van Lonk-
huizen | Grafi sche vormgeving Robert-Paul van Hardeveld | Fotoredactie Berna-
dine de Mooij | Grafi sche verzorging PlantijnCasparie IJsselstein
ISSN 2210-3295 | mei 2010
IN DIT NUMMER
We zijn van start!Een historisch jaar, dat was het vorig jaar wel voor de CNV
BedrijvenBond en CNV Hout en Bouw. Het bracht ons de fusie
tussen twee bonden. Inmiddels zijn we vijf maanden verder. Me-
dewerkers hebben hun draai gevonden en de eerste activiteiten,
zoals de grote voorjaarscampagne, zijn van start. Ook kijken we
terug op een bijzonder mooi congres waarbij ruim 800 kader-
leden aanwezig waren. Natuurlijk voelen sommige dingen nog
onwennig, maar het is prachtig om te zien dat onze kaderleden
zich inzetten voor onze bond. Met enthousiasme en energie.
Daar zijn wij ongeloofl ijk trots op. Laat het duidelijk zijn: ook
CNV Vakmensen kan niet zonder vrijwilligers. De enorme hoe-
veelheid werk die kaderleden, heel vaak in eigen tijd, doen, is
onmisbaar voor de bond.
Binnen CNV Vakmensen is er een zee aan vrijwilligersfuncties.
Dat zijn natuurlijk de bekende functies uit de vakgroepen, maar
ook nieuwe functies die vooral gericht zijn op ledenwerving
en ledenbinding, op gastlessen en werkplekbezoeken en op
talloze andere taken binnen de nieuw ingestelde bestuurs-
platforms. Naast de voorbereiding van de besluitvorming in
de bondsraad gaan de platforms ook zelf allerlei regionale
activiteiten ontwikkelen.
Het mooie van vrijwilligerswerk is dat je iets voor de bond doet
én voor jezelf. Dingen die je door je vrijwilligerswerk leert
kunnen er ook aan bijdragen dat je persoonlijk beter of sterker
functioneert op je werk of ergens anders.
Daar wil dit nieuwe kaderblad met leuke en interessante arti-
kelen ook een bijdrage aan leveren.
Arend van Wijngaarden
vice-voorzitter CNV Vakmensen
Mijn Vakwerk
‘Niets zo erg als bouwvakkers die alleen maar naar het
tafelblad zitten te koekeloeren’
Voorwoord
Congres
‘CNV Vakmensen toont het lef om tegen de
stroom in te gaan’
Kort nieuws
Een ochtend op pad met werkplekbezoekers
‘Waarom ligt die rommel hier?
Bestuursplatforms
‘Zij zijn de oren, ogen en handen van de bond in de regio’
Vakgroepen
Sinds de fusie kunnen vakgroepen zich nòg
beter op hun kerntaken richten
Onkostenvergoedingen voor kaderleden
Politiek CNV-manifest 2010
‘In deze tijd van politieke instabiliteit is een stabiele vak-
beweging meer dan nodig’
Re
ag
ere
n?
a.va
nwijn
gaar
den@
cnvv
akm
ense
n.nl
voorwoord.
4
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
Omzien naar mensen. Dat raakt de kern van de reden waarom CNV
Vakmensen van start is gegaan, aldus theologe en programma-
maakster Jacobine Geel tijdens CNV Vakmensen LIVE!, het start-
congres van de nieuwe bond op 24 april. Geel: “Niet wat iemand
doet – schoonmaken, schilderen of timmeren – maar wie iemand is,
staat bij CNV Vakmensen centraal.”
“Voor CNV Vakmensen draait het niet alleen om inkomen – die paar dup-
pies of meer. Hoewel zeker niet onbelangrijk gaat het er allereerst om dat de
hele mens in beeld komt. Niet hebben, maar zijn bepaalt de koers voor de
toekomst.” Waarna Jacobine Geel het gedicht Hebben en zijn van Ed. Hoor-
nik voorlas. Bijna drie kwartier luisterden de honderden medewerkers en
kaderleden van CNV Vakmensen naar de toespraak van Geel. “Inspirerend”
en “hartverwarmend” vond een aantal kaderleden na afl oop. Een echtgenote
van een kaderlid: “Ze zei mooie dingen, maar het was wel heel veel.”
Moed
Volgens Geel toont CNV Vakmensen lef. “Naast belangenbehartiging streeft
Vakmensen ook naar ondersteuning van de leden bij hun persoonlijke
ontwikkeling. En zelfs via de leden naar het bijdragen aan een hervorming
van de samenleving in de richting van meer menselijkheid. Aandacht voor
mensen. Niet alleen als losse individuen, juist voor mensen in hun onder-
linge verbondenheid.” Deze inzet maakt CNV Vakmensen een club van deze
tijd, aldus Geel, en toont hiermee ook het lef om tegen de stroom in te gaan.
“Want als angst voor verlies overheerst – en dat lijkt dezer dagen aan de orde
van de dag – wordt hebben snel belangrijker dan zijn, en wint het principe
van ieder voor zich het al gauw van verbondenheid. De keuze van CNV Vak-
mensen is een keuze tegen de angst, en dat getuigt van veel moed.”
