Studierende, Absolventen und YOUNG Professionals mit high ...€¦ · Womit wir Sie unterstützen...

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Seite 08 MEDIADATEN 2020: „On campus“-Direktansprache und Online-Marketing für Ihr Employer Branding Wirtschaft high potential Studierende, Absolventen und YOUNG Professionals mit high potential & www.high-potential.com Gewinnen

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MEDIADATEN 2020: „On campus“-Direktansprache und Online-Marketing für Ihr Employer Branding

Wirtschaft

high potential

Studierende, Absolventen und

YOUNG Professionals mit

high potential &

www.high-potential.com

Gewinnen

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IHRE HERAUSFORDERUNG IM EMPLOYER BRANDING

Immer auf dem Radar von Top-Absolventen sein

02

Zu viel Auswahl und oft zu wenige Unterschiede: In den Jobbörsen konkurrieren tausende

ähnlicher Stellen miteinander, sodass das

eigene Angebot oft untergeht und kein

inhaltlicher Vergleich möglich ist.

Dies stellt Arbeitgeber vor die Aufgabe,

im Arbeitnehmermarkt trotzdem auf den

Radar der Kandidaten zu kommen.

Wie Kandidaten trotzdem zu Ihnen finden.Unsere Lösung: Über digitale und analoge

Content Marketing-Instrumente ge hen Sie

als Unternehmen über eine in haltliche

Profilierung aktiv auf Kandidaten zu –

sichtbarer, attraktiver und transparenter.

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LÖSUNG: UNIQUE CONTENT& MEDIENDISTRIBUTION

Womit wir Sie unterstützen undIhnen Arbeit abnehmen

03

Egal ob Anzeige oder Content Marketing: Ihre Kampagne in den Fachmaga-

zinen wird über unser einmaliges Netzwerk von über 3.000 Lehrstühlen und

Hochschulen genauso zielgruppengenau ausgeliefert wie Ihre Digitalmaßnah-

men über unsere Karriereportale.

Mit unseren Medien, ob Print oder Online, gehen Sie inhaltlich gezielt auf

Hochschulabsolventen zu – in dem jeweiligen Themenumfeld, in dem Sie sich

mit Ihrer Imagekampagne oder Arbeitgebermarke bewegen wollen. Hierfür

erscheinen etwa die Printmagazine in jeder Ausgabe mit gezielten, hochwer-

tig umgesetzten Fokusthemen. So überzeugen Sie den Nachwuchs davon, sich

mit Ihnen zu beschäftigen und die erste Hürde – die (richtige) Wahrnehmung

Ihres Unternehmens – zu überwinden.

In einer komplexeren Arbeitswelt reichen hausbackene Stellenbeschreibungen

nicht mehr aus, um den Nachwuchs zum Glühen zu bringen. Dabei gibt es

doch viel über Sie als Arbeitgeber zu erzählen: Etwa über Unternehmenskul-

tur, Aufgabenfelder, Teamzusammensetzung oder Weiterbildung. Zu diesen

Themen liefern wir Content-Ideen direkt aus der Zielgruppe und setzen diese

mit Ihnen gemeinsam professionell und – ganz wichtig – für Sie entlastend um.

Exzellente Themenumfelderfür Ihr Employer Branding

Input für Storytelling sowie dieKreation von Unique Content

Einmalige analoge und digitale Mediendistribution

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high-potential.com

Im Fokus: Ihre digitalen Storys,SEO- und mobil optimiert

Über high-potential.com Absolventen der wirt-schaftswissenschaftlichen Fachbereiche erreichen:

l Karrierenetzwerke, in denen Ihre Beiträge inhalt-lich passgenau ausgespielt werden.

l Rotation jedes Artikels über die Startseite für meh-rere Wochen

l SEO-Optimierung für recherchierende Studie-rende und ABsolventen, die Ihr Unternehmen bes-ser kennenlernen wollen

l Unternehmenseigene Sidebar bei jedem Artikel:Nicht nur Storys, sondern auch Events, Einstiegs-möglichkeiten, Ansprechpartner, Viedeoeinbin-dung und mehr

l Listung eines Artikels in der Arbeitgebersuche, beider sich Leser mit Wunsch-Unternehmen matchenlassen

