Vacature Break Winter_2009

BREAKI N S P I R A T I E G I D S V O O R U W C A R R I È R E

WINTER 2009

002_GPV1QU_KCOVER_p_BRKCO 27-11-2009 00:21 Pagina 1

SAMEN MET ONS KAN JIJ HET VERSCHIL MAKEN

Een hart voor zorg en kwaliteit?

Welkom op www.uzleuven.be

In professionele handen

002_GPV1QU_COVER_20_BRKCO 27-11-2009 00:02 Pagina 2

101VACATUREBREAK ‘09

Oef. Het zit erop. Met dat gevoel zal ik op oudejaarsavond afscheid nemenvan het jaar 2009. Veel heimwee zal er niet aan te pas komen, dat moet iktoegeven. Veel mensen werden geconfronteerd met ontslagen, herstructure-ringen, onzekerheid, stress... Maar er is ook goed nieuws.We staan er vandaag in elk geval beter voor dan een jaar geleden. Toen tastten we echt in het duister. We wisten dat er ons een en ander te wachten stond, maar wat? En vaak is de angst voor wat gaat komen ergerdan het gebeuren zelf.

In zo’n jaar leert een mens in ieder geval ontzettend veel bij: over zichzelf,over zijn collega’s, over zijn bedrijf. Zowel goeie als minder goeie dingen,want een crisissituatie verscherpt de verhoudingen.

Ik reken er niet op dat alles vanaf 1 januari rozengeur en maneschijn wordt.Maar we kunnen toch weer leven op hoop. Ergens in 2010 zal die ene zwaluw wel aangroeien tot een ferme zwerm, daar ga ik van uit.Voor wie tijdens deze eindejaarsperiode even in alle rust wil terugblikken énplannen wil maken voor het volgende jaar, hebben we deze Break gemaakt.Het is een extra uitgave van Vacature, met een uitgebreide selectie van artikels die dit jaar verschenen zijn.

Geniet ervan,Ik wens u een jaar vol nieuwe hoop,

Marian KinHoofdredacteur

001_GPV1QU_20091214_BRKCO 01-12-2009 12:24 Pagina 1

BREAKI N S P I R A T I E G I D S V O O R U W C A R R I È R E

WINTER 2009


Verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, projectmanager, werfleider

BALDEMO DIENSTENFIRMA 1 M Mol 75 Diensten Diensten

BARE INTERNATIONAL 1 10 Antwerpen 60 Marketing Field marketeer, marketing manager, productmanager, sales manager, projectleider, teamleader,…

BDC INTERNATIONAL 2 4 Louvain-la-Neuve 20 Studiebureau engineering Boekhouder, netwerkspecialist, burgerlijk ingenieur, aankoper

BDO ATRIO 20 50 440 Financiën Consultancy profielen

BELEIDSDOMEIN LANDBOUW EN VISSERIJ 2 M Schaarbeek 1.300 Overheid Bio-ingenieur

BELGACOM GROEP 120 M Schaarbeek 15.159 Telecom, ict & Internet Profielen in ict en internet, techniek en productie, sales,…

BIO-ENERGIE EUROPA M 2 Schilde 6 Energie Technicus-mechanicus

BOERENBOND 6 25 Leuven 250 Non profit

BOMA 3 4 Antwerpen 95 Klein- en groothandel Account manager, technischcommercieel profiel, arbeider

BONACHE 2 M Antwerpen 35 Algemeen consultancy

BOSS PAINTS 5 M Beveren Leie 0 Chemie

BOUWBEDRIJF VAN DER KINDEREN 1 1 Kruibeke 24 Ruwbouw Ondersteuning

BRITISH AMERICAN TOBACCO BELUX M M Sint-Jans-Molenbeek 145 Non food

BROUWERIJ DE KONINCK 1 M Antwerpen 50 Voeding

BRUSSELSE GEWESTELIJKEHUISVESTINGSMAATSCHAPPIJ 1 4 Sint-Gillis 104 Overheid Bedrijfsjurist

BUREAU DE FONSECA M M Meise 3 Studiebureau engineering Ingenieurs

BUREAU GERARD & PARTNERS 0 1 Elsene 6 Immobiliën Account manager

BUYSE BOUWT 5 10 Zwalm 50 Ruwbouw Calculator, arbeider, projectleider, werfleider

CAPGEMINI BELGIUM 25 150 Diegem 700 It: software Ict-engineer, informatie analist, it-consulting, projectmanager, burgerlijk Ingenieur, account manager,…

CARREFOUR BELGIUM 20 120 Evere 15.000 Klein- & groothandel Auditor, boekhouder, controller, franchising & filiaalhouders, aankoopmanager, store manager, winkelpersoneel

CASTELEIN SEALANTS 1 1 Schoten 7 Bouw Technisch-commercieel

CDB M 1 Groot-Bijgaarden 10 Bouw Magazijnbeheer

CENTRIC IT SOLUTIONS 3 4 Waregem 800 It software

CH ROBINSON 2 M Antwerpen 50 Logistiek, transport & distributie

CHICAGO METALLIC CONTINENTAL 0 8 Wijnegem 160 Metaalnijverheid

CHOCOLATERIE ICKX M M Essen 96 Voeding Productie

CITOBI 2 8 Louvain-la-Neuve 40 Media, entertainment & Administratief bediende, consultant,communicatie programmeur, project manager informatica,

burgerlijk ingenieur, account manager business development

CLAES DISTRIBUTION 2 5 Paal 60 Klein- & groothandel Account manager

CLUB 3 15 Ukkel 357 Klein- & groothandel Sales

COBELGUARD SECURITY 40 400 Koekelberg 1.400 Veiligheid & preventie Allerlei functies

COLRUYT GROUP 677 3.300 Halle 20.500 Distributie Allerlei functies

CONAC 3 3 Brussel 38 Diensten Consultancy, programmeur

CREDOC 8 12 Brussel 55 It: software Programmeur, projectmanager, server & netwerkspecialist, web application developer

CSC COMPUTER SCIENCES M M Sint-Stevens-Woluwe 500 Telecom, ict & Internet Consultancy, it consulting

CUM LAUDE 20 M Nijlen 3 Selectiekantoren

D&M PREMIUM SOUND SOLUTIONS 6 M Dendermonde 372 Automotive

DATA FLOW CONSULTANCY Heverlee 300 Telecom, ict & internet Database administrator, ict-engineer, informatie analist, programmeur , projectmanager, server- en netwerkspecialist, web application developer, web designer, webmaster,…

DAUPHIN HUMANDESIGN BELGIUM M 1 Wilrijk 5 Account manager

DE JAEGHER TOBACCO 0 1 Vilvoorde 9 Non food Vertegenwoordiger

<VACATURES DIE NU OPENSTAAN

<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL

< <AANTAL WERKNEMERS

SECTOR

<WIE ZOEKEN ZE IN 2010?

<BEDRIJF

27VACATUREBREAK ‘09 27


7 tips om te solliciterenin tijden van crisis

“Hoe pak jij je zoektocht naar je eerstejob aan?”“Toen ik in juni terugkwam uit de VS,heb ik eerst rijles gevolgd. Onder ande-re met het oog op die eerste job. In juliben ik beginnen zoeken op alle moge-lijke jobsites en bij interimkantoren.Omwille van de crisis focus ik niet alte zeer, wel zou ik graag een analyti-sche functie in marketing uitoefenen.Ik werk graag met cijfers en mensen.”

U hoorde eerst Tania Bergers. Zijzoekt bij selectiespecialist MercuriUrval hoogopgeleide starters voorbedrijven. Vandaag luistert haar 23-

jarige gesprekspartner naar de naam Joke Van Osselaer.Nadat ze in de zomer van vorig jaar haar MasterToegepaste Economische Wetenschappen had binnenge-haald, plakte Joke er nog een half jaar ‘business admini-stration’ bij aan een universiteit in Oklahoma. “Omdat iker pas in januari kon starten, heb ik die vier maandenoverbrugd als hr-officer bij het Rode Kruis Vlaanderen.”

Niet in het wilde weg solliciterenTania: “Je weet vrij goed wat je wil, de meeste pas afge-studeerden niet. Een erg belangrijke vraag die je je moetstellen: ‘waar zie je je binnen tien à vijftien jaar?’”Joke: “Na die vier maanden als hr-officer besef ik dat pureadministratie me niet ligt. Een job als marketinganalistlijkt me wel wat.”Tania: “Zie je jezelf evolueren tot een specialist of eerder

TIP 1

een teammanager? Vele pas afgestudeerden denken daarniet over na. Stragisch en analytisch werken beperkt zichtrouwens niet tot marketing…”Joke: “Ik weet het, dat kan evenzeer cijfermatige analysesbetekenen in een bank of zo.”Tania: “Je moet vooral niet zomaar overal je cv posten.Denk goed na over wat je motiveert én over wat je goedkan.”Joke: “Ik heb al aanbiedingen als boekhouder geweigerd,want dat ligt me gegarandeerd niet.”

Joke heeft er intussen al een paar sollicitaties opzitten. Bijde Vlaamse overheid deed ze een gooi naar de functiefinancieel expert, iemand die zich onder meer bezighoudtmet het innen van onze belastingen. “Ik eindigde op dedertiende plek van de wachtlijst. Ik ben ondertussen al

2 Nee, het is geen lachertje om in tijden van laagconjunctuur een (nieuwe) job te vinden. En dus leg-den we samen met twee sollicitanten ons oor te luister bij enkele rekruteringsspecialisten. Hoepakt de m/v met talent de zoektocht het best aan?

> Tania Bergers van Mercuri Urval zet Joke Van Osselaer op weg naar haar eerste baan

q q

bij vele selectiekantoren voor financiële profielen over devloer gekomen. Binnenkort mag ik naar BMW voor eenfunctie als financieel analist, en er komt een gesprek aanvoor de functie kredietbeheerder bij een financiële speler.”

Tania: “Bereid je vragen voor over het bedrijf waar je sol-liciteert?”Joke: “Niet echt. Bij de overheid heb ik wel gevraagd ofze zelf hun job graag deden Iedereen begon heel hard telachen. Eén persoon keek nogal onwennig rond. (hilari-teit)”Tania: “Vragen stellen komt heel goed over. ‘Waar sta ikbinnen vijf jaar?’, ‘Is deze functie een vervanging of gaathet om een nieuwe functie’? Je kan uitleggen dat je eenstabiele baan zoekt, en allerminst van plan bent binnentwee jaar al te vertrekken. Zo pols je op een positieve

manier naar de invloed van de crisis op het bedrijf waarje solliciteert.”

Leg uzelf een redelijke deadline opJoke: “Ik geef mezelf tot december om een leuke baan tevinden. Heb ik nog altijd niets, dan werk ik desnoods eentijd in de administratie. Ik ben sinds juni aan het zoeken,zit ik nu al met een gat in mijn cv?” Tania: “Een deadline opleggen is zeker goed, al mag je ergerust nog een maand aanplakken. En je zit zeker nogniet met een gat. Het is belangrijk dat je ondertussenactief blijft. Volg een cursus Spaans of zo, maar zit nietthuis te wachten.”Joke: “Die druk van thuis voel ik wel. Mijn ouders zijnzenuwachtig, ze willen dat ik snel een baan heb. Maar ikneem niet zomaar eender wat. Je eerste baan is belang-

TIP 2

rijk, vaak bepalend voor de rest van jecarrière. Toch?”Tania: “Ja, al geldt dat niet altijd. Erzijn nog altijd kansen voor starters,maar je zit met meer concurrentie.Specifieke profielen, zoals ingenieurs,blijven meer gegeerd. Bereid jegewoon nog beter voor dan de ande-ren, zou ik zeggen.”

Of Joke tot slot nog één laatste vraagheeft? “Heb je nog interessantebanen?” Ik denk dat deze starter deboodschap alvast goed begrepenheeft…tekst Nico Schoofs| foto Isabel Pousset D

Joke Van Osselaer studeerde TEW en is nu op zoek naar haar eerste baan: “‘Werkt u hier zelf graag?’, vroeg ik tijdens een sollicitatie bij de overheid. Iedereen lachte.”


q

2 Ze heeft het niet begrepen op het feministische discours, wegens beledigend voor de grotemeerderheid van de vrouwen. En het beruchte glazen plafond, dat verwijst ze met pleziernaar het rijk der fabelen. Gaat u even zitten voor de Nederlandse econome en journalisteMarike Stellinga.

Het glazen plafondbestaat niet (meer)

Perfectie is niet van deze wereld, maar als er op aarde alzoiets als een vrouwenparadijs bestaat, dan moetNoorwegen bovenaan de shortlist staan. De absolute gelijk-heid tussen man en vrouw werd er de voorbije jaren totnorm verheven. Zo pompte de overheid er massaal geld ineen innovatief gezinsbeleid. In de royaal gesubsidieerdecrèches worden kinderen ook zo sekseneutraal mogelijkgrootgebracht. Kwestie van de toekomstige generaties nietal te sterk te bezwaren met achterhaalde clichés of ongezon-de rolmodellen. En als de Noren iets doen, dan doen ze hetgrondig: sinds vorig jaar moeten de raden van bestuur vanbeursgenoteerde ondernemingen er voor minstens 40 pro-cent uit vrouwen bestaan. Maar zie, daar stokt het fraaieverhaal plots. Want tot voor de invoering van de Noorsequotaregeling telde Nederland veel meer vrouwen aan detop van het bedrijfsleven dan Noorwegen. En tot vandaagscoort de VS, waar quota simpelweg verboden zijn en eramper een gezinsbeleid bestaat, nog eens stukken beter danNederland of Noorwegen.

Voor uw boek deed u onder meer in Noorwegen enNederland uitgebreid onderzoek naar de carrièrekansenvan vrouwen. Wat hebben de Amerikaanse vrouwen dathun Europese seksegenoten niet hebben?Marike Stellinga, Nederlandse journaliste en econome:“Daar ligt het kalf volgens mij niet gebonden. Hamvraag iseerder wat landen als Nederland of Noorwegen met datzogenaamd vrouwvriendelijke beleid bereiken. Mijn conclu-sie is dat het zijn doel eenvoudigweg voorbijschiet. Zowelin Nederland als in Noorwegen heeft de overheid de voor-bije jaren vrouwen naar de arbeidsmarkt gelokt die eigenlijk

geen carrière willen maken. Zij kiezen voor een lichte baan ofvoor deeltijdse arbeid als de kinderopvang en aanverwantediensten maar voldoende goedkoop worden gemaakt. Nu,dat soort vrouwen zou in de VS wellicht nooit aan de slaggaan, omdat hun motivatie om te werken te laag is.Daarnaast heeft dat zogenaamde vrouwvriendelijke beleideen tweede, haast pervers, neveneffect: bedrijven zoudenvrouwelijke werknemers wel eens bewust kunnen gaan mij-den. In Noorwegen heb je bijvoorbeeld niet enkel recht opeen volledig jaar bevallingsverlof. In Zweden krijg je 120dagen ziekteverlof per jaar ingeval je kroost ziek valt. Je zaleen vrouwelijke werknemer dan maar een baan met veel ver-antwoordelijkheid gegeven hebben. Ik vrees dus dat we car-rièrevrouwen zo eerder stokken in de wielen steken.”

Je zou de redenering natuurlijk ook kunnen omdraaien: wemoeten het vrouwen die absoluut carrière willen makenmaar tegelijk ook kinderen willen grootbrengen, een stukjeeenvoudiger maken om beide zaken te combineren?Marike Stellinga: “Ik vrees dat het een bitter weinig methet andere te maken heeft. Carrièrevrouwen gaan ersowieso voor, en hebben het tot vandaag ook altijd welgeregeld kunnen krijgen. Zij huren desnoods wel een aupair of een dure oppas in. Misschien ook niet ideaal, maarik heb in Nederland voldoende carrièrevrouwen geïnter-viewd om te kunnen besluiten dat zij dergelijke offersmeestal wel willen brengen.”

Is het op termijn in West-Europa wel economisch houd-baar om carrière maken voor de vrouw als een luxestrategiete blijven beschouwen?

Marike Stellinga: “Daar heb je zeker eenpunt. Ik acht het best mogelijk dat dehuidige crisis meer vrouwen op dearbeidsmarkt gaat duwen, bijvoorbeeldomdat de mannelijke kostwinner zijnbaan kwijtgespeeld is en het gezinsinko-men zo zwaar onder druk komt. Alleen:dat is zeker niet wat vrouwen inNederland willen. De overgrote meer-derheid is best tevreden met een leuke,deeltijdse baan.”

In uw boek komt Nederland naar voorals een soort van vrouwenparadijs?Marike Stellinga: “Dat is ook zo. Integenstelling tot nogal wat andereEuropese landen zijn deeltijdse banen inNederland ook echt volwaardige banen,met alle ontplooiingskansen die daar bijhoren. Wie in Nederland voltijds werkt,heeft in principe altijd het recht dat con-tract te laten omzetten naar een deeltijdscontract. De werkgever kan zich daarenkel in hoogst uitzonderlijke omstan-digheden tegen verzetten. Dat heeftervoor gezorgd dat je in Nederland per-fect enkele dagen per week voor je kin-deren kan zorgen en tegelijk een mooie,uitdagende job kan hebben. De adjunct-hoofdredacteur van De Volkskrant kaner perfect vier dagen per week werken.

Nederlandse econome Marike Stellinga slaat glazen plafond aan diggelen


Er is nog werk

DE CARRIÈREGIDS

2 Ondanks de vele herstructureringen zijn er nog heel wat bedrijven die investeren in menselijkkapitaal. Vacature zocht uit waar m/v met talent volgend jaar met een behoorlijke kans opsucces kunnen solliciteren.

Er is nog werk. Meer nog, we zochten voor u ook uit waaru volgend jaar met een behoorlijke kans op succes kan sol-liciteren. Bijna 260 bedrijven namen deel aan de tweedeuitgave van ons nationaal arbeidsmarktonderzoek. De top-20 alleen al, stuk voor stuk bedrijven die in 2010 minstenshonderd nieuwe aanwervingen plannen, zou volgend jaargoed moeten zijn voor ruim 12.000 nieuwe banen.

Opvallend in deze top-20: naast de distributiesector(Colruyt, Carrefour), de energiesector (Total, Eandis,Electrabel, Sibelga) en de zorgsector (AZ Groeninge,Familiehulp, Partena ziekenfonds en partners), is ook debeveiligingssector opvallend goed vertegenwoordigd, mettwee noteringen in de top-10. Dat ligt deels aan het stevi-ge verloop in de sector – een vaststelling die ook voor dedistributie en de zorgsector opgaat – maar tegelijk zit devraag naar de meest uiteenlopende vormen van beveiligingal enkele jaren stevig in de lift. Dat vertaalt zich nu ook inextra aanwervingen. Ook de overheid blijft rekruteren, maar doet het stilaantoch iets zachter aan, terwijl de banken en verzekeringenbijna volledig uit de top-20 zijn weggevallen.

Op zoek naar juiste persoonWerkgevers hebben het ondanks de crisis moeilijk om dejuiste mensen te vinden, blijkt uit een internationaalonderzoek van hr-dienstverlener SHL. Kampen Belgischebedrijven met hetzelfde probleem? Ja, zeker als het gaatover gespecialiseerde profielen, zo blijkt uit een korte rond-vraag. Jean-Marc Verbist, vicepresident Human Capital bij

Belgacom: “De omstandigheden zijn door de crisis ietsgunstiger, maar dat geldt lang niet voor alle functies. Demoeilijkste profielen zijn it’ers en mensen met een finan-ciële en commerciële achtergrond, en dat zijn net de men-sen die wij zoeken (Belgacom heeft momenteel 120 vaca-tures, nvdr). Sinds het begin van de crisis neemt het aan-tal sollicitaties duidelijk toe. We krijgen veel spontane sol-licitaties binnen, maar die beantwoorden meestal niet aanhet profiel dat we zoeken.”Ook K.U.Leuven ondervindt aan den lijve dat sommige profielen nog altijd schaars zijn op de arbeids-markt. Ann Schillemans, verantwoordelijke rekrutering enselectie: “We zitten met een aantal knelpunten, daar veran-dert de crisis niets aan. Het gaat om laboranten, waarvoorhet aanbod gewoon te klein is, maar ook om it’ers en tech-nische functies. Het hangt vooral af van de functie. We mer-ken dat er een grote instroom is voor meer algemene pro-fielen, zoals administratieve functies. In 2008 moesten weelke vacature drie à vier keer lanceren, nu moeten we datniet meer doen.”

Ook bij Eandis blijven er knelpuntfuncties. Hoofd rek-rutering & selectie Godelieve Keunen: “De instroomvan kandidaten is groter, waardoor we ook selectieverte werk kunnen gaan. Maar er blijven ook nog knel-puntfuncties, zoals technici en ingenieurs, en ookknelpuntregio's, zoals de Brusselse Rand, West-Vlaanderen (Ieper en Kortrijk) en regio Antwerpen,waarvoor we specifieke acties ondernemen.” tekst Filip

Michiels en Dominique Soenens | foto Griet Dekoninck D

TOP-20 van bedrijven die

in 2010 rekruteren

20 bedrijven plannen 12.000nieuwe jobs in 2010

1. Colruyt 3.300

2. Familiehulp 2.300

3. K.U.Leuven 1.500

4. Lokale en federale

politie minimaal 1.000

5. Securitas 900

6. Eandis 450

7. Cobelguard Security 400

8. Telenet 300

9. Electrabel 250

10. AZ Groeninge 225

11. Partena ziekenfonds & partners 200

12. Sibelga 200

13. Ziekenhuizen Iris Sud 160

14. Axa 150

15. Capgemini 150

16. Milcobel 150

17. SPF 150

18. Total 150

19. Carrefour 120

20. Econocom 120

Totaal: 12.175


Hoe goed we het in ons privéleven ook mogen hebben, we zijn pas ten volle gelukkig als we ook tevredenzijn in onze job. Zet uw tevredenheid over volgende aspecten om in een score en ontdek of het tijd is omnieuwe horizonten te verkennen!

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt:1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord

> Uw loon in vergelijking met dat van collega’s ______________________________________________________________________

> De waardering die u krijgt als u een opdracht goed uitvoert ____________________________________________________

> De duidelijkheid waarmee uw chef uw prioriteiten bespreekt en vastlegt __________________________________

> De appreciatie die u ervaart voor uw inzet __________________________________________________________________________

> Promotiekansen vergeleken met een gelijkaardige job elders __________________________________________________

> De bereidheid van uw chef om te luisteren naar problemen____________________________________________________

> Regelmatige feedback van uw baas ____________________________________________________________________________________

> De persoonlijke relatie tussen uw chef en zijn medewerkers __________________________________________________

> Uw loon in verhouding tot de werkdruk________________________________________________________________________

Tel je antwoorden op en bereken je totaalscore: ____

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent ManagementSchool geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

Test1 :

Illust

ratie

Mat

to L

e D.

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

9 vacature.com/testen

Hoe tevreden bent umet uw huidige job?

08 Hapklare sollicitatietipsHet is geen lachtertje om in tijden van laagcon-junctuur een baan te vinden. We legden ons oorte luister bij enkele rekruteringsspecialisten. Zeformuleren concrete tips aan m/v met talent inhun zoektocht naar een goede baan.

16 Dag glazen plafondZe wijst het beruchte glazen plafond met pleziernaar het rijk der fabelen. De Nederlandse economeMarike Stellinga zegt dat vrouwen die carrière willenmaken, zelfs sneller de ladder opklimmen dan hunmannelijke collega’s.

25 Wie werft er nog aan?260 bedrijven namen deel aan het nieuwe nationaal arbeidsmarktonderzoek van Vacature:zij zijn goed voor 14.856 nieuwe jobs in 2010.

58 Test uzelfEen goede kennis van uw eigen sterktes en zwakteshelpt u gericht te solliciteren. Vijf vlotte testjes geveneen beter inzicht in uzelf. Op pagina’s 58, 74, 96, 112en 115. Punt uw resultaten af op pagina 124.

4> Wereldbeeld: Italië8> Concrete tips om werk

te vinden16> ‘Het glazen plafond

bestaat niet meer’:interview met MarikeStellinga

25> Er is nog werk:de lijst met 260bedrijven die in 2010aanwerven

42> Wim Bierwets over zijnsalaris

46> Een succesverhaal:de Britse Bromptonplooifietsen

54> Wat verdienenonze politici?

56> Londenaar QuintonPullingerover zijn salaris

58> Test 1:bent u tevreden metuw huidige job?

62> Superdiva CeciliaBartoli over haarcarrière

70> Verliezen we opnieuween hele generatiejongeren?

74> Test 2: kan u over-tuigend communiceren?

78> Caroline Rausschenover haar salaris

80> Drie rekruteerdersgeven advies aan 3 sollicitanten

96> Test 3: heeft u teveel ambitie?

100> Vacature Enquête:‘Solliciteren in tijden van crisis’.Vijf straffe resultaten

112> Test 4: Nemen opgewekte managersbetere beslissingen?

115> Test 5: U gebruiktleugentjes om bestwil?

116> Pascale Smetsover haar salaris

124> Tests:welke resultatenheeft u behaald?

128> Index: welke bedrijven kan u indeze Break vinden?


In welk bedrijf u ook werkt, goede communicatie is steeds onontbeerlijk. Komt uw boodschap altijd duidelijk over en slaagt u erin anderen te motiveren uw redenering te volgen?Communiceren is een kunst! De vraag is: leeft u het onder de knie?


> Ik pas mijn communicatiestijl aan naargelang de medewerker. __________________________

> Ik communiceer de zaken waar ik zeker van ben, maar ik durf ook over mijn twijfels praten. ____

> Ik verzwijg de negatieve aspecten van de verandering niet.______________________________

> Ik overleg ook met mogelijke tegenstanders van een verandering. ________________________

> Ik heb aandacht voor emoties en bezorgdheden van mijn medewerkers. __________________

> Ik spreek vooral over mogelijkheden, minder over onoverbrugbare barrières. ________________

> Ik communiceer wat de voordelen van de verandering zullen zijn. ________________________

> Ik probeer steeds als eerste te communiceren. ______________________________________

> Ik communiceer op regelmatige basis over het veranderingsproject. ______________________

Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore: __

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven GentManagement School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

Test2 :

Illust

ratie

Mat

to L

e D.



Overtuigende communicatie


Italië [Mount Faloria, Cortina d'Ampezzo], 12 graden onder nulDe zon zakt traag achter de bergen. Terwijl de toeristen naar hun warme chalets afzakken, legt de ‘Pistenbully’ de skipis-

te weer netjes op de Mount Faloria in het Italiaanse Cortina d’Ampezzo. Gelijkaardige ‘Pistenbully’s’ zijn actief in 66 lan-

den. In 1969 lanceerde de Duitse vrachtwagenproducent Kässbohrer zijn eerste sneeuwruimmachine. Vandaag zijn er

wereldwijd meer dan 17.000 van aan de slag. Aan de Zuidpool werden een tiental onderzoeksstations uitgerust met

honderd aangepaste ‘pistenbully’s’. foto Luca Zardini ZestaD


6 VACATUREBREAK ‘09

Als je kiest voor kies dan voor

®®

T O G E T H E R . F R E E Y O U R

www.be.capgemini.com



jouw succes, ons team.

E N E R G I E S

Capgemini Consulting is the strategy and transformation consulting brand of Capgemini Group



7 tips om te solliciterenin tijden van crisis

“Hoe pak jij je zoektocht naar je eerstejob aan?”“Toen ik in juni terugkwam uit de VS,heb ik eerst rijles gevolgd. Onder ande-re met het oog op die eerste job. In juliben ik beginnen zoeken op alle moge-lijke jobsites en bij interimkantoren.Omwille van de crisis focus ik niet alte zeer, wel zou ik graag een analyti-sche functie in marketing uitoefenen.Ik werk graag met cijfers en mensen.”

U hoorde eerst Tania Bergers. Zijzoekt bij selectiespecialist MercuriUrval hoogopgeleide starters voorbedrijven. Vandaag luistert haar 23-

jarige gesprekspartner naar de naam Joke Van Osselaer.Nadat ze in de zomer van vorig jaar haar MasterToegepaste Economische Wetenschappen had binnenge-haald, plakte Joke er nog een half jaar ‘business admini-stration’ bij aan een universiteit in Oklahoma. “Omdat iker pas in januari kon starten, heb ik die vier maandenoverbrugd als hr-officer bij het Rode Kruis Vlaanderen.”

Niet in het wilde weg solliciterenTania: “Je weet vrij goed wat je wil, de meeste pas afge-studeerden niet. Een erg belangrijke vraag die je je moetstellen: ‘waar zie je je binnen tien à vijftien jaar?’”Joke: “Na die vier maanden als hr-officer besef ik dat pureadministratie me niet ligt. Een job als marketinganalistlijkt me wel wat.”Tania: “Zie je jezelf evolueren tot een specialist of eerder

TIP 1

een teammanager? Vele pas afgestudeerden denken daarniet over na. Stragisch en analytisch werken beperkt zichtrouwens niet tot marketing…”Joke: “Ik weet het, dat kan evenzeer cijfermatige analysesbetekenen in een bank of zo.”Tania: “Je moet vooral niet zomaar overal je cv posten.Denk goed na over wat je motiveert én over wat je goedkan.”Joke: “Ik heb al aanbiedingen als boekhouder geweigerd,want dat ligt me gegarandeerd niet.”

Joke heeft er intussen al een paar sollicitaties opzitten. Bijde Vlaamse overheid deed ze een gooi naar de functiefinancieel expert, iemand die zich onder meer bezighoudtmet het innen van onze belastingen. “Ik eindigde op dedertiende plek van de wachtlijst. Ik ben ondertussen al bij

2 Nee, het is geen lachertje om in tijden van laagconjunctuur een (nieuwe) job te vinden. En dus leg-den we samen met twee sollicitanten ons oor te luister bij enkele rekruteringsspecialisten. Hoepakt de m/v met talent de zoektocht het best aan?

> Tania Bergers van Mercuri Urval zet Joke Van Osselaer op weg naar haar eerste baan



q

vele selectiekantoren voor financiële profielen over devloer gekomen. Binnenkort mag ik naar BMW voor eenfunctie als financieel analist, en er komt een gesprek aanvoor de functie kredietbeheerder bij een financiële speler.”

Tania: “Bereid je vragen voor over het bedrijf waar je sol-liciteert?”Joke: “Niet echt. Bij de overheid heb ik wel gevraagd ofze zelf hun job graag deden Iedereen begon heel hard telachen. Eén persoon keek nogal onwennig rond. (hilari-teit)”Tania: “Vragen stellen komt heel goed over. ‘Waar sta ikbinnen vijf jaar?’, ‘Is deze functie een vervanging of gaathet om een nieuwe functie’? Je kan uitleggen dat je eenstabiele baan zoekt, en allerminst van plan bent binnentwee jaar al te vertrekken. Zo pols je op een positieve

manier naar de invloed van de crisis op het bedrijf waarje solliciteert.”

Leg uzelf een redelijke deadline opJoke: “Ik geef mezelf tot december om een leuke baan tevinden. Heb ik nog altijd niets, dan werk ik desnoods eentijd in de administratie. Ik ben sinds juni aan het zoeken,zit ik nu al met een gat in mijn cv?” Tania: “Een deadline opleggen is zeker goed, al mag je ergerust nog een maand aanplakken. En je zit zeker nogniet met een gat. Het is belangrijk dat je ondertussenactief blijft. Volg een cursus Spaans of zo, maar zit nietthuis te wachten.”Joke: “Die druk van thuis voel ik wel. Mijn ouders zijnzenuwachtig, ze willen dat ik snel een baan heb. Maar ikneem niet zomaar eender wat. Je eerste baan is belang-

TIP 2

rijk, vaak bepalend voor de rest van jecarrière. Toch?”Tania: “Ja, al geldt dat niet altijd. Erzijn nog altijd kansen voor starters,maar je zit met meer concurrentie.Specifieke profielen, zoals ingenieurs,blijven meer gegeerd. Bereid jegewoon nog beter voor dan de ande-ren, zou ik zeggen.”

Of Joke tot slot nog één laatste vraagheeft? “Heb je nog interessante banen?”Ik denk dat deze starter de boodschapalvast goed begrepen heeft…Sinds begin juni staat hij op straat.Ondanks een universitair diploma

Joke Van Osselaer studeerde TEW en is nu op zoek naar haar eerste baan: “‘Werkt u hier zelf graag?’, vroeg ik tijdens een sollicitatie bij de overheid. Iedereen lachte.”

