Tectrade Magazine Jaargang 1 Nr.1

ExplosiEvE datagroEi in dE mEdischE wErEldtEctradE automatisEErt grootstE wErk gEvEr van limburgvErslag nationalE golfdag voor automatisEring 2010no nonsEnsE aanpak tEctradE sprEEkt tot dE vErbEEldingEntErprisE cloud van tErrEmark

e e r s t e j a a r g a n g

n u m m e r 1

j u n i 2 0 1 0

IBM geeft partners sleutelrol bij innovatie

[2] Tectrade Magazine - juni 2010

Tectrade Managed Services

Backup as a Service

100% succes guarantee for backup up to 20% cost reduction

Think strategic Think Tectrade

www.tectrade.nl

Infrastructure Solutions | Managed Services | Cloud Services

BaaSadd1.indd 1 25-5-2010 17:36:28

Think strategic, think Tectrade

Tectrade Magazine - juni 2010 [3]

Een magazine met nieuws rondom IT business

Tectrade Magazine

Vroeger hielden we kaartenbakken bij met visite kaartjes en lazen we de krant onder het genot van een kopje koffie. Nu gebruiken we LinkedIn en consumeren we het nieuws waar en wanneer we maar willen op de smartphone of de iPad. We plaatsen vakantiefilmpjes vanaf onze iPhone of Blackberry op YouTube online en laten met een tweet weten waar we zijn of wat we te

melden hebben. De wereld wordt steeds sneller en kleiner en alles en iedereen is met elkaar verbonden via het internet.

Toch is het soms bijzonder prettig om even niet naar een beeldscherm te hoeven kijken en ouderwets een boek te lezen of een interessant magazine met nieuws rondom IT business. Vandaar: Tectrade Magazine! Met TM willen we klanten bij elkaar brengen en nuttige IT business informatie en kennis delen. Bij voorkeur prettig te lezen en afgewisseld met interessante of grappige hebbedingen, groot of klein. Daarnaast hopen we middels het uitgeven van TM meer gezicht te geven aan waar we als Tectrade voor staan.

Het geeft ons ook de gelegenheid om onze klanten, leveranciers en medewerkers te bedanken voor de fantastische ontwikkeling die we de afgelopen 17 jaar hebben mogen doormaken inclusief het feit dat we door IBM zijn uitgeroepen tot IBM Business Partner van het Jaar en genomindeerd voor Europese Business Partner van het jaar.

In deze eerste uitgave van TM een uitgebreid interview met Harry van Dorenmalen, General Manager IBM Benelux, waarin hij vertelt over de strategie van IBM rondom Smarter Planet.

Dat IT-oplossingen ook voor geavanceerd onderzoek gebruikt kunnen worden, bewijst het Erasmus Medisch Centrum. De afdeling Bioinformatica van het Erasmus MC in Rotterdam houdt zich bezig met verwerking van zogenaamde ‘genomics’ en ‘proteomics’ data. Bij Terremark, een van de meest vooraanstaande Enterprise Cloud providers, vormen onze oplossingen de basis. Joost Metten, CEO, vertelt meer over de strategie van Terremark en hoe Tectrade als partner voor hen opereert. Hago, de grootste werkgever van Limburg, nam de afgelopen jaren een bedrijfs-brede server en storage infrastructuur in gebruik die inmiddels vele bedrijfsonderdelen van de Vebego groep ondersteunt. Harold Verkerke vertelt meer over hoe wij hen hierin ondersteunen.

De komende tijd zullen we meer van ons laten horen en blijven we innovatieve oplossingen introduceren. TM, het Tectrade Magazine, is hiervan een voorbeeld en wij hopen dat u het met plezier zult lezen.

Ronald van Heek, Commercieel DirecteurNicolai Kippersluis, CEO & Founder

VOO

RWO

ORD


Vebego

Tectrade automatiseert grootste

werkgever van Limburg

Oplossingen van Tectrade

Drie sterke varianten vormen de

basis onder een breed aanbod

ICT-oplossingen

Nieuws Actuele ontwikkelingen met betrekking tot het portfolio van Tectrade 6Leisure

BMW 5 Serie Touring heeft alles in zich 17Wannahaves

Nut of noodzaak? Beoordeel zelf. 19Zwitsere precisie

150 jaar TAG Heuer horloges 23

ColumnServer virtualisatie een

commodity?

11IBM: ‘Blij met Tectrade als partner’Het leeuwedeel van de oplos-

singen die Tectrade aanbiedt is

geënt op IBM-technologie. Bij deze

leverancier van ICT-oplossingen

staat innovatie centraal, wat heeft

geleid tot de Smarter Planet-visie.

Tectrade Magazine sprak met

Harry van Dorenmalen, algemeen

directeur van IBM Nederland, over

deze visie, de betekenis daarvan

voor gebruikers van ICT en de

rol die de partners van IBM

hierin spelen. 8

Nieuw: TM

Voorwoord van Ronald van Heek

en Nicolai Kippersluis. Met TM

willen we klanten bij elkaar bren-

gen, nuttige IT business informatie

en kennis delen, en meer gezicht

geven aan waar we als Tectrade

voor staan.

3

14

12

INHOUD


Explosieve groei in de medische wereld

Oplossing van IBM en Tectrade

ondersteunt geavanceerd onder-

zoek Erasmus MC

Opinie

Verkiezingen 27Zomer Klassieke sloepen met moderne trekjes 31In beeld

Nationale Golfdag Voor Automatisering 2010 32Facebook Management

Armand Draijer: “Ik weet exact wat zich afspeelt in mijn bedrijf” 34

ExplosiEvE datagroEi in dE mEdischE wErEldtEctradE automatisEErt grootstE wErk gEvEr van limburgvErslag nationalE golfdagvoor automatisEring 2010no nonsE aanpak tEctradEsprEEkt tot dE vErbEEldingEntErprisE cloud van tErrEmark

e e r s t e j a a r g a n g

n u m m e r 1

j u n i 2 0 1 0


ColofonNummer 1, juni 2010

tm, tectrade magazine is een uitgave van Tectrade B.V.Brenkmanweg 84105 DH CulemborgTel: 0345-547040Fax: 0345-520422E-mail: [email protected]: www.tectrade.nl

Eindverantwoordelijk binnen tectrade b.v.Ronald van Heek

uitgeverAll-in CommunicatieErik van Heest06-10358397

bladmanagerMonique Vreeswijk

redactieMarco van der HoevenErik van HeestRonald van Heek

fotografieAnna Green

vormgevingJohn Buys

Deze uitgave is met de grootste zorg samengesteld. Desondanks kunnen er (druk)fouten of onvolledigheden in voorkomen. Hiervoor aanvaardt de uitgever geen enkele aansprakelijkheid. Overname van artikelen na goedkeuring van Tectrade B.V.

IT Manager in beeldAndré Nieuwboer: No nonsense

aanpak Tectrade spreekt tot de

verbeelding

28

Tectrade ondersteunt expansie van Terremark

Van leverancier naar partner

20

24


IBM breidt portfolio aan Smarter Systems voor een Smarter Planet uitIBM introduceerde onlangs nieuwe blade servers en systems software die het innovatieve multi-core design van de nieuwe POWER7 processor uitnutten. De toevoeging van deze oplossingen aan het portfolio van Tectrade zijn bedoeld om de stijgende kosten voor huidige datacenters sterk te reduceren. Voortbouwend op het momentum van de introductie van de POWER7 en eX5 systemen eerder dit jaar, differentieren deze oplossingen IBM en Tectrade nog verder van de competitie. Nieuwe benchmarks voor POWER7 en eX5 verslaan Sun en HP. Nieuwe en door ontwikkelde Storage oplossingen, die de throughput

verhogen met meer dan 300%, storage capaciteit verdubbelen en de performance verhogen.

Nieuwe POWER7 en eX5 blades verhogen performance van Blade-Center en de schaalbaarheid.

IT-brede virtualisatie mogelijkheden met IBM Systems Director en Tivoli Integrated Service Management.

Uitgebreide Tectrade Technology en Business Consulting Services bieden klanten snel financiële, operationele en business voordelen.

IBM breidt storageportfolio uitIBM komt binnen zijn bestaande portfolio met een aantal storagetoepassingen om te besparen op storage- en energiekosten.

Met de nu gepresenteerde toepassingen wil Big Blue het zijn eindgebruikers mogelijk maken om te besparen op storagekosten en tegelijkertijd de capaciteit te verhogen. ook moeten de toepassingen beter data categoriseren voor workloads, zoals het bieden van realtime analyses. In de eerste plaats presenteert IBM een nieuwe technologie voor zijn diskstoragesysteem DS8700. De technologie, System Storage Easy Tier, moet data economischer gaan beheren in storagetiers. De technologie gebruikt het constant in de gaten houden van de systeemprestaties om alleen de meest actieve data naar snellere SSDs te verplaatsen. Deze technologie kan handmatige policies voor storagetiers vervan-gen en de storagekosten omlaagbrengen. Daarnaast kunnen eindgebruikers snel toegang krijgen tot hun data.

HDS verbetert IT beheer Hitachi Data Systems introduceert de Hitachi IT Operations Analyzer 2.0, een compleet softwareproduct voor het monitoren van beschikbaarheid en perfor-mance van middelgrote ict-omgevingen. Hitachi IT Operations Analyzer ver-eenvoudigt het ict-beheer, doordat de beschikbaarheid van servers, switches en storage-apparatuur vanaf een scherm te volgen is. Tegelijkertijd vermindert de software de de gemiddelde tijd voor het signaleren van storingen binnen de IT infrastructuur. Volgens HDS kunnen bedrijven een van de belangrijkste pijnpunten oplossen. Met een enkele interface biedt de Hitachi IT Operations Analyzer een overzicht van de be-schikbaarheid en de prestaties van alle servers, lan-, san- netwerk componen-ten en en storage systemen. Doordat de software over een root cause analy-sefunctie beschikt vermindert de de gemiddelde tjd voor het signaleren van storingen tot 90 procent.

TECTRADE DOOr IBM gENOMINEErD aLS EurOPESE BuSINESS ParTNEr VaN HET jaarNa door IBM te zijn uitgeroepen tot

Nederlandse IBM Business Partner van

het jaar is Tectrade nu door IBM ook

genomineerd voor de Europese Business

Partner van het jaar award. Deze nomina-

tie onderstreept nogmaals het succes van

Tectrade op het gebied van IBM Systems,

Storage, Software en Services en de ken-

nis en expertise op dit gebied.

Tectrade en EMC implementeren Documentum oplossing op IBM Powersystems en Netapp storage De afgelopen maanden hebben Tectrade en EMC gebruikt om bij een

van de klanten van Tectrade een EMC Documentum oplossing te im-

plementeren op IBM PowerSystems met AIX en Netapp storage. Deze

succesvolle samenwerking tussen Tectrade en IBM vormt het begin

van de samenwerking tussen Tectrade en EMC op het gebied van EMC

Documentum software. De technologie van IBM en de software van EMC

bleken bij deze klant een ideale combinatie te zijn.

NIEUWS


IBM aNNONCEErT LTO-5 TECHNOLOgIEVoor ongestructureerde data die voor langere termijn moet worden bewaard, zoals video, medische informatie en

beveiligingsbeelden, komt IBM nu met Long Term File System en LTO Ultrium Generation (LTO-5)-tapetoepassingen.

