Tempo-Team: Werknemers slecht gewapend tegen crisis en verandering

www.tempo-team.be

interim | inhouse services | search & selection | hr services

Persvoorstelling

Internationaal arbeidsmarkt trendrapport 2012

31 mei 2012


www.tempo-team.be

Agenda

• Opzet en voorstelling experten panel• Onderzoeksmethode• Arbeidsmarkt Trend rapport• Analyse en duiding door panel


www.tempo-team.be

Opzet• Tempo-Team is vandaag actief in vijf EU landen als

belangrijke uitzendorganisatie en brede HR dienstverlener. Analyse, onderzoek en advies zijn vaste waarden in de strategie van Tempo-Team. Daarom meet het bedrijf regelmatig wat leeft onder werknemers en werkgevers

• Verandering is vandaag de enige zekerheid op de arbeidsmarkt. Deze evolutie heeft heel wat gevolgen voor de arbeidsmarkt. Hoe percipiëren werknemers en werkgevers dit?

• Arbeidsmarkt experten geven hun visie op de onderzochte arbeidsmarkt trends en zoeken naar de stappen die de verschillende actoren kunnen zetten om de gevolgen van deze trends beter op te vangen.


www.tempo-team.be

Arbeidsmarkt experten

De belangrijkste bevindingen uit het rapport worden voorgelegd aan arbeidsmarkt experten die ze toetsen aan hun expertise:

• Philippe Melis, social & public affairs manager Tempo-Team, gespecialiseerd in arbeidsmarktvraagstukken, in het bijzonder voor kansengroepen

• Valeria Pulignano, Professor arbeidssociologie en industriële relaties KULeuven, gespecialiseerd in onderzoek naar Europese arbeidsmarkt thema’s

• Isabelle Sonneville, HR director AXA, verantwoordelijk voor het HR beleid voor de 5000 werknemers van AXA België


www.tempo-team.be

Methode

5de kwantitatieve studie in 5 landen

waar Tempo-Team actief is, bij

werknemers en werkgevers


www.tempo-team.be

Methodologie

• Representatieve steekproef : 2.230 werknemers + 731 HR managers– België: 201 HR Managers + 527 werknemers– Nederland: 200 HR Managers + 518 werknemers– Luxemburg: 140 werknemers– Duitsland: 200 HR Managers + 522 werknemers– Portugal: 130 HR Managers + 523 werknemers

• Kwantitatieve peiling– naar de impact en gevolgen van de economische crisis op het vlak van:

• Vertrouwen, tevredenheid, stress en werkdruk• Mobiliteit, flexibiliteit, levenslang leren

– Bij relevante sub-groepen per taal, gewest, statuut en leeftijd• Onderzoek uitgevoerd in opdracht van Tempo-Team door InSites

Consulting in maart/april 2012


www.tempo-team.be

Vetrouwen, tevredenheid, werk/leven evenwicht

Wat is de impact van de economische

crisis en verandering op werknemers

en werkgevers?


www.tempo-team.be

Vertrouwen daalt

7,1 6,9 6,9 6,3

7,0 6,8 7,2 6,4

7,0 6,6

7,3 7,2 6,4 6,7

5,5 5,0 6,8 5,6

Werknemers(over arbeidsmarkt)

2011

2012

2011

2012

Werkgevers

• Het vertrouwen in de arbeidsmarkt daalt overal bij iedereen; op uitzondering van de Duitse werkgevers

• Dit is geen verrassing gezien de conjunctuur

• Kloof tussen Duitsland en Portugal is zeer groot

Werkgevers(over arbeidsmarkt)


www.tempo-team.be

Tevredenheid daalt

7,4 7,4 7,6 7,1

7,5 7,3 7,7 7,4

7,1 6,7

7,4 7,1 7,5 7,6

6,9 6,6 7,8 7,4

Werknemers(over job)

2011

2012

2011

2012

Werkgevers(over werknemers)

Werkgevers:• tevredenheid is in België

de voorbije 5 jaar nog nooit zo laag geweest!

• enkel Duitsland houdt goed stand

Werknemers • alleen in België is

tevredenheid stabiel, maar nog steeds lager dan voor eerste crisis van eind 2008

• meest ontevreden over carrièreperspectieven

• Luxemburgse werknemers sinds drie jaar continu het meest ontevreden van de Benelux


www.tempo-team.be

Vertrouwen in job & werkgever blijft groot

• Hoge jobzekerheid en vertrouwen in werkgever is goed signaal maar ook verrassend gezien de crisis: wie werkt blijft vertrouwen

• Overheid scoort jaar na jaar slecht, ondanks groeiend aantal maatregelen om de arbeidsmarkt te moderniseren: verwachtingen zijn te groot?