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high-potential.com

Damit Absolventen Sie bei derRecherche online gut finden

Unser Top-Service für Sie:

l Wir erstellen mit Ihnen zusammen Unique Contentund pflegen Ihr Profil. Änderungen und Aktualisie-rungen setzen wir innerhalb weniger Tage um.

l Events und Stellenausschreibungen werden so-wohl automatisch als auch manuell auf Aktualitätgeprüft.

l Absolut individueller Laufzeitstart frei wählbar.

l Sie können die Onlineleistung auch einzeln (ohnePrint) buchen.

l Die Website ist mobil optimiert und durchläuft re-gelmäßige Checks.

l Ausspielen der Beiträge über Social Media gemäßinternem Redaktionsplan (ohne Garantie).

FAQ, Möglichkeiten und Konditionen finden Sie auf den folgenden Seiten.

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ONLINE-FAQ

Das Karrire-Portal, auf denen dieZielgruppen ihre Themen finden

„WAS IST EIN KARRIERENETZWERK?“

1. Eine digitale Plattform, über die angehende Absolventen unterstützt werden, die den Berufseinstieg in Ihrer Branche planen.

2. Fachmagazine, in denen die attraktivsten Arbeitgeber und die besten Fakultäten für den Top-Nachwuchs publizieren.

3. Das Employer Branding Instrument für Ihre jeweilige Branche.

„WIE PROFITIEREN DIE ABSOLVENTEN?”

Berufseinsteigern helfen Tausende von ähnlichen Stellenanzeigen nicht,eine sichere Entscheidung zu treffen. Sie suchen nach Arbeitgebern, dietransparent sind. Genau diese liefert high-potential.com mit seinem„Qualität statt Quantität”-Ansatz: Wir stellen nicht alle, sondern nurausgewählte Arbeitgeber vor – und diese dafür sehr tiefgreifend.

„WIE GENAU POSITIONIEREN SIE UNS ERFOLGREICH?”

Indem wir Sie direkt mit Target-Unis vernetzen und zugleich suchendeKandidaten zu Ihnen führen! Basis Ihrer Präsenz ist Ihr individuelles Un-ternehmensprofil innerhalb des Karrierenetzwerkes. Dazu produzierenwir für Sie Unique Content: Mit Erfahrungsberichten, Interviews undReportagen sorgen wir dafür, dass Sie als Arbeitgeber nahbarer werden.

„WELCHEN NUTZEN HABE ICH ALS KUNDE?”

1. Als Storyteller schauen wir mit dem Blick der Zielgruppe auf Ihr Unternehmen und stellen deren Fragen in den Mittelpunkt unserer Geschichten, um Sie für Kandidaten noch relevanter zu machen.

2. Diese Inhalte können auch in eigenen Kanälen verwendet werden.3. Inhaltlich zu überzeugen rechnet sich und erzielt bessere ROI-Werte.

„WELCHE ROLLE SPIELEN DIE ON CAMPUS-MAGAZINE?”

Die Fachmagazine sind eine wichtige Basis unseres Hochschul-Netzwer-kes aus über 1.300 Lehrstühle aus den Wirtschaftsdisziplinen. Beiuns gilt zwar „digital first”, denn die Basis ist Ihre Onlinepräsenz aufdem Portal. Aber um diejenigen Kandidaten zu erreichen, die nicht alserstes nach Ihnen als Arbeitgeber googeln, sind die Magazine essentiell.

„... UND WAS KOSTET DAS?”

Das Basisprofil mit drei verschiedenen Contentbeiträgen ist bereitsab 249,- EUR p.m. erhältlich und sorgt für eine erste, wichtige Sicht-barkeit im Karrierenetzwerk. Für das noch umfangreichere Premiumpro-fil sowie Kooperationen individuell gewählten Print-Ausgaben erstellenwir Ihnen gerne ein attraktives Angebot!