Geïnteresseerd in de hele toespraak van Jacobine Geel? Mail Mart Veit en ontvang Geels
lezing digitaal: [email protected]
Jacobine Geel op CNV Vakmensen LIVE!
Over lef en een
paar duppies meer
“Wij zijn een grote, sterke
bond die constant zoekt
naar verbetering.”
Jaap Jongejan, voorzitter CNV Vakmensen.
5
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
Op het congres van CNV Vakmensen LIVE! is de fi lm Een nieuwe
bond, een nieuw geluid vertoond, gemaakt in opdracht van CNV
Vakmensen. Daarin vertellen leden, kaderleden en medewer-
kers over hun keuze voor CNV Vakmensen. “De keuze voor CNV
Vakmensen is een keuze voor jezelf en voor anderen”, aldus
voorzitter Jaap Jongejan van CNV Vakmensen in Een nieuwe
bond, een nieuw geluid.
Anthony Parker, als zzp’er lid van CNV Dienstenbond, maakte de
fi lm samen met zijn collega Martijn Tervoort. Parker maakt als
cameraman vooral documentaires, reisreportages en amuse-
mentsprogramma’s (“Ik werk veel met Paul de Leeuw”). Hij vond
de klus voor CNV Vakmensen bijzonder leuk. “Bij het maken van
de fi lm spraken we met echte vakmensen met wie we allemaal
regelmatig te maken hebben: een bakker, een timmerman, een
zwembadtechneut, een vrijwilliger…. Wat je merkt, is dat als je
je werk met een beetje passie doet, het altijd wel goed komt. Dat
je plezier hebt in je werk.” Wat Parker ook onthouden heeft, was
dat alle leden die hij sprak blij waren dat ze een bond als CNV
Vakmensen achter zich hebben staan. “CNV Vakmensen geeft ze
dat gevoel en daarin is deze bond echt heel sterk.”
De fi lm Een nieuwe bond, een nieuw geluid is binnenkort
te bekijken op onze site. Houdt onze site in de gaten:
www.cnvvakmensen.nl
“Ik ben trots op al die mensen
die actief zijn voor de bond. Jul-
lie zijn hard nodig.”
Arend van Wijngaarden, vice-voorzitter
Een nieuwe bond, een nieuw geluidFilm over het gevoel dat de bond écht achter mensen staat
6
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
We
bs
ite
CN
V V
ak
me
ns
en
KORTE BERICHTEN
Eind april, enkele dagen na het oprichtingscongres,
lanceerde CNV Vakmensen de vernieuwde website van
de bond. Uitgangspunten: overzichtelijk en makkelijk
toegang tot de juiste informatie.
“De grootste klus was de grote hoeveelheid informatie van beide
‘oude’ sites zo overzichtelijk mogelijk te presenteren”, aldus we-
bredacteur Arnoud Terpstra. ”We wilden dat iedere werknemer
zich erin herkent en snel de weg vindt op de site. Of hij of zij nu
bekend is met internet of niet.”
Intelligent
Vorm en inhoud van de nieuwe site zijn fl ink veranderd, vergeleken
met de oude sites van CNV Hout en Bouw en CNV BedrijvenBond.
Zo zijn er nu vier pijlers waarover alle informatie is verdeeld:
actueel, ledenvoordeel, cao’s en wie we zijn. Onder cao’s komen
de teksten van alle negentig bedrijfstakcao’s, de ruim vijfhonderd
overige cao’s plus een uitleg. Arnoud: “Zo hopen we de enorme
hoeveelheid informatie in combinatie met een intelligentere
zoekfunctie toegankelijk en overzichtelijk te maken.” De webre-
dactie, die bestaat uit Arnoud en Marjolein Haak, hoopt de site nog
dit jaar gevuld te hebben met alle cao-informatie. Arnoud: “Het is
hard werken. Maar het is ook geweldig leuk om een nieuwe site te
bouwen die onze leden en kaderleden nog beter van dienst is!”
Sinds half mei zijn de oude sites van CNV Hout en Bouw en CNV
BedrijvenBond uit de lucht. In principe vind je alle informatie nu op
www.cnvvakmensen.nl. Mis je informatie, heb je tips of opmerkin-
gen, de webredactie hoort het graag: [email protected]
Eenvoud en herkenning
6
VA
KK
RA
CH
T |
01
-20
10
Daarom!
“Je hoort veel, weet steeds beter
wie je waarvoor moet hebben en
als ik buiten op de terminal loop,
ken ik de mannen”, aldus Karin
Drinkwaard (44). Van de 28 jaar die
zij bij Vopak werkt, is zij zeven jaar
actief als kaderlid en or-lid.
“Als kaderlid van een vakgroep houd
je je met cao-gerelateerde zaken bezig
- ik heb veel geleerd over hoe cao’s
in elkaar zitten. Én over mijn bedrijf.
Ik werk als ict’er op kantoor en heb
door mijn kaderwerk veel geleerd over
werkprocessen op andere plekken in het
bedrijf. Over de zwaarte van beroepen,
over specifi eke moeilijkheden. De mannen op
de terminal doen hun werk in weer en wind,
met gevaarlijke stoffen, onder tijdsdruk. Ik heb
een veel completer beeld gekregen wat er op de
terminal allemaal komt kijken. Echt superinte-
ressant!”
