Top 5 trends in Talentwerving 2013
-
Upload
sebastian-rudolph -
Category
Documents
-
view
445 -
download
5
description
Transcript of Top 5 trends in Talentwerving 2013
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 1
Top 5 trends in talentwervingwaarvan u op de hoogte moet zijn
Nederland
©2013 LinkedIn Corporation. Alle rechten voorbehouden.
Internationale wervingstrends 2013
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 2
Talentwerving in Nederland
1
De 5 belangrijkste trends in talentwerving
2
3
4
5
Sociale professionele netwerken bepalen steeds sterker de kwaliteit van de kandidaten
Employer branding zowel concurrentienadeel als concurrentievoordeel
Gegevens worden gebruikt voor betere werving en branding
Bedrijven investeren in het werven van interne kandidaten om te voorkomen dat ze talent kwijtraken
Mobiele werving wordt steeds belangrijker
LinkedIn: 3e jaarlijkse Global Recruiting Trends-enquête, uitgevoerd in 19 landenWe enqûeteerden meer dan 3.300 recruiting experts en vroegen hen naar wat hen bezighoudt, naar trends in werving en budgettering en naar de belangrijkste bronnen voor talentwerving. We hebben de resultaten verwerkt in 5 trends die u kunt gebruiken om state-of-the-art te zijn voor uw kandidaten, uw team en uw bedrijf.
Voor details over de methodologie van de enqûete, zie pagina 22.Voor internationale en nationale rapporten en infografieken: http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends.
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 3
Wat zeggen uw collega's over werving in 2013?
Veel aandacht voor de basis: hoe kan ik talent het beste sourcen, aantrekken en werven?
'Wat zijn uw topprioriteiten voor 2013 op het gebied van talentwerving? Welke van de vijf facetten zijnvolgens u het meest en minst van belang voor uw organisatie?'
Top 5 prioriteiten 2013
1. Werving/sourcing van toptalent 35% 44%
2. Employer Branding 33% 25%
3. Verhogen van de kwaliteit van nieuwe medewerkers 27% 30%
4. Talent aantrekken 25% 25%
5. Personeelsplanning 17% 16%
Waarin is Nederland uniek? Nederlandse wervingsexperts richten zich meer op employer branding dan in andere landen Uw collega's zeggen dat sociale professionele netwerken een van de belangrijkste
wervingsbronnen zijn voor topkandidaten. Nederland scoorde hiermee het hoogst Vergeleken met andere landen heeft Nederland in 2013 de kleinste stijging van
wervingsbudgetten
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 4
2011 2012 20130%
20%
40%
60%
80%
100%
15%
36%28%
48%
45% 58%
37%
19% 14%
2011 2012 20130%
20%
40%
60%
80%
100%
15%
34%22%
33%
33%
40%
52%
33% 38%
Toename wervingen + relatief lagere budgetten = creatief en strategisch met middelen omgaan
'Uitgaand van full- en parttime krachten, in hoeverre denkt u dat het wervingsvolume in uw hele organisatie dit jaar zal veranderen?'
NL wervingsvolume NL wervingsbudgetten
'In hoeverre is het wervingsbudget van uw organisatie voor wervingsmiddelen gewijzigd vergeleken met vorig jaar?'
Stijging
Ongewijzigd
Daling
Lees verder: wat kunt u nog meer in 2013 verwachten?
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 5
Sociale professionele netwerkenSteeds meer invloed op talentwerving
1
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 6
2011 2012 2013
Sociale professionele netwerken 27% 33% 55% +22%Carrièrewebsite van bedrijf 49% 48% 47%Wervingsbureaus 39% 34% 35%Interne werving 34% 38% 30% -8%Referral-programma's 29% 24% 27% +3%Online vacaturesites 32% 26% 19% -7%Social media in het algemeen 4% 5% 9% +4%Wervingsprogramma's voor hogescholen en universiteiten
8% 7% 8%
Internet cv-databases 8% 10% 7% -3%Uw ATS/interne kandidatendatabase 5% 5% 6%
Sociale professionele netwerken: de snelst groeiende bron van talentwerving in Nederland...