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Website high-potential.com Laufzeit

PREISLISTE ONLINE

Berichte auf Fachportalen machenaus Interessierten Bewerber

Premium-profil

Basic-profil

Feature*

Job-banner**

6.950,-

4.450,-

1.175,-

ab 790,-

12 Monate

12 Monate

6 Monate

ab 30 Tage

Andere Werbeformen auf Anfrage. Sofern nicht anders gekennzeichnet, sind alle Preiseinkl. AE von 15 % und zzgl. der gesetzl. MwSt. *Ein Feature ist eine suchmaschinenoptimerteReportage oder Interview, welche(s) in parallel auch in einem der Fachmagazine erschienen istund für 12 Monate auch digital und SEO-optimiert sichtbar ist. ** Der Jobbanner kann in ver-schiedenen Größen und Plazierungspräsenz gebucht werden, deshalb fragen Sie bitte die de-taillierten Optionen an. Diese und weitere Informationen, etwa zur Datenanlieferung, erhalten Sieunter [email protected]. Die gesetzliche Kennzeichungspflicht für vom Auftraggeberverfasste Advertorials muss eingehalten werden und es als Anzeige kenntlich gemacht werden.

07„.. UND AUßERDEM?“

Bewegen Sie sich in einem besonders engem Markt, können wir zu-sätzlich zu SEO und Social Media auch eine SEA-Kampagne für aus-gewählte Beiträge starten. Die Kosten hierfür variieren nachKampagnendauer und Keywords, daher sprechen Sie uns am Bes -tenpersönlich an: 089-769003-67

„WIE VIEL CONTENT UND WIE WIRD ER PRÄSENTIERT?”

Es gibt für jeden das richtige Maß: Das Premium-Profil mit bis zu 5Contentseiten, Eventankündigungen, Stellenausschreibungen, eige-ner Sidebar und mehr für Unternehmen, die besonders stark Wirt-schaftswissenschaftler oder Digital Talents rekrutieren. Für kleinereBudgets gibt es eine sparsamere Basis-Version dieses Profils.Wer das Portal mit einem einzelnen SEO-Beitrag testen möchte, kanndies ebenfalls für die Laufzeit von 12 Monaten ausprobieren.

Jedes Unternehmen wird außerdem mit einem Beitrag in der Arbeit-gebersuche ausgespielt, sodass die Leser sich je nach Präferenz mitperfekt matchenden Unternehmen beschäftigen.

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SO ERREICHEN WIR IHRE ZIELE

Die Kraft der Inhalte: Unser Unique Content macht Sie stark

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Für Arbeitgeber ist die Stellensuche und -besetzung

oft nur eine eher technische Transaktion. Aus Kandidatensicht stellt sich dagegen meistens eine Beziehungsfrage („Passen das

Unternehmen und ich wirklich zusammen?”).

Und Beziehung braucht Nähe.

Diese Nähe stellen wir mit

Inhalten her.

Woran wir glauben:

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WIN - WIN - WIN

Mit unseren Medien bringen wirdiese drei Gruppen zusammen

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Die angehenden Absolventenund die Young Professionalsmit erster Berufserfahrung

wissen oft gar nicht, wel-

che Möglichkeiten ihnen

wirklich offen stehen.

Das ist Ihre Chance, zum

richtigen Zeitpunkt auf

den Radar des Nachwuchses

zu kommen und den Informa tionsfluss

über Ihr Unternehmen in der Ziel-

gruppe aktiv zu steuern.

Die Arbeitgeber stehen vor der Heraus-

forderung, sowohl latent als auch aktiv suchen -

de Kandidaten für sich zu interessieren und zu ge -

winnen. Einerseits also eine Zielgruppe, die nicht aktiv auf

der Suche nach genau Ihrem Unternehmen ist – vielleicht auch,

Die Hochschulen präsentie-

ren sich ebenso in Beiträgen

oder Interviews über die Qua-

lität und Ergebnisse ihrer wis-

senschaftlichen Forschung und

geben so Lesern wertvollen

Branchen- und vor allem auch fachli-

chen Input.

