Teamwork succesfactor voor geslaagde landing

GBI

NieuwVooruitblik op GBI 6.3

GRP Almelo: "Een puik stukje werk"

Integraal beheer in Dronten

Nr.10 Voorjaar 2016

nieuwsGBIdag programma

Enschede organiseert met RASCI

Teamwork succesfactor voor

geslaagde landing

pagina 16 pagina 20pagina 8

'Anders doen'

‘Anders doen’ is bij Antea Group de leidraaad voor dit jaar. Immers, als je alti jd alles op gelijke wijze doet, dan blijf je krijgen wat je kreeg. Niet dat dat verkeerd is, maar de wereld om ons heen verandert. En wij willen en moeten mee met die veranderingen. Of het nu gaat over ons vak, de organisati e of over soft ware.

Anders doen vraagt om ‘anders denken’. Over beheervraagstukken - verbinden van strategische doelen aan realisti sche plannen en de eindgebruiker de positi e geven die hem of haar toekomt. Over data - slim inwinnen, uitwisselen en toepassen om een maximale waarde te behalen. En over de steeds maar groeiende mogelijkheden die de techniek biedt. Op ICT-gebied gaat het uitermate snel. Daarom zijn wij met GBI en vooral ook rondom GBI, samen met u, voortdurend bezig met nieuwe mogelijkheden, nieuwe toepassingen en ontwikkelingen. In dit GBInieuws staan weer mooie voorbeelden van succesvol toepassen.

Een belangrijke ontwikkeling dit jaar is de migrati e naar GBI 6.3. De wereld van vandaag is niet de wereld van morgen. GBI is op dit moment state of the art en geeft antwoorden op verschil-lende vraagniveaus. Dat moet overmorgen ook nog zo zijn. Daarom groeien de functi onaliteiten van GBI mee met de bewegingen binnen beheer, data en ICT.

Ook rondom GBI vinden belangrijke ontwikkelingen en experimenten plaats. Met producten en diensten die doelgericht zijn op het succesvol toepassen. Dat leidt in de regel tot leuker en uitdagender werk en tevreden en gemoti veerde gebruikers. Hoewel we anders doen en anders denken, ons doel blijft hetzelfde - GBI, voor een betere buitenruimte.

VoorwoordIn dit nummer

Enschede maakt werkprotocol

RASCI-methode succesvol toegepast

De RASCI-methode leidt tot een matrix waarin de rollen en verant-woordelijkheden van de personen die bij een project of werkzaam-heden betrokken zijn weergegeven staan. RASCI is een afk orti ng, waarbij de lett ers staan voor de begrippen:R = Responsible (Verantwoordelijk) Persoon die verantwoordelijk is voor de uitvoering. Verantwoording wordt afgelegd aan de ‘accountable’A = Accountable (Eindverantwoordelijk) Persoon die (eind)verantwoordelijk is, bevoegd is en goedkeuring geeft aan het resultaat. S = Support (Steunen/uitvoering) Persoon die alles verricht of de werkzaamheden ondersteunt. C = Consult (Raadplegen/advies) Persoon die voorafgaand (verplicht) wordt geraadpleegd. Dit is tweerichti ngscommunicati e.I = Inform (Informeren) Persoons die geïnformeerd wordt. Dit is eenrichti ngscommunicati e.

Alle acti viteiten worden in deelstappen opgesplitst. Via de RASCI-rollen wordt iedereen die betrokken is ingedeeld. Zo worden de werkprocessen en de bemensing eff ecti ef en inzichtelijk.

8 | Klanten en projecten | GBInieuws voorjaar 2016

GBIdag 2016Programma

Succesvol toepassen

Plenair 10.00-11.00 uur

Opening: succesvol toepassen Tonie Speelman, Antea Group

De buitenruimte verbeteren is de drijfveer van Antea Group. Deze passie zit ook achter GBI 6. De GBIdag is een ideaal moment om onze successen te delen, inspiratie op te doen en kennis te verbinden.

Succesvol toepassen van GBI 6.3Iepe Soet en Nico Punter, Antea Group

In april 2016 verschijnt versie 6.3. Dit is weer een stap voorwaarts: verbe-terde functionaliteiten, slimmere data-organisatie en sterkere integratie tussen desktop en online.

Succesvol opbouwen van een beheerorganisatie Peter Leferink, Gemeente Almelo

Het succesvol toepassen van GBI wordt steeds meer teamwork. De beheerdisciplines werken samen aan een integrale planning. Gezamen-lijk dragen ze bij aan de hogere doelen en ambities van stad en land. Dit vraagt wel een omslag in het denken over processen en organisatie.


Succesvol teamwork Robin van Galen, Bondscoach Nederlands Heren Waterpoloteam

Aspecten als het vormen van een team, succesvol samenwerken en meer uit een team halen, komen aan bod in de plenaire sessies. Robin van Galen nam als coach eenmaal deel aan de Olympische Spelen in 2008. Hij begeleidde het Nederlandse damesteam naar de Olympische titel. Na de Olympische Spelen kreeg hij uit handen van Erica Terpstra de medaille voor beste Nederlandse coach op de Olympische Spelen. In 2013 ging hij aan de slag als waterpolocoach van de Nederlandse mannen waarmee hij zich probeert te kwalificeren voor de Olympische Spelen.

Algemene Ledenvergadering GVAG

Wim Groeneweg, gemeente Vianen en voorzitter GVAG

De Gebruikersvereniging Antea Group (GVAG) is in 2001 opgericht en heeft op dit moment 103 leden. De vereniging is onafhankelijk. De ver-eniging behartigt de belangen van gebruikers van de door Antea Group gemaakte GBI software.

Het thema van de GBIdag 2016 is 'succesvol toepassen’. Gebruikers ontdekken steeds meer welke vragen zij met GBI kunnen beantwoor-den en ook in welke vormen de antwoorden te presenteren zijn. Ook GBI zelf ontwikkelt door met versie 6.3. Dit tezamen levert mooie dingen op. We zijn trots op onze bouwers, gebruikers en adviseurs die elke keer weer een beheer-vraag weten om te zetten in een mooi resultaat. Dat willen we laten zien…met GBI!

Programma

16 | GBIdag 2016 | GBInieuws voorjaar 2016

Wim GroenewegVoorzitter GVAG

GBIdag 2016: het is alweer zover!

Bij mij plofte de uitnodiging voor de GBIdag in Ede op 17 maart a.s. op de mat. Mijn eerste reactie: zo snel? Ik had het gevoel dat de vorige GBIdag nog maar net achter de rug was. Aan de andere kant is het ook wel duidelijk waarom ik de vorige keer nog niet vergeten was. Ik had namelijk binnen de bebouwde kom van Ede te hard gereden. Gevolg: forse bekeuring! Dit jaar dus oppassen geblazen.

We zullen op de GBIdag ook weer onze Algemene Ledenverga-dering houden. Ik reken er op dat velen van u daar toch even de neus laten zien. Immers, de gebruikersvereniging is niet van het bestuur maar van al onze leden. En dat zijn er inmiddels heel wat! Dat grote aantal leden komt natuurlijk omdat we het hier over een prima product (GBI 6) hebben. Tot op de dag van vandaag wordt het verbeterd door de actieve inzet van veel medewerkers uit de lid-gemeenten. Dank voor die grote betrokkenheid daarbij!

De GBIdag is ook een dag van ontmoeting en kennisontwikkeling. Veel aanbieders zullen die dag op uitnodiging van Antea Group aan-wezig zijn. Voor onze achterban een goede gelegenheid om heel direct de nieuwste ontwikkelingen te volgen en met de aanbieders ervaringen uit te wisselen.

Daarnaast is de GBIdag een mooie gelegenheid om collega’s uit heel het land te treffen en te bouwen aan een persoonlijk professi-oneel netwerk. Zoek daarom ook onze stand even op. Je kunt daar dan persoonlijk kennis maken met de mensen van ons bestuur of met Liesbeth Mingardo, onze nieuwe communicatieadviseur. Tot dan!

Column

[email protected]

www.gvag.nl

20 | GVAG | GBInieuws voorjaar 2016

3 GBInieuws voorjaar 2016 | Voorwoord |2 | In dit nummer | GBInieuws voorjaar 2016

3

4

6

16

20

29

30

32

34

39

Voorwoord

Nieuws

Klanten en projecten

GBIdag 2016

GVAG

Visie op beheer

GBIsoftware

Rondom GBI

GBIuitgelicht

GBIpartnerprogramma

Tonie SpeelmanDirecteur Beheer & Data

Antea Group

Zeven nieuwe GBI 6 klantenDe afgelopen periode hebben wij weer zeven nieuwe GBI klanten mogen verwel-komen. We zijn blij dat de gemeenten Leeuwarderdeel, Franekeradeel, de OWO-gemeenten, Vlaardingen, Tytsjerksteradiel, Haaksbergen en Roerdalen zich aansluiten bij de GBI familie. Allemaal klanten die om verschillende redenen op zoek waren naar een nieuw beheersysteem.

De gemeenten Leeuwarden en Franeke-radeel werken met nog zeven andere ge-meenten samen onder ‘Centrumgemeente Leeuwarden’, waarvoor ze alle beheerdata in één systeem willen zett en. Deze twee gemeenten hebben al gekozen voor GBI 6.

Gemeenten Ooststellingwerf, Weststelling-werf en Opsterland (OWO) werken al gerui-me ti jd samen en waren op zoek naar één integraal beheersysteem. Meer gemeenten hebben de overstap gemaakt naar GBI 6 vanwege de (toekomsti ge) samenwerkin-gen met andere gemeenten. Zo ook de gemeenten Vlaardingen, Tytsjerksteradiel en Roerdalen. Bij gemeente Haaksbergen gaf de koppeling met de basisregistrati es de doorslag.

[email protected]

Nieuws

Rioleringsplan Almelo heeft Raadmeter 2015 gewonnen!

Antea Group heeft meegewerkt aan het opstellen van het verbreed Gemeentelijk Ri-oleringsplan (vGRP) 2016 t/m 2020 voor ge-meente Almelo. En het heeft een grote pluim gekregen, want het stuk heeft de Raadmeter 2015 gewonnen. Dit is een prijs voor het beste raadsvoostel van de gemeente!

ComplimentenDe projectgroep kreeg complimenten voor het opgestelde vGRP van de gemeenteraad en wethouder Irene ten Seldam: “Eugene van Mierlo, raadslid, verwoorde het heel treff end bij de stemverklaring. Dat er bij zo’n belangrijk, veel omvatt end maar ook technisch stuk niet het woord wordt gevoerd is een compliment voor de opstellers van het stuk. De nominati e voor de raadsmeterprijs werd gedaan zowel op inhoud maar ook op proces.”

Op pagina 10 kunt u meer lezen over het tot stand komen van het rioleringsplan.

Meerinformatie:[email protected]

• 17 maart 2016 / De Reehorst, Ede GBIdag

• 31 maart 2016 / De Fabrique, Utrecht Gemeentelijk Afvalcongres

Agenda

Presentatie Smart M.Apps in Hong Kong

Van 18 tot en met 20 november 2015 organiseerde Hexagon een groot congres in Hong Kong. Antea Group was uitgenodigd om samen met Imagem een presentati e te geven over de inzet van de nieuwe ICT communica-ti e technologie: Smart M.Apps.

Aan de hand van een case, van de wethouder van de gemeente Tynaarlo, is een omgeving ingericht waarmee alle technische, func-ti onele, kwalitati eve en fi nanciële vragen beantwoord kunnen worden met interacti eve grafi eken, trendlijnen en een kaart. De om-geving kan door Antea Group ingezet worden in allerlei projecten, mede daarom zal dit nog vervolgd worden.

De combinati e van ICT vanuit Hexagon en de integrale vakinhoudelijke kennis van Antea Group en het feit dat beide bedrijven een glo-bale dekking kunnen geven, was ti jdens het congres de aanleiding om Harmen Tjeerdsma te interviewen over het onderwerp Smart Citi es. De eerder opgenomen fi lm werd getoond ti jdens één van de keynote-lezingen. De presentati e werd goed bezocht.


GEOGRAFISCHE INFORMATIE UITWISSELEN ZONDER GRENZENGeogra� sche informatie gemeentebreed delen? Key2Geo van Centric legt

de relatie tussen de gegevens uit uw verschillende backo� ce-applicaties.

Key2Geo is vooral bedoeld voor het afdelings-overschrijdend delen van

informatie De verzamelde gegevens worden via de kaart in één oogopslag

inzichtelijk gemaakt, waardoor uw gebruikers relaties tussen gegevens

kunnen leggen en daarmee voorzien in hun informatiebehoe� e.

Als gevolg daarvan stellen gebruikers van Key2Geo binnen uw organisatie

minder vragen aan bronhouders en kunnen zij sneller inspelen op de

informatiebehoe� e van uw burgers.

