Thomas corporate presentatie slide share

Corporate presentation. Copyright © Thomas International 2013

Assessments geven u (meer) inzicht in uw medewerkers: Wat motiveert hen? Wat zijn de belangrijkste werksterkten? Wat zijn eventuele beperkende factoren? Waar ligt hun potentieel?

De assessments van Thomas geven onderbouwing aan uw HR beslissingen..

Wij leveren assessments die organisaties helpen te transformeren door de performance van hun medewerkers te verbeteren

30 60 56JAAR

> 30 jaar toonaangevend op het gebied van assessment innovatie

LANDEN

Vertegenwoordigd in 60 landen

TALEN

Beschikbaar in56 talen


3 97CONSULTANTS

3 regionale NL Sales Consultants

MEDEWERKERS

9 NL medewerkersconsultants, trainers,office support

PROCENT

97% van onze relaties kunnenThomas aanbevelen

9


1.5 MILJOEN

250.000 32.000

ASSESSMENTS

Jaarlijks worden meer dan 1.5 miljoen Thomas assessments afgenomen

PROFESSIONALS

>250.000 getrainde Thomas gebruikers wereldwijd

BEDRIJVEN

Wij werken mondiaal met >32.000 bedrijven


Meer dan 32.000 organisaties (waarvan zo’n 70% MKB) werken met onze assessments


De impact van onze assessments is direct merkbaar

Accuraat

Helder en begrijpelijk

Direct inzetbaar

Snel resultaat

U hoeft geen expert te zijn

Wij verzorgen uw training,

geven advies en bieden

praktische ondersteuning

Onze consultants werken

regionaal en weten wat er

speelt in de markt

Waarom Thomas?


On the Origin of Species - Charles Darwin

Niet de sterkste soort overleeft en ook niet de meest intelligente soort. De soort die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden is de soort die overleeft


Wij helpen u met...

Thomas assessments stellen u in staat zowel individuele- als teamprestaties te optimaliseren. De positieve effecten ervan zijn direct merkbaar in de organisatie.

Thomas assessments kunnen worden ingezet in het gehele arbeidsproces: van personeels-werving, het behouden van werknemers, tot ontwikkeling en optimalisering van de productiviteit.

HR beslissingen kunnen goed worden onderbouwd, en daarom ook met meer zekerheid worden genomen.


Wat maakt succesvolle managers zo succesvol?

Ze vragen vaker feedback over hun verbeterpunten!

Michael M. Lombardo en Robert W. EichingerHuman Resource Management


Recruit

Selectie beslissingen kunnen een enorme impact hebben op de performance van een team, functie of zelfs op de gehele organisatie.

Een medewerker die niet de juiste blijkt, kost uw organisatie veel geld. Niet alleen aan salaris en kwantificeerbare kosten. Een niet functionerende collega heeft ook zijn weerslag op de motivatie en het werkplezier van uw andere medewerkers.


Recruit

Thomas assessmentshelpen u:

Kandidaten te selecteren met een goede fit

Het recruitment proces te bespoedigen

Goed onderbouwde selectie beslissingen te nemen

Medewerkers aan te nemen die passen in uw organisatie


Retain

Eén op de vier talentvolle werknemers denkt erover om binnen twaalf maanden de huidige werkkring te verlaten*. Dat maakt personeelsbinding belangrijk voor iedere organisatie.

Het minimaliseren van het personeelsverloop is voor veel organisatie essentieel om succesvol te kunnen zijn/blijven.

*Bron: PWC, Managing people in a changing world, key trends in human capital – a global perspective 2010


Retain

Medewerkers te motiveren

De moraal hoog te houden

Personeelsbinding te bewerkstelligen

Performance te optimaliseren

Enthousiasme en energie te verhogen



Develop

Leiderschap en people management zijn volgens werkgevers essentieel om de komende jaren de zakelijke doelstellingen waar te kunnen maken*

Trainingsbudgetten staan onder druk, dus willen organisaties er zeker van zijn dat investeringen in training en ontwikkeling ook daadwerkelijk iets opleveren.

