Vakkracht juni 2010

16
VAKKRACHT 1 juni 2010 Vakgroepen en platforms: alles over hun kerntaken Politiek CNV-manifest 2010 stelt de mens centraal Vuurwerk in de keet: opstandigheid is mooi! Vakmensen van CNV Vakmensen magazine voor kaderleden

description

Magazine voor kaderleden van CNV Vakmensen.

Transcript of Vakkracht juni 2010

Page 1: Vakkracht juni 2010

VAKKRACHT 1juni

20

10

Vakgroepen en platforms:alles over hun kerntaken

Politiek CNV-manifest 2010stelt de mens centraal

Vuurwerk in de keet:

opstandigheid is mooi!

Vakmensen

van CNV Vakmensenmagazine voor kaderleden

Page 2: Vakkracht juni 2010

2

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

Vuurwerk in de keet“Een beetje opstandigheid in de keet is natuurlijk mooi. Voor een werkplekbezoeker. Niets zo erg als bouw-vakkers die naar het tafelblad zitten te koekeloeren als je tijdens de schaft in de keet zit.”Ko Adriaanse woont in Oost-Souburg en is werkplekbezoeker en belastinginvuller voor CNV Vakmensen in

Zeeland. Met veel plezier. “Prachtig toch om iets voor mensen te doen en ze rechtstreeks te helpen bij een pro-

bleem?”

Adriaanse werkte onder meer jarenlang voor een grond-, weg- en waterbouwbedrijf. Ook stond hij enkele jaren

op de pay-roll van CNV Hout en Bouw als medewerker individuele kwesties in Middelburg. In zijn vrije tijd ver-

vulde Adriaanse vrijwilligersfuncties. Bestuursvoorzitter, belastinginvuller, werkplekbezoeker, Adriaanse heeft

het allemaal gedaan. En blijft het voorlopig doen.

“Werkplekken bezoeken is mooi werk. Mijn maat Johan Zwart uit Hoek en ik kennen veel bedrijven en werkne-

mers. En zij kennen ons. We zijn fatsoenlijk, komen overal binnen. Prettig, want ik vind het heel belangrijk om

zoveel mogelijk werknemers ervan te overtuigen dat als we ons niet verenigen, we in de hoek zitten waar de

klappen vallen. Vooral jongeren beseffen dat vaak niet. Het is mooi om daarover met ze te discussiëren. Het liefst

met een beetje vuurwerk. Dan wordt dat tafelblad een stuk minder interessant!”Mij

n V

akw

erk

Tek

st M

iria

m d

e R

oo

ij |

Fot

o W

ille

m M

iera

s

LA

AT

ST

E N

IEU

WS

“De platforms zijn van vitaal belang voor onze bond: zij verklei-

nen de afstand tussen enerzijds medewerkers die het beleid

maken en uitvoeren en anderzijds onze (potentiële) leden. De

invalshoek is regionaal en overstijgt cao-zaken. Er zijn veel

verschillende en afwisselende mogelijkheden voor vrijwilligers –

zowel in taken en functies als in tijdsinvestering.”

Johan Slok, algemeen secretaris van CNV Vakmensen

Verkiezing platformbesturen:

De procedure

Eind juni 2010 valt de derde editie van Vak M, ons ledenmagazine, op je deurmat. Daarbij in-gesloten is een lijst met alle leden die zich tot op heden hebben opgegeven voor het bestuur van een platform in hun regio.

In september kiezen de bestuursleden van de platforms

uit hun midden een voorzitter, penningmeester, secre-

taris en een vertegenwoordiger naar de bondsraad, het

hoogste orgaan van de bond én naar de senioren- en

anders actievenraad. Tot 15 augustus a.s. kunnen leden

die overwegen platform-bestuurslid te worden zich nog

melden. Aanstaande bestuursleden dienen ten minste

twintig handtekeningen te verzamelen van leden die

hun benoeming ondersteunen. Levert dat een probleem

op, maar heb je wel interesse, neem dan contact op met

Ellen Peek of Yvonne van Eijndhoven. Zij zorgen ervoor

dat geïnteresseerden in contact komen met een bestuur-

der van CNV Vakmensen in hun regio.

Voor aanmelding of meer informatie: Ellen Peek: (030 75 11 548)

of [email protected] / Yvonne van Eijndhoven:

(030 75 11 549) of [email protected]

Page 3: Vakkracht juni 2010

<<

>>04

0608

10

12

14

15

3

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

COLOFON

Dit is VAKKRACHT. Het magazine speciaal voor kaderleden van CNV Vakmensen.

Tiberdreef 4 / 3561 GG Utrecht | Postbus 2525 / 3500 GM Utrecht | T 030 75 11 007 |

[email protected] | www.cnvvakmensen.nl

Eindredactie Barbara van Male / Miriam de Rooij | Redactie Marjolein van Lonk-

huizen | Grafi sche vormgeving Robert-Paul van Hardeveld | Fotoredactie Berna-

dine de Mooij | Grafi sche verzorging PlantijnCasparie IJsselstein

ISSN 2210-3295 | mei 2010

IN DIT NUMMER

We zijn van start!Een historisch jaar, dat was het vorig jaar wel voor de CNV

BedrijvenBond en CNV Hout en Bouw. Het bracht ons de fusie

tussen twee bonden. Inmiddels zijn we vijf maanden verder. Me-

dewerkers hebben hun draai gevonden en de eerste activiteiten,

zoals de grote voorjaarscampagne, zijn van start. Ook kijken we

terug op een bijzonder mooi congres waarbij ruim 800 kader-

leden aanwezig waren. Natuurlijk voelen sommige dingen nog

onwennig, maar het is prachtig om te zien dat onze kaderleden

zich inzetten voor onze bond. Met enthousiasme en energie.

Daar zijn wij ongeloofl ijk trots op. Laat het duidelijk zijn: ook

CNV Vakmensen kan niet zonder vrijwilligers. De enorme hoe-

veelheid werk die kaderleden, heel vaak in eigen tijd, doen, is

onmisbaar voor de bond.