WWW.CENTRIC.EU/[email protected]. +31 (0)182 34 57 01

www.centric.euSOFTWARE SOLUTIONS | IT OUTSOURCING | BPO | STAFFING SERVICES

Naamloos-3 1 05-06-14 11:24

AdverteNtIeS

NEURON BGTVICREA, BEDREVEN IN BASISREGISTRATIESOPWERKEN, INWINNEN, OPBOUWEN, BEHEREN, COMMUNICEREN

www.vicrea.nl

TimeHet overkomt ons allemaal. Een paar dagen te laat ontdekken we dat we een contract hadden moeten opzeggen. Net na het verstrijken van de garan-ti etermijn ontdekken we een defect. Soms kan dit grote gevolgen hebben. In fi nancieel, organisatorisch of wett elijk opzicht is dit niet wat we willen. Om dit voor te zijn hebben we een instrument ontwikkeld dat dit soort deadlines voor je in de gaten houdt. Je hoeft je niet langer zorgen te maken dat je belang-rijke deadlines mist, waardoor jij je kan bezig houden met de dagelijkse taken. Wij waarschuwen je in TIME. Het is geschikt voor ieder werkproces met deadlines.


TIME

Service in 3 varianten: Monitoring Toetsen Full-service

2. Toetsen:TIME let op de klok. Wij plannen de benodigde acties. En toetsen het betreffende object.

1. Monitoring:TIME let op de klok, u bent op tijd!

3. Full-service:TIME let op de klok, wij plannen de benodigde acties en zorgen voor de afhandeling van het hele proces.

Het overkomt ons allemaal. Een paar dagen te laat ontdekken we dat we dat contract hadden moeten

opzeggen. Net na het verstrijken van de garantietermijn ontdekken we een defect. Soms kan dit grote gevolgen

hebben. In financieel, organisatorisch of wettelijk opzicht is dit niet wat we het willen.

Om dit voor te zijn hebben we een instrument ontwikkeld dat dit soort deadlines voor u in de gaten houdt. U hoeft

zich niet langer zorgen te maken dat u belangrijke dealines mist en kunt u met een gerust hard bezig houden met uw

dagelijkse taken. Wij waarschuwen u in TIME .

DATABASE

@eigenaar

TIME is geschikt voor ieder werkproces dat deadlines heeft...

TIJD is de bepalende factor,

Maar niemand kijkt 24/7 op de klok.

NIEMAND?? WIJ WEL!

Monitoring van: Planningstermijn Garantietermijn Contracttermijn Wettelijke termijn

5 GBInieuws voorjaar 2016 | Nieuws |4 | Nieuws | GBInieuws voorjaar 2016

Nieuws

De gemeente Almere werkt al vijft ien

jaar met GBI. GBI 4 voldeed echter

niet meer aan de hedendaagse eisen

die de gemeente stelt aan een mo-

dern beheersysteem. Een overstap

naar GBI 6 biedt nieuwe perspec-

ti even. Met de uitgebreide datasets

was de overgang een hele uitdaging.

Antea Group en gemeente Almere

zijn die samen aangegaan. Er volgde

een traject met pilots en testf ases,

om uiteindelijk eind 2015 te kun-

nen ‘landen’. Achter de schermen

werkten de medewerkers hard om

dit voor elkaar te krijgen. We spreken

met technisch beheerder, Rienk van

Rossum en projectleider ICT, Edwin

Gerrebrands over hoe zij dit traject

ervaren hebben.

Wat zijn jullie doelen met GBI 6?

De topografi e was voor ons alti jd al de be-langrijkste basis voor GBI. Maar GBI 4 werkt niet met de BGT, vandaar dat we graag over wilden naar een systeem dat deze mogelijk-heid wel kon bieden. En het nieuwe systeem moest ons ook de zekerheid bieden van dezelfde werkprocessen en functi onaliteiten. Met GBI 6 is dat gelukt, alleen vinden wij het woordenboek van GBI 6 niet compleet op alle fronten. Zo kan een lichtmast geen drager zijn van een verkeersbord. Laat dat net een situati e zijn die veel voorkomt, ook in Almere. Antea Group kent onze data goed en heeft er-varing met dergelijke uitgebreide processen. Daarnaast hebben we zelf ook veel experti se in huis, dus vonden wij het belangrijk dat we gezamenlijk optrokken.

Het is een langdurig traject, hoe zorg

je dat de beheerders aangehaakt

blijven?

Antea Group is zeer gefocust op wat ons, als gebruikers, bezig houdt. Dat moet ook, want wij moeten uiteindelijk elke dag met plezier het systeem toepassen. Samen met de beheer-ders zijn drie omzetti ngen doorlopen, waarbij vooral de ‘cloudomgeving’ uitvoerig is getest. Eens in de drie weken zitt en we met alle GBI 4 gebruikers bij elkaar. We bespreken dan de voortgang en we proberen de eisen en wensen voor GBI 6 op tafel te krijgen. Bij de eerste bijeenkomsten verzamelde Antea Group deze input en beoordeelden ze of het opgenomen kon worden in het defi niti eve projectplan, of zoals wij het noemen: het landingsplan. Het was vooral een uitdaging om bij iedereen vertrouwen in het nieuwe systeem en de werk-wijzen rondom GBI te creëren.

Het gaat niet alleen om data en be-

heerprocessen. Wat was de grootste

uitdaging op ICT-gebied?

De overgang die wij met Antea Group hebben doorgemaakt is op ICT-gebied alti jd span-nend. Door onze uitgebreide aanpak en de samenwerking hadden we echter goed grip op de zaken. Technisch was het gelukkig wel te maken en waren er door de goede afstem-ming uiteindelijk niet veel bijzonderheden. In dat opzicht was dit traject achteraf niet anders dan andere ICT-projecten. De crux zit

hem dan ook in onze aanpak: een goed plan, een goede ti ming en het resultaat voor ogen. Het voordeel was ook dat we bij de gemeente een zelf een testomgeving in huis hebben. Door GBI 6 daarnaast al in de ‘cloud’ beschik-baar te hebben, konden we snel schakelen wanneer we vragen hadden.

Wat waren jullie verwachtingen in

de samenwerking met Antea Group?

We wisten dat we van Antea Group een deskundige ondersteuning mochten ver-wachten bij het overzett en van onze data naar GBI 6. Daarnaast wilden we ook de creati eve kant van de adviseurs van Antea Group ervaren. Zo willen we bijvoorbeeld nog een extra laag toevoegen bij nieuwe planvorming voor inrichti ng of verkaveling. Dit stelt onze beheerders in staat om hier alvast beheerberekeningen mee te kunnen doen. Daarmee sluit de planvorming naadloos aan op ons actuele databestand. Ook de kop-peling met de BGT vergde creati ef denken.

Wat is jullie stip op de horizon?

Samen met de directi e van stadsbeheer willen wij de ambiti es voor de buitenruimte vastleggen. GBI 6 helpt ons om een realis-ti sche doorkijk te maken in de beheerkosten voor de komende jaren en geeft inzicht in de verwachte levensduur. Daarnaast willen we meer beheerinformati e ontsluiten voor burgers en politi ek. Het is ons ideaalbeeld dat medewerkers niet of nauwelijks meer gegevens invoeren en dat leveranciers en andere parti jen op de juiste manier gegevens aanleveren. Geen dubbel werk dus, maar eenmalig inwinnen voor de hele levens-cyclus van een kapitaalgoed. We hopen dat GBI meegroeit met onze verwachti ngen en ambiti es.

Almere heeft 200.000 inwoners en behoort tot de ti en grootste gemeenten van Nederland. De stad is onderverdeeld in zes stadsdelen. De gemeente Almere bestaat nu ruim 30 jaar en verandert geleidelijk van ontwikkelgemeente naar beheergemeente.


Teamwork is succesfactor voor geslaagde landing

Almere stapt over op GBI 6

Klanten en projecten

7 GBInieuws voorjaar 2016 | Klanten en projecten |6 | Klanten en projecten | GBInieuws voorjaar 2016

Een nieuw beheersysteem vraagt

een andere werkwijze, zeker binnen

een veranderende en relati ef grote

organisati e. Samen met Antea

Group gebruikte Enschede de

RASCI-methode om de taken en

verantwoordelijkheden vast te

leggen toe. ‘Het was een uitdaging

onze eigen organisati e goed te

doorgronden’, zegt Jaques van den

Hof, opdrachtgever Programmati sch

Beheer van de gemeente Enschede.

Beheerambitie

De gemeente Enschede werkt toe naar een meer doelmati g beheer van de openbare ruimte. Kernwoorden zijn risico gestuurd en integraal. Het nieuw in gebruik genomen be-heersysteem GBI 6 moet een belangrijke rol gaan spelen. Dit betekent dat de gemeente op een andere manier moet gaan werken. ‘Niet alleen moeten we op andere knoppen drukken dan we gewend zijn, in sommige gevallen krijgen we ook meer of minder taken om uit te voeren‘, aldus Jacques.

Taken en verantwoordelijkheden

op een rij met behulp van RASCI-

methode

Er zijn veel relati es en afh ankelijkheden om het systeem goed werkend te houden. Het valt en staat met goede afspraken onder-ling. Sander de Vries, adviseur Antea Group: ‘Daarom hebben we in Enschede gekozen om de taken en verantwoordelijkheden met behulp van de RASCI-methode in beeld te brengen.’

De RASCI-methode koppelt taken, verantwoor-delijkheden en bevoegdheden van medewer-kers aan de uit te voeren acti viteiten. Op deze manier wordt de onderlinge samenhang zicht-baar. Overlappen, hiaten en onduidelijkheden kunnen meteen worden aangepakt. Dit schept duidelijkheid en maakt de beheerorganisati e effi ciënter en eff ecti ever.

Zorgvuldige implementatie GBI 6 in

de gemeente Enschede

Deze aandacht voor organisatorische aspecten maakte deel uit van een zorgvuldig gezamenlijk opgesteld plan van aanpak voor de implementati e van GBI in Enschede. Naast de bekende pijlers: ‘systeem op orde’ en ‘data op orde’ is daar ‘proces op orde’ bijgevoegd. Het systeem moest geplaatst worden in de ICT-omgeving. De data moest uit de verschil-lende systemen worden overgezet naar één systeem. Natuurlijk is gekeken naar de kwaliteit van de gegevens en welke gegevens we echt nodig hebben voor goed beheer en onderhoud.

Proces op orde in werkprotocol GBI

Gelijkti jdig is de gemeente met de processen rond het beheersysteem aan de slag gegaan. ‘Om dat zorgvuldig en gezamenlijk aan te pakken, is gestart met een achtt al werkses-sies met de toekomsti ge gebruikers van het systeem’, aldus Sander de Vries. ‘Het was een uitdaging onze eigen organisati e goed te doorgronden’, bekent Jacques van den Hof. Vanuit de werksessies is een werkprotocol GBI opgesteld. Hierin staat omschreven op welke manier je GBI het beste kunt toepas-sen, wie primair verantwoordelijk is voor een bepaalde taak en welke afspraken daarover gemaakt zijn.

Enschede maakt werkprotocol

RASCI-methode succesvol toegepast

De RASCI-methode leidt tot een matrix waarin de rollen en verant-woordelijkheden van de personen die bij een project of werkzaam-heden betrokken zijn weergegeven staan. RASCI is een afk orti ng, waarbij de lett ers staan voor de begrippen:R = Responsible (Verantwoordelijk) Persoon die verantwoordelijk is voor de uitvoering. Verantwoording wordt afgelegd aan de ‘accountable’A = Accountable (Eindverantwoordelijk) Persoon die (eind)verantwoordelijk is, bevoegd is en goedkeuring geeft aan het resultaat. S = Support (Steunen/uitvoering) Persoon die alles verricht of de werkzaamheden ondersteunt. C = Consult (Raadplegen/advies) Persoon die voorafgaand (verplicht) wordt geraadpleegd. Dit is tweerichti ngscommunicati e.I = Inform (Informeren) Persoons die geïnformeerd wordt. Dit is eenrichti ngscommunicati e.

Alle acti viteiten worden in deelstappen opgesplitst. Via de RASCI-rollen wordt iedereen die betrokken is ingedeeld. Zo worden de werkprocessen en de bemensing eff ecti ef en inzichtelijk.


Het werkprotocol GBI focust zich op drie onderdelen: • Het functi oneren van GBI - zo zorgen we

dat de ICT en de soft ware opti maal werkt • Bijhouden van GBI - zo houden we de data

actueel en betrouwbaar• Toepassen van GBI - zo gebruiken we GBI 6

in ons beheerproces

Verantwoordelijken nu aan zet

Met behulp van de RASCI-methode heeft Enschede de lijnverantwoordelijken van de processen rondom GBI 6 in beeld gebracht. Zij gaan nu als eerste aan de slag om de bedie-ning van het systeem onder de knie te krijgen. De eerste aandacht gaat uit naar het inhou-delijk op orde krijgen van de beheergroepen en bijbehorende arealen. Mutati es worden stapsgewijs, op een herhalende wijze, door de juiste personen verwerkt. ‘We hebben een goede basis gelegd, nu slagvaardig doorpakken in deze transiti e’, concludeert Jacques.

Tip! Proces op orde met RASCI op de

GBIdag 2016

Op 17 maart 2016 verzorgen Jacques van den Hof en Sander de Vries samen een parallelsessie over de succesvolle combinati e van RASCI en GBI.