Lees verder op pagina 12


Werken bij Electrabel, da’s ook zorgen dat Mark en Luc door hun midlifecrisis raken.

www.werkenbijelectrabel.be

Meer dan 7000 werknemers van Electrabel, Groep GDF SUEZ geven elke dag het beste van zichzelf. Zo leveren ze in heel België elektriciteit en aardgas die voldoet aan de verwachtingen van hun klanten. Want werken voor Electrabel, da’s méér dan energie produceren.

Als lid van ons team kies je ervoor om mee te evolueren met een internationale en dynamische onderneming. Een onderneming die je niet alleen stabiliteit biedt maar ook een grote waaier aan functies, interessante carrièreperspectieven en interne opleidingsmogelijkheden.

Voor onze klassieke en nucleaire centrales en voor onze projecten rond hernieuwbare energiebronnen, zoeken we regelmatig technici, wetenschappers en ingenieurs. Ook voor onze hoofdzetel en ons commercieel departement kijken we voortdurend uit naar informatici, traders, commerciële en financiële profielen en talloze andere talenten.


Vraag het aan een toekomstige collega.

Mijn werkhorizon is zeer breed, waardoor ik over een globaal beeld van de onderneming beschik. De vele mensen, processen en concrete vraagstukken waarmee ik dagdagelijks in aanraking kom, zorgen voor een continue uitdaging en ontwikkeling. Bij Electrabel GDF SUEZ werken staat gelijk aan werken in een fascinerende en relatief stabiele sector.

Olivier ElstInternal Control Analyst

Bij Electrabel coördineer ik de dagelijkse werking van de dienst Customer Support - Public Authorities. Onze dienst is het aanspreekpunt voor de openbare besturen; zij kunnen bij ons terecht met al hun vragen aangaande de geleverde energie en hun lopende dossiers. Voor mij is Electrabel een stabiele onderneming die grote werkzekerheid geeft.

Wendy CarnierSupervisor Customer Support - Public Authorities

Wat mij aanspreekt in mijn job bij Electrabel is de combinatie van zuivere techniek en communicatie. Werken bij Electrabel is zeer stimulerend. Ik zorg samen met mijn collega’s voor alles wat te maken heeft met de toegang tot het netwerk, zoals de beveiliging van de servers of de uitbreiding van de informaticasystemen in onze bestaande gebouwen.

Remko Van der vekenIT Infrastructuur Designer

Ik heb een zeer afwisselende, multidisciplinaire job met heel veel verantwoordelijkheid en contactmogelijkheden. Daarnaast ben ik betrokken bij talrijke projecten, waarbij met enorm veel aspecten rekening moet worden gehouden. Bij Electrabel werken, is bijzonder stimulerend, want het is een onderneming in constante evolutie met een grote internationale openheid.

Moustapha El HachmiStrategy & Expertise Advisor in Nuclear Safety

De dynamiek bij Electrabel geeft me de perfecte werkomgeving om mijn carrière verder uit te bouwen. Ik ben verantwoordelijk voor 6 trading desks voor olie, energie en FX trading. Daarnaast promoot ik de visie van GDF SUEZ op de Oost en Zuidoost-Europeese energiemarkten tijdens conferenties en op internationale fora.

Frank O. BranvollHead of European Border Power Markets, Commercial trading and FX

Denk je eraan om bij Electrabel te solliciteren en ben je benieuwd naar je toekomstige collega’s? Op de website laten we hen zelf aan het woord. Zo verneem je uit eerste hand hoe werknemers met dezelfde passies en talenten als jij hun job bij Electrabel ervaren. Ga naar www.werkenbijelectrabel.be en stel je vragen aan Olivier, Wendy, Remko, Moustapha of Frank, bijvoorbeeld.

Het is jouw energie.


oosterse talen en ruim achttien jaarcommerciële ervaring bij enkele mul-tinationals, nationaal én internatio-naal. Met de hulp van outplace-mentspecialist Right Managementhoopt Frederik Deneckere (43) voorKerstmis weer aan de slag te zijn. Frederik: “Ik kreeg bij mijn vorigewerkgever een degelijke uitstaprege-ling en ruim een jaar outplacementaangeboden. Ik heb nooit echt gepa-nikeerd, omdat ik mijn nieuwe situ-atie ook als een uitdaging zag, eenkans om voor mezelf uit te makenhoe het tweede deel van mijn carriè-re eruit zou zien. Zolang je nog aande slag bent, krijg je daar amper dekans toe. Zodra ik thuis zat, heb ikmijn outplacementbegeleider gecon-tacteerd. Enerzijds om de brug naareen volgende job zo kort mogelijk tehouden, anderzijds omdat zij memeteen het kader konden biedenwaar je op zo’n moment echt welnood aan hebt: hoe pak ik het nuaan, wat wordt mijn volgende stap?” Paul De Greef, consultant bij RightManagement en vaste begeleider vanFrederik: “Dat klopt: continuïteit in

de activiteit is extreem belangrijk voor wie na zoveel jarenplots zonder werk valt. Wij bieden onze kandidaten daar-voor ook een structuur aan. Als ze dat willen, kunnen zehier elke dag naar een van onze kantoren komen. Naast eenwerkplek en een computer bieden we hen daar ook allemogelijke instrumenten aan om te solliciteren: een vacatu-rebank, nationale en internationale pers, woordenboeken,noem maar op. We bieden hen een nieuwe omkadering,daar begint alles. We helpen hen ook bij het opmaken vaneen persoonlijke balans, en brengen hun sterktes en zwak-tes in kaart. De grootste fout die je kan maken na een ont-slag is meteen opnieuw beginnen solliciteren. Eerst moet jevoor jezelf uitmaken waar het fout gelopen is, en welke rich-ting je nu uit wil. Gekoppeld aan de persoonlijkheidstestenen een soort waarde-onderzoek bij de kandidaat zijn wedaar al vlug enkele uren mee zoet. Pas dan kunnen we ookbeslissen naar welke jobs we op zoek gaan en via welkekanalen we de arbeidsmarkt dan het best benaderen.”

Streef naar 20 acties per weekFrederik: “Na mijn ontslag nam ik bewust enkele wekenvakantie, samen met mijn gezin. Vanaf vandaag is sollici-teren voor mij een echte dagtaak. Natuurlijk zijn er somsmomenten van twijfel, maar ik zie de toekomst positief in.We proberen nu samen out of the box te denken. Ik hebbijvoorbeeld een diploma sinologie op zak, maar heb daarprofessioneel nog niets mee gedaan. Paul heeft me eropgewezen dat daar wellicht wel wat mogelijkheden openliggen. Hij denkt mee, maar doet dat met iets meer

TIP 1

afstand en daagt me uit om soms verder te denken. Eendergelijk klankbord, buiten je familie of directe vrienden-kring, is bijzonder handig.”Paul: “Het risico bestaat dat je, na enkele maanden werk-loosheid, je focus en dus je eigen sterke punten en toege-voegde waarde uit het oog verliest en paniekerig in alle rich-tingen begint te schieten. Het is mijn taak om de mensendie we begeleiden op koers te houden, elke dag opnieuw. Ikprobeer mijn kandidaten ook een zekere systematiek bij tebrengen: twintig acties per week, gaande van het schrijvenvan een sollicitatiebrief of interviews tot een telefonischeopvolging of een netwerkgesprek.” tekst Nico Schoofs en Filip

Michiels | foto Isabel Pousset en Griet Dekoninck D

Frederik Deneckere, sindsbegin juni werkloos:“Solliciteren is een echtedagtaak.”

> Paul De Greef van Right Managment helpt Frederik Deneckere, werkloos sinds juni, bij zijn zoektocht naar een nieuwe baan

En tot slot nog dit… Als u langer dan zes maanden van de arbeids-markt verdwijnt, worden er onvermijdelijkvragen gesteld. Hou daar rekening mee wan-neer u voor uzelf een planning maakt.Zorg dat uw zelfvertrouwen voldoende her-steld is wanneer u gaat solliciteren na ontslag.Maak bij elke sollicitatie voor uzelf uit welke toegevoegde waarde u het bedrijf kan bieden.U krijgt maar één kans om een goede indrukte maken: bereid uw sollicitatiegesprek bijzon-der goed voor en zorg voor een cv dat tiptop inorde is.

TIP 5

TIP 4

TIP 3

TIP 2

q



Jobpunt VlaanderenTechnologielaan 11, 3001 HeverleeBoudewijnlaan 30, 1000 Brussel

Jobpunt Vlaanderen spot talent

Richt je blik op de overheid

Heb jij talent? En weet je geen blijf met je engagement? Jobpunt Vlaanderen heeft vast de gepaste uitdaging voor jou. De Vlaamse overheid, provinciebesturen, steden en gemeenten, OCMW’s, intercommunales en andere Vlaamse openbare besturen zijn voortdurend op zoek naar talent dat mee wil bouwen aan een beter Vlaanderen.

Informatici, milieuadviseurs, verpleegkundigen, inge nieurs, brandweermannen, boekhouders, management assistants en nog vele andere talenten kunnen bij Jobpunt Vlaanderen terecht voor een job met engagement.

Jobpunt Vlaanderen selecteert op basis van competenties met aandacht voor gelijke kansen voor elke kandidaat. Het juiste talent op de juiste plaats, dat is wat telt.

Surf naar www.jobpunt.be voor onze vacatures en informatie over selectieprocedures, arbeidsvoorwaarden en nog veel meer.


De troeven van werken bij OZ

Vraag het maar aan onze mensen: werken bij OZ biedt heel wat voordelen. We zorgen er op verschillende manieren voor dat elke collega zich goed voelt in zijn of haar job:

• OZ zorgt voor een goede work-life balance. Door flexibele werktijden bijvoorbeeld, zodat je de files kan vermijden en je kinderen rustig naar school kan brengen. Maar ook door de 37-uren werkweek, het aantal vakantiedagen (mogelijkheid tot 36 dagen) en extra’s zoals het strijkatelier.

• Verder krijgen OZ-medewerkers alle kansen om zich verder te ontwikkelen: er zijn vele opleidingsmogelijkheden op individueel en corporate niveau (o.a. een opleidingstraject voor nieuwe collega’s, waarbij je de volledige organisatie leert kennen). OZ ontving dan ook niet voor niets het Investor In People-label.

• Als medewerker van OZ word je nauw betrokken bij de strategie en het beleid van onze organisatie. Dat zorgt voor een vlotte, collegiale, open en dynamische werksfeer.

De mensen van OZ zijn echte Wizards.

Zo’n 1000 collega’s maken samen de Groep OZ tot een eigentijdse, dynamische organisatie met een vernieuwende kijk op gezondheid. Want OZ verzekert niet alleen de gezondheid, maar levert en promoot ook actief gezondheidsdiensten en -producten. Dagelijks verrassen onze Wizards meer dan 354.000 klanten met een perfecte service, of ze nu werken vanuit onze hoofdzetels in Antwerpen en Brugge of in één van de ruim 50 lokale kantoren.

‘Flexibele uren en een

toffe werksfeer.

Precies wat we zochten’��

��

www.jobsvanoz.be

Winterbreak? Ontdek de jobs van OZ!

Ben jij de nieuwe Wizard die we zoeken?Zie je jezelf perfect passen in de wereld van OZ?

Ontdek onze jobs en solliciteer meteen online op www.jobsvanoz.be


Op onze website www.jobsvanoz.be lees je meer verhalen van onze OZ-medewerkers.

De Wizards van OZ aan het woord

‘Werken voor OZ betekent zekerheid: iedereen heeft een ziekenfonds nodig.’PaulCommercieel adviseur

‘Ik ben al 21 jaar in dienst bij OZ, maar voel me met mijn vijftig jaar nog heel jong tussen alle toffe collega’s: “gewone” enthousiaste mensen die samen iets willen bereiken. Werken in zo’n sfeer is me veel waard. Maar kiezen voor OZ is eveneens een keuze voor zekerheid: iedereen heeft tenslotte een ziekenfonds nodig, ook in economisch minder goede tijden.’

‘Alles verloopt hier informeel en vlot, zonder hoge hiërarchische drempels.’Vicky Planningscoördinator

‘Flexibiliteit is een van de belang-rijkste kwaliteiten van de Groep OZ als werkgever. Alle medewerkers werken hard, maar door de glij-dende werktijden geniet je wel van een zekere flexibiliteit. Zolang het team onderling maar zorgt voor permanentie aan de telefoon en de loketten, én je over de hele periode natuurlijk wel het overeengekomen aantal uren werkt. De klant staat immers centraal!’

‘Bij OZ is onze directeur “Rik”, en niet “meneer de directeur”.’Evy Frontoffice medewerker

‘Ik had al een jaar ervaring bij een ander ziekenfonds toen ik bij de Groep OZ solliciteerde. Ik zocht echt naar een moderne organisatie met jonge mensen en zonder een stijve en strenge hiërarchie. Zoals de Groep OZ dus. Hierbinnen is het net een grote familie waar al je collega’s altijd bereikbaar zijn. De directeur is voor ons dan ook “Rik”, en niet “meneer de directeur”.’

‘Ik heb geen eigen bureau. Ik kies gewoon een lege stoel tussen mijn mensen.’Karim Verantwoordelijke Backoffice

‘Het grote geheim van dit bedrijf is de open en losse werksfeer. Er moet natuurlijk gepresteerd worden, maar ik ben ervan overtuigd dat mensen het efficiëntst zijn als ze hun job graag doen. En dat is onmogelijk in een strakke, strenge en hiërarchische omgeving. Weet je dat ik geen eigen bureau heb? Ik wandel elke dag gewoon binnen en zet mij op een vrije plaats. Middenin mijn team. Vlinderen, noemen wij dat. Zo kunnen ze altijd iets komen vragen, zonder dat ze “naar de chef” moeten.’



q

2 Ze heeft het niet begrepen op het feministische discours, wegens beledigend voor de grotemeerderheid van de vrouwen. En het beruchte glazen plafond, dat verwijst ze met pleziernaar het rijk der fabelen. Gaat u even zitten voor de Nederlandse econome en journalisteMarike Stellinga.

Het glazen plafondbestaat niet (meer)

Perfectie is niet van deze wereld, maar als er op aarde alzoiets als een vrouwenparadijs bestaat, dan moetNoorwegen bovenaan de shortlist staan. De absolute gelijk-heid tussen man en vrouw werd er de voorbije jaren totnorm verheven. Zo pompte de overheid er massaal geld ineen innovatief gezinsbeleid. In de royaal gesubsidieerdecrèches worden kinderen ook zo sekseneutraal mogelijkgrootgebracht. Kwestie van de toekomstige generaties nietal te sterk te bezwaren met achterhaalde clichés of ongezon-de rolmodellen. En als de Noren iets doen, dan doen ze hetgrondig: sinds vorig jaar moeten de raden van bestuur vanbeursgenoteerde ondernemingen er voor minstens 40 pro-cent uit vrouwen bestaan. Maar zie, daar stokt het fraaieverhaal plots. Want tot voor de invoering van de Noorsequotaregeling telde Nederland veel meer vrouwen aan detop van het bedrijfsleven dan Noorwegen. En tot vandaagscoort de VS, waar quota simpelweg verboden zijn en eramper een gezinsbeleid bestaat, nog eens stukken beter danNederland of Noorwegen.

Voor uw boek deed u onder meer in Noorwegen enNederland uitgebreid onderzoek naar de carrièrekansenvan vrouwen. Wat hebben de Amerikaanse vrouwen dathun Europese seksegenoten niet hebben?Marike Stellinga, Nederlandse journaliste en econome:“Daar ligt het kalf volgens mij niet gebonden. Hamvraag iseerder wat landen als Nederland of Noorwegen met datzogenaamd vrouwvriendelijke beleid bereiken. Mijn conclu-sie is dat het zijn doel eenvoudigweg voorbijschiet. Zowelin Nederland als in Noorwegen heeft de overheid de voor-bije jaren vrouwen naar de arbeidsmarkt gelokt die eigenlijk

geen carrière willen maken. Zij kiezen voor een lichte baan ofvoor deeltijdse arbeid als de kinderopvang en aanverwantediensten maar voldoende goedkoop worden gemaakt. Nu,dat soort vrouwen zou in de VS wellicht nooit aan de slaggaan, omdat hun motivatie om te werken te laag is.Daarnaast heeft dat zogenaamde vrouwvriendelijke beleideen tweede, haast pervers, neveneffect: bedrijven zoudenvrouwelijke werknemers wel eens bewust kunnen gaan mij-den. In Noorwegen heb je bijvoorbeeld niet enkel recht opeen volledig jaar bevallingsverlof. In Zweden krijg je 120dagen ziekteverlof per jaar ingeval je kroost ziek valt. Je zaleen vrouwelijke werknemer dan maar een baan met veel ver-antwoordelijkheid gegeven hebben. Ik vrees dus dat we car-rièrevrouwen zo eerder stokken in de wielen steken.”

Je zou de redenering natuurlijk ook kunnen omdraaien: wemoeten het vrouwen die absoluut carrière willen makenmaar tegelijk ook kinderen willen grootbrengen, een stukjeeenvoudiger maken om beide zaken te combineren?Marike Stellinga: “Ik vrees dat het een bitter weinig methet andere te maken heeft. Carrièrevrouwen gaan ersowieso voor, en hebben het tot vandaag ook altijd welgeregeld kunnen krijgen. Zij huren desnoods wel een aupair of een dure oppas in. Misschien ook niet ideaal, maarik heb in Nederland voldoende carrièrevrouwen geïnter-viewd om te kunnen besluiten dat zij dergelijke offersmeestal wel willen brengen.”

Is het op termijn in West-Europa wel economisch houd-baar om carrière maken voor de vrouw als een luxestrategiete blijven beschouwen?

Marike Stellinga: “Daar heb je zeker eenpunt. Ik acht het best mogelijk dat dehuidige crisis meer vrouwen op dearbeidsmarkt gaat duwen, bijvoorbeeldomdat de mannelijke kostwinner zijnbaan kwijtgespeeld is en het gezinsinko-men zo zwaar onder druk komt. Alleen:dat is zeker niet wat vrouwen inNederland willen. De overgrote meer-derheid is best tevreden met een leuke,deeltijdse baan.”

In uw boek komt Nederland naar voorals een soort van vrouwenparadijs?Marike Stellinga: “Dat is ook zo. Integenstelling tot nogal wat andereEuropese landen zijn deeltijdse banen inNederland ook echt volwaardige banen,met alle ontplooiingskansen die daar bijhoren. Wie in Nederland voltijds werkt,heeft in principe altijd het recht dat con-tract te laten omzetten naar een deeltijdscontract. De werkgever kan zich daarenkel in hoogst uitzonderlijke omstan-digheden tegen verzetten. Dat heeftervoor gezorgd dat je in Nederland per-fect enkele dagen per week voor je kin-deren kan zorgen en tegelijk een mooie,uitdagende job kan hebben. De adjunct-hoofdredacteur van De Volkskrant kaner perfect vier dagen per week werken.

Nederlandse econome Marike Stellinga slaat glazen plafond aan diggelen


Als je dat in de VS op een krantenredac-tie gaat vertellen, valt hun mond wijdopen. Dit is de droom van heel watvrouwen waar ook ter wereld.”

Nu kost het Noorse en het geheleWest-Europese model natuurlijk ookeen bom geld. Het is de belastingbe-taler die de massale kinderopvangfa-ciliteiten en het knuffelbeleid naarvrouwen toe moet betalen?Marike Stellinga: “Dat klopt. Diegoedkope kinderopvang wordt deelsmogelijk gemaakt door een hogerebelasting op onder meer inkomen,waardoor je als overheid arbeid uiter-aard ontmoedigt. Daarom zie ik zelfook meer heil in het Amerikaansemodel, met lagere inkomensbelastin-gen en weinig specifieke faciliteitennaar werkende vrouwen toe. Vrouwenzullen dan vaak vlugger geneigd zijnom aan de slag te gaan, omdat arbeidbeter rendeert. Bovendien verstoor jezo minder het hele arbeidsmarktsys-teem. Kijk, in de Scandinavische lan-den besteedt de overheid 4 procent vanhet beschikbare budget aan gezinsbe-leid. In Nederland schommelt datbedrag rond twee procent, in de VS ishet zowat één procent. De verschillenzijn dus gigantisch, maar toch telt deVS een pak meer vrouwen in topfunc-ties dan West-Europa.”

U bent een radicaal tegenstander van quota als glijmiddelvoor meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven. Zijnquota geen noodzakelijk kwaad, om een bestaande kloofte overbruggen?Marike Stellinga: “Ik geloof daar niet in. In de eerste plaatsomdat quota simpelweg discriminerend zijn voor mannen.Je wil een bestaande wantoestand opheffen door er eennieuwe te creëren en bovendien ga je de lat ook lager leggenomdat je niet langer op basis van objectieve criteria handelt.Absurd toch? Ten tweede bewijst het Noorse voorbeeld datquota dan misschien wel voor meer vrouwen in de radenvan bestuur van beursgenoteerde bedrijven zorgen – debedrijven in kwestie kunnen ook moeilijk anders – maar dater maatschappelijk niets verandert. Het aantal vrouwen intopposities bij niet-beursgenoteerde bedrijven ligt er ont-stellend laag. Ik ben dus absoluut gekant tegen quota,omdat je daar een scheve positie wil rechttrekken via eenaantal ingrepen van bovenaf. In de VS, waar quota zelfswettelijk verboden zijn, pakt men het veel intelligenter aan.Via de zogenaamde ‘affirmative action’ probeert men deinstroom aan de basis te faciliteren, en daar de kansen voormannen en vrouwen gelijk te schakelen. Vanaf dat momentkomt de kwaliteit bovendrijven, en halen de besten, man-nen of vrouwen, de top.”

Hoe ziet u dat concreet in West-Europa?Marike Stellinga: “We moeten het paard voor de kar span-nen, niet andersom. Alles begint met de wil van vrouwenom carrière te maken. Pas daarna, en in functie daarvan,moet de overheid ook een aantal voorzieningen uitbouwen,maar wat mij betreft is dat vandaag in West-Europa al heelgoed geregeld. Ik geloof niet in het verhaaltje van vrouwendie vastzitten in een rollenpatroon en plots carrière zoudenwillen maken als er voldoende kinderopvang komt.”

Heeft het glazen plafond dan nooit bestaan?Marike Stellinga: “Zover wil ik niet gaan. Vrouwen hebbenin de jaren zeventig en tachtig zeker hun stekje op dearbeidsmarkt moeten veroveren, maar ik vind niet dat wedat glazen plafond kunnen blijven inroepen als excuus. Ookvandaag bestaan er ongetwijfeld nog bedrijven waar vrou-wen het een pak moeilijker hebben om echt door te stotennaar de top, maar dat is geen glazen plafond meer. Een gla-zen plafond is een maatschappelijk gegeven, waarmee jeimpliceert dat alle mannen alle vrouwen bewust zoudendiscrimineren. Anno 2009 is dat je reinste onzin. De cijfersin Nederland tonen dat overigens ook aan: in verhoudingtot het aantal vrouwen dat voltijds werkt, ligt het percenta-ge onder hen dat de absolute top bereikt zelfs iets hoger danhet percentage mannen dat aan de top komt. Alleen blijktdat niet meteen uit de absolute cijfers, omdat er nu eenmaalbijzonder weinig vrouwen zijn die voltijds willen werken.”

Moraal van dit verhaal: we moeten leren aanvaarden dateen flink gedeelte van de vrouwen helemaal geen ambitiekoestert om echt carrière te maken, alle positieve discrimi-natie ten spijt?Marike Stellinga: “Absoluut, dat is de kern van mijn ver-haal! Uit mijn onderzoek blijkt dat minstens 70 procentvan de vrouwen niet bereid is al die offers te brengen dienodig zijn om de top te bereiken. En ja, dat is natuurlijkeen pijnlijk ontwaken voor de feministen. Zij gaan er aldecennia van uit dat vrouwen met dezelfde kansen zichook zouden gedragen als mannen. Niet dus. Laat vrou-wen vrij om hun eigen leven te leiden, zoals zij dat graagwillen. En schilder die ambitieloze vrouwen dan zekerniet af als slachtoffers van hun omgeving. Dat is name-lijk grof en beledigend. tekst Filip Michiels | foto Allard de Witte D

“Meer dan wat ook remt een nijpendgebrek aan ambitie vrouwen in hunopmars naar de top.”NEDERLANDSE ECONOME EN JOURNALISTE MARIKE STELLINGA


q


Het lijkt soms wel of selecteren per definitie een tijdrovende

bezigheid moet zijn. Tijd is nochtans een kostbaar goed

voor de sollicitant of voor het bedrijf dat hem wil vinden.

Daarom schuiven wij beslissingen over een loopbaan

niet op de lange baan.Voor geen van de betrokken

partijen. Wellicht komt dat door onze betrokkenheid

zowel met de klant als met de sollicitant. En omdat we weten hoe belangrijk ‘werken’ is voor mensen. Onze antwoorden op

sollicitatiebrieven gaan dus snel de deur uit.

Interviews volgen elkaar op. En onze opdrachtgevers

krijgen in minder dan geen tijd een nauwkeurige feedback.

Zo brengen we werkgevers en toekomstige medewerkers opmerkelijk effi ciënt met

elkaar in contact. Op het trefpunt van hun

belangen, een job. Dàt is precies onze job.

Selecteren verloopt ‘beter’ snel en effi ciënt

www.derveaux-select.bet.b

Derveaux SelectBlekersdijk 359000 Genttel 09 223 50 36

VG-1

85/B

Rekrutering & Selectie Training & Coaching Outplacement

Ziet u bij personeelsadvertenties ons logo, dan maakte ú al een eerste selectie

corporate_vac_break_275x195_090609.indd 1corporate vac break 275x195 090609 indd 1 6/23/09 2:45:11 PM6/23/09 2:45:11 PM


Wil jij bij een dynamisch team horen?

Wij zoeken collega’s!

Winterbreak HR Mobi NL 05.indd 1


Cypres

Wil je net zoals Brenda en Yangara een job waar je elke ochtend naar uitkijkt? Een job boordevol uitdagingen,bij een jong en dynamisch bedrijf in een snel evoluerende markt? En collega’s met wie je hard werkt en plezier maakt in een fascinerende werkomgeving?

Dan zit je goed bij Mobistar!Maak van je passie voor goede service je baan: kies voor een job als SHOP SALES EXECUTIVE in een van onze Mobistar Centers of CUSTOMER SERVICE REPRESENTATIVE bij onze klantendienst.

Wil je meeschrijven aan ons succesverhaal? Ontdek dan ons jobaanbod op

www.mobistar.be/nl/jobs

Een dag in het leven van ...Yangara Aubakua is Shop sales executive in één van de 150 winkels van Mobistar. Zij is verantwoordelijk voor de verkoop van gsm’s, abonnementen, services enz. “Voor we open gaan, maken we de shop klaar om onze klanten te ontvangen. We vullen gsm’s en accessoires aan, passen prijzen aan, ... En dan komen de klanten binnen. Tijdens actiedagen, zoals bij de lancering van de iPhone, kan het heel druk worden. Toch blijven we altijd nauw betrokken bij onze klanten. Ook volgen we de markt op de voet, en weten het als eerste wanneer er een nieuw model beschikbaar zal zijn. Zo kunnen we onze klanten optimaal bedienen.”

“Het mooiste van de job?Ik heb geweldige collega’s”

Brenda is een ancien. Ze werkt al tien jaar bij Mobistar. “Ik zoek altijd een boeiende job met veel variatie, en bij Mobistar ben ik nog nooit bedrogen uitgekomen. Geen enkele dag is dezelfde. Er zijn geen typische werkdagen bij Mobistar. Het mooiste

van de job? Het team! Ik heb geweldige collega’s met wie ik hard werk, maarevengoed plezier maak. En dit alles in een fascinerende werkomgeving. Ook de snel

evoluerende markt waarin wij werken, is heel boeiend. Er is nog zoveel te doen: dat is een uitdaging die ik graag aanneem!”

Brenda Carleer

Yangara Aubakua

23/11/09 11:12


www.sodevaconsult ing.comwww.sodevaconsult ing.com

Stuur uw cv naar: [email protected]

België • Frankrijk • Nederland

Uw loopbaan: Uw loopbaan:

Uw succes:Uw succes:

Geef uw carrière een nieuwe wending en neem

een kijkje in onze transparante vacature-

databank. Het loont eveneens de moeite om

spontaan te reageren.

Geef uw bedrijf de noodzakelijke slagkracht en

informeer u over onze selectie en development

methodiek en ons performance coaching model.

TALENTTALENTzoekt Missie/Visiezoekt Missie/Visie

Missie/Visie zoekt Missie/Visie zoekt



Er is nog werk

DE CARRIÈREGIDS

2 Ondanks de vele herstructureringen zijn er nog heel wat bedrijven die investeren in menselijkkapitaal. Vacature zocht uit waar m/v met talent volgend jaar met een behoorlijke kans opsucces kunnen solliciteren.

Er is nog werk. Meer nog, we zochten voor u ook uit waaru volgend jaar met een behoorlijke kans op succes kan sol-liciteren. Bijna 260 bedrijven namen deel aan de tweedeuitgave van ons nationaal arbeidsmarktonderzoek. De top-20 alleen al, stuk voor stuk bedrijven die in 2010 minstenshonderd nieuwe aanwervingen plannen, zou volgend jaargoed moeten zijn voor ruim 12.000 nieuwe banen.

Opvallend in deze top-20: naast de distributiesector(Colruyt, Carrefour), de energiesector (Total, Eandis,Electrabel, Sibelga) en de zorgsector (AZ Groeninge,Familiehulp, Partena ziekenfonds en partners), is ook debeveiligingssector opvallend goed vertegenwoordigd, mettwee noteringen in de top-10. Dat ligt deels aan het stevi-ge verloop in de sector – een vaststelling die ook voor dedistributie en de zorgsector opgaat – maar tegelijk zit devraag naar de meest uiteenlopende vormen van beveiligingal enkele jaren stevig in de lift. Dat vertaalt zich nu ook inextra aanwervingen. Ook de overheid blijft rekruteren, maar doet het stilaantoch iets zachter aan, terwijl de banken en verzekeringenbijna volledig uit de top-20 zijn weggevallen.

Op zoek naar juiste persoonWerkgevers hebben het ondanks de crisis moeilijk om dejuiste mensen te vinden, blijkt uit een internationaalonderzoek van hr-dienstverlener SHL. Kampen Belgischebedrijven met hetzelfde probleem? Ja, zeker als het gaatover gespecialiseerde profielen, zo blijkt uit een korte rond-vraag. Jean-Marc Verbist, vicepresident Human Capital bij

Belgacom: “De omstandigheden zijn door de crisis ietsgunstiger, maar dat geldt lang niet voor alle functies. Demoeilijkste profielen zijn it’ers en mensen met een finan-ciële en commerciële achtergrond, en dat zijn net de men-sen die wij zoeken (Belgacom heeft momenteel 120 vaca-tures, nvdr). Sinds het begin van de crisis neemt het aan-tal sollicitaties duidelijk toe. We krijgen veel spontane sol-licitaties binnen, maar die beantwoorden meestal niet aanhet profiel dat we zoeken.”Ook K.U.Leuven ondervindt aan den lijve dat sommige profielen nog altijd schaars zijn op de arbeids-markt. Ann Schillemans, verantwoordelijke rekrutering enselectie: “We zitten met een aantal knelpunten, daar veran-dert de crisis niets aan. Het gaat om laboranten, waarvoorhet aanbod gewoon te klein is, maar ook om it’ers en tech-nische functies. Het hangt vooral af van de functie. We mer-ken dat er een grote instroom is voor meer algemene pro-fielen, zoals administratieve functies. In 2008 moesten weelke vacature drie à vier keer lanceren, nu moeten we datniet meer doen.”