Zeitgleich fungieren die Hochschulen so als

Multiplikatoren für die Printmagazine und

Onlineportale.

weil sie Sie noch gar nicht kennt. Andererseits die

Kandidaten, die etwa gezielt online recherchieren, um

mehr über Branche an sich oder einem speziellen Unter-

nehmen zu erfahren. Kluge Kampagnen adressieren beide

Gruppen über unterschiedliche Medienkanäle.

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high potential

Wirtschaft & Management für High Potentials

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l ZIELGRUPPE: Der besonders qualifizierte Nachwuchs an exzellenten deutschenHochschulen mit Wirtschafts-Know-how und Management-Skills.

l FACHRICHTUNGEN: Insbesondere Wirtschaftswissenschaftler und Digital Business Talents (Lehrstühle für digitale Transformation).

l DAS NEUE ZIELGRUPPEN-KONZEPT MIT HI:TECH CAMPUS Technology &Management: Wirtschaft wandelt sich, ohne technisches Verständnis funktio-niert Management im Digitalzeitalter nicht mehr. Deshalb besteht der high po-tential Wirtschaft & Management-Fokus aus einem alternierenden Erscheinenmit HI:TECH CAMPUS Technology & Management (weitere Informationen zudiesem Magazin ab Seite 26). Die jeweils 28.500 Exemplare, die an über 1.300Lehrstühlen, Fachbereichsbibliotheken, studentische Gruppen und Career Cen-ter vertrieben werden und ohne Streuverluste die Zielgruppe erreichen, errei-chen die High Potentials unter den wirtschaftswissenschaftlichen Absolventen.

Einstiegsmöglichkeiten und Arbeitgeber der Wirtschaftsprüfer-Branche

WWPP--AAbbssoollvveenntteennrraaddaarr 22002200

highpotentialWP-Branche im Karrierecheck: Spannende Möglichkeiten in Prüfung, Steuern und Beratung

Ratgeber: So verhandelt man in allen Lebenslagen das beste Ergebnis

Erfahrungsbericht: Einfach raus – wie Melissa nach dem Studium der Berufsstart in Singapur gelang

OKTOBER - DEZEMBER 2019 DAS FACHMAGAZIN FÜR HIGH POTENTIALS UND DIGITAL TALENTS

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Themenvorschau 2020

Starke Umfelder, in die Storysüber Ihr Unternehmen passen

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HI:TECH CAMPUS

Das Fachmagazin für Absolventen der Top-Lehrstühle aus Wirtschaft und Technik

Partner der

Technology & Management

Tijen Onaran (Bild) pusht Female IT-Engineering

NETWORKINGFÜR FRAUEN

Consulting und Prüfung

WANTEDDIG ITALTALENTS

Juli - September 2019

. . .

Wirtschaftsingenieurinnen und Female EngineeringInteressante Arbeitgeber in Logistik & Supply Chain

Wirtschaftsingenieure bei IngenieurdienstleisternKarriereeinstieg im technischen B2B-Vertrieb

Arbeitgeber für den weiblichen TopnachwuchsCustomer Centricity in Handel, Marketing, Sales

Karrierecheck: Was macht Familienunternehmen aus?

Arbeitgeber mit starkem Nachhaltigkeitsansatz

WP-Absolventenradar: Karriere in der WP-Branche

Berufseinstieg in der SteuerberatungChancen in Audit und AdvisoryKarriere in Controlling und Rechnungswesen

Top-Arbeitgeber 2021 für Wi-ING, Wi-IT, Wi-NaWiAufgaben für Absolventinnen in der Digitalisierung

Karriere in TelekommunikationsunternehmenBerufsmöglichkeiten in Immobilienunternehmen

01/20April/Mai

02/20Juni/Juli

03/20Okt/Nov

04/20Dez/Jan

Die Ausgaben 01 und 03 erscheinen als high potential (Distributionsfokus BWL, WiWi). Die Ausgaben 02

und 04 erscheinen als HI:TECH CAMPUS Technology & Management (Distributionsfokus v.a. Wi-Ing, Wi-IT)

Erscheinungsdaten, Preise und Formate finden Sie in der Übersicht ab Seite 32.