Binnen CNV Vakmensen is er een zee aan vrijwilligersfuncties.

Dat zijn natuurlijk de bekende functies uit de vakgroepen, maar

ook nieuwe functies die vooral gericht zijn op ledenwerving

en ledenbinding, op gastlessen en werkplekbezoeken en op

talloze andere taken binnen de nieuw ingestelde bestuurs-

platforms. Naast de voorbereiding van de besluitvorming in

de bondsraad gaan de platforms ook zelf allerlei regionale

activiteiten ontwikkelen.

Het mooie van vrijwilligerswerk is dat je iets voor de bond doet

én voor jezelf. Dingen die je door je vrijwilligerswerk leert

kunnen er ook aan bijdragen dat je persoonlijk beter of sterker

functioneert op je werk of ergens anders.

Daar wil dit nieuwe kaderblad met leuke en interessante arti-

kelen ook een bijdrage aan leveren.

Arend van Wijngaarden

vice-voorzitter CNV Vakmensen

Mijn Vakwerk

‘Niets zo erg als bouwvakkers die alleen maar naar het

tafelblad zitten te koekeloeren’

Voorwoord

Congres

‘CNV Vakmensen toont het lef om tegen de

stroom in te gaan’

Kort nieuws

Een ochtend op pad met werkplekbezoekers

‘Waarom ligt die rommel hier?

Bestuursplatforms

‘Zij zijn de oren, ogen en handen van de bond in de regio’

Vakgroepen

Sinds de fusie kunnen vakgroepen zich nòg

beter op hun kerntaken richten

Onkostenvergoedingen voor kaderleden

Politiek CNV-manifest 2010

‘In deze tijd van politieke instabiliteit is een stabiele vak-

beweging meer dan nodig’

Re

ag

ere

n?

a.va

nwijn

gaar

den@

cnvv

akm

ense

n.nl

voorwoord.

Page 4: Vakkracht juni 2010

4

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

Omzien naar mensen. Dat raakt de kern van de reden waarom CNV

Vakmensen van start is gegaan, aldus theologe en programma-

maakster Jacobine Geel tijdens CNV Vakmensen LIVE!, het start-

congres van de nieuwe bond op 24 april. Geel: “Niet wat iemand

doet – schoonmaken, schilderen of timmeren – maar wie iemand is,

staat bij CNV Vakmensen centraal.”

“Voor CNV Vakmensen draait het niet alleen om inkomen – die paar dup-

pies of meer. Hoewel zeker niet onbelangrijk gaat het er allereerst om dat de

hele mens in beeld komt. Niet hebben, maar zijn bepaalt de koers voor de

toekomst.” Waarna Jacobine Geel het gedicht Hebben en zijn van Ed. Hoor-

nik voorlas. Bijna drie kwartier luisterden de honderden medewerkers en

kaderleden van CNV Vakmensen naar de toespraak van Geel. “Inspirerend”

en “hartverwarmend” vond een aantal kaderleden na afl oop. Een echtgenote

van een kaderlid: “Ze zei mooie dingen, maar het was wel heel veel.”

Moed

Volgens Geel toont CNV Vakmensen lef. “Naast belangenbehartiging streeft

Vakmensen ook naar ondersteuning van de leden bij hun persoonlijke

ontwikkeling. En zelfs via de leden naar het bijdragen aan een hervorming

van de samenleving in de richting van meer menselijkheid. Aandacht voor

mensen. Niet alleen als losse individuen, juist voor mensen in hun onder-

linge verbondenheid.” Deze inzet maakt CNV Vakmensen een club van deze

tijd, aldus Geel, en toont hiermee ook het lef om tegen de stroom in te gaan.

“Want als angst voor verlies overheerst – en dat lijkt dezer dagen aan de orde

van de dag – wordt hebben snel belangrijker dan zijn, en wint het principe

van ieder voor zich het al gauw van verbondenheid. De keuze van CNV Vak-

mensen is een keuze tegen de angst, en dat getuigt van veel moed.”

Geïnteresseerd in de hele toespraak van Jacobine Geel? Mail Mart Veit en ontvang Geels

lezing digitaal: [email protected]

Jacobine Geel op CNV Vakmensen LIVE!

Over lef en een

paar duppies meer

“Wij zijn een grote, sterke

bond die constant zoekt

naar verbetering.”

Jaap Jongejan, voorzitter CNV Vakmensen.

Page 5: Vakkracht juni 2010

5

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

Op het congres van CNV Vakmensen LIVE! is de fi lm Een nieuwe

bond, een nieuw geluid vertoond, gemaakt in opdracht van CNV

Vakmensen. Daarin vertellen leden, kaderleden en medewer-

kers over hun keuze voor CNV Vakmensen. “De keuze voor CNV

Vakmensen is een keuze voor jezelf en voor anderen”, aldus

voorzitter Jaap Jongejan van CNV Vakmensen in Een nieuwe

bond, een nieuw geluid.

Anthony Parker, als zzp’er lid van CNV Dienstenbond, maakte de

fi lm samen met zijn collega Martijn Tervoort. Parker maakt als

cameraman vooral documentaires, reisreportages en amuse-

mentsprogramma’s (“Ik werk veel met Paul de Leeuw”). Hij vond

de klus voor CNV Vakmensen bijzonder leuk. “Bij het maken van

de fi lm spraken we met echte vakmensen met wie we allemaal

regelmatig te maken hebben: een bakker, een timmerman, een

zwembadtechneut, een vrijwilliger…. Wat je merkt, is dat als je

je werk met een beetje passie doet, het altijd wel goed komt. Dat

je plezier hebt in je werk.” Wat Parker ook onthouden heeft, was

dat alle leden die hij sprak blij waren dat ze een bond als CNV

Vakmensen achter zich hebben staan. “CNV Vakmensen geeft ze

dat gevoel en daarin is deze bond echt heel sterk.”