Ook bij Eandis blijven er knelpuntfuncties. Hoofd rek-rutering & selectie Godelieve Keunen: “De instroomvan kandidaten is groter, waardoor we ook selectieverte werk kunnen gaan. Maar er blijven ook nog knel-puntfuncties, zoals technici en ingenieurs, en ookknelpuntregio's, zoals de Brusselse Rand, West-Vlaanderen (Ieper en Kortrijk) en regio Antwerpen,waarvoor we specifieke acties ondernemen.” tekst Filip

Michiels en Dominique Soenens | foto Griet Dekoninck D

TOP-20 van bedrijven die

in 2010 rekruteren

20 bedrijven plannen 12.000nieuwe jobs in 2010

1. Colruyt 3.300

2. Familiehulp 2.300

3. K.U.Leuven 1.500

4. Lokale en federale

politie minimaal 1.000

5. Securitas 900

6. Eandis 450

7. Cobelguard Security 400

8. Telenet 300

9. Electrabel 250

10. AZ Groeninge 225

11. Partena ziekenfonds & partners 200

12. Sibelga 200

13. Ziekenhuizen Iris Sud 160

14. Axa 150

15. Capgemini 150

16. Milcobel 150

17. SPF 150

18. Total 150

19. Carrefour 120

20. Econocom 120

Totaal: 12.175



<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL


SECTOR

< WIE ZOEKEN ZE IN 2010?

3M BELGIUM 1 M Diegem 600 Chemie

A&E SECURITY 1 M Sint-Andries 60 Veiligheid & preventie

A.S.T.R.I.D. 3 M Brussel 89 Telecom

ABLYNX 0 30 Gent 230 Biotechnologie Laborant, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur

ABSI 1 2 Vorst 35 Telecom, ict & internet ict-engineer

ACADEMISCHE COÖPERATIEVE VENNOOTSCHAP 3 M Leuven 70 Uitgeverij & drukkerij

ADMB / PROVIKMO 6 60 Brugge 1.075 Diensten Paramedici, hr-administratie, database administrator, helpdeskmedewerker, programmeur

ADMIN LEUVEN 0 3 Leuven 6 Bank & financiën Regiomanager

AG STADSONTWIKKELINGSBEDRIJF GENT 1 M Gent 38 Overheid

AGAMI 2 10 Merelbeke 71 Telecom, ict & internet Vertegenwoordiger

AKKERMANS & PARTNERS 3 10 Antwerpen 32 Diensten Consultancy profelen

ALFACAM 6 70 Lint 170 Media Ict-directeur, marketing directeur, boekhouder, keuken- & zaalpersoneel, server & netwerkspecialist, bedrijfsjurist, magazijnbeheer, copywriter, journalist, redacteur, vertaler-tolk, regiomanager, ...

ALKEN MAES 16 50 Kontich 500 Voeding Financiële profielen, marketing- en salesprofielen

ALLIANZ 18 Brussel 1.000 Verzekeringen

ALLIFT MICHIELSENS 5 5 Deurne 70 Metaalnijverheid Technicus-mechanicus,…

ALPHA MARKETING RESEARCH 0 1 Gent 3 Algemeen consultancy Consultancy profielen

ALPROCOR: THE ORIGINAL EXPERTS IN ENGINEERS 1 1 Tienen 5 Diensten Ingenieurs

AMLIN CORPORATE INSURANCE 26 30 Brussel 120 Verzekeringen Boekhouder, controller, verzekeringen-makelaars, Hr-adviseur, customer service-helpdesk, database administrator, Informatie analist, projectmanager, server- & netwerkspecialist, facility manager

ANTENNO MARKETING & COMMUNICATIE 1 2 Antwerpen 10 Marketing Consultancy profielen, graficus

ARABEL 1 1 Brussel 5 Human resources Office management

ATOS ORIGIN 10 60 Zaventem 700 Telecom, ict & internet Database administrator, ict-engineer, informatie analist, it consulting, it-management, programmeur,projectmanager, server- en netwerkspecialist

AUDI BRUSSELS 30 M Vorst 2.200 Automotive Financiën, ict & internet profielen, ingenieurs, profielen in logistiek & distributie

AVÉRO INSURANCE 2 8 Sint-Lambrechts-Woluwe 175 Verzekeringen Hr-directeur,…

AVL WONINGBOUW 2 Beringen 85 Bouw

AXA 123 150 Watermaal-Bosvoorde 6256 Bank & financiën Accountingmanager, auditor, beleggingsadviseur, beursspecialist, boekhouder, calculator, controller, dossierbeheerder, projectmanager, web application developer, web designer,…

AZ GROENINGE 12 225 Kortrijk 2.585 Ziekenhuis

AZ KLINA 5 M Brasschaat 1.200 Ziekenhuis

AZ SINT-LUCAS & VOLKSKLINIEK 25 M Gent 2.175 Ziekenhuis Paramedische en administratieve profielen,

256 bedrijven, 14.856 nieuwe jobsMaak kennis met 256 bedrijven die vandaag en in de nabije toekomst rekruteren

<BEDRIJF

M Een aantal bedrijven met aanwervingsplannen wenst of kan voorlopig geen exacte cijfers geven over het geplande aantal jobs.



Verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, projectmanager, werfleider

BALDEMO DIENSTENFIRMA 1 M Mol 75 Diensten Diensten

BARE INTERNATIONAL 1 10 Antwerpen 60 Marketing Field marketeer, marketing manager, productmanager, sales manager, projectleider, teamleader,…

BDC INTERNATIONAL 2 4 Louvain-la-Neuve 20 Studiebureau engineering Boekhouder, netwerkspecialist, burgerlijk ingenieur, aankoper

BDO ATRIO 20 50 440 Financiën Consultancy profielen

BELEIDSDOMEIN LANDBOUW EN VISSERIJ 2 M Schaarbeek 1.300 Overheid Bio-ingenieur

BELGACOM GROEP 120 M Schaarbeek 15.159 Telecom, ict & Internet Profielen in ict en internet, techniek en productie, sales,…

BIO-ENERGIE EUROPA M 2 Schilde 6 Energie Technicus-mechanicus

BOERENBOND 6 25 Leuven 250 Non profit

BOMA 3 4 Antwerpen 95 Klein- en groothandel Account manager, technischcommercieel profiel, arbeider

BONACHE 2 M Antwerpen 35 Algemeen consultancy

BOSS PAINTS 5 M Beveren Leie 0 Chemie

BOUWBEDRIJF VAN DER KINDEREN 1 1 Kruibeke 24 Ruwbouw Ondersteuning

BRITISH AMERICAN TOBACCO BELUX M M Sint-Jans-Molenbeek 145 Non food

BROUWERIJ DE KONINCK 1 M Antwerpen 50 Voeding

BRUSSELSE GEWESTELIJKEHUISVESTINGSMAATSCHAPPIJ 1 4 Sint-Gillis 104 Overheid Bedrijfsjurist

BUREAU DE FONSECA M M Meise 3 Studiebureau engineering Ingenieurs

BUREAU GERARD & PARTNERS 0 1 Elsene 6 Immobiliën Account manager

BUYSE BOUWT 5 10 Zwalm 50 Ruwbouw Calculator, arbeider, projectleider, werfleider

CAPGEMINI BELGIUM 25 150 Diegem 700 It: software Ict-engineer, informatie analist, it-consulting, projectmanager, burgerlijk Ingenieur, account manager,…

CARREFOUR BELGIUM 20 120 Evere 15.000 Klein- & groothandel Auditor, boekhouder, controller, franchising & filiaalhouders, aankoopmanager, store manager, winkelpersoneel

CASTELEIN SEALANTS 1 1 Schoten 7 Bouw Technisch-commercieel

CDB M 1 Groot-Bijgaarden 10 Bouw Magazijnbeheer

CENTRIC IT SOLUTIONS 3 4 Waregem 800 It software

CH ROBINSON 2 M Antwerpen 50 Logistiek, transport & distributie

CHICAGO METALLIC CONTINENTAL 0 8 Wijnegem 160 Metaalnijverheid

CHOCOLATERIE ICKX M M Essen 96 Voeding Productie

CITOBI 2 8 Louvain-la-Neuve 40 Media, entertainment & Administratief bediende, consultant,communicatie programmeur, project manager informatica,

burgerlijk ingenieur, account manager business development

CLAES DISTRIBUTION 2 5 Paal 60 Klein- & groothandel Account manager

CLUB 3 15 Ukkel 357 Klein- & groothandel Sales

COBELGUARD SECURITY 40 400 Koekelberg 1.400 Veiligheid & preventie Allerlei functies

COLRUYT GROUP 677 3.300 Halle 20.500 Distributie Allerlei functies

CONAC 3 3 Brussel 38 Diensten Consultancy, programmeur

CREDOC 8 12 Brussel 55 It: software Programmeur, projectmanager, server & netwerkspecialist, web application developer

CSC COMPUTER SCIENCES M M Sint-Stevens-Woluwe 500 Telecom, ict & Internet Consultancy, it consulting

CUM LAUDE 20 M Nijlen 3 Selectiekantoren

D&M PREMIUM SOUND SOLUTIONS 6 M Dendermonde 372 Automotive

DATA FLOW CONSULTANCY Heverlee 300 Telecom, ict & internet Database administrator, ict-engineer, informatie analist, programmeur , projectmanager, server- en netwerkspecialist, web application developer, web designer, webmaster,…

DAUPHIN HUMANDESIGN BELGIUM M 1 Wilrijk 5 Account manager

DE JAEGHER TOBACCO 0 1 Vilvoorde 9 Non food Vertegenwoordiger


<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL


SECTOR


<BEDRIJF




Erke

nd

Bu

rea

u V

aca

ture

VG

.11

86

/B -

Jo

bsc

are

ers

VG

. 12

45

/B

Merry Chri sand a Hap p

Onze allerbeste wensen aan de 361.666 m/v met talent die het afgelopen

jaar wekelijks Vacature lazen, aan de 731.334 m/v met talent die maan-

delijks onze sites bezochten, en aan de 9.804 ondernemingen die in totaal

197.919 functieaanbiedingen via de verschillende Vacature media plaatsen.

Onze belofte: er elke dag opnieuw naar streven dat Vacature de uitgelezen

plaats blijft waar kandidaten en ondernemingen mekaar ontmoeten. Zodat

uw talent ook in deze onzekere tijden een voorspoedig jaar tegemoet gaat.


i stmasp py Career


DE POST 15 M Brussel 33.000 Distributie

DE SCHEEPVAART 0 2 Hasselt 620 Overheid Industrieel ingenieur

DELAWARE CONSULTING 10 M Kortrijk 315 It: software Consultancy, boekhouder, ict-engineer, it-consulting, projectmanager

DELHAIZE BELGIUM 50 Sint-Jans-Molenbeek 15.500 Klein- & groothandel

DEMIVAL 0 20 Deinze 502 Beschutte werkplaats Allerlei functies

DEVOMAT INDUSTRIES 0 1 Edegem 15 Klein- & groothandel Account manager

DEVOTEAM 6 M Laken 300 Ict Informatie analist, it-consulting, it-management, server- en netwerkspecialist, web application developer, account manager, business development

DHAXLEY TRANSLATIONS 2 3 Herentals 17 Communicatie Projectverantwoordelijke

DHL GLOBAL FORWARDING 485 Logistiek, transport & distributie

DIALOOG 0 2 Wijgmaal 11 Social profit Industrieel ingenieur

DISTRIGAS 0 Brussel 143 Energie

DISTRISALES 2 2 Dudzele 4 Algemeen consultancy Office management, commercieel directeur

DNV CERTIFICATION - DET NORSKE VERITAS 4 6 Antwerpen 45 Algemeen consultancy Burgerlijk ingenieur

DORMA FOQUIN M M Sint-Andries 55 Bouw

DP WORLD ANTWERP 11 M Zwijndrecht 745 Logistiek, transport & distributie

DURABRIK 3 20 Mariakerke 200 Bouw Marketing manager, vertegenwoordiger, projectleider, werfleider

EANDIS 200 450 Melle 4.075 Energie Ingenieurs, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat, logistiek & distributie, marketing & communicatie aankoopverantwoordelijke, projectleider, technisch tekenaar, werfleider,...

EASYFAIRS 2 0 Berchem 50 Communicatie

ECONOCOM 10 120 Zaventem 800 Telecom, ict & Internet Administratief bediende, boekhouder, ict-engineer, it-consulting, account manager, business development

EIGEN THUIS 2 5 Grimbergen 75 Gezondheidszorg Verpleegkundigen

ELECTRABEL 217 250 Brussel 7.000 Energie Profielen in ict & internet, techniek & productie, sales, marketing & communicatie, directie & topmanagement, research & development,…

ELECTRAWINDS 10 M Oostende 140 Energie Ingenieurs

ELIA 20 10 Brussel 1.230 Energie Burgerlijk Ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat

EMMAÜS GROEP M M Mechelen 5.500 Gezondheidszorg Apotheker(assistent), artsen, verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, profielen in ict & internet en techniek & productie

ELMOS 15 10 Olen 115 It: software ict-engineer

ENGETEC 5 M Wavre Studiebureau engineering Bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, projectverantwoordelijke, technisch tekenaar,…

ENTREMONT M M Sint-Lambrechts-Woluwe 12 Voeding

ESOTERIX 1 1 Mechelen 83 Onderzoek & ontwikkeling Laborant

EUROSTATION 15 M Anderlecht 224 Studiebureau engineering

FACILICOM SERVICES GROEP 3 10 Antwerpen 2.800 Onderhoud & herstellingen Allerlei functies

FAMILIEHULP 470 2300 Sint-Joost-ten-Node 12.000 Social profit Business unit manager, administratie, dossierbeheerder gezondheid, projectmanager,…

FASHION- FOCUS - BETTY BARCLAY 1 0 Strombeek-Bever 32 Textiel

FEDERAAL AGENTSCHAP VOOR NUCLEAIRE CONTROLE 4 2 Brussel 150 Overheid

FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKS- Receptionist artsen, paramedici, verpleegkundigen,GEZONDHEID VEILIGHEID VOEDSELKETEN programmeur, bedrijfsjurist, callcenter agents,EN LEEFMILIEU 17 100 Sint-Gillis 2.000 Overheid projectleider, teamleader

FERTIKAL 0 4 Doel 10 Biotechnologie Bio-ingenieur

FLANDERS' MECHATRONICS TECHNOLOGY CENTRE 5 6 Schaarbeek 27 Onderzoek & ontwikkeling Burgerlijk ingenieur



<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL


SECTOR


<BEDRIJF




FOD WERKGELEGENHEID, ARBEID Hr-bediende, ict-ingenieur, burgerlijk ingenieur, EN SOCIAAL OVERLEG 87 150 Anderlecht 1.400 Diensten industrieel ingenieur, vertaler

GARAGE PEETERS 1 Veurne 11 Diensten

GEMEENTEBESTUUR BORSBEEK 0 1 Borsbeek 70 Overheid

GEMEENTEBESTUUR PUURS 4 11 Puurs 180 Overheid Ingenieurs, bedrijfsjurist, jeugdwerk, arbeider, teamleader, werfleider

GEMEENTEBESTUUR BALEN 4 10 Balen 210 Overheid

GEMEENTEBESTUUR LEDE 2 2 Lede 120 Overheid Profielen voor lokale overheid

GEMEENTEBESTUUR MERELBEKE 20 15 Merelbeke 220 Overheid Profielen in administratie, maatschappelijke dienstverlening,…

GEMEENTEBESTUUR SINT-AGATHA-BERCHEM 2 M Sint-Agatha-Berchem 250 Overheid Administratieve bediende, office manager, verpleger

GEMEENTEBESTUUR ZOMERGEM 2 4 Zomergem 75 Overheid Secretariaat, boekhouder, communicatie,lokale overheid

GEMEENTELIJK HAVENBEDRIJF 15 100 Antwerpen 1.650 Diensten Business unit manager, hr-adviseur, ANTWERPEN architect-ingenieur, bio-ingenieur, burgerlijk

ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat, bedrijfsjurist,…

GROUPE DE BOECK 5 10 Brussel 180 Uitgeverij & drukkerij Bedrijfsjurist, juridisch bediende, klantenondersteuning, vertegenwoordiger

GS1 BELGIUM & LUXEMBOURG 0 2 Brussel 12 Diensten Customer service-helpdesk

HABITATIONS A BON MARCHE 1 1 Sint-Joost-ten-Node 25 Publieke diensten Technisch gegradueerde

HDP-ARISTA 20 100 Sint-Jans-Molenbeek 830 Human resources Receptionist, boekhouder, dossierbeheerder, artsen, bedrijfsjurist, productmanager

HEALTH CARE MANAGEMENT M 20 Jette 50 Selectiekantoren Regiomanager, medisch afgevaardigde, sales manager

HEMA BELGIË 28 50 Ukkel 750 Klein- & groothandel Winkelpersoneel

HERFURTH GROUP 1 M Antwerpen 500 Logistiek, transport & distributie

HIGHCO SHELF SERVICE 15 15 Relegem 200 Marketing Plant manager, hr-manager, programmeur, field marketeer, kwaliteitsmanager,…

HR-TECHNOLOGIES 2 4 Gent 12 Ict Web application developer

HYDREX 2 5 Antwerpen 40 Onderhoud & herstellingen Allerlei functies

IBIS 1 3 Sint-Gillis 19 Verzekeringen Directeur boekhouden, verantwoordelijke administratie verzekeringen,…

ICO TERMINALS 2 M Dudzele 220 Logistiek, transport & distributie Arbeider, technicus-mechanicus, allerlei functies

IDDK M M Sint-Genesius-Rode 50 Bouw (Binnenhuis)architect

IM ASSOCIATES 2 2 Leuven 10 Algemeen consultancy Consultancy

IMEC 35 80 Heverlee 1.750 Technologie Master in engineering, R&D manager, operator, shiftleader, onderzoeker zonnecellen, business development manager

IMTECH MAINTENANCE 4 5 Anderlecht 225 Onderhoud & herstellingen Industrieel ingenieur, technisch graduaat, technicus-mechanicus

ING BELGIË M M Brussel 11.800 Bank & financiën

INGRAM MICRO EUROPE 4 M Vilvoorde 105 Distributie

INTEGRA 1 2 Berchem 40 Diensten Industrieel Ingenieur

INTRES BELGIUM 1 2 Laken 7 Klein- & groothandel Office management

INTRION 3 M Huizingen 120 Automatisatie

INTYS CONSULTING 6 30 Sint-Lambrechts-Woluwe 20 Algemeen consultancy Consultant

ISABEL 4 M Brussel 168 It: software

IWT 1 0 Brussel 140 Overheid

JUSBOX 0 1 Sint-Niklaas 7 Communicatie Communicatieprofielen

K.U.LEUVEN 50 1.500 Leuven 9.500 Onderwijs Profielen in administratie, research & development, techniek & productie, wetenschappelijk onderzoek financiën, laborant, ingenieurs

KAMER VAN VOLKSVERTEGEN-WOORDIGERS M M Brussel 730 Overheid

KIM'S CHOCOLATES M M Tienen 100 Voeding Arbeider, onderhoud & herstellingen, technicus-mechanicus


<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL


SECTOR


<BEDRIJF



Hoe dicht sta jij bij IT?Hoe dicht sta jij bij IT?

Solliciteer op www.smals.be! Ontdek ons op Facebook!

Meer info op 02 787 53 12. Rekrutering - Koninklijke Prinsstraat 102 - 1050 Brussel

09 G 11 XXX_smals_NL_290x440_181109.indd 109 G 11 XXX smals NL 290x440 181109.indd 1 11/19/09 4:52:42 PM


Hoe dicht sta jij bij IT?

Geëngageerde projecten met een concrete impact op de samenleving bepalen de

identiteit van Smals, zoals de elektronische aangifte van aanwervingen, het internet-

portaal van de sociale zekerheid, de vlotte registratie van MUG-interventies in België,

de orgaandatabank of de informatica achter het stookoliefonds. Onze IT-teams, van

research over analyse en ontwikkeling, server, netwerk en databasebeheer tot tes-

ting en helpdesk, bieden kwaliteitsvolle antwoorden op maatschappelijke vragen.

Bouw je mee aan de samenleving van morgen?

Teamleader Unix

Java Developer

Service Delivery Expert

Functional Analyst

DB2 Administrator

09 G 11 XXX_smals_NL_290x440_181109.indd 1 11/19/09 4:52:42 PM11/19/09 4:52:42 PM


KROON-SERVICE LOGISTICS M M Antwerpen 65 Diensten

LABORATOIRES THISSEN M M Braine-l'Alleud 372 Chemie

LANDSCAPE DESIGN 0 ? Oudergem 2 Studiebureau engineering

LIDL BELGIUM 150 M Merelbeke 3.600 Distributie Ondersteuning secretariaat, regiomanager, winkelpersoneel, projectleider, werfleider

LOGICA BELGIUM 10 80 Sint-Lambrechts-Woluwe 400 Telecom, ict & Internet ict-engineer, it-consulting, it-management, programmeur, projectmanager

L'OREAL BELGILUX 0 0 Anderlecht 854 Chemie, pharmacie & wetenschap

MARPOBEL 2 1 Antwerpen 36 Diensten Operations manager

MATEXI GROUP 12 25 Waregem 350 Bouw Business unit manager, calculator, programmeur, architect-ingenieur, industrieel ingenieur, projectmanager, account manager, vertegenwoordiger, projectleider

MAZDA MOTOR LOGISTICS EUROPE 3 M Willebroek 450 Logistiek

MELEXIS 1 1 Ieper 200 Technologie ict-engineer

MERCATOR VERZEKERINGEN 14 M Antwerpen 670 Verzekeringen

MIDAS 2 5 Berchem 78 Onderhoud & herstellingen Boekhouder, franchising & fliaalhouders,technicus-mechanicus

MILCOBEL 11 150 Antwerpen 1.700 Voeding

MONUMENT GROEP 0 M Ingelmunster 650 Bouw

MULTI 25 100 Temse 110 Studiebureau engineering (Binnenhuis)architect, architect-ingenieur, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, projectleider, technisch tekenaar, werfleider,...

MUNTERS BELGIUM 2 5 Andrimont 140 Machinebouw Hr-administratie, industrieel ingenieur

NATIONALE BANK Brussel 2.200 Verzekeringen Financieel analist, programmeur, industrieel M ingenier, bedrijfsjurist,…

NATIONALE LOTERIJ 14 20 Etterbeek 370 Overheid Programmeur, projectmanager, web application developer, webmaster, Callcenter agents, e-marketeer, productmanager, vertaler-tolk, research & development, regiomanager

NEXTEL 15 10 Aartselaar 360 Telecom Ondersteuning, technisch graduaat

NIKE EUROPE LOGISTICS 10 M Laakdal 1.500 Logistiek Logistiek & distributie

OCMW HALLE 10 10 Halle 350 Overheid Profielen voor lokale overheid

OCMW HERENTALS 5 M Herentals 250 Overheid Profielen in administratie

OCMW SCHILDE 0 2 Schilde 94 Overheid Paramedische profielen

OFFICE DEPOT 2 0 Puurs 2.000 Klein & Groothandel

OMEGA PHARMA BELGIUM M M Nazareth 180 Chemie, pharmacie & wetenschap

OMGEVING 1 M Berchem 52 Diensten Office management

OPTIMA FINANCIAL PLANNERS 16 40 Gent 280 Financiële consultancy Profielen in office management, secretariaat, consultancy, adviseur, beleggingsadviseur,vertegenwoordiger

ORBID 2 M Merelbeke 75 Algemeen consultancy Consultancy profielen

ORDE VAN ARCHITECTEN 2 M Brussel 40 Bouw

ORDINA BELGIUM 70 Mechelen 700 It: software Database administrator, ict-engineer, informatie analist, programmeur, projectmanager, web application developer

ORMIT BELUX 1 15 Sint-Pieters-Woluwe 15 Algemeen consultancy Consultancy

OXFAM WERELDWINKELS/FAIR TRADE 2 M Gent 86 Klein & Groothandel

PAPYRUS 1 2 Anderlecht 110 Diensten Vertegenwoordiger

PARTENA ZIEKENFONDS & PARTNERS 40 200 Gent 1.300 Gezondheidszorg Maatschappelijke assistenten, kinderverzorgsters,…

PERSTORP OXO BELGIUM 0 Evergem 42 Chemie

PHILIPS 5 50 Anderlecht 3.500 Technologie Creatieve beroepen, ingenieurs, marketing & communicatie, profielen in research & development,…

PHOTOVOLTECH 20 100 Tienen 160 Technologie operationeel directeur, boekhouder, sales manager, operations manager, operator, teamleader,…

PIDPA 6 M Grobbendonk 680 Nutsvoorzieningen

PIETERCIL 4 M Opwijk 135 Fast moving consumer goods



<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL


SECTOR


<BEDRIJF




POLITIE (LOKAAL EN FEDERAAL) M 1000 Elsene 48.000 Overheid

POM WEST-VLAANDEREN 0 3 Sint-Andries 29 Overheid Business unit manager, projectleider

PREVENT 2 M Elsene 43 Social profit

PRO-DUO 7 M Gent 120 Klein- & Groothandel Store manager, vertegenwoordiger,winkelpersoneel

PROVINCIEBESTUUR LIMBURG 73 75 Hasselt 1.168 Overheid Operationeel directeur, boekhouder, ingenieurs, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, bedrijfsjurist, logistiek & distributie

QUARTIER LATIN 3 10 Marche-en-Famenne 90 Diensten Keukenpersoneel,…

RATIONAL BELGIUM 1 3 Mechelen 22 Diensten Techniek & productie

REGIONAAL ZIEKENHUIS HEILIG 19 M Tienen 800 Ziekenhuis Verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, HART TIENEN arbeider

REYNDERS ETIKETTEN 2 M Boechout 250 Uitgeverij & drukkerij

RITMO 1 M Antwerpen 65 Diensten

ROBAFISK 0 1 Zingem 3 Algemeen consultancy Consultancy

ROGERS CORPORATION 5 7 Gent 260 Metaalnijverheid Industrieel ingenieur, kwaliteitscontrole, operations manager, operator

RÖNTGEN TECHNISCHE DIENST M 5 Kapellen 40 Diensten Operator

SABAM CVBA 4 10 Etterbeek 290 Account manager, customer service

SAUTER CONTROLS 0 1 Groot-Bijgaarden 17 Ventilatie & klimatisatie Technisch graduaat

SCIENTIFIC ATLANTA, A CISCO COMPANY 0 M Kortrijk 200 Telecom, ict & internet Ict & internet, ingenieurs

SD WORX 20 M Antwerpen 1.650 Human resources Profielen in administratie, consultancy, directie & topmanagement, financiën, notariaat, marketing & communicatie,…

SECUREX 25 100 Drongen 1.500 Diensten Profielen in administratie, juristiek & notariaat, marketing & communicatie, sales, preventie & bescherming

SECURITAS 50 900 Neder-over-Heembeek 5.000 Veiligheid & preventie Profielen in office management, training & development, communicatie, preventie & bescherming

SEGERS & BALCAEN 0 10 Liedekerke 140 Chemie Operator

SENIORFLEX Sint-Lambrechts-Woluwe Diensten

SIBELGA 50 200 Brussel 1.000 Energie Receptionist, industrieel ingenieur, elektricien, hr-manager, operationeel manager,...

SIEMENS 15 40 Anderlecht 1.567 Industrie Controller, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, projectmanager, account manager, sales engineer

SIX 15 M Izegem 100 Bouw Industrieel ingenieur, arbeider, elektricien,…

SMALS 50 90 Elsene 1.500 Telecom, ict & internet Profielen in ict & internet

SOCIÉTÉ DES AUTEURS ET COMPOSITEURS DRAMATIQUES 2 3 Elsene 24 Kunst & cultuur Administratieve ondersteuning, calculator

SOENEN 2 5 Roeselare 97 Metaalnijverheid Kwaliteitscontrole, preventie & bescherming, technicus-mechanicus

SOFTWARE DEVELOPMENTS 3 M Lokeren 25 Telecom, ict & Internet

SOLID 2 1 Spiere-Helkijn48 Klein- & groothandel Boekhouder,…

SOLID SYSTEM SOLUTIONS 2 5 Beveren-Waas 45 Studiebureau engineering Industrieel ingenieur, technisch gegradueerde

SOUDAL 10 25 Turnhout 650 Chemie Industrieel ingenieur, research & development,operator

SPACEBEL 2 6 Angleur 50 Luchtvaart & ruimtevaart Project manager informatica, burgerlijk ingenieur

SPE-LUMINUS 46 100 Brussel 1.000 Energie Operationeel directeur, web application developer, web designer, industrieel ingenieur, salesmanager,…

STADSBESTUUR DILSEN-STOKKEM 2 0 Dilsen-Stokkem 230 Overheid Allerlei functies

STADSBESTUUR HALLE 8 M Halle 350 Overheid Administratie, industrieel ingenieur, arbeider

STADSBESTUUR LEUVEN 6 M Leuven 1.200 Overheid

STADSBESTUUR TURNHOUT 10 M Turnhout 550 Overheid

STAVELSE METAALBOUW 5 M Beveren-aan-den-Ijzer 60 Machinebouw

STEELFORCE GROUP 1 5 Antwerpen 60 Internationalehandel


<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL


SECTOR


<BEDRIJF


www.tempo-team.be

Zoekt u voor de job

T-T_ad_Vacature_Break_091123_final.indd 1T-T_ad_Vacature_Break_091123_final.indd 1 11/23/09 5:11:27 PM


Tempo-Team.Wij pakken uitzendwerk heel persoonlijk aan.

Bij Tempo-Team houden we niet van half werk. Vooraleer wij naar een uitzendkracht op zoek gaan,

bespreken we eerst grondig wat u verwacht. Zo vinden wij iemand die perfect in uw bedrijf past.

Met een marktaandeel van 10% is Tempo-Team één van de grootste spelers in de uitzendbranche

in België. Wij kunnen u helpen met rekrutering en selectie, outplacement, testing en assessment,

outsourcing, training en development. Surf naar www.tempo-team.be voor meer info.

of ?

T-T_ad_Vacature_Break_091123_final.indd 1 11/23/09 5:11:27 PM11/23/09 5:11:27 PM


STERIA BENELUX 7 40 Watermaal-Bosvoorde 230 Ict It-consulting

SYLIS BELGIUM 4 15 Herstal 150 Telecom, ict & internet Consultant, ict-engineer, it-consulting, account manager

SYNAPS 2 2 Brussel 20 Diensten It-training

TABAKNATIE 35 100 Antwerpen 400 Logistiek Office management, profielen in logistiek & distributie, chauffeur-koerier, arbeider

TELENET 90 300 Mechelen 1.770 Telecom, ict & internet Customer service-helpdesk, database administrator, ict-engineer, projectmanager, e-marketeer, productmanager, sales manager, teamleader,…

THALYS INTERNATIONAL 1 3 Elsene 150 Transport Customer service-helpdesk, sales manager

THE HOUSE OF HR M M Roeselare 650 Human resources Rekrutering & selectie

THE MIGRATION POLICY GROUP 2 2 Etterbeek 10 Non profit Secretariaat,…

THERMOCO 5 4 Antwerpen 80 Ventilatie & klimatisatie Arbeider, onderhoud & herstellingen, teamleader

THOMAS & PIRON 30 Maissin 1.500 Bouw Burgerlijk Ingenieur, industrieel ingenieur, ingenieur-architect

THOMAS COOK BELGIUM 40 75 Zwijnaarde 1.100 Toerisme & horeca

TORMANS GROUP 142 65 Geel 174 Human resources Ict & internet

TOTAL 22 150 Etterbeek 4.500 Energie Auditor, boekhouder, controller, laborant, ict-engineer, commercieel vertegenwoordiger , operator

TRACTEBEL ENGINEERING M 75 Sint-Lambrechts-Woluwe 1.000 Energie Bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur

TRIODOS BANK M 10 Brussel 70 Banken Bedrijfsjurist, product manager,…

TRIPLE A SOLUTIONS 5 20 Diegem 30 Financiën Profielen in consultancy en financiën

TRUVO 25 50 Antwerpen 700 Reclame Profielen in administratie, ict & internet, marketing & communicatie,…

UCM 22 M Brussel 650 Diensten

UNICONTROL COMMODITY - UCC 0 3 Antwerpen 80 Logistiek Allerlei functies

UNIPARTNERS IT SERVICES 5 30 Rumst 100 Algemeen consultancy Analist, boekhouder, controller, database administrator, web application developer,…

UNIVERSITEIT ANTWERPEN 30 50 Antwerpen 3.600 Onderwijs Laborant, profielen in preventie & bescherming, wetenschappelijk onderzoek

UZ BRUSSEL 26 35 Jette 3.200 Gezondheidszorg Artsen, verpleegkundigen, vroedvrouwen, medisch laboratoriumtechnoloog, HR-stafmedewerker, fysicus, ICT ingenieur, medische management assistent, hoteldienst

VANDE MOORTEL 4 M Oudenaarde 90 Materialen & kunststoffen

VANELO VAN DE GROEP PINGUIN LUTOSA 2 M Sint-Eloois-Vijve 185 Voeding Elektricien, onderhoud & herstellingen, operator

VENDOR 3 10 Temse 25 Industrie & textiel Office management, chauffeur-koerier, account manager, sales binnendienst

VERHAEREN & CO 4 M Zemst 240 Bouw

VF EUROPE 10 M Bornem 700 Textiel

VINCENT GAYE COMPANY 2 M Braine-l'Alleud 40 Distributie

VITALO INDUSTRIES 2 2 Meulebeke 260 Industrie Commercieel directeur, industrieel ingenieur

VITO 10 50 Mol 620 Energie & milieu Programmeur, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat

VIVAQUA 45 25 Brussel 1.616 Publieke diensten Burgerlijk Ingenieur, industrieel ingenieur, technisch tekenaar,…

VLAAMS ABVV 3 M Brussel 65 Publieke diensten

VLAAMS GEBRUIKERSOVERLEG VOORPERSONEN MET EEN HANDICAP 1 M Laken (Bru.) 15 Social profit Allerlei functies

VOKA ANTWERPEN 2 M Antwerpen 37 Diensten Ondersteunende functies

VZW JOBCENTRUM WEST-VLAANDEREN 1 2 Hooglede 42 Vorming

WEVER & DUCRÉ 2 M Roeselare 85 Industrie

WOONZORGCENTRUM H. FAMILIE 2 15 Oudenaarde 130 Social profit Verpleegkundigen

ZIEKENHUIZEN IRIS SUD M 160 Etterbeek 2.000 Ziekenhuis



<VACATURES IN 2010

<HOOFDZETEL


SECTOR


<BEDRIJF



A Priori is al 15 jaar succesvol als generalist op het gebied van werving & selectie. Daarnaast

zijn wij meer dan thuis in HR-diensten zoals assessment & development centers, on site

consultancy en het outsourcen van HR-specialisten. Klanten waarderen ons vooral voor

onze persoonlijke aanpak en ons doorgedreven professionalisme. Ons relatienetwerk staat

garant voor een grote verscheidenheid aan sollicitanten en bijgevolg een hoge kwaliteit van

potentiële werknemers. Voor uw specifieke vraag bieden wij natuurlijk advies op maat.