[email protected]

Gemeentelijk Rioleringsplan Almelo

“Een puik stukje werk”


Raadmeter 2015gewonnen voor beste raadsvoorstel

“Water als middel, water als kracht”

Dat is de ti tel van het Gemeentelijk Riole-ringsplan van de gemeente Almelo. Water als middel voor het bewerkstelligen en fi nancie-ren van ambiti es als ‘Almelo Waterstad’ en ‘Oase van Twente’. Water als kracht voor de bewustwording van de inrichti ng en beleving van de openbare ruimte, en de rol van de gemeente hierin.Het GRP geeft de visie, ambiti e en kaders voor de invulling van de gemeentelijke watertaken in de gemeente Almelo. In het gehele traject stonden de vragen ‘wat merken de inwo-ners en bedrijven ervan?’ en ‘hoe draagt de riolering en het water bij aan de openbare ruimte?’ centraal.

De rol van GBI

GBI heeft het benodigde inzicht verschaft in de omvang van het areaal en de kwaliteit hiervan. Met de juiste apps zijn de vervangingsinves-teringen voor de korte en de lange termijn op transparante wijze in beeld gebracht.Alleen al in de gemeente Almelo ligt ruim 549 kilometer aan leidingen (vrijvervalriolen,

drainage, drukriolen) met een vervangings-waarde van bijna € 350 miljoen. Het onder-houd, vervanging en de verbetering van riolen kost dan ook veel geld. Dit bedrag wordt bekosti gd vanuit de rioolheffi ng, en dus door de inwoners en bedrijven in de gemeente.De gemeente Almelo geeft er jaarlijks ruim € 7,8 miljoen aan uit. Dit zijn niet alleen kosten voor het vervangen en verbeteren van riolen, maar ook (personeels)kosten voor zaken als de reiniging en inspecti e en het uit-voeren van onderzoeken. Het is daarom van belang dat de rioleringszorg en de watertaken serieus en effi ciënt worden aangepakt omdat het anders grote gevolgen kan hebben voor de volksgezondheid en de veiligheid.

Breed gedragen visie

Het GRP is ambtelijk voorbereid door een gezamenlijke projectgroep van de gemeente Almelo, het waterschap Vechtstromen en Antea Group. Hiernaast zijn inhoudelijke discussies gevoerd met diverse werkgroepen (Financiën, Rioolheffi ng, Beheer & Uitvoering en Duurzaamheid). Ook is input gevraagd

van een klankbordgroep, met parti jen als de woningsti chti ngen en bedrijfsleven. Dit heeft bijgedragen aan breed gedragen visie en kaders.De bestuurders zijn betrokken door het organiseren van een fi etstocht door Almelo. Vervolgens zijn de raadsleden geïnformeerd over de nulmeti ng en gevraagd een rich-ti ng mee te geven in de invulling van de gemeentelijke zorgplichten. Deze richti ng is vervolgens uitgewerkt en er is een begroti ng gemaakt met de bijbehorende consequenti es voor de rioolheffi ng.

De taak van de gemeente

Het inzamelen en verwerken van afvalwa-ter en hemelwater is een taak van iedere gemeente, zo ook voor de gemeente Almelo. Het waterschap zorgt voor de zuivering van het afvalwater. Bovendien hebben de gemeenten een rol gekregen in de aanpak van structurele grondwateroverlast in het stedelijk gebied.De watertaken van de gemeente gaan dus verder dan alleen de buis onder de grond.

Ook gemalen, drainage, sloten en greppels hebben het doel om het (afval)water te verwerken. En dat er geen problemen op-treden. De voorzieningen hebben dan ook een belangrijke functi e in het dagelijkse leven.• ze beschermen de volksgezondheid; • ze houden het oppervlaktewater en de

bodem schoon;• ze zorgen voor droge voeten en voor-

komen/beperken wateroverlast.

Met het nieuwe Gemeentelijk Rioleringsplan heeft de gemeente Almelo de middelen (kaders, handvatt en én fi nanciering) van haar watertaken weer op orde. De komende jaren zal daadwerkelijk worden ingezet op de kracht van het water in de openbare ruimte!


De gemeenteraad heeft in de raadsvergade-

ring eind 2015 het Gemeentelijk Riolerings-

plan (GRP) vastgesteld voor de periode 2016

t/m 2020. Wat het proces en het GRP Almelo

extra bijzonder maakt zijn de complimenten

van de bestuurders:

- ‘Een puikje stukje werk’

- ‘Dat er bij zo’n belangrijk, veel omvatt end

maar ook technisch stuk niet het woord

wordt gevoerd is een compliment voor de

opstellers van het stuk’

- Het gevoerde proces om draagvlak te

creëren van ambiti enota, fi etstocht, politi ek

beraad en raadsbesluit als voorbeeld voor

andere beleidsvelden

Het gebruik van slimme views helpt de gemeente om de

gewenste informati e (integraal) in GBI te tonen. Op de

eerste plaats per beheerdiscipline, maar ook om integraal

te kunnen plannen. Deze stappen zijn onder leiding van

Raymond Kroes, teamleider Beheer, het afgelopen jaar

doorlopen. Ze vormen het sluitstuk van de implementati e

van GBI.

Integraal plannen in GBI 6Gemeente Dronten werkt

met slimme views

Met gegevens aan de slag

De gemeente Dronten heeft hard gewerkt aan het op orde krijgen van de basisgegevens in GBI. Nu de gegevens op orde zijn, ontstaan allerlei nieuwe behoeft en en ideeën om met deze gegevens aan de slag te gaan. Door de gegevens met elkaar te combineren ontstaan er nieuwe resultaten en inzichten. Met deze informati e kun je projecten en wensen binnen thema’s als sociaal, politi ek en verkeer defi nië-ren, onderbouwen en op elkaar afstemmen.

Slimme views per discipline

Een view is een weergave in GBI waarin een bepaald aantal gegevenscombinati es voor een discipline worden getoond in een legenda en op een kaart. Met een view kunnen ook

relati es tussen lagen en sub lagen gecombi-neerd worden. Met de viewtechniek kan vervolgens ook een planning op de kaart worden getoond. Daarmee kan een view de wens van de beheerder laten zien en biedt daardoor maatwerk. Deze wens wordt door middel van een beheerkalendersessie in beeld gebracht. Vervolgens wordt het tech-nisch uitgewerkt en in GBI toonbaar gemaakt.

View 1:

Onderhoudsplanning verlichtings-

kasten en lichtmasten

Alois Michielsen, beheerder openbare verlichti ng, wilde graag de relati es tussen verlichti ngskasten en lichtmasten op een een-voudige manier kunnen muteren. Daarnaast had hij de wens om de planning op een een-voudige manier in de kaart te presenteren. De view toont de planningsjaren van de arma-turen. In één overzicht staat welk armatuur in welk jaar aangepakt moet worden. View 2:

Onderhoudsplanning vrijevalleiding

Erwin Ruiter, rioolbeheerder, wilde graag de relati e leggen tussen de vrijvervalleiding en de reinigings- en inspecti emaatregelen in de planning. Met behulp van de aanwezige contourenkaart voor de reiniging en inspecti e is deze view gemaakt. In deze view wordt automati sch een relati e gelegd tussen de vrij-vervalleidingen en de reinigings- en inspec-ti egebieden, waardoor Erwin zich nu op een eenvoudige manier kan voorbereiden.

View 3:

Maatregelen en planning wegen

Henri Vos, wegbeheerder, had de wensen om planningsgegevens met maatregelen sneller te kunnen themati seren en om op-eenvolgende maatregelen snel op de kaart te kunnen presenteren. Bovendien wilde hij alles muteerbaar houden. In de view is een indikking gemaakt van de maatregelen en zijn combinati es van maatregelgroep met planjaar en maatregelgroep met verhardingstype gemaakt. Deze velden zijn weer handig bij het maken van themakaarten. Henri’s wens voor meer snelheid is tevens tot uiti ng gekomen door op een online platf orm de maatregeltoets uit te voeren op de GBI producti eomgeving van de gemeente. De resultaten zijn daarmee meteen zichtbaar en toepasbaar in GBI.

Stap naar integraal plannen

Integraal betekent dat alle beheergegevens voor alle disciplines op orde zijn. Hierdoor kan de beheerder alle disciplines als lagen over elkaar leggen en een planning maken. Het op orde hebben van de beheergege-vens en het hebben van inspecti egegevens en een planning per discipline zijn hiervoor basisvoorwaarden. Tot slot kan deze planning worden afgestemd met bestaande projecten en wensen per discipline. Hierbij kunnen ook sociale thema’s, politi eke thema’s, verkeers-thema’s en burgeriniti ati even meegewogen worden.

Themaworkshop en vervolg

Eind oktober 2015 heeft de gemeente Dron-ten samen met Antea Group een werksessie ‘integraal plannen’ georganiseerd. In deze sessie zijn de views in één legenda gecom-bineerd en getoond in GBI. Aan de volgende stap wordt nu gewerkt: het vormgeven van twee extra lagen: één waarin de projecten gedefi nieerd worden en één met aanvullende wensen.

Naast het directe resultaat, (integrale) plan-ning op kaart, heeft de sessie en het bouwen van de views de volgende meerwaarde geleverd:• bewustwording van nieuwe mogelijkheden

in GBI;• proacti ef kijken naar aanliggende vakgebie-

den;• urgenti e helder om beheergegevens op

orde en betrouwbaar te hebben;• meer besef van het doel waarmee beheer-

gegevens verzameld worden;• belang van het samen goed doorlopen van

een beheerproces.

Tip!

Tijdens de GBIdag houden Raymond Kroes en Pieter Ausema een parallelsessie.

Meerinformatie:[email protected] [email protected]

View 1 View 2Henri Vos, wegbeheer-der gemeente Dronten voert in zijn elektrische gemeente-auto een maatregeltoets online uitopdeproductieom-geving van GBI

View 3


Chemievrije Onkruidbestrijding:

Het aftellen is begonnen!

Recente berichtgeving over de verkrijgbaarheid van glyfosaat houdende pesti cides leidde links en rechts tot de nodige ver-warring. Het is en blijft echter een feit dat vanaf het voorjaar van 2016 het in Nederland verboden is onkruid op straten, stoepen en pleinen nog langer met chemicaliën te bestrijden. Nu het verbod over een aantal maanden ingaat, moeten op-drachtgevers en uitvoerende parti jen inspelen op deze chemie-vrije aanpak die zowel eff ecti ef als kosten effi ciënt moet zijn.

Op dit moment besteden veel gemeenten het ontwerp, de reiniging en het groenbeheer uit aan verschillende parti jen. Als deze pijlers beter op elkaar afgestemd worden kan dit zeker een kostenbesparing opleveren. Door de bezuinigingen is het van belang dat het beheer van de gehele openbare ruimte tegen het licht wordt gehouden om te kijken hoe zaken effi ciënter en dus goedkoper uitgevoerd kunnen worden. Samen met in-ternatonaal ingenieurs- en milieu adviesbureau Antea Group is Wave de gemeenten al een stapje voor. Als kennispartner van het adviesbureau, dat in vijft ien landen opereert, wordt gekeken naar de meest energie-zuinige en milieuvriendelijke methode voor het beheer van de open-bare ruimte zodat een goedkoop is duurkoop scenario de gemeenten bespaart blijft .

DuurzaamUit meerdere onderzoeken is gebleken dat onkruidbestrijding met heet water het meest eff ecti ef is, zonder dat er enige schade wordt aange-richt aan de omgeving en het milieu. Grote woonwijken, parken, indu-striegebieden, provinciale wegen, maar ook begraafplaatsen, trott oirs en winkelcentra worden met deze methode gemakkelijk onkruidvrij gehouden en men kan het hele jaar genieten van een schoon en net straatbeeld. Tevens kan deze methode probleemloos worden gebruikt in waterwingebieden, bij sluizen en dijken, in havengebieden en zelfs bij rioolzuiveringsinstallati es en locati es voor gasopslag.. Door gebruik te maken van heet water met een temperatuur van 980 worden alle soor-ten onkruid, algen en mos gedood. Alleen heet water, zonder enige toe-voeging, dus milieuvriendelijk en duurzaam. Deze methode is geschikt voor alle (half)verhardingen, werkt veilig en zonder dat er enige schade wordt toegebracht aan het de ondergrond, de omgeving en het milieu.

Jarenlange ervaringBij Wave weed Control hebben ze al meer dan 10 jaar ervaring in het bestrijden van onkruid door middel van sensor gestuurde heet water techniek. Bij deze techniek wordt alleen water aangebracht op de plek-ken waar ook daadwerkelijk onkruid staat. Hierdoor bespaart men veel energie en water. In samenwerking met diverse gerenommeerde onder-zoeksinstellingen is er veel onafh ankelijke kennis verzameld en samen met de jarenlange ervaring beschikt men over veel kennis van onkruid, markt en methode. Hierdoor is de laagste behandelfrequenti e met de hoogste eff ecti viteit bereikt. En door deze kennis breed te delen met klanten zijn de operati onele mensen prima in staat om op een laag prijs-niveau een zeer hoge beeldkwaliteit te behalen.

Zoekt u ook naar DE oplossing binnen chemievrij onkruidbeheer?Surf naar www.waveonkruidbestrijding.nl voor meer informati e.

