Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.
of 15
/15
Embed Size (px)
Transcript of Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.
- Dia 1
- Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement
- Dia 2
- CV Auke Hofstra Opleiding HTS-E en MBA 5 Jaar Shell Research Vooral NDO technieken 22 jaar Akzo Nobel 3 jaar Electron 4 jaar adviseur Docent PT-groep Master of Maintenance Management Onderhoud en management Toepassing van het
- Dia 3
- Onderwerpen Duurzaam onderhoud Het NVDO innovatiemodel Toepassingen Ervaringen Vervolgstappen Conclusies Toepassing van het
- Dia 4
- Duurzaam onderhoud Mate van perfectie van onderhoud R,A,M,S,E Bepaalt verspilling van Grondstoffen Energie Menskracht Dus toegevoegde waarde van het proces Toepassing van het
- Dia 5
- Het model is gebaseerd op Relevante bedrijfskundige elementen De Quick-scan werkt echt snel Geeft focus op verbetergebieden Geeft voorselectie van werkmethoden Toepassing van het
- Dia 6
- Periodieke (zelf)diagnose Past in continu verbeterprocessen Benchmark onderzoek Vergelijken binnen concern Uitvinden welke werkmethode het meeste succes zal hebben Toepassing van het
- Dia 7
- Diagnose-instrument Vaststellen gewenste mate van perfectie (verzekeringspremie) Afbreukrisico Veiligheid Milieu Economie Toepassing van het
- Dia 8
- Afbreukrisico Onderhoud vliegtuigen en onderzeers 100% Onderhoud vastgoed 50% Procesinstallaties ca. 80% Toepassing van het
- Dia 9
- Normering Op basis van toegepaste Hulpmiddelen Organisatie Informatie Referentie: W.J. Marcelis Onderhoudsbesturing in ontwikkeling Toepassing van het
- Dia 10
- NVDO Innovatie model gecorrigeerd Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 811069864 Contractmanagement Resource ManagementProcesmanagement Maintenance Management 99959676 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerp Maintenance Engineering 8810411356 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 961017989
- Dia 11
- Toepassing van het NVDO Innovatie model ongecorrigeerd Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 65857851 Contractmanagement Resource ManagementProcesmanagement Maintenance Management 79767761 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerp Maintenance Engineering 70839045 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 77816371
- Dia 12
- Toepassing van het Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 109060 ContractmanagementResource ManagementProcesmanagementMaintenance Management 70609080 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerpMaintenance Engineering 5090 30 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 80609060 80 TPM
- Dia 13
- Toepassing van het Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 109060 ContractmanagementResource ManagementProcesmanagementMaintenance Management 70609080 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerpMaintenance Engineering 5090 30 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 80609060 80 TQM
- Dia 14
- Vervolgstappen Model verder testen Expert groep Verbeteren vragen en definities Overleg met NVDO Toepassing van het
- Dia 15
- Conclusies De eerste ervaringen zijn positief Weerstand in de onderhoudswereld Model heeft toegevoegde waarde Verder ontwikkelen voor de bouw Toepassing van het