Uw aangewezen partner in:

• recruitment & selection

• executive search

• assessment & development centers

• outsourcing HR specialists

VG.2

/B –

B-A

B04.

0 28

– W

.RS1

41

VOOR MEER INFO:

Contacteer Koen Maes

0497 57 18 38

www.apriori.be


A fortune 500 organisation, with annual

revenues in excess of $6.5 billion the

Avery Dennison Corporation is a global

diversified manufacturing and

consumer products business.

With four key business groups - Pressure-Sensitive

Materials, Office & Consumer Products, Retail

Information Services and Speciality Materials &

Converting, we manufacture and sell the highest

quality solutions to an extensive range of customers

in virtually every major industry.

Founded in 1935 by R. Stanton Avery, we are a

business rich in history that has experienced

remarkable growth over the last 70 years.

From its global headquarters in Turnhout, Belgium;

the Speciality Tape Division combines distinct skills

and assets to deliver solutions to meet customer

needs’ across a diverse marketplace encompassing

customers in consumer, medical and industrial

sectors. The division has developed an enviable

portfolio of customers including some of the worlds

leading brands in their respective sectors.

While the design, engineering and production of the

highest quality products is crucial to success,

without our people Avery Dennison would not be the

business it is today. Our 35,000 employees produce

and sell products in over 100 countries from 275

locations across the globe.

As a business we recruit, retain and develop the

best talent in support of our corporate objectives,

values and principles. Our global network of

people remains the single most valuable,

sustainable competitive advantage in aspiring to

and achieving success.

Avery Dennison has become an industry leader by

promoting and driving teamwork; where employees

are dedicated to supporting customers, partners

and each other in pursuit of success.

Our employees come from all walks of life and

cultures; but our team ethic, integrity and

unwavering commitment to achieve excellence for

collective benefit remains consistent across all

boundaries and geographies.

As well as the opportunities listed below, we are

constantly looking to add to our winning team. For

further information email [email protected]

CURRENT OPPORTUNITIES:TURNHOUT, BELGIUM

Product Development Engineer

Production Engineer

Research Chemist

Product Development Assistant

Account Manager – Medical

Global Marketing Manager

IntegrityServiceTeamworkInnovationExcellenceCommunity

2218 Avery Dennison HP Vacature:DPS 20/11/2009 16:58 Page 1040_GPV1QU_20091121_BRKCO 26-11-2009 20:35 Pagina 40

HEADHUNTERS WHO DON'T INTIMIDATE.

www.nigelwright.com


“Ik sta op de afdeling spoedgevallen: datbetekent naast de opvang van acuutzieke mensen ook uitrijden met de zie-kenwagen of MUG. Het is zeer geva-rieerd werk: wij krijgen zowel patiëntenbinnen met een simpele snijwonde alsslachtoffers van ernstige verkeersonge-vallen.”

Geen elektriciteit of water“In 2001 hebben we ons huis gekocht.Een halfopen bebouwing in Tongerenop 10 are grond waar we toen 75.000euro voor betaald hebben. Dat was eenkoopje, maar er was nog veel werk aan.De elektriciteit- en watervoorzieningenwaren compleet verouderd. In totaalhebben de verbouwingswerken 100.000euro gekost. Er is twee jaar aan gewerkt,in 2003 zijn we er in gaan wonen.”

5 euro per uur dansles“De kinderen nemen een flinke hap uitons huishoudbudget. Ik schat dat we bijde aanvang van het nieuwe schooljaarper kind tussen de 250 en 300 euro uit-gegeven hebben aan nieuwe kleren, boe-kentassen, enzoverder. Ook het vereni-gingsleven is in september opnieuwbegonnen. De jongste voetbalt: dat kost110 euro aan lidgeld en 60 euro voorzijn voetbaluitrusting; de andere kinde-ren volgen dansles, dat kost 5 euro perlesuur. Zelf speel ik tafeltennis. Met onsteam zijn we vorig seizoen provinciaalkampioen geworden. Een competitie-palet kost tussen de 100 en 120 euro enjaarlijks moet je de rubbers vervangen.”

550 euro voor weekje Nieuwpoort“De voorbije jaren gingen we meestal opvakantie naar Frankrijk of Spanje. Ditjaar hebben we voor 550 euro een weekeen appartement gehuurd inNieuwpoort. Dichtbij het strand, ideaalals je op reis gaat met kleine kinderen.”tekst Bart Cabanier | foto Isabel Pousset D

Verbouwingen kostten100.000 euroD Naam: Wim Bierwerts D Leeftijd: 35 D Woonplaats: Tongeren D Beroep: Verpleegkundige AZ Tongeren

D Burgerlijke staat: Gehuwd, drie kinderen van 8, 5 en 3 D Netto maandsalaris: 2.250 euro D

Extralegale voordelen: Geen D Sparen: 150 euro per maand D Beleggingen: Geen D

SALARISWATCHER



Antwerpen, Brussel, Hasselt, Louvain-la-Neuve en Luikwww.mercuriurval.be

Board en executive

Business coaching

Competentie assessment

Talentmanagement

Strategische werving

Connecting peoplewith your strategy

Een onafhankelijk studiebureau Synovate realiseerde voor ons een tevredenheidsstudie.Zij ondervroegen een objectief panel van 180 klanten.De conclusie: 94% van onze klanten beveelt Mercuri Urval aan en 92% bevestigt de toegevoegde waarde van onze diensten.

Bovendien:• Executive search: 99% van onze klanten was zeer tevreden• Business coaching: 98% voldeed aan de verwachtingen• Competentie assessment: 97% van onze klanten was tevreden of zeer tevreden• Rekrutering & selectie: 92% van de gerekruteerden overtrof of voldeed aan de verwachtingen

Deze studie beslaat verschillende luiken. Wilt u graag meer weten om de prestaties

van uw teams en uw organisatie te optimaliseren?

Bel dan vandaag nog geheel vrijblijvend met Chris Vanroelen, International Business Manager,op 02 715 09 99. U kunt ook mailen naar [email protected]

Onze toegevoegde waarde,nu in sterke cijfers.

• Meer dan 40 jaar ervaring• Consultants met gemiddeld 10 jaar ervaring• Doeltreffende oplossingen op maat van uw bedrijf• Internationale aanpak via eigen kantoren in 25 landen• Jaarlijkse ondersteuning van meer dan 6 000 bedrijven en 20 000 managers om hun

prestaties te verbeteren

meur_7018728_winter break nl.indd 1meur_7018728_winter break nl.indd 1 23-11-2009 10:53:3423-11-2009 10:53:34


Het Havenbedrijf waakt De wereldeconomie bepaalt het ritme van de groei, maar het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen leidt hem in goede banen. Bloeiende economische haven activiteiten vereisen ontwikkeling en onderhoud van de haven infrastructuur en alle mogelijke onder steu ning aan de gebruikers ervan. De 1650 medewer kers van het Havenbedrijf zorgen voor een steviger concurrentie positie van de haven. Ieder vanuit zijn of haar eigen beroep, want de waaier aan loopbaanmogelijkheden is enorm.

Het Havenbedrijf stuurt Het activiteitenterrein van het Havenbedrijf is dan ook heel ruim. We zorgen ervoor dat alle havengebruikers vlot kunnen werken. Met diensten als het sleepbedrijf, het kraanbedrijf, het baggerbedrijf, de dienst bruggen & sluizen en de infrastructuur diensten. Daarnaast vervult de havenkapiteinsdienst een regulerende en controlerende rol, wijst de dienst patrimoniumbeheer gronden toe, promoot marketing de haven en kijkt strategie naar de toekomst. Het Havenbedrijf heeft permanent een 360 gradenoverzicht over wat er reilt en zeilt in de haven en is daarmee ook het aanspreekpunt voor overheden en beleidsmakers.

Het Havenbedrijf, een aantrekkelijke werkgever Dat het Havenbedrijf heel wat meer is dan het louter nautische, is duidelijk: de ruime waaier activiteiten vraagt om heel uiteenlopende profi elen. Naast de nautische offi cieren zijn dat diverse universitaire profi elen (ingenieurs, juristen, economisten, e.a.). Op technisch vlak is de Antwerpse haven een onwaarschijnlijk boeiende omgeving met een heel bijzonder karakter waar technisch gegradueerden en (onderhouds)-vaklui met verschillende specialisaties terecht kunnen. Samen met onze administratief, commercieel, technisch en nautisch uitvoerende medewerkers maken zij van de Antwerpse haven een van de belangrijk-ste economische draaischijven in Europa en de wereld. Maar ondanks die grootschaligheid verliezen we de belangen van onze mensen niet uit het oog. Ruime ontwikkelings- en opleidings mogelijkheden en een prima work-life balans: het Havenbedrijf draagt ook die waarden hoog in het vaandel. Verder bieden we een aan trekkelijk loonpakket met onder andere maaltijdcheques, extralegaal pensioen, hospitalisatie-verzekering, fi ets vergoeding, mobiliteits vergoeding en verzekering arbeids ongeschiktheid. Het Havenbedrijf beschikt ook over een strijkdienst.

Kies nu voor een verrassende

www.havenvanantwerpen.be/jobs

NOV9_PA03191001_break.indd 1


job aan de Schelde.Je hebter alle boot bij om naar onze site

te surfen.Het vacatureoverzicht van het Havenbedrijf vind je op

www.havenvanantwerpen.be/jobs

- nautisch- technisch- ingenieurs- administratief

- sales met maritieme affi niteit

- human resources- ...

We zijn regelmatig op zoek naar volgende profielen:

11/26/09 12:16:29 PM


Brompton, ’s wereldshipste plooifiets

of naast een tafel op café: de plooifiets is overal. Het dingboks je in tien seconden in mekaar, het gewicht van tienkilo vormt al lang geen praktisch bezwaar meer. En bleefhet in den beginne een hebbeding voor de besloten kliekvan excentrieke forenzen, dan vertrouwen vandaag steedsmeer milieu- en gezondheidsbewuste lieden lijf en ledentoe aan dergelijk vehikel. Getuige daarvan de productie bijBrompton. Ze steeg vorig jaar met 25 procent, tot om enbij de 20.000 exemplaren per jaar. De verwachtingen voordit jaar blijven dezelfde, voor eind 2010 mikken Ritchieen de zijnen op 28.000 plooifietsen. Crisis of geen crisis,bij Brompton steken ze een paar tanden bij. Dan noghalen ze niet de nodige snelheid. Elk jaar groeit de vraagsneller dan de productiecapaciteit. Hoe rijm je als onder-neming een versnellende groei met je keurmerk van kwa-liteit, zonder ondertussen je Londense roots uit het oogte verliezen? Die evenwichtsoefening komt plots boven-aan de agenda wanneer huidig topman Will Butler-Adams acht jaar geleden aan boord komt. Andrew Ritchie: “Een aandeelhouder ontmoette WillButler-Adams, toen nog ingenieur voor een groot che-misch bedrijf, tijdens de zwanentelling op de Thames, eenvreemde Britse traditie ter ere van de Queen. Will nameerst de contacten met de leveranciers van me over. Natwee jaar begon hij de aandeelhouders aan te spreken. Hijvond dat ik op een briljant product zat, maar niet snel

genoeg groeide. We groeiden in die tijd aan 10 à 15 pro-cent per jaar. Hij wou het bedrijf leiden, omdat hij geloof-de dat we met 25 procent per jaar konden groeien.”Uiteindelijk zette Andrew Ritchie in april vorig jaar eenstap terug. “Ik sloot een deal met Will: als jij de mistingaat, moet ik genoeg geld overhouden voor mijn oudedag. Zijn vrienden hebben flink wat van mijn aandelenuitgekocht. Ik ben nog altijd de grootste aandeelhouder,heb een kwart van de onderneming in mijn handen. Willen zijn vrienden een derde.”

Meccano van 1.200 stukkenDe ‘black tea’ smaakt nog door als we via een trap van hetprefabkantoor de benepen productiehal betreden. Geengeratel van productiebanden hier. Elke fiets gaat uitslui-tend door mensenhanden. Een Brompton is als een mec-cano uit 1.200 stukken, waarvan drie kwart uniek. Zelfshet achterlicht hebben ze bij Brompton bedacht, en dat opeen klein productievolume van om en bij de 20.000 fiet-sen per jaar. De helft van de middelen vloeit naar onder-zoek en ontwikkeling. Nogal wiedes dat de verkoopprij-zen pas vanaf 500 pond starten. Ziedaar meteen ook dehoofdreden waarom de Bromptonformule zo moeilijkhaar geheimen prijsgeeft. Andrew Ritchie: “We werkenzoveel mogelijk met Britse toeleveranciers, dat werktmakkelijker als er problemen zijn. De spaken komen uit

“Shall I put the kettle on?” Britser danAndrew Ritchie maken ze ze niet meer.‘s Mans pezige lijf eindigt langs eenverfrommelde korte broek in roze kou-sen. Hij lijkt recht uit de rozentuin vaneen kostuumdrama te komen. Hetgeraas van auto’s op de M4 doorheeneen openstaand venster zapt me bruuskterug naar het hic et nunc. Een half uurgeleden namen we de boemeltrein inhartje Londen. Vanuit het onooglijkeKew Bridge station volstonden vijfminuten stappen naast de spoorweg omaan een industrieterrein op het plakkaat‘Brompton Bicycle’ te stoten. Dit kaderis verrassend onconventioneel: ’swerelds hipste plooifiets, ontsproten aanhet brein van een verstrooide 62-jarigewars van alle trends, geassembleerd ineen rommelig prefabmagazijn. Hettekent de filosofie van Brompton: steen-goeie fietsen maken, daar gaat het om.Niets meer, en al zeker niets minder.

Of het nu onder een bankstel op detrein is, achter een kast op de werkvloer

2 Hij ziet eruit als een verstrooide Britse aristocraat met groene vingers. En de werkplek lijkt veeleereen depot van Ikea. Maar bij Brompton in West-Londen assembleren ze wel degelijk ’s werelds hip-ste plooifiets. 20.000 per jaar. Een gesprek met stichter en uitvinder Andrew Ritchie.

Andrew Ritchie, de stichter van Brompton: “Vele machinesdie we vandaag nog gebruiken, heb ik destijds zelf gemaakt.Daarom zet ik nu alles op papier, voor de overlevering.”

Andrew Ritchie, de 62-jarige Brit die de plooifiets op de wereldkaart zette

q



chinesmaakt.”

q


Look

ing

for

a jo

b in

fash

ion?

www.jo

bsinfas

hion.be

14381_CORPORATE_AD_BREAK v03.indd 1


19-11-2009 15:24:51


België, sommige onderdelen uit Taiwanomdat die niet meer gemaakt wordenin het Verenigd Koninkrijk. Ik wil abso-luut vermijden dat Brompton een sta-tussymbool wordt. Want dan zoudenwe wel eens uit de mode kunnen raken.We hadden onze prijzen al lang kun-nen optrekken, maar ik heb er nooit eenexclusief product van willen maken.Akkoord, de prijzen zijn nog altijd nietvan de poes. Maar je krijgt een ver-domd fraai product in ruil. Onze jaar-omzet schommelt nu rond de 9 miljoeneuro. Met een winstmarge van 800.000euro verschillen we niet van een door-snee productiebedrijf.”

We houden halt bij de ‘Rogue’sGallery’, een vitrinekast met onbruikba-re onderdelen, een constante herinne-ring aan alles wat er fout kan lopen.Elke fiets krijgt hier een serienummer.Via plakkers met een barcode kan snelde verantwoordelijke voor een onder-deel teruggevonden worden bij eventu-ele problemen. De allerlaatste inspectiebestaat uit honderd controles. In totaalduurt het zes uur om een Brompton inmekaar te steken. Het weze duidelijk:zoiets doe je niet met ongeschooldekrachten. En zoiets leer je niet op eendag. Een lasser opleiden kost

Brompton twee jaar. Reden te meer waarom het bedrijfkost wat kost in Londen wil blijven, anders verliest het eenflink pak medewerkers en kennis.

Andrew Ritchie groeide hier op, in West-Londen. Zo’nsentimentele band knip je niet een twee drie door. “Mijnvader werkte als analist voor een beursmakelaar in de City.Mijn moeder verzorgde het huishouden. Als kind was ikdol op meccano. Geen verrassing dat ik in 1968 als inge-nieur in Cambridge afzwaaide.” Vreemd genoeg stranddehij in een computerbedrijf. “De personeelsdirecteur, eenvoormalig legerkapitein, had geen flauw benul van wat hijdeed. Hij stuurde me naar een cursus ‘mechanical engi-neering’. Daar heb ik leren lassen. Puur genieten.” Ritchiekeerde het it-wereldje de rug toe. “Ik kocht potplanten opvoor 1 pond en verkocht die van deur tot deur voor 2 pond.Stilaan vroegen mensen me of ik hun tuin kon aanleggenen werd ik landschapstuinier met twaalf mensen in dienst.Ik draaide geen verlies, maar maakte ook geen winst. Hetwas achteraf gezien absoluut niet mijn ding.” De plooifietskomt een eerste keer in Ritchies vizier wanneer zijn vadertoevallig een Australiër ontmoet die fondsen verzameltvoor Bickerton, een kleinschalige producent van plooifiet-sen. “Harry Bickerton was net gestart in een garage inNoord-Londen. Mijn vader stuurde die Australiër doornaar mij. Toen die in mijn flat opdook met zo’n plooifietswist ik meteen dat ik het beter zou kunnen. Ik krabbeldewat ontwerpen op papier en raakte erdoor geobsedeerd.Bickerton veranderde nadien meermaals van eigenaar,spendeerde veel geld aan tv-reclame en huurde een winkelin één van de duurste winkelstraten in Londen. Maar defiets kon nooit de verwachtingen inlossen.”

Op bedelronde bij durfkapitalistenDe plooifietsmicrobe had Andrew Ritchie intussen flink tegrazen. “Met een vriend besloot ik 100 pond te verzame-len bij tien vrienden. Met die 1.000 pond zou ik een pro-totype maken en dat nadien onder licentie aan een grotefietsenproducent verkopen.” Het allereerste prototype stakAndrew Ritchie in 1976 in mekaar in zijn flat, die uitkeekop Brompton Oratory (Zuid-Kensington, in Londen, van-daar de bedrijfsnaam). “Ik schoof mijn bed aan de kant,haalde de matras eraf en begon eraan. Ik maakte verschrik-kelijk veel rommel. En ik verdiende amper geld.” Met datprototype onder de arm klopte Ritchie aan bij de Britsefietsenmaker Raleigh. Raleigh beet niet. Voor de fietsenma-ker bleven plooifietsen een obscuur nicheproduct dat nooitde penetratiegraad van een gewone fiets zou halen. Eenbedelronde bij durfkapitalisten leverde evenmin resultaatop. “Ach, ik begrijp dat wel. Ik zie er niet uit als een onder-nemer, en de fietsproductie in Engeland was in verval.Achteraf gezien maar goed dat we niet in handen van eenRaleigh terecht gekomen zijn. Er moest nog flink gesleu-teld worden aan de fiets. De druk om meteen met goeieverkoopscijfers op de proppen te komen, zou wellicht fataaluitgedraaid zijn. Raleigh zou de plooifiets een pak goedko-per en dus minder kwalitatief sterk gewild hebben.”Inmiddels schrijven we 1980. Vijf jaar geklooi met plooifiet-sen, en Andrew Ritchie is nog steeds zo goed als platzak. Hijwerkt afwisselend als koerier, tuinier, in de bouw... “Ik paktealles wat ik kon krijgen. De markt van de plooifietsen? Diebestond niet. Je had ‘halfbikes’, die je in twee moest plooien,maar die waren groot en zwaar. Producenten verkochten dieaan 35 pond het stuk, aan de onderkant van de markt.” Erzat niks anders op: opnieuw klopte Ritchie aan bij zijn vrien-

q

Brompton:20.000 plooifietsen per jaar

• 100 fietsen per dag, 20.000 per jaar (productieweek van vijf dagen).

Andrew: “De huidige topman heeft plannen om zeven dagen op zeven

te beginnen werken. Hij wil de omzet verdubbelen binnen vier jaar. Er

is vandaag meer aandacht voor marketing en sales. Ik ben het daar

niet altijd mee eens, nee.”

• 100 werknemers in Brentford, Londen.

• Uitvoer: 70 procent. Duitsland en Nederland als belangrijkste markten.

Azië groeit het snelst (Zuid-Korea, Taiwan, Singapore, Hongkong).




den. De idee deze keer was om dertig vrienden elk 250 pondte laten voorfinancieren. In ruil zou hij hen elk een plooifietsgeven. Mocht Brompton van de grond komen, dan zoudenze hun geld terugkrijgen. Ritchie kan twintig maanden eenwerkplaats (en de machines) van een vriend gebruiken. “Ikheb twintig extra onderdelen gemaakt, misschien zou ik dieook kunnen slijten. Ik heb ze uiteindelijk alle vijftig ver-kocht.” In 1981 is het eindelijk zo ver. Andrew Ritchie startde Brompton-productie op kleine schaal. “Ik nam één lasserin dienst. Al de rest deed ik zelf. Ik reed rond om bestellin-gen af te leveren, assembleerde de fietsen. Er verscheenmeteen een groot verhaal in de Financial Times en een andereBritse krant.”

Maar het kan snel verkeren. Wanneer een Franse toele-verancier van scharnieren zich terugtrekt, moet Ritchiein zeven haasten zelf de onderdelen in mekaar boksen.Te omslachtig, en vooral te duur. Het spook van hetbankroet doemt op. Ritchie schrijft in allerijl een zaken-plan, haalt zijn bedelstaf vanonder het stof en doetwederom zijn ronde van de durfkapitalisten. Omopnieuw nul op het rekest te krijgen. “Ik was wanhopig”.In 1986 volgt de definitieve redding. Een vriendin vanRitchie spot een paar plooifietsen op de yacht van desuccesvolle Britse zakenman Julian Vereker, een produ-cent van yachten en muziekinstallaties. Ze raadt de man

aan een Brompton te proberen. Vereker gaat overstag enkoopt er een handvol. Crucialer: hij stelt zich garant vooreen banklening om Brompton op de rails te zetten.Andrew Ritchie haalt aanvullend cash op bij vrienden enfamilie.

Stalen liefdeVereker komt niet alleen met financiële steun over debrug. Hij brengt de broodnodige marketingkennis binnen,iets waar Andrew Ritchie absoluut geen kaas van heeftgegeten. “Hij overtuigde me meteen naar een fietsshow(Cyclex, nvdr) te trekken in 1987. Ik was daar tegen, ikvond dat we er nog niet klaar voor waren. We hebben opdat internationale concours meteen de prijs voor het besteproduct gewonnen. Het jaar daarop stonden we weer opdiezelfde beurs. Zo kregen we stilaan meer verdelers op dehand. Onder de indruk van ons succes hadden ze hunbeeld van de plooifiets - gevaarlijk, onpraktisch en zwaar- bijgesteld.” Sindsdien gaat het non-stop crescendo voorBrompton. Soms kan een heel klein beetje bekendheidwonderen doen. Toen een belangrijke toeleverancier uitNottingham in september 2000 failliet ging, loerde hetbankroet een tweede keer om de hoek. “Maar omdat weintussen al meer bekendheid genoten, raakten we snel incontact met een Duitse toeleverancier. Dat was voordienwel anders.”

“Obsessief,” zo omschrijft AndrewRitchie zijn relatie met zijn plooifiets.Terwijl zijn vrienden allemaal eengezin uitbouwden, was er in de spon-de van Andrew Ritchie dertig jaar langalleen plaats voor zijn stalen liefde. “Ikben altijd single gebleven, heb ver-domd hard gewerkt. Spijt heb ik niet.‘It was worth it’.” Hoewel hij beloofdhad af te bouwen naar drie werkdagenper week, zit hij er nog steeds elke dag.Wie dacht dat Ritchie er de brui aanzou geven nu hij recent in het huwe-lijksbootje is gestapt en een huis inOxford heeft gekocht, komt van eenkale reis thuis. “Vele machines die wevandaag nog gebruiken, heb ik destijdszelf gemaakt. Daarom zet ik nu allesop papier, voor de overlevering. Maarik loop achter. En daar kan ik niettegen.” Het ziet er naar uit dat de kers-verse mevrouw Ritchie nog even een‘ménage à trois’ moet dulden… tekst Nico Schoofs | foto Isabel Pousset D

Met bijzondere dank aan Eurostar

Plooifietsenproducent Brompton: werkt zoveel mogelijk met Britse toeleveranciers. De spaken komen uitBelgië, sommige onderdelen uit Taiwan omdat die niet meer gemaakt worden in het Verenigd Koninkrijk.”

“Ik wil absoluut niet dat mijnBrompton een statussymbool wordt.” ANDREW RITCHIE, DE STICHTER VAN BROMPTON BICYCLE


Are you readyfor a new challenge in space?

NewtecProfessional equipment

Broadband systems

IP software

Newtec in numbers:

• Belgian company created in 1985

• Five R&D centers & own production facility

• Offices in 9 countries over 5 continents

• Over 280 employees worldwide

• Three product lines and over 50

diff erent products

What we stand for:

Newtec puts its customers and employees

first. Our goals are to provide leading edge

products, to promote personal employee

growth, proactive professionalism and

respect, as well as to maintain financial

profi tability.

NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeewwwwwwwwwwwwwwwwww

• • • • • • ••••• B BBBB B BBBBBBB BBBeleelelelelelelelelle gggggggggggggggg

• • ••• ••• F F F F FFF F FF FFFFFFFivivivivivivivivivvivivivvivvvve ee e e e e e eee eeee

••••• • • • • •• O O O O OOO OOO O O OOOO OOOOOffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffi c cc c cc cc cccc

• ••• •• •• • O O OOO OOO OOOO O OOOvevevevevevevevevevvevveeveevveeeverrrrrrrrrrrr

• •••••• T T T TTT TTTTTTT TTTTTThrhrhrhrhrhrhrhrhrhrhrhrhrrh eeeeeeeeeeeeeee

dddddddddddddddiffiffiffiffiffffffffiffffiffiffiffffiffffiffi e e e e ee eeee ee eeee

WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhaaaaaaaaaaaaa

NeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNeNNeNNewtwtwtwtwtwtwtwtwtwtwtwtwwtwttwtwwttwtteeeeeeeeeeee

fi fi fifififififififi fifi fifififi fifififirsrsrsrsrsrsrsrsrsrsrsrrsst.t.t.tt.t.t.tttttt.ttttttttt O O OO OOOOOOOOOOOO O O OO OOO

prpprprprprprprprprprprprprprrrrrp ododododododododododododododododooooo uuuuuuuuuuuuuuu

grgrgrggggrrrgrgrggggggrgrggg ooowowowowowowowwwwwowwwowwwowwwwowowowtttttttttttttt

rerrerererererererr spssspspspspspspspsppsspsps eeeecececeecececc

ppprprprprprprpprrprpprpprpprprprprprpp oofiofiofiofiooofiofiofififiofififiofifififiofifififififififififififififififififififiofififiofififioofioofiofifittttttttttttttttttttttttttttttttaaaaaaa


We are looking for new team members in order to help us achieve our growth ambitions!Why should you join Newtec?

- enjoy an international environment where hi-tech is a passion- enjoy working with customers and colleagues from all over the world- enjoy working for a company that enables 2 billion people to watch TV and access the Internet- enjoy being part of a company that is a global market leader headquartered in Sint-Niklaas- enjoy a competitive salary package

send your CV to [email protected] For more detailed information go to www.newtec.eu/jobs

IP Systems Project Manager and Project Engineer Responsible for delivering IP based solutions and integration into the customer’s IP and RF Network Architecture.

Technical project management combined with solution delivery.

Application EngineersBecome a technical expert in Sat3Play and MENOS and provide advanced technical services directly to our customers,

large network operators worldwide.

C/C++ Developer To work on the design, specification, implementation, testing and bug fixing of C/C++ software modules/components.

To produce architecture and design documents.

IP Network Design EngineerTo assist in the definition, design and development of Sat3Play and Menos. Cisco knowledge required.

Senior Test EngineerResponsible for definition of the test strategies for the Sat3Play Product line. Test-case design, execution and reporting of the

validation and regression testing.

Validation Test EngineerResponsible for design and execution of tests, creation of reports on the validation and regression tests in the satellite

communication domain.

RF EngineersYou will join the RF and microwave team responsible for the design of circuits from IF (sub-GHz) to RF/Microwave (upto 30GHz).

Microsoft System Administrator & Helpdesk Team MemberResponsible for the functional and operational management of all ICT systems. Provide daily user support.

SAP Logistics AnalystResponsible for implementing, developing, and supporting different processes in SD, MM, PP. Experience with PS and Business

Warehouse is an asset.

Sales Manager UK-Benelux Professional EquipmentFace to face sales and marketing to existing and potential business prospects.

Responsible for all sales activities in the dedicated area from prospecting, negotiating to closing.

Sales Manager Sat3PlayResponsible for the further development of our business for Sat3Play amongst our worldwide customers, primarily in the Middle East

and secondly in the US and Europe.

Marcom AssistantSupporting global marketing events, e-campaigns, customer relationship management, marketing eff ectiveness analysis,

lead generation and other communication programs.

AccountantResponsible for the daily processing of bank statements, expense notes and GL transactions;

VAT and Intrastat. You assist the teamlead for the monthly and year-end closing.


Voorzitter Senaat:15.932 nettoper maand

Op aanstoken van voorzitter Jan Peumans start een commissie in het Vlaams parle-ment. Commissievoorzitter wordt CD&V’er Carl Decaluwé. De commissie wil hetstatuut van de parlementairen onderzoeken en een inventaris maken van alle parle-mentaire weddes. Decaluwé voorziet ook contacten met andere parlementen, wanthet Vlaamse parlement heeft zijn salarisstructuur afgestemd op dat van het nationa-le parlement. Alle heisa begon met José Happart die als uittredend voorzitter van hetWaalse parlement een vergoeding van 530.000 euro opstreek. Federaal minister VanQuickenborne (Open Vld) reageerde hier scherp op: “Het kan niet dat politici eenwet maken waarbij topmanagers maximaal achttien maanden uittredingsvergoedingkrijgen, terwijl zijzelf na twintig jaar dienst op hun 52e met pensioen kunnen endaarbij een premie van 48 maanden ontvangen.”Volgens onderzoeker Jean Faniel van het Brusselse CRISP verdienen de voorzittersvan de Kamer en de Senaat 15.932 euro netto per maand. Dat is meer dan hetmaandloon van premier Herman Van Rompuy: 11.040 euro per maand.