AdvertOrIAL

Geïntegreerd in de bedrijfsvoering

Het leuke van de oplossing in Vledderveen is dat de werktuigenvereniging zelf het initi ati ef nam. Toen de gemeente uit bezuinigingsover-wegingen overwoog zandpaden af te stoten, bood zij aan het onderhoud door haar leden te laten uitvoeren. Het voordeel is dat deze boeren en loonwerkers al beschikken over de noodzakelijke machines en het werk kunnen inpassen in hun eigen bedrijfsvoering. Het werk ligt dichtbij huis en ze kunnen het werk zelf inplannen. De afspraken met de werktui-genvereniging zijn contractueel vastgelegd. Ze krijgen een (geringe) vergoeding. Het is in het belang van de boeren zelf dat de zandwegen goed begaanbaar zijn en ook de sociale controle in het dorp doet wonderen. De moti vati e is groot. Die mannen wilden het heel graag goed doen voor het dorp.

Kwaliteit op ouderwets hoog peil

Dirk Buiter is als projectleider verantwoorde-lijk voor de openbare ruimte in de dorpen die deel uitmaken van Westerveld en één van de drijvende krachten achter deze nieuwe vorm van burgerparti cipati e. ‘Ik zie dat onze dorpen er anno 2015 weer net zo bij liggen als voor

Succesvolle burgerparti cipati e

in gemeente Westerveld: de helft

van het buitengebied wordt door

agrariërs onderhouden.

InVledderveen is namelijk het

berm- en slootbeheer inclusief

de zandpaden uitbesteed aan een

werktuigencollecti ef van boeren en

loonwerkers in het dorp. Niet alleen

ging de kwaliteit omhoog van laag

naar basis+. Ook nam het aantal

klachten over het onderhoud met

zo’n 80% af. Projectleider Dirk Buiter

van Westerveld en adviseur Godfried

Vis van Antea Group verklaren het

succes.

In Westerveld draait het om dorpskracht

Opvallende resultaten met burgerparticipatie

de bezuinigingen van 2010. Misschien zelfs wel beter’, meldt hij. ‘In 2025 wordt de helft van de openbare ruimte op deze manier onderhouden’, voorspelt Godfried Vis, als adviseur betrokken: ‘In alle collegeprogram-ma’s wordt over de parti cipati emaatschappij gesproken. Dit is een mooie, nieuwe vorm’.

Olievlek

Succes is besmett elijk. Werktuigenverenigin-gen in Vledder en Wapserveen zagen wat er in Vledderveen gebeurde en meldden zich ook op het gemeentehuis. Daarna volgende volgden ook Wapse en Witt elte. Wat is ge-heim achter dit succes?1. Ken het DNA van de gemeenschap: welke groepen zijn er, wat kunnen en willen ze?2. Wees transparant over geld en prestati e: maak geen geheim van wat gevraagd wordt en welk bedrag er voor staat.3. Creëer gelijkwaardigheid: straal uit dat je ideeën van burgers net zo waardevol vindt als een oplossing van een ambtenaar.


15 GBInieuws voorjaar 2016 | Klanten en projecten |14 | Advertorial | GBInieuws voorjaar 2016

GBIdag 2016Programma

Parallelsessie

Ronde 1

Succesvol toepassen


Opening: succesvol toepassen Tonie Speelman, Antea Group

De buitenruimte verbeteren is de drijfveer van Antea Group. Deze passie zit ook achter GBI 6. De GBIdag is een ideaal moment om onze successen te delen, inspiratie op te doen en kennis te verbinden.

Succesvol toepassen van GBI 6.3Iepe Soet en Nico Punter, Antea Group

In april 2016 verschijnt versie 6.3. Dit is weer een stap voorwaarts: verbe-terde functionaliteiten, slimmere data-organisatie en sterkere integratie tussen desktop en online.

Succesvol opbouwen van een beheerorganisatie Peter Leferink, Gemeente Almelo

Het succesvol toepassen van GBI wordt steeds meer teamwork. De beheerdisciplines werken samen aan een integrale planning. Gezamen-lijk dragen ze bij aan de hogere doelen en ambities van stad en land. Dit vraagt wel een omslag in het denken over processen en organisatie.

Parallelsessies 11.30 - 12.00 uurSuccesvolle beheertoepassingenDe parallelsessies zijn gewijd aan 'succesvolle toepassingen’ die u meteen kunt meenemen naar uw eigen organisatie. Onze businesspartners, GBI adviseurs en collega-gebruikers praten u samen bij over de praktische oplossingen die GBI 6 biedt.

1. Slimme views en integrale planning Raymond Kroes, gemeente Dronten

Pieter Ausema, Antea Group

Er wordt veel over gesproken, in Dronten is het gedaan. Met behulp van GBI 6 staat daar een integrale beheerplanning. Met slimme en mooie views is het proces binnen de gemeente verder geoptimaliseerd.

2. Helder over afval Mark van den Kieboom, Antea Group

Mieke van Berkel, Antea Group

Combinatie van actuele data, mogelijkheden van GIS-analyse en kracht van bewoners- participatie verbeterd de aanpak van zwerfafval.

3. Wateroverlast 3D geanalyseerd Nicole Aarts, AVRI

Nieks IJsseldijk, Antea Group

Rioleringsinfo gecombineerd met digitaal 3D-model van de gemeente levert een panora- misch filmbeeld hoe en waar wateroverlast zich ontwikkelt gedurende een regenbui. 4. Optimaal gebouwenbeheer met GBI 6 René Helder, Antea Group

Richard van Dijk, Antea Group

Bewust beheren van gebouwen houdt steeds meer gemeenten bezig. Grip krijgen op het beheer en onderhoud van uw gebouwen is goed geregeld in GBI 6. De gebreken en conditie van de bouwen installatiedelen kunnen makkelijk en eenduidig worden vastgesteld conform de NEN 2767. Met een duurzame meerjaren onderhoudsplanning maakt u vervolgens optimaal gebruik van de beschikbare budgetten. 5. Beheer de toekomst met grip op kapitaalgoederen Oane Hornstra, Antea Group

Wietse Kalma, gemeente Heerenveen Risicogestuurd beheren en monitoren met zes knoppen-model geeft grip op kapitaalgoederen nu en in de toekomst.

6. Krachtige combinatie NLCS -> IMGeo optimaliseert uw informatiehuishouding Wil van de Berg, NedGraphics

Martijn Moelands, NedGraphics

Het Ontwerpbureau, afdeling Geo-informatie en afdeling BOR vormen een keten. In de huidige informatieketen zit een zwakke schakel: bij Geo-informatie is geen sprake van hergebruik van ontwerpinformatie. In deze presentatie laten wij zien hoe geautomatiseerde conversie van NLCS-ontwerptekeningen naar BGT/IMGeo-objecten leidt tot optimalisatie in deze keten.


Succesvol teamwork Robin van Galen, Bondscoach Nederlands Heren Waterpoloteam

Aspecten als het vormen van een team, succesvol samenwerken en meer uit een team halen, komen aan bod in de plenaire sessies. Robin van Galen nam als waterpolocoach eenmaal deel aan de Olympische Spelen in 2008. Hij begeleidde het Nederlandse damesteam naar de Olympische titel. Na de Olympische Spelen kreeg hij uit handen van Erica Terpstra de medaille voor beste Nederlandse coach op de Olym-pische Spelen. In 2013 ging hij aan de slag als waterpolocoach van de Nederlandse mannen waarmee hij zich probeert te kwalificeren voor de Olympische Spelen.

Algemene Ledenvergadering GVAG

Wim Groeneweg, gemeente Vianen en voorzitter GVAG

De Gebruikersvereniging Antea Group (GVAG) is in 2001 opgericht en heeft op dit moment 103 leden. De vereniging is onafhankelijk. De vereniging behartigt de belangen van gebruikers van de door Antea Group gemaakte GBI software.

Het thema van de GBIdag 2016 is 'succesvol toepassen’. Gebruikers ontdekken steeds meer welke vragen zij met GBI kunnen beantwoor-den en ook in welke vormen de antwoorden te presenteren zijn. Ook GBI zelf ontwikkelt door met versie 6.3. Dit tezamen levert mooie dingen op. We zijn trots op onze bouwers, gebruikers en adviseurs die elke keer weer een beheer-vraag weten om te zetten in een mooi resultaat. Dat willen we laten zien…met GBI!

Programma

17 GBInieuws voorjaar 2016 | GBIdag 2016 |16 | GBIdag 2016 | GBInieuws voorjaar 2016

Parallelsessie

Ronde 2

Parallelsessies 14.30 - 15.00 uurSuccesvolle implementatiesVeel gemeenten zijn volop bezig met het verkennen en benutten van de GBI 6 mogelijkheden. Dit leidt tot mooie en verrassende toepassingen, die we graag met iedereen delen. Tijdens deze ronden staan goede voorbeelden in de spotlight.

1. Organisatie rond GBI 6 op orde met RASCI Jacques van den Hof, gemeente Enschede

Sander de Vries, Antea Group

De implementatie van GBI 6 planmatig aanpakken is de wens van elke gemeente. Data op orde is de start. Proces op orde dankzij de RASCI-methode maakt het compleet. Zie hoe u taken en verantwoordelijkheden eenduidig vastlegt inclusief relaties en afhankelijkheden in GBI 6. 2. Ontzorgingsmodel rond GBI Jeroen Rodenbrug, gemeente Noordwijkerhout

Bouke de Jong, Antea Group

De eerste stap van regievoerder naar assetmanager. In het kader van lange termijn ontzorgen hebben we (Noordwijkerhout en Antea Group) gezamenlijke doelstellingen bepaald (KPI’s). Deze doelstellingen zijn vertaald naar werkbonnen en een resultaatsplanning van drie jaar. De ontzorgvariant omhelst software, data en beheeradvies.

3. BGT-GBI koppeling geregeld Mirian van Ansem, Antea Group

Tibor du Crocq, Antea Group

De ervaring leert dat het erg veel oplevert als de BGT goed is ingevoerd. Belangrijk hierbij is oog te hebben voor zowel ambitie, organisatie, registratie en kwaliteit. Alleen de techniek gaat het namelijk niet voor ons oplossen. 4. Onderhoudsprojecten vastgelegd in GBI Arjan Wagenmakers, Antea Group

In GBI maken we planningen en begrotingen. Maar de programma's en projecten die hieruit voortvloeien kunnen we niet meer volgen. Gemeente Roosendaal heeft dit zichtbaar gemaakt in GBI. 5. Structuur met de beheer- en datakalender Marc van Scherpenzeel, Antea Group

Ton Lesscher, Antea Group

Alle beheerproducten en -activiteiten op verschillende niveaus en disciplines in één praktisch overzicht: wat moet ik wanneer doen, hoe hangt dit met elkaar samen, wat moet ik regelen in GBI. De beheer- en datakalender geeft sturing aan processen. Geïllustreerd met een praktijkcase uit Bloemendaal. 6. GBI 6.3 live! Jan Peter Reumerman, GBIservices

Edward van Dijk, GBIservices

Kom zien wat deze versie biedt aan nieuwe beheer- en autorisatiefunctionaliteiten, online werken en verbeteringen rondom performance en synchronisatie. We tonen dit alles en nog veel meer helemaal live! Tevens nemen we u mee in het stappenplan voor de migratie.

Parallelsessie 15.30 - 16.00 uurSuccesvolle dataverbindingen Het volume en het gebruik van ruimtelijke informatie groeit. Het succesvol verbinden van ver-trouwde en nieuwe databronnen met GBI krijgt steeds meer aandacht. Daarom op de GBIdag 2016 een speciale ronde met succesvolle dataverbindingen.

1. Geautomatiseerde mutatiesignalering (AIReaal) Rienk van Rossum gemeente Almere

Emiel Huizinga, Antea Group

AIReaal is een succesfactor in integraal databeheer. Uw mutaties automatisch gevonden door speciale software die oude en nieuwe luchtfoto's met elkaar vergelijkt. Nog nooit zo snel en eenvoudig uw registraties actueel. 2. Huisaansluitingen in GBI Jaap Schoonhoven, Antea Group

Eerst een bak met duizenden pdf's en tekeningen. Nu een systeem waar iedereen, die in Leiden met riolering bezig is, eenvoudig zijn gegevens naar voren kan halen.

3. GBI-BGT-koppeling in de praktijk Luc Molendijk, Noaberkracht

Nico Viersen, Antea Group

Zie met eigen ogen hoe u als afnemer van de BGT en gebruiker van GBI optimaal gebruik kunt maken van het werk van uw (Geo/BGT) collega’s. Met een goed opgebouwde BGT, rekening houdend met de belangrijkste afnemer GBI, maak je met vele handen licht werk. 4. Slim aansluiten: GBI verbinden met mid- en frontoffice Marien van Zwol, Antea Group

GBI is natuurlijk een prachtig en krachtig instrument. Maar in het hele applicatielandschap bij een overheid zitten veel meer gegevensbanken en slimme tools. Denk aan GIS, webviewers en zaaksystemen. Hoe zit dat in elkaar, wat is de plek van GBI en, belangijkste vraag: hoe knopen we dit aan elkaar? 5. WIONservices, oplossing WION in GBI Peter Dam, Antea Group

De nieuwe GBIaddon-KLIC maakt het mogelijk om in uw eigen beheeromgeving WION informatie te raadplegen en aan te bieden. Steeds meer gemeenten werken met WIONservice. 6. Neuron BGT en GBI: optimaal beheer van jouw objecten. Roderick Duinker, Vicrea Solutions

GBI en Neuron sluiten eenvoudig op elkaar aan op basis van horizontaal berichtenverkeer. Dit maakt integraal beheer van jouw objectregistratie niet alleen makkelijker maar ook leuker. Hoe het werkt? Ontdek het in deze sessie.