Top 10 van belangrijkste bronnen voor talentwerving
'Wie zijn de belangrijkste vacatures die uw organisatie in 2012 heeft ingevuld? Waar kwamen de kandidaten vandaan?'
Stijging (+) Daling (-)
Professionele en sociale netwerken worden steeds belangrijker bij het aantrekken van toptalent. Wees de concurrent voor: train uw team en medewerkers zodat ze effectiever te werk gaan
Bronnen
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 7
Experts geloven in sociale professionele netwerken voor de lange termijn
'Wat zijn voor u de drie meest essentiële en langdurige trends in werving?'
Deze trends zijn niet meer weg te denken
Investeer in sociale en professionele netwerken op de lange termijn
Gebruik van Sociale en professionele netwerken 36% 39%
Employer branding verbeteren 35% 33%
Stimuleren van referral-programma's 28% 16%
Minder budget naar wervingsbureaus 21% 21%
Betere werving passieve kandidaten 19% 9%
Strategisch talentadviseur voor het bedrijf zijn 19% 27%
Optimalisatie van carrièresite 18% 15%
Training van wervings- en personeelsmanagers 15% 7%
Kwaliteit van werving consequenter meten 13% 7%
Wereldwijde werving 13% 6%
Top 10 duurzame trends
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 8
Employer brandingZowel concurrentienadeel als concurrentievoordeel
2
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 9
De strijd om talent is voorbij… employer branding is waar het nu om draait
Concurrentienadeel Concurrentievoordeel
Is van mening dat employer brand van grote invloed is op het vermogen toptalent in dienst te nemen
65%De top 3 bedreigingen
1. Investeert in hun employer brand
2. Leert hoe ze sociale netwerken en media effectiever kunnen gebruiken
3. Houdt medewerkers beter/langer vast
’Over welke ontwikkeling bij uw concurrenten maakt u zich de meeste zorgen?'
Ken uw employer brand en weet hoe dit bijdraagt aan uw succes t.o.v. de concurrent. Kijk niet alleen naar externe kandidaten maar ook naar uw eigen medewerkers.
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 10
Online professionele netwerken zijn het snelst groeiende kanaal voor promoten van employer brands
'Welke middelen of tools werken het best bij het uitdragen van uw employer brand?
2012 2013
Website van bedrijf 83% 84%
Vrienden/familie, mond-tot-mond 63% 66%
Online professionele netwerken (zoals LinkedIn) 48% 63% +15%
Social media (zoals Facebook) 48% 62% +14%
Pr-activiteiten 18% 34% +16%
Publieke erkenning / awards (bijv. ‘Award voor beste bedrijfscultuur’) 31% 33%
YouTube-video's 18% 20%
Andere online advertenties 14% 10% -4%
Zoekmachinemarketing 17% 10% -7%
Traditionele vacaturesites 25% 9% -16%
Stijging (+) Daling (-)
Meest effectieve manieren om uw employer brand te promoten
Wees een marketeer: bepaal wat voor u de meest effectieve tools zijn en verwerk die in uw employer branding strategie
Top 10 tools
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 11
GegevensVoor betere werving en branding
3
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 12
De beste bedrijven gebruiken gegevens om hun talent brand kwalitatief en kwantitatief te meten
Is van mening dat hun organisatie goed gebruik maakt van gegevens bij wervingsbeslissingen
Ondervraagt regelmatig nieuwe kandidaten over de eigen marktpositie
15%
25%
23%
34%
Ondervraag nieuwe medewerkers regelmatig om een kwalitatief inzicht te krijgen in uw marktpositie. Gebruik statistische gegevens om uw eigen bedrijf over een langere periode kwantitatief te vergelijken met anderen.