Binnen deze toepassingen gebruikt het Long Time File System de LTO-5-technologie om beter toegang te kunnen

krijgen tot grote data-archieven van ongestructureerde data. De LTO-technologie moet hierbij de energieconsumptie

verlagen en de storagekosten van media omlaagbrengen.

toevoeging aan protecttiEr oplossingen

Tot slot heeft de leverancier nog de Many-to-one-replicatiefunctionaliteit toegevoegd aan zijn ProtecTIER-deduplica-

tietechnologie. Hiermee kunnen meerdere datacenters back-updata repliceren naar een enkele verzamellocatie.

NetApp gepositioneerd in Gartner’s Leaders Quadrantnetapp annonceerde onlangs dat gartner netapp geplaatst heeft in the leaders quadrant voor midrange en high-

End nas oplossingen. (gartner, inc. magic Quadrant for midrange and high-End nas solutions, march 15, 2010).

Gartner licht toe: “Vendors in het Leaders quadrant hebben de hoogste scores voor de daadwerkelijke mogelijkheid

te leveren en hebben een complete visie. Een midrangeen high-end NAS vendor in het Leaders quadrant heeft het

marktaandeel, geloofwaardigheid, marketing en sales mogelijkheid benodigd om de acceptatie van nieuwe tech-

nologie mogelijk te maken. Het demonstreert kennis van de marktwensen, is een innovatief en visionair bedrijf,

heeft duidelijk uitgesproken plannen die klanten en prospects kunnen gebruiken bij het ontwerpen van hun storage

infrastructuur en strategie.”

tEctradE introducEErt hp lEfthand, ibm xiv En nEtapp storagE in tEctradE compEtEncE cEntEr in culEmborgOnlangs is het Tectrade Competence

Center in Culemborg uitgebreid met

nieuwe storage oplossingen van IBM, HP

en Netapp. Met de introductie van het

XIV systeem, het HP Lefthand cluster en

een Netapp dual controller oplossing kan

er voor klanten nog beter een afweging

gemaakt worden wat voor hen de beste

storage virtualisatie oplossing is. In het

Competence Center waren al IBM SAN Vo-

lume Controller clusters met IBM DS6000

en DS5000 systemen geplaatst alsmede

een Netapp cluster.

Binnen het Competence Center zijn

eveneens volledige gevirtualiseerde high

end Intel systemen en Blade oplossingen

geimplementeerd met VMWare en Citrix,

alsook gevirtualiseerde IBM Powersys-

tems met AIX en iOS.

2TB disken en nieuwe processoren voor XIV-storage systeemHet revolutionaire IBM XIV-storagesysteem wordt uitgebreid met

nieuwe 2TB SATA disken en nieuwe processoren. Hiermee beschikt

het XIV-systeem over 2 TB-drives en processors die op een lager

voltage werken en zodoende nog meer energie besparen. Tevens

verdubbelen de 2TB disken de mogelijke storagecapaciteit.

IBM Netapp N3400 series is de nieuw-

ste instap IBM Netapp N series oplossing. Deze efficiente, high perfor-

mance, makkelijk te beheren storage server biedt klanten de moge-

lijkheid hun storage te consolideren in secundaire en bijkantoren. Het

systeem biedt meer dan de dubbele capaciteit dan zijn voorganger.

Het nieuwe N3400 series systeem biedt onder andere de volgende

voordelen: Nieuwe 600GB FC en SAS diskdrives Geavanceerde performance voor kleinere en middelgrote

omgevingen Toegenomen maximum capaciteit. Simpel uit te breiden, in gebruik te nemen en zelfstandig te beheren

of via Tectrade Managed Services Verlaagde TCO: Beschikbaar met slim samengestelde software pak-

ketten met tot maximal 50% voordeel op aanschafprijs.


‘Blij met Tectrade als partner’


16 juni 2011 wordt een bijzondere dag in de geschiedenis van de ICT: op die dag bestaat IBM honderd jaar. In die periode heeft het bedrijf ingrijpende

veranderingen doorgemaakt. IBM is groot geworden als hardware- en computermaker. Maar het bedrijf haalt nog slechts een derde van zijn werelwijde omzet uit die activiteit. Onder CEO Lou Gerstner ontwikkelde IBM in de jaren ´90 een visie en strategie voor de komende twintig jaar, die heeft geleid tot een aantal ingrijpende beslissingen. De belangrijkste daarvan waren het opzet-ten van een services-tak en het opbouwen van een soft-waredivisie die ondertussen is aangevuld met diverse acquisities. Het bedrijf is inmiddels de één na grootste softwareleverancier ter wereld.

“We hebben daarmee duidelijk gemaakt dat we een vol-ledige ICT-speler willen zijn, een wereldwijde speler die is uitgerust voor de toekomst”, aldus Harry Dorenmalen, algemeen directeur van IBM Nederland. “Zeven jaar geleden, met het aantreden van onze huidige CEO Sam Palmisano, is vervolgens een enorme inspanning op gang gekomen op het gebied van innovatie. Innovatie is essentieel voor de ontwikkeling van technologie. We investeren er per jaar zes miljard dollar in, wat heeft geleid tot een waardevolle hoeveelheid intellectual property. We hebben als bedrijf al 17 jaar lang het groot-ste aantal patenten ter wereld. Wat we op het gebied van technologie nu toepassen is nog maar een fractie van wat er mogelijk is, en van wat er nodig is.”

De visie smarter planet is een logisch gevolg van de focus op innovatie. Dorenmalen: “We zien dat er in de

Het leeuwendeel van de oplossingen dat Tectrade aanbiedt is geënt op IBM-technologie.

Bij deze leverancier van ICT-oplossingen staat innovatie centraal, wat heeft geleid tot de

Smarter Planet-visie. Tectrade Magazine sprak met Harry van Dorenmalen, algemeen

directeur van IBM Nederland, over deze visie, de betekenis daarvan voor gebruikers van ICT

en de rol die de partners van IBM hierin spelen.


‘Blij met Tectrade als partner’

wereld steeds meer digitale apparaten komen, mobiele telefoons, RFID tags, noem maar op (instrumented). Deze apparaten zijn met elkaar verbonden, bijvoorbeeld via het internet (interconnected). Met hulp van super-computers en analytische software kunnen we de data die deze apparaten genereren, vervolgens omzetten in intelligentie (intelligent). Er is niets dat ons daarbij nog in de weg staat. Tien jaar geleden hadden we nog te maken met netwerklimitaties. Die zijn nu opgelost.” Op grond van deze visie ontwikkelt IBM slimme oplossingen voor problemen rondom energie, verkeersproblematiek en water. Dat gebeurt bij klanten en in pilots over de hele wereld. KilometerrijdenEen voorbeeld van zo’n pilot is kilometerrijden. Daar is IBM klein mee begonnen in Singapore, met een omvang van honderdduizend voertuigbewegingen per dag. Toen dat succesvol bleek is het opgestart in Stockholm, waar het gaat om één miljoen bewegingen per dag. Daarop volgde Groot-Londen met meer dan tien miljoen bewe-gingen per dag, en ondertussen is het bedrijf bezig om het aan de oostkust van Amerika uit te zetten.

In Nederland zijn succesvolle pilots opgezet op het gebied van logistiek, water en sensortechnologie. “Daarin excel-leren we in Nederland. Goede voorbeelden hiervan zijn het bagagesysteem van Schiphol en watermanagement. Op dat laatste vlak is bijvoorbeeld Dutch Delta Design opgezet, om waterpartijen bij elkaar te krijgen en ervoor te zorgen dat we de kennis op het gebied van water bundelen èn daar verdienmodellen achter zetten. Sensortechnologie speelt met name in Noord Nederland


bij ASTRON LOFAR, waar sensoren in de grond zitten zodat met satellieten bewegingen kunnen worden gemeten in het aardoppervlak.”Een ander voorbeeld is de slimme stad. Het grootste gedeelte van de wereldbevolking zal binnen afzien-bare tijd in steden wonen, zodat burgers op één plaats te maken hebben met allerlei zaken, van veiligheid en logistiek tot entertainment. Dat kan allemaal worden gebaseerd op één infrastructuur waarbij alles met elkaar verbonden is.

Behalve bij dergelijke vooruitstrevende ontwikkelingen is IBM natuurlijk ook met de dagelijkse gang van zaken bij zijn klanten bezig. “We zien dat veel van onze klanten nog steeds actief zijn met kostenbesparen. Dat heeft de afgelopen drie jaar centraal gestaan. Nu zie je echter dat bedrijven verder moeten gaan groeien. Recente studies, bijvoorbeeld onze CEO- en CFO-studies, tonen aan dat business analytics daarbij een belangrijk fenomeen is. Dat heeft alles te maken met de enorme hoeveelheid data die bedrijven hebben gecreëerd en dagelijks blij-ven creëren.”

Complexiteit“De infrastructuur en de applicaties vormen over het algemeen geen probleem meer, maar die data zijn het nieuwe probleem, zij zorgen voor de complexiteit. Een belangrijke business opportunity is dus om de complexiteit in data terug te dringen.” Om hierop in te spelen heeft IBM drie jaar geleden voor zes miljard dollar Cognos gekocht en vorig jaar SPSS, omdat die bedrijven oplos-singen hebben voor data management en statistische verwerking van data.”

Volgens Van Dorenmalen loopt Nederland bij veel ICT-initiatieven voorop. Dat is onder meer het geval bij cloud computing, waar zowel IBM als Tectrade oplossingen voor ontwikkelen. “Veel bedrijven zijn bezig met cloud computing. Het betekent in feite dat je je diensten van één plaats af kunt halen. De logica erachter is anywhere, anyhow. Daarvoor moet je informatiesystemen zodanig aanbieden dat de klant zich maximaal kan richten op zijn core business. Dàt is volgens mij in economische zin de essentie van cloud computing. Wij moeten als IBM met onze business partners de gebruiker alle technische zorgen uit handen nemen, zodat zij zich kunnen richten op waar ze goed in zijn.”

Tectrade is al vanaf 1993 een partner van IBM. “Wij waarderen het in Tectrade dat ze al die jaren een trouwe

IN 2009 WAS TECTRADE IBM BUSINESS PARTNER VAN HET JAAR

partner geweest zijn. Essentieel is dat ze zich in die jaren steeds ontwikkeld hebben. Waar ze aanvankelijk begon-nen zijn in printing, beheersen ze nu het volledige port-folio van IBM. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat ze van het grootste gedeelte van hun medewerkers gecertificeerde IBM-ers hebben gemaakt.”

In 2009 is Tectrade IBM business partner van het jaar geworden. “Die onderscheiding is gebaseerd op zaken als de groei die ze hebben doorgemaakt, de investe-ringen die ze in IBM doen en de skills. Het gaat om het totaal. Daar zijn we verguld mee, en ik heb ze dan ook graag die award overhandigd. Het is een bedrijf dat echt voor IBM kiest.”

Opvallend aan Tectrade vind ik dat ze blijven investeren. Er zijn partners en eindgebruikers die ervoor kiezen om alleen maar aan cost cutting te doen. Maar je zult hoe dan ook een keer moeten investeren. En zij begrijpen dat, met hen kun je praten over de oplossingen, niet alleen maar over het product. De mindset en de houding zijn gericht op de toekomst, waarbij ze kansen zien om samen met IBM oplossingen te ontwikkelen.”

