Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

19
Flanders DC Kenniscentrum Minder is meer en meer is anders Rof. Dr. Marc Buelens

description

Overvolle agenda’s. Overdosissen informatie. Emotionele belasting. Overdaad aan aanbod. Overbelasting van onze systemen. We hebben drie grote soorten van ‘overload’: informatieve, emotionele en opportuniteiten. Managementexperten proberen bij informatieve overload signaal van ruis te onderscheiden. In emotionele overbelasting is veerkracht opbouwen het sleutelwoord, en hier lijkt timing het absolute verschil te maken. Voor de overdaad aan aanbod, geldt het principe ‘less is more’, maar we vergeten maar al te vaak dat ‘meer’ ook ‘anders’ is. Hoe ga jij als manager om met information overload? Belemmert dit je bij het nemen van de juiste beslissingen?

Transcript of Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Page 1: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum

Minder is meer en meer is anders

Rof. Dr. Marc Buelens

Page 2: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Drie grote ‘overloads’

11/13/2013 2 |

Informatie overload Meer gegevens, meer data, meer ruis

Waar is het signaal, waar is de ruis?

Duurt langer om kritische beslissingen te nemen (Economist Intelligence Unit)

Emotionele overload Ons brein ‘slibt’ dicht

Opportuniteiten overload Hoera! Let toch maar even op voor keuze-stress

Page 3: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum

Eén exemplaar van de New York Times bevat meer informatie dan een gemiddelde persoon uit de zeventiende eeuw in zijn leven zou verwerkt hebben.

11/13/2013 3 |

Page 4: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum

“In the age of technology there is constant access to vast amounts of information. The basket overflows; people get overwhelmed; the eye of the storm is not so much what goes on in the world, it is the confusion of how to think, feel, digest, and react to what goes on.” Criss Jami

11/13/2013 4 |

Page 5: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Minder is meer

Simpele regels

Opletten voor ‘feature creep’

Ontwikkel sterke criteria om neen te zeggen

De via negativa (Zie Nassim Taleb: Anti-fragile)

11/13/2013 5 |

Page 6: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Drie simpele regels

25 000 bedrijven

Een periode van 44 jaar

Harvard Business Review april 2013 Beter > goedkoper

Inkomsten > kostenbesparingen

De derde regel?

11/13/2013 6 |

Page 7: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum

Thomas Amerillo Slim (1928 – 2012)

Play the players, not the cards

Play fast in a slow game, play slow in a fast game

If you can't spot the sucker within the first half hour at the table, then...

7 11/13/2013

Page 8: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum

Thomas Amerillo Slim (1928 – 2012)

Play the players, not the cards

Play fast in a slow game, play slow in a fast game

If you can't spot the sucker within the first half hour at the table, then you are the sucker.

8 11/13/2013

Page 9: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Minder is meer

Simpele regels

Opletten voor ‘feature creep’

Ontwikkel sterke criteria om neen te zeggen

De via negativa (Zie Nassim Taleb: Anti-fragile)

11/13/2013 9 |

Page 10: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Minder is meer

Simpele regels

Opletten voor ‘feature creep’

Ontwikkel sterke criteria om neen te zeggen

De via negativa (Zie Nassim Taleb: Anti-fragile)

11/13/2013 10 |

Page 11: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Minder is meer

Simpele regels

Opletten voor ‘feature creep’

Ontwikkel sterke criteria om neen te zeggen

De via negativa (Zie Nassim Taleb: Anti-fragile)

11/13/2013 11 |

Page 12: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum

Via negativa

De naam van een recent provocatief toneelstuk

Een begrip uit de theologie

12

Page 13: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

VIA NEGATIVA

Charlatans are recognizable in that they will give you positive advice, and only positive advice.

Negative knowledge (what is wrong, what does not work) is more robust to error than positive knowledge (what is right, what works).

The harmful effects of smoking are roughly equivalent to the combined good ones of every medical intervention developed since the war.

Removing chemical substances (fructose, nail polish) is more robust than adding chemicals (e.g. tranquilizers).

13

Page 14: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Keeping one’s distance from an ignorant person is equivalent to keeping company with a wise man.

14

Page 15: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Open discussie … met een format

Neem een kaartje met een vraag

Lees de vraag hardop voor

Geef de kaart door aan iemand wiens visie u graag zou horen

Deze persoon kan één keer een ‘joker’ in zetten (en dus zeggen: liever niet), dan verdwijnt de vraag onderaan de stapel

Bewaak de tijd: ongeveer drie minuten per vraag

Nadat deze persoon zijn/haar mening heeft gegeven, kan de groep nog 3 minuten aanvullen.

Degene die de kaart ontving trekt de volgende vraag

Zorg ervoor dat iedereen minstens één keer aan bod komt

11/13/2013 15 |

Page 16: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Maar ‘meer’ is anders

Hoe slim zijn mieren en bijen?

Fout: het niveau van het individu verwarren met dat van het systeem

En telkens opnieuw… ‘the law of unintented consequences’

11/13/2013 16 |

Page 17: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Let op voor de alomgeprezen ‘economies of scale’

Het verschil tussen een steen van 75 kilo en 1000 keien

Zin in een olifant als huisdier?

Besef dat treinen zelden te vroeg toekomen

11/13/2013 17 |

Page 18: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Enkele principes

Leer een ‘nieuwe’ taal, namelijk de taal van het andere

Vermijd ‘tightly coupled systems’

Simuleer, experimenteer

Leer van kolonel Blotto

11/13/2013 18 |

Page 19: Update Creativity Talks '13-'14 sessie 1 Minder is Meer door Marc Buelens

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Instructies kolonel Blotto

Groepjes van drie (desnoods met twee of vier)

Iedereen is kolonel en voert oorlog tegen elk ander

Drie slagvelden : A, B en C

U verdeelt de troepen over de drie slagvelden, zodanig dat de som van uw troepen 100 is (gehele getallen graag!)

U levert slag met elk van de andere spelers afzonderlijk

Als u op een slagveld meer troepen heeft dan de tegenspeler, wint u dat slagveld

U wint de oorlog als u twee slagvelden hebt gewonnen

U krijgt een punt bij overwinning, u verliest een punt bij nederlaag. U wint noch verliest een punt bij gelijke stand.

U speelt telkens een nieuwe rond tot de tijd om is

11/13/2013 19 |