“Vopak heeft meerdere vestigingen in Neder-
land en via het or- en kaderwerk heb ik enorm
veel collega’s leren kennen. Ik geniet enorm
van het contact dat je met elkaar hebt tijdens
overleggen, maar ook als je elkaar later weer
tegenkomt.”
Bewondering
“En wat ik echt wil noemen: ik heb bewonde-
ring gekregen voor onze vakbondsbestuurders.
Ze kennen zo ontzettend veel cao’s. En zo gede-
tailleerd. Zeggen ze bij bepaalde onderhande-
lingen dat ik een onderdeel in de gaten moet
houden omdat dat vier geleden is veranderd en
omdat in 2002 enzovoorts, enzovoorts. In de
loop der tijd ben ik daarvan steeds meer onder
de indruk gekomen en vooral: ik heb heel veel
aan ze gehad!”
Over het hoe en waarom van jouw kaderwerk
7
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
“Zoals dit blad, speciaal voor kaderleden” vertelt
Marjolein van Lonkhuijzen enthousiast. “On-
der meer via Vakkracht willen we speciaal onze
kaderleden op de hoogte houden van ontwikkelin-
gen binnen de bond. Maar ook om over beleid te
informeren over bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden
en de zorg om arbeid. In Vakkracht vinden onze
kaderleden juist die extra informatie die zij voor
hun kaderwerk goed kunnen gebruiken. En de
naam van dit blad is veelzeggend: ons kader vormt
de kracht van onze nieuwe bond.”
De adviseur is vooral blij met de vele nieuwe moge-
lijkheden die de nieuwe bond geeft aan kaderleden.
“De verenigingsstructuur van de voormalige CNV
Hout en Bouw is gebaseerd op de gedachte dat
de bond om de hoek moet zijn van alle leden. De
BedrijvenBond heeft juist ervaring met bedrijfscon-
tactpersonen. Voeg je die samen, dan maakt dat het
kaderwerk sterker.” Natuurlijk is er sinds de fusie
veel veranderd. Maar tegelijk ook niet. Kaderleden
zijn nog steeds de pijlers van de bond. Daarvan zijn
wij ons sterk bewust.”
Heb jij tips over de inhoud van Vakkracht? Of
vragen en opmerkingen over het kaderwerk?
Mail Marjolein. “Want een krachtig kaderwerk
kan niet zonder jou!”
Krachtwerk“Natuurlijk. We zijn er nog niet. Maar achter de schermen is keihard
gewerkt aan de voorwaarden die nodig zijn voor een krachtig en bloeiend
kader.” Adviseur vrijwilligerswerk Marjolein van Lonkhuizen is blij met
de vele nieuwe mogelijkheden voor kaderleden.
“De naam van dit blad is veelzeggend: ons kader vormt
de kracht van onze nieuwe bond!”Digitaal kader
Op de nieuwe site krijg jij als kaderlid een
speciale plek. Daar vind je achtergrond-
informatie, nieuws over aankomende
campagnes, trainingen, extra voordeel en
andere zaken die voor jou als kaderlid be-
langrijk kunnen zijn. We verwachten dat dit
speciale deel voor kaderleden dit najaar in
de lucht is. Tips, opmerkingen of wensen?
Mail ons: [email protected]
Vind jouw vakbondsadviseurVragen over ontslag, ziekte, jouw cao of scholingsmogelijkheden?
Hiervoor kun je terecht bij de vakbondsadviseur. Verspreid over
Nederland zijn enkele tientallen vakbondsadviseurs actief: ka-
derleden van CNV Vakmensen die jou persoonlijk antwoord geven
op vragen rondom je werk en je inkomen. Wil je weten wie jouw
vakbondsadviseur is? Kijk op www.cnvvakmensen.nl en ga naar
ledenvoordeel. In het rijtje met belangrijkste diensten en kortingen
klik je op persoonlijke hulp. Je vakbondsadviseur gevonden? Dan
kun je rechtstreeks met hem of haar een afspraak maken voor een
persoonlijk gesprek.
Foto
Bas
de
Mei
jer
8
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
“We letten altijd op het bouwterrein. Is het
veilig? Opgeruimd? Als een steiger in de
modder wegzakt, geven we dat door.” Al
meer dan tien jaar bezoeken Rien van de
Wetering en Ad Hordijk bouwputten. Aan
stoppen denken de gepensioneerd metse-
laar en timmerman voorlopig nog niet. “Ook
bouwvakkers moeten weten dat saamhorig-
heid nodig is. Alleen samen ben
je sterk.”
9.14 uur. Zwijndrecht.
Rien haalt een stapeltje crisiskranten uit de doos en
geeft Ad een stapeltje. “Het belangrijkste is dat we
de bond zichtbaar maken voor de jongens. We laten
zien dat de bond naar ze toekomt. Dichtbij de mensen
staat.” Terwijl de werkplekbezoekers de bouwplaats
oplopen, kijken ze rond. “We letten altijd op het
bouwterrein. Is het veilig? Is het opgeruimd? Als een
put heel rommelig is, of als een steiger in de modder
wegzakt, geven we dat door.”
9.20 uur.