Voormeerinformatie: [email protected] http://gbidag.gbinet.nl

Parallelsessie

Ronde 3

19GBInieuws voorjaar 2016 | GBIdag 2016 |18 | GBIdag 2016 | GBInieuws voorjaar 2016

Wim GroenewegVoorzitterGVAG

GBIdag 2016: het is alweer zover!

Bij mij ploft e de uitnodiging voor de GBIdag in Ede op 17 maart a.s. op de mat. Mijn eerste reacti e: zo snel? Ik had het gevoel dat de vorige GBIdag nog maar net achter de rug was. Aan de andere kant is het ook wel duidelijk waarom ik de vorige keer nog niet vergeten was. Ik had namelijk binnen de bebouwde kom van Ede te hard gereden. Gevolg: forse bekeuring! Dit jaar dus oppassen geblazen.

We zullen op de GBIdag ook weer onze Algemene Ledenverga-dering houden. Ik reken er op dat velen van u daar toch even de neus laten zien. Immers, de gebruikersvereniging is niet van het bestuur maar van al onze leden. En dat zijn er inmiddels heel wat! Dat grote aantal leden komt natuurlijk omdat we het hier over een prima product (GBI 6) hebben. Tot op de dag van vandaag wordt het verbeterd door de acti eve inzet van veel medewerkers uit de lid-gemeenten. Dank voor die grote betrokkenheid daarbij!

De GBIdag is ook een dag van ontmoeti ng en kennisontwikkeling. Veel aanbieders zullen die dag op uitnodiging van Antea Group aan-wezig zijn. Voor onze achterban een goede gelegenheid om heel direct de nieuwste ontwikkelingen te volgen en met de aanbieders ervaringen uit te wisselen.

Daarnaast is de GBIdag een mooie gelegenheid om collega’s uit heel het land te treff en en te bouwen aan een persoonlijk professi-oneel netwerk. Zoek daarom ook onze stand even op. Je kunt daar dan persoonlijk kennis maken met de mensen van ons bestuur of met Liesbeth Mingardo, onze nieuwe communicati eadviseur. Tot dan!

Column GVAG Nieuws

Ontwikkelingen

Themagroep Data actief met StUF-Geo-koppeling GBI

[email protected]

www.gvag.nl

Een belangrijk doel van de Themagroep Data in 2015 was om de StUF-Geo–koppeling te reali-seren en te laten certi fi ceren. StUF-Geo is een standaard uitwisselingsformaat waarmee een geautomati seerde uitwisseling van gegevens tussen Geo en Beheer mogelijk wordt. Met het kwaliteitsinsti tuut KING is afgesproken dat we ons met GBI gaan aansluiten bij deze standaard. Geonovum maakt de standaarden en certi fi ceert vervolgens de soft ware-oplossingen uit de markt.

Enthousiaste projectgroep

De Themagroep heeft een projectgroep gevormd waarvoor ook een aantal mensen van buiten de Themagroep acti ef benaderd zijn. Zo ontstond er een enthousiaste groep die mee wilde denken over het product StUF-Geo-koppeling:• Mart Bindels (Echt-Susteren)• Natasja Guitjens (Tiel)• Mirande Mulder (Dronten)• Henk Pannekoek (Apeldoorn)• Marijke ter Steege (Stadskanaal)

Namens Antea Group waren Mirian van Ansem als projectleider en Tibor du Crocq als adviseur betrokken.

Product behaalt certifi caat

De gezamenlijke inspanningen hebben gere-sulteerd in het begeerde certi fi caat. Antea Group en DataQuint hebben de koppeling ge-bouwd. In het najaar van 2015 is het product aan Geonovum voorgelegd en inmiddels is het certi fi caat verkregen. De komende ti jd wordt de koppeling verder ‘gebruiksklaar’ gemaakt. De Themagroep blijft hier nauwgezet de vinger aan de pols houden. Hiermee wordt een product opgeleverd waar-mee de GBI gebruikers aan de slag kunnen.

Plan 2016

In december heeft de Themagroep Data haar plan voor 2016 gemaakt. Belangrijk thema is de voortgang van de ‘vervolmaking van GBI’ zoals ti jdens de strategiedagen in oktober benoemd is. Eén van de acti es is een nieuwe projectgroep die de verdere vervolmaking van de StUF-Geo-koppeling gaat oppakken.

Wilma Theunissen, gemeente Venray

Vanuit de GVAGDe leden van de GVAG zijn samen met Antea Group conti nu bezig om GBI en het gebruik ervan te verbeteren. In Themagroepen en aparte projectgroepen worden onderwerpen verder uitgediept en wordt meegedacht over nieuwe of verbeterde toepassingen.

21 GBInieuws voorjaar 2016 | GVAG |20 | GVAG | GBInieuws voorjaar 2016

GVAG Nieuws

Ontwikkelingen

2016 belangrijk jaar voor Themagroep Apps, Kennis & RaadplegenMet versie 6.3 worden er tal van verbete-ringen in GBI 6 doorgevoerd en wordt de performance fl ink opgevoerd. Toch zien we nog ruimte voor verdere doorgroei. Vanuit de Themagroep Apps, Kennis en Raadplegen richten we ons in 2016 op het verder ontwik-kelen van GBI 6 waarbij we rekening houden met het vastgestelde spoorboekje. In 2016 staan begrippen als gebruiken, benutt en en renderen van GBI centraal voor ons als themagroep.

Rapportages en views

In december hebben we in Slochteren vooruit gekeken en ons jaarplan opgesteld. De agenda staat bomvol acti e. Zo gaan we acti ef aan de slag met rapportages en views om de waardevolle informati e, die in ons GBI zit, nog beter te ontsluiten. We gaan ook aan de slag met overzichten en rapporten van en voor vakbeheerders, specialisten en managers. En sti muleren we als GVAG deelname aan de benchmark beheer openbare ruimte in 2016.

Integraal plannen

Dit jaar richten we ons acti ef op het ontwik-kelen van verschillende apps. Op de GBIdag in maart presenteren we al de eerste resultaten van de toepassingen voor multi disciplinair plannen en afstemmen. En ook kunnen we dan al iets vertellen over onze ideeën voor fase 2 richti ng integraal plannen. We gaan verder met assetmanagement, hiervoor bou-

wen we aan een stevige prakti sch bruikbare basis in GBI. Met de kennisbank sluiten we hier op aan met eff ecten, outcome en risico’s.

Input achterban

Op de vakbroederbijeenkomsten treff en we elkaar en gaan we inhoudelijk in op het ge-bruik van GBI. We wisselen ti ps en ervaringen uit om GBI nog beter te gebruiken in ons dagelijks werk. Verder gaan we in 2016 bekij-ken hoe we ook op een interacti eve manier (bijvoorbeeld via een digitaal forum) contact kunnen houden met onze achterban om te weten wat voor wensen er leven zodat dat ons kan helpen bij verdere prioritering naar de toekomst.

René van der Kooy, gemeente AchtkarspelenMarc de Jong, Antea Group

Themagroep Innovatie blijft ‘out of the box’ denken De themagroep Innovati e gaat zich in 2016 bezig houden met de doorontwikkeling van GBI 6. Ze focust daarbij vooral op het maken van sturingsinformati e. GBI wordt nu vooral gebruikt door beheerders. Door middel van de toepassing van Business Intelligence wordt het mogelijk ook cockpit-informati e te genereren en te ontsluiten voor management, directi es en colleges. Dat willen we dit jaar via een aantal pilots aan de leden van de GVAG laten zien. Een mooie uitdaging, die andermaal vraagt om ‘out of the box’ denken en het product GBI nog krachti ger maakt. Inmiddels heeft Antea Group ook een aantal veelbelovende demo’s op dit gebied ontwikkeld. Berto Smit, gemeente Dronten

Update klantwaarden vanuit Themagroep WoordenboekAfgelopen jaar heeft de themagroep Woordenboek een inventarisati e laten uitvoeren naar klant specifi eke att ributen. Deze ‘klantwaarden’ zitt en niet standaard in het Gegevenswoordenboek GBI, maar veel beheerders willen ze wel graag registreren en gebruiken. Als er voldoende draag-vlak is (meerdere gemeenten gebruiken het), dan kan een klantwaarde worden opgenomen in de Gegevenswoordenboek. Inmiddels zijn bij ruim 35 gemeenten de klantwaarden geïnventa-riseerd en is de analyse gestart. In een volgend GBInieuws hopen we de resultaten te kunnen melden.

Niels Heijboer, gemeente RoosendaalFrank Zwiers, Antea Group

23 GBInieuws voorjaar 2016 | GVAG |22 | GVAG | GBInieuws voorjaar 2016

AdvertOrIAL

Betrouwbare data, de basis voor strategisch

bomenbeheer

U stapt in uw auto in het vertrouwen dat wanneer u gas geeft de auto gaat rijden en wanneer u naar links stuurt, de wielen naar links draaien. Zo moet het ook zijn met bomenbeheer. De beheerder moet erop kunnen vertrouwen dat zijn sturing het gewenste eff ect heeft , dat de schakels op elkaar zijn afge-stemd, dat de onderdelen werken en compleet zijn. Kortom, de basis moet goed zijn om op hoger niveau te kunnen sturen.

Beginnen bij het begin, namelijk bij de bomen zelf. De eerste stap is elke boom in beeld te brengen door de relevante gegevens op te nemen. Deze gegevens komen in uw beheersysteem (GBI), van waaruit belang-rijke vragen kunnen worden beantwoord over het bomenbestand. Zoals om hoeveel bomen het gaat, welke soorten zijn vertegenwoordigd, waar staan de bomen en in welke levensfase verkeren ze, zijn de bomen veilig en goed onderhouden?

Auto’s worden regelmati g gekeurd, de olie wordt ververst, de banden-spanning wordt op peil gehouden. Ook de data in uw beheersysteem hebben onderhoud nodig, een bomenbestand is immers dynamisch. Bomen worden gekapt, nieuwe exemplaren worden aangeplant, ze hebben snoei nodig, ze kunnen ziek worden en extra aandacht vergen. Dit onderhoud moet gemakkelijk kunnen worden uitgevoerd en direct resultaat opleveren. Het is toch ook ondenkbaar dat u de halve auto demonteert om koelvloeistof aan te vullen?

Goed onderhouden beheerdata vormen de bron voor gedegen asset management. Asset management is een veel gebruikte term voor uit-eenlopende zaken. Hier wordt er niet veel anders mee bedoeld dan het opti mum zoeken tussen het gewenste eindbeeld en de kosten voor het behalen van dat eindbeeld, door een effi ciënte inzet van ti jd, geld en middelen.

Jaarlijks wordt in het kader van asset management veel geld besteed aan het in stand houden van bomen. Met het juiste beheer valt echter meer te doen. Doordacht asset management, zoals Strategisch Bomen-beheer®, leidt tot kostenbesparing, zonder in te leveren op kwaliteit of veiligheid. Ofwel meer bereiken met minder middelen. Dit is belangrijk, zeker in een ti jd van bezuinigingen.

Bomenwacht Nederland heeft Strategisch Bomenbeheer® ontwikkeld om bomenbeheerders in staat te stellen op betrouwbare, verifi eerbare en consistente wijze beslissingen te nemen over hun bomen en om hun bomenbestand opti maal te beheren op risico’s, kosten en prestati es gedurende de gehele levensduur. Ook kunnen bomenbeheerders een directe koppeling maken met hun strategische doelstellingen, wat leidt tot verantwoorde keuzes voor de toekomst.

Strategisch Bomenbeheer® maakt onderscheid in de fasen inventarise-ren, besluiten, voorbereiden en uitvoeren (het IBVU-model). Door ver-banden te leggen tussen instrumenten en werkzaamheden ontstaat een effi ciënt beheerproces. Denk bijvoorbeeld aan het afstemmen van de inventarisati e op het bestek voor cyclisch beheer.

Binnen Strategisch Bomenbeheer® wordt de ‘rode draad’ gevormd door betrouwbare, uniforme en actuele gegevens over de bomen. De basis van het bomenbeheer, het operati onele niveau, is het belangrijkst. Met

een goede basis kunt u op strategisch en tac-ti sch niveau sturen.

Wilt u ook dat uw bomenbeheer gesmeerd verloopt? Neem contact op met Bomenwacht Nederland, wij vertellen u graag meer over Strategisch Bomenbeheer® en de toepassing hiervan binnen GBI.

AdvertOrIAL

25 GBInieuws voorjaar 2016 | Advertorial |24 | Advertorial | GBInieuws voorjaar 2016

mogelijkheden stellen u in staat meer te leren over uw stelsel en helpen u in het nemen van afgewogen beslissingen. U gebruikt de analyse om degradati ekrommes af te leiden. Deze kunt u gebruiken als voorspeller voor de mate waarin bepaalde schades zich op middellange en lange termijn ontwikkelen in delen van uw stelsel. Daarmee bent u in staat om de kwaliteit van uw stelsel direct te koppelen aan fi nanciële middelen om zodoende een door u vastgelegde kwaliteit te kunnen handhaven.