MidmarketDe business partners van IBM hebben een duidelijke rol in de strategie van het bedrijf: “Wij bedienen verschil-lende markten, waaronder de midmarket. Dat is een grote en interessante markt in Nederland, waarbij wij ervoor hebben gekozen dat economische segment volle-dig aan onze business partners te laten. We verbinden er wel onze naam aan, en we ondersteunen onze partners, maar wij bedienen alleen onze grote klanten direct.”

“De problematiek die je in deze markt ziet is dat ze vooral bezig zijn met hun kostenbeheersing. Het is bijvoorbeeld lastig om budget te vinden voor investeringen. De oplos-singen die wij bieden, en daarom is bijvoorbeeld cloud computing zo belangrijk, zijn oplossingen waarbij ze niet op voorhand hoeven te investeren. Ze nemen alleen af wat ze gebruiken. Dat is een geweldige uitkomst voor bedrijven in het MKB-segment die niet het budget heb-ben om vooraf investeringen te doen. Bovendien kan een bedrijf als IBM wel eens groot overkomen voor kleine bedrijven. Daarom hebben we partners nodig die het tot de juiste verhoudingen terugbrengen. Dit betekent dat we onze business partners moeten kunnen vertrouwen, dat ze het moeten kunnen. Dat maakt Tectrade waar.”


Het is alweer bijna een jaar geleden dat ik in een interview voorspelde

dat server virtualisatie een commodity zou worden. Medio 2010, is dat nog

steeds geen feit, maar het blijft nog steeds een top aandachtspunt voor bijna

alle IT Managers en CIOs.

Om echter een paar mythes te ontwrichten, wil ik een onderzoek van

Gartner aanhalen, waarin duidelijk wordt weergegeven dat server virtualisa-

tie nog lang geen gemeengoed is.

Zo denken we nog wel eens dat server virtualisatie heel gewoon is.

Schijn bedriegt, want nog geen 16% van alle servers is gevirtualiseerd. Maar

let wel; in 2012 wordt het aantal al op meer dan 50% geschat, dus de stel-

ling dat virtualisatie snel groeit is wel degelijk waar.

Dat kostenbesparing altijd het primaire uitgangspunt is, is ook een

breed geaccepteerde fabel. Volgens de survey van Gartner blijkt dat dit bij

grote ondernemingen vaak wel het uitgangspunt is, maar dat voor hen, en

vele middelgrote en kleinere ondernemingen, de beschikbaarheid en flexi-

biliteit binnen de server omgeving een veel belangrijker doel is. Door in-

troductie van virtualisatie wordt een IT omgeving namelijk veel flexibeler

en robuuster, terwijl de kosten wel degelijk naar beneden gaan. Veel is het

laatste echter een gevolg, maar lang niet altijd de aanleiding.

En dan de prangende vraag: is server virtualisatie een commodity?

Nee, nog niet. Het is wel een feit, dat het boven aan de agenda staat. Het

is een drijvende kracht achter het verbeteren van centraal beheer en biedt

ultieme mogelijkheden infrastructuur als een dienst uit te rollen. Het creëren

van een op virtualisatie gebaseerde IT strategie maakt het mogelijk om cloud

Services te gaan uitrollen op basis van pay per use en strikte SLAs. Wanneer

dat breed geaccepteerd is, kunnen we echt spreken over server virtualisatie

als een commodity.

De datacenter-in-a-box oplossingen van Tectrade zijn complete bundels

van IBM Intel of AMD servers met VMWare, Netapp storage en Cisco netwerk

switches in een rack, inclusief installatie en migratie van fysiek naar virtueel.

Met als uitgangspunt om makkelijk en tegen vaste kosten naar een gevirtua-

liseerde server omgeving te gaan, maken de datacenter-in-a-box oplossingen

de genoemde kostenverlaging, flexibiliteit en beschikbaarheid mogelijk. Op

deze manier wordt het introduceren van server virtualisatie wel heel gemakke-

lijk. Zo zijn we toch snel op weg om virtualisatie echt een commodity oplossing

te maken en zal mijn voorspelling op korte termijn uitkomen.

Server virtualisatie een commodity?

Ronald

van H

eek

CO

lum

n


Het portfolio van Tectrade heeft onlangs een logi-sche uitbreiding gekregen. Naast de traditionele Infrastructure solutions en de Managed Services rondom back up en storage, gaat Tectrade ook oplossingen aanbieden op basis van Cloud Computing. Ronald van Heek, commercieel directeur van Tectrade: “Deze stap hebben we gezet op basis van onze visie op de toe-komst van ICT. De traditionele reseller gaat verdwijnen, het is zaak modellen te ontwikkelen die inspelen op de vraag bij onze klanten, zoals pay per use. Het is mijn overtuiging, dat wanneer je als Systems Integrator niet met cloud computing en managed services aan de slag gaat, je over vijf jaar niet meer bestaat.”

InfrastructuurDe basis van ons portfolio zijn nog steeds de infrastruc-ture solutions, waar Tectrade groot mee is geworden. “Dat zijn de traditionele server en storage oplossingen. Onze klanten hebben vraagstukken rond zaken als capaciteit, groei of beschikbaarheid, en daar leveren wij een strategische oplossing voor. De klant beheert het zelf, het zijn duidelijk afgebakende projecten met een begin en een einde.” Op het gebied van InfrastructureSolutions gaat het zowel om commodity- als value-oplossingen. De commodity-oplossingen zijn gestandaar-diseerde oplossingen op het gebied van virtualisatie met VMWare, servers en storage. De value–varianten zijn

Keuzevrijheid, flexibiliteit en kostenbesparing

Drie sterke varianten vormen de basis onder een breed aanbod ICT-oplossingenDe vragen waar Tectrade als ICT-dienstverlener mee te maken krijgt vertonen

veel overeenkomsten. Maar in de manier waarop bedrijven met de oplossing

omgaan bestaan fundamentele verschillen. Waar de ene organisatie de infra-

structuur volledig in eigen huis wil houden, kiezen anderen er juist voor om

zowel het beheer als de fysieke component uit te besteden. Tectrade biedt

binnen dat hele spectrum strategische oplossingen.

OPLOSSINGEN


tailor made oplossingen helemaal specifiek ontworpen voor de infrastructuur van een klant.

Een innovatief concept is het ‘Tectrade Datacenter-in-a-box’. Dit is één compacte oplossing waarin essen-tiële datacenter-functionaliteiten zijn ondergebracht. Voorheen complex en duur maatwerk wordt veel goed-koper en zeker zo efficiënt aangeboden. Van Heek: “We hadden in het uitvoeren van migratietrajecten zoveel ervaring opgedaan, dat we een goed beeld hadden gekregen van de meest effectieve configuratie die uit dergelijke trajecten komt. We hebben de zaak vervol-gens omgedraaid. In plaats van een specifieke oplossing per klant te maken, hebben we een complete uitwerking bedacht die bij vastgestelde omgevingen past.”

Het ‘datacenter-in-a-box’ bestaat uit een rack met IBM-servers, Cisco netwerkapparatuur, NetApp storage en de virtualisatiesoftware van VMWare. Onderdeel van deze bundels zijn tevens de implementatie, migratie èn een garantie van drie jaar. De oplossing wordt geleverd in drie varianten: Essential, Advanced en Enterprise. Deze categorieën zijn afhankelijk van het aantal servers dat gevirtualiseerd wordt: respectievelijk tot 25, tot 50 en tot 100 servers.

Managed servicesDe tweede pijler onder het aanbod van Tectrade wordt gevormd door de managed services voor storage- en back up. Tectrade biedt daarin een garantie van hon-derd procent zekerheid voor de back up, en tot dertig procent minder kosten. Storage op maat levert even-eens een aanzienlijk lagere TCO op. Van Heek: “Back up en storage zijn beiden essentieel voor een bedrijf, en ondernemingen besteden er veel tijd aan. Heel logisch ook, aangezien bedrijfsgegevens welhaast de meest kritische eigendommen van een onderneming zijn. Door die diensten beter in te richten kunnen ze veel tijd en geld besparen. Onze benadering hiervan is service-geörienteerd. Dit houdt in dat we in eerste instantie kijken naar de Service Levels in plaats van de infrastruc-tuur: wat is de interne dienstverlening? Welke eisen stellen de business en de gebruikers? Welke resources zijn er nu en waar kunnen verbeteringen gerealiseerd zonder grote nieuwe investeringen te doen.”

Cloud computingSteeds meer klanten willen niet alleen het beheer, maar ook de hardware onderbrengen bij een gespecialiseerde aanbieder. “In zo’n geval is het aantrekkelijk om een cloud-oplossing te kiezen. De komende maanden zullen we onze cloud diensten uit-rollen, zodat we ook deze klanten kunnen bedienen.”

Van Heek erkent dat niet iedereen zit te wachten op een cloud oplossing: “Niet iedereen belt ons voor een cloud-oplossing, maar ik merk wel duidelijk dat het concept leeft. Veel klanten zijn bezig met een transi-tie van capital expense naar operational expense, het omzetten van investeringen in operationele kosten. Veel CIO’s hebben die opdracht vanuit de business meegekregen. Dan is cloud een uitstekende oplos-sing. Daarnaast kunnen flexibiliteit en beschikbaarheid enorm verbeterd worden.”

Van Heek ziet cloud computing niet als iets geheel nieuws. “Het is een evolutie, een logische volgende stap. Niet iedereen zal op een cloud gaan draaien, het is vooral voor deelgebieden interessant. Kijk bijvoor-beeld naar de opmars van Google Apps, MS Exchange of IBM Lotus uit de cloud. Grote bedrijven kijken ernaar vanuit outsourcingsperspectief. Soms voor complete datacenters, soms voor een bepaald bedrijfsproces. Het is in ieder geval belangrijk om uit te gaan van de service levels. Die bepalen het service design, waar een cloud deel van uit kan maken. Die beslissing neem je op basis van veel factoren. Uiteraard spelen TCO en security een rol, maar ook de SLA. En we zien vragen ontstaan door fysieke beperkingen, bijvoorbeeld wan-neer de bedrijfsruimte niet groot genoeg meer is voor het serverpark, of omdat de energie teveel gaat kosten. Dan wordt een extern beheerd datacenter interessant.”“Met de drie strategische pilaren binnen onze bedrijfs-strategie, spelen we in op alle mogelijke wensen van klanten rondom server en storage infrastructuren. We bieden value en commodity Infrastructure Solutions voor plaatsing bij klanten zelf en indien men dat wenst kunnen we met onze managed services het beheer van specifieke processen uit handen nemen. Daarnaast kunnen we door onze cloud-gebaseerde oplossingen klanten diensten aanbieden indien zij zelf geen sys-temen meer willen hebben en hun server en storage omgeving als dienst willen afnemen.”


‘ GOEDE RELATIES EN MEEDENKEN ESSENTIEEL’

CASE


Vebego, moederbedrijf van het Limburgse schoon-maakbedrijf Hago, kent een klassieke geschiedenis. De oprichter Ton Goedmakers begon 67 jaar geleden met een kar, een spons en een emmer een schoonmaak-bedrijf dat in de loop der jaren is uitgegroeid tot de grootste werkgever van Limburg, met meer medewer-kers dan het bekendste Limburgse bedrijf, DSM.

