Transmedia strategy les 4

70
Transmedia Strategy les 4 Minor Crossmedia Hogeschool Inholland Rotterdam Domein Communicatie, Media & Muziek Docent: René Boonstra Twitter:@minorcrossmedia http://www.facebook.com/pages/minorcrossmedia/193422984058833

description

Bij transmediaal denken kan één platform al voldoende impact creëren. Daarbij zal de impact versterken als mensen meer adaptaties van een verhaal gaan volgen. De intrinsieke motivatie om dat te doen, komt dan vooral uit de inhoud van het verhaal en de vorm van de adaptatie. Vanuit crossmedia gezien is er altijd interactie tussen de ingezette mediakanalen die noodzakelijk zijn om de doelstellingen te bereiken. Crossmedia vereist dat je cross-overs maakt om een boodschap door de kanalen heen te krijgen. Transmedia en strategie - Adaptaties van een verhaal op verschillende mediaplatformen - Toepassingen van transmediaal communiceren en de voors en tegens ervan

Transcript of Transmedia strategy les 4

Page 1: Transmedia strategy les 4

Transmedia Strategy les 4

Minor CrossmediaHogeschool Inholland Rotterdam

Domein Communicatie, Media & MuziekDocent: René Boonstra

Twitter:@minorcrossmediahttp://www.facebook.com/pages/minorcrossmedia/193422984058833

Page 2: Transmedia strategy les 4

Na deze les:• Weet hoe je een verhaal

kan doorvertalen naar verschillende platformen

Page 3: Transmedia strategy les 4

Transmedia versus crossmedia

Page 4: Transmedia strategy les 4

Vanuit crossmedia gezien is er altijd interactie tussen de ingezette mediakanalen die noodzakelijk zijn om de doelstellingen te bereiken. Crossmedia vereist dat je cross-overs maakt om een boodschap door de kanalen heen te krijgen.

Bron: Basisboek Social Media pag. 196

Page 5: Transmedia strategy les 4

Bij transmediaal denken kan één platform al voldoende impact creëren. Daarbij zal de impact versterken als mensen meer adaptaties van een verhaal gaan volgen. De intrinsieke motivatie om dat te doen, komt dan vooral uit de inhoud van het verhaal en de vorm van de adaptatie.

Bron: Basisboek Social Media pag. 197

Page 6: Transmedia strategy les 4

CrossmediaalCrossovers

Page 7: Transmedia strategy les 4

Een crossover houdt in dat je meer mediakanalen moet volgen om volledig begrip te krijgen van een boodschap. Kortom, er is telkens weer een verwijzing naar een nieuw kanaal voor een stuk aanvullende informatie.

Bron: Basisboek Social Media pag. 196

Page 9: Transmedia strategy les 4
Page 10: Transmedia strategy les 4

Bij de campagne “De truck met de dode hoek” ben je verplicht om naar de website te gaan om erachter te komen wat de dode hoek precies is.

Page 11: Transmedia strategy les 4

TransmediaalMedia-adaptaties

Page 12: Transmedia strategy les 4

Een adaptatie is de vertaling van een verhaal naar een andere vorm.

Bron: Basisboek Social Media pag. 196

Page 20: Transmedia strategy les 4

De TV serie Spangas heeft vele media adaptaties in uiteenlopende vormen. De doelgroep kan op verschillende manieren in het verhaal participeren.

Page 21: Transmedia strategy les 4

Transmedia + Crossmedia

Page 22: Transmedia strategy les 4

Wanneer je vanuit crossmedia een concept ontwikkelt wat je op transmediale wijze weer uitzet over verschillende platformen, krijg je een combinatie van twee versterkende factoren. Een transmediaal platform kan op zichzelf weer crossmediale kanalen in zich hebben. Een adaptatie naar een aantal media met verbindende elementen vormt dan een platform in een transmediale verhaallijn.

Bron: Basisboek Social Media pag. 200

Page 23: Transmedia strategy les 4

Transmedia + crossmedia = de optimale mediamix

Page 24: Transmedia strategy les 4

Transmediale strategie

Page 26: Transmedia strategy les 4

De Sultana pop is sinds de eerste reclamespots in 2006 uitgegroeid tot een ware wannahave, nog voordat consumenten hem in 2008 via een spaaractie in de armen konden sluiten. Om zijn populariteit maximaal te benutten werd een campagne bedacht om MR Jummy aan zoveel mogelijk vrienden te helpen.