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l ZIELGRUPPE: Angehende Absolventen aus den sogenannten Schnittstellen-Disziplinen, in denen Wirtschaftskompetenz mit technischem Verständnis kombiniert wird.

l FACHRICHTUNGEN: Insbesondere Wirtschaftsingenieure, Wirtschafts -informatiker und Wirtschaftswissenschaften für Naturwissenschaftler.

l DIREKTMARKETING: Die Belegungseinheit HI:TECH CAMPUS Technology &Management umfasst 28.500 Exemplare, die über 1.322 Lehrstühle, Fachbe-reichsbibliotheken, studentische Gruppen und Career Center vertrieben wer-den. Das Magazin für die Schnittstellen-Disziplinen zwischen Technik undWirtschaft erreicht ohne Streuverluste die Zielgruppe und ist die perfekte „OnCampus”-Maßnahme.

HI:TECH CAMPUS

Das Fachmagazin für Absolventen der Top-Lehrstühle aus Wirtschaft und Technik

Partner der

Technology & Management

Tijen Onaran (Bild) pusht Female IT-Engineering

NETWORKINGFÜR FRAUEN

Consulting und Prüfung

WANTEDDIG ITALTALENTS

Juli - September 2019

HI:TECH CAMPUS Technology & Management

Für Absolventen mit Wirtschaft-und Technik-Know-how

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Themenvorschau 2020

Starke Umfelder, in die Storysüber Ihr Unternehmen passen

Haben Sie redaktionelle Ideen für diese oder weitere Themen? [email protected], Preise und Formate finden Sie in der Übersicht ab Seite 19.

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Female Engineering: Wirtschaftsingenieurinnenberichten von ihren Projekten und zeigen die Möglichkeiten bei ihrem Arbeitgeber

Interessante Arbeitgeber in Logistik & Supply ChainGründerchancen: Standorte, Finanzierung, SupportKarriereeinstieg im technischen B2B-Vertrieb

Top-Arbeitgeber 2021 für Wi-ING, Wi-IT, Wi-NaWiAufgaben für Absolventinnen in der Digitalisierung

Karriere in TelekommunikationsunternehmenBerufsmöglichkeiten in Immobilienunternehmen

Genereller Schwerpunkt: Karriere für Wi-ING, WI-IT und technische BWL im Sommersemester 2020. Zusätzliche Themen:

Sommer-semesterET 17.06.

Winter-semesterET 02.12.

Genereller Schwerpunkt: Karriere für Wi-ING, WI-IT und technische BWL im Wintersemester 20/21. Zusätzliche Themen:

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ERSCHEINUNGSTERMINE

Zweimonatlich während des Semesters

01/20April/Mai

02/20Juni/Juli

03/20Okt/Nov

04/20Dez/Jan

27.03.20

29.05.20

18.09.20

16.11.20

15.04.20

17.06.20

07.10.20

07.12.20

01.04.20

03.06.20

25.09.20

23.11.20

Ausgabe Erscheinungstag Anzeigenschluss Druckunterlagenschluss

OBEN: Vier Erscheinungstermine für die drei Fachmagazine HI:TECH CAMPUS MINT, HI:TECH CAMPUS it undjunior //consultant. Die Erscheinungstermine 01/20 und 03/20 gelten für high potential und HI:TECH CAMPUSNaWi sowie die Erscheinungstermine 02/20 und 04/20 für HI:TECH CAMPUS Technology & Management.

