TRANSITIE AANPAK

Click here to load reader

  • date post

    11-Jan-2017
  • Category

    Documents

  • view

    228
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of TRANSITIE AANPAK

  • VERSLAGdeelname co design sessie

    vrijdag7 november 2014

    08:30-17:00 uur Trefcentrum Wittevrouwen-veld, Maastricht

    TRANSITIE AANPAK

  • 20142013

    2026DOELGROEPENANALYSE

    Rijkswaterstaat

    Co-Design

    Senioren Kantoorgebruikers

    Health Campus

    Parkeren

    Branding

    Website

    Expats Maatschappelijk Vastgoed

    Universiteit

    Gras

    Facebook

    Studenten

    Ziekenhuis

    3FM Serious Request

    Infocentrum

    CPOs

    Ondernemers

    Kassen

    L1

    Limburger

    Urbanisten

    Klankbordgroep

    CPO Gemeente Meerssen

    Maastricht

    Provincie Limburg

    COMMUNI CATIE STRATEGIE

    LimburgMaastrichtA2

    DSM

    ChemelotVASTGOED PRODUCTEN STRATEGIE

    TIJDELIJKHEID TRANSITIE STRATEGIE

    MARKETING STRATEGIE

    DOELGROEPEN STRATEGIE

    PLANNING FASERING STRATEGIE VASTGOED

    PROCES STRATEGIE

    SHAREHOLDERS STRATEGIE

    BEST FOR LIMBURG | BEST FOR CITY | BEST FOR PROJECTSLEUTELPROJECT

    DE GROENE

    LOPER

    STRATACT A2 SCHEMA 02 DEF.indd 1 11-12-13 14:48

  • InhoudVoorwoord 2

    Introductie 4

    InspiratieWest8 8

    Tradeshow 48

    Ontwerpronde 74

    Inspiratielunch 86

    Ontwerpuitdaging 104

    Afsluiting 124

    Slotwoord 126

    DeelnemersGemeente Maastricht

    Gerdo van Grootheest Fred Sijben Onno de Jong Marcel van Dijk Noortje Jans Wim Ortjens Jake Wiersma Paul Lambregts

    Maastricht lab Tim van Wanroij Carola Janssen

    Corporaties Rene Clement Servatius Camiel Kruchten Maasvallei

    Projectbureau A2 Louis Pompers Jos Geurts Sabine Kern Jeroen MaasJan Martinussen

    ProvincieRonald de Jong

    Avenue2 Rob de Jong Willem de Wijs Raymond Veugelers Michiel Cuppen Bauke Lobbezoo Wilmar Jacobs Bart Grote

    Betrokkenen Dietmar Schrijnemakers INCO+ Simone Huijbregts West 8

    Buurtenplatform Ad Lutters Roger HeutsMartin Huizing Bettie van der LindeBennie van Est

    OverigeNicole Maurer iArts/Maurer United Karel Janssen iArts/ Hogeschool Zuyd Wendy Broers Hogeschool Zuyd/

    Lecoraat Ribuilt Wim van den Bergh RWTH Aken Cultuurcentrum GENK Tim Prins Stadsacademie MaastrichtBart van den Boom Stichting

    ViewmasterTheo Thuis Q-Park

    Facilitators Samantha van Rooij Strateon Maril Verstraeten Avenue2 Kim ZeijenGertjan Kleijnen Tekenaar Huub Giesbertz - FotograafJim Steenbakkers Verslaglegging

    vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    1

  • VoorwoordGerdo van Grootheest, wethouder

    22

  • Van harte welkom allemaal bij deze co-design sessie,

    aangaande een onderwerp wat mij dicht bij het hart ligt.

    De afgelopen 200 jaar hebben we een explosieve groei van de Nederlandse bevolking meegemaakt, van 2 miljoen naar bijna 17 miljoen inwoners. Als je kijkt hoe wij nu omgaan met stedelijke ontwikkeling, is deze volledig gefocust op groei. In Maastricht hebben wij de afgelopen jaren het roer omgegooid. Hoe gaan we om met terreinen die langer leeg liggen? Ik noem maar het Belvedre plan en het voorbeeld van de Tapijnkazerne.

    Je moet er met een totaal andere blik naar kijken. Het blauwdruk-denken waar we heel goed in zijn geweest moeten we achter ons laten. Geen plan voor het gebied

    maken, dit plan uitvoeren en vervolgens afwachten wat er gebeurd, maar meer stapje voor stapje ontdekken hoe we dit gebied met elkaar zo goed mogelijk

    kunnen gebruiken. De gemeente en ontwikkelaars kunnen dit niet alleen, daar hebben we jullie hulp bij nodig.

    Ik wens jullie veel plezier vandaag.

    vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    3

  • Introductie

    44

  • Rob de Jong Directeur Avenue 2 Vastgoed

    Gebiedsontwikkeling anno nu vraagt inderdaad om een andere aanpak. We kunnen niet meer verzinnen hoe het gaat lopen. Je moet accepteren dat je niet precies weet wat er komt, maar tegelijkertijd moet het eindresultaat wel prettig zijn voor zowel gemeente, ontwikkelaar als bewoner. Het managen van gebiedsontwikkeling gaat ook om het managen van mensen.

    Welkom allemaal, bij de grootste co-design sessie tot nu toe. We zijn uitverkocht, dat is natuurlijk een goed teken! Er zijn veel mensen betrokken bij het project.

    Het onderwerp van vandaag is: transitie strategie. Tijdens de ontwikkeling van de Groene Loper zullen er een aantal gebieden maar ook gebouwen tijdelijk geen functie hebben en zelfs een onaangename uitstraling hebben.