Vertrouwen in jobzekerheid

Vertrouwen in werkgever

Vertrouwen in arbeidsmarktbeleid

overheid

7,4

7,3

5,7

7,2

6,9

5,5

7,2

7,6

4,7

België Duitsland Nederland

7,0

7,4

5,6

Luxemburg

5,9

6,3

3,7

Portugal

WN WG WN WG WN WG WN WG WN WG

7,2

7,0

5,6

6,8

7,0

5,4

7,8

8,0

5,2

-

-

-

7,0

6,8

4,2


www.tempo-team.be

Meer werkdruk en stress Werknemers: vergeleken met verleden jaar…

• 1 op 2 werknemers ondervindt meer werkdruk en stress door crisis

• 2 op 3 tevreden over werk/leven evenwicht

• Maar werknemers uit Benelux en Duitsland vrezen niet voor hun job: ‘slechts’ 1 op 5 vreest voor jobverlies

• 60% is tevreden over jobzekerheid

• Portugese werknemers staan het meest onder druk


www.tempo-team.be

Impact crisis

Hoe ondervinden werknemers en

werkgevers de rechtstreekse gevolgen

van de crisis en tot wat zijn ze bereid

om zich er tegen te wapenen?


www.tempo-team.be

Werknemers relatief gespaard door crisis

• Meer dan 1 op 3 bedrijven herstructureerde; in België 1 op 4

• Kostreductie door ontslagen laagst in Belux

• 1/3de zag loon stijgen• Grootste negatieve

impact in Portugal.• De meerderheid van de

werknemers (én werkgevers) verwacht pas vanaf 2014 economische heropleving


www.tempo-team.be

Werkgevers voorzien meer naakte ontslagen

Plant uw bedrijf de komende 6 maanden medewerkers te ontslaan

door de economische crisis? Indien ja:

Overweegt uw bedrijf dan alternatieven om naakte ontslagen te vermijden

• 1 op 5 bedrijven plant naakte ontslagen door de crisis. Er zijn echter grote verschillen tussen de landen

• België kiest meest voor tijdelijke werkloosheid als alternatief voor ontslag en minst voor omscholing personeel; in Nederland is dit net het tegenovergestelde

•

18% (8% in 2011)

23% (16% in 2011)

11% (7% in 2011)

25% (12% in 2011)

verdubbeli

ng

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Deeltijdse tewerkstelling

Tijdelijke werkloosheid

Loopbaanonderbrekingen (tijdskrediet)

Job- of functierotatie

Het bestaande personeel omscholen

AndereTotal België Nederland Duitsland Portugal


www.tempo-team.be

Weerbaarheid tegenover crisis en verandering

Bedrijven en werknemers winnen aan

veerkracht en weerbaarheid bij

voldoende mobiliteit en flexibliteit op

een arbeidsmarkt gedreven door

versterking van kennis, ervaring en

innovatie


www.tempo-team.be

Werknemers kennen –theoretisch- antwoord op crisis

Omwille van de economische crisis…

Total België Nederland Luxemburg Duitsland Portugal

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

... ben ik bereid extra trainingen of opleidingen te volgen

... ben ik bereid om opgeleid te worden voor een nieuwefunctie

... ben ik bereid om binnen mijn bedrijf van job te veranderen

... ben ik bereid om harder te werken

... ben ik bereid om meer overuren te werken

... ben ik bereid om van functie en van bedrijf te veranderen

... ben ik bereid om van bedrijf te veranderen en er dezelfdefunctie uit te oefenen

... ben ik bereid om twee jobs te combineren

... ben ik bereid om deeltijds te beginnen werken

... ben ik bereid om op "tijdskrediet" te gaan

... ben ik bereid om als freelancer aan de slag te gaan

... ben ik bereid om een deel van mijn loon op te geven alsdat mijn job veilig stelt

... ben ik bereid om tijdelijk werkloos te zijn

• Bereidheid tot mobiliteit en flexibiliteit in België over heel de lijn het laagst

• Werknemers zeggen open te staan voor meer opleiding, interne jobrotatie en harder werken