Vebego staat voor Verenigde Bedrijven Goedmakers. De diverse dochterondernemingen houden zich bezig met schoonmaakactiviteiten in de breedste zin van het woord, van schoonmaken en handel in een breed scala schoonmaakmiddelen tot uitzendwerk in de schoon-maakbranche. Bij werkmaatschappij Hago, waar het schoonmaken is ondergebracht, levert het shared ser-vice center ICT automatiseringsdiensten voor de holding en een deel van de andere werkmaatschappijen.

De snelle groei van het bedrijf heeft ook zijn weerslag gehad op de organisatie van de ICT bij Vebego en doch-teronderneming Hago. Harold Verkerke, project-mana-ger ICT bij Hago: “Vier jaar geleden hebben we beslo-ten de ICT-omgeving te centraliseren. We hadden op dat moment te maken met vijf regiobedrijven die ieder hun eigen hardware hadden staan. Dat was weliswaar allemaal dezelfde technologie, van IBM, maar omdat de dienstverlening centraal was georganiseerd had deze decentrale IT infrastructuur de hieraan verbonden beperkingen. Dat wilden we efficiënter inrichten.”

Hago pakte dit grondig aan, door te kiezen voor een combinatie van virtualiseren, consolideren en optimali-seren. Daarvoor is een blauwdruk opgesteld die is ingevuld met applicatie-virtualistie op basis van een

De naam Vebego doet niet meteen bij iedereen

een belletje rinkelen. Toch is het met dertigduizend

medewerkers een van de grootste werkgevers van

Limburg. Het shared service center onderdeel ICT

van dochteronderneming Hago verzorgt voor een

deel van het bedrijf de automatisering. Tectrade is

daarin een belangrijke partner.

Tectrade automatiseert grootste werkgever van Limburg

Citrix-oplossing. Voor de hardware-virtualisatie heeft Hago gekozen voor VMWare, en voor de optimali-satie en consolidatie wordt gebruik gemaakt van een gezamenlijk SAN en back-up oplossing voor zowel de Wintel als ook de AS400 omge-ving. Een belangrijke voorwaarde in dit proces was dat Hago zelf in control bleef van het proces.

VisieVerkerke: “Tot dan toe was de soft-ware-leverancier leading geweest bij de aanschaf van nieuwe hardware. Wanneer er een nieuwe versie uitkwam van een toe passing was het vaak nood zakelijk om nieuwe hardware aan te schaffen. Dat wilden we meer open gaan neerzetten, en we hebben daarbij verschillende partijen benaderd. We waren al heel ver in de gesprekken met een grote Europese partij, maar die wilde niet meegaan met onze aanpak omdat we zelf een belang-rijke rol wilden blijven spelen. Die viel dus af.”

Ondertussen waren er al contacten met Tectrade vanwege de IBM-storage oplossing bij Hago, en de ervaringen met deze leverancier waren goed. “Zij zijn wel in onze visie meegegaan, en we zijn met hen in gesprek gegaan over zowel de kantoorautomatisering als de AS400 omgeving. Gelet op het totaal van de aanbieding, prijs-stelling en aangedragen oplossing is Tectrade uit die tender naar voren gekomen als de partij die voor ons de complete hardware ging leveren, èn zorg ging dragen voor de migratie van alle AS400-gerelateerde zaken. De prijs was overigens wel belangrijk, maar die mocht niet ten nadele gaan van de kwaliteit.


Met IBM kies je voor kwaliteit, en dat wil je geborgd zien in de partij die het operationeel gaat maken.”

Hago heeft vervolgens het eigen technisch ontwerp in samenwerking met Tectrade omgezet in een gedetail-leerd technisch ontwerp waarin de vertaalslag werd gemaakt vanuit de functionele eisen naar een daad-werkelijke oplossing. Begin 2007 is het traject gestart, medio 2009 is de laatste machine gemigreerd. In die tijd zijn achthonderd werkplekken ingericht en is een ICT-omgeving neergezet die bestaat uit een system ii520, Bladecenters van IBM met HS21 blades en VMware, een DS6800 storage subsysteem, en Tivoli Storage Manager voor backup naar een IBM TS3310 library.

Het gehele project is binnen budget tegen de gewenste kwaliteit afgeleverd. “Dat is redelijk uniek. Een aan-dachtspunt voor ons is achteraf gezien wel dat de hoe-veelheid data, zeker in een gecentraliseerde omgeving, exponentieel groeit. Binnen Hago gingen we eerst uit van een capaciteit van 150 tot 200 GB verdeeld over verschillende servers, maar op dit moment hebben we al te maken met een netto capaciteit van twaalf TB. Dat is in een periode van drie jaar gegroeid, daar waren we het meest door verrast.”

FlexibelDe gekozen oplossing was wel flexibel genoeg om snel door te groeien. “Maar alles van ijzer heeft zijn beperkin-gen en we naderen nu het einde van de huidige opslag-mogelijkheden. Er kan nog wat bij, maar als de datagroei zich in dezelfde snelheid doorzet gaan we de vijf jaar dat de machines mee moesten gaan niet halen”.“Mede hierdoor kijkt Hago nu actief naar de mogelijkheden van cloud computing. “We zijn zelf nu nog eigenaar van het ijzer, dat staat actief op de rekeningen. Het is echter de vraag of dat zo moet blijven. Waar we nu tegenaan lopen, zeker bij de storage, is dat er een forse kostenfactor

“ Alle uitbreiding en onderhoud gaat via Tectrade. Als ik iets aanschaf zorgen zij ervoor dat het netjes wordt neergezet en onderhouden.”

aan zit. Dat gaat bij onze oplossing om een forse prijs per terabyte. Dat staat niet in verhouding tot de prijs per TB bij bijvoorbeeld Google apps.”

Een tweede aandachtspunt in het project, de prijs per werkplek, is gerelateerd aan de opzet van de dienst-verlening in een shared service center. “Wanneer je een werkplek centraal aanbiedt reken je daarvoor als SSC een bepaald bedrag aan de werkmaatschappijen. Maar als de storage opraakt en je er nieuwe hardware bijzet wordt het voor ons duurder, terwijl de prijs per werk-plek bij de klanten vast staat. Die hebben daar in hun budget ook rekening mee gehouden, je kunt die prijs dus niet zomaar aanpassen, zeker niet als de interne klant zelf niet verantwoordelijk is voor de toename van data. Dat maakt uitbreiding van de centrale IT infra-structuur financieel gezien lastig. Ook daarin zou cloud computing een oplossing kunnen zijn, met een prijs per licentie of op basis van data. Zo kun je de kosten eenvoudiger per klant doorberekenen.”Verkerke is tevreden over de samenwerking met Tectrade. “Alle uitbreiding en onderhoud gaat via Tectrade. Als ik iets aanschaf zorgen zij ervoor dat het netjes wordt neergezet en onderhouden. En wat er afge-schreven is wordt uit het contract gehaald. Daarnaast hebben we op periodieke basis overleg, onder meer over de strategie die we gaan volgen met de storage-omgeving. Zo houden we de IT afgestemd op de bedrijfs-voering van de holding en de werkmaatschappij.”

“We hebben gaandeweg keuzes gemaakt die niet altijd de juiste zijn geweest. Tectrade is de stabiele factor geweest in een aantal zaken. We kunnen gemakkelijk schakelen met Tectrade als we met een probleem zit-ten. Ze gaan niet op voorhand moeilijk doen over de kosten, maar lossen eerst het probleem op. Voor mij is het belangrijk om zo op basis van een goede relatie te werken.”


BMW presenteerde afgelopen maart de vierde generatie van de BMW 5 Serie Touring. Na de BMW 5 Serie Sedan, biedt ook dit model de sportiviteit van een BMW 3 Serie en de luxe van een BMW 7 Serie, verpakt in een elegant design. De BMW 5 Serie Touring voegt daar met zijn grote bagageruimte en flexibele interieur nog een flinke dosis functionaliteit aan toe. Hiermee verenigt deze stationwagon het beste van een zakenauto, een reisauto en een vrijetijdsauto.

Het design van de nieuwe BMW 5 Serie Touring is elegant en sportief tegelijk. Het meest in het oog springende kenmerk ten opzichte van de Sedan is de subtiel aflopende daklijn die de auto een elegant voorkomen geeft. De achterzijde van de auto heeft een krachtige uitstraling dankzij brede wielkasten en de breedte accentuerende LED achterlichten. In het interieur zor-gen fraaie materialen en een perfecte afwerking voor de finishing touch.

BMW ConnectedDrive: extra dimensieAls ultieme zakenauto kan de BMW 5 Serie voorzien worden van BMW ConnectedDrive. Dit netwerk voegt een nieuwe dimensie toe aan de term ‘business Touring’ door de bestuurder in verbinding te stellen met zijn of haar omgeving. De voorziening werkt comfort- en plezierverho-gend voor alle inzittenden, met bijvoorbeeld nieuws of het weerbericht van internet en contact-mogelijkheid met de dealer, die op afstand bijvoorbeeld diagnose kan stellen. Als uitbreiding op ConnectedDrive kunnen nu via Bluetooth zelfs Officefuncties en muziekbestanden van een smartphone in de auto worden gebruikt. De nieuwste generatie iDrive is standaard aanwezig voor centrale bediening van audio en (optioneel) navigatie en communicatie.

Efficiënte aandrijvingOok in de nieuwe BMW 5 Serie Touring zorgt EfficientDynamics voor een gunstige energie-huishouding in de auto, waardoor meer vermogen beschikbaar is en tegelijkertijd het verbruik en de uitstoot lager liggen. Bij de introductie in september is de BMW 5 Serie Touring lever-baar met keuze uit vier benzine- en drie dieselmotoren.

Nieuwe BMW 5 Serie Touring heeft alles in zich

LEISURE


Digitale Video Memo voor uw koelkast Weet zeker dat het bericht bij je familie of huisgeno-ten aankomt met deze moderne koelkast magneet. De koelkast magneet is een video camera met 1.4 inch LCD scherm waarop je een bericht kan achterlaten. De digitale video memo neemt maximaal 30 seconden aan video op. Wanneer er een bericht is opgeslagen gaat er een LED lampje branden zodat de mensen waarvoor het bedoeld is zien dat er een bericht in staat.

Nokia N8� Nokia introduceert zijn nieuwste smartphone, de Nokia N8. Deze smartphone verbindt op eenvoudige wijze mensen met elkaar, met locaties en met diensten die hun leven veraangenamen. Gebruikers creëren met de Nokia N8 hun eigen content en hebben met een druk op de knop toegang tot hun favoriete sociale netwerken. Ook biedt de smartphone toegang tot on-demand internettelevi-sie en talloze applicaties in de Ovi Store. De Nokia N8 is vanaf het derde kwartaal van 2010 in Nederland verkrijg-baar voor een geschatte retailprijs van 370 euro (prijs exclusief subsidies, exclusief btw).

Wannahave?� Philips introduceert een handig strijkijzer, speciaal voor mannen. Want strijken is vaak een heel karwei, maar een noodzakelijk kwaad voor moderne mannen. Ze willen immers dat hun kleding er onberispelijk en kreukvrij uitziet, en zoeken dus naar het beste hulpmiddel voor deze klus. Ze willen snelheid, krachtige prestaties, perfecte resultaten én een fraai uiterlijk dat bovendien robuust en krachtig is. Het nieuwe Philips strijkijzer zit in een robuuste zwarte koffer dat pure mannelijkheid uitstraalt. Met de stijlvolle vormgeving, een donkere kleurstelling en metalen accenten heeft hij bijna meer weg van een futuristische racewagen dan een klassiek strijkijzer. Echter, achter het stoere doch elegante uiterlijk gaan hoogstaande kenmerken schuil die strijken gemakkelijk en snel maken. Het Philips strijkijzer voor mannen zal verkrijgbaar zijn vanaf midden mei 2010 tot einde voorraad voor de prijs van € 79,99.

