Strategische Conferentie Bzo 2008

Regionale Informatie organisatie

1

2

Introductie

Hoe ver zijn we?

Ontwikkelingen aangeven

Verbinding zoeken op onderwerpen

maar allereerst een voorbeeld…

3

HoofdlijnenHoofdlijn - reorganisatie

Reorganisatie

StatusStuurgroep / klankbordgroepOC/OR14 projecten

5

Hoofdlijn - IGP

2008 2009

Q1 Q2 Q3 Q4

Pilot IGP Evaluatie

Voorbereiding Uitrol

Q1 Q2 Q3 Q4

• Nulmeeting• PID• Plannen Opleidingen• Nulmeeting

IGP Tijdplan 2008 / 2009

Uitrol resterende territoriale afdelingen Uitrol overige afdelingen

QuickWins• Wijkscan• DashBoard• Spraak(pilot)

NIM Waterlijn 2010

WPGPolStat Tussentijdse

Evaluatie

•GR• DR• VD• EXO• RIO• Studenten

7

Hoofdlijnen - OntwikkelingOntwikkeling

8

Ambitie - DoelenRIO levert kwalitatief hoogwaardige informatie – en analyse producten, op diverse niveau’s in de organisatie en aan ketenpartners. Dit draagt merkbaar bij aan het resultaat op straat.

Geinformeerdepolitieman

Ambitie

Versterkingketen

Voorspellendvermogen

VerbindingResultaatinformatie

Feedback

VerbeteringICT

InformatieGestuurdwerken

9

Productcatalogus

Producten v.h. regionale informatieproces> Strategisch, tactisch, operationeel> Beschrijvend, verklarend, voorspellend> Politie, ketenpartners> Standaard versus maatwerk

Wijkscan, persoonsdossier, panddossier…

SuccesOp zeer korte termijn een gezamenlijke productenset definiëren en maken. Daarna een proces van uitbreiding en verbetering implementeren

10

Informatieproces – wie stuurt wie…?

Succeseen proces voor de regio vanuit de gewenste en noodzakelijke producten. Hierin spelen de bubri, de netwerker, de TIC-er, het afdelingsmanagement, de recherche, de RIO een bepaalde rol gericht op een gemeenschappelijke doelstelling: veiligheid

P

DC

A P

DC

A P

DC

A

11

Organisatie

Productie

Kennis

Modellen

Bronnen

Analyse Account

Afnemers

Functioneel beheer

Proces – en ICT innovaties

Performance management

DiscussieHoe kijkt het afdelingsmanagement aan tegen een informatie coördinator vanuit de RIO op de afdeling (loket)?

BVO BVCM BlueViewBVH

12

ICT

Actueledata

Data+

historie

13

Gegevensmanagement

Mensen

Sturing

Comstat

14

Samenhang (kracht in de verbinding)

ICT

Proces = VerbindingMensen Mensen

Producten

Gegevensmanagement

Sturingop

resultaatProces = VerbindingMensen Mensen

15

Hoofdlijnen – Quick wins

Quick winsWijkscan

Briefingtool

Dashbord

Onderzoek ICT gebruik

Deel B

De politie moet op het internet

Voorkeursdenkrichting…

Publiek samen met privaat

Informatie verbindt over branches heen

De meeste data ligt buiten de organisatie

Grote uitdagingen…

Voldoen aan wetgeving (compliamnce)

Openheid

Technologie

Samen innoveren

Black and white cable

We b 1.0

We b 2.0

The Human Network

… met informatie

… met muziek

… met foto’s

… met film

… met services

… met mensen

… met apparaten

… met kennis

We b 3.0

met verbindingen, miljarden

met nieuw samenwerkingsvormen

met nieuw business modellen

…zet de wereld op z’n kop

Film…

2626

Web 2.0 verandert de spelregels voor de politie op strategisch, tactisch en operationeel niveau

> Weblogs> Flickr> Youtube> Hyves> Wiki’s> Bloglines> Del.icio.us

2727

Web 2.0 verandert de spelregels voor kennisoverdracht en informatievoorziening


2828

Weblogs biedt kansen voor de politie


2929

Uploaden van foto’s biedt kansen voor de politie


3030

Uploaden van video’s biedt kansen voor de politie


3131

Aansluiting zoeken bij Hyves biedt kansen


3232

Verhogen toegankelijkheid van kennis biedt kansen


3333

RSS voor iedere collega een ‘must’


3434

Delen van favorieten brengt nieuwe inzichten


Stelling> Internet verandert de spelregels politie zo ingrijpend dat de Nederlandse Politie een toekomstvaste visie en strategie op internet (=technologie & data) moet ontwikkelen.

Innovatie is nodig op meer dan internet alleen: datamining, patroonherkenning, cameratoezicht, mobiele services, mashups, open source, etc…

Maar alleen op een steige ondergrond van het informatieproces, gegevensmanagement, ICT en verbinding

Boertange (Groningen)In maart 1580 gaf Willem van Oranje de opdracht om midden in de 'boerentange’ (zandpad in het

moeras) een schans met vijf bastions aan te leggen, om zo de stad Groningen te bedwingen. Maar door gebrek aan geld en gravers bleef het

slechts bij een afgreppeling.

Deel C

4040

Websites/logs over politiewerk

41

Opsporing 2.0

42Frank Smilda

Strategische Conferentie Bzo 2008

Travel

Transcript of Strategische Conferentie Bzo 2008