De fi lm Een nieuwe bond, een nieuw geluid is binnenkort

te bekijken op onze site. Houdt onze site in de gaten:

www.cnvvakmensen.nl

“Ik ben trots op al die mensen

die actief zijn voor de bond. Jul-

lie zijn hard nodig.”

Arend van Wijngaarden, vice-voorzitter

Een nieuwe bond, een nieuw geluidFilm over het gevoel dat de bond écht achter mensen staat

Page 6: Vakkracht juni 2010

6

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

We

bs

ite

CN

V V

ak

me

ns

en

KORTE BERICHTEN

Eind april, enkele dagen na het oprichtingscongres,

lanceerde CNV Vakmensen de vernieuwde website van

de bond. Uitgangspunten: overzichtelijk en makkelijk

toegang tot de juiste informatie.

“De grootste klus was de grote hoeveelheid informatie van beide

‘oude’ sites zo overzichtelijk mogelijk te presenteren”, aldus we-

bredacteur Arnoud Terpstra. ”We wilden dat iedere werknemer

zich erin herkent en snel de weg vindt op de site. Of hij of zij nu

bekend is met internet of niet.”

Intelligent

Vorm en inhoud van de nieuwe site zijn fl ink veranderd, vergeleken

met de oude sites van CNV Hout en Bouw en CNV BedrijvenBond.

Zo zijn er nu vier pijlers waarover alle informatie is verdeeld:

actueel, ledenvoordeel, cao’s en wie we zijn. Onder cao’s komen

de teksten van alle negentig bedrijfstakcao’s, de ruim vijfhonderd

overige cao’s plus een uitleg. Arnoud: “Zo hopen we de enorme

hoeveelheid informatie in combinatie met een intelligentere

zoekfunctie toegankelijk en overzichtelijk te maken.” De webre-

dactie, die bestaat uit Arnoud en Marjolein Haak, hoopt de site nog

dit jaar gevuld te hebben met alle cao-informatie. Arnoud: “Het is

hard werken. Maar het is ook geweldig leuk om een nieuwe site te

bouwen die onze leden en kaderleden nog beter van dienst is!”

Sinds half mei zijn de oude sites van CNV Hout en Bouw en CNV

BedrijvenBond uit de lucht. In principe vind je alle informatie nu op

www.cnvvakmensen.nl. Mis je informatie, heb je tips of opmerkin-

gen, de webredactie hoort het graag: [email protected]

Eenvoud en herkenning

6

VA

KK

RA

CH

T |

01

-20

10

Daarom!

“Je hoort veel, weet steeds beter

wie je waarvoor moet hebben en

als ik buiten op de terminal loop,

ken ik de mannen”, aldus Karin

Drinkwaard (44). Van de 28 jaar die

zij bij Vopak werkt, is zij zeven jaar

actief als kaderlid en or-lid.

“Als kaderlid van een vakgroep houd

je je met cao-gerelateerde zaken bezig

- ik heb veel geleerd over hoe cao’s

in elkaar zitten. Én over mijn bedrijf.

Ik werk als ict’er op kantoor en heb

door mijn kaderwerk veel geleerd over

werkprocessen op andere plekken in het

bedrijf. Over de zwaarte van beroepen,

over specifi eke moeilijkheden. De mannen op

de terminal doen hun werk in weer en wind,

met gevaarlijke stoffen, onder tijdsdruk. Ik heb

een veel completer beeld gekregen wat er op de

terminal allemaal komt kijken. Echt superinte-

ressant!”

“Vopak heeft meerdere vestigingen in Neder-

land en via het or- en kaderwerk heb ik enorm

veel collega’s leren kennen. Ik geniet enorm

van het contact dat je met elkaar hebt tijdens

overleggen, maar ook als je elkaar later weer

tegenkomt.”

Bewondering

“En wat ik echt wil noemen: ik heb bewonde-

ring gekregen voor onze vakbondsbestuurders.

Ze kennen zo ontzettend veel cao’s. En zo gede-

tailleerd. Zeggen ze bij bepaalde onderhande-

lingen dat ik een onderdeel in de gaten moet

houden omdat dat vier geleden is veranderd en

omdat in 2002 enzovoorts, enzovoorts. In de

loop der tijd ben ik daarvan steeds meer onder

de indruk gekomen en vooral: ik heb heel veel

aan ze gehad!”

Over het hoe en waarom van jouw kaderwerk

Page 7: Vakkracht juni 2010

7

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

“Zoals dit blad, speciaal voor kaderleden” vertelt

Marjolein van Lonkhuijzen enthousiast. “On-

der meer via Vakkracht willen we speciaal onze

kaderleden op de hoogte houden van ontwikkelin-

gen binnen de bond. Maar ook om over beleid te

informeren over bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden

en de zorg om arbeid. In Vakkracht vinden onze

kaderleden juist die extra informatie die zij voor

hun kaderwerk goed kunnen gebruiken. En de

naam van dit blad is veelzeggend: ons kader vormt

de kracht van onze nieuwe bond.”

De adviseur is vooral blij met de vele nieuwe moge-

lijkheden die de nieuwe bond geeft aan kaderleden.

“De verenigingsstructuur van de voormalige CNV

Hout en Bouw is gebaseerd op de gedachte dat

de bond om de hoek moet zijn van alle leden. De

BedrijvenBond heeft juist ervaring met bedrijfscon-

tactpersonen. Voeg je die samen, dan maakt dat het

kaderwerk sterker.” Natuurlijk is er sinds de fusie

veel veranderd. Maar tegelijk ook niet. Kaderleden

zijn nog steeds de pijlers van de bond. Daarvan zijn

wij ons sterk bewust.”

Heb jij tips over de inhoud van Vakkracht? Of

vragen en opmerkingen over het kaderwerk?