ComplexBij de stichting van België werd bepaald dat de senatoren, die van adel waren, vol-doende eigen inkomsten hadden: ze ontvingen geen vergoedingen. Alleen de verko-zenen van de Kamer kregen 200 gulden per maand. Als in 1873 de BelgischeWerkliedenpartij zijn intrede doet, verandert het systeem drastisch: iedereen ont-vangt vanaf dan 4.000 frank per jaar. De meest recente aanpassing dateert van januari 1996: sindsdien ontvangen de fede-rale parlementairen jaarlijks 53.511 euro (niet geïndexeerd). Volgens Jean Faniel(CRISP) komt dat vandaag neer op zo’n 5.500 euro per maand voor een gewonevolksvertegenwoordiger. Een fractieleider ziet ongeveer 7.500 euro netto op zijnbankrekening verschijnen. Voorzitters van parlementaire commissies moeten het met6.300 euro netto stellen. Jean Faniel: “De hervorming van de instellingen heeft geleidtot een grotere complexiteit inzake de vergoedingen. Er bestaat slechts één beperking:de vergoedingen van regionale verkozenen mogen die van de federale parlementairenniet overschrijden.” tekst Erik Verreet D

2 Verdienen toppolitici te veel? Jan Peumans (N-VA), de nieuwe voorzit-ter van het Vlaams Parlement, viel bijna van zijn stoel toen hij zijnnieuwe loonbriefje zag: “Dat bedrag is overdreven.” Naar eigen zeggenverdient hij elke maand 14.600 euro netto.

Federaal parlementslid verdient 5.516 euro per maand, premier 11.040 euro

FUNCTIE NETTOSALARIS PER MAAND

FUNCTIE NETTOSALARIS PER MAAND

Federaal of Vlaams parlementslid

Voorzitter Kamer en Senaat

Ondervoorzitter (Kamer)

Secretaris (Kamer)

Leider van een fractie met 5 leden

Leider van een fractie met 20 leden

Commissievoorzitter (Kamer)

5.516 euro15.932 euro

7.615 euro7.090 euro7.147 euro7.841 euro6.303 euro

En wat als u minister wordt?MAANDELIJKS NETTOSALARIS,JANUARI 2009

(bron: Jean Faniel, La rémunération des parlementaires et des ministres, CRISP, Brussel, 2009)

(bron: Jean Faniel, La rémunération des parlementaires et des ministres, CRISP, Brussel, 2009)

Federale regering:Eerste minister, vice-eerste minister en minister van Buitenlandse Zaken

Andere ministers

Staatssecretarissen Vlaamse regering:Minister-president,

viceminister-president

Andere ministers

11.041 euro10.726 euro10.295 euro

10.369 euro9.732 euro

11.041 euroals eerste minister

10.295 euroals staatssecretaris voor

Mobiliteit

10.726 euroals minister van Justitie

Herman Van Rompuy Etienne Schouppe Stefaan de Clerck

Wat verdient een politicus?MAANDELIJKS NETTOSALARIS,JANUARI 2009

5.516 euroals Vlaams

parlementslid

15.932 euroals voorzitter Kamer

6.303 euroals commissievoorzitter

Mieke Vogels Patrick Dewael Geert Versnick



BIOSS PREFERRED PARTNER

Executive Search | Interim Management

Leadership & Organization Development

Board & Management Review | Compensation Consulting

Discover our unique BIOSS methodology that:• gives you insight why individuals and organizations succeed or fail

• inspires leaders with new ways to develop their capacity• enables your strategy

Gent | La Hulpe | +32 (0)9 221 53 10 | +32 (0)2 655 96 63 | www.accordgroup.be


“Ik werk bij Brompton sinds mei 2008.Voordien heb ik negen jaar voor eenconcurrent in Taiwan gewerkt. Ik woonop dik vijf kilometer van mijn werk,meestal kom ik met de plooifiets. Elkewerknemer krijgt er een, we hebbenzelfs een ‘staff parking’ voor alle exem-plaren. Ik werk onder andere aan eenproject om onze plooifietsen te leasenaan bedrijven via ons netwerk vandealers, die dan de volledige dienstverle-ning zouden verzorgen.”

Helft van nettoloon gaat naar huur“In Taiwan was de verhouding tussenhuur en salaris relatief goedkoop. Ikbetaalde zo’n 460 euro per maand. Deverhuis naar Londen was een shock deeerste maanden. Nu betalen we 1.495euro per maand, we hebben wel eenkleine tuin. Met alle kosten erbij slorptons appartement ongeveer de helft vanmijn nettoloon op. Ik heb voor eenduurdere wijk in Londen gekozen(Chiswick, dichtbij een metrostation,nvdr) omdat ik zo dicht bij het werkwoon. Ik heb wel amper benzinekosten.In Zuid-Afrika bezit ik een huis, ik weetniet zeker of we hier iets zullen kopen.Gezien de snelle expansie vanBrompton kan het best zijn dat ik bin-nenkort in Azië aan de slag ga.”

3.500 euro voor babyspullen“Recent kochten we heel wat spullenvoor de baby. Een bedje, een kinderwa-gen, enzovoort. We hebben de aankopenover verschillende maanden gespreid. Intotaal ging het toch om 3.500 euro. InZuid-Afrika heb je recht op vijf, zesterugbetaalde scans bij de gynaecoloog.In Engeland krijg je er maar twee, duswe hebben nog wat extra betaald voorbijkomende privécontroles.”

tekst Nico Schoofs | foto Isabel Pousset D

1.495 euro huur voorappartement

SALARISWATCHER

D Naam: Quinton Pullinger D Leeftijd: 36 D Woonplaats: Londen, maar komt oorspronkelijk uit

Zuid-Afrika D Beroep: Marketingmanager Asia-Pacific bij Brompton Bicycle, in Brentford (Engeland)

D Burgerlijke staat: Gehuwd, wordt vader eind november D Netto maandsalaris: 3.450 euro D

Extralegale voordelen: Geen D Sparen: “Voordat we wisten dat onze baby op komst was, spaarden we

1.150 euro per maand. Dat is niet slecht.” D Beleggingen: “Ik heb aandelenopties bij Brompton.” D



��

��

��

��

��

��

��

��

�� !�� "#$� %#&' (�� ) *�� '$ $&+ $$ ", ) -�. '$ $&+ %# /0 ) �1�� 2�� ) ��


Hoe goed we het in ons privéleven ook mogen hebben, we zijn pas ten volle gelukkig als we ook tevredenzijn in onze job. Zet uw tevredenheid over volgende aspecten om in een score en ontdek of het tijd is omnieuwe horizonten te verkennen!


>> Uw loon in vergelijking met dat van collega’s ______________________________________________________________________

>> De waardering die u krijgt als u een opdracht goed uitvoert ____________________________________________________

>> De duidelijkheid waarmee uw chef uw prioriteiten bespreekt en vastlegt __________________________________

>> De appreciatie die u ervaart voor uw inzet __________________________________________________________________________

>> Promotiekansen vergeleken met een gelijkaardige job elders __________________________________________________

>> De bereidheid van uw chef om te luisteren naar problemen____________________________________________________

>> Regelmatige feedback van uw baas ____________________________________________________________________________________

>> De persoonlijke relatie tussen uw chef en zijn medewerkers __________________________________________________

>> Uw loon in verhouding tot de werkdruk________________________________________________________________________



Test1 :

Illust

ratie

Mat

to L

e D.



Hoe tevreden bent umet uw huidige job?



www.acerta.be

ASSESSMENT CENTERSMatch functieprofi elen met talent en competenties

• Doel: beoordeling van de geschiktheid van een kandidaat voor een functie bij aanwerving, mutatie of promotie

• Methodologie: proeven en simulaties sluiten aan bij wat de kandidaat zal moeten realiseren in de functie: in-basket, analyse en presentatie, commerciële proef, slechtnieuwsgesprek, functioneringsgesprek,…

• Resultaat: een helder en grondig advies met een overzicht van sterktes en leerpunten. Ook de kandidaat krijgt feedback

DEVELOPMENT CENTERSBegeleid uw medewerkers naar groei

• Doel: in kaart brengen van het ontwikkelingspotentieel van de medewerker voor de huidige of een andere functie

• Methodologie: samen met de deelnemer maken we een analyse van de sterktes en de leerpunten. Deze worden uitgediept in intensieve feedbackmomenten tijdens het development center en in een vervolggesprek.

• Resultaat: een verslag over het ontwikkelingspotentieel en een Persoonlijk Ontwikkelplan, opgesteld door de medewerker

TALENT CENTERSValoriseer de kracht van uw mensen

• Doel: met het oog op loopbaanmanagement talenten en werkvoorkeuren van mede-werkers in kaart brengen en hen oriënteren naar toekomstige rollen en functietypes

• Methodologie: in een stapsgewijze aanpak gidsen we de medewerker naar meer zelfinzicht en zoeken we de link naar loopbaanpaden.

• Resultaat: het inzicht wordt weergegeven en uitgediept in een geïntegreerd verslag. De deelnemer maakt een Talent Oriëntatieplan en een Persoonlijk Ontwikkelplan als basis voor de verdere loopbaangesprekken

REKRUTERING & SELECTIEVind dé kandidaat die perfect past in uw organisatie

• Op alle functieniveaus en in een brede waaier van sectoren, nationaal en internationaal

• Doelgerichte keuze van rekruteringsactie voor het beste resultaat: advertenties, on-line postings, database search in eigen en publieke databanken en direct search in

• Persoonlijke begeleiding voor opdrachtgever én kandidaat vanuit 7 regionale kantoren

• Met dubbele garantie

Zet talent in actie met Acerta

Meer informatie op onze website www.acerta.be of www.ikgavoorHR.beOf neem contact op met Erna Sterckx op het nummer 016 24 53 25.


Cecilia Bartoli,klassieke superdiva

twee jaar geleden nadat enkele lezers geklaagd haddenwaarom de Italiaanse zoveel artikels kreeg en anderezangeressen minder. “Haar verkoopcijfers zijn ongeë-venaard en haar uitstraling is overrompelend.”

Voorliefde voor flamencoHaar vader, een tenor, en haar moeder, een sopraan, heb-ben de jonge Cecilia tot een zangeres geboetseerd. Bartoli:“Al heel jong besefte ik dat ik in de muziekwereld woudoorgaan. Vele zangers of muzikanten haken af tijdenshun studies, want ze zijn zwaar. Maar ik ben opgegroeidin een muzikale omgeving en was altijd gefascineerd doorde muziek. Als vierjarige zong ik mijn eerste opera inRome. Ik luisterde naar de opera waarin mijn ouders op-traden. Dat was echt mijn passie. Ik kreeg ook pianoles. Later volgde het conservatorium in Rome. Maar dat ik car-rière zou maken in de operawereld, was toen nog geen uit-gemaakte zaak. Rond mijn veertiende geraakte ik immersgefascineerd door flamenco. Als danseres, en niet als zan-geres, draaide ik mee in een semiprofessionele flamenco-groep. Dat choqueerde mijn ouders, maar ze lieten mebegaan, op voorwaarde dat ik mijn conservatoriumafmaakte. Dat heb ik braaf gedaan. Na twee à drie jaar dan-sen voelde ik dat ik meer vooruitgang boekte in het zingendan in het dansen. Ik realiseerde me dat mijn talent alszangeres groter was dan als danseres.”

“Op mijn negentiende deed ik mee aan een talentenjachtop televisie. Ik zong de bekende aria van Rosina uit de‘Barbier van Sevilla’ van Rossini. Het was een succes.” Zekreeg direct een baan in de opera van Rome. Het duurdeniet lang of de groten der aarde - dirigenten zoals NikolausHarnoncourt, Herbert von Karajan, en Daniel Barenboim-vroegen haar voor het echte werk. Ze was toen zelfs nogniet afgestudeerd. “Dat was een eerste, belangrijke stap inmijn carrière. Maar ook een gevaarlijke, want als je er nietklaar voor bent, kan je snel opbranden. Blijkbaar was mijnstem technisch goed voorbereid.”

In het gloednieuwe Sacrificium vertelt de mezzosopraanhet muzikale verhaal van de castraten, in al zijn schoon-heid en wreedheid.In het Napels van de vroege achttiende eeuw offerden jon-gens hun mannelijkheid op aan de Muze, om met behoudvan hun pure hoge knapenstem vrouwenrollen in opera tezingen. Vrouwen waren toen nog taboe. Welke offersbracht ze zelf als jong meisje? “Ik miste vriendinnen en deopwinding om zaterdagavond tot twee uur uit te gaan.Maar ik besefte dat ik moest kiezen: wie heel de nacht staatte schreeuwen in de disco, heeft de volgende dag geenstem. Het feit dat ik muziek kon maken, maakte veel goed.Ik had nooit het gevoel dat de muziek mij werd opgedron-gen. Dat is waarschijnlijk de reden waarom ik vandaag

Rome ligt aan onze voeten. De koe-pel van de Sint-Pietersbasiliek en deEngelenburcht schitteren in de zon.Vanuit de chique suite van het luxu-euze Rome Cavalieri-hotel lijkt hetleven nog mooier. Breed glimlachendschudt Cecilia Bartoli (43) me eenhand. Tijdens het interview is deItaliaanse diva even dynamisch alsop het podium. Ze verkoopt niet destrapatsen die je soms bij een wereld-ster ontmoet. Voor de lancering vanhaar nieuwe cd ‘Sacrificium’ geeft zemaar liefst honderd interviews aanjournalisten over de hele wereld. Ikheb het voorrecht om haar te sprekenin Rome, haar geboortestad. In hethotel is ook een hele Londense dele-gatie van de platenmaatschappijDecca (Universal Music) aanwezigom afspraken te maken voor de lan-cering van ‘Sacrificium’. Decca ver-koopt van elke nieuwe cd van Bartoligemiddeld 500.000 tot 600.000exemplaren. “Bartoli is een feno-meen”, schreef NRC Handelsblad

2 Twintig jaar geleden werd ze ontdekt via een talentenjacht op televisie. Sindsdien maakt ze haarnaam van diva waar met baanbrekende projecten waarmee ze vergeten episodes uit de zangge-schiedenis weer tot leven brengt. Begin november presenteerde ze haar nieuwe cd live in Brussel.

Cecilia Bartoli, een van ‘s werelds bekendste mezzosopranen“Als vierjarige zong ik mijn eerste opera in Rome.”

Wereldberoemde Italiaanse mezzosopraan verkoopt van elke cd 600.000 exemplaren

q



anen

q


Ben jij ook een reddende engel (m/v)?

Met de steun van

Al onze vacatures vind je op www.olvz.be

Waarom werken in het OLV Ziekenhuis?

innovatiefInnovatieve en vooruitstrevende technologieën brengen een dynamiek met zich mee die je uitdaging bieden en waarin plaats is voor initiatief en participatie. Ook de cultuur van multidisciplinaire samenwerking brengt ontwikkeling en verrijking met zich mee.

menselijkWe hebben oog voor werkzekerheid en evenwicht tussen werk en privé. Zo bieden we de mogelijkheid tot tijdskrediet en investerenwij als organisatie in speelpleinwerking en kinderdagopvang. Daarnaast trachten we carrièremogelijkheden en ontwikkeling aanmedewerkers te bieden door interne doorgroeimogelijkheden, coachingstrajecten en (voor leidinggevenden) een management-opleiding.

doelgerichtZo investeren we als organisatie in kwaliteit en opleiding om efficiënt en probleemoplossend te kunnen werken.

en verder nogWe zijn via onze extra-legale voordelen competitief: gratis hospitalisatieverzekering en terugbetaling van medische kosten,verhoogde tussenkomst in vervoerskosten, bedrijfsrestaurant aan interessante prijzen, extra verlofdagen in functie vananciënniteit, geschenkcheques bij geboorte, huwelijk en pensionering,… Ten slotte vinden we het ook belangrijk te investeren in de jaarlijkse activiteiten voor ons personeel: wandelhappening, dag van de medewerker, personeelsfeest,…

Het OLV Ziekenhuis geniet als één van de grootste privaat ziekenhuizen in België een

ruime nationale en internationale faam. Het OLV Ziekenhuis telt 2400 medewerkers,

844 bedden, 204 geneesheren en 55 assistenten, verspreid over 3 campussen:

Aalst, Asse en Ninove. Deskundige zorgverstrekkers en gemotiveerde medewerkers

streven ernaar om elke dag de meest geschikte patiëntenzorg toe passen met

behulp van geavanceerde medische en hoogtechnologische apparatuur.


nog steeds die passie voel: mijn ouders lieten me de vrijheidom zelf mijn weg te zoeken. Anders was ik waarschijnlijkmet iets anders begonnen.”

De moeilijke wegTwee jaar geleden bewonderde ik Cecilia Bartoli in deBrusselse Bozar. Het publiek droeg haar op handen.Cecilia Bartoli is een natuurtalent, lijkt nooit te twijfelen.Bartoli: “Tijden mijn eerste optredens was die twijfelnochtans aanwezig. Maar die verdwijnt naarmate je zelf-zekerder wordt. Als je opkomt en twijfelt of je stem hetwel zal aankunnen, dan word je zenuwachtig. Dat wilniet zeggen dat ik geen zenuwen heb. Iedereen die vanmuziek houdt, heeft zenuwen voor een optreden. Deadrenaline moet door je lichaam stromen.”

Bartoli is dan wel een echte diva, maar ze maakt hetzichzelf niet gemakkelijk. In tegenstelling tot andereklassieke zangers doet ze slechts af en toe met grotereproducties mee. Zo wist de opera van Parijs haar dit sei-zoen te strikken voor ‘Giulio Cesare’ van Händel en dievan Dortmund voor ‘Norma’ van Bellini. De voorbijejaren trok ze vooral de wereld rond met eigen liedrecitalsopgebouwd rond één thema, zoals nu de castratenmu-ziek uit de achttiende eeuw. Met dat thema vult ze eenhele avond, al dan niet met een orkest. “Mijn aanpak isinderdaad veeleisender. De zanger die tijdens een avondslechts twee aria’s moet brengen, ervaart nooit de echtediepte die een componist in zijn werk legt. Wij dienen degrote muziek van Mozart, Händel of Vivaldi. Dat is onzetaak. Wie dat niet wil, moet van job veranderen. Tijdenseen concert wil ik het publiek tonen hoe geniaal Vivaldiwel was, met zijn trage, virtuoze en dramatische aria’s.Daarom koos ik ook voor een avondvullend programmarond de negentiende-eeuwse sopraan, Malibran, deMichael Jackson van haar tijd.”

In de negentiende eeuw schreven componisten speciaalvoor Malibran. Waarom doen moderne componisten datniet voor Bartoli? “Daarom heb ik de Cecilia BartoliMusic Foundation Stichting opgericht: daarmee wil ikjonge componisten van vandaag stimuleren om muziekte maken voor de stemmen van vandaag. Klassiekgeschoolde zangers moeten steeds terugvallen op oudemuziek. Toch zijn er momenteel zoveel goede zangers enknappe orkesten. Het is belangrijk dat er voor hen ook‘verse’ muziek gemaakt wordt. Alleen moeten de moder-

ne componisten ook eens tonaal durven schrijven. Datmoet mogelijk zijn met een moderne saus.”

Airco gevaarlijk voor stemBartoli heeft natuurlijk een goede manager die er mee voorzorgt dat ze aan de top blijft. “Maar ik ben de echtemanager van mezelf. Ik moet mijn eigen limieten kennen:mijn agenda mag niet zo vol zitten dat ik constant tegenmijn eigen grenzen opbots. Zoals u weet hoever uw benenu kunnen dragen, moet ik weten wat mijn stem aankan. Ikgeef slechts 45 concerten per jaar.” Als ik opmerk dat Vladim Repin er meer dan honderd perjaar geeft, wordt ze even emotioneel: “Maar hij is een vio-list, dat kan je niet vergelijken.”

Hoe bereidt ze zich voor op een concert? “Op de dag van eenconcert hou ik me rustig. Pianisten en violisten warmen hunhanden dan op, ik doe bijna niets. Ik train volop tijdens dagenzonder concert. Veel hangt wat af van het repertoire. Ik houervan nieuwe dingen te ontdekken maar onbekende stukkenvergen meer oefening. Interviews zijn lang niet zo vermoei-end als concerten. Maar hier in het hotel draait de airco ter-wijl buiten de zon schijnt. Ik moet opletten voor sterke tem-peratuurverschillen: die kunnen mijn stem aantasten. Ik hebde airco dus wat minder koud gezet. Ik zal altijd op vliegtui-gen en treinen stappen met een sjaal om de hals. En een dagvoor een concert geef ik geen vermoeiende interviews meer.Ook let ik op mijn eten: bepaalde gerechten stuwen hetmaagzuur omhoog en dat kan mijn stembanden verbranden.Ik ben voorzichtig, maar niet paranoïde.”

4.000 gecastreerde jongetjes per jaarHaar cd’s van de voorbije jaren zijn telkens ontdekkings-tochten in verwaarloosde hoofdstukken uit het grote klas-sieke zangboek. Ze koos voor minder voor de hand liggen-de componisten als Gluck of Salieri, de concurrent vanMozart. “Dat is telkens het resultaat van lange zoektoch-ten van mij en enkele vrienden langs de bibliotheken vanNapels, Rome, Venetië en zelfs Brussel.”Haar nieuwe album geeft een beeld van de aria’s die top-componisten uit de achttiende eeuw voor de beste castraat-zangers schreven. Bartoli beperkt zich in ‘Sacrificium’ tot deschool uit Napels, met voorop Nicola Porporra. Porporraleidde de jonge castraten op, maar schreef evengoed spette-rende muziek voor hen. Hij was de leraar van Farinelli,Cafarelli en Porporino. “In die tijd werden elk jaar 4.000jongetjes gecastreerd in Italië: ik was geshockeerd. Het was

q




dé business van de achttiende eeuw. Van die 4.000 maak-ten er hoogstens honderd echt carrière. Uit heel die periodekennen we vandaag nog de namen van ten hoogste een vijf-tig topzangers. Wat gebeurde er met die andere duizendenjongens? Als ze acht jaar waren, werden ze verkocht aanmanagers. De meesten werden gedropt als ze de top niethaalden. Hun leven was geruïneerd. Maar ze hadden geenkeuze. Hun arme familie stelde al hun hoop op die jon-gens”, vertelt Bartoli geëmotioneerd.”

Acht jaar geleden droomde Bartoli al van een programmavol virtuoze composities voor castraten. “Waarschijnlijkheeft de film ‘Farinelli’ me geïnspireerd. Ik heb gewachttot mijn stem deze muziek aankon. ‘Sacrificium’ is hetmoeilijkste project van mijn carrière. Castraten haddenwel een vrouwelijke stem, maar het waren mannen. Ze

beschikten over een krachtige stem. De muziek die voorhen werd geschreven, is enorm veeleisend. Het zijn langefrases, die het uiterste vragen van mijn ademtechniek.Porporra schreef voor de grote Farinelli zinnen die nooitlijken te eindigen: soms moet je twintig maten met die eneademteug doen, één minuut lang. Het is topsport.”

Sommige passages klinken als de virtuoze rockgitarist diein een solo wil tonen hoe snel hij de juiste noten kan spe-len. Bartoli (enthousiast): “Daarom is het ook barokmu-ziek. In de barok heb je naast melancholische stukkenheel virtuoze aria’s: daarin konden de grootste castratenhun bijna onbeperkte techniek demonstreren. Dit vuur-werk was een vast onderdeel van hun show. Het bulkt vanritme en energie. Ik merk dat jonge mensen daar vandaagnog voor vallen.” D

“Soms moet je twintig maten metdie ene ademteug doen, één minuutlang. Het is topsport.”Cecilia Bartoli, een van ‘s wereldsbekendste mezzosopranen


OP ZOEK NAAR EEN PROFESSIONELE UITDAGING?SOLLICITEER BIJ SGS!

NOV9 A03132002 indd 1


SGS IS THE WORLD’S LEADING INSPECTION, VERIFICATION, TESTING AND CERTIFICATION COMPANY

In België stellen we 1500 mensen tewerk en zijn

we continu op zoek naar extra medewerkers. Heb je

interesse om deel uit te maken van ons gemotiveerd

team? Kijk dan snel op onze website voor meer info

over onze vacatures: www.be.sgs.com/careers.

Spontane sollicitaties zijn uiteraard ook altijd welkom.

SGS helps to improve quality, safety, performance

and effi ciency for the following industries: Agricultural

- Automotive - Consumer Testing - Environmental -

Industrial - Life Science - Minerals - Oil, Gas & Chemicals

- Systems & Services Certifi cation - Governments &

Institutions.

WWW.SGS.COM

SGS GROUP BELGIUMSGS House - Noorderlaan 87 - B-2030 Antwerpent +32 (0)3 545 44 00 - e [email protected]

11/23/09 11:43:44 AM


Vrees voor verloren generatie

Moeten we vrezen voor een verlorengeneratie? Ludo Struyven van hetHoger Instituut voor de Arbeid(HIVA) van de K.U.Leuven: “Ja ennee. Jongeren worden als eerste getrof-fen door de crisis, maar zodra de eco-nomie weer aantrekt, gaan zij ook heelsnel terug aan de slag. We mogen datniet dramatiseren. Maar een deel vandie jongeren blijft in de werkloosheidhangen. Dat is wel een drama. Weweten dat vooral jongeren met weinigof geen opleiding, die dikwijls ook

kampen met andere problemen (sociale problemen,drugs), moeilijk een nieuwe baan vinden. Omdat ze langwerkloos blijven, groeien hun handicaps verder aan.Volgens de gegevens van Eurostat is de Belgische jeugd-werkloosheid intussen opgelopen tot 21,2 procent.Minister van Werk Milquet noemt dat ‘maar’ een lichtestijging tegenover vorig jaar (20,9 procent), maar dat isabsoluut geen reden om ons geen zorgen te maken: hetcijfer was al hoog.”

Vlaanderen scoort slechtStruyven vindt het frappant dat vandaag de grootste klap-pen in Vlaanderen vallen. “Het Vlaamse Gewest scoorde

1 op 5 Belgische jongeren werkloos

2 Experts vrezen voor een nieuwe verloren generatie jongeren in België. In augustus bedroegde jeugdwerkloosheid in ons land 21,2 procent. Dat is bijna het driedubbele van de algeme-ne werkloosheidsgraad en een stuk boven het Europees gemiddelde.

Spanje 39,2% 18,9%Zweden 27,3% 9,4%Ierland 26,4% 12,5%Frankrijk 24,4% 9,9%Finland 23,2% 8,7%Luxemburg 21,8% 6,6%België 21,2% 7,9%Polen 19,5% 8,0%Portugal 18,5% 9,1%Verenigde Staten 18,2% 9,7%Bulgarije 16,3% 7,1%Tsjechië 16,0% 6,9%Denemarken 11,0% 5,9%Duitsland 10,8% 7,7%Oostenrijk 10,0% 4,7%Nederland 6,3% 3,5%

ONDER 25 JAAR ALGEMEEN

WERKLOOSHEIDCIJFER IN EUROPA BIJ JONGEREN EN ALGEMEEN (08/2009)

(bron: Eurostat)

WERKLOOSHEIDSCIJFER

voor de crisis heel goed: in 2007 bedroeg de jeugdwerk-loosheid in Vlaanderen 12 procent, tegenover 28 procentin Wallonië en 34 procent in Brussel. Daar zijn verschil-lende redenen voor: de betere economische conjunctuur inVlaanderen, maar ook de aanpak van de jeugdwerkloos-heid via het jeugdwerkplan, dat jongeren heel striktopvolgt.”Een gelijkaardige opstoot van de jeugdwerkloosheid zietLudo Struyven ook in landen als Denemarken: “Daar ver-dubbelde de jeugdwerkloosheid in een jaar. Wanneer jelaag scoort op jeugdwerkloosheid is het terugvalpotentieelook veel groter. Al zijn er bij ons nog andere redenen. DeVlaamse economie is conjunctuurgevoeliger. Daarnaastspeelt het Vlaamse fenomeen van de uitzendarbeid, waarbij60 procent van de uitzendkrachten jonger is dan dertig. Ookzijn in Vlaanderen onderwijs en arbeidsmarkt slecht opelkaar afgestemd: we zitten met een heel hoog percentagevroegtijdige schoolverlaters (10 procent volgens Eurostat).”

Wallonië is aan een inhaalbeweging bezig, zegt LudoStruyven. “De opvolging van werklozen wordt strikterin Wallonië. Alleen Brussel hinkt zwaar achterop. Dehoofdstad zit met een hardnekkige groep van allochto-nen die onder meer niet aan primaire eisen voldoen,zoals Nederlands spreken. Aparte cijfers voor die groepbestaan er niet, omdat die in Wallonië en Brussel nietgeregistreerd worden. Ook laaggeschoolden zijn eenkwetsbare groep, in alle gewesten, maar sinds de crisiszijn er ook meer hooggeschoolde jonge werklozen.Volgens cijfers van de VDAB steeg de werkloosheid bijuniversitair geschoolden tijdens de eerste maandenvan dit jaar met 21 procent, een veel sterkere stijgingdan bij laaggeschoolden. Maar problematisch hoeft datniet te zijn: na de crisis beredderen die zich wel. Wefocussen ons nu beter op laaggeschoolden en allochto-nen.” tekst Dominique Soenens D



Voor al uw rekruteringen, assessments en meer...

Elke onderneming heeft zijn eigen cultuur, gekoppeld aan unieke verhoudingen en een bedrijfseigen HR-beleid. Daarom leveren we geen standaardoplossingen. We helpen u en uw medewerkers groeien binnen de unieke verhoudingen van uw onderneming. Ons aanbod varieert van werving en selectie, assessment en development center, professionalisering van uw HR-beleid tot employee benefitsplannen... Onze social consultants geven advies bij het opstellen van uw arbeidsovereenkomsten, ontslagprocedures, sociale inspecties, enz... Ook voor uw internationale tewerkstellingsproblematiek, eventueel in samenwerking met uw buitenlandse onderaannemer, kan u bij ons terecht.

Motmans-Van Havermaet HR-adviseurs, Gouverneur Roppesingel 81 / 2A, B - 3500 Hasselt, +32 (0)11 30 13 70 Diamantstraat 10 bus 201, B - 2200 Herentals, +32 (0)14 59 33 63E-mail: [email protected]

Geert Motmans

Liesbeth Vandenrijt

Bart Depraetere

JorindeGijbels

Nele Seys

IsabelleVan Hecke

www.motmansvanhavermaet.be

Erke

nnin

gsnr

. VG

.156

0/B0


www.storaenso.com/careers


Stora Enso is a global paper, packaging and forest products company produ-cing newsprint and book paper, magazine paper, fine paper, consumer board, industrial packaging and wood products. Stora Enso is the world leader in forest industry sustainability. We offer our customers solutions based on renewable raw materials. Our products provide a climate-friendly alternative to many non-

renewable materials, and have a smaller carbon footprint. Stora Enso is included in the Global 100 list of the world’s most sustainable companies. Stora Enso is also listed in the Dow Jones Sustainability Index, the FTSE4Good Index, and the Climate Disclosure Leadership Index. Stora Enso employs 29 000 people worldwide, and our sales in 2008 amounted to EUR 11.0 billion.

