Transmedia strategy les 6

52
Transmedia Strategy les 6 Minor Crossmedia Hogeschool Inholland Rotterdam Domein Communicatie, Media & Muziek Docent: René Boonstra http://minorcrossmedia.posterous.com Twitter:@minorcrossmedia http://www.facebook.com/pages/minorcrossmedia/193422984058833

description

De meeste projecten die je kunt beschouwen als transmediaal komen vaak uit de film of TV hoek. Er is nog grote onbekendheid met het fenomeen transmedia waardoor deze projecten niet altijd als transmediaal worden herkend. Het zou interessant zijn als transmediaal denken meer een plek krijgt in het werkveld van de communicatieprofessional. Daar valt nog veel te winnen. In dat opzicht bestaat er in Nederland ook nog niet concreet zoiets als het transmediale productiegebied. Het is net als met het crossmedia concept, dat een aantal jaren geleden het levenslicht zag. Het duurt enige tijd voordat een dergelijke manier van werken inbedding krijgt in de verschillende disciplines. De vraag is hoe dat met transmedia de komende jaren zal gaan. De meningen daarover zijn nu al verschillend. De één zegt dat transmedia hetzelfde is als crossmedia. De ander zegt dat transmedia alles op zijn kop zal zetten en een complete verandering van het medialandschap zal geven. De vraag is of er daadwerkelijk een nieuw tijdperk is aangebroken in de Nederlandse mediacultuur. Wat je ziet aan transmediale projecten heeft nog vaak een experimenteel karakter. Met name bij televisie zie je dat er een zoektocht gaande is naar geschikte vormen om een programma boeiender te maken voor het publiek. De televisie is een belangrijke graadmeter voor transmedia storytelling. Dit medium geeft het beste aan wat wel en wat niet werkt. De bereidheid van Nederlanders om tijdens een TV uitzending via social media te participeren in discussies is groot. Dit is ingegeven door mobiele mogelijkheden waardoor de drempel lager is geworden. Het meest succesvol zijn natuurlijk de grote talentenshows als The Voice of Holland. Wat daar in feite gebeurt is het strategisch opbouwen van een fancultuur via verschillende media. Dit zijn projecten die vooral aanslaan bij een grote massa. Het moeilijke aan transmedia storytelling is dat er eigenlijk nog geen goede basis is om vanuit te werken. Er zijn zoveel verschillende meningen en visies over het onderwerp dat het lastig is om op eenduidige wijze het onderwerp te benaderen. Principes als crossmedia en transmedia zijn ontstaan vanuit een transformerend medialandschap. Misschien moeten we zelfs stellen dat er sprake is van een ’mediaoverschot’. Wat je nu ziet is dat we nog een ‘restant’ oude media hebben wat we soms behouden en kunnen integreren, maar waarvan vele vormen langzaam maar zeker zullen verdwijnen. Met dat transformerende medialandschap evolueert ook onze mediaconsumptie. In het licht van al deze veranderingen reageert de communicatie- en mediawereld continu. Communicatieprofessionals moeten daarom telkens met vernieuwende creatieve concepten komen om hun doelgroepen tevreden te stellen. Relatie tussen transmedia strategie en dialogisch denken - Visies op transmedia en dialogisch denken - De rol van transmedia bij het tot stand brengen van een crossmediale dialoog - Trends en scenario’s m.b.t. transmedia

Transcript of Transmedia strategy les 6

Page 1: Transmedia strategy les 6

Transmedia Strategy les 6

Minor CrossmediaHogeschool Inholland Rotterdam

Domein Communicatie, Media & MuziekDocent: René Boonstra

http://minorcrossmedia.posterous.comTwitter:@minorcrossmedia

http://www.facebook.com/pages/minorcrossmedia/193422984058833

Page 2: Transmedia strategy les 6

Na deze les:• Kan je een analyse gefundeerd

op eigen standpunten formuleren en overbrengen bij de snel veranderende opinies binnen het (cross)communicatievak

Page 3: Transmedia strategy les 6

Imago en branding via social media

Page 4: Transmedia strategy les 6

Authenticiteit is een belangrijk criterium voor de manifestatie van merken binnen social media. De merken die aanwezig zijn op de sociale platformen worden op dezelfde manier bekeken als vrienden of volgers.