Bron: Basisboek Social Media pag. 204

Page 27: Transmedia strategy les 4

Mediaplatform 1Televisie

Page 29: Transmedia strategy les 4

De behoefte voor de pop komt tot stand door de commercials op mediaplatform één, televisie. Hierdoor ontstaat er een fancultuur. Op het eerste platform speelt zich de eerste versie van het MR Jummy verhaal af. Mediumspecifiek gezien bereikt TV een bepaalde emotionele impact.

Bron: Basisboek Social Media pag. 205

Page 30: Transmedia strategy les 4
Page 31: Transmedia strategy les 4

Mediaplatform 2Hyves

Page 34: Transmedia strategy les 4
Page 35: Transmedia strategy les 4
Page 36: Transmedia strategy les 4

Op mediaplatform twee, Hyves worden de tot interactie en co-creatie bereid zijnde fans benaderd om hun huidige profielfoto te vervangen voor een foto van henzelf met MR Jummy. Door het sneeuwbaleffect (vrienden zien de foto en doen hetzelfde) ontstaat er een enorme spreiding van het verhaal van MR Jummy. De tweede transmediale adaptatie is vooral te zien als een laagdrempelige instap mogelijkheid om via gestuurde co-creatie meer fans te binden.

Bron: Basisboek Social Media pag. 205

Page 37: Transmedia strategy les 4
Page 38: Transmedia strategy les 4

Mediumspecifiteit Hyves• Sociaal Netwerk• Nederlands medium• Microblogs delen• Foto’s delen• Video’s delen• Lid worden van groepen• Profiel van eigen design voorzien• Gamen• Doelgroep gericht adverteren• Gebruiksvriendelijk

Bron: Basisboek Social Media pag. 173

Page 39: Transmedia strategy les 4

Mediaplatform 3Flickr

Page 41: Transmedia strategy les 4
Page 42: Transmedia strategy les 4

Nadat de eerste fans de standaardversie van de handpop hebben gekregen, benadert Sultana hen om foto’s met de pop online te posten op het derde mediaplatform, Flickr. Aan deze co-creatie wordt door Sultana enige sturing gegeven door foto’s te posten van MR Jummy met bekende personen. Participatie komt tweeledig tot stand: fans verspreiden de foto’s van Sultana verder over Hyves, en er komen steeds meer fanfoto’s van MR Jummy in allerlei gekke situaties online te staan. De derde transmediale adaptatie staat in het teken van co-creatie met meer mogelijkheden en grotendeels ongestuurd.

Bron: Basisboek Social Media pag. 205

Page 43: Transmedia strategy les 4
Page 44: Transmedia strategy les 4

Mediumspecifiteit Flickr• Foto’s delen• Lid worden van groepen• Gebruiksvriendelijk• Taggen van foto’s

Bron: Basisboek Social Media pag. 178

Page 45: Transmedia strategy les 4

Mediaplatform 4YouTube

Page 46: Transmedia strategy les 4
Page 48: Transmedia strategy les 4

Uiteindelijk worden 35.000 mensen de bezitter van een limited edition handpop. Sultana benadert deze kern van fans weer om filmpjes te maken met de pop en deze online te zetten op het vierde mediaplatform YouTube. Deze transmediale adaptatie heeft de hoogste participatiedrempel (alleen de 35.000 bezitters van de handpop). De resultaten zijn origineel en grappig, wat een goede relevante bijdrage levert aan de onderliggende boodschap.

Bron: Basisboek Social Media pag. 205

Page 49: Transmedia strategy les 4
Page 50: Transmedia strategy les 4

Mediumspecifiteit YouTube• Films delen• Eigen kanalen opstarten• Gebruiksvriendelijk• Films op andere sites te plaatsen• Gerichte advertentiemogelijkheden• Taggen van films

Bron: Basisboek Social Media pag. 178

Page 51: Transmedia strategy les 4
Page 52: Transmedia strategy les 4

De voors van transmediaal communiceren

Page 53: Transmedia strategy les 4

Uitdaging

Page 54: Transmedia strategy les 4

Succesvolle transmediale projecten nemen het publiek serieus en dagen uit om steeds meer actief te participeren in het verhaal. Dit kan plaatsvinden op verschillende niveaus waarbij er sprake is van een lagere of hogere drempel om te participeren.