• Lage tot geen bereidheid tot externe job mobiliteit of arbeids-duurvermindering, inleveren loon en tijdelijke werkloosheid


www.tempo-team.be

• Lange loopbaan bij zelfde werkgever geniet voorkeur

• Regelmatig van werk veranderen is geen optie

• Flexibiliteit naar job, functie en regio verandering is laag

• België heeft zeer rigide arbeidsmarkt met weinig mobiliteit:

Werknemers in realiteit weinig mobiel

3,1 3,5 3,7 3,5 3,1


0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Ik heb liever een lange carrière in hetzelfde bedrijf dan dat ik omde zoveel jaar van werkgever verander

Wanneer ik een nieuwe job zoek, overweeg ik ook anderesectoren dan de sector waarin ik momenteel werk

Wanneer ik een nieuwe job zoek, overweeg ik ook anderefuncties (inhoud) dan de functie die ik momenteel uitoefen

Ik ben bereid om mijn job en carrière aan te passen aan debehoeften van de arbeidsmarkt

Mijn jobinhoud is belangrijker dan mijn werkgever

Wanneer ik een nieuwe job zoek, overweeg ik ook andereregio's dan de regio waarin ik momenteel werk

Om de 2 of 3 jaar van job veranderen verhoogt mijnwerkzekerheid op lange termijn


www.tempo-team.be

Aan mobiliteit wordt slechts lippendienst bewezen

Om de crisis van antwoord te dienen:

• Werknemers tonen de intentie om, onder druk van de crisis, meer mobiel te zijn op de arbeidsmarkt

• De reële mobiliteit ligt echter een stuk lager

• Opvallend lage intentionele en reële mobiliteit in België

Huidige mobiliteit

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Ik ben op zoek naar een nieuwe job in een ander bedrijf

Ik ben van plan om in de nabije toekomst vanwerkgever te veranderen

Ik ben op zoek naar een nieuwe job in het bedrijfwaarvoor ik momenteel werk

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

... ben ik bereid om binnen mijn bedrijf van job teveranderen

... ben ik bereid om van functie en van bedrijf teveranderen

... ben ik bereid om van bedrijf te veranderen en erdezelfde functie uit te oefenen


• Andere aspecten van flexibiliteit nemen af vergeleken met verleden jaar• Slechts 1 op 2 werknemers heeft flexibele werkuren en slechts 30% kan thuis werken.

• Toch is ruim 1 op 2 werkgevers tevreden over de huidige flexibiliteit van hun werknemers


www.tempo-team.be

Opleiding en aanpak zelfontwikkeling schiet tekort

• 82% Belgische werknemers wil opleiding

• Minder dan de helft krijgt voldoende opleiding

• Duitste werknemers best opgeleid

• Opportuniteiten voor carrière- en zelfontwikkeling scoren bijzonder laag

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Ik ben bereid om trainingen of on-the-job opleidingen tevolgen

Ik kan de innovaties en vernieuwingen in mijn job bijhouden

Ik krijg voldoende opleiding voor de functie waarvoor ik werdaangeworven

De opleiding die ik krijg, ligt in lijn met mijn job

De opleiding die ik krijg, draagt bij tot mijn persoonlijkeontwikkeling

Mijn bedrijf organiseert regelmatig interne trainingen enopleidingen

Mijn bedrijf biedt de mogelijkheid om externe opleidingen tevolgen

Ik heb voldoende kansen om me bij te scholen

Ik heb voldoende kansen om me persoonlijk te ontwikkelen

Mijn jobinhoud evolueert snel op het vlak van technischevaardigheden/knowhow

Ik word goed gecoacht

Ik heb voldoende carrièrekansen

Mijn bedrijf heeft een loopbaanontwikkelingsprogramma

Ik krijg voldoende ontwikkelingskansen door binnen mijnbedrijf van functie of job te veranderen



www.tempo-team.be

Werkgevers zien aanpak te rooskleurig in

• Werkgevers overschatten over heel de lijn hun inspanningen

• Vooral op het vlak van coaching, carrière ontwikkeling en jobrotatie schiet men tekort

Werknemers Werkgevers

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

De opleiding ligt in lijn met job

De opleiding draagt bij tot persoonlijke ontwikkeling

Het bedrijf organiseert regelmatig interne trainingen enopleidingen

Het bedrijf biedt de mogelijkheid om externe opleidingente volgen

Jobinhoud evolueert snel op het vlak van technischevaardigheden/knowhow

Goede coaching

Het bedrijf heeft een loopbaanontwikkelingsprogramma

Voldoende opleiding voor de functie


www.tempo-team.be

Trends

Aandachtspunten voor werkgevers die

weerbaarheid en veerkracht ten goede

komen


www.tempo-team.be

Evenwicht werk/leven blijft cruciaal

• In de meeste landen is werk/leven evenwicht belangrijker dan loon en werkzekerheid; behalve in Belux waar loon belangrijker is