Uniek belangElke individuele rioolstreng kent zijn eigen unieke belang afh ankelijk van zijn ligging in het stelsel of vanwege het belang van de omgeving van deze streng. In Rasmariant-riool kunt u aangeven welke eigenschappen of omgevingsfactoren voor uw gemeente van groot belang zijn en welke minder. Rasmariant-riool berekent op basis van deze kenmerken volle-dig automati sch het gecombineerde belang van elke rioolstreng. Samen met de degradati ekrommen berekend het systeem een moment van vervanging.

RisicoU houdt er niet van om veel risico te nemen met een belangrijke riool-streng of een rioolstreng in een belangrijke omgeving. Op basis van uw instellingen worden modelberekeningen uitgevoerd waarbij u besluit om meer of juist minder risico te nemen. Dit vertaalt zich direct naar wijzigingen in kwaliteit en fi nanciën.

- Verschillende scenario’s uitgedrukt in kwaliteit en kosten van het gehele stelsel -

Risico gestuurde producten- reinigings- en inspecti eadvies- reparati eadvies - vernieuwingsadvies

Referenti esAl 30 gemeenten gingen u naar volle tevredenheid voor.

[email protected], [email protected] en [email protected]

Ook risicogestuurd uw riolen beheren?

Gebruik Rasmariant-riool van Rolsch Assetmanagement

Rasmariant –riool is dé soft waretool die u in staat stelt om met behulp van slimme algoritmes op geavanceerde wijze uw riolen risico gestuurd te beheren. Het berekent daarnaast de restlevensduur van elk van uw riolen en geeft daarmee op reproduceerbare wijze een onderbouwing voor strategische vervangingsplanning. Rasmariant-riool is op alle niveaus sterk: operati oneel, tacti sch en strategisch.

Big DataUw rioolinspecti es in de GBIdatabank zijn ook big data. Krachti ge wiskundige algoritmes stel-len ons vandaag de dag in staat gedetailleerde analyses te doen op uw rioolinspecti edata. Dit levert u een schat aan informati e op die u direct kunt toepassen in uw beheer.

-DegradatiegedragbetreffendeBAF(DWAbetonriolen)-

Degradati eOp basis van doordachte algoritmes brengt Rasmariant-riool de degra-dati e van uw eigen rioolstelsel in beeld. Met behulp van Rasmariant-riool analyseert u de mate waarin de kwaliteit van uw stelsel zich ontwikkeld op een groot aantal factoren en kenmerken en dat voor alle schadeca-tegorieën en karakteriseringen. Zo onderzoekt u eenvoudig hoe onder andere het type afvalwater, het leidingmateriaal, de diameter en de verkeersintensiteit de kwaliteit van uw stelsel beïnvloeden. De analyse-

AdvertOrIAL

M.J. Oomen Groep, Distriboulevard 13, 4761 RZ Moerdijk, Tel.: 0168 - 35 65 70, www.mjoomen.nl, [email protected]

Rioolbeheer ‘in control’!De kern van rioolbeheer is het verwerken, selecteren en beoordelen van data. Van daaruit worden praktische maatregelen en onderzoekskeuzes bepaald. M.J. Oomen biedt innovatieve oplossingen voor de operationele verwerking en beoordeling van deze riooldata. Een voorbeeld hiervan is de InfraViewer 3.0: u kunt hiermee zelf selecteren, beoordelen en importeren en exporteren in meerdere bestandsformaten. U kunt dus de kaart-gekoppelde beelden effectief inzetten voor uw rioolbeheer.

Real-time in controlEen ander groot voordeel van het samenwerken met M.J. Oomen is dat inspectiedata real-time te volgen zijn. U heeft als opdrachtgever direct inzichtelijk welke inspecties worden uitgevoerd en waar de werkzaamheden plaatsvinden. Zo bent u altijd in control, staat daarbij niet meer voor verrassingen en kunt te allen tijde inspelen op de actuele situatie. Dit geeft u een voorsprong waardoor u proactief naar uw bewoners kunt acteren. Het beheersen van informatie en data geeft u de controle over uw werkzaamheden in plaats van dat u steeds verrast wordt door onverwachte situaties.

M.J. Oomen biedt u totale ontzorging op het gebied van rioolbeheer. Onze diensten concentreren zich op alle facetten van het dagelijks beheer van riolering. Dit houdt in dat M.J. Oomen zich bezig houdt met data, advies, realisatie en beheer & onderhoud op het gebied van de afvalwatercyclus.

Wilt u meer weten over bovenstaande onderwerpen? Bezoek dan onze stand tijdens de GBI-dag. Onze medewerkers heten u van harte welkom!

Advertorial-GBI-2016-2.indd 1 13-01-2016 09:29:54

Krachtige combinatie NLCS IMGeo

optimaliseert uw informatiehuishouding

SamenvattingIn de huidige informatieketen Ontwerp-BGT-BOR zit een zwakke schakel: er is geen sprake van hergebruik van ontwerpinformatie in de BGT. In dit artikel gaan we in op deze problematiek en lichten wij toe hoe de geautomatiseerde conversie van NLCS-ontwerptekeningen naar BGT/IMGeo-objecten leidt tot optimalisatie in de keten Ontwerp-BGT-BOR met tijdwinst en lagere kosten als resultaat.

De keten: Ontwerp-BGT-BORHet Ontwerpbureau, de afdeling Geo-informatie en de afdeling BOR vor-men een keten. Bij het Ontwerpbureau worden geplande veranderingen in de openbare ruimte vastgelegd in de vorm van ontwerptekeningen, veelal in NLCS. Die veranderingen worden, nadat ze buiten zijn gereali-seerd, ingemeten en vinden vervolgens hun beslag in de Basisregistra-tie Grootschalige Topografie (BGT). Van daaruit worden ze beschikbaar gesteld aan BOR, waar de beheerkenmerken aan BOR-objecten worden toegevoegd. In de huidige informatieketen zit een zwakke schakel: bij Geo-informatie is geen sprake van hergebruik van ontwerpinformatie in de BGT; de geometrie van nieuwe BOR-objecten kan pas geleverd wor-den nadat de nieuwe situatie buiten is ingemeten. In het verleden werd dat vaak opgelost met een sluiproute tussen Ontwerpbureau en BOR met als gevolg dubbel tekenwerk en beheerkaarten die uit de pas liepen met de GBKN.

NLCS -> IMGeo converterEen ontwerptekening is zodanig ingericht en opgezet dat zij gebruikt kan worden voor bestek, calculatie en uitvoering van het project. De tekeningstructuur is steeds vaker gebaseerd op de Nederlandse CAD-Standaard (NLCS). Ontwerptekeningen zijn op de millimeter nauwkeurig en de realisatie van een ontwerp is in de regel voldoende nauwkeurig om een ontwerptekening als ’voeding’ voor de BGT te gebruiken. Door de toepassing van NLCS-specificaties is het mogelijk om uit lijnen in een ontwerptekening geautomatiseerd BGT/IMGeo-objecten te vormen. In opdracht van Geonovum en SBR CURNET heeft NedGraphics samen met Antea Group de vertaling tussen NLCS en IMGeo opgesteld en een geavanceerde NLCS►IMGeo converter ontwikkeld. Met deze converter wordt de BGT geautomatiseerd (en structureel) voorzien van toekomsti-ge topografie in de vorm van ’geplande’ BGT/IMGeo-(en BOR) objecten.Deze geplande BGT/IMGeo-objecten worden doorgeleverd aan BOR, zo-dat ze al gebruikt kunnen worden in calculaties en planningen. Met de implementatie van StUF Geo IMGeo berichtenverkeer tussen het BGT- en het BOR-systeem vindt deze doorlevering bovendien automatisch plaats.

Optimale gegevenshuishoudingOp die manier optimaliseren we de informatiehuishouding in de keten Ontwerp-BGT-BOR. Met de automatische conversie van NLCS-ontwerp-tekeningen naar BGT/IMGeo-objecten voeren we een aantal belangrijke verbeteringen door in die informatiehuishouding:

– Ontwerptekeningen worden direct en zonder aanpassing hergebruikt als voeding voor de BGT.

– Volledige inmeting van nieuwe situaties wordt vervangen door steek-proefmeting.

– De doorlooptijd van de informatieoverdracht van Ontwerpbureau naar Geo-informatie en van Geo-informatie naar BOR wordt aanzien-lijk ingekort: BOR kan direct beschikken over geplande, nieuwe BOR-objecten.

– Voorkomt ongewenste sluiproutes.– Eenmalig inwinnen, meervoudig gebruik.

Kortom: u krijgt als beheerder betere informatie en die informatie komt sneller en tegen lagere kosten beschikbaar met de NLCS-IMGeo conver-ter van NedGraphics.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze binnendienst via telefoonnummer: 0347-329600 of via : [email protected]

AdvertOrIAL

27 GBInieuws voorjaar 2016 | Advertorial |26 | Advertorial | GBInieuws voorjaar 2016

29 GBInieuws voorjaar 2016 | Visie op beheer |28 | Advertenti es | GBInieuws voorjaar 2016

Gemeenten staan voor een complexe opgave als het gaat om beheer van de

openbare ruimte. Ze streven naar een leefbare en beheer(s)bare toekomst, net als

Antea Group. Tegelijkertijd zijn er fl inke uitdagingen, zoals bezuinigingen,

decentralisaties, fusies en een veranderende samenwerking met burgers en

bedrijven. Dit vraagt om een integrale en transparante aanpak. Over sectoren

heen, met oog voor de gehele levenscyclus én in samenwerking met bedrijven

en burgers.

plan

toezicht

meten

reviewambiti e

contract

voorbereiding

opdrachtgevereigenaar

infotheekbasisregistrati e

uitvoering

BEHEER-MANAGER

Beproefde visie op beheer

Hoe kom je nu tot integraal en transparant beheer? Antea Group heeft al ruim zesti g jaar ervaring met het beheer van de openbare ruimte. Onze beproefde visie hebben we samengevat in onze “blauwe diamant” Via vaste logische stappen - ambiti e, plan, contract, toezicht, meten en review - legt de blauwe diamant de bijdrage van elk taak-veld vast. De beheermanager zorgt voor het samenspel van de taakvelden. Zo worden alle assets conform de gestelde doelen en gedurende de hele levenscyclus beheerd. Zichtbaar wordt welke risico’s en kosten hier-bij horen. Deze aanpak leidt tot daadwerkelijk integraal en transparant beheer.

Uw beheeropgave optimaal

ondersteund

Bij het maken van de juiste keuzes spelen goede informati e en experti se een cruciale rol. En dat betekent: weten wat je doet, wer-ken op basis van betrouwbare gegevens en transparant zijn in de resultaten die je boekt. Antea Group ontwikkelde daarom GBI 6, beheersoft ware die de beheeropgave

van uw gemeente in alle facett en onder-steunt; voor elke beheertaak en -rol en op basis van actuele en accurate gegevens.

Veelzijdig partner

Of het nu gaat om bestuurlijke vraagstukken, de realisati e van een succesvolle integrale aanpak, technisch en operati oneel beheer, datamanagement of krachti ge beheersoft -ware: de specialisten van Antea Group staan voor u klaar. Ruim tweehonderd gemeenten in Nederland ondervinden elke dag de voordelen van onze beheeradviezen en ons GBI. Samen zorgen we ervoor dat mensen onbezorgd kunnen genieten van een goede en leefb are buitenruimte. Want daar gaat het uiteindelijk om.

1 februari 2016

Werken aan een betere buitenruimte

Visie op beheer

AdverteNtIeS

DATA1301_AdvertentieA4__WTKOUT.indd 1 24-01-13 14:53

“Montad, uw partner voor Openbare Verlichting,

Kabelbeveiliging, Verkeersregelinstallaties,

Inspecties & Beheer”

NedBGT! Dé oplossing voor bronhouders die kiezen voor kwaliteit!BGT  Als  het  gaat  om  de  invoering  van  Basisregistratie  Grootschalige Topografie  (BGT),  kunt  u  niet 

vroeg genoeg beginnen met de voor bereidingen. Er komt nogal wat bij kijken om bestaande informatie 

te  laten  voldoen  aan  de  eisen  van  de  BGT.  NedGraphics  heeft  al  menig  klant  geholpen  in  de 

voorbereidingsfase.

NedBGT,  dé BGT oplossing, is ontwikkeld om u te ondersteunen in alle fasen van de totstandkoming 

van de BGT. Zowel  in de  transitiefase als  in de beheerfase, waarbij ook de datadistributie optimaal 

wordt ondersteund.

Kwaliteit  Een investering in de juiste software leidt tot betere dienstverlening, betere samenwerking 

en  kostenbesparing.  Dat  is  het  voordeel  van  kiezen  voor  kwaliteit.  Maakt  u  gebruik  van  onze 

adviesdiensten (projectleiding, quick scan, conformiteitstoets, plan van aanpak, masterclass) dan heeft 

u alle zekerheid dat u een rendabele en duurzame investering doet. Bel of mail ons voor een nadere 

kennismaking!