Bron: Basisboek Social Media pag. 202

Page 55: Transmedia strategy les 4

Gericht op mediagedrag

Page 56: Transmedia strategy les 4

Transmedia als strategische methode geeft de mogelijkheid om producten, visies en gedachtegoed door middel van verschillende verhaalvormen in uiteenlopende passieve en actieve media-adaptaties zodanig te richten op doelgroepen met uiteenlopend mediagedrag dat een onderliggende boodschap sterker blijft hangen.

Bron: Basisboek Social Media pag. 202

Page 57: Transmedia strategy les 4

De tegens van transmediaal communiceren

Page 58: Transmedia strategy les 4

Controversiële co-creatie uitingen

Page 59: Transmedia strategy les 4

Er is een aantal controversiële uitingen tot stand gekomen met MR Jummy. Dit is een gevolg van het feit dat Sultana een deel van de co-creatie heeft losgelaten en daarmee ook een risico neemt. Kanttekening bij deze case is overigens dat het niet helemaal duidelijk is in hoeverre het merk Sultana hier nu daadwerkelijk baat bij heeft gehad. Het lijkt erop dat MR Jummy vooral een hype heeft gevormd die een eigen leven is gaan leiden.

Bron: Basisboek Social Media pag. 202

Page 60: Transmedia strategy les 4

!

Page 61: Transmedia strategy les 4

!

Page 62: Transmedia strategy les 4

Ethiek

Page 63: Transmedia strategy les 4

Is het wel ethisch verantwoord om mensen te laten geloven in verhalen die niet waar zijn? Hoe ver mag je hierin gaan? En waar trek je dan de grens?

Bron: www.didikoller.nl

Page 65: Transmedia strategy les 4

LonelyGirl15, het eenzame tienermeisje dat haar levensverhaal deelt met haar webcam en dus het world wide web. Het verhaal start met simpele puberproblemen, school, ouders, jongens, je kent het wel. Niemand vermoedt ook maar dat Bree wordt gespeeld door een actrice. Ze maakt vrienden met andere vloggers en krijgt volgers. Sommige jongeren zien haar als een vriendin en delen lief en leed met haar. Het verhaal wordt steeds donkerder als duidelijk wordt dat de ouders van Bree deel uitmaken van een geheimzinnige religieuze sekte en ze plotseling verdwijnen.

Bron: www.didikoller.nl

Page 66: Transmedia strategy les 4

Als door de oplettende, achterdochtige kijkers wordt ontdekt dat het allemaal in scène is gezet gaat het verhaal verder. Mensen vinden het nog steeds interessant. Maar hoe gaat het met de tieners die erachter kwamen dat hun vriendin Bree niet bestaat, dat ze wekenlang persoonlijk contact hebben gehad met een social media manager, in plaats van met een leeftijdsgenootje en dat ze zich zorgen hebben gemaakt om niets. Daar heeft niemand het over…

Bron: www.didikoller.nl

Page 68: Transmedia strategy les 4

Je kan mensen best laten geloven in verhalen die niet waar zijn, maar je moet hierbij altijd in de gaten houden wat voor invloed het heeft op je publiek. Hierbij zijn drie vragen belangrijk.

1. Is het angstwekkend?2. Is het persoonlijk?3. Is het realistisch?

Bron: www.didikoller.nl

Page 69: Transmedia strategy les 4

OpdrachtZoek een communicatiecase waarin gebruik is gemaakt van een duidelijke verhaallijn transmediaal verteld over meerdere platformen.

In je analyse bespreek je per platform de mediumspecifiteit, het (gewenste) mediagedrag van de gebruiker en de verhaalstructuur.

Daarbij analyseer je de case op de volgende aspecten:• Analyse van de verschillende adaptatievormen van het verhaal• Analyse van crossmedialiteit tussen de mediakanalen

Page 70: Transmedia strategy les 4

Criteria• De media-inzet is per ingezet platform

geanalyseerd op mediumspecifieke kenmerken.

• De analyse bevat een heldere uitleg over de toegepaste adaptaties van het concept/verhaal.

• De analyse legt uit hoe men inspeelt op het (gewenste) mediagedrag van de gebruiker.

• De analyse gaat in op de crossmedialiteit tussen de verschillende kanalen.