Taakverdeling inzake beleidsondersteuning i/d sociale zekerheid (Gent, maart 2011)

download Taakverdeling inzake beleidsondersteuning i/d sociale zekerheid (Gent, maart 2011)

of 43

  • date post

    08-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    212
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Taakverdeling inzake beleidsondersteuning i/d sociale zekerheid (Gent, maart 2011)

  • Dia 1
  • Taakverdeling inzake beleidsondersteuning i/d sociale zekerheid (Gent, maart 2011)
  • Dia 2
  • A. Basisprincipes
  • Dia 3
  • De opdrachten van de sociale zekerheid
  • Dia 4
  • Belgische regering Federale centrale departementen OISZ Primaire netwerk Secundaire netwerken Vakbonden Werkgevers- organisaties OISZ Structuur van de sociale zekerheid
  • Dia 5
  • Agenda bepaling Beslissing Beleids- uitvoering Beleids- evaluatie Bijsturing Beleids- voorbereidi ng Beleidscyclus
  • Dia 6
  • Agenda bepaling Beslissing Beleids- uitvoering Beleids- evaluatie Bijsturing Beleids- voorbereidi ng Beleidscyclus
  • Dia 7
  • Agenda bepaling Beslissing Beleids- uitvoering Beleids- evaluatie Bijsturing Beleids- voorbereidi ng Beleidsondersteuning Beleidscyclus
  • Dia 8
  • B. Relaties OISZ FOD Sociale Zekerheid inzake beleids- ondersteuning
  • Dia 9
  • Belgische regering Federale centrale departementen OISZ Primaire netwerk Secundaire netwerken Vakbonden Werkgevers- organisaties OISZ Structuur van de sociale zekerheid
  • Dia 10
  • In the good old time
  • Dia 11
  • Relaties met OISZ voor Copersoc From dream
  • Dia 12
  • Relaties met OISZ voor Copersoc to reality
  • Dia 13
  • Zij hebben het wel voorgesteld ! Die ken ik wel ! Die is goed, denk ik ! Die werken goed, denk ik ! Die kunnen wij vertrouwen ! Die is mijn vriend ! Waarom : geen regels bij het toevertrouwen van dossiers
  • Dia 14
  • Future format for policy support
  • Dia 15
  • OUT OF THE BOX
  • Dia 16
  • 1. 2002 : FPS Social Security & BPRs 2. 2005-06 : eerste initiatieven beleidsondersteuning 3. 2008 : DG Beleidsondersteuning OUT OF THE BOX
  • Dia 17
  • BPR : evaluatie van de situatie
  • Dia 18
  • Wij maken geen kans Qualiteit van beleidsondersteuning is onvoldoend BPR : evaluatie van de situatie
  • Dia 19
  • Wij zijn de sociale zekerheid niet
  • Dia 20
  • Respect voor OISZ Wij zijn de sociale zekerheid niet Een globale aanpak is nodig
  • Dia 21
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZ FOD met OISZs A New FORMAT
  • Dia 22
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZ FOD met OISZs A New FORMAT
  • Dia 23
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZ FOD met OISZs A New FORMAT
  • Dia 24
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZs A New FORMAT Bilaterale relaties Multilaterale relaties
  • Dia 25
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZ FOD met OISZs A New FORMAT
  • Dia 26
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZ A New FORMAT Strijd tegen sociale fraude Sociale beleids- indicatoren Governance Evolutie v/d sociale zekerheid
  • Dia 27
  • Beleidsadvies /-onderzoeken ivm transversale beleidsinhoudelijke thematieken Procescordinatie met verschillende OISZ Onderhandelingen met buitenlandse partners Vertegenwoordiging bij internationale fora Beleidsadvies /-onderzoeken ivm zijn opdracht Procescordinatie tss de OISZ en haar kabinetten / met de secundaire netwerken
  • Dia 28
  • C. Een voorbeeld : de ondersteuning aan de Ministers inzake bestuursovereenkomsten van de OISZ
  • Dia 29
