Een terugblik op TEDxUtrecht

De allereerste TEDxUtrecht was een groot succes. In totaal 1.000 bezoekers de allereerste TEDxUtrecht, met als thema “Full creative potential”. We hebben ons laten inspireren door sprekers van niveau, zoals Massoud Hassani, Andrei Herasimchuk, Brendan Dawes en Reint Jan Renes. Mede dankzij deze sprekers is TEDxUtrecht een groot succes geworden.

In dit document hebben we de meest interessante sprekers voor je op een rij gezet, als klein naslagwerk van TEDxUtrecht. Een korte samenvatting van de TED Talk, een scherpe quote van de spreker en een handige pointer maken dit document een verlengstuk van de inspiratie die je die dag hebt opgedaan.

Zoals ze op TEDxUtrecht zouden zeggen:

Be the spark. Unleash your potential!

Wat wij hebben geleerd:

Reint Jan RenesApplied professor cross media at University of Applied Sciences in Utrecht

“Human behavior is not intention -> behavior but a labyrinth with touchpoints that give

direction.”Touchpoints in communicatie zijn eenvoudige hints die ons

helpen herinneren dat we op het juiste pad zitten. In het publieke domein wordt veel ‘opgelegd’. Dit mag niet, dat moet wel, dit moet zo,

et cetera.“It’s really hard to do good”. Mensen weten dit over het algemeen echt wel. Door zo belerend te communiceren verander je het gedrag niet.

Met touchpoints kun je mensen aan het denken zetten om bepaald gedrag te veranderen. Een mooi voorbeeld was de buis met chips waarbij in

verschillende lagen een rood chipje zat, zodat mensen beseffen dat ze te veel aan het eten zijn. Uit onderzoek blijkt dat 50% van de gebruikers de

chips op het aangegeven moment in de kast legt.

Door touchpoints te integeren in communicatie kan je op een subtiele en efficiënte manier gedrag sturen. Een gedragsverandering die plaats vindt vanuit de intrinsieke waarden van de gebruiker en niet duidelijk van boven af wordt opgelegd.

Wat wij hebben geleerd:

Kars AlfrinkPrincipal designer

"We should use games to increase generativity: help us develop our

improvisation skills."

Kars Alfrink is van mening dat games de vaardigheden van improvisatie bij mensen verbeterd. Op deze manier kunnen games

ingezet worden om problemen op te lossen, omdat zij onverwachte en nieuwe oplossingen aandragen. Deze games zouden op basis van

‘Generativity’ moeten werken, wat inhoudt dat een eenvoudige set aan regels een ongelimiteerde hoeveelheid opties mogelijk maakt. Het gaat bij

dit soort “new games” niet om het eindresultaat, maar meer om het spel zelf. De spelers en hun invulling van het proces staan centraal.

De trend van serious gaming en gamification zien we al een aantal jaren duidelijk terugkomen in het communicatielandschap. Maar juist de insteek van Generativity, waarbij de spelers zelf en niet het resultaat centraal staan, biedt vele mogelijkheiden om een breed scala aan problemen te kunnen oplossen.

Wat wij hebben geleerd:

Andrei HerasimchukDirector of Design at Twitter

“Once something becomes digital, you can do amazing things with it."

In de talk van Andrei Herasimchuk stond de pixel centraal. Alles wat in de fysieke wereld gebeurt, wordt tegenwoordig vastgelegd in data. Zo

worden real life-events vereeuwigd in pixels. Deze pixels bieden een schat aan verborgen informatie die men zelfs na de gebeurtenis nog kan

ontdekken. Dit is natuurlijk niet alleen het geval met pixels, maar met allerhande data. Al deze verzamelde digitale data is eigenlijk een archief van het leven. De kunst zit hem in het ontsluiten en zichtbaar maken van

deze schatten.

Iedereen verzamelt en publiceert data. Of het nu van jezelf is, van klanten of van processen. Deze informatie biedt waardevolle insights die op steeds slimmere manieren gedestilleerd kunnen worden. De zogeheten big data trend.

Wat wij hebben geleerd:

Massoud HassaniIndustrial designer

“I don't sketch a lot, it takes a lot of time to sketch. I just made it.”

Massoud Hassani is in Afghanistan geboren en uiteindelijk naar Nederland gekomen. Zijn liefde voor het land en haar grote schatten

aan mineralen hebben hem geïnspireerd. Het opruimen van mijnen die ook in Afghanistan veel voorkomen is erg kostbaar en arbeidsintensief.

Daar wilde hij verandering brengen. Hij creëerde de Mine Kafon. Een hele grote bal met met uitsteeksels die over een mijnenveld gerold kan worden

en landmijnen tot ontploffing brengt. Dit concept werd niet veelvuldig uitgeschetst maar direct gemaakt. Werkt het niet dan bouwen we een

nieuwe.