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PREISLISTE PRINT

Direktmarketing ohne Streuverluste am Lehrstuhl

1/1

1/2

1/3

1/4

5.990,-

3.390,-

2.350,-

1.890,-

1.165,-1/1Feature*

5.990,-

3.390,-

2.350,-

1.890,-

1.165,-

Andere Formate auf Anfrage. AllePreise inkl. AE von 15 % und zzgl.der gesetzl. MwSt. *Ein Featurekann nur zusätzlich zu einer Insertionveranlasst werden. Es muss äquiva-lent dem Umfang der jeweiligen In-sertion sein. In der Gesamtauflage vonHI:TECH CAMPUS MINT sind die Ma-gazine HI:TECH CAMPUS Technology& Management oder HI:TECH CAM-PUS NaWi und immer HI:TECH CAM-PUS it enthalten. high potential ist ineiner Teilauflage der HI:TECH CAM-PUS-Titel beigelegt, um auch Lehr-stühle wie Wi-IT, Wi-ING und Wi-NaWizu erreichen. Ein Teil der Auflage kannauch als E-Paper an Hochschulen oderandere studentische Vereinigungenausgeliefert werden. Die redaktionelleHoheit liegt beim Verlag, die gesetzli-che Kennzeichnungspflicht wird ein-gehalten. Advertorials etwa müssenals solche gekennzeichnet werden.Rücktrittsrecht bis 21 Tage vor Anzei-genschluss. Es gelten die AllgemeinenGeschäftsbedingungen des Verlages.

Wirtschaftsingenieureu.a. Wi &MINT

Auflage 28.500 Ex. 28.500 Ex.

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Technology & Management

Wirtschaftswissenschaftler

Ausgabe HI:TECH CAMPUS high potential

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Verlagsanschrift: Evoluzione GmbH, Ramsauer Straße 11, 81379 München

Telefon (Zentrale): 089.76 900 30

Telefon: 089.76 900 3-71

Telefax: 089.76 900 3-39

E-Mail: [email protected]

Geschäfts bedingungen: Für die Abwicklung von Aufträgen gelten die Geschäftsbedingungen des Verlages.

Zahlungsbedingungen: Rechnungen sind am Erscheinungstag der Ausgabe fällig, in der die Anzeige veröffent-licht wird. Bei Jahrespaketen wird die Rechnung ab Erbringen der ersten Leistung fällig.

Rücktritt: Schriftlich bis 3 Wochen vor Anzeigenschluss.

Fassung: Dies sind die Mediadaten 1.1.3 ausschließlich für high potential mit Wirkung vom01.07.2020. Alle vorherigen Mediadaten verlieren ihre Gültigkeit. Bitte informieren Sie sich regelmäßig über mediadaten.evoluzione.de bezüglich etwaiger Änderungen.

KONTAKT

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1. Der Verlag behält sich vor, solche Anzeigenaufträge nicht anzunehmenoder einzelne Anzeigen im Rahmen eines Anzei genauftrages abzulehnen(Rücktritt), die gegen Gesetze, behördliche Bestimmungen oder die gutenSitten verstoßen, wegen ihres Inhaltes, ihrer Herkunft oder technischenForm den einheitlichen Grundsätzen des Verlages widersprechen oderderen Veröffentlichung für den Verlag unzumutbar ist. Die Ablehnung einesAnzeigenauftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. Beila-genaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage eines Musters der Beilageund deren Billigung bindend.

2. Dem Auftrag liegen die Bedingungen der jeweils gültigen An zeigen-preisliste und die Geschäftsbedingungen zugrunde. Bei Änderung der An-zeigenpreise treten die neuen Beding un gen auch bei laufenden Aufträgensofort in Kraft. Der Auftraggeber ist grundsätzlich verpflichtet, sich in regel-mäßigen Abständen selbst unter der öffentlich zugänglichen Internetseitemediadaten.evoluzione.de über mögliche modifizierte Mediadaten desVerlages zu informieren. Der Verlag ist nicht verpflichtet, dem Auftraggebernachzuweisen, diesen über modifizierte Mediadaten informiert zu haben.