Meet employer brand regelmatig op een kwantificeerbare manier 27% 33%
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 13
Interne wervingRaak uw talent niet kwijt
4
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 14
Topbedrijven werven eerst intern en steunen medewerkers die binnen het bedrijf carrière willen maken
1. Proactieve sourcing
2. Proactief aanleggen van een talent pipeline
3. Gestructureerd intern wervingsproces en ondersteunende cultuur
4. Personeelsplanning
5. Samenwerkingsverband met het bedrijf als talentadviseur
'Wat zijn voor u de essentiële bouwstenen van een toporganisatie op het gebied van talentwerving? Welkekeuzes maakt u als toporganisatie in talentwerving?'
De Top 5 best practices van toporganisaties
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 15
Netherlands Global Average0%
20%
40%
60%
80%
100%
9% 8%
45% 46%
46% 46%
Nederlandse bedrijven doen veel aan interne werving – 91% investeert hierin meer of evenveel als in 2012
Volume interne werving
1. Behoud van toptalent
2. Ontwikkeling talent en professionaliteit
3. Besparing (minder kosten per nieuwe medewerker)
4. Werving voor specifieke projecten
5. Hogere kwaliteit van kandidaat
Voordelen interne werving
'Welke keuzes maakt u in uw organisatie om te investeren in interne werving?'
Stijging
Ongewijzigd
Daling
'Als u 2012 met 2013 vergelijkt, hoe zal, volgens u, hetvolume van interne wervingen veranderen?'
Profiteer van de voordelen van interne werving. Gebruik gegevens om betrokkenheid te vergroten. Steun en stimuleer medewerkers om intern te zoeken naar carrièremogelijkheden.
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 16
Mobiele wervingEen nieuwe vorm van werving die belangrijker wordt
5
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 17
De meeste bedrijven investeren niet genoeg in mobiele werving
Wereldwijd worden er beperkte investeringen gedaan om op mobiele wijze talent te vinden, managen en behouden...
...maar als kandidaten mobiel banen kunnen vinden, maken ze er gebruik van
0%
20%
40%
60%
80%
100%
87%
13% Investeert genoeg in mobiele werving
Investeert niet genoeg in mobiele werving
Wees de concurrent voor en gebruik een mobiele strategie om uw talentvolume te vergroten en aandacht te trekken van passieve kandidaten.
Gebruikt mobiele apparaten voor meer informatie over kansen
Gebruikt mobiele apparaten voor sollicitaties
59%
14%
52%
11%
Investeert in mobiele werving Investeert niet in mobiele werving
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 18
Meer interessante eyeopeners&Vervolgstappen
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 19
Talentwerving is...
Maak de zin af met één of meer woorden: 'Talentwerving is…'
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 20
Nederland in vergelijking tot de rest van de wereld
Employer brand
Onze investering in employer brand stijgt of is hetzelfde gebleven 89% 92%
We meten onze employer brand t.o.v. concurrenten op talentgebied 28% 39%
We meten de kwaliteit van onze employer brand regelmatig op een kwantificeerbare manier
27% 33%
We enquêteren regelmatig nieuwe medewerkers i.v.m. ons employer brand 25% 34%
Passief talent / Pipeline van talent
We focussen op het werven van passief talent (sterk / in zekere mate) 60% 61%
We houden een lijst bij van interessante kandidaten die we eerder op gesprek hebben gehad
57% 57%
We voeren een actieve dialoog met interessante kandidaten die we eerder op gesprek hebben gehad
31% 33%
We houden een lijst bij van leads die nog niet bij ons hebben gesolliciteerd 16% 22%
Wervings- en budgetvolume
Wervingsvolume - Fulltime en parttime professionals 38% 41% 22% 44% 35% 21%
Wervingsvolume - zzp'ers, interim en tijdelijke krachten 21% 34% 45% 27% 38% 36%
Wervingsbudget 14% 58% 28% 30% 47% 24%
Interne werving 46% 45% 9% 46% 46% 8%
Talentwerving 2013
Zit u ergens onder het gemiddelde? Wat kunt u doen om die achterstand in te halen?