Telefoon (0347) 32 96 00

[email protected], www.nedgraphics.nl

NEG.0022 NedBGT_Advertentie_210x297.indd 1 27-02-13 11:49

Aanleg, Inspectie, Data-analyse, Maatregeladviezen, Renovatie en Vervanging

Distriboulevard 13, 4761 RZ Moerdijk, Tel.: 0168 - 35 65 70,

www.mjoomen.nl, [email protected]

GBI databank

GBI kennisbank

GBIbasis

GBI appsbank

publ

icere

n

creë

ren

behe

ren

GBITM

basis

creë

ren

basisbasis

creë

ren

GBI kennisbank

appsbankappsbankappsbankappsbankappsbank

behe

ren

appsbankappsbankappsbankappsbank

GBI kennisbank

GBI databank

publ

icere

n

databank

publ

icere

n

publ

icere

n

Beheren en toepassen

van data

Publiceren en/of

ontsluiten van data

Creëren en actueel

houden van data

GBI is een modern systeem dat effi ciënt en eff ecti ef beheer van de openbare

ruimte mogelijk maakt en ondersteunt. Voor alle beheerniveaus, alti jd toepas-

baar en eenvoudig in gebruik. Ruim honderdvijft ig gemeenten in Nederland

ondervinden elke dag de voordelen van GBI 6. Zo dragen we met elkaar bij aan

een leefb are buitenruimte waarvan mensen onbezorgd kunnen genieten.

GBIsoftware

GBI: veelzijdig, fl exibel en eenvoudig

Gemeenten staan voor een complexe opgave wat betreft beheer van de openbare ruimte. Net als Antea Group streven ze naar een leefb are en beheer(s)bare toekomst. Bezuinigingen, decentralisati es, fusies en veranderende samenwerking met burgers en bedrijven zijn nieuwe uitdagingen. Deze vragen om een integrale en transparante aanpak. Over sectoren heen, met oog voor de gehele levenscyclus én in samenwerking met bedrijven en burgers.

GBI 6 maakt het verschil

Vanuit de drive om de buitenruimte beter te maken, ontwikkelde Antea Group met GBI 6 een nieuwe generati e beheersoft ware, die uw beheeropgave in alle facett en ondersteunt. De Gebruikersvereniging GVAG is hierbij nauw betrokken. Dit geeft GBI 6 een aantal unieke eigenschappen die gebruikers een voorsprong geven.

> Beheren op het juiste niveau

GBI biedt taakgerichte apps die zijn afge-stemd op de verschillende niveaus van beheer (strategisch, tacti sch en operati oneel). Alle tools zijn op maat beschikbaar: voor be-leidsmedewerker en uitvoeringscoördinator, voor wethouder en wegbeheerder.

> Integrale aanpak georganiseerd

Alle applicati es zijn in eenvoudige en her-kenbare stappen te doorlopen. Omdat de applicati es voor de verschillende disciplines op dezelfde manier werken, vervagen grenzen tussen de disciplines. Planningen zijn makkelijk te combineren.

> Kennis eenduidig beschikbaar

Modern beheren vraagt om transparanti e. De beheerkennis die als uitgangspunt wordt gehanteerd is vastgelegd en alti jd traceerbaar. Prijzen en maatregelen zijn af te stemmen op de plaatselijke situati e. Iedere gebruiker put uit dezelfde gegevens.

> Datamanagement gewaarborgd

Actuele en betrouwbare gegevens: ze zijn on-misbaar voor wie werkt aan ontwerp, realisati e en beheer van de openbare ruimte. Door het gebruik van standaard informati emodellen, aan-gevuld met een eigen gegevenswoordenboek, communiceert GBI 6 makkelijk en veilig met de databronnen in de hele keten. Dit biedt legio mogelijkheden voor de conversie van bestaande data, de integrati e met andere systemen en een opti male aansluiti ng op Geo/BGT.

> Altijd en overal beschikbaar

GBI 6 is een webbased systeem dat alti jd en overal met mobiele apparaten bereikbaar en beschikbaar is. Bovendien is GBI 6, in samen-werking met onze partner DataQuint, geschikt gemaakt voor het inspecti epakket GeoVisia. Het is dus mogelijk om inspecti eresultaten op locati e realti me door te voeren. Daarnaast kunnen gebruikers selecti es van GBI exporte-ren en raadplegen in the cloud.

Altijd inpasbaar

GBI 6 past alti jd binnen uw informati earchi-tectuur. Met ruim honderdvijft ig gebruikers hebben we ruime ervaring in allerhande om-gevingen en oplossingen. We beschikken over de kennis en methodieken om uw systeem goed in te richten en conversies succesvol uit te voeren.

Gestroomlijnd installatieproces

Kiest u voor GBI 6, dan wilt u natuurlijk een soepele introducti e in uw organisati e. Bij de implementati e werken wij daarom volgens een beproefd stappenplan. Hierin nemen onze experts data, ICT-omgeving en gebrui-kers stap voor stap mee. We vinden het be-langrijk dat u goed toegerust met GBI op pad gaat. Een aantal basisopleidingen is onderdeel van het stappenplan.

GBIaddons

Met GBIaddons kunt u GBI 6 uitbreiden en nieuwe mogelijkheden creëren. Dit biedt de fl exibiliteit om naar wens extra functi o-naliteiten toe te voegen of een koppeling te maken met (data van) een derde parti j. Met deze GBIaddons is het mogelijk om data te combineren en analyses uit te voeren, zonder te wisselen tussen de applicati es. Bekende voorbeelden zijn de koppelingen met onze partners Cyclomedia, Moor en Infraviewer.

GBI 6 - De componenten

> GBIappsbank - GBI 6 biedt voor elke beheertaak taakgebonden apps. Elke app haalt de benodigde informati e op uit de kennisbank en combineert die data met objectgegevens. De apps-bank biedt standaard GBI-apps zoals cyclisch plannen en data-raadplegen. Als opdrachtgever kunt u echter ook individuele taakgerichte toepassingen laten ontwikkelen.

> GBIkennisbank - Omvat alle onmis-bare beheerinformati e: ervaringscijfers, maatregelpakkett en, levensduurgegevens en prijzen. De kennisbank borgt de opgebouwde kennis en beheerervaring in uw organisati e en maakt het delen van deze informati e mogelijk. Resultaat: essenti ële beheer-kennis is breed toegankelijk en beperkt zich niet meer tot de hoofden of de bureaulades van enkele medewerkers.

> GBIdatabank - Beheerdata is beschik-baar via de GBIdatabank. Dit is de plek waar-uit gebruikers hun gegevens putt en voor de uitvoering van specifi eke taken. De informati e is beschermd tegen ongewenste mutati es en is op elk detailniveau te raadplegen. GBIdata-bank biedt verschillende mogelijkheden zoals het raadplegen, analyseren en ontsluiten van data. > GBIbasis - In GBIbasis leggen we de harde beheergegevens (waar, wat, kenmer-ken) geïntegreerd vast. Administrati eve en geografi sche kenmerken komen samen in een ruimtelijke database. Datastromen, aange-boden uit diverse bronnen, worden gecon-troleerd, gevalideerd en veilig beschikbaar gesteld.

> Gegevenswoordenboek GBI - Het idee achter GBI is dat alle beheercompo-nenten met elkaar verbonden zijn en elkaar aanvullen. Het GBIwoordenboek speelt hierin een centrale rol. Het woordenboek zorgt ervoor dat alle onderdelen op een gestan-daardiseerde manier met elkaar kunnen com-municeren. Hierdoor beschikt iedereen alti jd en overal over de juiste en meest relevanti e informati e.

31 30 GBInieuws voorjaar 2016 | GBIsoft ware || GBIsoft ware | GBInieuws voorjaar 2016

Contractbeheersing en toezicht-

houden

In de advisering rond beheer en ook in de functi onaliteiten van GBI wordt relati ef veel aandacht gegeven aan beleid en voor-bereiding. Maar ook de uitvoering houdt aannemers, overheden en Antea Group dagelijks bezig en dit zal alleen maar belang-rijker worden. ‘De onderwerpen die bij elke beheerorganisati e dagelijks aan bod komen zijn contractbeheersing en toezichthouden’, stelt Johan. Antea Group stelt eerst de con-tracten samen met de betrokken parti jen op. Vervolgens coacht en adviseert ze de parti jen bij het effi ciënt beheersen van de contracten.

Steeds meer digitale informatie

Ton signaleert: ‘Tegenwoordig wordt zoveel mogelijk digitaal bijgehouden wat de op-drachtnemer heeft gedaan’. Vroeger liep de toezichthouder achter de opdrachtnemer aan om te zien of hij zijn werk wel goed uitvoerde. Nu wordt veel meer gekeken naar het be-haalde resultaat en getoetst op het werkpro-ces van de aannemer. Al deze informati e is relevant voor de toezichthouder omdat hij verantwoordelijk is voor de kwaliteit van de openbare ruimte en de fi nanciën moet bewa-ken. Op basis hiervan mag de toezichthouder korti ngen uitdelen of bonussen toekennen aan de opdrachtnemer. Door deze informati e actueel te houden wordt bijsturing mogelijk en daarmee hebben beide parti jen grip op het contract.

Nieuwe tool: Geovisia Calculator

Grip op uitvoering van onderhoud buitenruimte

Aantoonbaarheid

Door conti nu bij te houden wat de opdracht-nemer doet en of hij daarmee op ti jd de gewenste resultaten haalt wordt de aantoon-baarheid vergroot. Johan knikt instemmend: ‘Inderdaad, maar ook voor de interne organi-sati e van de opdrachtgever is deze informati e nutti g. De beheerafdeling van een gemeente moet namelijk de afwegingen in het beheer en de besteding van de budgett en op elk moment kunnen verantwoorden aan de gemeenteraad. Met het bijhouden van deze informati e wordt dat mogelijk’. Ton knikt: ‘Op deze manier wordt de informati e een-malig ingewonnen, maar meervoudig gebruikt.’

Flexibiliteit bij onvoorziene activiteiten

Johan legt enthousiast uit waarom informati e dagelijks bijgehouden moet worden: ‘In een contract wordt vastgelegd welke taken een opdrachtnemer dient uit te voeren, bijvoor-beeld dat hij een aantal bomen moet onder-houden. Tijdens de uitvoering van het werk kan de opdrachtnemer erachter komen dat een aantal bomen wel in de openbare ruimte staan, maar in het contract weggelaten zijn. Deze informati e kan de opdrachtnemer bijhouden en hierover in gesprek gaan met de opdrachtgever. Daarna kan het contract wel of niet worden aangepast. Maar zulke niet-planmati ge acti viteiten vergen een grote mate van fl exibiliteit van beide parti jen.’

Tool om alle informatie te managen

Het bijhouden en structureren van gegevens in de uitvoering is een dagelijkse taak en mag daarom niet onderschat worden. Om het toezichthouden en de contractbeheersing en daarvoor het bijhouden van alle informati e te faciliteren heeft DataQuint een tool ontwik-keld. De tool heeft geen standaardinrichti ng en is dus fl exibel in te richten. Ook kan de tool gekoppeld worden aan GBI 6 waardoor directe doorberekeningen mogelijk gemaakt worden. Almar: ‘Hiermee biedt deze app ondersteuning voor elke parti j: opdracht-nemer en opdrachtgever. De tool is fl exibel en voor elk type project in te richten.’

Effi ciënte workfl ow

Almar wordt concreet: ‘Het is bijvoorbeeld mogelijk om op elk moment uit te rekenen wat de kosten zijn van verschillende beheer-posten, hoeveel ti jd ze van werknemers vergen en welk materieel ervoor nodig is.’ Johan vult aan: ‘Zo heb je actueel inzicht in de data rondom lopende bestekken.’ Ton concludeert: ‘Antea Group adviseert je over het proces en de beheertechnische aspecten. Geovisia Calculator faciliteert en ondersteunt dit proces met het up-to-date houden van de informati e.’ Daarmee zorgt deze tool voor een effi ciënte workfl ow op operati oneel niveau.

Meerinformatie:[email protected]@anteagroup.com

33GBInieuws voorjaar 2016 | Rondom GBI |32 | Rondom GBI | GBInieuws voorjaar 2016

Rondom GBI

Buiten wordt de openbare ruimte ‘gemaakt’. Natuurlijk, zijn het

defi niëren van ambiti es en het opstellen van plannen belangrijke

stappen. Maar de dagelijkse beheeracti viteiten verdienen zeker

zoveel aandacht. Antea Group adviseert daarom al langer over

toezichthouden en contractbeheersing. DataQuint ontwikkelde

een handige tool om alle informati e die hierbij komt kijken te

managen: Geovisia Calculator. Met het beheeradvies van Antea

Group levert dit een ijzersterke combinati e. Een gesprek met

Ton Lesscher en Johan van Heugten van Antea Group en

Almar van Kesteren van DataQuint.

Vanlinksnaarrechts:Almar, Ton en Johan

GBIuitgelicht

Vooruitblik naar GBI 6.3

‘Pak het goed aan en kies het juiste moment uit!’

