StroomversnellingenWatervallen

Reddingsboeienin 2007

Jan Wietsma

1. Waar zijn we naar op weg?

2.

3. Is dit het resultaat?

4. Wat zijn uw reddingsboeien?

5. De stroomversnellingen van 2007

1. Veranderende regelgeving2. De invloed van XBRL3. Samenwerken4. Kennis5. Innovatie6. Medewerkers

6. Stroomversnelling 1

• Veranderende regelgeving:– WTA / BTA / VOA– VGC– VAK – Basel 2– Verordening PE

7. Waterval 1

• U krijgt geen vergunning• U wordt afgetoetst• U wordt aansprakelijk

gesteld• De kosten om een en

ander te beheersen groeien u boven het hoofd

8. Reddingsboei 1

• Onafhankelijkheidsfunctionaris• Compliance implementeren• Zet risicobeheersingssysteem

op• Investeer in educatie en

kennisoverdracht

9. Stroomversnelling 2

• De invloed van XBRL– Harmonisering fiscale en

commerciële jaarrekeningen– Eenmalige aanlevering

van gegevens– 70% van de accountants

werkt mee aan XBRL

10. Waterval 2

• Gebrek aan visie bij de leiding

• Vermindering werkzaamheden in de samenstelpraktijk met 50 tot 70%

• Teveel medewerkers• Teveel kosten• Ontevreden klanten

11. Reddingsboei 2

• Investeer in kennis rondom XBRL

• Ontwikkel een visie• Zorg dat u aan tafel komt bij

het NTP• Zorg voor omscholing

medewerkers samenstelpraktijk• Geef het voordeel aan uw klant,

u krijgt er beter betaald advieswerk voor terug

12. Stroomversnelling 3

• Samenwerken– Delen van backoffice- activiteiten (Nexia)– Franchise (NOVAK +)– Internationale samenwerking (KPMG)

13. Waterval 3

• U profiteert niet van de kostenvoordelen

• U mist het vermogen om u te onderscheiden in de markt

• U krijgt bepaalde klanten niet meer

14. Reddingsboei 3

• Kies wat u wilt met uw kantoor

• Focus u op uw kerntaken• Oriënteer u op de

mogelijkheden om intensiever samen te werken

• Maak ook hier een keuze

15. Stroomversnelling 4

• Kennis:– Integratie in processen– Kennissystemen– Kennisdelen–Beslissingsondersteunend

in adviesprocessen

16. Waterval 4

• De onderbouwing van uw advies kost u teveel tijd

• U mist advieskansen omdat u niet up-to-date bent

• De toegevoegde waarde van uw advies weet u slecht duidelijk te maken

17. Reddingsboei 4

• Advieskantoor? Werk aan schaalvergroting

• Investeer in kennissystemen

• Besteed op management/kantoorniveau aandacht aan kennisoverdracht

18. Stroomversnelling 5

• Innovatie:– Staat weer prominent

op de agenda van grotere kantoren– Thema accountantsdag– Ontwikkelen van diensten en producten met een hoge toegevoegde waarde

19. Waterval 5

• U krijgt de mogelijkheid niet om u als kantoor verder te ontwikkelen

• Klanten zoeken hun ‘heil’ bij andere dienstverleners

20. Reddingsboei 5

• Innoveer– Welke nieuwe diensten kunt u aanbieden?– Welke diensten kunt u verbeteren?– Welke zaken kunt u beter niet meer doen?– Maak budget vrij

21. Stroomversnelling 6

• Medewerkers– Meer aandacht

voor HR-beleid– Meer aandacht om de medewerkers te behouden– Het gaat economisch beter

22. Waterval 6

• De actieve wervingscampagnes

• Onevenwichtige personeelsbalans

• De stijgende salarissen• De betere secundaire

arbeidsvoorwaarden• Het gebrek aan

onderscheidingsvermogen

23. Reddingsboei 6

• Ontwikkel een HR-beleid– Loopbaan– Parttime werken– Vrouwen– Allochtonen

• Investeer in de educatie en ontwikkeling van uw medewerkers

• Benchmark uw arbeidsvoorwaarden en pas zo nodig aan

• Werk samen

24. Vandaag

• Inventariseer welke stroomversnellingen u het meest bezighouden

• Neem zelf het initiatief, wacht niet af

25. Resultaten worden altijd beloond