Top 100 webagentschappen

4
18 Inside digital media | maart 2011 Niets lijkt de sterkte van de internet business aan het wankelen te kunnen brengen, en dus ook niet de financiële gezondheid van de Belgische web- agentschappen. Om een beter inzicht te krijgen in deze steeds veranderende markt hebben wij de belangrijkste betrokkenen aan het woord gelaten. De analyse van de situatie door de verantwoordelijken van de belangrijk- ste interactieve agentschappen van het land laat toe om de vinger te leggen op de laatste economische en techno- logische trends die zich aftekenen op de interactieve markt in België. Balans 2010: een jaar dat anders was dan de andere... «De digitale communicatie heeft veel minder van de crisis te lijden gehad dan de klassieke sector. Tal van mar- keteers zijn de online wereld inge- stapt en leggen nu een sterkere focus op het digitale», valt Bert Van Wassenhove, Square melon, meteen met de deur in huis. «De digitale en interactieve marke- ting zijn voortaan de kern van de meeste communicatieplannen», stelt Antony Slabinck vast, de nieuwe CEO van LBi Belgium. En deze trend zet zich steeds sneller door, dankzij de inburgering van smart- phones, tablets en andere. Op geavanceerde markten zoals die van Denemarken of Groot-Brittannië wordt nu 30% van de reclame-uitga- ven besteed aan online media. Het publiek van het internet heeft trou- wens dat van de tv op de meest geavanceerde markten voorbijgesto- ken. Ons land moet hiervoor niet onderdoen, zelfs indien onze markt op dit terrein nog ver onder het Europese gemiddelde ligt. Dit gezegd zijnde, «zal het niet lan- ger enkel het criterium van de inter- netpubliciteit zijn waarmee men de sterkte van de markt kan meten, ver- mits de sociale media netwerken en de mobiele interactie wel massaal gebruikt maar nog niet meegeteld worden in het landschap van de digi- Internet building 2010 volop groei! De digitale markt blijft onstuitbaar vitaal. De crisis zal uiteindelijk geen negatieve impact gehad hebben op de groei van de internet business, zoals sommige waarnemers het wilden geloven. De financiële resultaten, vermeld in ons jaarlijks klassement van de grootste webagentschappen van het land, geven op zich al een beeld van de uitsteken- de situatie die heel 2010 geduurd heeft. Kortom, het is groei voor (bijna) iedereen! En het jaar 2011 lijkt een vliegende start te maken... Antony Slabinck | CEO bij LBi Belgium «De digitale en interactieve marketing zijn voortaan de kern van de meeste commu- nicatieplannen» Top 50 + Methodologie ........................20-21 Top 51 tot 100 .........................................24-25 De crisis heeft de markt veranderd .......30 6 jonge leeuwen om in het oog te houden ..................................................32 De reclamebedrijven digitaliseren zich 36 Een dossier van 21 pagina's

description

Top 100 webagentschappen

Transcript of Top 100 webagentschappen

18 Inside digital media | maart 2011

Niets lijkt de sterkte van de internetbusiness aan het wankelen te kunnenbrengen, en dus ook niet de financiëlegezondheid van de Belgische web-agentschappen. Om een beter inzichtte krijgen in deze steeds veranderendemarkt hebben wij de belangrijkstebetrokkenen aan het woord gelaten.De analyse van de situatie door deverantwoordelijken van de belangrijk-ste interactieve agentschappen van hetland laat toe om de vinger te leggenop de laatste economische en techno-

logische trends die zich aftekenen opde interactieve markt in België.

Balans 2010: een jaar dat anderswas dan de andere...«De digitale communicatie heeft veelminder van de crisis te lijden gehaddan de klassieke sector. Tal van mar-keteers zijn de online wereld inge-stapt en leggen nu een sterkere focusop het digitale», valt Bert VanWassenhove, Square melon, meteenmet de deur in huis.