3. Platzvorstellungen werden nicht als Auftragsbestandteil angesehen. Siegelten für den Verlag lediglich als Platzwün sche und werden nach Mög-lichkeit erfüllt. Etwaige redaktionelle Kooperationen werden ebenfalls nichtals Auftragsbestandteil gesehen, sondern lediglich als Optionen, die sichimmer im Rahmen des Pressegesetzes zu bewegen haben und jederzeitaufgrund aktueller Themenanpassungen ersatzlos gestrichen werden kön-nen. Spätere Reklama tionen wegen Nichteinhaltung solcher Vorschriftenkönnen daher nicht als Vertragsbestandteil geltend gemacht werden.

4. Für die rechtzeitige Lieferung einwandfreier Druckvorlagen oder der Bei-lagen ist der Auftraggeber verantwortlich. Der Verlag gewährleistet die fürden belegten Titel übliche Druckqualität im Rahmen der durch die Druck-unterlagen gegebenen Möglichkeiten. Bei fernmündlich aufgegebenenÄnderungen wird keine Haftung für die Richtigkeit der Anzeige übernom-men.

5. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigemoder bei unvollständigem Abdruck der Anzeige Anspruch auf Zahlungs-minderung oder eine einwandfreie Ersatzanzeige, aber nur in dem Aus-maß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Lässt der Verlageine ihm hierfür gestellte angemessene Frist verstreichen oder ist die Er-satzanzeige erneut nicht einwandfrei, so hat der Auftraggeber ein Recht aufZahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrages. Schadens -ersatzansprüche aus positiver Forderungsverletzung und unerlaubter Hand-lung sind ausgeschlossen. Dies gilt nicht für Vorsatz und grobe Fahrlässig-keit des Verlegers, seines gesetzlichen Vertreters und seinerErfüllungsgehilfen. Eine Haftung des Verlages für Schäden wegen des Feh-lens zugesicherter Eigenschaften bleibt unberührt. Im kaufmännischen Ge-

schäftsverkehr haftet der Verlag darüber hinaus auch nicht für grobe Fahr-lässigkeit von Erfüllungsgehilfen; in den übrigen Fällen ist gegenüber Kauf-leuten die Haftung für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf denvorhersehbaren Schaden bis zur Höhe des betreffenden Anzeigenentgeltsbeschränkt. Reklamationen müssen – außer bei nicht offensichtlichen Män-geln – innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rechnung und Beleggemacht werden.

6. Im Falle einer telefonischen Auftragserteilung kommt das Vertragsver-hältnis mit der schriftlichen Bestätigung des Verlages zustande.

7. Die Rechnung ist innerhalb von 7 Tagen ab Rechnungsdatum zu be-zahlen. Etwaige Nachlässe für vorzeitige Zahlung werden nach der Preisli-ste gewährt.

8. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen in Höhe von 12,25%sowie die Einziehungskosten berechnet. Der Verlag kann bei Zahlungsver-zug die weitere Ausführung des laufenden Auftrages bis zur Bezahlung zu-rückstellen und für die weiteren Anzeigen Vorauszahlung verlangen.

9. Die Pflicht zur Aufbewahrung von Druckunterlagen endet zwei Monatenach Erscheinen der letzten Anzeige, sofern nicht ausdrücklich eine andereVereinbarung getroffen worden ist.

10. Kosten für die Anfertigung von Lithos sowie vom Kunden gewünschteoder zu vertretende erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Aus-führungen hat der Kunde zu tragen. Sind etwaige Mängel bei den Druck-unterlagen nicht sofort erkennbar und werden dieselben erst beimDruckvorgang deutlich, so hat der Kunde bei ungenügendem Abdruckkeine Ansprüche. Treffen beschädigte Druckunterlagen erst unmittelbar vorDrucklegung des Blattes bei dem Verlag ein, so hat der Kunde die aus dererforderlichen Sonderbemühung des Verlages entstehenden Kosten zu tragen.