Bron: Basisboek social media pag. 210

Page 5: Transmedia strategy les 6

Social media manifestaties G-Star Raw

Page 6: Transmedia strategy les 6
Page 7: Transmedia strategy les 6
Page 8: Transmedia strategy les 6
Page 9: Transmedia strategy les 6

Behalve consumer-to-brand interacties omvatten de op merken geconcentreerde activiteiten van consumenten op social media ook consumer-to-consumer interacties.

Bron: Basisboek social media pag. 210

Page 10: Transmedia strategy les 6

Alle manifestaties van een merk moeten direct beantwoorden aan de behoefte van je doelgroep. Niet alleen moet het product of de dienst achter het merk een behoefte vervullen, maar ook de participatie in het transmediale verhaal.

Bron: Basisboek social media pag. 210

Page 12: Transmedia strategy les 6

G-Star is op zoek gegaan naar de beste Social Media reporters om live verslag te doen van hun show en side-events tijdens New York Fashion Week. Op de actiesite werd innovatief gebruik gemaakt van de API's van YouTube, Twitter, Facebook en Flickr waardoor mensen makkelijk mee konden doen, en zichzelf konden promoten via deze netwerken.

Bron: Spinawards

Page 14: Transmedia strategy les 6

Tijdens de NYFW werd de G-Star.com homepage overgenomen door een tijdelijke mashup site, waar alle tweets, foto's en video's van de winnende Raw Reporters, celebs, journalisten en bloggers in de zaal live te zien waren. De G-Star runway show werd live gestreamed op de diverse sites waaronder G-star.com en Facebook.

Bron: Spinawards

Page 15: Transmedia strategy les 6
Page 16: Transmedia strategy les 6

Het innovatieve karakter van de campagne resulteerde na een succesvolle seedingcampagne in maar liefst 4.002 artikelen op blogs en nieuwssites wereldwijd.

G-Star is een Nederlands Denim merk gevestigd in Amsterdam met verkooppunten in ruim 80 landen. Tweemaal per jaar showt G-Star zijn nieuwe collectie tijdens de New York Fashion Week. Belangrijkste marketingdoelstelling is op dit moment het verhogen van de merkbekendheid en het aantal verkooppunten in met name de VS, Noord- en Zuid Europa en Azië.

Bron: Spinawards

Page 18: Transmedia strategy les 6

Merkidentificatie

Page 19: Transmedia strategy les 6

Het merk kan een hefboom creëren om conversaties aan te wakkeren. Dat leidt tot een hogere merkperformance. Zodra consumenten zich identificeren met een merk, ontstaat een wisselwerking tussen merk en consument. Dat heeft een positieve impact op de verkoopcijfers.

Bron: De Conversation Manager pag. 82

Page 20: Transmedia strategy les 6

Bron: De Conversation Manager pag. 90

Page 21: Transmedia strategy les 6

Bij mensen die merkgerelateerde content creëren speelt vooral de ontwikkeling van hun persoonlijke identiteit een grote rol. Ze doen het bijvoorbeeld om zichzelf te kunnen uiten, om zich op een bepaalde manier te presenteren of om hun zelfvertrouwen op te krikken

Bron: Basisboek social media pag. 210

Page 22: Transmedia strategy les 6

Identificatie van het merk Shelly Sterk

met G-Star Raw

Page 23: Transmedia strategy les 6

Merkidentificatie - Merkconversatie - Merkaanbeveling

Page 24: Transmedia strategy les 6

Merkidentificatie - Merkconversatie - Merkaanbeveling

Page 25: Transmedia strategy les 6

Merkidentificatie - Merkconversatie - Merkaanbeveling

Page 26: Transmedia strategy les 6

Nieuw medium, nieuwe influentials

Page 27: Transmedia strategy les 6

Gebruikers van social media zijn continu bezig om op transmediale wijze verhalen over zichzelf te vertellen en in verhalen van anderen te participeren.

Bron: Basisboek social media pag. 210

Page 30: Transmedia strategy les 6

Deze video’s worden bekeken door honderdduizenden jongeren in Nederland. Veel Nederlandse YouTube-artists zijn door hun aansprekende content en grote hoeveelheid fans door YouTube beloond met een partnerchannel. Een dergelijke channel biedt meer opmaakmogelijkheden en zorgt voor een zeer professioneel karakter. Ook biedt het de jonge videomakers de gelegenheid om wat geld te verdienen met advertenties op hun channel of voor hun video’s (prerolls). Het is geen uitzondering dat een video van een YouTube-artist wegens de vele views, likes en reacties op de homepage van YouTube wordt aanbevolen. De populaire videomakers bewerkstelligen dit op eigen kracht; echt user generated dus en daarmee veel krachtiger dan een gesponsorde positie die in te kopen is bij Google.