WANNAHAVES


TaylorMade Burner SuperFast Drie jaar na de introductie van de Burner 07, de meest succesvolle driver van TaylorMade, ziet de Burner SuperFast het levenslicht. Met een gewicht van 284 gram is hij veertien gram lichter dan zijn voorgangers. Dit moet - samen met een langere shaft (46,5 inch) en een aerodynamischer clubhoofd zorgen voor meer clubhoofdsnelheid en dus meer lengte. De luchtweerstand van het clubhoofd mag dan zijn verminderd, de stabiliteit is beter geworden met een hoger moment of inertia (traagheidsmoment). Ook het clubblad is 14 procent groter dan van de Burner 09. Dit is belangrijk omdat het door de langere shaft moeilijker wordt de bal consistent op de sweetspot te raken. Prijs € 279,-

Garmin Forerunner 310XT HRM De nieuwste versie van de Garmin Forerunner beschikt over draadloze technologie en geavanceerde GPS-mogelijkheden. Voor aanvang van een hardloopsessie kunnen geografische locaties worden ingegeven, waarna de Forerunner via een geluidssignaal aangeeft dat de gebruiker op een van deze punten terecht is gekomen. Verder houdt het apparaat de snelheid en gelopen afstand bij en kan op basis van de hartslag precies worden berekend hoeveel calorieën er al zijn verbruikt. Prijs: € 429,00

Canon IXUS 300 HS Canon vergroot het exclusieve IXUS assortiment met de nieuwe IXUS 300 HS – een stijlvolle en krachtige compact digitale camera die zowel schitterende foto’s als High Definition (HD) video-opnames maakt. Het nieuwe model is verkrijgbaar in gestraald zilverkleurig staal, matzwart of glanzend wit en biedt een ongekend sterke combinatie van snelheid, inzetbaarheid en creatieve bediening, ideaal voor iedereen die een statement wil maken met de technologie die van hen is. De adviesprijs is € 369,- en de camera is beschikbaar vanaf eind mei.

Office 2010 Het Amerikaanse softwareconcern Micro-soft heeft een nieuwe versie van zijn kantoorsoftwarepakket Office gelanceerd. Ondernemingen kunnen er nu al over beschikken; consumenten volgen half juni. Met Office 2010 gaat Microsoft proberen om Google van het lijf te houden. Google timmert zelf stevig aan de weg met eigen kantoorsoftware, die via internet kan worden ge-bruikt. Microsoft denkt een sterke troef in handen te hebben doordat het nieuwe pakket met programma’s als Word, Excel en Powerpoint zowel op de pc, op een mobiele telefoon als via een internetbrowser kan draaien. Microsoft brengt ook een gratis, uitgeklede internetversie voor consumenten op de markt. Dit zal echter pas na de zomer gebeuren als de webdienst Windows Live een nieuw jasje krijgt.

Van leverancier naar partner

terremark, leverancier van infrastructuurdiensten, is wereldwijd een snel

groeiende aanbieder. met name de diensten op het gebied van cloud

computing groeien razendsnel. binnen een jaar maakt cloud computing al

tien procent uit van de omzet. nederland is daarbij een belangrijke markt

voor terremark. tectrade was hier al leverancier van de ibm-infrastructuur,

maar gaat zich steeds meer ontwikkelen tot strategische partner.


CASE

nog gebruik van datacenters van anderen, maar gaan in Amsterdam een groot eigen datacenter bouwen.”

De omvang van dit datacenter, in de buurt van Schiphol, wordt 2.500 vierkante meter vloerruimte, met een optie op een stuk grond ernaast zodat Terremark uitbreidingsmogelijkheden heeft tot tienduizend vier-kante meter. “We zijn voortdurend aan het groeien, dus ik ga ervan uit dat we die ruimte ook nodig gaan hebben. Met dat nieuwe datacenter kunnen we de hele keten leveren, van colocatie tot cloud computing en managed hosting. Het zwaartepunt van onze activi-teiten ligt bij het beheren van innovatieve webomge-vingen. Dat innovatieve aspect is belangrijk in onze dienstverlening.”

Snelheid en flexibiliteitHet is voor Terremark belangrijk om met de juiste partijen samen te werken. “In de relatie met onze leveranciers zijn we vooral op zoek naar wederkerig-heid”, aldus Joost Metten. “Naast natuurlijk snelheid en flexibiliteit. We leveren veel diensten, en bij de ondersteunende hardware is snelheid bij ons uitermate belangrijk, meestal moet het gisteren geleverd zijn. Onze enterprise cloud draait volledig op IBM hardware en storage en die systemen worden geleverd door Tectrade.

Maar het snel groeiende Terremark is op zoek naar meer dan alleen een leverancier. “Natuurlijk willen wij een goede prijs betalen, maar ik hoef niet het onderste uit de kan te halen. Het gaat om een goede relatie, waarin we elkaar over en weer business geven. Ik ga bijvoorbeeld niet zelf IBM business partner worden, dat is niet onze core business. En Tectrade is daarbij een goede match voor Terremark.”

Terremark is een Amerikaanse beursgenoteerde aan-bieder van infrastructuurservices, die wereldwijd actief is. Het hoofdkantoor staat in Miami, waar het bedrijf beschikt over een datacenter van 75.000 vierkante meter. Dit is een van de meest connected gebouwen ter wereld, met meer dan honderdtachtig carriers die gebruik maken van deze faciliteiten. De infrastructuur-diensten die Terremark levert variëren van colocatie tot managed hosting, waarbij het bedrijf het beheer voor zowel webomgevingen als CRM- en ERP-omgevingen voor zijn klanten overneemt.

In Europa heeft Terremark momenteel vijf vestigingen: in Nederland, België, Engeland, Spanje en sinds kort Turkije. Daar is sinds enige tijd een organisatie opgezet die vooral Azië en Rusland moet ontsluiten. In Europa is Nederland veruit de grootste vestiging omdat zich hier het grootste internetknooppunt ter wereld bevindt. Nederland wordt daarom wel gezien als een proeftuin voor allerlei ICT-ontwikkelingen.

Joost Metten, CEO Europa van Terremark: “We lopen in Nederland technologisch voorop, en zijn tegelijkertijd een kritisch volk. Daarom wordt in de Verenigde Staten wel gezegd ‘als het in Nederland lukt, zou het overal ter wereld moeten lukken’. Bovendien is het hier overzich-telijk omdat ons land klein is. We maken op dit moment

Tectrade ondersteunt expansie van Terremark


De relatie is zo goed dat de samenwerking tussen Terremark en Tectrade geïntensiveerd wordt. De populariteit van cloud computing speelt daarbij een belangrijke rol. “We zijn nu aan het kijken op welke gebieden we elkaar nog meer kunnen aanvullen. Wij leveren onze diensten uitsluitend vanuit een datacen-ter, nooit op locatie bij de klant. Tectrade doet dat wel. De Enterprise Cloud van Terremark bijvoorbeeld is een perfecte manier om betrouwbare oplossingen aan te bieden, maar voor het synchroniseren van data is ook werk op locatie nodig. Dat beheer bij de klanten kan Tectrade verzorgen zodat we gezamenlijk die oplossing kunnen aanbieden. Belangrijk is dat de eindklant een geïntegreerde dienst ervaart.”

Centraal in de expansiestrategie van Terremark staat cloud computing, De ontwikkelingen daarin gaan snel, en hebben ondertussen een belangrijke positie ingenomen in het aanbod. “Twee jaar geleden heb-ben we de Enterprise Cloud gelanceerd, een oplos-sing voor de enterprise klanten. Wij wilden hen alle voordelen van cloud computing bieden, zoals pay per use, flexibiliteit, security, maar dan met een belang-rijk stuk “zekerheid”Het platform dat we daarvoor hebben ontwikkeld is een private cloud die draait in Amsterdam. Vanuit het grootste internetknooppunt ter wereld hebben we directe fibers liggen naar de grote Internet Exchanges in Duitsland, Engeland en Spanje. Uiteindelijk kunnen we zo vanuit Amsterdam heel Europa bedienen.”

ROIVoor Terremark is cloud computing al veel meer dan een belofte. “Onze cloud-diensten zijn heel succesvol. Het is aanvankelijk veel evangeliseren geweest, over wat het is en wat het kan. We maken in Europa nu een proces door dat we twee jaar geleden ook in de Verenigde Staten hebben gezien. In mei 2009 zijn we live gegaan in Amsterdam en we hebben nu al een aantal grote klanten dat daar gebruik van maakt. Je ziet dat het echt leeft.”

Het beursgenoteerde Terremark heeft daarover al een aantal aankondigingen gedaan dat dit ondersteunt. Sinds drie kwartalen maakt de cloud revenue onderdeel

uit van de vierjaarlijkse earning calls. Drie kwartalen geleden genereerde cloud computing een omzet van 2,6 miljoen dollar. Een kwartaal later was dat al 12,6 miljoen, en in het laatste voltooide kwartaal was dat zelfs al 17,9 miljoen. Daarmee is dienstverlening op basis van cloud computing binnen een jaar tien procent van de omzet gaan uitmaken en het is winstgevend.

Een belangrijke referentie voor Terremark is de Amerikaanse overheid. Het gegeven dat de Amerikaanse overheid vertrouwt op deze technologie neemt gelijk de grootste bezwaren weg, vooral op het gebied van veiligheid. “Er is veel belangstelling voor cloud computing, en het opvallende is dat het daarbij zowel gaat om het C-level als technische mensen. De cloud die wij leveren is infrastructure as a service, je hoeft je dus geen zorgen meer te maken om zaken als ruimte, stroom, machines, netwerkverbindingen etcetera. IT-afdelingen kunnen hun diensten intern snel leveren en betalen daarbij alleen voor wat wordt gebruikt. En dat is wat het C-level aanspreekt, want waarom zou je betalen voor iets dat je niet gebruikt?”

Vooral die besparingsmogelijkheden staan volgens Metten volop in de belangstelling: “Bij veel bedrijven is er sprake van seizoensinvloeden, zeker bij webwinkels waar december een enorme piek te zien geeft. In het oude model stonden de machines de rest van het jaar niets te doen. Maar bij cloud betaal je alleen als je het gebruikt. Die ROI is vrij eenvoudig.”Hij benadrukt dat virtualisatie alleen niet voldoende is. “Virtualisatie kent ook het gevaar van sprawl. Omdat het zo eenvoudig is om een extra virtuele server aan te maken, wordt er onvoldoende nagedacht over de gevolgen. Je kunt niet door het datacenter lopen om te zien wat er aanstaat. Nu kunnen er wel honderd virtuele machines op een server draaien. Je ziet bijvoorbeeld heel vaak testom-gevingen die misschien maar één keer in de maand gebruikt worden, en voor de rest onnodig aanstaan. Door middel van enterprise cloud krijgen klanten inzicht in en controle over de kosten. Datzelfde geldt voor groener werken. Het heeft direct impact op de finan-ciën, zuinig omgaan met energie en resources merk je direct in je uitgaven. Ook daar speelt cloud computing de komende jaren een prominente rol in.”