GBIuitgelichtGBIuitgelichtproduct-

informatie

Waar in de vorige editi es samen met Nico Punter werd vooruitgeblikt op de bouwen testf ase, kunnen er nu stappen gezet worden richti ng de implementati e van GBI 6.3. Deze fase komt er al snel aan! Implementati eadvi-seur Adri Wiersma vertelt.

Kies het juiste moment

Adri Wiersma geeft aan: ‘De GBI beheerorga-nisati es geven jaarlijks 3,8 miljard euro uit aan het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. De kwaliteit van de kapitaalgoederen, die bijdragen aan pretti g wonen en werken, worden bewaakt en geborgd met GBI. GBI is daarmee een belangrijke tool in de uitvoering van de strategische doelen. De update naar 6.3 is geen derti en in een dozijn update, maar verbetert een aantal fundamentele zaken in het systeem. Dit vindt niet allemaal plaats in april. Het is daarom belangrijk het juiste moment te kiezen.’

In 2016 worden twee releases van GBI 6.3 geleverd: de april- en de oktoberrelease. In de release van april zijn nog géén addons be-schikbaar. Afh ankelijk van de functi onaliteiten die je nu gebruikt, kan overgestapt worden naar de aprilrelease of wordt geadviseerd te wachten tot de release van oktober. ‘Belang-rijk bij het kiezen van het juiste moment is het belang dat je organisati e hecht aan het direct

gebruiken van de GBIaddons. In april wordt alleen de GBIaddon-rioolkaart uitgeleverd. De rest van de addons komen in oktober beschikbaar. Daarnaast wordt met de komst van GBI 6.3 de performance aanzienlijk verbeterd. Indien je nu performance issues ondervindt, kan een snelle overstap gewenst zijn.’

Pak het goed aan

‘Dat moet natuurlijk alti jd’, vertelt Adri. ‘Echter, bij de migrati e komen een aantal zaken samen die uitermate van belang zijn. Daarnaast willen wij natuurlijk dat GBI direct klaar voor gebruik is.’ Om GBI 6.3 eenvoudig in te zett en binnen het strategisch, tacti sch en operati onele niveau van de keten van beheer is allereerst een update naar GBI 6.2.5 nodig, de laatste versie vóór GBI 6.3. Met deze versie is een semi-geautomati seerde migrati e naar GBI 6.3 mogelijk. ‘De migrati e naar GBI 6.3 kan dus niet helemaal geautomati seerd uitge-voerd worden. Legenda’s, autorisati e, referen-ti elagen, online synchronisati e en dergelijke moeten handmati g overgezet en aangepast worden. In ons migrati eplan, dat wij samen met de gebruiker opstellen, houden we hier-mee rekening.’ Over het fl exibele koppelvlak zegt Adri: ‘Als je het fl exibel (pragmati sch) koppelvlak gebruikt tussen GBI en BGT/IMGeo, dan draait dit koppelvlak na de

migrati e naar GBI 6.3 gewoon door. Indien je vanuit de Basisregistrati e att ribuutwaarden meeneemt, is het advies om te controleren of dit na de migrati e nog correct werkt.’

Stapsgewijs

‘Wij willen niets over het hoofd zien. Daarom starten wij met een vooronderzoek. Je levert de gegevens in GBI 6.2.5 aan en wij voeren hierop een analyse uit. We onderzoeken de GVSX, GBIbasis, referenti elagen, rapportages en afb eeldingen zodat wij alle werkzaamheden in beeld krijgen. We leggen het resultaat vast.

Je maakt aan de hand van de door GBIservices aangeleverde standaard invulformulieren en checklists een inventarisati e van de inrichti ng (autorisati e, paspoorten, legenda’s en selec-ti es). Je geeft aan wat behouden moet worden en wat weg kan. Daarmee is meteen ook je inrichti ng weer opgeschoond.’

Vervolgens richt Antea Group een systeem-schema in? Adri: ‘Ja, je levert voor de defi ni-ti eve migrati e nogmaals de GBI gegevens aan. Vanaf dit moment geldt een mutati estop! Wij maken migrati escripts aan voor de GBI gegevens en richten een systeemschema in. Hierin zett en we al je gebruikers (default autorisati e) en één legenda met daarin alle lagen die in de aangeleverde GBI gegevens

zitt en. We leggen de uitgevoerde werkzaam-heden vast.’ En daarna? ‘Daarna gaan wij uitrollen. Op locati e. Wij installeren en testen in één dag het systeemschema en de GBI 6.3 soft ware. Op dat moment beschikt u over een basisinrichti ng waarin alle gebruikers en één legenda met daarin een overzicht van alle GBI gegevens opgenomen. En vervolgens kan er getraind worden en zorgen wij voor een vlek-keloze applicati e.’

Passend maken

Zijn we er dan? ‘Nee, in de voorbereiding heb je vastgelegd welke onderdelen (zoals legenda’s en paspoorten) in GBI 6.3 terug komen. Dit gebruik je om je eigen voorkeurs-inrichti ng te maken. GBI beheerorganisati es bouwen GBI 6.3 in principe zelf op aan de hand van de vastgelegde inventarisati e in de voorbereiding. Daarmee komen bijvoorbeeld de legenda’s en paspoorten die ti jdens de opti malisati eslag zijn aangegeven weer opera-ti oneel terug door de voorkeursinrichti ng aan te maken. Deze werkzaamheden kun je zelf uitvoeren. Eventueel kunnen deze werkzaam-heden worden uitgevoerd door GBIservices of in samenwerking.’ En, heb jij er zin in? ‘Zeker, ontzett end veel!’


35 GBInieuws voorjaar 2016 | GBIuitgelicht |34 | GBIuitgelicht | GBInieuws voorjaar 2016

AdverteNtIeS

37 36

Capitar levert diensten die het moderne werken ondersteunen, met een focus op bedrijfskritische informatie en communicatie.

Secure Web- en Applicatie Hosting - Backup en Disaster Recovery - Identity en Access Management - Compliance ISO 27001

Amsterdamseweg 34B 6712 GJ EDE

+31 88 695.00.00 [email protected]

www.crotec.nlspraakmakend en koersbepalend

C-SAM

BGTTransitie *Beheer *ProcesUitwisseling

Magazijn

Viewer

Verbind uw data

Officieel gecertificeerd door Kadaster en Geonovum!

*

www.thinkwisesoftware.com

Strategische bouwpartner van GBI

GBInieuws voorjaar 2016 | Advertenti es || Advertenti es | GBInieuws voorjaar 2016

AdverteNtIeS

HAAL BUITEN NAAR BINNEN MET CYCLOMEDIA

Inventariseren

Raadplegen

Meer weten over de BORG methodiek en add-on BORG? Kijk op www.innofra.nl of neemcontact op via [email protected] of bel (071) 566 5305

Beheer Openbare Ruimte Geborgd

Ter ondersteuning van onze BORG-methodiek is de add-on BORG op een GIS applicatie ontwikkeld. Sleutelwoord in Integraal denken en werken is dat de informatie voor iedereen beschikbaar moet zijn. Kennis delen en de Borging van beschikbare informatie en goede ontsluiting daarvan zijn cruciaal. De add-on BORG zorgt precies daarvoor, voor zowel statische als dynamische informatie.

Transparante bedrijfsvoering is BORG- Methodiek!

Wel met Geodan Van den Berg!Geodan Van den Berg levert alle producten en diensten die nodig zijn in het kader van de WION en INSPIRE wetgeving.

Vraag nu de INSPIRE quickscan aan bij Geodan Van den Berg.E [email protected] T 020-5711 393

Uw kabel- en leidinggegevens INSPIRE-proof?

www.geodanvandenberg.nl

GBIpartnerprogramma

ICT Adviespartners

Adviespartners zett en zich in om GBI op alle fronten en met al haar mogelijkheden in de lucht te hebben én te houden.

Bouwpartners

Bouwpartners ontwikkelen samen met Antea Group goede soft ware die aansluit op de wensen en behoeft es uit de markt.

Datapartners

Addons die data-integrati e mogelijk maken vormen een belangrijk component in de professionalisering van beheer. Datapart-ners leveren een bijdrage in uitgebreide mogelijkheden om beheerdata te kop-pelen aan additi onele informati e, zodat de afwegingen voor een doelmati g en rechtmati g beheer gegarandeerd zijn.

Geopartners

Onze partners in geo leveren een bijdrage in de ontwikkeling van het woordenboek en de huidige en toekomsti ge functi onali-teiten in de geometrische component van beheer.

Kennispartners

Kennispartners helpen ons om de kennis-bank op specifi eke onderdelen te vergro-ten en te verbeteren. Het woordenboek maakt hier ook onderdeel van uit.

ICT Adviespartners

Geopartners Kennispartners Datapartners

Bouwpartners

Antea Group maakt voor het in stand houden en het ontwikkelen van GBI waar nodig gebruik

van de expertise en kennis van gerenommeerde partners. Bij de ontwikkeling van software en

bijvoorbeeld ook om additionele data te onsluiten. Wij schakelen graag de expertise van deze

gerenommeerde specialisten in.

«Uw flexibele specialist in Hosting, Cloud, Consulting en Development»

CAPITAR.COM+31 88 695 00 00

39GBInieuws voorjaar 2016 | GBIpartnerprogramma |38 | Advertenti es | GBInieuws voorjaar 2016

GBIservices: hét service- en

softwarecenter voor de gemeentelijke markt!

GBIservices, de samenwerking van Antea Group en DataQuint is nu een aantal maanden acti ef. De ambiti e: excellente service én soft ware bieden aan gemeenten. En dat werkt! Al voor bijna 200 Nederlandse gemeenten.

Logische stapAntea Group en DataQuint deelden een ambiti e: het bieden van excel-lente service en soft ware voor de gemeentelijke markt. Vorig jaar kwa-men we tot de logische conclusie dat we deze ambiti e het beste kun-nen waarmaken als we samen doen waar we goed in zijn. Het resultaat: GBIservices!

Met GBIservices bieden wij u alle ICT-dienstverlening rond GBI vanuit één centraal punt. En daar plukt u de vruchten van. Of het nu gaat om een helpdeskvraag, een training of een soft ware-update: GBIservices gaat voor u aan de slag.

ServiceWhat’s in a name? Service is één van de pijlers waarop GBIservices is gestoeld. Het streven: één loket voor al uw vragen over GBI en GeoVisia. Een eerste stap is al gezet, u kunt met uw helpdeskvragen terecht bij de medewerkers van ons gezamenlijke Servicecenter. Via telefoon én via e-mail. De meeste calls die we tot nu toe telefonisch hebben binnenge-kregen, hebben wij direct of binnen een dag kunnen oplossen. De reac-ti es zijn dan ook positi ef! We werken nog aan een online Servicecenter, waar u in de toekomst ook de nodige support kunt vinden. Denk dan aan handleidingen, instructi evideo’s en FAQ, maar bijvoorbeeld ook aan een ti cketsysteem voor het volgen van helpdesk calls.

T (010) 264 18 84E [email protected]

En meer…De komende maanden gaat GBIservices gestaag verder. Voor alle GBI- en GeoVisia-gemeenten zullen wij in de loop van 2016 de installati es, trainingen, consultancy en alle andere denkbare ICT-gerelateerde dienstverlening gaan verzorgen. Daarnaast leveren wij het pakket GeoVisia.

Migrati e naar GBI 6.3? Wij helpen graag!Ook de migrati e naar GBI 6.3 wordt de komende periode uitgevoerd door de specialisten van GBIservices. Met het zogenaamde migrati e-team gaan we aan de slag om de overgang van uw organisati e naar GBI 6.3 zo soepel mogelijk te laten verlopen. Op deze manier kunt u een-voudig profi teren van alle nieuwe mogelijkheden die deze versie biedt! Hetzelfde geldt uiteraard voor GeoVisia.

Contact?Edward van Dijk en Cor Leenstra van Antea Group vormen samen met Jan-Peter Reumerman, Almar van Kesteren en Dirk van Riel van Da-taQuint het gezicht van GBIservices. U kunt binnenkort zeker een bel-letje verwachten van één van de heren. Heeft u voor die ti jd al vragen? Neem dan gerust contact met hen op, zij vertellen u graag meer over wat GBIservices voor u kan betekenen!

GBIservices (algemeen) GBIservices (Helpdesk)T (010) 264 18 83 T (010) 264 18 84E [email protected] E [email protected] www.GBIservices.nl

AdvertOrIAL

GBInieuws

is een uitgave van Antea GroupPostbus 248440 AA Heerenveen

Contact

[email protected]

Eindredactie

Tonie Speelman

Redactie

Iepe SoetTheus van den BroekAnja BoumaFranca Rijpma

Vormgeving

Elvira Ferwerda

Oplage

1350 stuksverschijnt 3 keer per jaar

GBI colofon

GBI contact

GBIIepe Soet

[email protected]

Cor [email protected]

Edward van [email protected]

Beheer Iepe Soet [email protected]

Bas Boonstra [email protected]

Data Cesar Blaauwgeers [email protected]

Bas Boonstra [email protected]

GBI 6

www.gbibeheersysteem.nl

GBI 4

[email protected]

www.anteagroup.nl

klimaatneutraalnatureOffice.com | NL-215-976239

gedrukt

Teamwork succesfactor voor geslaagde landing

Documents

Transcript of Teamwork succesfactor voor geslaagde landing