Mail Marjolein. “Want een krachtig kaderwerk

kan niet zonder jou!”

[email protected]

Krachtwerk“Natuurlijk. We zijn er nog niet. Maar achter de schermen is keihard

gewerkt aan de voorwaarden die nodig zijn voor een krachtig en bloeiend

kader.” Adviseur vrijwilligerswerk Marjolein van Lonkhuizen is blij met

de vele nieuwe mogelijkheden voor kaderleden.

“De naam van dit blad is veelzeggend: ons kader vormt

de kracht van onze nieuwe bond!”Digitaal kader

Op de nieuwe site krijg jij als kaderlid een

speciale plek. Daar vind je achtergrond-

informatie, nieuws over aankomende

campagnes, trainingen, extra voordeel en

andere zaken die voor jou als kaderlid be-

langrijk kunnen zijn. We verwachten dat dit

speciale deel voor kaderleden dit najaar in

de lucht is. Tips, opmerkingen of wensen?

Mail ons: [email protected]

Vind jouw vakbondsadviseurVragen over ontslag, ziekte, jouw cao of scholingsmogelijkheden?

Hiervoor kun je terecht bij de vakbondsadviseur. Verspreid over

Nederland zijn enkele tientallen vakbondsadviseurs actief: ka-

derleden van CNV Vakmensen die jou persoonlijk antwoord geven

op vragen rondom je werk en je inkomen. Wil je weten wie jouw

vakbondsadviseur is? Kijk op www.cnvvakmensen.nl en ga naar

ledenvoordeel. In het rijtje met belangrijkste diensten en kortingen

klik je op persoonlijke hulp. Je vakbondsadviseur gevonden? Dan

kun je rechtstreeks met hem of haar een afspraak maken voor een

persoonlijk gesprek.

Foto

Bas

de

Mei

jer

Page 8: Vakkracht juni 2010

8

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

“We letten altijd op het bouwterrein. Is het

veilig? Opgeruimd? Als een steiger in de

modder wegzakt, geven we dat door.” Al

meer dan tien jaar bezoeken Rien van de

Wetering en Ad Hordijk bouwputten. Aan

stoppen denken de gepensioneerd metse-

laar en timmerman voorlopig nog niet. “Ook

bouwvakkers moeten weten dat saamhorig-

heid nodig is. Alleen samen ben

je sterk.”

9.14 uur. Zwijndrecht.

Rien haalt een stapeltje crisiskranten uit de doos en

geeft Ad een stapeltje. “Het belangrijkste is dat we

de bond zichtbaar maken voor de jongens. We laten

zien dat de bond naar ze toekomt. Dichtbij de mensen

staat.” Terwijl de werkplekbezoekers de bouwplaats

oplopen, kijken ze rond. “We letten altijd op het

bouwterrein. Is het veilig? Is het opgeruimd? Als een

put heel rommelig is, of als een steiger in de modder

wegzakt, geven we dat door.”

9.20 uur.

De uitvoerder heeft Ad en Rien toestemming gegeven

om in de keet de crisiskrant uit te delen aan de man-

nen die daar aan de koffi e zitten. Een aantal begint

gelijk te lezen. Anderen vuren na een aarzelend begin

Heb je belangstelling of wil je meer informatie over

de functie van werkplekbezoeker? Neem dan contact

op met Marjolein van Lonkhuijzen, adviseur vrijwil-

ligerswerk: [email protected]

WERKPLEKBEZOEKERS

De persoonlijke benadering van leden vindt CNV Vakmensen erg belang-

rijk, in alle lagen van de bond. De werkplekbezoekers maken de bond

zichtbaar op bouwplaatsen, in bedrijfskantines, in de keet, op de werk-

vloer. Daar informeren ze werkenden over de diensten van de bond en

letten op eventuele misstanden. Doel is leden te betrekken en te binden en

om actuele informatie uit de bedrijfstak te verspreiden

Werkplekbezoekers worden goed toegerust. Ze krijgen kleding met het

logo van de bond (veiligheidskleding als dat nodig is), een goede verze-

kering en een passende onkostenvergoeding. Bovendien krijgen ze een

opleiding en worden ze regelmatig bijgeschoold over actuele thema’s.

Werkplekbezoekers zijn de oren en ogen op de bouwplaats

“Waarom ligt hier zovee

aats

Tek

st, f

otog

rafi

e M

iria

m d

e R

oo

ij

Page 9: Vakkracht juni 2010

9

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

vragen af. “Dit werk is tegen de zomer klaar en dan

is er niets meer voor ons te doen. Moet ik me nu al

ergens melden?”

10.02 uur. Zwijndrecht

Op een grote bouwplaats bij een nieuw winkelcentrum

roept een uitvoerder de werkplekbezoekers binnen.

Het water staat zijn bedrijf aan de lippen en hij heeft

met terugwerkende kracht vorst-ww aangevraagd.

“We hebben de jongens wel laten doorwerken en nu

weigeren ze te tekenen! Misschien kunnen jullie met

ze praten?” Rien en Ad begrijpen dat de aannemer het

zwaar heeft, maar zeggen dat dat zo niet kan. En dat

zij daar niet voor zijn. Weer terug in de auto besluit

het duo het voorval door te geven aan het regiokan-

toor. “Wij zijn de oren en ogen van de bond.”

10.59 uur. Vinexlocatie De Volgerlanden

Een oudere timmerman houdt Rien aan. Hij is 60 en

vanaf juni is er voor hem geen werk meer. Nu heeft

zijn baas hem voorgesteld met prepensioen te gaan.

Inmiddels heeft hij een voorstel ontvangen en blijkt

hij maar € 600,- per maand te ontvangen. Bezorgd:

“Daarmee gaat het me niet lukken.” Ad: “Niets aan-

nemen en vooral nergens een handtekening onder

zetten.” Hij geeft de man het telefoonnummer van

CNV Info en van de regionale vakbondsconsulent.