*Bron: CIPD Learning and Talent Development, annual survey report 2010


Develop

Individuele ontwikkel-gebieden vast te stellen

Een hoger rendement op trainingen te krijgen

Meer effectief te zijn als people manager

De performance van teams en individuen te verbeteren

Thomas assessments helpen u:


Manage

Gemiddeld wordt 80% van de beschikbare tijd van leidinggevenden besteed aan personen die niet naar behoren presteren.*

*Bron: Tracey Jones, Head of Training, Thomas International


Als relatief weinig tijd wordt besteed aan goede- of top performers, investeren we dan wel voldoende in het behalen van optimale resultaten?

Manage

Snel diepgaand inzicht te krijgen in uw medewerkers

Vast te stellen waarom uw mensen wel - of juist niet - presteren

Effectief de performance van uw medewerkers te managen

Te focussen op zaken die daadwerkelijk bijdragen aan het versterken van de organisatie



Professor Howard GardnerHarvard University

We besteden te veel tijd aan het verbeteren van onze zwakke punten, in plaats van het versterken van onze kwaliteiten. Inzicht in zwakheden = sterkte.


Ons proces

Het proces

Onze assessments geven gezamenlijk een compleet beeld van wat een persoon succesvol maakt

Kernkwaliteiten

Motivatie

Potentieel

Communicatie & relaties

Kunde & competenties


Financial Times

We nemen mensen aan op basis van hun technische vaardigheden, we ontslaan ze vanwege onacceptabel gedrag


PPA - gedrag

Wat zijn de (werk) sterkten en de eventuele beperkingen van de persoon?

Welke communicatiestijl past bij de persoon?

Is dit een zelfstarter?

Wat motiveert deze persoon?

Hoe gedraagt deze persoon zich onder druk?

Past deze persoon in de organisatie?

In slechts 8 minuten geeft PPA accuraat inzicht in het werkgedrag van mensen.De volgende vragen worden oa beantwoord:


PPA - gedrag

werkmasker eigenbeeldgedrag onder druk


PPA - gedrag

Grafieken en scores

Persoonlijke Profiel Analyse

Samenvatting voor Kandidaat

Interview Richtlijnen

Sterkte/Zwakte Analyse

Management Onderzoek

Verkoop Onderzoek

Technisch/Administratief Onderzoek

Samenwerkings Onderzoek

Beschikbare PPA rapporten:

Klantenservice Onderzoek

Call Centre Onderzoek

Trainingsrichtlijnen

Managersrichtlijnen

Carrière Richtlijnen

Samenvatting voor Leidinggevende

Algemene Vragenlijst

Management Vragenlijst

Verkoop VragenlijstSamenwerkingsonderzoek

Functie Omschrijving

PPA/Functie Vergelijking


Vaststellen wie beschikt over ontwikkelpotentieel vraagt om een specifieke meting - namelijk de mentale wendbaarheid

Michael M. Lombardo en Robert W. EichingerHuman Resource Management


GIA – aanleg & ontwikkelbaarheid

GIA meet het leervermogen van een persoon en geeft een inzicht in hoe snel iemand in staat is zich nieuwe taken eigen te maken of positief te reageren op training. De volgende vragen worden o.a. beantwoord:

Is de persoon alert en opmerkzaam?

In hoeverre past hij of zij zich aan bij veranderingen?

Heeft de persoon het juiste denkniveau?

Beschikt de persoon over een uitzonderlijk potentieel?

In hoeverre heeft hij of zij profijt van training?


Ervaren managers zijn van mening ‘emotionele intelligentie’ bepalend is voor het succes van moderne leiders

San Francisco Business Times


TEIQue – Emotionele intelligentie

In hoeverre is de persoon zich bewust van zijn of haar kwaliteiten en mogelijke beperkingen?Past de persoon het gedrag situationeel aan?Hoe gaat de persoon om met druk?

Is hij of zij goed in het opbouwen en onderhouden van relaties?Hoe staat het met de zelfmotivatie en het aanpassingsvermogen?