Als je eenmaal een goed idee hebt, moet je er niet te veel aan sleutelen, maar gewoon beginnen! Tijdens de productie/uitvoering kan het concept verder doorontwikkeld worden op basis van daadwerkelijke ervaringen.

Wat wij hebben geleerd:

Stephan AndersonDesigner, speaker and consultant

“Instead of “I don’t understand this” rephrase to “Why isn’t this shown in a way we can

understand?”. This slight change in perspective makes us see things differently,

come up with creative solutions”

Informatie wordt maar al te vaak gestructureerd volgens onlogische en onpraktische patronen. Door na te gaan wat gemakkelijker kan worden opgelost, kan er veel tijd worden gewonnen in zaken die normaliter geroutineerd worden uitgevoerd.

Stephen Anderson hield zijn talk over het meer toegankelijk maken van informatie. Iedereen praat over big data, maar er is genoeg small data

waar nog erg veel in te winnen valt. Zo was de informatie van de huisarts over de diabetes van zijn kind echt een onbegrijpelijke puzzel. Hij heeft dit op een visuale manier vertaald naar een helder en beknopt overzicht, dat

hij, zijn kind en derden snel begrijpen.

“Information is cheap, understanding is expensive”

Wat wij hebben geleerd:

Rebecca BortmanUser Experience Designer for YouTube

“An idea is not a plan, it’s a car without an engine.”

Rebecca Bortman is met haar aanstekelijke enthousiasme een prettige spreker om naar te luisteren. Volgens haar moeder heeft ze

van jongs af aan last van het “Too Many Projects”-syndroom.

Iedereen kent het gevoel van vroeger; de schoolbel ging en je rende naar buiten om leuke dingen te gaan doen. Rebecca Bortman vindt dat iedereen dat gevoel nu ook nog moet hebben. Hoe? Door projecten te starten buiten

je werk of naast je vaste functie. Projecten waar je energie uit haalt en je jouw passie in kwijt kunt.

Vrijheid is essentieel in creativiteit. Zorg ervoor dat je tijd en ruimte creëert om nieuwe dingen uit te proberen en geef side projects een plek in je leven door hier een moment in de week voor te claimen.

Wat wij hebben geleerd:

Ann MehlExecutive Coach, Blogger, Runner

“Everyone makes life up as they go along”

1. You will never be ready2. Don’t discount the obvious3. Execution trumps the idea4. Know why

Rem bevlogenheid niet af en zorg dat een idee snel van de grond komt. Blijf niet lang malen met een eerste gedachte, maar probeer dit al snel om te zetten naar een eerste prototype, om van daaruit verder te werken. Zorg dat je altijd een teamgenoot hebt om tot realisatie te komen. Dit helpt in motivatie en om vervolgstappen te zetten.

Niet het idee moet centraal staan, maar de executie. Dat is het gedachtengoed van Ann Mehl. Iedereen heeft plannen en ideëen,

maar pas wanneer je je dromen najaagt kan je ze daadwerkelijk tot uitvoer brengen. Ze hanteerde hierbij de volgende 8 wijsheden:

5. Be who you are6. Get stretch marks7. Learn from failures8. Don’t go lonely

Wat wij hebben geleerd:

Brendan DawesDigital artist, designer, author and maker

“When you rush from A to B you miss everything in-between. We need to explore

serendipity”

Brendan Dawes bruisde van de energie en vertelde over zijn avonturen op zoek naar de grenzen van design en digitale kunst. Er is veel data in de wereld; maar wat we er mee doen maakt het verschil. “Data by itself is not enough. Data needs poetry”. Zo ontwikkelde hij

Doodlebuzz een zoekmachine waar je via serendipity van actualiteit naar actualiteit beweegt. Maar ook de Happines Machine. Een machine die een

blijde boodschap van iemand, die deze ergens op het internet plaatst, uitprint als bonnetje.

Data is op vele manieren te verkennen en te interpreteren. Door niet altijd te zoeken naar een standaard oplossing, maar ook buiten de geijkte paden te denken, kan een verkennende interface worden gecreëerd waarmee de gebruiker spelenderwijs informatie tot zich kan nemen. Goede stof om over na te denken!

Wat wij hebben geleerd:

Afsluitend

Your comfort

zone

Where the magic happens

Geïnspireerd? En benieuwd naar de doorvertaling voor jouw merk?Als we een rode draad benoemen in deze dag vol inspirerende prikkels, geloven wij dat het draait om een stap buiten de geijkte paden en het vinden van nieuwe communicatiemanieren. Met lef en het versimpelen van processen. Dit vereist echter wel een stap buiten je comfort zone!

Of het nu gaat om het vinden van de juiste touchpoints, de effectieve inzet van gaming, de digitalisering van de wereld of het zoeken naar nieuwe paden. Wij hebben interessante ideëen hoe dit tot gave toepassingen voor in de praktijk.

Koffie?

Groet,Bas Gezelle Matthijs Roumen