11.15 uur. Een keet op De Volgerlanden

Ad en Rien schudden een bekende de hand. Hij klaagt

over het slechte imago van de bouw onder jongeren.

“Al dat gemopper over VUT- en prepensioenregelin-

gen. Dat krijgt veel te veel aandacht, is veel te ont-

moedigend voor de jeugd. Daarmee jaag je ze weg.”

Rien, later in de auto: “Hij heeft een punt, maar die

ouderen hebben ook gelijk. Zoals die man die wordt

afgescheept met € 600. Dat kan toch niet!”

11.31 uur. Winkelcentrum Zwijndrecht

Een kopje koffi e in een winkelcentrum om warm te

worden. Niet te lang, want rond schafttijd willen de

mannen nog een paar keten langs. Ondanks de kou

hebben ze er nog niet genoeg van. Enthousiast: “Zo

blijven we betrokken bij de bouwwereld en horen we

nog ’s wat. Niet Ad?” Ad knikt en trekt zijn jas weer

aan. “Zo is ‘t, Rien.”

l rommel?”

99

AK

KR

AC

HT

|

01

-20

10

Page 10: Vakkracht juni 2010

10

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

Het bestuursplatform is een plek van ontmoeting

en inspraak voor alle leden van CNV Vakmensen in

een bepaald gebied. Omdat een platform regionaal

is georganiseerd, kan het goed aansluiten bij de

plaatselijke behoeften van vakbondsleden. Dat be-

tekent dat bijvoorbeeld het platform Twente heel

andere activiteiten op touw zet dan een platform

in de Randstad. Zo organiseert het platform Twen-

te (zo’n 3.000 leden) dit jaar een fi etspuzzeltocht

voor het hele gezin, een voorlichtingsavond over de

WMO en wellicht een viswedstrijd voor senioren.

Dit alles naast de reguliere Twentse activiteiten

zoals welkom- en ziekenbezoek, belastinghulp en

huldigingen van jubilarissen. “Die verscheidenheid

is geen enkel punt”, aldus Marjolein van Lonkhuij-

zen, adviseur vrijwilligerswerk van CNV Vakmen-

sen. “De platforms organiseren activiteiten waar

de leden behoefte aan hebben en versterken zo de

binding met de bond. Als de leden van een plat-

form meer behoefte hebben aan een lezing over

bijvoorbeeld veiligheid op het werk organiseren

ze zoiets; is er vraag naar een gezellig sportevene-

ment dan zetten ze dat op touw.”

Bestuur

Het bestuur van het platform bestaat uit kaderle-

den. Er is een voorzitter, secretaris en een penning-

meester. Daarnaast zijn er afgevaardigden van de

seniorenraad en de andersactievenraad, coördina-

toren van groepen taakvrijwilligers zoals werkplek-

bezoekers, gastlesdocenten en telemarketeers. Het

platform vaardigt een kaderlid af naar de bonds-

raad – het ‘parlement’ van CNV Vakmensen - en

ook naar de seniorenraad en de andersactieven-

raad. Via die afgevaardigden heeft elk platform

invloed in de bond(sraad).

Taakvrijwilligers zijn kaderleden die een specifi eke

taak op zich hebben genomen, zoals bijvoorbeeld

het organiseren van een feestavond of een wer-

vingsactie. Taakcoördinatoren van een platform

(die het werk van de taakvrijwilligers coördineren)

kunnen natuurlijk ook andere vrijwilligers of me-

dewerkers van de bond inschakelen bij activiteiten.

Geld

Platforms stellen zelf een begroting op. Een vereni-

gingsbestuurder van CNV Vakmensen begeleidt de

besturen daarbij. Heeft het bondsbestuur het werk-

plan en de begroting van een platform goedge-

keurd, dan ontvangt het platform elk kwartaal een

voorschot. Van dit geld betaalt de penningmeester

Alle leden van CNV Vakmensen vallen sinds 1 januari 2010 onder

een regionaal georganiseerde platform. Deze verenigingsstructuur

geeft de bond meer gezicht in de regio. Tegelijk geeft het vrijwilli-

gers een platform voor allerlei activiteiten en onderlinge contacten.

Bestuursplatforms

Grote diversiteit in

:

activiteiten

Page 11: Vakkracht juni 2010

11

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

van het platform de rekeningen.

Sinds 20 april jl. zijn alle bestuursplatforms in

staat om hun activiteiten te bekostigen. Elk plat-

form beschikt over een eigen betaalrekening met

een betaalpas en betaalkaarten op naam van de

penningmeester van het platform.

“Dit aspect heeft helaas een lange en moeizame

aanloop gehad”, aldus penningmeester Marcel

Hulsegge van CNV Vakmensen. “Het geld was door

CNV Vakmensen overgemaakt naar de betaalreke-

ningen van de platforms, maar de penningmees-

ters konden er niet bij. De vertraging lag volledig

bij de bank waar de betaalrekeningen waren aange-

vraagd. Ondanks voortdurende inspanning van

de buitendienstmedewerker bleek de bank maar

moeilijk tot daden en haast te manen. Uiteindelijk

is het nu gelukt”, aldus Hulsegge. Voor de rest van

het jaar 2010 worden de kwartaalvoorschotten op

vaste momenten overgemaakt. “Zodat de kader-

leden de aandacht kunnen richten op het echte

vakbondswerk in de regio.”

Door de publicatie van ac-

tiviteiten in het bondsblad

blijven de platforms op de

hoogte van de activiteiten

die collega-platforms

in het land organiseren.

Heeft jouw platform een

goed idee waaraan andere

platforms ook iets kunnen

hebben? Is er een bijzon-

dere activiteit in jouw regio

of zijn er originele ideeën

om potentiële leden te

benaderen? Laat het ons

weten: vakkracht@

cnvvakmensen.nl. Bellen

kan ook : 030 75 11 645

(dinsdag tot en met don-

derdag).

Wat is een bestuursplatform?