Bron: Frankwatching

Page 31: Transmedia strategy les 6

Veilig Vrijen

Page 32: Transmedia strategy les 6

De Nederlandse YouTube-artists die ingezet zijn voor de campagne van Soa Aids Nederland hebben video’s geplaatst op hun YouTubechannel. In de filmpjes vragen ze kijkers input te leveren. Gedurende vier weken kwamen elke maandag drie videomakers met een videoproductie online. Per week werd door deze drie artists één vraag in hun video gesteld. De vragen die gesteld werden waren:

Wat is de leukste plek waar jij seks hebt gehad?Waar bewaar jij je condooms?Wie moet er in de commercial spelen?Hoe begin je nu over condoomgebruik?

Bron: Frankwatching

Page 34: Transmedia strategy les 6

In de comments onder de video’s lieten de kijkers hun antwoorden op deze vragen achter. De week erop werden de meest genoemde, leukste of origineelste suggesties in een poll op Vrijsoavrij.nl gepresenteerd. Via stemmen werd samen met de fans van de YouTube-artists het volgende spotje ‘ingekleurd’. Er zijn meer dan 20.000 suggesties gedaan op de vier gestelde vragen.

Bron: Frankwatching

Page 36: Transmedia strategy les 6

Merken kunnen onderdeel uit maken van deze authentieke en geloofwaardige relatie tussen YouTube-artists en hun fans. Het is in het belang van zowel een merk als de maker van de video dat merkintegratie op een leuke en entertainende manier gebeurt. De authenticiteit van de video en videomaker moet gewaarborgd blijven. Het merk wordt zo op een voor de kijkers entertainende manier onderdeel van de video, waarbij de invloed van deze jonge videotalenten op hun kijkers niet gering is. Een merk komt op deze wijze heel dicht bij haar doelgroep te staan. Adverteerders krijgen een uniek inzicht in het beeld van de doelgroep betreffende het merk en haar producten en/of diensten via reacties onder de verschillende video’s.

Bron: Frankwatching

Page 38: Transmedia strategy les 6

Er is weinig verschil tussen mens en merk in de manier van communiceren. De merken die experimenteren en onorthodoxe keuzes durven maken, waarmee ze geloofwaardig en authentiek overkomen, gaan het winnen.

Bron: Basisboek social media pag. 210

Page 39: Transmedia strategy les 6

Mediacultuur

Page 40: Transmedia strategy les 6

De vraag is of er daadwerkelijk een nieuw tijdperk is aangebroken in de (Nederlandse) mediacultuur.

Bron: Basisboek social media pag. 215

Page 41: Transmedia strategy les 6
Page 42: Transmedia strategy les 6

Wat je ziet aan transmediale projecten heeft nog vaak een experimenteel karakter. Met name bij televisie zie je dat er een zoektocht gaande is naar geschikte vormen om een programma boeiender te maken voor het publiek.

Bron: Basisboek social media pag. 215

Page 43: Transmedia strategy les 6
Page 45: Transmedia strategy les 6

De televisie is een belangrijke graadmeter voor transmedia storytelling. Dit medium geeft het beste aan wat wel en wat niet werkt. De bereidheid van Nederlanders om tijdens een TV uitzending via social media te participeren in discussies is groot.

Bron: Basisboek social media pag. 215

Page 46: Transmedia strategy les 6
Page 47: Transmedia strategy les 6
Page 48: Transmedia strategy les 6

Principes als crossmedia en transmedia zijn ontstaan vanuit een transformerend medialandschap. Misschien moeten we zelfs stellen dat er sprake is van een ’mediaoverschot’. Wat je nu ziet is dat we nog een ‘restant’ oude media hebben wat we soms behouden en kunnen integreren, maar waarvan vele vormen langzaam maar zeker zullen verdwijnen.

Bron: Basisboek social media pag. 215

Page 49: Transmedia strategy les 6
Page 50: Transmedia strategy les 6

Met dat transformerende medialandschap evolueert ook onze mediaconsumptie. In het licht van al deze veranderingen reageert de communicatie- en mediawereld continu.

Bron: Basisboek social media pag. 216

Page 51: Transmedia strategy les 6

Participatiecultuur