Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

of 15 /15
Toepassing van het Toepassing van het INNOVATIEMODEL D INNOVATIEMODEL D Auke Hofstra B.V. Production Improvement

Embed Size (px)

Transcript of Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

  • Dia 1
  • Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement
  • Dia 2
  • CV Auke Hofstra Opleiding HTS-E en MBA 5 Jaar Shell Research Vooral NDO technieken 22 jaar Akzo Nobel 3 jaar Electron 4 jaar adviseur Docent PT-groep Master of Maintenance Management Onderhoud en management Toepassing van het
  • Dia 3
  • Onderwerpen Duurzaam onderhoud Het NVDO innovatiemodel Toepassingen Ervaringen Vervolgstappen Conclusies Toepassing van het
  • Dia 4
  • Duurzaam onderhoud Mate van perfectie van onderhoud R,A,M,S,E Bepaalt verspilling van Grondstoffen Energie Menskracht Dus toegevoegde waarde van het proces Toepassing van het
  • Dia 5
  • Het model is gebaseerd op Relevante bedrijfskundige elementen De Quick-scan werkt echt snel Geeft focus op verbetergebieden Geeft voorselectie van werkmethoden Toepassing van het
  • Dia 6
  • Periodieke (zelf)diagnose Past in continu verbeterprocessen Benchmark onderzoek Vergelijken binnen concern Uitvinden welke werkmethode het meeste succes zal hebben Toepassing van het
  • Dia 7
  • Diagnose-instrument Vaststellen gewenste mate van perfectie (verzekeringspremie) Afbreukrisico Veiligheid Milieu Economie Toepassing van het
  • Dia 8
  • Afbreukrisico Onderhoud vliegtuigen en onderzeers 100% Onderhoud vastgoed 50% Procesinstallaties ca. 80% Toepassing van het
  • Dia 9
  • Normering Op basis van toegepaste Hulpmiddelen Organisatie Informatie Referentie: W.J. Marcelis Onderhoudsbesturing in ontwikkeling Toepassing van het
  • Dia 10
  • NVDO Innovatie model gecorrigeerd Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 811069864 Contractmanagement Resource ManagementProcesmanagement Maintenance Management 99959676 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerp Maintenance Engineering 8810411356 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 961017989
  • Dia 11
  • Toepassing van het NVDO Innovatie model ongecorrigeerd Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 65857851 Contractmanagement Resource ManagementProcesmanagement Maintenance Management 79767761 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerp Maintenance Engineering 70839045 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 77816371
  • Dia 12
  • Toepassing van het Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 109060 ContractmanagementResource ManagementProcesmanagementMaintenance Management 70609080 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerpMaintenance Engineering 5090 30 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 80609060 80 TPM
  • Dia 13
  • Toepassing van het Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten 109060 ContractmanagementResource ManagementProcesmanagementMaintenance Management 70609080 Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerpMaintenance Engineering 5090 30 ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan 80609060 80 TQM
  • Dia 14
  • Vervolgstappen Model verder testen Expert groep Verbeteren vragen en definities Overleg met NVDO Toepassing van het
  • Dia 15
  • Conclusies De eerste ervaringen zijn positief Weerstand in de onderhoudswereld Model heeft toegevoegde waarde Verder ontwikkelen voor de bouw Toepassing van het