Waar de CNV BedrijvenBond was georganiseerd

via sectoren, bestond de basis van CNV Hout

en Bouw uit een combinatie van vakgroepen

en plaatselijke afdelingen. Al in 2007 - ruim

vóór de fusiebesprekingen - begon CNV Hout

en Bouw aan een ombouw van afdelingen naar

regionale platforms. Aanleiding was het groei-

ende tekort aan vrijwilligers om de functies in

de afdeling te bemensen.

Wat is het doel van zo’n platform?

Zorgdragen voor een bloeiend verenigingsleven.

Hoe moet zo’n platform dat bereiken?

Op verschillende manieren. Bijvoorbeeld:

■ Door regionale activiteiten te organiseren

met behulp van vrijwilligers. Bijvoorbeeld

voor jongeren of senioren.

■ Door een netwerk van bondscontactper-

sonen te organiseren. Dit zijn vrijwilligers

die in hun dorp of wijk het gezicht zijn

van de bond. Het eerste het aanspreekpunt.

Zij dragen zorg voor lief en leed, bezorgen

welkomstpakketten, controleren of ledenge-

gevens nog kloppen, enzovoorts.

Hoeveel platforms zijn er trouwens?

23. Ze zijn ingedeeld op postcodegebied.

En wat is de invloed van zo’n be-

stuursplatform binnen de vakbond?

Een vaste taak van het bestuursplatform is

om leden in de gelegenheid te stellen mee te

praten over het bondsbeleid. Ter voorbereiding

op de vergaderingen van de bondsraad wor-

den de agenda en de stukken besproken. Ieder

bestuursplatform vaardigt een vertegenwoor-

diger af naar de bondsraad. Daarnaast vaardigt

elk platform een vertegenwoordiger af naar de

seniorenraad en de anders actievenraad.

In ’t kort:

Page 12: Vakkracht juni 2010

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

12

Voor de vakgroepen is er door de fusie weinig ver-

anderd. Wel is het aantal vakgroepen toegenomen

door de samenvoeging van de vakgroepen van de

voormalige CNV-bonden Hout en Bouw en Bedrij-

venBond. Het aantal leden per vakgroep is echter

niet veranderd. Dit in tegenstelling tot het aantal

leden van de bestuursplatforms. Deze platforms

vormen de pijlers van de regionale verenigings-

structuur van de vakbond. Alle leden van CNV

Vakmensen vallen onder zowel een vakgroep als

een bestuursplatform. Dat betekent dat regionale

platforms met de fusie hun ledenaantal in een

aantal regio’s zagen verdubbelen of zelfs verdrie-

voudigen.

Structuur

Een vakgroep van CNV Vakmensen houdt zich

voornamelijk bezig met de belangen van werken-

den in de eigen sector. Dat betekent ook dat een

vakgroepbestuur betrokken is bij voorstellen

over bijvoorbeeld opleiding en pensioenrege-

lingen in verband met beëindiging van werk

en pensioenen. Omdat CNV Vakmensen dit in

de meeste gevallen in cao’s vastlegt, zijn hier-

voor aparte cao-commissies opgericht binnen de

vakgroep. Met elkaar kiezen de vakgroepleden

een vakgroepbestuur. Elk bestuur vaardigt een

vertegenwoordiger af naar de bondsraad van CNV

Vakmensen. Deze vertegenwoordiger komt in de

bondsraad op voor de specifi eke belangen van de

eigen sector. In principe bestaan de leden van een

vakgroepbestuur uit werkenden. Slechts bij uitzon-

dering kunnen anders-actieve kaderleden worden

benoemd in een vakgroepbestuur.

De 26 vakgroepen van CNV Vakmensen zijn vol-

gens de statuten van de bond georganiseerd. Daar-

naast kan een vakgroep in een eigen reglement de

manier bepalen waarop leden in het vakgroepbe-

stuur worden gekozen. Daarbij wordt rekening ge-

houden met de structuur van de sector. Zo bestaat

bijvoorbeeld de vakgroep Metalektro vanwege zijn

grootte en de spreiding over het land uit zeven

districtkadergroepen (dkg’s). Een dkg wordt

gevormd door de leden die woonachtig zijn in

een bepaalde regio. Elke dkg heeft een bestuur

bestaande uit kaderleden. De meeste kaderle-

den in deze vakgroep vertegenwoordigen een

bedrijfsledengroep (blg) in deze regio. Een blg is

een groep leden van CNV Vakmensen in hetzelfde

bedrijf met een bestuur van kaderleden. Via deze

regionaal getrapte afvaardigingen (dkg’s) kiezen de

leden een vakgroepbestuur.

Daarnaast komt het voor dat de vakgroepen nog

centrale kadergroepen (ckg’s) hebben. Een ckg

wordt gevormd uit vertegenwoordigers van diverse

blg’s die vallen onder hetzelfde concern en een

eigen bestuur van kaderleden hebben.

Geld

Een vakgroepbestuur wordt bemensd door gekozen

kaderleden en wordt geleid door een voorzitter en

een secretaris. Ook het lid van de bondsraad maakt

deel uit van het bestuur van de vakgroep. Een

penningmeester is niet nodig omdat een vakgroep

zelf geen geld beheert. Wel stelt het vakgroepbe-

stuur een werkplan met een begroting op. Keurt

het bondsbestuur dat plan goed, dan betekent dit

dat er voor de benoemde plannen - uitgewerkt en

Alle leden van CNV Vakmensen vallen onder een vakgroep. Daarvan telt de bond er 26. De vak-

groepen worden geleid door besturen. Elk bestuur is vertegenwoordigd in de bondsraad - het

‘parlement’ van CNV Vakmensen. Zo heeft elke sector invloed in de bond(sraad).