11. Ein Auflagenrückgang ist nur dann von Einfluss auf das Vertragsver-hältnis, wenn eine Auflagenhöhe zugesichert ist und diese um mehr als20 % sinkt. Sollte die Auflage um mehr als 20% absinken, sind etwaigePreisminderungs- und Schadensersatzansprüche ausgeschlossen, wennder Verlag dem Auftraggeber von dem Absinken der Auflage so rechtzeitigKenntnis gegeben hat, dass dieser vor Erscheinen der Anzeige von demVertrag zurücktreten kann. Andernfalls hat der Auftraggeber solange ein An-recht auf eine Wiederholung seiner Anzeige, bis die ursprünglich verein-barte Auflagenhöhe erreicht ist.

12. In Fällen höherer Gewalt erlischt jede Verpflichtung auf Erfüllung vonAufträgen und Leistung von Schadensersatz. Insbesondere wird auch keinSchadensersatz für nicht veröffentlichte oder nicht rechtzeitig veröffentlichteAnzeigen geleistet. Bei Betriebsstörungen, Werbe- oder Auslageverboten

an Hochschulen oder in Fällen höherer Gewalt, Arbeitskampf, Beschlag-nahme, Verkehrsstörungen, allgemeiner Rohstoff- oder Energieverknap-pung und dergleichen – sowohl im Betrieb des Verlages als auch infremden Betrieben, derer sich der Verlag zur Erfüllung seiner Verbindlich-keiten bedient – hat der Verlag Anspruch auf volle Bezahlung der veröf-fentlichten Anzeigen, sofern die Verbreitung der Auflage spätestens 28 Tagenach dem ursprünglichen Veröffentlichungsdatum beginnt und minde-stens 70% der ursprünglich vereinbarten Auflage verbreitet wird.

13. Die Verbreitung der Auflage als E-Paper kann Bestandteil der Auflagesein und wäre im Falle einer solchen Verbreitung vollwertig in der Ge-samtauflage inkludiert, auch wenn sie nicht separat ausgewiesen ist.

14. Der Auftraggeber trägt allein die Verantwortung für den Inhalt und dierechtliche Zulässigkeit der für die Insertion zur Verfügung gestellten Text-und Bildunterlagen. Dem Auftrag geber obliegt es, den Verlag von Ansprü-chen Dritter freizustellen, die diesen aus der Ausführung des Auftrages, auchwenn er storniert sein sollte, gegen den Verlag erwachsen. Der Verlag istnicht verpflichtet, Aufträge und Anzeigen daraufhin zu prüfen, ob durch sieRechte Dritter beeinträchtigt werden.

15. Im Falle von Stornierungen von mindestens einer Anzeige, der ein Son-dertarif zugrunde liegt, tritt automatisch die normale Mengen- und Mal-staffel auch rückwirkend für alle anderen im Grundabschluss betroffenenAnzeigen in Kraft.

16. Im Falle der eintretenden Zahlungsunfähigkeit oder Zahlungsverzöge-rung einer im Auftrag eines Unternehmens handelnden Mediaagentur haf-tet das Unternehmen als Nutznießer der Insertion für dieForderungs erfüllung gegenüber dem Verlag.

17. Das alleinige Urheber- und Nutzungsrecht bei gemeinsam mit Unter-nehmen entwickelten, redaktionellen Storys liegt alleine beim Verlag. DieUnternehmen garantieren, Einverständniserklärungen seitens etwaiger, indiesen Storys erwähnten Mitarbeiter zeitlich unbefristet eingeholt zu haben,so dass sie vom Verlag für alle Medien uneingeschränkt nutzbar sind.

18. Für alle in den Medien des Verlages publizierten Inhalte gilt: Der Nach-druck oder die Übernahme in Onlinemedien ist nur nach vorheriger Zu-stimmung des Verlages gestattet. Eine Zustimmung gilt niemals unbefristetund kann ohne Angabe von Gründen jederzeit vom Verlag widerrufen werden.

19. Erfüllungsort ist der Sitz des Verlages. Der Gerichtsstand ist der gesetz-liche.

20. Selbst wenn eine der hier verwendeten Klauseln unwirksam sein sollte,wird die Wirksamkeit der übrigen Klauseln nicht berührt.

Allgemeine Geschäftsbedingungen