TEIQue geeft inzicht in hoe (zelf)bewust uw mensen zijn van hun emoties, hoe ze omgaan met druk en de wijze waarop ze relaties onderhouden. De volgende vragen worden o.a. beantwoord:


meer Thomas services

meer Thomas services

Zelfinzicht verbeteren door feedback

Online-recruitplatform

De sterkten en zwakten van een team bepalen

De succesfactoren bepalen

De teamwerking analyseren en een actieplan opstellen


Hoe wij samenwerken

CULTUUR & WAARDEN

LOKALECONSULTANTS

WERKSTERKTEN

We respecteren de cultuur en waarden van onze relaties

Mensenwerk & marktkennis; uw consultant bouwt regionaal aan relaties

Onderzoek en bepaal werksterkten


Hoe wij samenwerken

VERSTAND VAN ZAKEN

HRMETRICS

Consultants die uw organisatie én uw doelstellingen begrijpen

Help relaties de HR metrics te interpreteren en verbeteren


PPA geeft een voorsprong van drie sessies, omdat op basis van het PPA profiel doelgericht kan worden doorgevraagd. We zetten PPA dan ook vrijwel altijd in.

Relatie aan het woord

Vivienne FeitsmaCoach/psychosociaal therapeute

Vivienne Feitsma gebruikt PPA om inzicht te krijgen in de oorsprong van de coach- of hulpvraag van haar zakelijke- en particuliere relaties.


Van de 42 middenkader functies bleven er na de fusie nog 34 over. Onderzocht is of het bepalen van de geschiktheid door een externe partij zou moeten worden uitgevoerd. Niet alleen op basis van kostenoverwegingen is uiteindelijk besloten dit traject binnen de eigen organisatie te houden en ter ondersteuning PPA en TST in te zetten.

Edo DokterHoofd Personeel, Organisatie & Opleiding

Bij Thuiszorg Noord-West Twente wordt al enkele jaren gewerkt met de instrumenten van Thomas International. De waarde hiervan heeft zich ondubbelzinnig bewezen en deze instrumenten mogen zich verheugen in een breed draagvlak.

Relatie aan het woordCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013

Na een groot aantal succesvol verlopen Kaizen weken, werd ik als geconfronteerd met een team dat bleef steken in de plan-fase. In de evaluatie van die specifieke Kaizen week hebben we gezocht naar de oorzaak.

Ir. Jacob SmitOrganisatieadviseur

Uit nader onderzoek van de PPA profielen van de teamleden bleek dat zij S en C profielen hadden en een enkele I. Het ontbrak aan D. Alle profielen waren re-actief waardoor het team moeite had met het ontplooien van initiatieven. Zo kwamen we tot het inzicht dat de teamsamenstelling het succes van de Kaizen week bepaalt. Vanaf dat moment waak ik er bij de teamselectie voor dat alle vier de profielfactoren als werksterkte in een Kaizen team aanwezig zijn.


Door gebruik te maken van de instrumenten van Thomas doorloop je de procedure effectiever en efficiënter. Er komen vrijwel geen negatieve adviezen meer komen uit het eindassessment. Simpelweg omdat je in het begin van het proces, naast de harde criteria, al selecteert op gedrag.

Robert OverbeekDe Valck

De Valck personeelsadviseurs uit Drachten, ondersteunen relaties bij het realiseren van organisatie- en persoonlijke doelstellingen. Zij gaan voor het beste resultaat, kiezen voor de niet-gebaande paden én voor een persoonlijke benadering.


Bij Stork was er een tweejarig traineeprogramma waarbij gekeken werd naar de mogelijkheden binnen de organisatie. We hebben vooral gekeken naar ‘wat past’ bij deze persoon. De nulmeting was een PPA en na een jaar deden we er nog één om de ontwikkeling te zien. We gingen echt vanuit depersoon op zoek naar een (loop) baan binnen Stork.

Anita de HoonZelfstandig Ondernemer

In zijn algemeenheid zijn we daar goed in geslaagd. Maar niet altijd, soms kom je tot de conclusie dat de persoon niet past bij het bedrijf omdat de normen en waarden van de persoon simpelweg anders zijn dan die van het bedrijf. Dan moet je ook eerlijk zijn en zeggen: ‘we gaan er niet mee door’.


De Thomas Team Analyse wordt als onderdeel van de bedrijfsscan van Nationale Nederlanden Bedrijfsadvisering steeds bekender.

Rob van den Beukel Nationale Nederlanden

Het is een niet te ingewikkeld systeem om te doorgronden en voor ons een zeer waardevolle aanvulling op de PPA en Functie Analyse. Het geeft inzicht bij problemen in samenwerking binnen de teams van onze opdrachtgevers en bij de bepaling van de ideale teamsamenstelling.