Vakgroepen en hun kerntaak

g

voudigen.

ructuu

n vakgro

orname

den in d

vakgro

over bi

lingen

en pens

meeste

or apart

kgroep.

n vakgro

rtegenw

kmense

ndsraad

gen secto

kgroepb

ring kun

noemd i

vou

St

Een

voo

d

e

de

voo

vak

een

ver

Vak

bon

eig

vak

der

ben

kgroepbe-

ekening ge

Zo bestaa

anwege zijn

it zeven

wordt

zijn in

bestuur

aderle-

en een

Een blg is

n hetzelfde

n. Via deze

’s) kiezen d

epen nog

e-

t

n

e

de

De vakgroepen

kunnen zich

sinds de fusie

nog beter op

hun kerntaak

concentreren.

Page 13: Vakkracht juni 2010

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

13

begroot - geld beschikbaar is. Het vakgroepbestuur

stuurt de rekeningen naar de bondspenningmees-

ter. Verder heeft ieder vakgroepbestuur de onder-

steuning van een coach; dit is een bestuurder in

dienst van CNV Vakmensen.

Activiteiten

De taak van de vakgroep is met de fusie onveran-

derd. Het was de kerntaak om de belangen van de

leden op de werkvloer te behartigen, en dat is het

nog steeds. Wel kunnen de vakgroepen zich sinds

de fusie nòg beter op hun kerntaak concentreren.

Immers, activiteiten die niet direct aan het werk

van de sector zijn gerelateerd en die voorheen een

nevenactiviteit van de vakgroepen waren, nemen

de bestuursplatforms nu over. Daarbij kun je den-

ken aan algemene vakbondsonderwerpen en acti-

viteiten waarbij het vooral gaat om binding met de

bond en de leden onderling. Zo is een thema-avond

over christelijk-sociaal denken, over de identiteit

van het CNV of over de plek van de vakbond in de

samenleving, typisch een onderwerp voor zo’n

bestuursplatform.

Vakgroepbesturen concentreren zich op het

arbeidsvoorwaardenbeleid, de zorg om arbeid,

arbeidsomstandigheden, arbeidsverhoudingen,

medezeggenschap en sociale en maatschappelijke

relaties. Hun activiteiten staan in dienst van deze

onderwerpen. Dat betekent dat de vakgroepbestu-

ren verantwoordelijk zijn voor het vaststellen van

het algemene cao-beleid. Daarnaast kunnen talloze

activiteiten worden georganiseerd; van een thema-

avond over een onderwerp dat speelt in hun eigen

sector tot het uitgeven van speciale brochures.

Ambulance

Beroepsgoederenvervoer

Bouwnijverheid

Brood en zoetwaren

Burgerluchtvaart

Catering

Chemie en energie

Havens, Rijn- en Binnenvaart

Horeca

Hout en meubel

Kappers

Land- en tuinbouw

Metaaltechniek

Metalektro

Papier en karton

Recreatie

Schilders

Schoonmaak

Spoorwegen

Stads- en streekvervoer

Steen en glas

Stukadoors

Taxi

Textiel en confectie

Timmerindustrie

Tour

Vlees en vis

Voeding en zuivel

Woondiensten

r

vaart

n

n

v

e

en

n confectie

ndustrie

vis

en zuivel

nsten

CNV Vakmensen

telt 26 vakgroepen

De kerntaak van de vak-

groep is het behartigen

van de belangen van de

leden op de werkvloer

Page 14: Vakkracht juni 2010

14

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

* De vergoeding voor telefoonkosten bedraagt: € 0,75 voor max. 2 gesprekken per formulier.

- telefoonkosten minus privégebruik

- bij behouden van opzeggers/royementen € 10,- per lid (na defi nitieve ontvangst vervolg contributie).

Nieuwe regeling

onkostenvergoedingenTijdens de vergadering van de bondsraad van CNV Vakmensen op 9 april jl. is de nieuwe regeling voor de

onkostenvergoedingen voor vrijwilligers van de bond vastgesteld.

Afgesproken is dat kaderleden die in een jaar boven de grens van fi scaal vrijgestelde vrijwilligersvergoe-

dingen uitkomen bij hun jaaropgave, het fi scaal nadeel mogen declareren bij de bond. De grens van fi scaal

vrijgestelde vrijwilligersvergoedingen bedraagt € 1.500,-. Voor de precieze regeling rond deze grens, zie:

www.belastingdienst.nl/particulier/vrijwilligers

bondsraad

werkenden

Vakgroepbestuursleden, Platform-

bestuursleden, overige verenigings-

organen

Senioren / Anders-actieven

Kadercursus CNV Vakmensen

OR-leden

Telemarketeers

a. Vergadering

a1. werkend

a2. anders actief

b. ledenbinding /

ledenbehoud

Gastlesdocent

Vakbondsadviseur

Werkplekbezoeker / routerijder

a. Vergaderingen

b. Werkplekbezoek

Loonverlet

Netto loonverlet voorzover geen

vergoeding werkgever. Vergoeding

wg/wn deel pensioen premie bij

onbetaald verlof.

Zie Bondsraad

Zie Bondsraad

Zie Bondsraad

Zie Bondsraad

€ 17,50 per dag

n.v.t.

€ 17,50 per les

n.v.t.

€ 17,50 per dag / € 10.- per dagdeel

Reiskosten

OV 2e klas/

€ 0,28 p/km,

€ 0,30 p/km

met meerijders

Idem

Idem

Idem

Idem

Idem

Idem

Idem

Idem

Idem

Andere vergoedingen

Verzorging lunch e.d. in natura,

eventuele extra verteringskosten op

declaratiebasis

Idem

Idem

Idem

Idem

Idem

Idem

Per gesprek € 0,75*

200-299 leden: € 25,- per maand

300-399 leden: € 30,- per maand

400-599 leden: € 35,- per maand

600- 799 leden: € 40,- per maand

800–1000 leden: € 45,- per maand

Per ingevuld kwestieformulier: € 5,-

Page 15: Vakkracht juni 2010

15

VA

KK

RA

CH

T

| 0

1-2

01

0

Het CNV baseert deze visie op de volgende pijlers:

• Slimme maatschappij. De overheid en het

bedrijfsleven moeten het aandurven de kracht

van professionals in te zetten voor waarden,

normen en resultaten. Dit biedt meer kansen om

slimmer werken tot een succes te maken. Dat

betekent investeren om Nederland weer terug te

brengen in de top van kenniseconomieën.