20 Customer Service Coordinators

12 Customer Service Coordinators

1 Cost Controller

1 Payroll Verantwoordelijke

Tasks:

-municate daily with account management and mill order planning

Profile:

-

communication skills in both verbal and written English preferably a native speaker in one of

Tasks:

customer service and logistics

Profile:

-tion skills in both verbal and written English preferably native speaker in one of the CSC

Taken:

-

werking binnen de afdeling Cost Controlling

Profile: -

Taken:

-rollprocessen

Profile:

Stora Enso Publication Paper is a leading supplier in Europe in newsprint and book papers as well as in uncoated and coated magazine paper grades. Stora Enso Pub-lication Paper will establish three Customer Service Centres in Europe. Customer Service Centre West will be responsible for the order handling and customer service for customers in the UK, Ireland, France, Belgium, the Netherlands, Spain and Portugal. This Customer Service Centre (CSC) is located in Belgium, Ghent at our Langerbrugge Mill. We are looking for:

Stora Enso Fine Paper produces graphic and office paper at its mills in Europe and China for printers and publishers, merchants, envelope converters, OEM manufacturers and office suppliers. There are three Customer Service Centres in Europe. Customer Service Centre West will be responsible for the order handling and customer service for customers in the Benelux, France, Spain and Portugal. This Customer Service Centre (CSC) is located in Belgium, Kallo (Waaslandhaven) at Lumipaper NV. We are looking for:

Stora Enso Langerbrugge, gevestigd in de Gentse kanaalzone, is in Europa één van de belangrijkste producenten van magazine- en dagbladpapier. 400 medewerkers zorgen er jaarlijks voor de productie van 555.000 ton afgewerkt product dat voor 100% vervaardigd wordt uit gerecycleerd papier. Naast onze 2 papiermachines beschikken we bin-nenkort over een 2e krachtcentrale, samen goed voor de productie van 300GWh electriciteit en 600GWh warmte . Daarnaast staan we ook in voor de eigen waterzuivering en de verswater voorbehandeling.

Wij willen onze afdeling Finance versterken met een Cost Controller. Hierbij sta je in voor alle activiteiten gelinkt aan budgetopmaak, kostopvolging, controle van gegevens en rapportering.

Wij willen onze afdeling Human Resources versterken met een Payroll Verantwoordelijke. De Human Resources afdeling in Stora Enso Langerbrugge is tevens het ‘Shared Service Center’ voor vier Belgische entiteiten, samen een 550-tal werknemers.

Interested?

Interesse? René Steyaert,Personeelsmanager, Stora Enso, Langerbrugge nv, Wondelgemkaai 200


In welk bedrijf u ook werkt, goede communicatie is steeds onontbeerlijk. Komt uw boodschap altijd duidelijk over en slaagt u erin anderen te motiveren uw redenering te volgen?Communiceren is een kunst! De vraag is: leeft u het onder de knie?


>> Ik pas mijn communicatiestijl aan naargelang de medewerker. __________________________

>> Ik communiceer de zaken waar ik zeker van ben, maar ik durf ook over mijn twijfels praten. ____

>> Ik verzwijg de negatieve aspecten van de verandering niet.______________________________

>> Ik overleg ook met mogelijke tegenstanders van een verandering. ________________________

>> Ik heb aandacht voor emoties en bezorgdheden van mijn medewerkers. __________________

>> Ik spreek vooral over mogelijkheden, minder over onoverbrugbare barrières. ________________

>> Ik communiceer wat de voordelen van de verandering zullen zijn. ________________________

>> Ik probeer steeds als eerste te communiceren. ______________________________________

>> Ik communiceer op regelmatige basis over het veranderingsproject. ______________________

Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore: __

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven GentManagement School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

Test2 :

Illust

ratie

Mat

to L

e D.



Overtuigende communicatie



Dress for successAgo International rekruteert en selecteert bedienden,

middenkaders en kaderleden voor topbedrijven. Rekruteren

en selecteren is een kunst en vereist topskills. Dankzij de

expertise en inzet van een multidisciplinair team en het

vertrouwen van de klanten groeit de onderneming gestaag.

Met meer dan 70 topjobs in aanbieding bereiken we

excellente kandidaten. Neem een kijkje op onze website en

ontdek aantrekkelijke vacatures in de meest uiteenlopende

sectoren. Financiële functies, engineering, aankoop, sales,

productie, logistiek, export en general management.

U bemachtigt graag een ereplaats?

Surf naar www.ago.bz

VG

.46/

B -

lid

van

Fed

ergo

n -

BA

-AA

05.0

80 -

W.R

S.3

01

Human Resources RecruitmentKortrijk • Gent • Brussel • Lille

[email protected]

POWERED BY ‘DIFFERENT’ PEOPLEA G O I N T E R N AT I O N A L

- International Sales Managers (zie web)

- General Manager (info: 02 511 20 00)

- VIP Personal Assistant (0473 24 45 10)

- High Potentials (zie web)

- Projectleider (zie web)

- CFO (info: 02 511 20 00)

Soon

London a

nd Paris

vacature break_ago_A4.indd 1vacature break ago A4 indd 1 11/20/09 1:38:08 PM11/20/09 1:38:08 PM


Samen zorgen voor d

WINTERBREAK05.indd 1


IMEC werkt aan een betere toekomst. Onze innovaties leiden tot baanbrekende

vernieuwingen in nano-elektronica, gezondheidszorg en energie. Samen met een

wereldwijd netwerk van bedrijven en onderzoekers ontwikkelen we technologische

oplossingen voor de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen.

IMEC heeft Leuven als uitvalsbasis,maar heeft ook onderzoeksafdelingen in Nederland

enTaiwan. Je kan in een unieke omgeving samenwerken met 1750 collega’s uit meer dan

60 verschillende landen.Check onze website voor o.a. volgende functies:

r de wereld van morgen

Geïnspireerd? www.imec.be/jobs

� Operator� Shiftleader� Proces Ingenieur� Onderzoeker zonnecellen

� R&D Manager� Business Development Manager� Human Resources Specialist�ASIC Designer

25/11/09 17:15


“Ik werk sinds mei 2009 op het kabinetvan de Brusselse schepen Mampaka. Ikorganiseer persconferenties en evene-menten en begeleid de schepen opopenbare optredens. Op papier is heteen nine-to-five job, maar in de praktijkweet je 's morgens nooit hoe laat je 'savonds thuis zal zijn. Maar het is heelinteressant werk: het is elke dag ietsanders, en ik ontmoet door mijn werkheel veel mensen.”

200 euro per week aan boodschappen“Mijn moeder woont in Canada, ik woonsamen met mijn vader en broer in hethuis van mijn moeder in Schaarbeek.Sinds ik werk, betaal ik een symbolischehuur: 200 euro per maand. Ik doemeestal de boodschappen voor onsdrieën. Doorgaans in de Aldi of de CityDelhaize, dat zijn de dichtsbijzijndesupermarkten. Ik schat dat ik aan dieboodschappen wekelijks tussen de 150en 200 euro uitgeef.”

Volleybal: 255 euro per seizoen“Ik speel competitievolleybal, bij BEVC, ineerste divisie. Vroeger heb ik nog inhogere afdelingen gespeeld, maar datviel niet te combineren met mijn werk.Toen werd ik betaald om te spelen, nubetaal ik om te mogen volleyballen: hetlidgeld van de club kost 255 euro perseizoen.”

Voor 500 euro naar Vancouver“Ik heb vrienden in Barcelona wonen. Inaugustus heb ik ze een weekje bezocht.Mijn retourticket bij SN Brussels Airlineskostte toen 130 euro. Eén keer per jaartrek ik voor enkele weken naar mijnmoeder in Vancouver, Canada. Dat is eenduurdere vlucht, die kost meestal rondde 500 euro.”Tekst Bart Cabanier | foto Isabel Pousset D

“1.450 euro netto als persverantwoordelijke”D Naam: Caroline Rauschen D Leeftijd: 24 D Woonplaats: Schaarbeek D Beroep:

Persverantwoordelijke op het kabinet van de Brusselse schepen Bertin Mampaka D Burgerlijke

staat: Vrijgezel D Netto maandsalaris: 1.450 euro D Extralegale voordelen: Abonnement open-

baar vervoer, hospitalisatieverzekering D Sparen: 500 euro per maand, 72,50 euro aan pensioen-

sparen D Beleggingen: Geen D

SALARISWATCHER



Need people?Op zoek naar geschikte mensen voor uw bedrijf?Wij helpen u het kaf van het koren te scheiden.

ADKON biedt u als HR-partner een professionele dienstverlening, van rekrutering en selectie, over geschiktheidsonderzoek tot outplacement. U kan op ons vertrouwen voor een snelle, deskundige, doel-matige en discrete afhandeling van het wervingsproces. Onze aanpak staat voor maatwerk waarbij we een aangepaste methodologie gebruiken voor rekrutering en screening van bedienden en kaderleden.

ADKON is offi cieel erkend als wervings- en selectiekantoor en als kantoor voor arbeidsbemiddeling. Reeds meer dan 40 jaar zijn wij actief in verschillende sectoren, zowel privé als openbaar. Daardoor hebben wij een ruim netwerk van contacten opgebouwd op nationaal en internationaal niveau. Wij beschikken bovendien over een zeer uitgebreide database met potentiële kandidaten.

Onze consultants zijn ervaren en gediplomeerde psychologen die er door hun sectorkennis en doeltreffende benadering steeds in slagen de juiste mensen op de juiste plaats te positioneren. Dit proces verloopt uiteraard discreet en met respect voor de persoonlijke levenssfeer.

Flexibiliteit is voor ons een evidentie. Wij passen ons moeiteloos aan werkgever en kandidaat aan. U wordt niet overspoeld met kandidaturen. Enkel de meest geschikte kandidaten worden voorgesteld. Effi ciënt en kwalitatief handelen staan voorop!

Zowel opdrachtgever als kandidaat worden nauw betrokken bij het verloop en timing van het selectieproces. Beide partijen worden constant op de hoogte gehouden. Wij hechten groot belang aan een langetermijnrelatie gebaseerd op open communicatie en wederzijds vertrouwen. U kan bovendien rekenen op een kosteneffi ciënte samenwerking in verhouding tot elk wervingsbudget. We werken strikt volgens het vooraf afgesproken tarief.

ADKON Werving & Selectie / Geschiktheidsonderzoek / Outplacement

Hoofdkantoor Contact Dhr. Christian Dermaut President Kennedypark 16,8500 Kortrijk T: 0498 92 34 40 T: 056 20 36 55 - F: 056 24 01 29 [email protected] [email protected] - www.adkon.be

B-AA05.008 - VG.329/BO

www.adkon.be


3 sollicitanten in deleer bij 3 rekruteerders

2 De 31-jarige Sven Bombeke is er nog niet uit. Grafisch ontwerp is zonder enige twijfel zijn dada. Maar kiest hij voor een job inloondienst of het zelfstandig ondernemerschap? Peter Vermeulen (46) doorzwom al heel wat saleswateren, maar is nu al eenjaar op zoek naar een nieuwe uitdaging in de sales. En Raf Van Stiggelen (25), werkzoekend sinds juni 2009, ambieert een jobals auditor. Via een tête-à-tête met 3 rekruteringsspecialisten krijgen ze gouden raad in hun queeste naar een nieuwe job.

De snelste weg naar een nieuwe job

“De voorbije drie jaar heb ik gewerkt bij een grafisch bureau in eendrukkerij. We maakten vooral lifestyle-, horeca- en kookmagazi-nes. Al zeg ik het zelf: ik was er één van de creatiefsten en de snel-sten. We voelden dat er ontslagen zouden vallen, alleen had iknooit gedacht dat ik er bij zou zijn.” Na zijn ontslag in maart ditjaar stempelt Sven Bombeke en werkt hij als zelfstandige layouterin bijberoep. “Ik ontwerp onder meer brochures en uitnodigingenvoor een uitgeverij van schoolboeken.”

Selectie- en rekruteringsspecialist Tania Bergers van MercuriUrval diept Svens cv op. Van 2004 tot 2006 belandde Sven in devervangingspool van het onderwijs, meteen zijn eerste passen opde arbeidsmarkt na een master in de Beeldende Kunsten (grafi-sche en reclamevormgeving). “Ik koos uiteindelijk voor de privéomdat ik toen vond dat ik niet genoeg praktijkkennis had om voorde klas te staan. Nu heb ik helemaal geen zin om naar het onder-wijs terug te keren. Zolang je niet vastbenoemd raakt, krijg je elkezomer je C4.” Sven Bombeke solliciteerde tot hiertoe altijd alsgrafisch ontwerper. “Dat zit in mij, ik zou niet weten wat ikanders moet doen. Ik kan dat ook goed.” Op onze vraag heeftSven Vacature magazine en de webstek uitgevlooid naar toffebanen. “Een baan als marketeer interesseert me wel, dat zou ikgoed doen. Ik moet sowieso nadenken over die producten waar-

rond ik bijvoorbeeld brochures ontwerp.” Tania Bergers: “Je hebtmisschien geen marketingdiploma, maar dat is lang niet erg.Iemand die geschiedenis heeft gestudeerd, kan ook in de verkoopterechtkomen. Marketing en layout hebben nogal wat gemeen.Heb je al op marketingfuncties gesolliciteerd?” Sven Bombeke:“Nog niet.” Tania Bergers: “Waarom niet?” Sven Bombeke: “Ikbegin er straks mee, ok? (lacht).”

Geen mediahuis te lande waar het spook van de sanering nog nietis gesignaleerd. Vallen er überhaupt veel vacatures te rapen in demarkt van de grafisch ontwerpers, wil Tania Bergers weten? Sven:“Weinig bij bedrijven, al ligt er veel werk op de plank voor free-lancers.” En daar ligt het kalf gebonden. “Ik wil wel als zelfstan-dige freelancer werken, maar krijg nu 1.200 euro stempelgeld permaand. Daar kom ik goed mee rond.”

Tania Bergers repliceert: “Vraag je af eens wat het belangrijkste is:goed geld verdienen of een inhoudelijk boeiende functie?” Sven:“Geld staat op de eerste plaats. Mijn vriendin wil geen huis kopenzolang ik geen vast inkomen heb. Ten tweede zou ik graag alszelfstandige werken. Ik werk liever alleen dan onder een baas.Kritiek van een klant kan ik wel aanvaarden. Voor een bedrijf wer-ken, komt op de derde plek. Omdat je dan elke maand zeker bent

1.

“Solliciteren is een voltijdse dagtaak.”TANIA BERGERS, SELECTIE- EN REKRUTERINGSSPECIALIST VAN MERCURI URVAL

q

Werkzoekende:Sven Bombeke (31), grafisch ontwerper

Coach:Tania Bergers, selectie- en rekruterings-

specialist vanMercuri Urval




q

Heb je al op marketingfuncties gesolliciteerd?” Sven Bombeke: “Nog niet.” Tania Bergers: “Waarom niet?” Sven Bombeke: “Ik begin er straks mee, ok?”

Tip 1: Stelt u niet te negatief op over uwvorige werkgever

Tip 2: Stelt u flexibel op, zeker in deze huidige moeilijke markt

Tip 3: Kijk eens wat breder naar demarkt

Tip 4: Stippel voor u zelf een duidelijkeroute uit

4 GOUDEN TIPS VAN REKRUTEERDER TANIA VOOR

WERKZOEKENDE SVEN:


Vriestemperatuur?Kandidatuur?Jobavontuur?


www.kuleuven.be/vacatures

Meer info over al onze vacatures en online solliciteren:

K.U.Leuven voert een gelijkekansen- en diversiteitsbeleid.

Nu de eindejaarsperiode in zicht komt, heb je misschien ook een verlanglijstje

wat je carrière betreft. Wat denk je van het volgende?

het licht zien. Zin in vooruitgang?

nieuwe inzichten, aparte uitdagingen en kansen. Net iets voor jou?

een beetje verandert met grote projecten, maar ook met kleine revoluties en

dagdagelijkse verbeteringen. Werk jij hieraan mee?

Kriebelt het? Eén adres: www.kuleuven.be/vacatures.

We blijven onze grenzen verleggen en zoeken permanent nieuwe

INFORMATICI, LABO RATORIUM TECHNOLOGEN,


van je loon. In creatieve beroepen vind jesoms vacatures in Kortrijk, maar dat isme te ver vanuit Sint-Niklaas. Ik kanmijn job perfect thuis uitoefenen, zelfs indienst van een bedrijf. Maar de bedrijvenwillen altijd controle uitoefenen.”

12 sollicitatiebrieven, 3 x opgesprek“Dat klinkt allemaal nogal tegenstrijdig”,vat Tania Bergers samen. “Je hebt nogalwat eisen. Maar als je al zo lang aan hetzoeken bent, laat je er best een paar val-len.” Sven Bombeke gooit een ballonne-tje op. “De overheid zou een systeemmoeten ontwikkelen dat me als werkzoe-kende toelaat geleidelijk aan de weg tetimmeren, een klantenbestand uit te bou-wen als freelancer. Wat ik te veel verdien,trekken ze dan maar af van mijn stem-pelgeld. In principe dwingen ze me nuom stil te zitten. Daarom dat er zoveelmensen in het zwart werken.”

Twaalf keer stuurde Sven Bombeke eengerichte sollicitatiebrief de voorbijemaanden. Drie keer kon hij op gesprek.“Kort na mijn ontslag kon ik aan de slagbij een grafisch bureau. Ik had er noggeen zin in. Misschien moet ik dat bedrijfnog eens terugbellen, of is dat gezichts-verlies lijden?” Tania Bergers: “Nee, hoor,moet je doen. Je kan misschien ook pro-beren als grafisch ontwerper binnen teraken bij grote bedrijven, à la Mars ofCoca-Cola? Kijk eens wat breder naar demarkt. Presenteer je als freelancer bij diegrote bedrijven. Richt je sollicitatiebriefwat specifieker op het bedrijf in kwestie.”Sven Bombeke neemt er een pen bij:“Dat moet ik opschrijven, hé (lacht).

Misschien kan ik me ook als freelanceraanbieden bij uitgeverijen?” TaniaBergers: “Jazeker, maar solliciteren ishard werken, het is een voltijdse dag-taak.”

Sven Bombeke belooft stilaan in actie teschieten. “In maart verlies ik de helft vanmijn stempelgeld, dan gaat het grootalarm af.” Tania Bergers: “Wacht nietzolang, want dan is het te laat. Intussenkomen er weer veel kandidaten bij op dearbeidsmarkt.” Sven Bombeke: “Voor heteind van het jaar wil ik terug aan deslag.” Tania Bergers: “Zeker in de huidi-ge moeilijke markt moet je je flexibelopstellen. Door interviews te doen, komje te weten wat je het beste ligt. Berekeneens met je vriendin hoeveel geld jullienodig hebben, en hoeveel zelfstandigeprojecten je daarvoor zou moeten aanne-men. ”

Tot slot geeft Tania Bergers SvenBombeke nog een tip om gepast over zijnontslag te communiceren tijdens sollici-taties. “Zoek een aanvaardbare redenwaarom je moest vertrekken. Anders zouik als kandidaat-werkgever de verkeerdeconclusies kunnen trekken.” SvenBombeke: “Ik moest eruit omdat ik er alséén van de laatsten was bijgekomen.”Tania Bergers: “Dat heb je in het beginniet gezegd. Uiteraard is dat een plausi-bel argument. Stel je best niet te negatiefop over je vorige werkgever.” SvenBombeke: “Dat doe ik niet. Een werkge-ver waar ik een paar maanden geledensolliciteerde, kreeg trouwens erg positie-ve info over mij bij mijn vorige baas.” tekst Nico Schoofs | foto Griet Dekoninck D

Op een regenachtige namiddag in november zitten in de kantorenvan Randstad in Strombeek twee mensen tegenover elkaar.Catherine Christou is senior consultant in career services en out-placement voor Galilei. Aan de andere kant van de tafel zit de 25-jarige Raf Van Stiggelen. Hij werd eind juni 2009 ontslagen bijErnst & Young, waar hij twee jaar als auditor werkte. Raf wil graagsnel terug aan de slag en hoopt van Catherine concrete tips te krij-gen voor zijn zoektocht naar de geschikte job. Raf studeerdeToegepaste Economische Wetenschappen, Ernst & Young was zijneerste job. “Ik heb er twee auditseizoenen meegedraaid en heb er

2.Werkzoekende:

Raf Van Stiggelen (25), auditorCoach:

Catherine Christou, senior consultant bij

Galilei (Randstad)

q




“70 procent vindt een job via netwerken.”CATHERINE CHRISTOU, SENIOR CONSULTANT BIJ GALILEI (RANDSTAD)

veel geleerd. In juni werd ik omwille van de crisis ontsla-gen. Sindsdien heb ik een aantal sollicitaties gehad bijauditkantoren, maar er is nog niets uit de bus gekomen.Het valt me op dat voor heel wat vacatures vijf tot tienjaar ervaring gevraagd wordt. Die heb ik helaas niet.”

Catherine begint met een bescheiden simulatie van eensollicitatiegesprek. “Hoe voelt dat nu aan, je ontslag?”,wil Catherine weten. “Het is niet leuk”, aldus Bart.“Maar het is nu zo. Ik had verwacht dat het makkelij-ker zou zijn om terug aan de slag te gaan.” Catherinewacht even en grijpt dan in. “Hier kom je te negatiefover. Je zou kunnen zeggen: “Het is niet leuk, maar hetbiedt me wel nieuwe opportuniteiten. Zo breek je uitde negatieve spiraal.”Vervolgens wil de consultant weten wat Raf sinds juni alondernomen heeft om een nieuwe job te vinden. “Ik hebna mijn ontslag een telefoontje gehad van Robert Half,gespecialiseerd in het plaatsen van mensen in Finance enAccounting. Voor hen heb ik al een aantal sollicitaties

mogen doen. Via Vacature en jobsites bekijk ik vacaturesen verstuur ik brieven. Ik ben naar de Talentum jobbeursgeweest, waar ik cv’s achtergelaten heb.” “Wat voor jobzoek je precies?”, wil de Galilei-coach weten. “Ik zoek eenafwisselende en uitdagende job in de audit, controlling ofconsultancy. Als het maar cijfermatig is.” “Hier mis ikeen krachtig actieplan”, vindt Catherine Christou. “Als jeniet weet wat je zoekt in de jungle, is de kans klein omhet te vinden. In welke regio wil je werken? Wat zijn jeeigen prioriteiten? Bepaal de jobinhoud en de cultuur vaneen bedrijf dat jou aanstaat. En kijk dan welke bedrijvener in die regio aan jouw eisen beantwoorden. Ga vervol-gens na hoe die mensen rekruteren: wat zijn hun kana-len? Wie moet je aanschrijven? Ga grondig te werk voor-aleer je een brief stuurt. Een brief wordt ook enkel gele-zen als het cv er aantrekkelijk uitziet. Wees dus heel con-creet in je cv en zet de meest relevante info bovenaan.Bewijs dat je een analytische geest heb, toon aan dat jeervaring hebt in het sturen van een team. Pas je cv aanvoor elke jobadvertentie. Solliciteer je in de automobiel- q

Raf Van Stiggelen (25), auditor: “Voor een job in de controlling vraagt mentien jaar ervaring. Kan ik daar toch op solliciteren? Coach Catherine: “Wij zeg-gen dat je voor 70 tot 80 procent aan het profiel moet beantwoorden.”

Tip 1: Zorg voor een krachtig actieplanTip 2: Bel voor meer informatie naar het

bedrijf als je twijfeltTip 3: Werk non-stop aan je netwerkTip 4: Solliciteer 6 uur per dag

4 GOUDEN TIPS VAN REKRUTERINGSSPECIALIST

CATHERINE VOOR WERKZOEKENDE RAF

industrie en heb je daar ervaring mee,dan zet je dat niet onderaan, maarbovenaan in het vet.”

Te weinig ervaring, en dan?“Je professioneel objectief klinkt ooknogal ruim: het mag een beetje van alleszijn. Woorden als ‘afwisselend’ en ‘uit-dagend’ zijn niet concreet genoeg.Daardoor zul je er niet uit springen tus-sen honderd andere brieven. Werk eerstje zoekactie grondiger uit. Wat voorsoort audit doe je het liefst? En in welkesector?”Raf heeft deze week een job uit deVacature gekozen, maar is niet zeker ofhij wel kan reageren. “Voor een job in decontrolling vraagt men tien jaar erva-ring. Kan ik daar toch op soliciteren?”Catherine antwoordt genuanceerd. “Wij


Carrièrereisvan Daan DecatLeeftijd: 27 jaar Diploma: Economische Wetenschappen

28 JANUARI 2007: TERUG UIT ZUID-AMERIKA

Net terug van een fantastische rondreis: 4 maanden Zuid-Amerika! Naast

een diploma Economie steekt er nu ook een pak levenservaring in mijn

rugzak. Amai, vrijwilligerswerk in een weeshuis is nog eens wat anders

dan het onbekommerde studentenleven. Maar voor de rest ben ik compleet

platzak. Werken dus, maar waar?

5 MAART 2007: WAAR NAARTOE?

“Ben je het beu om met cijfers te werken en heb je interesse in Oost-Europa?” Ja, eigenlijk

wel. Alleen jammer dat deze rekruteringsadvertentie van een bank is. Wat heeft een

zelfverklaarde idealist/wereldverbeteraar in een bank te zoeken? Maar bon, toch eens gaan

praten. Zij beweren dat praten werkt. En ik doe dat graag :-).

14 MAART 2007: EERSTE KENNISMAKING MET KBC-WORLD

Een heel open sollicitatiegesprek gehad. Duidelijk gezegd wat ik wel en niet wilde.

Cijfers op zich interesseren me niet, bankzaken eigenlijk ook niet. Het internationale en

projectmatige spreken me wel aan. Tof dat ze naar me luisterden, want ik wil vooral doen

wat ik graag doe. En geloof het of niet, maar ik – de antibankier – vind de richting die ze

me willen uitsturen wel interessant.

2 MEI 2007: AANKOMST IN KBC-WORLD

Ondertussen een go gekregen om naar Business & Management Support te reizen,

bestemming Finance. Vandaag op krukken (volleybal kan pijnlijk zijn) tot in de Brusselse

Havenlaan gesukkeld. Gelukkig is mijn onthaal iets vlotter verlopen. Iedereen was

supersympathiek. Heb zelfs een persoonlijke gids gekregen. Mag beginnen inlopen op

verschillende projecten. Hopelijk lukt dat met mijn krukken :-). Ik lig hier al met mijn

voeten op mijn bureau, door mijn gips. Sorry mannen, de nieuwe van Finance voelt zich al

helemaal thuis!

1DNVrah

J

151209_vacature break_KBC rekr DAAN_290x440 DEF.indd 1151209_vacature break_KBC rekr DAAN_290x440 DEF.indd 1 11/20/09 12:29:26 PM


1 OKTOBER 2007: ONS PROJECT LOOPT VLOT

De taal ben ik intussen meester: Business requirements, As is to be, ... ik begrijp het allemaal.

Na de nodige opleidingen een nieuw project opgestart, samen met twee toffe collega’s.

Verzorg nu als projectmedewerker de communicatie en coördinatie tussen verschillende

rapporteringseenheden. Leer ontzettend veel interessante mensen kennen. Elke dag ziet er

anders uit. Mijn eigen inbreng is groot en dat geeft me enorme voldoening. Ook de drinks

hier organiseer ik graag. Alles wat ik als chiroleider leerde, kan ik gebruiken. Is dat nu van je

hobby je beroep maken?

JUNI 2008: AL EEN JAAR OP CARRIEREREIS

Net een KBC Masteropleiding achter de rug. De bankwereld op een heel andere manier leren

kennen. Begrijp nu beter hoe alles werkt. Wie had ooit gedacht dat ik dit interessant zou

vinden! Er valt hier zoveel te beleven, voor elk profiel wel wat. Trouwens fantastisch dat ik

nooit knechtje moest spelen. Onmiddellijk alle kansen gekregen. En zelfs als je eens tegen de

muur loopt, blijven ze je steunen. Heb veel verantwoordelijkheid en impact op internationaal

vlak. En dat al na één jaar! Cool toch?

25 JULI 2008: CHAMPAGNE!Laat de champagne maar komen! Net een huis gekocht en met ons project een bangelijk

resultaat behaald. Ook onze baas vindt dat het gevierd moet worden. Yes!

Over twee jaar loopt mijn project af en dan zien we wel weer verder. Het is hier ook zo groot.

Ben als avontuurlijke rugzaktoerist mijn carrièrereis begonnen en wil zo veel mogelijk zien.

Zowel professioneel, als privé. ’t Is dan ook mooi meegenomen dat ik niet meer platzak ben!

Een onderneming van de KBC-groep

Ben je geprikkeld door de reisvan Daan en wil je

zelf KBC-World ontdekken?

Boek dan snel je carrièrereis op

www.kbcworld.be.

WORLDMAAK EEN ONGELOOFLIJKE

CARRIEREREIS

151209_vacature break_KBC rekr DAAN_290x440 DEF.indd 1 11/20/09 12:29:26 PM11/20/09 12:29:26 PM


zeggen dat je voor 70 tot 80 procent aanhet profiel moet beantwoorden. Het kanzijn dat een werkgever één advertentiezet voor een auditor met tien jaar erva-ring, maar er eigenlijk nog twee anderezoekt. Misschien zoekt hij vandaag geendrie auditors, maar volgende week wel.Op dat moment zal hij naar de cv’s kij-ken die hij al heeft liggen.”“Werkgevers horen dit niet graag, maarik raad mensen altijd aan om in zo’ngeval even te bellen. Leg uit dat je nogniet de gevraagde vijf jaar ervaring hebt,maar zeg wat je al gedaan hebt. Is het demoeite dat ik solliciteer? Zijn er nogvacatures vrij? Het zal je cv bij ontvangstook minder anoniem maken.”

Profiteer van je netwerkCatherine raadt Raf ook aan verder tekijken dan de klassieke jobkanalen. “Jezoekt in de krant en zet je cv op jobsites:dat is uitstekend. Wat ik echter niet hoorin je uitleg, is netwerken. 70 procent vande vacatures verschijnt niet in jobkran-ten of op sites. En 70 procent van desollicitanten vindt een job via netwer-

ken. Voor heel wat bedrijven is het te duur, omslachtig oftijdrovend om via de publieke kanalen te werken. Vaakworden aan werknemers premies uitgeloofd als ze eengeschikte kandidaat voor het bedrijf kunnen aanbrengen.Het is dus van cruciaal belang dat zo veel mogelijk men-sen weten dat jij op zoek bent naar een baan. Vrienden. Deouders van je vrienden. De slager en de bakker. Mensendie met jou gestudeerd hebben. Ex-collega’s. Zorg dat zehet weten!”

“Sta je op Linkedin?”, wil de consultant weten. Raf kniktnegatief. “Moet je doen! Je kan ook vragen dat ex-collega’ser een referentie nalaten. Een werkgever zal liever een per-soon met een referentie aannemen in plaats van een vol-slagen onbekende. Netwerken verhoogt dus ook je kansenom effectief aangenomen te worden.”Last but not least vraagt Catherine Raf hoeveel uren perdag hij aan solliciteren besteedt. “Dat loopt al snel op totenkele uren per dag”, rekent Raf uit. Maar daar isCatherine niet tevreden mee. “Een job zoeken, is een full-time job”, besluit ze. “Idealiter ben je daar zes uur per dagmee bezig. Aan een tempo van drie uur per dag, zal hetook dubbel zo lang duren eer je weer aan de slag kan.Zeker in crisistijden: de bedrijven aarzelen, zoeken interneoplossingen, stellen beslissingen uit. Misschien is er van-daag geen vacature, maar morgen wel. Aan jou dus om derest voor te zijn.” tekst Ann Lemaître | foto Griet Dekoninck D

q




Na zijn studies criminologie kwam Peter Vermeulen in desales terecht. “Mijn eerste job was die van salespromotorvoor dieetproducten in de retail. Daarna deed ik hetzelfdevoor ontbijtgranen bij Kellog’s.” Waarop een eerste buiten-landse ervaring volgde: “Vanuit de VS exporteerde ik met eenaantal vrienden memorabilia uit de jaren ’50 en ’60 naarBelgië.” Terug in België ging Peter in dienst bij UnitedDistillers (later Diageo), waar hij tien jaar zou blijven. “Ikbegon als sales promotor Nightlife: boeiend maar een aan-slag op mijn sociaal leven. Na de fusie met onze grootsteconcurrent kwam ik in het managementteam. Ik stamptetoen een nieuw salesdepartement uit de grond, meteen ook

mijn eerste ervaring met people management. Later kreeg ikeen gelijkaardige functie als field sales project manager bij deNederlandse tak van het bedrijf, en werkte ik kort als ontrade manager voor Carlsberg Importers in Nederland.”“Toen de tijd rijp was om terug te komen naar België, kreegik van Sony de aanbieding om salesmanager voor dePlaystation te worden. Sony had een Benelux-structuur enmijn Nederlandse ervaring vormde daarbij een troef. Desector zelf kende ik niet, maar ik ben erin geslaagd het

3. Werkzoekende:Peter Vermeulen (46), salesmanagerCoach: Philippe Meysman, director recruitment & selectionBelgium bij Hudson

respect te verdienen van mijn team envan mijn klanten: key accounts zoalsCarrefour, Makro en Colruyt. Na eenonoplosbaar verschil in visie met mijndirecte baas, ben ik in onderling overlegweggegaan bij Sony. Eerlijk gezegddacht ik snel een nieuwe job te hebben,maar bijna een jaar later ben ik nogaltijd op zoek naar een baan als keyaccount manager of salesmanager.”Volgens Philippe Meysman, directorrecruitment & selection Belgium bij

Hudson, heeft Peter een ‘mooi profiel’.“In normale omstandigheden vindt zoiemand binnen een paar maanden eennieuwe job. Maar hij heeft de economi-sche omstandigheden tegen.” Een ander probleem is volgens Peter zelfdat hij vaak wordt beschouwd als tesenior voor een functie als key accountmanager of zelfs senior account

“Misschien begint mijn leeftijd te spelen?”, vraagt Peter (46) zich af. Coach Meysman (r): “Voorons als rekruteerders kan leeftijd of geslacht nooit een criterium zijn. Maar aan het einde vande rit is het wel de klant die kiest.”