PPA speelt binnen USG People een belangrijke rol. Zowel bij de werving en selectie als bij doorstroming wordt PPA toegepast bij de verschillende werkmaatschappijen.

Henk RitmeesterUSG People

Tijdens het PPA - feedbackgesprek wordt het als indicatief instrument gebruikt. Ondersteunend maar vooral ook verdiepend, waardoor een open gesprek ontstaat en de medewerker zich kwetsbaar kan opstellen.


Wij zijn zeer enthousiast. Door de wijze waarop wij de PPA inzetten is het een zeer laagdrempelig instrument. De herkenbaarheid is heel hoog waardoor de dialoog met medewerkers om veranderingen ontwikkelingstrajecten in te gaan als niet bedreigend wordt ervaren.

Judith Fase en Jolein GijsenGemeente Heerlen

De verschillen in verwachtingen over hoe een functie ingevuld moet worden komt bij de Functie Analyse onmiddellijk boven water. De verdere discussie kan dan veel gerichter worden afgerond.


Alle kandidaten zijn zeer enthousiast over de uitkomst. Met name omdat het voor hen ook een bewustwording is van hun sterkten en zwakten. Het is een stukje van de puzzel en meestal een bevestiging van de eigen indruk”

Mischa van JaarsveldBart’s Retail

Eén van mijn hoofdtaken bij Bart’s Retail is het werven en selecteren van franchisenemers. De PPA analyse is tijdens het derde en laatste gesprek een houvast.


Met name om naast de eigen waarneming en beoordeling te kunnen bepalen of een werknemer kan voldoen aan een bepaald functieprofiel

Charl PetersStork NV


Toen we in 2005 Thomas profielen introduceerden was het verloop 29%, in 2008 was dit nog maar 7%. Wij zien dit als duidelijke bewijs voor het succes van de Thomas tools.

Testimonial

Rupert WhitehouseSenior Manager, Customer RelationsFedEx Express Europe Inc, Middle East, Indian Subcontinent & Africa

Voorheen bestond onze recruitment uit: blind schieten. Waarbij we vaker misten dan raakten... Toch waren we overtuigt van onze interviewkwaliteiten. Pas toen we de motivatoren en de profielen van de kandidaten kenden, konden we ook echt goed onderbouwd bepalen in hoeverre een kandidaat paste bij FedEx. Ik kan Thomas aan iedereen aanbevelen.


Emotionele intelligentie maakt het verschil tussen goede en geweldige leiders.

Testimonial

Linda WatsonSenior Consultant

De sleutel tot goed leiderschap is werken met- en door middel van mensen, in plaats van het hanteren van een directieve, beoordelende stijl. Ik gebruik de Thomas assessments om een compleet beeld te krijgen van de geprefereerde werkstijl en emotionele intelligentie van mensen. Zo bepalen we wat eventuele aandachtspunten zijn, bieden we de best mogelijke service aan onze klanten én behalen we snel resultaten.


Door de fusie konden we onze omvang verdubbelen, integratie en cultuur waren daarbij sleutelwoorden.

Ed MossCEO

We wilden dat onze mensen een positieve bijdrage leverden aan de organisatie, beste in hen naar bovenhalen en hun potentieel maximaliseren. De Thomas assessments gaven inzicht in de manier waarop de diverse medewerkers van de groep in teamverband werkten. Het verhoogde hun gevoel van eigenwaarde en het vertrouwen.

TestimonialCorporate presentation. Copyright © Thomas International 2013

De profielen zijn zeer waardevol bij het vaststellen van de initiële ontwikkelvraag en na afloop om vast te stellen of er daadwerkelijk veranderingen kunnen worden gemeten.

Testimonial

Joe McGrathManagement & Technical Skills Development Manager

De Thomas' profielen fungeren als eye opener bij coaching. De herkenbaarheid ligt rond de 95% waardoor zowel de coach als de gecoachte persoon veel voordeel hebben van de informatie.


Meer info

bezoek www.thomasinternational.net voor (nog) meer info


http://www.thomasinternational.net/

Thomas corporate presentatie slide share

Business

Transcript of Thomas corporate presentatie slide share