• Duurzame samenleving. Nederland moet

de ambitie hebben om gidsland te worden in

duurzaamheid. Dat is per defi nitie productiever

omdat geen schade wordt aangericht aan de

ecologie.

• Balans in fi nanciën en tussen generaties. De

overheidsuitgaven moeten in balans komen met

de inkomsten. Geld lenen moet in de toekomst

worden gebruikt voor investering in duurzaam-

heid, (sociale) innovatie en de kenniseconomie.

De rekeningen mogen niet worden gepresen-

teerd aan volgende generaties.

• Solidariteit, kansen voor mensen. Door soli-

dariteit te tonen met iedereen die het echt niet

op eigen kracht redt, helpen we mensen om het

toch weer zelf te kunnen.

• Insluiten in plaats van uitsluiten. Door de ver-

harding van het politieke en maatschappelijke

debat krijgen vooral problemen nadruk, terwijl

het er juist om gaat mensen kansen te bieden.

Het CNV roept leiders op voorbeeldgedrag te

tonen en niet te accepteren dat de sociale sa-

menhang en de bestuurbaarheid van Nederland

in gevaar komt.

Plezier in leven centraal

“In deze tijd van politiek instabiliteit is een sta-

biele vakbeweging meer dan nodig”, reageert Jaap

Jongejan, voorzitter van CNV Vakmensen. “Daarom

komt het CNV, samen met de aangesloten bonden,

nu met een aantal goede fundamentele keuzes voor

de langere termijn. Natuurlijk is vanwege de crisis

pijn lijden soms onvermijdelijk, maar dan moeten de

sterkste schouders wel de zwaarste lasten dragen.

Uiteindelijk draait het in elke samenleving om de

vraag: hoe willen we als mensen met elkaar om

gaan? Een rationele samenleving gebaseerd op de

economie? Of willen we een samenleving waar men-

sen ertoe doen en waar plezier in leven centraal staat

in plaats van het geld? Wij stellen altijd de mens cen-

traal. De politiek, de economie, de sociale omgeving

en noem maar op zijn hierbij feitelijk niet meer dan

ondersteunende factoren.”

De mens centraal in politiek CNV-manifest 2010

Met de verkiezingen voor de deur heeft het CNV zijn koers

voor de komende vier jaar bepaald. De kern is dat de

saamhorigheid in de samenleving sterker wordt als poli-

tieke partijen duurzaamheid, solidariteit en persoonlijke

verantwoordelijkheid centraal stellen in hun program-

ma’s . Het CNV vindt dat de samenleving behoefte heeft

aan een krachtige overheid die op basis van deze

waarden de kredietcrisis, de dreigende ecologische

crisis en de maatschappelijke onrust te lijf gaat.

Page 16: Vakkracht juni 2010

onkostenvergoeding vrijwilligerswerk sollicitatie-

training loonstrookje gezondheid loopbaanveranderingeen pluim voor mijn baas kapotte computer risico’s opleiding onveilig

werken pesten tijd voor vakbondswerk ziek stimulans zorg-

verlof tijd voor mantelzorg ontwikkeling groeimo-

gelijkheden onkostenvergoeding vrijwilligerswerk

sollicitatietraining loonstrookje gezondheid loopbaanverandering een pluim voor mijn baas kapotte computer risico’s op

leiding onveilig werken pesten tijd voor vakbondswerk ziek

timulans zorgverlof tijd voor mantelzorg ontwik

keling groeimogelijkheden onkostenvergoe-

ding vrijwilligerswerk sollicitatietraining loonstrookje

gezondheid loopbaanverandering een pluim voor mijn baas ka

potte computer risico’s opleiding onveilig werken pesten tijd

voor vakbondswerk ziek stimulans zorgverlof tijd voor

mantelzorg ontwikkeling groeimogelijkheden on-

kostenvergoeding vrijwilligerswerk sollicitatietrai-

ning loonstrookje gezondheid loopbaanverandering een

pluim voor mijn baas kapotte computer risico’s opleiding onveilig wer

or mijn baas kapotte compuuter risico’s

tijd voor vakbonddswerk stimula

ontwikkeling

vr

loonstrookje gezondheid

een pluim voor mijn baas kapotte compputer

onveilig werken tijd voor vakboondsw

ontwikkeling

vr

jwilllligerrswweerk k

puteeer risico’s

ndswwwerrk stimmmmmmmmmmm

willligeerswwwerk k

ddddd

utteer risico’s

onntwwik

loonstrookje

een pluim voor mijn baas ka

oonveiiliig wwerrkken tijd

muuuuuuuuuuulans

Jouw verhaal!Wil jij jouw verhaal delen met andere leden van CNV Vakmensen? Over een situ-

atie op je werk waarbij jij of je collega’s de bond hebben ingeschakeld. Of juist over

een ervaring met je werkgever waarvan je blij werd. Of heb je mooie, bijzondere

of grappige foto’s van een actie bij jouw bedrijf of op jouw werkplaats? Of van een

verbetering in jouw werkomgeving waardoor jouw plezier in werk is toegeno-

men? Stuur ons jouw CNV-moment. Uit de inzendingen selecteert de redactie van

ons bondsblad Vak M er regelmatig een aantal om dieper op in te gaan. Foto’s of

verhalen die geschikt zijn voor onze site, publiceren we graag daar. Uiteraard in

overleg met jou!

Hoe werkt het?

Ga naar www.cnvvakmensen.nl/vakkracht Daar vind je een link met het

e-mailadres waar je je verhaal of foto naartoe kunt mailen.