  • Eerste vragen van OISZ in 1990 KB van 1997 1ste generatie : 2002-2005 2de generatie : 2006-2009 3de generatie : 2010-2012
  • Dia 30
  • Bestuursovereenkomsten: Tss Federale Staat en ieder OISZ Organizationele performantie 16 organisaties 12.000 betrokken agenten 16 beheersbudgetten : +/- 1.000.000.000 / jaar 3 4 jaren Niet Budgetten voor sociale uitkeringen Beleidseffecten
  • Dia 31
  • Voor de Staat Voogdijminister(s) Minister van Begroting Minister van Ambtenarenzaken Voor de OISZ Administrateur- generaal Adjunct-AG Delegatie van beheerscomit
  • Dia 32
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZ FOD met OISZs A New FORMAT
  • Dia 33
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ FOD met OISZ FOD met OISZs A New FORMAT
  • Dia 34
  • Verschillende OISZ Een OISZ OISZ : voorstel van Bo + advies en informatie aan ministers inzake haar eigen BO + relatie met ministers + uitvoeringsverslagen A New FORMAT Regeringscommissaris : opvolging BO + advies aan de ministers over individuele BO FOD met OISZs
  • Dia 35
  • Verschillende OISZ Een OISZ A New FORMAT Regeringscommissaris : opvolging BO + advies aan de ministers over individuele BO OISZ : voorstel van Bo + advies en informatie aan ministers inzake haar eigen BO + relatie met ministers + uitvoeringsverslagen FOD (in samenspraak met Collge) : Processen : opbouw en cordinatie van processen evaluatie en onderhandelingen Methodologie Opmaak kwaliteitscriteria Methodologische ondersteuning voor management technieken Gemeenschappelijke thematieken Onderzoeken / advies aan de ministers rond gemeenschappelijke thematieken / hoofdstukken Globale eindevaluatie FOD (in samenspraak met Collge) : Processen : opbouw en cordinatie van processen evaluatie en onderhandelingen Methodologie Opmaak kwaliteitscriteria Methodologische ondersteuning voor management technieken Gemeenschappelijke thematieken Onderzoeken / advies aan de ministers rond gemeenschappelijke thematieken / hoofdstukken Globale eindevaluatie
  • Dia 36
  • Verschillende OISZ Een OISZ A New FORMAT Regeringscommissaris : opvolging BO + advies aan de ministers over individuele BO FOD : kwlaiteitstoets van individuele BO / verslagen + eindevaluatie van individuele BO / cordinatie individuele onderhandelingen OISZ : voorstel van Bo + advies en informatie aan ministers inzake haar eigen BO + relatie met ministers + uitvoeringsverslagen FOD (in samenspraak met Collge) : Processen : opbouw en cordinatie van processen evaluatie en onderhandelingen Methodologie Opmaak kwaliteitscriteria Methodologische ondersteuning voor management technieken Gemeenschappelijke thematieken Onderzoeken / advies aan de ministers rond gemeenschappelijke thematieken / hoofdstukken Globale eindevaluatie FOD (in samenspraak met Collge) : Processen : opbouw en cordinatie van processen evaluatie en onderhandelingen Methodologie Opmaak kwaliteitscriteria Methodologische ondersteuning voor management technieken Gemeenschappelijke thematieken Onderzoeken / advies aan de ministers rond gemeenschappelijke thematieken / hoofdstukken Globale eindevaluatie
  • Dia 37
  • D. Conclusies
  • Dia 38
  • Evoluties bij de OISZ
  • Dia 39
  • Dia 40
  • Evoluties bij de medewerkers : van hun eiland
  • Dia 41
  • naar het management van netwerken
  • Dia 42
  • Het is maar een begin 1.Het aanpak veralgemenen 2.Aandacht voor interne samenwerking 3.Aandacht voor nieuwe risicos
  • Dia 43
  • Amaury Legrain Tom Auwers FOD Sociale Zekerheid DGStrat amaury.legrain@minsoc.fed.be tom.auwers@minsoc.fed.be http://www.socialsecurity.fgov.be