Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

15
Toepassing van het Toepassing van het INNOVATIEMODEL D INNOVATIEMODEL D Auke Hofstra B.V. Production Improvement

Transcript of Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

Page 1: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

Toepassing van hetToepassing van het

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Auke Hofstra B.V.

Production Improvement

Page 2: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• CV Auke Hofstra– Opleiding HTS-E en MBA– 5 Jaar Shell Research

• Vooral NDO technieken

– 22 jaar Akzo Nobel– 3 jaar Electron– 4 jaar adviseur– Docent PT-groep

• Master of Maintenance Management

• Onderhoud en management

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 3: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Onderwerpen– Duurzaam onderhoud– Het NVDO innovatiemodel– Toepassingen– Ervaringen– Vervolgstappen– Conclusies

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 4: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Duurzaam onderhoud– Mate van perfectie van onderhoud– R,A,M,S,E

• Bepaalt verspilling van– Grondstoffen– Energie– Menskracht

– Dus toegevoegde waarde van het proces

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 5: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Het model is gebaseerd op– Relevante bedrijfskundige elementen

• De Quick-scan werkt echt snel

• Geeft focus op verbetergebieden

• Geeft voorselectie van werkmethoden

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 6: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Periodieke (zelf)diagnose– Past in continu verbeterprocessen

• Benchmark onderzoek– Vergelijken binnen concern

• Uitvinden welke werkmethode het meeste succes zal hebben

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 7: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Diagnose-instrument– Vaststellen gewenste mate van

perfectie (verzekeringspremie)• Afbreukrisico

– Veiligheid– Milieu– Economie

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 8: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Afbreukrisico• Onderhoud vliegtuigen en onderzeeërs

100%• Onderhoud vastgoed 50%• Procesinstallaties ca. 80%

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 9: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Normering– Op basis van toegepaste

• Hulpmiddelen• Organisatie• Informatie

– Referentie: W.J. Marcelis “Onderhoudsbesturing in ontwikkeling”

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 10: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELDToepassing van het

NVDO Innovatie model   gecorrigeerd  

       

Exploitatie-eisen Organisatiestructuur Procesketen Producten en Diensten

81 106 98 64

ContractmanagementResource

Management ProcesmanagementMaintenance

Management

99 95 96 76

Systems Engineering Organisatieontwerp ProcesontwerpMaintenance

Engineering

88 104 113 56

Exploitatieplan Organisatieplan Procesplan Onderhoudsplan

96 101 79 89

Page 11: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELDToepassing van het

NVDO Innovatie model   ongecorrigeerd  

       

Exploitatie-eisen Organisatiestructuur Procesketen Producten en Diensten

65 85 78 51

ContractmanagementResource Management Procesmanagement

Maintenance Management

79 76 77 61

Systems Engineering Organisatieontwerp ProcesontwerpMaintenance Engineering

70 83 90 45

Exploitatieplan Organisatieplan Procesplan Onderhoudsplan

77 81 63 71

Page 12: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELDToepassing van het

Exploitatie-eisen Organisatiestructuur Procesketen Producten en Diensten

10 90 60

Contractmanagement Resource Management ProcesmanagementMaintenance Management

70 60 90 80

Systems Engineering Organisatieontwerp Procesontwerp Maintenance Engineering

50 90 90 30

Exploitatieplan Organisatieplan Procesplan Onderhoudsplan

80 60 90 60

80

TPM

Page 13: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELDToepassing van het

Exploitatie-eisen Organisatiestructuur Procesketen Producten en Diensten

10 90 60

Contractmanagement Resource Management ProcesmanagementMaintenance Management

70 60 90 80

Systems Engineering Organisatieontwerp Procesontwerp Maintenance Engineering

50 90 90 30

Exploitatieplan Organisatieplan Procesplan Onderhoudsplan

80 60 90 60

80

TQM

Page 14: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Vervolgstappen– Model verder testen

– Expert groep• Verbeteren vragen en definities

– Overleg met NVDO

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het

Page 15: Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.

• Conclusies– De eerste ervaringen zijn positief

– Weerstand in de onderhoudswereld

– Model heeft toegevoegde waarde

– Verder ontwikkelen voor de bouw

INNOVATIEMODELD

INNOVATIEMODELD

Toepassing van het