TeamPark: Alternatieve presentatie (NL)
of 28
/28
-
Author
patrick-savalle -
Category
Business
-
view
1.508 -
download
2
Embed Size (px)
description
TeamPark is een visie en methode om te komen tot de Intelligente Organisatie. Een organisatie waarin een social platform de functionele kant van de organisatie aanvult en versterkt. Een slagvaardigere en efficiëntere organisatie door grotere flexibiliteit, effectievere communicatie en samenwerking. Betere ontsluiting en benutting van mensen, middelen, kennis en expertise door zelforganiserende processen. Tevreden werknemers die kunnen werken op hun manier, op hun tijden en hun locatie. Een collectief bewustzijn met een scherpere perceptie van maatschappij, trends, klanten en medewerkers.
Transcript of TeamPark: Alternatieve presentatie (NL)
- 1. De IntelligenteOrganisatieGroei door met TeamPark
Door Patrick Savalle, I&I, Innovatie-specialist van Sogeti
Meer informatie: http://teampark.org
2. Eenveranderendemaatschappij, klant en werknemerdwingen tot
aanpassing5REDENEN voor TeamPark
3. 1
Onbeperkte en vrijesamenwerking is lastigDe
communicatiemis//match
Formeelensynchrooninternen naarbuiten ->
toeinformeelena.syn.chro.onnaarbinnen
Team en organisatieswerkenvaakalseen machine: intern afgestemd en
synchroon. Datmaaktzeonaangepast op klanten, andere teams en
organisaties met andereafstemming en ritme
4. Het nieuwesamenwerkenAny place, but any time?
Mensen die zittenvastgeklonken in workflows and
directecommunicatiekunnenniet anytime samenwerken,
zevetragendaarmeeelkaar
2
5. Beperkingen in klassieke business-optimizationHoe vinden we
meereffectiviteit?
3
Onderpresterendeen
misplaatsteprocessenkunnennietmeerwordengeoptimaliseerdzonderconsequenties
> de grenzen van het huidige model zijnbereikt
mensenkunnenmeerdanhunfunctiesvragen,
organisatieskunnenmeerdanstandaard procedures toelaten
4
7. Peak-oil, peak-coal, peak-uranium,
peak-everythingTransitienaarduurzaamheid
De toekomstwordtduurzaam, bedrijvenmoetengaanreageren op
grotemaatschappelijkeveranderingen, flexibiliteiten
adaptiviteitzijngeeneigenschappen van de
huidigeorganisatiemodellen
5
8. De erfenis van Henry Ford: de
intensievepersoneelhouderijKennisverwerkingsfabrieken!
Wat is het probleem? Zulkegrote en zulkefundamentelemankementen,
zijnze op telossen?
Onzebedrijvenzijnkennisverwerkings-fabrieken,gebaseerd op
eenindustrieel model. En dat is eenonhandigmodel voorkennis, waar
we nietfysiekrondomaanwezighoeventezijn.
9. Social collaboratie en communicatieDe TeamPark oplossing
10. De kenmerken van het industriele modelBeperkendecommunicatie en
afstemming
Het industrile model is gebaseerd op directe, synchronecommunicatie
en standaard workflows. De organisatieheefteenvastestructuur en
manier van werken.
> Synchronecommunicatie
Standaard workflows en werkverdeling
Standaardfunctieprofielen
machine-bureaucracy