• Maar slechts 1 op 5 werknemers vindt dat bedrijf inspanningen doet om werk/leven evenwicht te verbeteren

• Toch een opvallende verschuiving sinds 2011: carrière perspectieven verliest en loon wint aan belang

Factoren die de keuze voor een nieuwe werkgever bepalen …

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Een bedrijf dat interessant en boeiend werk biedt

Een bedrijf dat een goed evenwicht tussen werk en privélevenbiedt

Een goede betaler

Een financieel gezond bedrijf

Een bedrijf met een bekwaam management en een visie voorde toekomst

Een bedrijf dat de kans biedt om carrière te maken

Een bedrijf met een open communicatiebeleid

Een bedrijf met interesse voor duurzaamheid (mvo,maatschappelijk verantwoord ondernemen)

Een bedrijf met merken of producten die ik aantrekkelijk vind

Een innovatief bedrijf

Een klein bedrijf

Een bedrijf dat de reputatie heeft om een van de 'beste'werkgevers te zijn

Een bedrijf dat heel wat investeert in talent

Een groot bedrijf



www.tempo-team.be

War for talent is niet voorbij

• Het blijft moeilijk om specifieke profielen te vinden: ervaren, geschoolde en gespecialiseerde werknemers en hoger en middenkader

• Investeren in employer branding blijft belangrijk

83%

75%

94%

57%

Werkgevers blijven aanwerven: rekruteringsintenties komende

6 maanden

Profielen die men plant te rekruteren versus al dan niet gemakkelijk te vinden op arbeidsmarkt

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Schoolverlaters

Bedienden

Werknemers die ouder zijn dan 50 jaar

Ongeschoolde arbeiders

Geschoolde arbeiders

Gespecialiseerde bedienden (bv. boekhouders, ingenieurs)

Ervaren werknemers

Hoger kader, middenkader

Gespecialiseerde arbeiders (bv. heftruckbestuurders)

Gemakkelijk

Planning


www.tempo-team.be

Vergrijzing: kloof tussen oud en jong

Behoefte aan strategisch HR management op maat van de generaties

• 1 op 4 werkgevers ervaart kloof tussen generaties

• 40% ziet nood aan mentaliteitswijziging

• Maar 1 op 3 bedrijven:

• is voorbereid op vergrijzing

• heeft actieve aanpak vergrijzing

• doet iets aan de kloof tussen de generaties

België Nederland Luxemburg Duitsland Portugal


www.tempo-team.be

Verwachtingen naar overheid zijn onrealistisch

6,9

7,4

7,3

5,7

6,3

7,2

7,0

5,6

To what extent do you trust in agood future on the labour

market for yourself?

To what extent do you trust inyour job security for yourself?

To what extent do you trust in agood future for your company?

To what extent do you trust in agood intervention of the

government on the labourmarket?

6,8

7,2

6,9

5,5

6,4

6,8

7,0

5,4







6,6

7,0

7,4

5,6







7,2

7,2

7,6

4,7

6,7

7,8

8,0

5,2







5,0

5,9

6,3

3,7

5,6

7,0

6,8

4,2







Werkgevers en werknemers stellen (te?) hoge verwachtingen in de overheid die volgens hen blijft tekortschieten ondanks inspanningen tot modernisering van de arbeidsmarkt

In hoeverre hebt u vertrouwen in een goede tussenkomst van

de overheid op de arbeidsmarkt?

De overheid van mijn land gaat goed om met de vergrijzende bevolking

Overheden moeten meer initiatieven opzetten om de samenwerking tussen jong en oud op het werk te

stimuleren

Werkgevers over overheid & vergrijzing

Werknemers & werkgevers over arbeidsmarkt


www.tempo-team.be

Dank u!

“Het zijn niet de sterksten of

grootsten die overleven, maar zij die

zich het best kunnen aanpassen aan

de veranderende omstandigheden”

Charles Darwin

Tempo-Team: Werknemers slecht gewapend tegen crisis en verandering

Documents

Transcript of Tempo-Team: Werknemers slecht gewapend tegen crisis en verandering