“Ik geef helemaal niet om ronkende titels.”PETER VERMEULEN (31), SALESPROFIEL EN WERKZOEKEND

q


Give your ambition wings


www.tigenix.com

TiGenix is a biomedical company operating at the cutting edge of regenerative medicine. Its core mission is to providea comprehensive solution for damaged and osteoarthritic joints. Our innovative approaches aim at offering the patienta higher quality of life and the prospect of lifelong mobility.The company’s lead product, ChondroCelect®, is the first advanced therapy medicinal product that received aEuropean marketing authorization. Our success is based onthe talent of our people. That is also why we are constantlyon the look-out to strengthen our team.

Ready for a new challenge in a fast growing international company?

Send your curriculum vitae to

TiGenix N.V., Rebekka Declercq, Romeinse straat 12 B2, 3001 Leuven

or to [email protected]


manager. “Misschien omdat ik ook erva-ring heb met people management?Nochtans hoeft dat aspect er voor mijniet noodzakelijk bij te zijn. Ik ben ookniet zo ambitieus dat ik hoe dan ooksales director wil worden. En om ron-kende titels geef ik al helemaal niet.”

Breder solliciteren“In eerste instantie wilde ik in dezelfdesector blijven. Logisch: ik vind die sectorleuk, heb me er al bewezen en beschikover mijn contacten. Na een tijd ben ikbreder beginnen zoeken. Omdat ik voor-al weer aan de slag wil.” Meysman vindtdie strategie om breder te gaan verstan-

1. Retail development manager Belux bij Bang & Olufsen(verschenen op vacature.com, enkele weken geleden)

“Op het eerste gezicht geen slecht idee”, vindt rekruteringsspecialistMeysman. “Spontaan gaat de vergelijking tussen Sony en B&O wel op.Bovendien heeft Peter de voorbije vijf jaar in de retailwereld gewerkt. Alleenheeft hij vooral ervaring met aankopers, terwijl het hier gaat om het anime-ren van een winkelnetwerk. Met kleinhandelaars heeft Peter nog nietgewerkt.”Maar Peter is overtuigd van zijn relationele capaciteiten. “Op basis van zijnparcours denk ik ook wel dat hij dit snel kan leren”, meent Meysman.“Bovendien hoeft een nieuwe job ook niet altijd ‘copy paste’ van de vorige tezijn. Maar indien zich mensen aanbieden die wél ervaring hebben met zelf-standige winkeliers, ook al is dat in een andere sector of met een ander pro-duct, dan hebben die wel een streepje voor. Omdat die sneller operationeelzijn. Zeker in crisistijd stelt men vaker de eis dat een kandidaat vanafdag één rendeert. Wat niet wil zeggen dat Peter zijn kans niet kanwagen. Hij kan aantonen dat hij zijn aanpassingsvermogen al heeft bewe-zen en zijn matuur salesprofiel benadrukken.”

2. Sales manager online bij Vacature(verschenen in het magazine op 31/10)

Peter: “Het online salesverhaal spreekt mij erg aan. We waren er ook al meebezig bij Playstation, en die ervaring zou een mooie aanvulling vormen voormijn profiel. Ik heb al eerder gereageerd op dergelijke aanbiedingen, maarkrijg dan vaak te horen dat ik e-commerce ervaring ontbeer. Wat waar is,natuurlijk.”Meysman raadt Peter toch aan zijn kans te wagen: “In de advertentie wordtniet expliciet gevraagd naar e-business ervaring. En aan de andere eisen vol-doet Peter volgens mij: ‘succesvolle ervaring met het leiden van een sales-team’, ‘verdiende sporen in bedrijf dat oplossingen aanbiedt op jaarbasis’, ‘pro-actief en actiegericht durven prospecteren’, enzovoort. De belangrijkste ele-menten van het gevraagde profiel – people management en proactivi-teit – kan Peter aantonen aan de hand van concrete verwezenlijkingen.Het lijkt me zelfs een goed idee om die op een overzichtelijke manier aan zijncv toe te voegen.” Peters cv mag trouwens wat compacter, vindt Meysman. “Tothe point zijn is belangrijk, zeker voor een salesprofiel. Twee bladzijden is eenmaximum, een samenvatting van 1 pagina meesturen is ook een goed idee.”

NOG MEER SOLLICITATIETIPS VAN REKRUTEERDERS?

9 vacature.com/sollicitatietips

dig. ‘Tot op zekere hoogte, tenminste. In sales moet je tocheen zekere affiniteit hebben met je product. Zo herinner ikme een goed geprek met een op het eerste gezicht gekniptekandidaat voor een salesjob bij een kaasproducent. Tot bleekdat de man geen kaas lustte (lacht). Wat zijn selectie onmo-gelijk maakte, uiteraard.”“Misschien begint mijn leeftijd te spelen?”, vraagt Peter zichaf. Meysman wijst erop dat men niet altijd alles kan lezenin een advertentie. “Met name op het vlak van leeftijd ofgeslacht is er nog hypocrisie. Het gebeurt dat een klant vooreen bepaalde functie een voorkeur heeft voor iemand van eenbepaalde leeftijdscategorie. Zoiets mag natuurlijk niet in eenadvertentie worden vermeld, en voor ons als rekruteerderskan leeftijd of geslacht nooit een criterium zijn. Maar aan heteinde van de rit is het wel de klant die kiest.”Meysman denkt ook niet dat Peters loonsverwachtingen te

hoog liggen. Zijn laatste loon bedroeg 4.500 euro. “Dat vindik niet overdreven voor zijn profiel en ervaring. Meer dan 15à 20 procent inleveren zou ik niemand aanraden. Als menvraagt om 1.000 euro of meer in te leveren, dan getuigt datniet van veel respect.”Meysman heeft er vertrouwen in dat Peter een interessantejob zal vinden op korte termijn. “Hij pakt het solliciterenalleszins goed aan. Hij bereidt zich grondig voor op iederesollicatie. Als je in een gesprek die kennis kunt gebruiken,dan scoor je.” Ook bellen naar rekruteerders om te informe-ren naar de stand van zaken, zoals Peter systematisch doet,vindt Meysman een aanrader. “Als rekruteerder denk je dan:‘Die man volgt zijn zaken goed op, als hij dat evengoed doetvoor zijn klanten... Al mag je ook weer niet overdrijven: tepushy gedrag sorteert een averechts effect.” tekst Karin Eeckhout | foto Griet Dekoninck D

Op zoek naar de geknipte job in Vacature magazine en de webstek vacature.com

Welke vacature is op het lijf van Peter geschreven?

q



Natuurlijke groei

Uw succes is onze maatstafCPM helpt u de beste medewerkers aan te trekken en te behouden, hun motivatie te verbeteren en aangepaste ontwikkelingsadviezen te formuleren. Al jarenlang evalueren we dagelijks de competenties van mensen en geven we vorm aan hun persoonlijke ontwikkeling. Dat is onze JOB. En voor ons is het een passie. Samen met u zal CPM werken aan de toekomst van uw bedrijf. Uw resultaten zijn de maatstaf van ons succes.

Een integrale aanpakVanuit de visie, de strategische doelstellingen en de kennis van uw bedrijf, leiden wij u doorheen een gestroomlijnd proces. Wij willen uw organisatie grondig leren kennen. Wij bekijken elke medewerker als een individu met zijn eigen verwachtingen en ambities. Wij stippelen samen met u een strategie uit die u ondersteunt in het uitvoeren van uw job. Hierdoor voelt u zich geïnspireerd om meer te bereiken en kan u de investeringen van uw onderneming laten renderen.

Mensenwerk op maatUw mensen zijn het ‘hart’ van een onderneming en bepalen mee haar persoonlijkheid en cultuur. Hoe bepaalt en implementeert u de ‘best practices’ binnen uw onderneming? Hoe schept u een stabiele werkomgeving waarin de onderneming haar ambities kan waarmaken en tegelijkertijd ook aan de behoeften van elk individu kan voldoen? Dat is waar CPM voor gaat.

Maatschappelijke zetelBrusselsesteenweg 115

9090 Melle-GentT +32 9 252 63 58F +32 9 252 63 59

www.cpm-hrm.be


� Actief in meer dan 30 landen in Europa en Azië;� 40 miljoen klanten in Europa;� Totale premie-incasso van 17.7 miljard euro in 2008;� Nummer 1 in Europa in ziekte- en rechtsbijstandverzekeringen;� 31.000 medewerkers in loondienst en 21.000 voltijdse vertegenwoordigers;� Grote financiële draagkracht in 2008 bevestigd door toekenning van Stan-

dard & Poor’s ‘A’-rating;� In België eigenaar van rechtsbijstandverzekeraar D.A.S. en samenwerkend

met ziektekostenverzekeraar DKV Belgium.

ERGO Life is specialist in levensverzekeringen en pensioensparen. Met een uit-gebreid netwerk van goed opgeleide medewerkers, agenten en makelaars, ga-randeren we de beste service. ERGO Life kiest voor een persoonlijke benaderingvan elke klant met aangepaste kwaliteitsproducten op maat, dat is voor ons hetallerbelangrijkste!

De verzekeringsmaatschappij maakt deel uit van de ERGO groep, de num-mer 2 op de Duitse verzekeringsmarkt.

Kwaliteit op maat

ERGO aan de top in Europa

ERGOLIFE_jobad_BREAK3_Opmaak 1 23/11/09 09:19 Pagina 1094_GPV1QU_20091121_BRKCO 26-11-2009 21:58 Pagina 94

Jürgen

Natasha

BrahimJean-Michel

Rudy

Kim Mala

Solliciteer via e-mail: [email protected]. Ook voor meer info kan je hier terecht.

ERGO Life is steeds op zoek naar enthousiaste bachelors en masters (m/v) die hun loopbaan willen uitbouwen binnen het verzekeringswezen.

DOCENT VOOR ONZE STUDIEDIENST IVKA

DATABASE DEVELOPER SQL SERVER

JURIST

ACTUARIS

MEDEWERKER BOEKHOUDING

PROCESS MANAGER

��

��

��

ERGO Life nv | Bischoffsheimlaan 1-8 | 1000 Brussel | Tel: (02)278 27 49 | Fax: (02)278 28 32Verzekeringsonderneming toegelaten onder codenummer 0735 | RPR 0414.875.829

Een leerzame werkomgeving binnen een internationale structuur.Prima arbeidsvoorwaarden en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling binnen het bedrijf.

Vacatures (m/v)

Wij bieden

Bert


Ambitieus door het leven gaan is een positieve eigenschap. Het betekent immers dat u weet wat u wil.Minder aangenaam wordt het wanneer u te veel wil bereiken en uw ambitie u parten speelt. Doe snel detest om na te gaan of u uw portie ambitie nog gezond kan noemen!


>> Ik ben altijd wel gehaast, op weg naar of tijdens de meeting. __________________________________________________

>> Elke werksituatie grijp ik aan om uit te blinken, om me te profileren als de beste. ______________________

>> Ik hou ervan met veel dingen tegelijkertijd bezig te zijn. ________________________________________________________

>> Ik praat vlug, soms maak ik zinnen niet af als ik een opdracht geef. __________________________________________

>> Teamwerk gaat meestal te traag voor mij. __________________________________________________________________________

>> Ik haat het wanneer zomaar over koetjes en kalfjes wordt gepraat. __________________________________________

>> Mijn partner verwijt me dikwijls dat ik niet van een rustig moment kan genieten. ________________________

>> Ik haal me steeds meer werk op de hals en probeer dat steeds vlugger klaar te krijgen. ________________

Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore: ____


Test3 :



Te veel ambitie?

Illust

ratie

Mat

to L

e D.



Inventi kan u helpen bijde start of de uitbouw van uw commerciële carrière.

Inventi staat voor het totaaldenken in verkoop en denkt steeds in termen van resultaat. Het trainingcenter van Inventi is gelegen in het hartje van de Antwerpse oude binnenstad. Dit prachtig gerenoveerd historisch pand in de Oude Beurs is de voormalige woning van de bekende toondichter Peter Benoit.Vandaag is het trainingcenter van Inventi een inspirerende omgeving voor zowel de rekrutering van commerciële talenten die op zoek zijn naar een carrière als verkoper of verkoopmanager, als voor de training van verkopers en verkoopmanagers en voor de ontwikkeling van verkoopstrategieën.

Op de Inventi website krijgt u permanent een overzicht van de actuele vacatures via Inventi.

www.inventi.be/vacatures

Oude Beurs 30-32, B-2000 Antwerpen l T: +32 (0)3 223 68 68 l F: +32 (0)3 223 68 69 l [email protected] l www.inventi.be


Eandis brengt dag en nachtelektriciteit en aardgas tot bij u, thuis of op het werk

Alle info over huidige jobs en nieuwe carrièremogelijkheden op www.eandis.be

Hou ook in 2010 onze website in de gaten...

9030351 Vacaturebreak h290xb440 indd 1


18 11 2009 11:49:59


Onderzoek Vacature ‘Solliciteren in tijden van crisis’: 5 straffe resultaten

sollicitanten krijgengeen antwoord

7op102 Werkgevers laten van hun pluimen bij de behandeling van sollicitanten tijdens de crisis. Maar werkne-

mers steken de hand ook best in eigen boezem. Ze bereiden zich doorgaans slecht voor. Vijf rekruteer-ders fileren de voornaamste resultaten van Vacatures onderzoek ‘Solliciteren in tijden van crisis.’

PhilippeMeysmandirecteur rekrutering en selectie Hudson

Anders Bergegeneral managerMercuri Urval

Marc van Hemelrijckafgevaardigd bestuurder Selor

Kaat Desmet hr-managerVRT

Sabine Gekierehr-managerMcDonald's België

ONS PANEL:

“Krijg je soms geen enkele reactie opje sollicitatie?”, “Hoe bereid je jevoor op een sollicitatiegesprek?”Vacature stelde zich de vraag ofwerkgevers en werknemers zichanders gedragen tijdens sollicitatie-procedures in crisistijd. 1.158 hoog-opgeleide sollicitanten vulden deeerste week van oktober onzeenquête in. Alle resultaten vindt u indetail op www.vacature.com/resul-taten. De meest opmerkelijke con-clusies legden we voor aan vijf spe-cialisten in rekrutering en selectie.




Resultaat

7 op 10 sollicitanten krijgen geenantwoord op sollicitatiebrieven

> Vooral de jongeren onder de 24, 45+ en werklo-zen krijgen hier mee af te rekenen

> Bijna 1 op 2 krijgt geen reactie na eerste kennis-makingsgesprek

Philippe Meysman: “Zeven op tien vind ik toch vrij veel,ik had eerder vijf op tien verwacht. Nu, fatsoenlijk reage-ren maakt een wezenlijk onderdeel uit van het bedrijfs-imago bij een sollicitant. Ik kan het nog ergens begrijpen

1:

als een startende verkoper solliciteert voor een functie alscommercieel directeur. Of als iemand volledig buiten zijnbereik solliciteert. Maar eigenlijk is er geen excuus.Vooral jongeren onder 24 jaar en werknemers boven de45 hebben meer kans om geen reactie te krijgen op hunsollicitaties, blijkt uit de enquête. Niet echt een verras-sing. Het stereotype van de ideale kandidaat tussen 28 enveertig jaar is nog meer van toepassing in crisistijd. Dietwee andere groepen reageren ook meer op functies diebuiten hun bereik liggen. Een pas afgestudeerde in mar-keting die al maanden of weken geen marketingfunctiemeer heeft gezien, zal al eens reageren op pakweg een q

administratieve functie. Ik zie ook eengrote paradox. Bedrijven investerenvolop in hun imago via allerlei wed-strijden. De oorlog om talent zal bin-nen een dik jaar opnieuw in alle hevig-heid losbarsten. Je moet de daad bijhet woord voegen. Sommige bedrijvenpakken uit met zeer mooie charters ophun website, met waarden als eerlijk-heid, respect, integriteit, non-discrimi-natie. Wie consequent is, stuurt eenantwoord naar alle kandidaten.”


“Je krijgt geen job maar een loopbaan aangeboden”Marianne Vael, Personeelsdirecteur UZ Leuven

Marianne Vael

Het Universitair Ziekenhuis Leuven, met

ongeveer 1.850 bedden en 8.500 werknemers

de grootste werkgever in de zorgsector van ons

land, wil aan de top blijven als zorgorganisatie

en is daarvoor steeds op zoek naar nieuwe,

gedreven medewerkers. Personeelsdirecteur

Marianne Vael legt uit hoe UZ Leuven met een

flexibele, stimulerende werkomgeving het beste

uit de werknemers tracht te halen. “Je komt in

een omgeving waar je de referentie wordt van

de kwaliteit van de zorg.”

“Het UZ Leuven is een huis waar met hart, ziel en ratio wordt “samen”-gewerkt”, aldus Marianne Vael. “Patiënten komen hier vaak op moeilijke momenten in hun leven, en ook voor gelukkige gebeurtenissen zoals een geboorte. Steeds situaties die veel aandacht en zorg vereisen. Wij hebben een kwalitatief hoogstaande zorg voor ogen en die willen we verwezenlijken in dialoog met onze medewerkers. Zo voorziet UZ Leuven een flexibele werkomgeving, voor een evenwicht tussen leven en werk. En hechten we veel belang aan een HR-beleid dat oog heeft voor de continue ontwikkeling van onze mensen, ons “menselijke kapitaal”. Bij UZ Leuven krijg je geen job maar een loopbaan. We zijn een belangrijke opleidingsinstelling, voor de studenten uit de universiteit of hogeschool maar ook voor onze werknemers. Gedurende hun loopbaan kunnen zij zich steeds verder specialiseren en aan de slag gaan in een andere afdeling en daarin opgeleid worden.”

Naar welke functies bent u op zoek ?

Marianne Vael : “Te veel om op te noemen. In de eerste plaats, naast zorggerelateerde functies zoals medische beeldvormers, laboranten en verpleegkundigen uiteraard, is er ook behoefte aan een zeer uitgebreide waaier aan ondersteunende functies. Om een voorbeeld te geven : Food and Beverage-manager. Dagelijks voorzien wij maaltijden voor patiënten, medewerkers en ook bezoekers. Maar we zijn op zoek naar andere functies die je niet meteen zou associëren met een Universitair Ziekenhuis : administratief personeel, IT-profielen maar ook technische ingenieurs (om in te staan voor een feilloos dataverkeer), onderhoudspersoneel, … Om een zo goed mogelijke zorg te voorzien moet ook achter de schermen alles helemaal op punt staan. Om nog een voorbeeld te geven : iemand van het schoonmaakpersoneel moet zeer waakzaam zijn wat de producten betreft waarmee hij of zij werkt, men bevindt zich immers in een omgeving met patiënten en kinderen.”

De voorbije jaren kreeg UZ Leuven

verschillende awards als werkgever.

Waaraan zijn die te danken ?

Marianne Vael : “Men heeft onder meer onderzocht welke werkgever als eerste te binnen schiet als men aan employer branding in de zorgsector denkt. Het antwoord was UZ Leuven. Dat hebben we niet bereikt door geld te stoppen in grootschalige campagnes maar door te werken aan een inhoudelijke boodschap. Als werknemers van UZ Leuven de media halen, dan is dat met nieuws over nieuwe ontdekkingen of technieken. Op die manier worden onze werknemers de ambassadeurs van UZ Leuven. Hier worden nieuwe technieken voor het eerst toegepast en voert men de zwaarste operaties uit. UZ Leuven wil een speerpunt van ontwikkeling blijven. Daarvoor hebben we een multi disciplinaire omgeving waarin artsen, verpleeg kundigen en omkaderend personeel met elkaar in contact komen in een klimaat van vertrouwen en respect voor elkaars deskundigheid. Teamwerk is daarbij de sleutel. Dat alles met het oog op een zorgprogramma waarin de patiënt centraal staat. Wie voor UZ Leuven werkt, beseft dat hij of zij een maatschappelijk belangrijke rol vervult.”


In professionele handen

KWALITEITSVOLLE TOTAALZORGSAMEN WERKEN AAN

e r . e . t r r t n e d n s a ,

UZ Leuven staat voor kwaliteitsvolle patiëntenzorg, professioneel en op mensenmaat. UZ Leuven investeert in nieuwe ideeën.We zijn ook letterlijk een groot ziekenhuis: de expertise van meer dan 8000 werknemers verenigd onder één dak. Dit maakt een brede multidisciplinaire samenwerking en een gespecialiseerde individuele deskundig heid mogelijk. Het schept doorgroeimogelijkheden, zowel naar specialisatie als naar verbreding toe.Bij UZ Leuven krijg je kansen om je eigen mogelijkheden te ontdekken en onder deskundige begeleiding verder uit te bouwen.

Binnen onze zorgomgevingen, kijken we o.a. uit naar gemotiveerde (m/v)

Binnen onze ondersteunende diensten, hebben we interessante mogelijkheden o.a. voor (m/v)

Uitgebreide toelichting bij deze vacatures vind je op de website www.uzleuven.be/jobs

Interesse? Laat van je horen en solliciteer online of stuur je sollicitatiebrief met cv naarUZ Leuven, Rekrutering en Selectie, Herestraat 49, 3000 Leuven, tel.: 016 34 49 77.


Anders Berge: “In het algemeen kun-nen bedrijven zeker beter scoren ophet respectvol afhandelen van sollici-taties. In volle crisis ligt de klemtoonop overleven. Omgaan met sollicita-ties verzeilt dan onderaan de priori-teitenlijst. Hr-managers zijn drukdoende met het ontslaan van mensen. Daarom wor-den sollicitanten niet behandeld zoalsdat zou moeten. Dat het de reputatievan het bedrijf schaadt, staat buitenkijf. Omdat ze niet willen tonen aande markt dat ze niet aanwerven,publiceren sommige bedrijven tocheen jobadvertentie. Terwijl er eigenlijkweinig tot geen banen zijn. Of mis-schien hebben ze omwille van de cri-sis de persoon die de sollicitatiesmoet behandelen ontslagen?”

Marc van Hemelrijck: “Dat zoveelsollicitanten geen antwoord krijgen,is onwaarschijnlijk, maar het gaatvoor mij nog veel verder dan het puurtechnologische verhaal. Het is ook envooral een kwestie van visie en ele-mentaire beleefdheid. Bij Selor –waar er vandaag zowat 300 selectie-procedures voor de federale overheidlopen - maken we er een punt vandat iedere sollicitant een antwoordkrijgt. Bovendien ook niet zomaar eenstandaardantwoord, maar wel eentjedat inhoudelijk een meerwaarde biedtvoor de kandidaat. Goed 80 procentvan de kandidaturen rolt bij ons viade site binnen. Al die mensen krijgensowieso een automatische bevesti-ging. De rest ontvangt een brief terbevestiging. Later volgt er een tweedebrief of mail waarin we uitleggenwaarom we al dan niet met iemandverder willen gaan. En nee, de crisisen het eventuele overaanbod aan sol-licitaties zijn wat mij betreft totaalgeen excuus. Door niet te antwoordenop sollicitaties berokken je op termijnook je eigen bedrijf schade.”

Kaat Desmet, hr-manager VRT: “Onder meer om datsoort wantoestanden tegen te gaan, hebben wij onze sol-licitatieprocedure volledig geautomatiseerd. Alle kandi-daturen komen nu binnen via de website, en ook wiespontaan solliciteert wordt naar die site doorverwezen.Vanaf dan krijgt iedere sollicitant sowieso eerst eenbevestiging en achteraf ook een antwoord.”

Het verdict van ons panel: “Onwaarschijnlijk, engeen goede reclame voor het bedrijf in kwestie.”

Resultaat

Ruim zes op tien solliciteren van-daag ook buiten het eigen vak- ofopleidingsgebied

> Vooral ouderen zijn veel minder kieskeurig

Anders Berge: “Bedrijven zoeken in crisistijd snel inzet-bare mensen. Het is dus niet zo’n goed idee om eens ietsanders te willen doen. De kandidaat mikt lager, omdat hijper se een baan wil. Bedrijven rekruteren minder enstrenger, want ze willen meteen de juiste persoon. De

eisen zijn veel strenger, je raakt moeilijker ergens binnenals je niet de exacte ervaring hebt. We krijgen vandaagveel meer kandidaten die niet voldoen aan de eisen vaneen bepaalde vacature. Toch kan je je blik verruimen, kijkeens verder dan chique, bekende bedrijven. Of denk aan deoverheid, bijvoorbeeld. Je kan er niet om heen: als er min-der banen voorhanden zijn, tellen ervaring en diploma’s nogmeer. Eens ergens binnen, kan je nog alle kanten uit.”

Philippe Meysman: “Sollicitanten moeten vooral huncompetenties glashelder in kaart brengen. Je kan perfectals accountmanager solliciteren in een compleet anderesector of breder gaan dan je vakdomein en je sector. Eenander voorbeeld: een ouder bedrijf heeft een nieuwe aan-deelhouder en zit volop in een veranderingsproces. Als jijooit een veranderingsproces begeleid hebt, beschik je mis-schien over een competentie die van nut kan zijn.Werkgevers zijn jammer genoeg minder geneigd om teinvesteren in een crisisperiode, werkgevers die dat wél doen zijn de slimsten. 80 procent van de rekruteringen in crisis zijn noodaanwervingen, iemanddie snel vervangen moet worden.”

Marc van Hemelrijck: Buiten je vakdomein solliciterenheeft enkel zin als het gebrek aan specifiek diploma gecom-penseerd wordt door ervaring en als we merken dat de kan-didaat op dat vlak voldoende groeipotentieel heeft. Bij defederale overheid zijn we enkele jaren terug al afgestapt vanhet pure diplomadenken. Je basisopleiding is één criterium,ervaring en ontwikkeling is een ander.”

Sabine Gekiere: “Wij krijgen de meest diverse profielenover de vloer, zowel voor de restaurants zelf als voorhet hoofdkantoor. Diploma speelt bij ons dan ook geenenkele rol, omdat iedereen een interne opleiding krijgten er heel veel doorgroeimogelijkheden zijn. Een uni-versitair die in één van onze restaurants aan de slaggaat, kan daar enkele jaren later al een soort kleinekmo runnen. Wij zullen dat soort profielen dus ookniet snel afwijzen.”

Kaat Desmet: “Ik tracht altijd een onderscheid te makentussen opleiding en ervaring. Sommige mensen hebbenhelemaal niet het juiste diploma, maar ze maken datruimschoots goed door hun rijke ervaring in een bepaaldkennisgebied. Zij krijgen bij ons dan wel een kans. Wienoch over het juiste diploma, noch over relevante erva-ring beschikt, maakt in mijn ogen weinig kans. Wat me het voorbije jaar wel is opgevallen, is dat sommi-

2:

q

Vacature zkt.sollicitant vr. dagboek

Buiten je vakdomein solliciteren heeft enkelzin als het gebrek aan

specifiek diploma gecompenseerd wordt door

ervaring en als we merkendat de kandidaat op dat

vlak voldoende groeipotentieel heeft.



Het valt me wel op dat we tegenwoor-dig voor de echte topprofielen vakerreacties krijgen van al wat oudere solli-citanten die een mooie carrière in deprivé achter de rug hebben en de opge-dane ervaring nu graag ter beschikkingstellen van de maatschappij. Ook als datbetekent dat ze financieel een flinke stapmoeten terugzetten.”

Het verdict van ons panel:“Verstandig, in crisistijd. Flexibili-teit getuigt van maturiteit.”

Resultaat

Slechts 1 op 3 bereidtzich grondig voor

> 90 procent werpt vooraf eenblik op de website van hetbedrijf in kwestie

> Amper 2 procent is totaalonvoorbereid, maar slechts 1op 3 neemt ook andere publi-caties door zoals brochures

Philippe Meysman: “Je moet eengrondige marktanalyse maken vanbedrijven die echt passen in jouw

4:


ge kandidaten voor twee of drie totaal uiteenlopendefuncties solliciteren. In dergelijke gevallen stellen we onsnatuurlijk wel vragen over de motivatie, wat niet belet datwe hen toch uitnodigen voor een eerste gesprek.”

Het verdict van ons panel: “Buiten je vakdomein solliciteren: enkel een optie bij relevante praktijk-ervaring.”

Resultaat

Vijf op tien werkloze sollicitanten zijn bereid om minder te verdienen

> 45-plussers tonen zich een stuk meer bereiddan jongere sollicitanten om financieel in televeren?

Anders Berge: “Een verstandige keuze. Vele bedrijvenschroeven de salarissen terug van hun werknemers. Terwijlze saneren, doen ze er alles aan om hun mensen aan boordte houden. Als jij dan aan je te hoge eisen blijft vasthouden,ben je snel uitgespeeld.”

Philippe Meysman: “Flexibiliteit getuigt van maturiteit. 5 à15 procent willen inleveren op je vorige salaris, is zekergeloofwaardig. Wie 30 à 50 procent wil inleveren, maaktzich meteen verdacht. Als u een salaris van 100 had en eenkandidaat-werkgever biedt u 60 aan: is dat een teken van

respect? Maar vandaag aan 80 à 85 beginnen, een stevigeopleiding krijgen en op een termijn van maximaal twee jaarweer op 100 eindigen: dat kan perfect. Wie al een relatieflaag salaris had, zou ik wel niet aanraden zijn loonvoor-waarden te laten zakken. De mentaliteit bij 45-plussers iszeker geëvolueerd, ze zijn niet blind. Misschien een tip: alsze een baan zoeken via een selectiekantoor, kan die extracredibiliteit van een derde partij hen een duw in de ruggeven bij bedrijven.”

Kaat Desmet: “Dat is mij nog niet echt opgevallen (lacht).Inleveren, bijvoorbeeld geen auto meer, is meestal toch nietevident. Zelfs mensen die echt werkloos zijn, blijven door-gaans onderhandelen op basis van het loon en de voordelendie ze in hun vorige baan genoten. Als kandidaten van bijhet begin looneisen op tafel leggen die duidelijk boven denorm zitten, dan gaan we daar meteen ook dieper op in. Wezullen dan zeker niet het risico nemen hen meteen naar eenassessment te sturen of de verdere procedure te laten door-lopen. Dat 45-plussers sneller willen inleveren, verbaast mewat. We krijgen ook vooral wat oudere profielen binnen voorbeleidsondersteunende functies, en daar blijven de looneisenmeestal behoorlijk zwaar doorwegen.”

Marc van Hemelrijck: “Bij de overheid zitten we min ofmeer vast aan bepaalde barema’s. Er is dus niet veel margeom over het loon te onderhandelen. We kijken wel uit omniet in een andere val te trappen: het heeft geen zin omovergekwalificeerde mensen in dienst te nemen. Zodra deeconomie opnieuw aanzwengelt, groeit dan ook de ontevre-denheid over het loon en kijkt dat soort mensen uit naareen nieuwe baan.

3:

q


Mediafin is het huis van de zakenkranten De Tijd en L’Echo, én van de scherpstemultimediakanalen in de sector. En als éénvan de meest rendabele mediabedrijven inBelgië, is Mediafin steeds op zoek naartalent om zijn inmiddels 230 gedrevenmedewerkers te vervoegen in de uniekelocatie van Tour&Taxis.

Tel écht mee

offre d’emploi fr 220 x 290 doublebat.qxp 24/11/2009 14:41 Page 1106_GPV1QU_20091121_BRKCO 26-11-2009 22:09 Pagina 106

De Tijd l L’Echo l tijd.be l lecho.be l Netto l Mon Argent l Sabato tijd TV l lecho TV l De Belegger l L’Investisseur l Trustmedia

… in Medialand

Is het voor jou niet hoog tijd om ook mee te tellen? Want meetellen is succesvol zijn.