“ Onze cloud-diensten zijn heel succesvol. Het is aanvankelijk veel evangeliseren geweest, over wat het is en wat het kan.”



Het bekende horlogemerk TAG Heuer bestaat dit jaar 150 jaar. TAG Heuer is bekend om haar sportieve horloges van hoge kwaliteit, vaak voorzien van een chronograaf. De horlogemaker TAG Heuer is sinds 1999 onderdeel van Moet Hennesy Louis Vuitton. LVMH is een omvangrijke hol-ding organisatie dat vele bekende merken van luxe goederen onder haar hoede heeft, waaronder Hublot, Zenith, Fendi, Louis Vuitton en Donna Karan New York (DNKY).

In 1860 richtte Edouard Heuer zijn horlogebedrijf op. Een paar jaar la-ter, in 1869, verkreeg Heuer een patent op het eerste kroon opwindme-chaniek voor zakhorloges. Heuer breide de collectie van horloges steeds verder uit. In 1889 won de Heuer organisatie zelfs een zilveren medaille voor haar collectie aan zakhorloges. Dat Heuer steeds verder ging in het uitontwikkelen van haar horloges bleek wel uit het patent dat de organi-satie kreeg voor haar “Time of Trip”. Het eerste klokje in een dashboard van een auto. In 1914 introduceerde Heuer de eerste polshorloges. Deze polshorloges waren voorzien van een opwindkroon die op de bekende 12 uur positie was geplaatst. De jaren daarna volgden nog meer introducties bij zowel de horloges, stopwatches als de klokjes in het dashboard. Deze dashboardklokjes, waaronder de Autavia, werden niet alleen in auto’s geplaatst maar ook in vliegtuigen.

Autosport en vliegtuigen

De horloges en klokken van Heuer werden zeer populair in de autosport. Zowel bij de professionals als bij de amateurracers. In 1963 introduceerde Heuer het Carrera model. Dit klokje was ontworpen door Jack Heuer. Ge-durende deze tijd werden de klokken van Heuer meestal voorzien van binnenwerken die door Valjoux werden geleverd. Vooral het Valjoux 72 binnenwerk was legendarisch. Met de acquisitie van Leonidas in 1960 kreeg de Heuer organisatie de ontwerpen in handen voor de Bundeswehr chronograph. Deze werden vooral gebruikt door het Duitse leger en maken gebruik van de zogenoemde “Fly back” eigenschappen. Eind zestiger jaren ging Heuer een partnerschap aan met de horlogemerken Breitling en Hamilton Watch Company. In dit partnerschap werden de eerste automatische klokken geïntroduceerd.

TAG Heuer

Het merk Tag Heuer is ontstaan na de overname van horlogemaker Heuer door TAG (Technique d’Avant Garde). Deze overname vond plaats in 1985. TAG was vooral bekend om haar hightech technologie zoals de keramische turbocharges die in de Formule 1 wordt gebruikt. Gezamenlijk werd de organisatie sterk gemoderniseerd en kwam het horlogemerk TAG Heuer op de kaart te staan. Nu is het een van de grootste Zwitserse horlogemerken.

TAG Heuer onthulde in maart van dit jaar haar nieuwste automatische chronograaf uurwerk van de 21ste eeuw, het kaliber 1887, in een nieuwe generatie Carrera modellen: TAG Heuer Carrera 1887 Chronograaf.

Zwitserse precisie

150 jaar TAG Heuer horloges

Jubileummodel Carrera Calibre 1887

LEISURE


ExplOsIEVE DATAGROEI IN DE MEDIsCHE WERElD

De afdeling Bioinformatica van het Erasmus MC in Rotterdam houdt zich

bezig met verwerking van zogenaamde ‘genomics’ en ‘proteomics’ data.

Verwerken houdt hier in het verzamelen, opslaan, toegankelijk maken, ana-

lyseren, visualiseren en interpreteren van deze gegevens over DNA, RNA

en eiwitten. De gegevens worden omgezet in informatie en die informatie

wordt vertaald in kennis. De afdeling levert de verschillende afdelingen van

het Erasmus MC diensten op het gebied van data-analyse waar enorm veel

rekenkracht en gespecialiseerde software voor nodig is.

Oplossing van IBM en Tectrade ondersteunt geavanceerd onderzoek Erasmus MC

CASE


Veel van de gegevens die door de afde-

ling verwerkt worden, werden tot voor kort

voornamelijk gegenereerd met microarrays,

ook wel DNA-chips genoemd. Dit zijn silicium

plaatjes waarmee gemeten kan worden welke genen

in het menselijk lichaam actief zijn. In alle menselijke

cellen zit DNA, de blauwdruk voor het gehele orga-

nisme. Tijdens het leven van een organisme worden

stukjes van het DNA, de zogenaamde genen, voortdu-

rend gekopieerd, en die stukjes (het zogenaamde RNA)

worden weer omgezet in eiwitten die alle processen in

onze cellen regelen.

Door bijvoorbeeld DNA of RNA uit cellen van gezond

en ziek weefsel te vergelijken, kan onderzocht wor-

den welke genen een rol spelen bij het onstaan van

bepaalde ziektes. Daarbij gaat het om enorme hoeveel-

heden data: het DNA van een mens bestaat uit twee

keer (één kopie van moeders kant en één van vaders

kant) drie miljard baseparen, aangeduid met de

DNA-letters: G, A, T en C. Er zijn hierop ongeveer

twintigduizend genen gevonden die weer meer dan

honderdduizend eiwitten beschrijven. “Dat zijn geen

hoeveelheden die je als mens kunt bevatten, laat staan

verwerken”, aldus universitair docent dr. Anton Koning.

“Deze complexe gegevens integreer en deel je niet

in Excel op een PC. Er is geavanceerde hard- en

software voor nodig. Daarom is in 2003 de afdeling

Bioinformatica opgericht. Wij analyseren al die gege-

vens voor de onderzoekers of helpen hen hierbij. Je

kunt van individuele medici en biologen niet verwach-

ten dat zij zulk specialistisch werk zelf kunnen doen.

Zij zitten met specifieke vragen en wij helpen hen de

antwoorden te vinden.”

Data-explosieInmiddels zijn er naast microarrays andere technieken

ontwikkeld om DNA en eiwitten te onderzoeken, zoals

massaspectometrie en next generation sequencing.

Hiermee wordt een aantal ordegroottes gegenereerd:

waar het eerst om ‘slechts’ enkele tientallen mega-

bytes ging, gaat het nu om terabytes, wat rechtstreeks

aanleiding was tot de laatste ICT-upgrade. Aanvankelijk

lag de nadruk op de ‘coderende’ gebieden van het

genoom, de genen, maar tegenwoordig is men in staat

om de drie miljard baseparen van voor tot achter te

ExplOsIEVE DATAGROEI IN DE MEDIsCHE WERElD


bepalen. Systeembeheerder Mirjam van den

Hout: “Onderzoekers hebben in 2001 voor

het eerst het menselijk genoom van voor tot

achter in kaart gebracht. Hier zijn verschil-

lende grote laboratoria bijna tien jaar mee

bezig geweest. Tegenwoordig hebben we

machines die een compleet genoom binnen

een dag kunnen sequencen, dat levert tot 10

terabyte aan data op. Het Human Genome

Project kostte meer dan 100 miljoen euro, en

nu kun je al voor 15000 dollar het genoom

van één mens laten sequencen. Dat heeft

geleid tot een enorme data-explosie. Waar

je eerst met een CD kon volstaan om je data

op te slaan heb je nu een stapel grote hard

disks nodig.”

De upgrade weerspiegelt de enorme groei

aan data. Het oorspronkelijke SAN uit 2004

had een capaciteit van twintig terabyte. Na

een tweetal upgrades was het al honderd

terabyte geworden, op basis van dezelfde

serverinfrastructuur. Eind 2009 is begonnen

met het opstellen van een plan voor een

algemene vernieuwing, met een volledig

nieuwe serverinfrastructuur met blade servers

en een uitbreiding van het SAN tot meer dan

250 terabyte. “In zes jaar tijd zijn we dus ruim

een factor tien gegroeid. En het is nog verder

uitbreidbaar als de vraag vanuit het ziekenhuis

toeneemt als gevolg een brede implementatie

van deze nieuwe technologie.”

Privacy en securityOp dit moment draaien er bij bioinformatica

twee blade centers met in totaal 11 blades,

waarvan vier met de maximale memory-con-

figuratie. Van den Hout: “Geheugen is voor

veel berekeningen hier belangrijker dan pure

CPU-kracht. Verder zijn we een ziekenhuis,

dus privacy en security zijn essentieel. Maar

we zijn ook een onderzoeksinstituut, waar

samengewerkt wordt met externe partijen,

zoals universiteiten en biotech-bedrijven. We

willen niet de interne infrastructuur openstel-

len, maar we willen ook niet alles ‘buiten’

plaatsen. Daarom hebben we gekozen voor

de middenweg met een apart blade center

voor externe contacten. En we gaan een deel

van het SAN exporteren naar het externe

blade center dat geen koppeling met het

ziekenhuisnetwerk heeft.”

Koning: “We hebben gekozen voor een

VMware-omgeving, en Tectrade heeft ons

geholpen bij het inrichten. Nu zijn we zelf

bezig met het migreren van de oude servers

naar de nieuwe configuratie. We hadden

een aantal fysieke servers, maar in een

researchomgeving moet je flexibel kunnen

zijn voor de wensen van de onderzoekers.

Je wilt voor relatief kleine applicaties geen

complete server aanschaffen. Met een vir-

tuele infrastructuur kun je hier dus beter op

inspelen. Daarnaast hadden we regelmatig

problemen met gebruikers die elkaar met

grote rekenjobs op een server in de weg

zaten. Met VMware kunnen we dat over een

aantal blades ‘uitsmeren’ en automatisch

laten verdelen. We hebben hiermee bij

Tectrade proefgedraaid en het werkte zoals

de leverancier belooft. Je gebruikt bovendien

minder stroom en je hebt minder ruimte

nodig. Van zeventien fysieke servers ga je

naar twee blade centers. Wat vroeger twee

racks vol hardware waren, is nu nog minder

dan een half rack.”

Van den Hout: “De samenwerking met IBM

en Tectrade is prima. Ze zijn altijd bereid om

mee te denken. Het voordeel van een klein

bedrijf zoals Tectrade is dat je de mensen

kent, en dat ze jou kennen. Je hoeft niet

steeds alles uit te leggen. Bij dit soort projec-

ten is het belangrijk dat er naar je geluisterd

wordt en dat er niet alleen in standaard

oplossingen gedacht wordt. We zijn zeker

geen standaard IT-bedrijf en we zijn ook

geen standaard ziekenhuisomgeving. Met

Tectrade hebben we een voor ons optimale

infrastructuur kunnen samenstellen.”

In alle menselijke cellen zit DNA, de blauwdruk voor het gehele organisme.


Beste Mark, Job en Alexander,

Ik weet dat er grote verschillen bestaan tussen jullie uitgangspunten voor de verkiezingen. Toch wil ik jullie vragen om na de verkiezingen de handen ineen te slaan, te kijken naar de mogelijkheden in plaats van de onmogelijk-heden en samen te gaan regeren. Nee, geen Paars 3, maar Nieuw Paars. Niet

alleen omdat het een mooiere kleur is dan groen, of rood, of blauw. Ook omdat Paars naar mijn mening staat voor hoe Nederland er eigenlijk uit zou moeten zien. Niet rood, niet groen, geen oranje, maar paars.

