Theo visser
-
Upload
aon-nederland -
Category
Travel
-
view
698 -
download
5
description
Transcript of Theo visser
Duurzame Inzetbaarheid
Theo Visser
Senior Consultant
Duurzame inzetbaarheid voor …. 2Duurzame inzetbaarheid 2
Duurzame Inzetbaarheid
» Hoe ziet uw werkdag eruit als u 66 bent?- Wat voor soort werk doet u dan?- Kunt u dat fysiek aan?- Op welke manier heeft u dan werkplezier?- Hoe geeft dit u voldoening?
Duurzame inzetbaarheid voor …. 3Duurzame inzetbaarheid 3
Duurzame inzetbaarheid
“Een werkleven lang, met zin, productief”
Duurzame inzetbaarheid voor …. 4Duurzame inzetbaarheid 4
Duurzame balans werk en privé
Bevlogenheid als sleutel
Duurzame inzetbaarheid voor …. 6Duurzame inzetbaarheid 6
Bevlogenheid
Duurzame inzetbaarheid voor …. 7Duurzame inzetbaarheid 7
Hoe herkent u bevlogenheid
VitaliteitIk bruis van energie
ToewijdingIk ben trots op het werk
AbsorptieIk ga op in mijn werk
Duurzame inzetbaarheid voor …. 8Duurzame inzetbaarheid 8
Hoe werkt bevlogenheid?» Bevlogenheid →
» Betere prestaties →
» Geloof in eigen kunnen neemt toe →
» Meer bevlogenheid →
» Bevlogenheid omgeving neemt toe (bevlogenheid = besmettelijk) →
» Nog meer bevlogenheid
Duurzame inzetbaarheid voor …. 9Duurzame inzetbaarheid 9
9
Job Demands Resources Model
Duurzame inzetbaarheid voor …. 10Duurzame inzetbaarheid 10
Duurzame inzetbaarheid voor …. 11Duurzame inzetbaarheid 11
Effecten bevlogenheid op bedrijfsresultaatVerschillen in % tussen bevlogen en niet bevlogen medewerkers
Bron: Gallup consulting, onderzoek onder 125 worlds top organisations Kwartiel mdw met hoogste bevlogenheidsscore versus kwartiel mdwmet laagste bevlogenheidsscore
0%
10%
Verzuim Klantgroei Productiviteit Rentabiliteit
20%
- 27%
12%18%
12%
30%
Bevlogenheid Onze aanpak
Duurzame inzetbaarheid voor …. 13Duurzame inzetbaarheid 13
Kwadrantenmodel van bevlogenheidModel om te traceren welke medewerkers zich in welk kwadrant bevinden.
» Doen wat ze moeten doen» Gemiddeld verzuim» Gemiddeld productief
» Crisis» Niet/nauwelijks productief» Uitval langdurig» Maximale kosten
» Maximale productiviteit» In balans» Maximale opbrengst» Nauwelijks verzuim
» Niet betrokken» Lage productiviteit» Bovengemiddeld verzuim» Wil weg
Duurzame inzetbaarheid voor …. 14Duurzame inzetbaarheid 14
14
Hoe bevlogen is BV Nederland?» Doen wat moet» Gemiddeld verzuim» Gemiddeld productief» Wil niet weg
» Crisis» Nauwelijks productief» Kans op langdurige uitval» Maximale kosten
» Maximale productiviteit» In balans» Maximale opbrengst» Nauwelijks verzuim
» Niet betrokken» Lage productiviteit» Bovengemiddeld verzuim» Wil weg
» BV NL = 40-50%
» BV NL burnout= 10%» BV NL stress = 10-15%
» BV NL = 10-15%
» BV NL = 20-25%
14
20-25%
40-50%
10-25%
10-15%
Duurzame inzetbaarheid voor …. 15Duurzame inzetbaarheid 15
Duurzame inzetbaarheid voor …. 16Duurzame inzetbaarheid 16
De bevlogen organisatie
Focus: Ze zijn gericht op de toekomst en ambitie en durven daarin keuzes te maken.
Talent: Ze dagen mensen uit hun talent te gebruiken.
Accountability: Ze houden mensen accountable en spreken ze aan op eigen verantwoordelijkheid en resultaten.
Transparantie: Ze communiceren open en geven systematische feedback.
Zin: Ze hebben aandacht voor de ‘zin’ in en van het werk.
Duurzame inzetbaarheid voor …. 17Duurzame inzetbaarheid 17
Succes uit de praktijk thema’s
Meten en verhogen van productiviteit en innovatie
Versterken kernkwaliteit mensen, waardoor binding met organisatie
bevlogenheid
Bevlogen medewerker is productiever en initiatiefrijker
Bevlogen medewerker is trouw aan organisatie
onze aanpak
PMO enVitaliteitScan(Mentaal en Fysiek!)
BRAVO Werkgroep
Diverse, interventies, vb Balansdag, training stress-signalering
effect
Relatie aangetoond mentale fitheid / verzuim:
Niet bevlogen:4% verzuim1,1% frequentie
Wel bevlogen:3,2% verzuim0,8% frequentie
Unitmanager Rockwool: “Het is me nu duidelijk geworden dat ik beter kan sturen op bevlogenheid dan telkens verzuimgesprekken te houden.”
Afsluiting
Duurzame inzetbaarheid voor …. 19Duurzame inzetbaarheid 19
Duurzame inzetbaarheid is het antwoord
Duurzame inzetbaarheid voor …. 20Duurzame inzetbaarheid 20
Vragen?
Stel ze nu of neem contact op met
Theo Visser06 – 122 515 24