Het verschil maken tussen vermoeden en weten, tussen vooruitgaan of ter plaatse

trappelen. En informatie is dan van levensbelang, de juiste informatie op het juiste

moment, met de juiste duiding. Bij Mediafin beschik je niet alleen over die informatie,

je maakt ze zelf.

Heb je belangstelling in een carrière als journalist, in sales of marketing bij deze

topmerken in het medialandschap, stuur dan snel je spontane sollicitatie naar

[email protected] of bel 02/423.16.11.

En, wil je écht meetellen in je zoektocht naar een nieuwe uitdaging, lees dan elke dag

De Tijd. Je vindt onze abonnementsformules op www.tijd.be.


profiel, waar je een toegevoegde waarde betekent. Ikbetwijfel ten zeerste of ruim 90 procent van de kan-didaten daadwerkelijk de website bekijkt van hetbedrijf waar ze solliciteren. Dat strookt niet helemaalmet mijn ervaring. Het is een kleine ontgoocheling tezien hoe weinig mensen vakbladen lezen ter voorbe-reiding van een sollicitatiegesprek. Kijk bedrijf perbedrijf welke pluspunten je kan aanbieden. Leeskranten en vakbladen die de bedrijven op de voet vol-gen. Ontelbare keren al heb ik een hr-directeur of ceogecharmeerd gezien door een spontane sollicitatievan een persoon die een paar artikels had gelezenover specifieke projecten in zijn bedrijf. Als je daarjouw toegevoegde waarde op kan plakken, komtzoiets tien keer sterker over dan een standaardbrief.”

Marc van Hemelrijck: “Als iemand hier op gesprekkomt terwijl hij of zij amper beseft waar Selor pre-cies voor staat, tja, dan is de conclusie meestal snelgetrokken. Nu, dat gebeurt niet echt vaak. Wel zijnwe hier intussen volledig afgestapt van de kennistes-ten: we verwachten niet langer dat mensen zich echtgaan voorbereiden op de testen die ze voorgeschoteld

krijgen. We beoordelen kandidaten puur op de com-petenties en bagage die ze meedragen.”

Kaat Desmet: “Amper twee procent dat zich totaalniet voorbereidt? Dat lijkt me echt wel heel weinig.We hebben het voordeel dat we een heel bekendbedrijf zijn, maar toch sta ik er soms nog van ver-steld hoe slecht sommige sollicitanten voorbereidzijn.”

Het verdict van ons panel: “Een grondige voorbe-reiding loont altijd.”

Resultaat

Online kanalen zijn heel populairvoor het vinden van een nieuwejob

> Mannen en leidinggevenden doen vaker beroepop selectiekantoren?

Marc van Hemelrijck: “Dit kan ik enkel maar onderschrij-ven en we spelen daar dan ook resoluut op in. En let wel:dit geldt zowel voor hooggeschoolden als lager geschool-den. Dit gaat dan over onze eigen webstek, maar net zogoed over de zogenaamde sociale media. Dat impliceert nietdat we de klassieke papieren advertentie virtueel hebbenopgegeven, wel dat we er een stuk selectiever mee omgaan.Klassieke jobkranten moeten vandaag veel meer bieden danadvertenties alleen: inhoud dus, die toegevoegde waarde biedt voor de lezer en finaal ook voorons als adverteerder.”

Kaat Desmet: “Bij de VRT werken we haast enkel nog viaonline-kanalen. Dat valt veel goedkoper uit. Meestal wer-ken we dan nog via de eigen site, af en toe ook via VDABen gespecialiseerde professionele netwerksites.”

Sabine Gekiere: “Wij rekruteren heel vaak lokaal, en datgebeurt meestal via mond-aan-mondreclame of via aan-kondigingen in de restaurants.”

Het verdict van ons panel: “Dat klopt, en daar spelenwe dan ook resoluut op in.”tekst Nico Schoofs en Filip Michiels| foto Frank Bahnmüller& Isabel Pousset D

5:

ALLE RESULTATEN VAN VACATURES ONDERZOEK ‘SOLLICITEREN IN CRISISTIJD’ OP

9 vacature.com/resultaten

HOE BEREIDT U EEN SOLLICITATIEGESPREK VOOR?Vacature-onderzoek bij 1.158 hoogopgeleide sollicitanten

SOLLICITEERT U MINDER KIESKEURIG IN CRISISTIJD?Vacature-onderzoek bij 1.158 hoogopgeleide sollicitanten

Website bekijken 94%Brochures, mailings...doornemen 31%

Praten met werknemers 8%Andere voorbereidingen 36%

Geen voorbereiding 2%

Totaal <24j. 25-34j. 35-44j. >44j.Solliciteert buiten opleiding, vakdomein, ervaring

64% 66% 62% 60% 70%

Is bereid om zich verder te verplaatsen

59% 72% 55% 51% 65%

Stelt looneisen bij 45% 50% 34% 46% 57%

(Bron: Vacature)

q



Interesse in één van bovenstaande vacatures?Mail naar Katrien Decostere: [email protected] surf naar WWW.FUNDAMENTRS.COM voor extra informatie.

Fundament R&S, Berkenlaan 138 A, 8530 Harelbeke, Tel.: 056/610.609

PRODUCTIELEIDER - AFDELING PVCJe bent verantwoordelijk voor de operationele leiding van de productieafdeling PVC.

VERKOPER BALUSTRADESJe werkt mee aan de professionele groei van de business “balustrades” in België.

ASSISTENT AANKOPERJe krijgt de kans om samen met je manager de “aankoop-afdeling” verder uit te bouwen.

MARKETING ASSISTENTBinnen de marketingafdeling ben je medeverantwoordelijk voor een uitgebreid pakket van uitvoerende en creatieve taken.

CALCULATOR – AFDELING ALUMINIUM & PVCJe bent specialist in het voorbereiden en het uitwerken van prijscalculaties.

JUNIOR BIO INGENIEUROPERATIONS & SALES SUPPORTJe assisteert zowel de operations als de commercieel verantwoordelijke bij de verdere uitbouw van Fides Petfood.

HR BUSINESS PARTNER Als gedreven ondernemer met ruime ervaring werk je meeaan de uitbouw van onze groei in Vlaanderen.


verantwoordelijkheid klantgerichtheid

Onze kracht? 5 waarden en jouw talent!


u het leven, wij de zorgen

solidariteit innovatie kwaliteit

Euromut is één van de grootste OnafhankelijkeZiekenfondsen in België. Dagelijks zetten 620 enthousiaste medewerkers zich in om meer dan 575.000 leden een kwalitatieve dienstverlening te bieden. Ons geheim? Een persoonlijke service en vooral een mensgerichte aanpak. Dat waarderen onze klanten, maar ook onze medewerkers. Wil jij je loopbaan én je leven zelf richting geven?

Neem dan een kijkje op www.euromut.be want wij hebben een aantal boeiende vacatures voor mensen zoals jij!

Aantal van onze openstaande vacatures:

Junior Verantwoordelijke IT-projecten

Tele-adviseur Paramedisch Materiaal

Vertegenwoordiger

Jurist

Verras ons dan alvast met je talent en stuur vandaag nog je motivatiebrief en cv naar Euromut, departement Human Resources, Louis Mettewielaan 74/76, 1080 [email protected] - www.euromut.be


Deze test zet mensen ertoe aan zichzelf een hoge score te geven, omdat men meestal een relatief goedzelfgevoel heeft. Wees dus kritisch bij het kiezen van uw antwoord! In hoeverre gelden volgende uitspra-ken voor u?


>> Gelukkige momenten overheersen stressvolle momenten in mijn dagelijks werk. ________________________

>> Ik geef optimisme door aan mijn collega’s. __________________________________________________________________________

>> Ik pieker bijna nooit en ik kijk steeds vooruit. ________________________________________________________________________

>> Zelfs in moeilijke situaties blijf ik hoop bewaren. __________________________________________________________________

>> Ik ben meestal goedgezind. ______________________________________________________________________________________________

>> Ik ben van nature optimistisch. __________________________________________________________________________________________

>> Het leven is er om te werken, maar vooral om ervan te genieten.______________________________________________

>> Ik probeer bewust elke dag iets te doen dat ik leuk vind. ________________________________________________________

Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore: ____


Test4 :

Illust

ratie

Mat

to L

e D.



Opgewekte managersnemen betere beslissingen.



DOING WELL BY DOING RIGHTwww.IngYoungGraduates.be

Vergeet je talent

niet mee te brengen.

De economische wereld is complex. Toch ziet een bank als ING dat vooral als een uitdaging. We hanteren dan ook bijzonder doeltreffende instrumenten: professio na lisme, visie, integriteit en een “Back to Basics”-aanpak, met een hernieuwde focus op de klant. Zonder uiteraard onze grootste troef te vergeten: medewerkers met potentieel en een onverwoestbaar enthousiasme. Dat bijzondere team vullen wij voortdurend aan met nieuw talent. Onze projecten blijven namelijk ambitieus – en de perspectieven veelbelovend. Als jij dus, zoals wij, veel belang hecht aan ontdekking, zelfontplooiing en nu en dan een forse uitdaging, dan moeten wij absoluut kennismaken.

Misschien kom jij wel in aanmerking voor de functie van (m/v) Management Trainee. Dan moet je wel binnenkort afstuderen als master, of nu al dat diploma en minder dan één jaar werkervaring hebben. Waag dus meteen je kans en schrijf je in op www.IngYoungGraduates.be. Daar vind je meer info over zowel jobinhoud als selectie-procedure. En houd alvast het weekend van vrijdag 5 tot zondag 7 maart 2010 vrij voor de beslissende fase van de selectie.


De ene vindt dat u niet mag liegen, in welke omstandigheden ook. De andere kan een leugentje om bestwilbest door de vingers zien. Hoe ver gaat u om uw doel te bereiken? In welke mate zijn volgende uitsprakenop u van toepassing?


>> Ik voer wel eens een show op om een goede indruk te maken. ________________________________________________

>> Ik geef niet toe als iets tegen mijn waarden indruist. ____________________________________________________________

>> Ik gedraag me wel eens anders dan ik ben om dingen van anderen te bekomen. ________________________

>> Ik verander niet van mening om anderen te behagen. __________________________________________________________

>> Anderen entertainen is mijn tweede natuur, zo bekom ik wat ik anders niet verkrijg. ____________________

>> Ik ga mijn weg, wat anderen hiervan denken is hun zaak. ______________________________________________________

>> Je moet je nu eenmaal aanpassen, zelfs je overtuigingen, om in een werkkring te overleven. ________

>> Ik kan het handig spelen om een beslissing aan mijn kant te krijgen. ________________________________________

>> Ik kan zeer vriendelijk zijn tegen klanten die ik eigenlijk niet mag. ____________________________________________



Test5 :



Een leugentje om bestwil?

Illust

ratie

Mat

to L

e D.



BEMIDDELING EN ASSESSMENT VOOR VERKOOP-, MARKETING-, INKOOP- EN DIRECTIEPOSITIES

VUGHT | ZALTBOMMEL | ANTWERPEN | DÜSSELDORF

WERVING, SELECTIE EN ASSESSMENT VOOR VERKOOP-, MARKETING-, INKOOP- EN DIRECTIEFUNCTIES

COMMERCIËLE & DIRECTIEFUNCTIES


“Ik voer een doctoraatsonderzoek naarsuikerziekte en de ziekte van Cushingbij honden aan de dierenkliniek van deGentse universiteit in Merelbeke. Naastmijn onderzoek werk ik ook één dag perweek in de dierenkliniek als dierenarts.Meestal begin ik om 8 uur en zit dewerkdag er tegen 18 uur op. Dat looptsoms uit: sommige proeven duren lan-ger dan een gewone werkdag.”

Verbouwingswerken in ruil voor huur “Ik woon samen met mijn vriend, in eenhuis van zijn moeder. Omdat we slechtsmet twee personen in een vrij groot enoud huis wonen, lopen de maandelijksekosten voor verwarming en elektriciteitbehoorlijk hoog op. We betalen geenhuur, maar staan wel in voor de renova-tiewerken die dan meestal ook te makenhebben met de isolatie van de woning.Deze winter worden nog enkele ramenvervangen en wordt de zolder aange-pakt. Badkamer en terras werden reedsvernieuwd."

Paardenpension: 325 euro per maand“Ik heb al veertien jaar hetzelfde paard:Orient. Dat staat in een paardenpensionen kost me 325 euro per maand. Daarinis ongeveer alles inbegrepen: krachtvoer,hooi, stalling, gebruik van de pistes. Eenpaar keer per week ga ik Orient borste-len en ermee rijden.”

“Eén keer per week ga ik squashen bijStadium in Gent. Momenteel volg iksamen met mijn twee zussen Zumba.Een tienbeurtenkaart kost daar 100euro. Kleren koop ik bij het wisselen vande seizoenen. Betaalbare dingen: ik shopmeestal bij Mexx of Esprit.”

Como-meer“Elk jaar probeer ik met mijn vriend eenreis van een tweetal weken te maken.Dit jaar hebben we het Como-meer inItalië bezocht. Met de auto waren wenaar ginder gereden en hebben we gelo-geerd in bed&breakfasts of op campings.Dat kostte zo'n 450 euro per persoon.”tekst Nico Schoofs | foto Isabel Pousset D

“1.850 euro netto alsdoctoraatsstudent”D Naam: Pascale Smets D Leeftijd: 27 D Woonplaats: Gent D Beroep: Dierenarts/Doctoraatsstudent

aan de Universiteit Gent (Merelbeke) D Burgerlijke staat: Samenwonend D Netto maandsalaris:

1.850 euro D Extralegale voordelen: Hospitalisatieverzekering D Sparen: 300 euro per maand

D Beleggingen: Geen D

SALARISWATCHER



��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

!��

��

��

��"��

��

��"��

��

��#��

��

$��

��

��

��

%� ��

��

&'��

��

��(��

��

Een nieuw jaar, een nieuwe uitdaging? Stuur een mailtje naar [email protected]

of bel naar Tine Coussement op het nummer 051 460 551.

www.accent.jobs/internejobs


De toekomst van energie

Energie voor je toekomst


www.careers.total.com

Voor u is onze energie eindeloos

Wist je dat de wereldwijde hoofdzetel van Total Petrochemicals,

het hoofdkantoor van Total Belgium én de directie van raffi nage

Noord-Europa zich in Brussel bevinden ? Om maar te zeggen :

België is belangrijk voor Total. Wij zijn er het nummer 1 voor

brandstoffen en stookolie, én een topspeler op wereldniveau in

raffi nage en petrochemie. Van onze (petro)chemische sites in

Antwerpen en Feluy heb je vast al gehoord. Bovendien hebben

we over het ganse land brandstofdepots, regionale centra,

een smeermiddelenfabriek in Ertvelde en een productie-unit

voor koelvloeistoffen in Schoten.

Wereldwijd vind je bij Total maar liefst 500 verschillende beroepen,

in meer dan 130 landen. Voor Total-talent ligt een gevarieerd

carrièretraject dan ook binnen handbereik.

Goed nieuws voor onze zowat 5 000 medewerkers in België in IT,

HR, Aankoop, juridische diensten en fi nanciën, óf in R&D, productie,

verkoop en distributie. Goed nieuws ook voor hun kwaliteiten en

ambities, dankzij een uitgebreid opleidingspakket en permanente

coaching.

Als je de omvang en diversiteit van ons jobaanbod wil ontdekken,

surf dan naar


Opleidingen

SalariskompasRechten en plichten

Test uzelf

CV

Managementtips

Opzegwijzer

Bruto-netto calculator

Jobs

Sollicitatiebrief

Competence Indicator

Onderhandelen

m/v

Of u nu een jonge starter bent, een aankomende manager, of een

doorwinterde professional: Vacature.com is er voor u. 24 uur op 24.

En 7 dagen op 7.

Metpermanenthetruimstejobaanbodvandebesteondernemingen.

Met een antwoord op elke mogelijke vraag die u zich rond ‘werk’

kunt stellen. Met uitgebreide informatie over verloning. Met online

tools om uw competenties en vaardigheden te testen. En met de

mogelijkheid om uw cv achter te laten en gecontacteerd te worden

door potentiële nieuwe werkgevers.

Ontdek alle mogelijkheden op vacature.com en neem de snelste weg naar een succesvolle carrière.

De snelste weg naareen succesvolle carrière


Signum HR & Management, Battelsesteenweg 455 E,2800 Mechelentel. 015/[email protected]

SIGNUM HR & MANAGEMENT

Uw Partner in Human Capital

Uw vraag:

- werving en selectie van gekwalificeerde medewerkers - werving en selectie van managers- potentieelbepaling van (toekomstige) managers- potentieelbepaling van managementteams- ontwikkeling en coaching van junior en senior managers- ontwikkeling en coaching van managementteams- organisatie-ontwikkeling - organisatie-verandering

Onze aanpak:

- gebaseerd op een rijke bedrijfs- én consultancy-ervaring- geëngageerd- no-nonsense- resultaatgericht- competitief

Bel ons:

- Daniël Deleus: 015/45.09.61 of 0495/57.80.70- Wim Vandepaer: 015/45.09.62 of 0473/44.20.57- Kijk ook eens op www.signumhrm.be


www.concerto.be

WE DON’T NEED

CHOOSE EXPERTS, FIND PARTNERS


D ENGINEERS*

* We need engineers driven by passion and eager to contribute to a sustainable future. People who believe in the power of new ideas, sharing, teamwork and relationships. Engineers who are more than engineers.

Think you might be one of them? Join us. And let’s share our talents.

www.tractebel-engineering-gdfsuez.com


Resultaten Tests En dan nu het spannendste moment! Kijk snel hoe goed of slecht je het ervanafgebracht hebt. Waarin blink je uit en wat mag je zeker nog wat bijschaven?

Tussen 9 en 27? Lage jobtevredenheid: misschien wordt het tijd omandere horizonten te verkennen? Weet uw baas watu graag zou doen? Zijn er andere opportuniteitenbinnen hetzelfde bedrijf?

Tussen 28 en 36?Behoorlijke jobtevredenheid: concentreer u vooralop de positieve kanten van uw job. Maak aan uwbaas duidelijk wat uw nog meer kan motiveren.

Tussen 37 en 45?Hoge jobtevredenheid: geniet verder van uw job!

Test1: Hoe tevreden ben jij met je huidige job? zie p. 58

Test2: Overtuigende communicatie zie p. 74

Test3: Te veel ambitie? zie p. 96

Test4: Opgewekte managers nemen beter beslissingen zie p. 112

Test5: Een leugentje om bestwil zie p. 114

De vragenlijst peilt naar de drie dimensies van jobtevredenheid: erkenning, beloning en supervisie.

Vragen 2, 4 en 7 peilen naar erkenning in uw job - Vragen 1, 5 en 9 peilen naar de financiële beloning die u krijgt voor uw werk - Vragen 3, 6 en 8 peilennaar de supervisie door uw chef. Bereken ook even uw subscores, dan weet u waar het mangelt.

9 - 25: lage score Stel met de interne specialisten een communica-tieplan en -strategie op. Laat u bijstaan doorcommunicatiespecialisten en volg zo vlug moge-lijk een communicatiecursus!

26 - 32: gemiddelde scoreOké, maar er zijn zeker verbeterpunten. Bespreek destellingen uit de vragenlijst met uw ploeg en stuurwaar nodig bij. Vraag u niet af of u goede bedoelingenhad met uw communicatie want die waren er vast enzeker. Evalueer vooral hoe uw communicatie over-komt en stuur in functie daarvan bij.

33 - 45: hoge scoreBlijkbaar loopt alles vlot. Blijf voor ogen houden datgoede communicatie een voortdurende bekom-mernis moet zijn.

Meer dan 35?Geen twijfel mogelijk: u bent een drijvende kracht.Maar opgepast, de druk die u uzelf en anderenoplegt, eist ook zijn tol. Soms moet uw wat tijd ver-liezen, bijvoorbeeld de dingen een tweede keer uit-leggen, om achteraf misverstanden te vermijden.Hou lichamelijke klachten zoals te hoge stress engezondheidsrisico’s in de gaten!

Minder dan 24?U neemt gemakkelijk afstand en hopelijk kan uge-nieten van het hier en nu. Maar zoek ook positievestressmomenten op, momenten die u een kickgeven en u er doen voor gaan!

Tussen 24 en 35?U heeft een behoorlijk evenwicht tussen positieveen negatieve stress. Kijk nog even wat u moet bij-schaven op basis van uw extreme scores.

8 - 26: weinig opgewekt Aan welke van de drie situaties gaat u sleutelen?• Ik geniet te weinig van het leven buiten het werk

en daardoor laad ik mijn batterijen te weinig op. Gun uzelf zalige tussenmomenten.

• Ik blijf te lang stilstaan bij een probleem en ganiet over tot actie?

Weet dat we het meest leren door de dingeneffectief te doen.

• Mijn omgeving maakt me depressief. Wie uit uwvriendenkring of welke collega’s vertellen u eenboeiend verhaal? Zoek hen meer op!

7 - 34: opgewektWeinig sleutelwerk nodig. Geef uw optimisme door.

35 - 40: zeer opgewektWeet dat optimisten langer leven, maar soms teweinig realistisch zijn. Check uw opinie, zeker bijbelangrijke en ingrijpende beslissingen.

Medewerkers die zich goed in hun vel voelen, zijn meer ontspannen. Daardoor verloopt hun denken veel flexibeler, overwegen ze meer alternatieven en zijnze zelfverzekerder als ze hun keuze uitwerken. Bovendien zijn ze motiverend voor hun omgeving.

0-6: weinig kameleongedragUw eigen overtuigingen, principes en ideeën vormende stevige bakens voor wat u denkt en doet. Mensenzullen u hopelijk waarderen voor uw rechtlijnigheid.Opgepast, wanneer uw authentieke attitude niet ver-gezeld is van empatisch luisteren, kan u koppig over-komen. U past uw gedrag dan moeilijk aan anderewaardesystemen aan.

7-14: gemiddelde score U zoekt momenten uit waar dat leugentje om best-wil kan en mag. Wellicht is dat een realistische bena-dering en bespaart het u een aantal onnodige con-flicten. Zoals steeds, waar ligt de grens? Toch evennadenken en niet vervallen in adaptief gedrag als hetecht om uw fundamentele overtuigingen gaat.

15-27: veel kameleongedragU probeert het handig te spelen en u haalt daarmeeeen aantal veldslagen thuis. Vraag is of dat op lange-re termijn niet aan uw vriendenrelaties (of klanten-relaties) raakt.Weten zij waarvoor u staat en waar-voor zij op u kunnen vertrouwen? U zult ervan ver-steld staan hoe enige rechtlijnigheid het leven min-der complex maakt.

Hoe gaat u omuw doel te bereiken? Van een leugentje om bestwil tot kameleongedrag.Uw eindscore bekomen we door uw K-score (kameleongedrag) te verminderen met uw A-score (authenticiteitsscore).Belangrijk: als u op een negatief getal uitkomt, dan wordt dat getal gelijkgeschakeld aan 0.




HET VINDEN VAN DE JUISTE MENSEN IN DEZE UITDAGENDE TIJDEN VEREIST EEN GESPECIALISEERDE PARTNERBij Robert Walters werken wij samen met onze klanten om aan de unieke rekruteringsnoden van elke organisatie te voldoen. Onze consulenten zijn specialisten in hun vakdomein en hebben een goed inzicht in de lokale markt.

Onze diensten in België:

Robert Walters is actief in 5 continenten, met 38 kantoren in 17 landen, en hierdoor één van de wereldleiders in de gespecialiseerde rekruteringswereld.

CONTACTEER ONS VOOR MEER INFORMATIE OF EEN AFSPRAAK:

Frank Vande Voorde, Managing Director. Tel.: 00 32 2 511 66 88. [email protected]

Robert Walters, avenue Louise 149 box 33, 1050 Brussels. www.robertwalters.be

A U S T R A L A S I A A S I A A F R I C A E U R O P E N O R T H A M E R I C A

passion for people and values

GESPECIALISEERDE REKRUTERING


Pano Vacature Summer Break 23-11-2009 15:55 Pagina 1126_GPV1QU_20091121_BRKCO 26-11-2009 22:45 Pagina 126

PassieDe Persgroep Publishing is uitgever van de krantentitels Het Laatste Nieuws en De Morgen,

de magazinetitels Dag Allemaal, Joepie, TV Familie, Goed Gevoel en de Zone/magazines en de

nieuwssites HLN.be/7sur7.be en demorgen.be.

De voornaamste waarde die onze medewerkers delen is passie.

Wij werken met veel plezier in de voor ons meest boeiende sector en stralen die gedrevenheid

ook uit. Dit verklaart voor een groot deel het succes van onze sterke merken en onze

hoge financiële rendabiliteit.

Wij zijn ervan overtuigd dat ons bedrijf een inspirerende omgeving is voor talentvolle medewerkers.

Zij krijgen bij ons de kans om mee te werken aan echte marktleiders in een stabiel, dynamisch

en steeds groeiend mediabedrijf.

Deel jij onze passie voor media? Bekijk onze vacatures op www.persgroep.be

voor media


A PRIORI Werving & Selectie 39ACCENT JOBS FOR PEOPLE Werving & Selectie 117ACCORD GROUP BELGIUM Werving & Selectie 55ACERTA CONSULT Werving & Selectie 59ADKON Werving & Selectie 79AGO INTERNATIONAL Werving & Selectie 75AVERY DENNISON BELGIE Chemie 40CAPGEMINI ICT & Telecom 06CPM Werving & Selectie 93DE PERSGROEP PUBLISHING Media 126DERVEAUX SELECT Werving & Selectie 19EANDIS Energie 98ELECTRABEL Energie 10ELECTRABEL Energie 130EUROMUT ONAFH. ZIEKENFONDS Pharma & Gezondheid 110 FUNDAMENT R&S Werving & Selectie 104GEMEENTEL. HAVENBEDR. A’PEN Logistiek 44HAMBURG MANNHEIMER (ERGO LIFE) Bank & Verzekering 94HUDSON BELGIUM Werving & Selectie 129IKEA BELGIUM Retail & Distributie 22IMEC Engineering 76ING BELGIE Bank & Verzekering 113INVENTI Werving & Selectie 97JOBPUNT VLAANDEREN Werving & Selectie 13K.U. LEUVEN Onderwijs 82KATZ Werving & Selectie 57KBC Financiën 86MASSIMO DUTTI (M&D BENELUX)/UTERQUE/LORO Retail 48MEDIAFIN Media 106MERCURI URVAL WOLUWE Werving & Selectie 43MOBISTAR ICT & Telecom 20MOTMANS-VAN HAVERMAET Werving & Selectie 71NEWTEC Engineering 52ONAFHANKELIJK ZIEKENFONDS Pharma & Gezondheid 14O.L.-VROUW ZIEKENHUIS AALST Pharma & Gezondheid 64ROBERT WALTERS Werving & Selectie 125SGS BELGIUM Diensten 68SIGNUM HR & MANAGEMENT Werving & Selectie 121SMALS ICT & Telecom 32SODEVA CONSULT. EN DEVELOPM. Werving & Selectie 24STORA ENSO BELGIUM Papier 72TEMPO-TEAM Interim, Werving & Selectie 36TIGENIX Pharma & Gezondheid 90TOTAL Chemie 118TRACTEBEL ENGINEERING Engineering 122UZ LEUVEN Pharma & Gezondheid 02UZ LEUVEN Pharma & Gezondheid 102VAN DER VELDE GROEP Werving & Selectie 115WATERLEAU GROUP Engineering 60

IndexQ COLOFON

Algemeen directeur Christophe GlorieuxAccounting Walter Roos

RedactieHoofdredacteur Marian Kin (voor Kinco)Redactie Erik Verreet, Nico Schoofs, Filip Michiels, Sam De Kegel, Hermien Vanoost 02-482.03.54

Medewerkers: Eric Adams, Karin Eeckhout, An Olaerts,Evy Ballegeer, Jan Stevens, Dirk Blijweert, Carina Lopez,Tom Ronse, Lore Callens, Dominique Soenens, MarjorieBlomme, Hannes Cattebeke, Barbara De Munnynck,Ann Lemaître, Rafal Naczyk

Grafische vormgeving Art Director Pieter Ver Elst Assistant Art Director Jon Troch Grafici Patricia Kempeneers, Manu Degreef

AdvertentiesSales Director Nancy Werbrouck Sales managerMarijke Van Impe Account managers Ruth Janssens,Sofie Verbrugghe, Véronique Geluykens, Lieze Gheysens, Kim Claesen, Veerle Cajot, Karl Van Lathem,Louise Claeys Bouuaert 02-482.03.50 Sales Assistants Annemie Detroch, Inge Seghers, Hilde De Wolf, Anke Blommaert, Valerie De Valck 02-482.03.38

Operations, CRM & DistributieOperations Manager Inge Van den Bussche Projectmanager & Analyse Dieter Vermander Office Manager Linda De Nutte Ordering & Klantenboek-houding Ann de Lange, An Parewijck, Lieve De Pauw02-482.03.71

Marketing & research Marketing & research manager Diane DevriendtResearch marketeer Marjan Desmedt Productmanagers Dries Mahieu, Brigitte Vermeulen, Jan Baeten

Sites en productontwikkeling internetInteractive Director Marianne Edlund Client Production Barbara Daelman, Liesbeth Teugels, AhmedOuarzazi Project management Josi Swerts, Inge Mar-tens Web Designers Ward Meremans, Graham Freeman Product ontwikkeling databanken Florence Collard

Gedelegeerd bestuurderDirk Velghe Verantwoordelijke uitgeverChristophe Glorieux Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden

Vacature C.V. is erkend als bureau voor privatearbeidsbemiddeling in het Vlaamse Gewest, onderhet nr VG.1186/B. De rechten van de kandidaat kunnen ten allen tijde worden geraadpleegd opwww.vacature.com/rechtenkandidaat



Belgisch marktleider in human capital solutions: Rekrutering & Selectie, Leadership Development, Competentiemanagement, Assessment & Development centers, Compensation & Benefits, Organisatieontwikkeling, Functieclassificatie, Career Guidance, Interim Management.

ANTWERPEN | BRUSSEL | GENT | KORTRIJK | HASSELT | LOUVAIN-LA-NEUVE | LUXEMBURG

JE JOB LEREN OF LEREN VAN JE JOB?

HOE ZIE JIJ JE CARRIERE?

ZEG HET OP WWW.JOBS.HUDSON.COM

Zet je cv op www.jobs.hudson.com en je hebt een carrièrepartner

voor het leven. Want wij hebben niet alleen de contacten, wij

helpen je het beste halen uit jouw talent.


Het is jouw energie.

Meer dan 7000 werknemers van Electrabel, Groep GDF SUEZ geven elke dag het beste van zichzelf. Zo leveren ze in heel België elektriciteit en aardgas die voldoet aan de verwachtingen van hun klanten. Want werken voor Electrabel, da’s méér dan energie produceren.

Als lid van ons team kies je ervoor om mee te evolueren met een internationale en dynamische onderneming. Een onderneming die je niet alleen stabiliteit biedt maar ook een grote waaier aan functies, interessante carrièreperspectieven en interne opleidingsmogelijkheden. Perfect dus voor wie zijn talenten graag op een veelzijdige manier ontwikkelt, en uitdagingen doelgericht wil aangaan. Zoals bijvoorbeeld Samira en Kurt van een romantische avond laten genieten.

Voor onze klassieke en nucleaire centrales en voor onze projecten rond hernieuwbare energiebronnen, zoeken we regelmatig technici, wetenschappers en ingenieurs. Ook voor onze hoofdzetel en ons commercieel departement kijken we voortdurend uit naar informatici, traders, commerciële en financiële profielen en talloze andere talenten.

Interesse? Surf dan naar www.werkenbijelectrabel.be. Je vindt er al onze jobaanbiedingen en je kan er meteen online solliciteren. Benieuwd naar je toekomstige collega’s? Op de website laten we hen zelf aan het woord. Zo verneem je uit eerste hand hoe werknemers met dezelfde passies en talenten als jij hun job bij Electrabel ervaren.

Werken bij Electrabel, da’s ook zorgen dat Samira en Kurt van een romantische avond kunnen genieten.


Vacature Break Winter_2009

Documents

Transcript of Vacature Break Winter_2009