Na een viertal kabinetten Balkenende zijn we toe aan een nieuwe fase. Waar de kabinetten VVD, CDA aangevuld met LPF of D66 mij te rechts en asociaal waren, bleken de jaren PvdA, CDA en Christenunie pas echt een stap terug in de tijd. Niet alleen de poppetjes, zoals Donner, Balkenende, Rouvoet en Verburg, maar vooral ook de ouderwetse op-vattingen van dit kabinet. Neem nu de koopzondag. Volgens het CDA en de Christenunie zou dit eigenlijk gewoon weer moeten verdwijnen. Maar erger nog, het liefst zouden de christelijke partijen abortus- en euthanasie wetgeving weer terugdraaien en homorechten aan de laars lappen. Zelfverklaard kroonprinsje Verhagen is meer bezig met zijn eigen voorkomen dan daadwerkelijk eerlijk en netjes buitenlands beleid bepalen op het gebied van de problemen in Israel en Palestina. Het was ook hij, die het kabinet liet vallen, door middel van het overspelen van zijn hand ten aanzien van verlenging van de missie in Afghanistan.

job, ik weet dat je ons tegemoet zult moeten komen ten aanzien van de hypotheekrenteaftrek. Het zou wellicht als een verlies voelen, maar het is toch echt beter als deze ongemoeid zou blijven. Niet alleen voor de topinkomens, maar vooral ook voor de middenklasse en zelfs starters op de woningmarkt. Ook het toptarief voor inkomstenbelasting zul je anders moeten invullen. Wellicht voor het inkomen boven de tweehonderd of driehonderd duizend euro, maar ondernemerschap en topprestaties in het bedrijfsleven moet je niet straffen door een top tarief te introduceren.

alexander, wellicht zul je toch moeten accepteren dat de studiebeurs voor studenten moet worden afgeschaft en een leenstelsel eerlijker is voor iedereen en studenten stimuleert om sneller af te studeren en betere prestaties te leveren. De gemiddelde student leent tegenwoordig al zoveel bij, dat het omzetten van de basisbeurs in een lening toch echt geen te grote studieschuld oplevert. En geef ze de ruimte om in twintig of dertig jaar, rentevrij, terug te betalen en die honderd euro in de maand zal nauwelijks voelbaar zijn in de portemonnee. Hef desnoods een extra belasting bij mensen die gestudeerd hebben.

Tenslotte Mark, je zult moeten begrijpen dat je niet alles aan de vrije markt kunt overlaten en dat de breed-ste schouders wat meer zullen moeten bijdragen om het totale systeem draaiend te kunnen houden. Mensen die buitengewoon veel verdienen kunnen best wat meer bijdragen en wellicht zou op termijn de hypotheekrenteaftrek voor huizen boven een miljoen euro beperkt moeten worden. En een inkomensafhankelijke kinderbijslag zou toch ook niet slecht zijn? Wie zit er op kinderbijslag te wachten terwijl je honderdduizend euro verdient, terwijl lage inkomens best wat meer kunnen gebruiken.

rest mij te benadrukken dat een streng immigratiebeleid al lang bestaat en we goed moeten beseffen, dat we niet eindeloos immigranten kunnen blijven toelaten. Maar waar dit noodzakelijk is, zul je mensen uit oorlogsgebieden tijdelijk moeten kunnen opvangen. Ik pleit dan ook voor de invoering van tijdelijke verblijfsvergunningen. Zolang je je netjes gedraagt en werkt, ben je welkom. Misdraag je je, of vertik je het te werken, dan verspil je je recht om bij ons te gast te zijn.

Los hiervan vraag ik jullie te zoeken naar redelijke compromissen en een blok te vormen tegen te linkse regerin-gen, die te veel willen afromen, maar ook tegen te rechtse invloeden van Wilders en consorten, die Nederland zowel nationaal als internationaal blijvende schade zullen opleveren. En graag een regering die vooruit wil in plaats van een Christelijke ruk naar achteren zoals het CDA en Christenunie teweeg zullen brengen.

Daarom kies ik voor Paars. Niet Paars 3, maar voor Nieuw Paars. En of Job of Neelie de kar moet trekken, vechten jullie zelf wel uit, alhoewel iemand die de boel bij elkaar houdt opzichzelf wel de voorkeur heeft, aangezien dat nou precies is wat ons de komende jaren te doen staat.

Met vriendelijke groet, de heer Rigtersbleek

Verkiezingen

OPINIE


pETER AppEl TRANspORT:

NO NONSeNSe AANPAK TeCTRADe SPReeKT TOT De VeRBeelDINGDe slogan “Kennis door ervaring”, welke door Peter Appel Transport

breed wordt uitgedragen, gaat zeker ook op voor André Nieuwboer.

Na een carrière bij onder andere de The Greenery is hij nu sinds

een jaar eindverantwoordelijk voor alle ICT-vraagstukken binnen

Peter Appel Transport. In deze korte periode zijn, in samenwerking

met Tectrade, inmiddels vele systemen vernieuwd.


W ij spraken André Nieuwboer in het nog

vrij nieuwe pand op het bedrijven-

terrein Agriport A7 in Middenmeer. “In

2008 waren wij het eerste bedrijf dat

zich op deze locatie heeft gevestigd. Het bedrijf, op een

prachtige zichtlocatie, staat op 14.000 m² grond. Hier

is ons hoofdkantoor gevestigd. Daarnaast hebben wij

nog vier regiokantoren in Geldermalsen, Tilburg,

Sint-Annaparachie en Drachten. Met de in totaal

20 standplaatsen en 360 vrachtwagens bieden wij onze

klanten, over het algemeen toonaangevende bedrijven

uit onder meer de sectoren food retail en AGF, een lan-

delijk dekkend netwerk aan. In totaal bestaat de Peter

Appel Transport uit zo’n 700 medewerkers, waarvan 50

personen op kantoor werkzaam zijn.”

Peter Appel Transport is voortgekomen uit Dick Vijn.

Nieuwboer: “Peter Appel heeft 10 jaar geleden

het transportdeel van dit bedrijf overgenomen. In

december 2006 heeft de directie de naam gewijzigd

in Peter Appel Transport om de herkenbaarheid en het

onderscheid in de markt te vergroten. Sindsdien is er

trouwens nog veel meer veranderd. Naast investeringen

in onder andere nieuw materieel en het nieuwe pand

in Middenmeer is er veel tijd en energie gestopt in de

diverse ICT-oplossingen. Voorheen was de ICT binnen

onze organisatie volledig geoutsourced. Outsourcen was

echter niet meer vanzelfsprekend doordat het bedrijf

24 uur per dag en 7 dagen per week moest kunnen

beschikken over snelle en adequate hulp bij het uitvallen

van de ICT. De kantooruren waarbinnen de dienstverle-

ning zich beperkte sloot gewoon niet meer aan op de

wensen van Peter Appel Transport. Bevoorrading gaat

immers dag en nacht door en stagnatie kunnen we ons

absoluut niet veroorloven.”

“Toen werd besloten om binnen Peter Appel Transport

een beheerder voor de totale automatisering aan te stel-

len heb ik gesolliciteerd. Mijn vrouw was al werkzaam

voor het bedrijf, dus ik was al bekend met de organisa-

tie. Bij de The Greenery ben ik trouwens begonnen als

heftruck-chauffeur. Van transportcoördinator, applicatie-

beheerder en systeembeheerder ben ik daar verder

doorgegroeid tot uiteindelijk teamleider technische ICT.”

IT MANAGER IN BEELD


Herstel transport wint aan krachtOndanks het traditionele laagseizoen is de transport

en logistieksector dit jaar goed uit de startblokken ge-

komen. De omslag in de tweede helft van 2009 krijgt

daarmee een vervolg. Gesteund door de aantrekkende

internationale handel profiteren vooral het lucht- en zee-

vervoer en aanverwante dienstverlening. Het wegvervoer

blijft door een zwakke binnenlandse vraag nog achter. Na

het aanvullen van voorraden zal de groei in de loop van

het jaar afvlakken. Tegelijkertijd blijven lage vrachttarie-

ven en hoge brandstoftarieven voorlopig grote pijnpunten.

Al met al is de sector hiermee nog niet uit de zorgen.

TectradeCompleet blanco begon André Nieuwboer bij Peter

Appel Transport. “Ik kreeg gelukkig alle vrijheid en

het vertrouwen om alles goed in kaart te brengen en

ben daarna samen met de firma Tectrade aan de slag

gegaan om alle systemen compleet te vernieuwen.

Vanuit de The Greenery was ik trouwens al bekend

met deze organisatie.

Ze hebben een no nonsense bedrijfsvoering en dat

spreekt me erg aan. Daarnaast kan ik voor al mijn vra-

gen bij ze terecht, werken ze niet volgens het beginsel

dat iedere vraagstelling of roep om assistentie tot een

factuur leidt, wordt alles op tijd opgeleverd en staan

ze bij eventuele problemen gelijk klaar. Wat ik ook erg

belangrijk vind is de schaalgrootte van de organisatie. De

lijnen zijn kort en je werkt met vaste aanspreekpunten.”

Sinds vorig jaar oktober zijn de nieuwe systemen in

gebruik. Nieuwboer: “Op basis van VMware zijn er twee

servers met een centrale storage oplossing opgeleverd.

Voorheen draaiden de verschillende fysieke servers

meerdere taken, nu draaien alle taken afzonderlijk

van elkaar op virtuele servers. Van Exchange en SQL

tot Terminal servers. Na deze exercitie hebben we

trouwens niet stilgezeten. Zo zullen we dit jaar alle net-

werkapparatuur vervangen, waardoor we de internet-

ontsluitingen beter kunnen beheersen.”

InvesteringenEen centraal TMS systeem, nu nog niet geïmplemen-

teerd, staat ook op de agenda. Nieuwboer: “Planningen

worden nu nog in Excel gemaakt. Dat gaat goed,

maar is zeker voor verbetering vatbaar. We zijn nu

een onderzoek naar een TMS (Transport Management

Software) gestart en willen hier binnen niet al te lange

tijd besluiten over gaan nemen. We blijven bij Peter

Appel Transport, ondanks dat ICT-investeringen binnen

het bedrijfsleven onder druk staan, gewoon verder bou-

wen aan onze toekomst. Dit alles natuurlijk met een

goede onderbouwing.”

Het vervangen van de complete ICT-infrastructuur bin-

nen Peter Appel Transport ziet André Nieuwboer toch

wel als belangrijke vakprestatie. “We zijn als logistieke

organisatie sterk afhankelijk van ICT en kunnen stag-

natie niet veroorloven. Daarom zijn we, ondanks hele

kleine opstartproblemen, zeer tevreden dat de over-

gang, mede ook door de samenwerking met Tectrade,

soepel is verlopen.”

De overstap van André Nieuwboer naar Peter Appel

Transport heeft goed uitgepakt. Nieuwboer: “Ik kan

hier nog jaren verder. Ik kan voor een belangrijk deel

zelf invulling aan mijn functie geven, werk met leuke

en enthousiaste collega’s en kom in aanraking met de

nieuwste ontwikkelingen op ICT-gebied.”