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 21
Loop voorop en gebruik deze punten in uw strategieTop 5 trends 2013: actiepunten
Interne werving
Mobiele werving
1
4
5
Wervingsfirma's gebruiken social media steeds meer om toptalent te bereiken. Wees de concurrent voor: train uw team en medewerkers zodat zij effectiever te werk gaan. Investeer in sociale en professionele netwerken op de lange termijn
Kwaliteit van werving
2Ken uw employer brand door en door en onderscheid u van anderen in de markt. Kijk niet alleen naar externe kandidaten maar ook naar uw eigen medewerkers. Wees een marketeer: wat zijn de meest efectieve kanalen binnen uw bedrijf? Integreer ze in uw employer brand-strategie.
Employer brand
Wees op de hoogte van de voordelen van interne werving en gebruik gegevens om betrokkenheid en aandacht te creëren. Steun en stimuleer medewerkers om intern te kijken naar nieuwe functies.
Wees uw concurrent voor: ontwikkel of gebruik een mobiele strategie om uw talentvolume te vergroten en aandacht te trekken van passieve kandidaten.
3Gebruik de juiste informatie om beslissingen te nemen en kijk welke andere gegevens u kunt gebruiken voor het nemen van beslissingen op het gebied van employer branding. Ondervraag nieuwe medewerkers voor een kwalitatief inzicht in uw talent brand. Gebruik statistische gegevens van een langere periode om uw marktpositie en merk te peilen t.o.v. uw concurrenten.
Gegevens
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 22
Trends steekproef enqûete en methodologieVergelijking van gegevens De globale cijfers worden vermeld als niet-gewogen
gemiddelden van antwoorden van de volgende landen Eerdere gegevens kwamen uit ons Global Recruiting Trends-
onderzoek van 2011 en 2012. Dit onderzoek had vergelijkbare enqûete en steekproef-criteria en was gebaseerd op dezelfde methodologie
– De enquête in Nederland vond plaats in 2013 (april-mei) en er waren 205 Nederlandse respondenten
– De enquête van 2012 vond in mei t/m juli plaats en had 226 respondenten
– De enquête van 2011 vond in april t/m juni plaats en had 199 respondenten
Steekproef enqûete De respondenten waren recruiting professionals die:
– op een afdeling personeelszaken van een bedrijf werken
– over bevoegdheden beschikken voor het bepalen van het budget van de wervingsoplossingen voor hun bedrijf
– zich exclusief toeleggen op werving en selectie, beheer van een wervingsteam, of die HR-verantwoordelijken hebben en meer dan 25% van hun tijd besteden aan werving en selectie.
Respondenten zijn leden van LinkedIn die hebben aangegeven dat ze willen meewerken aan enquêtes of onderzoeken. Ze werden gekozen op basis van de informatie in hun LinkedIn-profiel en ze werden via e-mail gecontacteerd.
Brazilië: 251
VS: 533
Canada: 287UK: 340
China: 225
Zuidoost-Azië: 141
India: 274 Australië: 280
Spanje: 152
Scandinavië: 118
Italië: 144
Frankrijk: 235
Duitsland: 194Nederland: 205
LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 23
voor meer informatie...
zie 2013 Global Recruiting Trends ReportInternationaal en andere landen:lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
Abonneer u op onze Blog: talent.linkedin.com/blog
Volg ons opSlideShare:slideshare.net/linkedin-talent-solutions
Volg ons op Twitter:@hireonlinkedin
Volg ons opYouTube: youtube.com/user/LITalentSolutions
Meer informatie kunt u vinden op:talent.linkedin.com
VolgLinkedIn: linkedin.com/company/
Houd contact: