TIC FAS voor Corporate Finance huizen
-
Upload
dennis-doornbos -
Category
Economy & Finance
-
view
187 -
download
0
description
Transcript of TIC FAS voor Corporate Finance huizen
Introductie voor Corporate Finance
Toegevoegde waarde voor uw deal!
TIC Finance & Advisory Services
1 © TIC FAS 2013.
Page
Index
• Toegevoegde waarde voor CF huizen 2
• Onze normen en waarden 3
• Hoe zijn we georganiseerd? 5
• TIC FAS – Onze diensten 6
• TIC FAS – Onze ervaring 8
• Service team 9
• Vragen? 11
Index
2 © TIC FAS 2013.
Toegevoegde waarde voor Corporate Finance huizen
De combinatie van (deal)
ervaring, sectorkennis,
ambitie, gedrevenheid en
ons unieke model zorgen
voor een unieke
propositie voor zowel
Corporate Finance huizen
als de onderliggende
klanten van Corporate
Finance huizen.
Deal teams Klanten van Corporate Finance huizen
1. Leverage van bepaalde werkzaamheden, minder uren voor CF deal teams, waardoor minder verlies op retainers;
2. Uitstekende samenwerking zorgt voor kwalitatief goede en betrouwbare informatie voor de klanten van CF huizen en betere biedingen bij verkooptrajecten. Geen discussie over kwaliteit cijfers maar discussie over de echt strategische deal issues!
3. TIC FAS is echt 100% onafhankelijk, wij verrichten GEEN CF diensten.
En…wij begrijpen deals, processen en wij zijn een betrouwbare partner
1. Ontzorgen van CFO, assisteren tijdens het proces waarbij ook voldoende aandacht kan zijn voor day-to-day business door de CFO;
2. Onze ervaring zorgt ervoor dat CFO’s die onbekend zijn met M&A processen met meer vertrouwen het proces in gaan en dat ook uitstralen, de verkoper is in de lead!
3. Geen juniors over de vloer die, zoals bij een VDD, achterover leunen en wachten op de informatie. Wij zijn pro-actief, hands-on en weten van aanpakken.Wij zijn bereid risico’s te delen daar waar het kan.
3 © TIC FAS 2013.
Onze normen en waarden (1)
De manier waarop wij onze activiteiten in de markt invullen is er op gericht om de status quo
in de accountancy en adviesmarkt te doorbreken;
Wij geloven dat het tijd is voor een heroriëntatie in de Accountants- en Adviesmarkt en we willen
daarbij voorop lopen. Klanten willen toegevoegde waarde, absolute onafhankelijkheid en top kwaliteit
voor een redelijke prijs;
Wij laten onze klanten zien dat het anders kan, dat het niet altijd maar weer gaat om de uren die
geschreven kunnen worden, maar om oplossingen voor onze klanten, topkwaliteit te bieden en hun
verwachtingen te overtreffen.
Door oprecht zo te willen werken zijn we er van overtuigd dat elke professional die bij ons netwerk is
aangesloten ook voordeel zal ondervinden van zijn inbreng en wat hij er voor terug krijgt.
“Wij zijn er van overtuigd dat ons model een echte oplossing biedt in de
huidige Accountancy & Adviesmarkt en leidt tot de beste oplossing voor
zowel onze klanten als voor onze aangesloten professionals”
4 © TIC FAS 2013.
Onze normen en waarden (2)
We realiseren dit als volgt:
• Onze professionals hebben tenminste 5 jaar werkervaring bij één van de BIG4 kantoren;
• Al onze professionals dragen bij aan en profiteren van het succes van ons netwerk;
• Wij doen geen enkele concessie aan kwaliteit en onze back-office en kwaliteitscontrole wordt
aangestuurd als een BIG4 organisatie;
• Wij bieden relevante sector expertise aan onze klanten, zoals de sectoren retail, groothandel,
dienstverlening, engineering, productie, financial services, zorg, energie, IT, onderwijs,
onroerend goed and transport;
• Wij zijn een100% Advies Only firm, onze klanten betalen geen hoge tarieven om onze
onafhankelijkheid te waarborgen, we zijn 100% onafhankelijk;
• Wij bieden value for money;
• We bieden onze klanten een breed pallet aan deskundigheden en oplossingen zoals M&A,
IFRS, Internal Control, Internal Audit, Management Information and Pre-Audit Services.
“Onze organisatie is gebouwd op de principes van integriteit,
objectiviteit, kennis delen en inhoudelijke vakbekwaamheid”
5 © TIC FAS 2013.
Hoe zij wij georganiseerd?
The Independence Company
Interim oplossingen TIC Finance & Advisory
Services (TIC FAS)
Advisory-only, M&A/Transacties
gerelateerde diensten
25 ex-BIG4 finance professionals
Onze dienstverlening is
georganiseerd in 2
business units en is
toegesneden om uw
specifieke behoefte
optimaal in te vullen:
1) The Independence
Company: interim
oplossingen
2) TIC FAS: Transaction
Support diensten
Onze professionals delen
kennis, delen hun
netwerk en zijn in staat
om heel snel te reageren.
De unieke structuur van
The Independence
Company garandeert
sterk gemotiveerde,
ondernemende experts
die echte oplossingen
willen bieden.
6 © TIC FAS 2013.
TIC Finance & Advisory
Services (TIC FAS)
7 © TIC FAS 2013.
TIC FAS – Onze diensten
TIC FAS biedt een op
maat gesneden
benadering voor elk van
uw transacties.
Omdat we een 100%
onafhankelijk
advieskantoor zijn.
Onze aanpak is er op
gericht om diensten van
hoge kwaliteit te leveren,
hands on, gericht op juist
die drivers die er in uw
deal toe doen en deze
kunnen maken of breken.
Aankoop due diligence
De kans op fouten is hoog in een situatie waar snelheid een kritische factor is. Wij richten ons op de verbetering van uw resultaten. We helpen u om de key drivers te identificeren, de deal structuur te optimaliseren, risico’s te verkleinen en aannames betreffende toekomstige prestaties op de juiste waarde te schatten.
• Aankoop Due Diligence; • Financiele modellen opstellen; • Opstellen van het business plan;
• Input voor het verkoopcontract;
• “Bankable Report”
Voorbeelden dienstverlening
Vendor Assist Support
Bij een verkoopopdracht adviseren wij Vendor Assist Support aan boven een zogenaamd Vendor Due Diligence. De toegevoegde waarde van een VDD kan worden betwijfeld. Wij bieden liever verkoopondersteuning, praktisch en op maat gesneden, zonder de onnodige toeters en bellen van het VDD, vaak alleen gericht op het vermijden van risico’s voor de opstellers.
Ook voor de betrokken Corporate Finance adviseurs biedt dit meer toegevoegde waarde. In plaats van af te wachten zoals bij een VDD vaak het geval is kunnen wij pro-actief de CFO en het CF team assisteren. Kern is dat de cijfers consistent en logisch zijn. Uiteindelijk zal elke koper zijn eigen due diligence uitvoeren. Immers, bij een VDD is de verkoper de opdrachtgever en de onafhankelijkheid kan in twijfel worden getrokken, zeker in geval CF en VDD bij hetzelfde kantoor worden ondergebracht!
• Voorbereiding afsplitsing; • Opstellen Financial Factbook met
daarin alle relevante cijfers en KPI’s op periodieke (maand/kwartaal) basis. Tevens aansluitingen van managementinfo naar jaarrekeningen;
• Opstellen genormaliseerde resultaten, het liefst ook periodiek, zodat er per maand inzicht bestaan in onderliggende resultaten en ook elke maand op jaarbasis (Last Twelve Months);
• Current Trading update verzorgen;
• Analyse business plan; • Management van het
verkoopproces (dataroom, Q&A)
Verkoopklaar maken
Dit traject is gericht op het optimaliseren van de waardeverhogende elementen en het verlagen van het risicoprofiel van de onderneming. In samenspraak met de CF adviseur wordt een stappenplan gemaakt en vervolgens uitgevoerd. Hierbij valt te denken aan managementrapportages, inzicht in value drivers, inzicht en mogelijke verlaging van werkkapitaal, optimale kostenstructuur van het bedrijf, inzicht in KPI’s en cashflows etc.
• Quick-scan huidige situatie, aanbevelingen en plan van aanpak;
• Implementatie verbeteringen, periodieke voortgangsrapportages;
• Doorpakken richting Financial Factbook (Vendor Assist) die beschikbaar wordt gesteld aan kopers.
8 © TIC FAS 2013.
TIC FAS – Onze ervaring
Voordat hij TIC FAS heeft
opstart werkte Dennis
Doornbos voor KPMG
Transaction Services,
waarvan twee jaar bij
KPMG Transaction
Services Australia.
Zijn expertise op het
gebied van transactie
services omvat zowel
corporate clienten zoals
Goodman Properties,
Cairns Airport, Imtech,
Schiphol Airport als
private equity clienten
zoals Waterland, Bencis,
Rabobank, ABN AMRO
and Charterhouse.
Selectie van transacties gedurende KPMG periode
Selectie van TIC FAS transacties & projecten in 2012
Aankoop support
Due diligence rapport ten
behoeve van acquisitie Marbami
B.V.
Aankoop support
Due diligence rapport ten
behoeve van acquisitie Data
Expert B.V.
Verkoop support
Verkoop- ondersteuning
voor een software company uit
Sydney (Australia)
Aankoop support
Due diligence ondersteuning voor een bedrijf uit de
portfolio van FB Investments
Aankoop Support
Ondersteuning bij de beoogde
acquisitie van een technisch bedrijf
9 © TIC FAS 2013.
Service team & professionals (1)
Dennis Doornbos MSc, managing director TIC Finance & Advisory Services
• MSc, Nyenrode Business University;
• Voor TIC FAS werkte Dennis bij KPMG Transaction Services, PricewaterhouseCoopers en BDO Accountants. Hij werkte twee jaar in Australie bij de M&A practijk van KPMG Sydney;
• Zijn transactie ervaring omvat zowel corporate klanten zoals Goodman Properties, Cairns Airport, Imtech, Schiphol Airport, SME’s als private equity klanten zoals Waterland, Bencis, Rabobank, ABN AMRO, Soestdijk Capital, Friesland Bank Investments en Charterhouse;
• Contact details: [email protected]/(+31)6 512 45 752
Jacob Kienstra RA, managing director The Independence Company
• CPA, RUG Universiteit van Groningen;
• Jacob heft meer dan 10 jaar ervaring op senior manager niveau bij Deloitte;
• Hij heeft financiële en operational audits uitgevoerd bij zowel corporate klanten, als grote en middelgrote bedrijven waarbij hij verantwoordelijk was voor het managen van teams van meer dan 10 FTE;
• Zijn ervaring omvat naast de financiele en operationele audits, M&A, veranderings- en herstructureringsadviezen, interim management, performance verbetering en forensische- en dispute diensten
• Contact details: [email protected]/(+31)6 433 78 504
Drs. Jan de Rooy RA, Supervisory Board Member TIC & TIC-FAS
• Doctoraal (now MSc) and CPA at VU University of Amsterdam;
• Jan begon zijn carrière bij PWC en na een overstap naar KPMG werd hij een succesvolle senior partner bij Deloitte. Jan was verantwoordelijk voor de activiteiten van Deloitte in Oost Nederland;
• Hij was lead audit partner bij zowel grote als middelgrote ondernemingen en was tevens verantwoordelijk voor zeer vele advies opdrachten;
• Behalve zijn algemene audit kennis heeft Jan specifieke sectorkennis in de nutssecor, afvalmanagement, not for profit organisaties en productiebedrijven;
• Contact details: [email protected]/(+31)6 558 53 095
Dennis Doornbos is het
eerste aanspreekpunt
voor de diensten van TIC
FAS. Dennis is nauw
betrokken bij elk project
en wordt daarbij
ondersteund door Jacob
Kienstra en Jan de Rooy.
Laatstgenoemde fungeert
als review partner daar
waar nodig en is tevens
het eerste aanspreekpunt
voor klanten als het gaat
om de kwaliteit van de
dienstverlening van TIC
FAS.
10 © TIC FAS 2013.
Service team & professionals (2)
Naast het management
team van TIC FAS hebben
wij diverse professionals
tot onze beschikking die
ondersteuning bieden bij
de uitvoering van de
opdrachten van TIC FAS. Arnout Figge MSc
Dennis Kalter MSc RA
Drs. Arno Werkman RA
Gerrit van den Berg RA
Thijs Groen MSc
11 © TIC FAS 2013.
Wij maken graag kennis met u!
Vragen?