Verwachte volume ontwikkelingen 2010 en 2011 in %

2010 2011

Wegtransport 0,8 2,7

Vervoer over water 4,2 3,0

Luchtvervoer 5,8 3,6

Logistieke dienstverlening 3,8 2,9

Bron: ING Bank N.V./CBS


Interboat 750:

Klassieke sloep met moderne trekjesNaar aanleiding van het daverende verkoopsucces van de vorig jaar geïntroduceerde 650 Xlerate heeft Interboat uit Loosdrecht samen met Vripack uit Sneek de grotere broer ontwikkeld: de 750. Dat er vraag is naar “ronde konten’ blijkt uit het feit dat er van 650 in de eerste 10 maanden al 50 zijn verkocht.

Op dit succes borduurt de 750 voort. Door de bodem volledig vlak te maken en de sprayrails en zwem plateau te integreren, haalt de 750 met de optionele 150 pk Volvo diesel een snelheid van 45 km/u. Dit maakt deze sterkste versie bij uitstek geschikt voor lange tochten over bijvoorbeeld het IJsselmeer en de Zeeuwse wateren. De standaard motor is overigens 33 pk.

De brede en diepe zitbanken bieden een uitstekend zitcomfort voor een gezelschap tot tien volwassenen. Ook zijn stromend water, koelkast en kookplaat stan-daard. Onderscheidend is de afgesloten WC ruimte in het vooronder waar een pomptoilet met vuilwater is geplaatst. De Interboat 750 wordt volledig met de hand gebouwd op de eigen werf in Zwartsluis.

De Interboat 750, welke tijdens de Hiswa geïntrodu-ceerd werd, is een ruime comfortabele sloep met uitste-kende vaareigenschappen en een goed niveau van af-werking. Het model ziet er fris en modern uit en straalt klasse uit. En dankzij de uistekende polyesterkwaliteit en het goede installatieniveau kun je daar generaties lang plezier van hebben. De complete uitvoering van de Interboat 750 is er vanaf € 66.900,-

Nieuw: Interboat 22 Xplorer

In reactie op vragen uit de markt naar overnachtings-mogelijkheden op een 7 meter sloep, heeft Interboat een tweede versie van de Interboat 22 ontwikkeld: de 22 Xplorer. Op de HISWA te water beleefde deze nieuwe sloep de officiële doop.

Rondje plas is leuk, maar even een paar dagen Ne-derland ontdekken met je sloep is nog leuker. Deze gedachte heeft geleid tot de ontwikkeling van een 7 meter sloep met het comfort van een kleine kajuitboot. De 22 Xplorer heeft voorin de kuip een afgescheiden gedeelte met een WC, koelkast, kookstel en een fon-tein met stromend water. Comfort alom. De Interboat 22 Xplorer heeft een prijs van € 45.900,-.

LEISURE


sportief, zakelijk en culinair genietenNATIoNALE GoLfDAG VooR AUToMATISERING (NGVA) 2010 Voor de vijftiende keer in successie werd op 20 mei 2010 de Nationale Golfdag voor Automatisering, het grootste golfevenement voor de IT-sector, georganiseerd. Op Golfcentrum Best werden op deze dag ruim 170 relaties door de sponsoren Tectrade, euroface Financial Services, Terremark en IT executive welkom geheten. Voor Tectrade was het de eerste keer dat zij als sponsor optraden. Door het uitzonderlijk mooie weer, de fantastische baan, de goed verzorgde catering, een heldere content sessie van Gartner en het succes van de collecte voor de Stichting Alpe d’HuZes gaat deze editie als één van de meest succesvolle de boeken in. Omdat ‘plaatjes’ in dit soort situaties meer zeggen dan duizend woorden ziet u op deze twee pagina’s een uitgebreid beeldverslag van de NGVA.

Toon Geensen, Vice President Service Delivery van Gartner gaf, in een speciale ochtendsessie, een helder presentatie over het onderwerp ‘Lean’, een systematische, bedrijfsbrede bena-dering om verspilling te vermijden en waarde voor klanten te creëren.

Wie wint op deze hole een staatslot?

Voor de Stichting Alpe d’HuZes werd door de sponsoren en bezoekers ruim drieduizend euro opgehaald. Alpe d’HuZes is een wielerevenement waarbij de deelnemers individueel of in teamverband minimaal zes maal op één dag de Alpe d’Huez beklimmen. Niet zomaar, maar om geld op te halen voor het Alpe d’HuZes onderzoeksfonds bij KWF Kankerbestrijding. Arlette Warmerdam van het team De Doortrappers nam de cheque in ontvangst.

Catering op topniveau

Samen sterk.

IN BEELD


Commercieel directeur Ronald van Heek van Tectrade: “Een heerlijke dag! Ik hoop u allen in 2011 weer te zien!”

Het bewijs dat een ruitjesbroek best kan.

Perfecte stand.

Ook roze kan leuk staan.

Na een Gartner sessie en clinic.

Stoere mannen sport.Altijd een dame.

De Witte Woning Makelaar heeft ook op de golfbaan de beste prijs.

Concentratie.

Fortuinlijk?

Dat golf dus ook gezellig kan zijn.


“ ik weet exact wat zich afspeelt in mijn bedrijf.”

Wie

Armand Draijer (49 jaar)

Directeur Euroface Financial

Services te Zoetermeer

Voorzitter Nationale Golfdag

Voor Automatisering

Opleiding

VWO

Privé

Gehuwd, 2 kinderen

Woonplaats

Benthuizen

Waarom

Crisis of niet, Euroface groeit in

rap tempo door. Sinds 1 februari

van dit jaar is Euroface verhuisd

naar een gloednieuw pand

in Zoetermeer.

relatie met Tectrade

Vanuit mijn rol als voorzitter van

de NGVA zijn de contacten met

Tectrade ontstaan. Wij zijn er trots

op dat zij dit jaar voor het eerst als

sponsor het evenement hebben

ondersteund.

Een nieuw pand? “Het oude pand was veel te klein geworden. Zeker als je klanten moet ontvangen is dat heel vervelend. Je wordt dan ook niet altijd even serieus genomen. In dit nieuwe pand zijn we er ongelooflijk op vooruit gegaan.”

Wat doet Euroface Financial services? “Onze core-business is het leveren van hypo-thecaire planning software onder de naam Finix. Onze producten richten zich op een ieder die werkzaam is op het gebied van hypotheken, makelaardij of Financial planning. Voordeel van het pakket is dat het voor de gebruikers omzetverhogend werkt, kosten bespaart, extreem snel een offerte genereert en zeer eenvoudig in gebruik is. Onze software helpt intermediaris bij het opstellen van een gericht advies en een voorstel op maat voor haar klanten.”

Wat was je eerste baan? “Op mijn achttiende ben ik na het VWO voor Ennia gaan wer-ken, wat nu AEGON is. Daar heb ik een interne opleiding gevolgd. Op mijn tweeëntwin-tigste kreeg ik een baan in leeuwarden aangeboden. Daar had ik eigenlijk helemaal geen zin in, want dan zou ik vanuit Den Haag naar het noorden moeten verhuizen. Totdat ik zag dat op detacheringbasis mijn salaris zou worden verdrievoudigd.”

Wat is de grootste mazzel uit je carrière? “Rond de eeuwwisseling werkte ik aan oplossingen voor het millenniumprobleem. Daar heb ik destijds heel veel geld aan verdiend. Maar belangrijker dan geld is het vertrouwen dat ik destijds heb gekregen van mijn gezin en de huidige partners bij het opstarten van Euroface in 2003. Na anderhalf jaar onderzoek en luisteren naar professionals, lees de gebruiker, is in de zomer van 2004 Finix op de Nederlandse markt geïntroduceerd. En met veel suc-ces, met meer dan 3500 licenties en duizenden klanten zijn we uitgegroeid tot een gezond en toonaangevend bedrijf met 16 medewerkers.” Wat deed je als je dit werk niet deed? “Naast leidinggeven ben ik ook eindverant-woordelijk voor de sales binnen Euroface. Daar ligt toch mijn hart. Dus zou ik toch weer voor een functie als verkoper gaan.”

Wiens baan zou jij absoluut niet willen? “Het vak van politicus zal ik nooit ambiëren.”

Van welke netwerken ben je lid en heb je er ooit voordeel van gehad? “Ik sta wel op linkedin, maar ben daar eigenlijk helemaal niet mee bezig. Geloof meer in persoon-lijk contact om je netwerk in stand te houden en uit te bouwen.”

Op welke website kom je vaak? Wat gekocht? “Ik bezoek regelmatig de website AM signalen van het vakblad Assurantie Magazine. louter beroepsmatig dus. Verder zal ik niet zo snel iets via internet kopen.”

Wat draag jij bij aan de maatschappij? “Dat begint al bij ons nieuwe pand. Alles is hier volledig duurzaam ingericht. Dat was ook een absolute eis van ons. Zo is de verlichting hier volledig functioneel ingericht. Je ziet wel eens kantoren waar maar een paar mensen werken en dan zijn toch alle lichten nog aan. Hier is alles sensor-gestuurd. Warmtepompen zorgen voor een energiezuinige verwarming, alles is goed geïsoleerd en er is alleen gebruik gemaakt van duurzame materialen. Verder onder-steun ik op dit moment een project voor elektrische scooters en ondersteun vanuit de Nationale Golfdag Voor Automatisering ieder jaar een ander goed doel.”

Hoe zou jij jouw stijl van leidinggeven willen omschrijven? Noem het situationeel leiderschap. Ik probeer het beste uit mijn medewerkers te halen. Niet door het geven van opdrachten, maar door ze zelf met een oplossing te laten komen. passiviteit kost alleen maar tijd en geld. Daarnaast vind ik het ook belangrijk dat de mensen goed in teamverband kunnen werken.

Vertel eens iets verrassends over jezelf? Ik lijk soms chaotisch, maar ben op mijn manier ongelooflijk geordend. Ik weet exact wat er zich afspeelt in mijn bedrijf.

www.tectrade.nl

Tectrade Infrastructure Solutions


New Datacenter-in-a-Box offerings green your enterprise and reduce cost


Datacenter in a Box add1.indd 1 25-5-2010 17:13:47

FACEBOOK MANAGEMENT


www.tectrade.nl

Tectrade Infrastructure Solutions


New Datacenter-in-a-Box offerings green your enterprise and reduce cost


Datacenter in a Box add1.indd 1 25-5-2010 17:13:47

Think strategic, think Tectrade


Don’t buy servers.Create them!The Enterprise Cloud™ is een revolutionair platform dat u in staat stelt om resources voor uw bedrijfskritieke applicaties in tezetten, binnen enkele minuten in plaats van dagen. U koopt niet langer logge, kostbare servers maar richt uw servers naar wens in vanuit een resourcepool van rekenkracht, geheugen en dataopslag. U betaalt dus alleen voor de resources die u daadwerkelijk gebruikt, niet voor complete systemen die het grootste deel van de tijd niets staan te doen. Bel naar +31 (0)23 547 79 46 voor een live demonstratie, of ontdek de voordelen van The Enterprise Cloud™ op www.createserver.nl

IAAS (Infrastructure as a Service) • cost saving • resource pool • high availability • no investment in hardware • PCI-COMPLIANT• scalable • pay for what you use

084-087_terre_Create210x297_NL.indd 1 18-05-2010 13:42:30

Tectrade Magazine Jaargang 1 Nr.1

Documents

Transcript of Tectrade Magazine Jaargang 1 Nr.1