Trusts presentatie lsa
-
Upload
erik-boele-de-zeeuw -
Category
Art & Photos
-
view
360 -
download
1
description
Transcript of Trusts presentatie lsa
Development trustwat zijn dat en wat kunnen we ervan leren?
Over het LSA
• Het LSA is een landelijke vereniging van actieve bewoners die samenwerken om wijken leefbaarder te maken en de positie van bewoners te versterken.
• Het LSA bestaat uit 75 actieve leden uit de aandachtswijken van Nederland, een secretariaat en een bestuur.
LSA-Studiereis naar Londen
AanleidingUitkomsten visitatieronde: ‘Oude problemen’
– Beperkte bewonersparticipatie– Slechte samenwerking professionele partijen
Nieuw kabinet en nieuwe bezuinigingen– Gevolgen voor wijkaanpak / gevolgen voor rol van de bewoners
Overeenkomsten met Verenigd Koninkrijk– Daar hebben ze 10 jaar wijkaanpak gehad én volgehouden (new deal for
Communities )
– Daar is een rechts kabinet gekomen dat moet bezuinigen
Verschillen met Verenigd Koninkrijk– Rol van bewoners– Ontstaan van trusts
Wat zijn development trusts?
Organisaties in een buurt, die gerund worden door de buurt.
• bewoners in het bestuur met andere relevante stakeholders• bezig met de vernieuwing en verbetering van de community• streven naar meer onafhankelijkheid en niet naar privéwinst • worden geleid door en zijn in bezit van de community• werken samen met vele andere organisaties
• zijn vaak in het bezit (huur of koop) van een gebouw
Asset
Wat doen development trusts?
Er is geen one-size-fits-all trust. Ze zijn verschillend.
Ze zijn betrokken bij een brede waaier van activiteiten, diensten en faciliteiten.
Bijvoorbeeld:
Werkgelegenheid creëren
Opleiden en trainen
Public services
Maar ook:
beheerde werkruimte bedrijfssteun betaalbare huisvesting levering van openbare sectorcontracten opleiding en onderwijs gemeenschapswinkelsfestivals arbeidsbemiddelingdiensten duurzame energie advies raad en begeleiding buurtbulletins parken en tuinen sportfaciliteiten vervoer
EN NOG VEEL MEER
Bestuur en leiding
Iedereen die werkt vanuit het pand van de trust
Ingehuurde prof die werkt in dienst van
‘community’
>50 % bewoners
+ stakeholders(raadsleden corporatie)
Bestuur
Management
Professionals in de trust
Hoe komen ze aan inkomen?
• ‘Grants’ van overheid, loterijen, Europa. Gemiddeld 70 %.
• Schenkingen (uiterst klein percentage)
• Contracten met openbare organisaties en in de publieke
sector
• Verhuur van gebouw
• ‘Social enterprices’: waaronder: catering, advies,
opleidingorganisaties
• Leden
Inkomen van trusts
Hoewel er trusts bestaan die miljoenen pond verdienen, hebben de meeste trusts een inkomen van tussen de 1 en 5 ton UK pond.
Met of zonder gebouwWanneer een trust een eigen gebouw heeft, is het in staat veel meer inkomen te genereren en daarmee is het onafhankelijker.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63
Orgs met Asset
Orgs zonder asset
De leiding van een trust
• Bestuur en management moeten samen de relevante vaardigheden en expertise bezitten
•Effectief kunnen werken en netwerken
•Bekend en gerespecteerd zijn in de community
•Vertrouwen hebben in eigen mogelijkheden
•Duidelijk en sterk bestuur en financieel beheer
•Zorg voor stabiel management voor langere tijd
Top 4 redenen voor succes
1 – Mensen / leiderschap / management
2 – Mensen / leiderschap / management
3 – Mensen / leiderschap / management
4 – Hun services en de betrokkenheid van de community
Formule voor succes
Leiderschap + Passie + Vastberadenheid + Focus op wat er nodig is +Business skills
= Success
Groei trusts in de UK
De verschillen met Nederland
• Community bepaald door bewoners niet door geografie
• Bewoners hebben meerderheid in bestuur• Focus op wijkeconomie, niet op welzijn• In bezit van eigen vermogen en daardoor
mogelijkheid om inkomsten te verwerven• Door eigen inkomsten niet alleen afhankelijk van
subsidie• Professionals worden ingehuurd en werken letterlijk
in dienst van
Vragen?
* Experiment duurt 2 jaar
* Bestuur van bewoners
* Beroepskracht(en) in dienst van de wijkonderneming
* Na 2 jaar zelf genoeg geld verdienen om door te gaan
* Open verantwoordingstructuur
* Geen financiële vergoeding bestuursleden
(onkostenvergoeding)
* Probeer aan te sluiten bij wat er in de wijk nodig is
* Actieve deelname aan uitwisseling met andere wijken die
aan het experiment meedoen
Voorwaarden experiment