«De digitale en interactieve marke-ting zijn voortaan de kern van demeeste communicatieplannen», steltAntony Slabinck vast, de nieuweCEO van LBi Belgium. En dezetrend zet zich steeds sneller door,dankzij de inburgering van smart-phones, tablets en andere. Opgeavanceerde markten zoals die vanDenemarken of Groot-Brittanniëwordt nu 30% van de reclame-uitga-ven besteed aan online media. Hetpubliek van het internet heeft trou-wens dat van de tv op de meestgeavanceerde markten voorbijgesto-ken. Ons land moet hiervoor nietonderdoen, zelfs indien onze marktop dit terrein nog ver onder hetEuropese gemiddelde ligt.Dit gezegd zijnde, «zal het niet lan-ger enkel het criterium van de inter-netpubliciteit zijn waarmee men desterkte van de markt kan meten, ver-mits de sociale media netwerken ende mobiele interactie wel massaalgebruikt maar nog niet meegeteldworden in het landschap van de digi-

Internet building 2010volop groei!De digitale markt blijft onstuitbaar vitaal. De crisis zal uiteindelijk geen negatieve

impact gehad hebben op de groei van de internet business, zoals sommige waarnemers

het wilden geloven. De financiële resultaten, vermeld in ons jaarlijks klassement van de

grootste webagentschappen van het land, geven op zich al een beeld van de uitsteken-

de situatie die heel 2010 geduurd heeft. Kortom, het is groei voor (bijna) iedereen! En het

jaar 2011 lijkt een vliegende start te maken...

Antony Slabinck | CEO bij LBi Belgium

«De digitale en interactievemarketing zijn voortaan dekern van de meeste commu-nicatieplannen»

• Top 50 + Methodologie ........................20-21

• Top 51 tot 100 .........................................24-25

• De crisis heeft de markt veranderd .......30

• 6 jonge leeuwen om in het oog

te houden ..................................................32

• De reclamebedrijven digitaliseren zich 36

Een dossier van 21 pagina's

maart 2011 | Inside digital media 19

tale media», merkt onze expert bijLBi op. Voor Fabrice Wuyts, CEOProximedia, valt de voortdurendegroei van de digitale markt te ver-klaren door het feit dat «de kleineen middelgrote bedrijven een steedsmeer doorgedreven interesse tonenvoor digitale marketing. Om aan dienieuwe behoeften te beantwoorden,is het een absolute must dat men alleinteractieve beroepen (web design,video, SEA, SEO) combineert, om zovoor de door onze klanten gevraag-de complementariteit te kunnen zor-gen».«De online wordt steeds meer enmeer below the line», stelt DavidBintein, CEO van Lodestar, van zijnkant vast. «De bedrijven kiezensteeds meer voor doelgerichte, meet-bare strategieën, aangepast aan denoden en wensen van de klanten,bijvoorbeeld op sociale netwerken,mobiele toestellen, Google campag-nes. Voorheen besteedden zij tegemakkelijk geld aan klassieke cam-pagnes, zonder de mogelijkheid te

hebben om de resultaten efficiënt temeten».Cédric Cauderlier, managing partnerbij Polygone, noteert echter "een ver-laging van de klassieke vraag (typewebsite), en een verhoging van devraag naar een globale samenwer-king waarbij op intelligente wijzeonline en offline verweven worden.Sommige bedrijven hebben zo hunacties beperkt en de internationalecampagne overgezet naar het plaat-selijke niveau». Deze nieuwe trend

leidt tot de realisering van acties dieminder geldverslindend zijn, maarmeer gelijklopen met de markt viaalternatieve communicatiemiddelen(sociale netwerken, street marketing,...). «2010 was een belangrijk jaar,meer nog dan 2009, doordat er gelei-delijk een einde kwam aan de crisis,en door de explosie van productenen diensten «die het gedrag van degebruikers aanpassen, zoals tablets,de geolocale diensten, de mobieletoepassingen, enz.». Het past dus om

Juan Arcas | Managing Director bij Tipik

«Wanneer de sector blijftgroeien, «dan is dat voor eendeel dankzij de aantrek-kingskracht die uitgaat vande communicatie gebaseerdop sociale netwerken»

20 Inside digital media | maart 2011

24 Inside digital media | maart 2011