De uitvoerder heeft Ad en Rien toestemming gegeven
om in de keet de crisiskrant uit te delen aan de man-
nen die daar aan de koffi e zitten. Een aantal begint
gelijk te lezen. Anderen vuren na een aarzelend begin
Heb je belangstelling of wil je meer informatie over
de functie van werkplekbezoeker? Neem dan contact
op met Marjolein van Lonkhuijzen, adviseur vrijwil-
ligerswerk: [email protected]
WERKPLEKBEZOEKERS
De persoonlijke benadering van leden vindt CNV Vakmensen erg belang-
rijk, in alle lagen van de bond. De werkplekbezoekers maken de bond
zichtbaar op bouwplaatsen, in bedrijfskantines, in de keet, op de werk-
vloer. Daar informeren ze werkenden over de diensten van de bond en
letten op eventuele misstanden. Doel is leden te betrekken en te binden en
om actuele informatie uit de bedrijfstak te verspreiden
Werkplekbezoekers worden goed toegerust. Ze krijgen kleding met het
logo van de bond (veiligheidskleding als dat nodig is), een goede verze-
kering en een passende onkostenvergoeding. Bovendien krijgen ze een
opleiding en worden ze regelmatig bijgeschoold over actuele thema’s.
Werkplekbezoekers zijn de oren en ogen op de bouwplaats
“Waarom ligt hier zovee
aats
Tek
st, f
otog
rafi
e M
iria
m d
e R
oo
ij
9
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
vragen af. “Dit werk is tegen de zomer klaar en dan
is er niets meer voor ons te doen. Moet ik me nu al
ergens melden?”
10.02 uur. Zwijndrecht
Op een grote bouwplaats bij een nieuw winkelcentrum
roept een uitvoerder de werkplekbezoekers binnen.
Het water staat zijn bedrijf aan de lippen en hij heeft
met terugwerkende kracht vorst-ww aangevraagd.
“We hebben de jongens wel laten doorwerken en nu
weigeren ze te tekenen! Misschien kunnen jullie met
ze praten?” Rien en Ad begrijpen dat de aannemer het
zwaar heeft, maar zeggen dat dat zo niet kan. En dat
zij daar niet voor zijn. Weer terug in de auto besluit
het duo het voorval door te geven aan het regiokan-
toor. “Wij zijn de oren en ogen van de bond.”
10.59 uur. Vinexlocatie De Volgerlanden
Een oudere timmerman houdt Rien aan. Hij is 60 en
vanaf juni is er voor hem geen werk meer. Nu heeft
zijn baas hem voorgesteld met prepensioen te gaan.
Inmiddels heeft hij een voorstel ontvangen en blijkt
hij maar € 600,- per maand te ontvangen. Bezorgd:
“Daarmee gaat het me niet lukken.” Ad: “Niets aan-
nemen en vooral nergens een handtekening onder
zetten.” Hij geeft de man het telefoonnummer van
CNV Info en van de regionale vakbondsconsulent.
11.15 uur. Een keet op De Volgerlanden
Ad en Rien schudden een bekende de hand. Hij klaagt
over het slechte imago van de bouw onder jongeren.
“Al dat gemopper over VUT- en prepensioenregelin-
gen. Dat krijgt veel te veel aandacht, is veel te ont-
moedigend voor de jeugd. Daarmee jaag je ze weg.”
Rien, later in de auto: “Hij heeft een punt, maar die
ouderen hebben ook gelijk. Zoals die man die wordt
afgescheept met € 600. Dat kan toch niet!”
11.31 uur. Winkelcentrum Zwijndrecht
Een kopje koffi e in een winkelcentrum om warm te
worden. Niet te lang, want rond schafttijd willen de
mannen nog een paar keten langs. Ondanks de kou
hebben ze er nog niet genoeg van. Enthousiast: “Zo
blijven we betrokken bij de bouwwereld en horen we
nog ’s wat. Niet Ad?” Ad knikt en trekt zijn jas weer
aan. “Zo is ‘t, Rien.”
l rommel?”
99
AK
KR
AC
HT
|
01
-20
10
10
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
Het bestuursplatform is een plek van ontmoeting
en inspraak voor alle leden van CNV Vakmensen in
een bepaald gebied. Omdat een platform regionaal
is georganiseerd, kan het goed aansluiten bij de
plaatselijke behoeften van vakbondsleden. Dat be-
tekent dat bijvoorbeeld het platform Twente heel
andere activiteiten op touw zet dan een platform
in de Randstad. Zo organiseert het platform Twen-
te (zo’n 3.000 leden) dit jaar een fi etspuzzeltocht
voor het hele gezin, een voorlichtingsavond over de
WMO en wellicht een viswedstrijd voor senioren.
Dit alles naast de reguliere Twentse activiteiten
zoals welkom- en ziekenbezoek, belastinghulp en
huldigingen van jubilarissen. “Die verscheidenheid
is geen enkel punt”, aldus Marjolein van Lonkhuij-
zen, adviseur vrijwilligerswerk van CNV Vakmen-
sen. “De platforms organiseren activiteiten waar
de leden behoefte aan hebben en versterken zo de
binding met de bond. Als de leden van een plat-
form meer behoefte hebben aan een lezing over
bijvoorbeeld veiligheid op het werk organiseren
ze zoiets; is er vraag naar een gezellig sportevene-
ment dan zetten ze dat op touw.”
Bestuur
Het bestuur van het platform bestaat uit kaderle-
den. Er is een voorzitter, secretaris en een penning-
meester. Daarnaast zijn er afgevaardigden van de
seniorenraad en de andersactievenraad, coördina-
toren van groepen taakvrijwilligers zoals werkplek-
bezoekers, gastlesdocenten en telemarketeers. Het
platform vaardigt een kaderlid af naar de bonds-
raad – het ‘parlement’ van CNV Vakmensen - en
ook naar de seniorenraad en de andersactieven-
raad. Via die afgevaardigden heeft elk platform
invloed in de bond(sraad).
Taakvrijwilligers zijn kaderleden die een specifi eke
taak op zich hebben genomen, zoals bijvoorbeeld
het organiseren van een feestavond of een wer-
vingsactie. Taakcoördinatoren van een platform
(die het werk van de taakvrijwilligers coördineren)
kunnen natuurlijk ook andere vrijwilligers of me-
dewerkers van de bond inschakelen bij activiteiten.
Geld
Platforms stellen zelf een begroting op. Een vereni-
gingsbestuurder van CNV Vakmensen begeleidt de
besturen daarbij. Heeft het bondsbestuur het werk-
plan en de begroting van een platform goedge-
keurd, dan ontvangt het platform elk kwartaal een
voorschot. Van dit geld betaalt de penningmeester
Alle leden van CNV Vakmensen vallen sinds 1 januari 2010 onder
een regionaal georganiseerde platform. Deze verenigingsstructuur
geeft de bond meer gezicht in de regio. Tegelijk geeft het vrijwilli-
gers een platform voor allerlei activiteiten en onderlinge contacten.
Bestuursplatforms
Grote diversiteit in
:
activiteiten
11
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
van het platform de rekeningen.
Sinds 20 april jl. zijn alle bestuursplatforms in
staat om hun activiteiten te bekostigen. Elk plat-
form beschikt over een eigen betaalrekening met
een betaalpas en betaalkaarten op naam van de
penningmeester van het platform.
“Dit aspect heeft helaas een lange en moeizame
aanloop gehad”, aldus penningmeester Marcel
Hulsegge van CNV Vakmensen. “Het geld was door
CNV Vakmensen overgemaakt naar de betaalreke-
ningen van de platforms, maar de penningmees-
ters konden er niet bij. De vertraging lag volledig
bij de bank waar de betaalrekeningen waren aange-
vraagd. Ondanks voortdurende inspanning van
de buitendienstmedewerker bleek de bank maar
moeilijk tot daden en haast te manen. Uiteindelijk
is het nu gelukt”, aldus Hulsegge. Voor de rest van
het jaar 2010 worden de kwartaalvoorschotten op
vaste momenten overgemaakt. “Zodat de kader-
leden de aandacht kunnen richten op het echte
vakbondswerk in de regio.”
Door de publicatie van ac-
tiviteiten in het bondsblad
blijven de platforms op de
hoogte van de activiteiten
die collega-platforms
in het land organiseren.
Heeft jouw platform een
goed idee waaraan andere
platforms ook iets kunnen
hebben? Is er een bijzon-
dere activiteit in jouw regio
of zijn er originele ideeën
om potentiële leden te
benaderen? Laat het ons
weten: vakkracht@
cnvvakmensen.nl. Bellen
kan ook : 030 75 11 645
(dinsdag tot en met don-
derdag).
Wat is een bestuursplatform?
Waar de CNV BedrijvenBond was georganiseerd
via sectoren, bestond de basis van CNV Hout
en Bouw uit een combinatie van vakgroepen
en plaatselijke afdelingen. Al in 2007 - ruim
vóór de fusiebesprekingen - begon CNV Hout
en Bouw aan een ombouw van afdelingen naar
regionale platforms. Aanleiding was het groei-
ende tekort aan vrijwilligers om de functies in
de afdeling te bemensen.
Wat is het doel van zo’n platform?
Zorgdragen voor een bloeiend verenigingsleven.
Hoe moet zo’n platform dat bereiken?
Op verschillende manieren. Bijvoorbeeld:
■ Door regionale activiteiten te organiseren
met behulp van vrijwilligers. Bijvoorbeeld
voor jongeren of senioren.
■ Door een netwerk van bondscontactper-
sonen te organiseren. Dit zijn vrijwilligers
die in hun dorp of wijk het gezicht zijn
van de bond. Het eerste het aanspreekpunt.
Zij dragen zorg voor lief en leed, bezorgen
welkomstpakketten, controleren of ledenge-
gevens nog kloppen, enzovoorts.
Hoeveel platforms zijn er trouwens?
23. Ze zijn ingedeeld op postcodegebied.
En wat is de invloed van zo’n be-
stuursplatform binnen de vakbond?
Een vaste taak van het bestuursplatform is
om leden in de gelegenheid te stellen mee te
praten over het bondsbeleid. Ter voorbereiding
op de vergaderingen van de bondsraad wor-
den de agenda en de stukken besproken. Ieder
bestuursplatform vaardigt een vertegenwoor-
diger af naar de bondsraad. Daarnaast vaardigt
elk platform een vertegenwoordiger af naar de
seniorenraad en de anders actievenraad.
In ’t kort:
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
12
Voor de vakgroepen is er door de fusie weinig ver-
anderd. Wel is het aantal vakgroepen toegenomen
door de samenvoeging van de vakgroepen van de
voormalige CNV-bonden Hout en Bouw en Bedrij-
venBond. Het aantal leden per vakgroep is echter
niet veranderd. Dit in tegenstelling tot het aantal
leden van de bestuursplatforms. Deze platforms
vormen de pijlers van de regionale verenigings-
structuur van de vakbond. Alle leden van CNV
Vakmensen vallen onder zowel een vakgroep als
een bestuursplatform. Dat betekent dat regionale
platforms met de fusie hun ledenaantal in een
aantal regio’s zagen verdubbelen of zelfs verdrie-
voudigen.
Structuur
Een vakgroep van CNV Vakmensen houdt zich
voornamelijk bezig met de belangen van werken-
den in de eigen sector. Dat betekent ook dat een
vakgroepbestuur betrokken is bij voorstellen
over bijvoorbeeld opleiding en pensioenrege-
lingen in verband met beëindiging van werk
en pensioenen. Omdat CNV Vakmensen dit in
de meeste gevallen in cao’s vastlegt, zijn hier-
voor aparte cao-commissies opgericht binnen de
vakgroep. Met elkaar kiezen de vakgroepleden
een vakgroepbestuur. Elk bestuur vaardigt een
vertegenwoordiger af naar de bondsraad van CNV
Vakmensen. Deze vertegenwoordiger komt in de
bondsraad op voor de specifi eke belangen van de
eigen sector. In principe bestaan de leden van een
vakgroepbestuur uit werkenden. Slechts bij uitzon-
dering kunnen anders-actieve kaderleden worden
benoemd in een vakgroepbestuur.
De 26 vakgroepen van CNV Vakmensen zijn vol-
gens de statuten van de bond georganiseerd. Daar-
naast kan een vakgroep in een eigen reglement de
manier bepalen waarop leden in het vakgroepbe-
stuur worden gekozen. Daarbij wordt rekening ge-
houden met de structuur van de sector. Zo bestaat
bijvoorbeeld de vakgroep Metalektro vanwege zijn
grootte en de spreiding over het land uit zeven
districtkadergroepen (dkg’s). Een dkg wordt
gevormd door de leden die woonachtig zijn in
een bepaalde regio. Elke dkg heeft een bestuur
bestaande uit kaderleden. De meeste kaderle-
den in deze vakgroep vertegenwoordigen een
bedrijfsledengroep (blg) in deze regio. Een blg is
een groep leden van CNV Vakmensen in hetzelfde
bedrijf met een bestuur van kaderleden. Via deze
regionaal getrapte afvaardigingen (dkg’s) kiezen de
leden een vakgroepbestuur.
Daarnaast komt het voor dat de vakgroepen nog
centrale kadergroepen (ckg’s) hebben. Een ckg
wordt gevormd uit vertegenwoordigers van diverse
blg’s die vallen onder hetzelfde concern en een
eigen bestuur van kaderleden hebben.
Geld
Een vakgroepbestuur wordt bemensd door gekozen
kaderleden en wordt geleid door een voorzitter en
een secretaris. Ook het lid van de bondsraad maakt
deel uit van het bestuur van de vakgroep. Een
penningmeester is niet nodig omdat een vakgroep
zelf geen geld beheert. Wel stelt het vakgroepbe-
stuur een werkplan met een begroting op. Keurt
het bondsbestuur dat plan goed, dan betekent dit
dat er voor de benoemde plannen - uitgewerkt en
Alle leden van CNV Vakmensen vallen onder een vakgroep. Daarvan telt de bond er 26. De vak-
groepen worden geleid door besturen. Elk bestuur is vertegenwoordigd in de bondsraad - het
‘parlement’ van CNV Vakmensen. Zo heeft elke sector invloed in de bond(sraad).
Vakgroepen en hun kerntaak
g
voudigen.
ructuu
n vakgro
orname
den in d
vakgro
over bi
lingen
en pens
meeste
or apart
kgroep.
n vakgro
rtegenw
kmense
ndsraad
gen secto
kgroepb
ring kun
noemd i
vou
St
Een
voo
d
e
de
voo
vak
een
ver
Vak
bon
eig
vak
der
ben
kgroepbe-
ekening ge
Zo bestaa
anwege zijn
it zeven
wordt
zijn in
bestuur
aderle-
en een
Een blg is
n hetzelfde
n. Via deze
’s) kiezen d
epen nog
e-
t
n
e
de
De vakgroepen
kunnen zich
sinds de fusie
nog beter op
hun kerntaak
concentreren.
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
13
begroot - geld beschikbaar is. Het vakgroepbestuur
stuurt de rekeningen naar de bondspenningmees-
ter. Verder heeft ieder vakgroepbestuur de onder-
steuning van een coach; dit is een bestuurder in
dienst van CNV Vakmensen.
Activiteiten
De taak van de vakgroep is met de fusie onveran-
derd. Het was de kerntaak om de belangen van de
leden op de werkvloer te behartigen, en dat is het
nog steeds. Wel kunnen de vakgroepen zich sinds
de fusie nòg beter op hun kerntaak concentreren.
Immers, activiteiten die niet direct aan het werk
van de sector zijn gerelateerd en die voorheen een
nevenactiviteit van de vakgroepen waren, nemen
de bestuursplatforms nu over. Daarbij kun je den-
ken aan algemene vakbondsonderwerpen en acti-
viteiten waarbij het vooral gaat om binding met de
bond en de leden onderling. Zo is een thema-avond
over christelijk-sociaal denken, over de identiteit
van het CNV of over de plek van de vakbond in de
samenleving, typisch een onderwerp voor zo’n
bestuursplatform.
Vakgroepbesturen concentreren zich op het
arbeidsvoorwaardenbeleid, de zorg om arbeid,
arbeidsomstandigheden, arbeidsverhoudingen,
medezeggenschap en sociale en maatschappelijke
relaties. Hun activiteiten staan in dienst van deze
onderwerpen. Dat betekent dat de vakgroepbestu-
ren verantwoordelijk zijn voor het vaststellen van
het algemene cao-beleid. Daarnaast kunnen talloze
activiteiten worden georganiseerd; van een thema-
avond over een onderwerp dat speelt in hun eigen
sector tot het uitgeven van speciale brochures.
Ambulance
Beroepsgoederenvervoer
Bouwnijverheid
Brood en zoetwaren
Burgerluchtvaart
Catering
Chemie en energie
Havens, Rijn- en Binnenvaart
Horeca
Hout en meubel
Kappers
Land- en tuinbouw
Metaaltechniek
Metalektro
Papier en karton
Recreatie
Schilders
Schoonmaak
Spoorwegen
Stads- en streekvervoer
Steen en glas
Stukadoors
Taxi
Textiel en confectie
Timmerindustrie
Tour
Vlees en vis
Voeding en zuivel
Woondiensten
r
vaart
n
n
v
e
en
n confectie
ndustrie
vis
en zuivel
nsten
CNV Vakmensen
telt 26 vakgroepen
De kerntaak van de vak-
groep is het behartigen
van de belangen van de
leden op de werkvloer
14
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
* De vergoeding voor telefoonkosten bedraagt: € 0,75 voor max. 2 gesprekken per formulier.
- telefoonkosten minus privégebruik
- bij behouden van opzeggers/royementen € 10,- per lid (na defi nitieve ontvangst vervolg contributie).
Nieuwe regeling
onkostenvergoedingenTijdens de vergadering van de bondsraad van CNV Vakmensen op 9 april jl. is de nieuwe regeling voor de
onkostenvergoedingen voor vrijwilligers van de bond vastgesteld.
Afgesproken is dat kaderleden die in een jaar boven de grens van fi scaal vrijgestelde vrijwilligersvergoe-
dingen uitkomen bij hun jaaropgave, het fi scaal nadeel mogen declareren bij de bond. De grens van fi scaal
vrijgestelde vrijwilligersvergoedingen bedraagt € 1.500,-. Voor de precieze regeling rond deze grens, zie:
www.belastingdienst.nl/particulier/vrijwilligers
bondsraad
werkenden
Vakgroepbestuursleden, Platform-
bestuursleden, overige verenigings-
organen
Senioren / Anders-actieven
Kadercursus CNV Vakmensen
OR-leden
Telemarketeers
a. Vergadering
a1. werkend
a2. anders actief
b. ledenbinding /
ledenbehoud
Gastlesdocent
Vakbondsadviseur
Werkplekbezoeker / routerijder
a. Vergaderingen
b. Werkplekbezoek
Loonverlet
Netto loonverlet voorzover geen
vergoeding werkgever. Vergoeding
wg/wn deel pensioen premie bij
onbetaald verlof.
Zie Bondsraad
Zie Bondsraad
Zie Bondsraad
Zie Bondsraad
€ 17,50 per dag
n.v.t.
€ 17,50 per les
n.v.t.
€ 17,50 per dag / € 10.- per dagdeel
Reiskosten
OV 2e klas/
€ 0,28 p/km,
€ 0,30 p/km
met meerijders
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Andere vergoedingen
Verzorging lunch e.d. in natura,
eventuele extra verteringskosten op
declaratiebasis
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Idem
Per gesprek € 0,75*
200-299 leden: € 25,- per maand
300-399 leden: € 30,- per maand
400-599 leden: € 35,- per maand
600- 799 leden: € 40,- per maand
800–1000 leden: € 45,- per maand
Per ingevuld kwestieformulier: € 5,-
15
VA
KK
RA
CH
T
| 0
1-2
01
0
Het CNV baseert deze visie op de volgende pijlers:
• Slimme maatschappij. De overheid en het
bedrijfsleven moeten het aandurven de kracht
van professionals in te zetten voor waarden,
normen en resultaten. Dit biedt meer kansen om
slimmer werken tot een succes te maken. Dat
betekent investeren om Nederland weer terug te
brengen in de top van kenniseconomieën.
• Duurzame samenleving. Nederland moet
de ambitie hebben om gidsland te worden in
duurzaamheid. Dat is per defi nitie productiever
omdat geen schade wordt aangericht aan de
ecologie.
• Balans in fi nanciën en tussen generaties. De
overheidsuitgaven moeten in balans komen met
de inkomsten. Geld lenen moet in de toekomst
worden gebruikt voor investering in duurzaam-
heid, (sociale) innovatie en de kenniseconomie.
De rekeningen mogen niet worden gepresen-
teerd aan volgende generaties.
• Solidariteit, kansen voor mensen. Door soli-
dariteit te tonen met iedereen die het echt niet
op eigen kracht redt, helpen we mensen om het
toch weer zelf te kunnen.
• Insluiten in plaats van uitsluiten. Door de ver-
harding van het politieke en maatschappelijke
debat krijgen vooral problemen nadruk, terwijl
het er juist om gaat mensen kansen te bieden.
Het CNV roept leiders op voorbeeldgedrag te
tonen en niet te accepteren dat de sociale sa-
menhang en de bestuurbaarheid van Nederland
in gevaar komt.
Plezier in leven centraal
“In deze tijd van politiek instabiliteit is een sta-
biele vakbeweging meer dan nodig”, reageert Jaap
Jongejan, voorzitter van CNV Vakmensen. “Daarom
komt het CNV, samen met de aangesloten bonden,
nu met een aantal goede fundamentele keuzes voor
de langere termijn. Natuurlijk is vanwege de crisis
pijn lijden soms onvermijdelijk, maar dan moeten de
sterkste schouders wel de zwaarste lasten dragen.
Uiteindelijk draait het in elke samenleving om de
vraag: hoe willen we als mensen met elkaar om
gaan? Een rationele samenleving gebaseerd op de
economie? Of willen we een samenleving waar men-
sen ertoe doen en waar plezier in leven centraal staat
in plaats van het geld? Wij stellen altijd de mens cen-
traal. De politiek, de economie, de sociale omgeving
en noem maar op zijn hierbij feitelijk niet meer dan
ondersteunende factoren.”
De mens centraal in politiek CNV-manifest 2010
Met de verkiezingen voor de deur heeft het CNV zijn koers
voor de komende vier jaar bepaald. De kern is dat de
saamhorigheid in de samenleving sterker wordt als poli-
tieke partijen duurzaamheid, solidariteit en persoonlijke
verantwoordelijkheid centraal stellen in hun program-
ma’s . Het CNV vindt dat de samenleving behoefte heeft
aan een krachtige overheid die op basis van deze
waarden de kredietcrisis, de dreigende ecologische
crisis en de maatschappelijke onrust te lijf gaat.
onkostenvergoeding vrijwilligerswerk sollicitatie-
training loonstrookje gezondheid loopbaanveranderingeen pluim voor mijn baas kapotte computer risico’s opleiding onveilig
werken pesten tijd voor vakbondswerk ziek stimulans zorg-
verlof tijd voor mantelzorg ontwikkeling groeimo-
gelijkheden onkostenvergoeding vrijwilligerswerk
sollicitatietraining loonstrookje gezondheid loopbaanverandering een pluim voor mijn baas kapotte computer risico’s op
leiding onveilig werken pesten tijd voor vakbondswerk ziek
timulans zorgverlof tijd voor mantelzorg ontwik
keling groeimogelijkheden onkostenvergoe-
ding vrijwilligerswerk sollicitatietraining loonstrookje
gezondheid loopbaanverandering een pluim voor mijn baas ka
potte computer risico’s opleiding onveilig werken pesten tijd
voor vakbondswerk ziek stimulans zorgverlof tijd voor
mantelzorg ontwikkeling groeimogelijkheden on-
kostenvergoeding vrijwilligerswerk sollicitatietrai-
ning loonstrookje gezondheid loopbaanverandering een
pluim voor mijn baas kapotte computer risico’s opleiding onveilig wer
or mijn baas kapotte compuuter risico’s
tijd voor vakbonddswerk stimula
ontwikkeling
vr
loonstrookje gezondheid
een pluim voor mijn baas kapotte compputer
onveilig werken tijd voor vakboondsw
ontwikkeling
vr
jwilllligerrswweerk k
puteeer risico’s
ndswwwerrk stimmmmmmmmmmm
willligeerswwwerk k
ddddd
utteer risico’s
onntwwik
loonstrookje
een pluim voor mijn baas ka
oonveiiliig wwerrkken tijd
muuuuuuuuuuulans
Jouw verhaal!Wil jij jouw verhaal delen met andere leden van CNV Vakmensen? Over een situ-
atie op je werk waarbij jij of je collega’s de bond hebben ingeschakeld. Of juist over
een ervaring met je werkgever waarvan je blij werd. Of heb je mooie, bijzondere
of grappige foto’s van een actie bij jouw bedrijf of op jouw werkplaats? Of van een
verbetering in jouw werkomgeving waardoor jouw plezier in werk is toegeno-
men? Stuur ons jouw CNV-moment. Uit de inzendingen selecteert de redactie van
ons bondsblad Vak M er regelmatig een aantal om dieper op in te gaan. Foto’s of
verhalen die geschikt zijn voor onze site, publiceren we graag daar. Uiteraard in
overleg met jou!
Hoe werkt het?
Ga naar www.cnvvakmensen.nl/vakkracht Daar vind je een link met het
e-mailadres waar je je verhaal of foto naartoe kunt mailen.