Strategic Agility Strategische wendbaarheid

• 90% van de bestuurders vindt

organisatorische wendbaarheid cruciaal

voor succes

• 86% vindt de snelheid van handelen

essentieel

• 90% is overtuigd dat samenwerken,

netwerkverbanden en open innovatie

nodig zijn om te kunnen overleven

• 52% zegt dat hun organisatiestructuren,

bedrijfsprocessen en IT-ondersteuning

onvoldoende geschikt zijn

“Bedrijven die zich niet aanpassen sterven uit als dinosaurussen”

Peter Elverding, voormalig CEO DSM

“It's not the strongest of species that survive,

nor the most intelligent,

but the one most adaptable to change”

Charles Darwin

Andersdenken

1. Externe gerichtheid

Trendwatching

Marktgerichtheid

Samenwerken

Netwerkstructuren

Wetenschap & Onderwijs

Klantgedreven innoveren

2. Verbindend leiderschap

Extern en intern

Ambities en waarden

Afdeling overstijgend

Gedeelde prioriteiten

Snelle besluitvorming

Teamwork alle niveaus

3. Flexibele werkorganisatie

Platte organisatie

Zelfsturing

Ondernemerschap

Snel handelen

Lerende organisatie

Flexibiliteit in DNA

4. Flexibele processen & ICT

Procesflexibiliteit

Configureren

Standaardiseren

Bouwstenen

Nieuwe ICT-tools

‘Agile’ systemen

Strategische

wendbaarheid www.strategic-agility.org