The Solar Future II - Jeroen Roos

Utrecht, 22 april 2010

Jeroen Roos - BuildDesk

Een lokaal duurzaam energiebedrijf: droom of realiteit?Presentatie The Solar Future II

Jeroen Roos - BuildDeskUtrecht, 22 april 20102

Overzicht

Analyse energietransitie: er moet iets gebeuren! Argumenten voor Lokaal Duurzaam Energiebedrijf Lokaal Duurzaam Energiebedrijf: wat en hoe? Enkele voorbeelden Mogelijk businessmodel LDEB: droom of realiteit?


Scenario Back From The Future (BuildDesk april 2010)


Hoe staat het nu met de energietransitie?

Urgentie van investeringen in vérgaande energie-oplossingen wordt breed in de samenleving gevoeld

Veel vérgaande energie-oplossingen zijn over technische levensduur rendabeler dan niet-duurzame evenknieën

Er is méér dan genoeg investeringsgeld beschikbaar (groenfondsen, DE-NL fonds van BNG/Triodos)

MAAR: er worden (toch) véle kansen gemist Nederlandse aardgasverslaving en centralistisch denkende

energiebedrijven werken vertragend stimuleringsregelingen -hoe goed ook bedoeld- sluiten niet aan

op de complexiteit bij de doelgroepen (bijv. SDE) er zijn geen (lokale) regisseurs/energieontwikkelaars afnemers, overheid en bedrijfsleven geven elkaar de schuld

van de stagnatie (‘circle of blame’).


Overheid en markt

Versnippering: duurzame energie en energiebesparing via projecten, ‘stand alone’

Verdeling: markt pakt ‘financiële krenten uit de pap’

Er is een maatschappelijke vacature!

Stimulatie, facilitatie

OverheidRealisatie, financiering

Markt


Wat is een Lokaal Duurzaam Energiebedrijf?

Initiatief met doel: versnellen lokale energietransitie Overheid, bedrijfsleven en burgers betrokken (‘PPS’) Financieel én maatschappelijk rendement in

evenwicht Diverse juridische constructies mogelijk: NV,

coöperatie, maatschappelijke onderneming


Argumenten vóór een LDEB

Lokale opwekking en lokale afname: betrokkenheid lokale gemeenschap

Beïnvloeding woonlasten voor kwetsbare doelgroepen Lokale werkgelegenheid Kennis wordt lokaal gebundeld en opgebouwd ‘Kleinere projecten’ onder één dak Aantrekken innovatie/geld + cash blijft binnen regio Bestemming voor opbrengsten ESSENT en NUON Toekomstbestendige waardeontwikkeling vastgoed Onafhankelijkheid van gas/olie/steenkool en buitenland Onafhankelijkheid van traditionele energiebedrijven ‘Maatschappelijke waarde-creatie’


Argumenten tégen een LDEB

‘Energie’ geen natuurlijke rol of taak voor lokale overheden ‘Schep de voorwaarden en de markt doet zijn werk wel’ Gemeenten en provincies moeten bezuinigen ‘Schaal is te klein’, concurrentie e-bedrijven te groot Verplichting/normering/groener fiscaal stelsel vanuit Rijk zou

effectiever kunnen zijn ‘Burger moet geen aandeelhouder zijn, te veel gedoe’


Producten en diensten LDEB

Projectontwikkeling op basis van kennis, kunde en een lange adem projecten/producten kant-en-klaar verkopen aan marktpartijen (verdienmodel: fee over uiteindelijke investering)

Lease/verhuur van vérgaande energie-oplossingen (bijv. ESCO) (verdienmodel: marge op verleende diensten, % van besparing etc.)

Exploitatie van duurzame energiebronnen van lokale bodem (PV, WKO, windstroom, …), verkoop aan meestbiedende leverancier (verdienmodel: certificaten- en energieverkoop)

Levering van (lokale) duurzame energie aan lokale afnemers (verdienmodel: vastrecht + marge in- en verkoop)

Management van lokale energiestromen (o.a. schakeling van de energievraag, opslag van energie) (verdienmodel: uitsparen van kosten van onbalans tussen vraag en aanbod)

…..


Voorbeelden LDEB’s

Structurele lokale energieprojectontwikkeling: ? Lease/verhuur van compleet pakket van vérgaande energie-

oplossingen: ? Exploitatie DE-bronnen:

WKO-BV’s (corporaties, gemeenten, beleggingsclubs, ..) Windcorporaties en BV’s (ook met burgerparticipatie) Kleine warmtenetten (bijv. Thermo Bello, Culemborg) …

Lokale levering van lokale duurzame energie Texelenergie, NHEC, Windunie, (Zonvogel) ….

Management van lokale energiestromen: ?


Voorbeeld LDEB-businessmodel

Ontwikkelbedrijf met kennis van zaken

Lease/ verhuur BV

Energie-‐management BV

Duurzame financiers /

Groenfinanciers‘lang geld’

Financiers voor projecten of BV’s

MarktparGjen als mede-‐

aandeelhouder(s)

Energie-‐levering BV

PV-‐ExploitaGe BV

!jd

Gemeente X

OpGoneel: parGjen met maatschappelijk doel/belang:•Woningcorpora,es•Burgers•Waterschap•Energienetwerkbedrijf

WaardenWaarden

€ Afdracht (ontwikkelfee, dividend, ..)

ExploitaGe WKO BV

maatschappelijk belang,

waardecreatiebusiness


Droom of realiteit?

Lokaal Duurzaam Energiebedrijf: het kan en het is haalbaar.Het begint wel met ambitie.Waar een wil is, is ook een weg.Zonodig een omweg.Wees niet bang ... voor al te grote dromen (Freek de Jonge, 2003)


2040: HET AARDGAS IS OP.......….HET GENIETEN KAN BEGINNEN!!

The Solar Future II - Jeroen Roos

Documents

Transcript of The Solar Future II - Jeroen Roos