    Ons doel is om vandaag te gaan kijken welke tijdelijke ideen we kunnen bedenken om de Groene Loper ook tijdens de ontwikkeling aantrekkelijk te

    houden voor alle betrokken partijen. Om het jullie gemakkelijker te maken hebben we het project opgedeeld in 3 fases:

    1. Tot de tunnel dicht is 2. Periode aanleg groene loper 3. Periode realisatie Vastgoed.

    vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    5

  • 6

  • Doelen

    Delen van de visies ten aanzien van de tijdelijke situatie welke gedurende het project. De Groene Loper zal ontstaan; de Transitie!

    Het op basis van elders succesvolle initiatieven bepalen van mogelijke experimenten, en samenwerkingen;

    Het komen tot een gedeelde visie, strategie en proces ten aanzien van de zogenaamde Transitie De Groene Loper Maastricht.

    Bij deze momenten en visies op tijdelijkheid komen er allerlei vragen in ons op.Wat mag er wel, wat mag er niet? Wat is het beleid? Mogen er evenementen plaatsvinden? Wat blijft lang leeg en wat niet? Wat willen we? Hoe gaan we het organiseren? Wat zijn randvoorwaarden? Hoe gaan we dit betalen?

    Vragen

    Wat zijn de belangrijkste kaders/ uitgangspunten? Welke fases/ scenarios zijn er? Wanneer start de Transitie? Waar start de Transitie? Hoe gaan we de Transitie strategisch vormgeven? Hierbij gedacht aan identiteit/ branding en experimenten? Hoe gaan we de Transitie organiseren? Coalities vormen? Kwartiermaker? Hoe gaan we om met de uitbreiding van de scope? Hoe gaan we de Transitie financieren? Welke business modellen zijn er?

    Kortom: veel te doen, dus laten we aan de slag gaan

    vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    7

  • Inspiratie West 8 Edzo Bindels West 8

    88

  • Gevaren en kansen, transitiegebieden

    Wat bedoelen we nu eigenlijk met transitie in de bouwwereld? Ik heb een aantal voorbeelden, zowel gevaren als kansen, waar we veel van kunnen leren. Transitie is een serieuze opgave, die we goed in beeld moeten brengen. Zo kunnen we negatieve aspecten voorkomen.

    vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    9

  • Er zijn een aantal dingen op dit schilderij weggelaten, gebouwen voornamelijk. Je kijkt als het ware tegen de zijgevels van de gebouwen aan. Als schilder kun je natuurlijk anders te werk gaan dan als fotograaf, je kunt de realiteit aanpassen. Maar in de realiteit levert dit geen fraai beeld op.

    Het is niet zo, dat als het vastgoed er staat, dat dan ook meteen alles af is. Een voorbeeld: In Madrid hebben we middels een park de openbare ruimte aangepakt. Het resultaat van dit park is dat de bestaande architectuur opeens in een mooie context beland is, de vastgoedwaarde om het park heen stijgt, panden worden opgeknapt. De omgeving opknappen om zo bestaande gebouwen een nieuwe impuls te geven is misschien nog wel belangrijker dan het neerzetten van nieuwe gebouwen.

    10

  • Voorbeeld Madrid (oud en nieuw naast elkaar)

    Gevaren

    Er ontstaan obscure plekjes: steeds nieuwe mensen, vreemde activiteiten, negativiteit Wachtgevels in een bouwproject geven een afgrijselijk straatbeeld. Dit zien we veel

    gebeuren in Rotterdam. Stadslandbouw is een leuke trend, maar wanneer de stadslandbouw niet wordt

    gecontroleerd en gefaciliteerd levert dit een rommelig straatbeeld op. Bouwprojecten worden altijd in fases gerealiseerd, maar daarbij moeten we niet

    vergeten nieuw gerealiseerde woningen toch een leuke omgeving te creren.

    Er moet iets met deze gebieden gedaan worden, om in de tijdelijkheid geen vreemde/nare situaties te krijgen.

    vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    11

  • 12

  • vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    13

  • Kansen:

    Hertenkamp, Rotterdam/Keulen: nu een toonaangevend kantoorgebied Zelfbouw, Katendrecht, Rotterdam: mensen is de mogelijkheid gegeven tot zelfbouw.

    Dit gaf de kans voor een rijke en diverse variatie van architectuur Tijdelijke beplanting: inzaaien van planten en bloemen voor een korte periode Ondernemerschap, Fenix loods, Katendrecht: ruimte voor het stimuleren van

    ondernemerschap Kunstprojecten, Fireman Walk Festivals, Strijp-S Eindhoven Sport Open veld, Berlijn

    14

  • vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    15

  • 16

  • vrijdag7 november 2014

    Verslag Co design sessie Transitieaanpak

    17

  • Ruwbouw gereed 2015/2016

    Wat gebeurt er nu eigenlijk met deze lege plekken op termijn? De N2 weg blijft nog een tijdje liggen, daarom moet het vrije gebied zo snel mogelijk (tijdelijk) ingevuld worden. Bij bestaande gebouwen zien we een aantal problemen ontstaan, zoals bij gevaren eerder al aangegeven, daarbij kunnen we denken aan voorkanten/achterkanten die aan het huidige bouwgebied en later braakliggende gebied grenzen. Deze noemen we ook wel sfeerbepalende randen, deze gebieden/gevels moeten zo snel mogelijk aangepakt worden. Er volgt een overzicht met de belangrijkste plekken aan de Groene Loper waar we ons op moeten